物業(yè)科上半年工作匯報（通用18篇）

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物業(yè)科上半年工作匯報篇一

截止20xx年5月末完成營業(yè)收入331.12萬元（含能源費58.99萬元），占預(yù)算815萬元（含能源費149萬元）的40.63％，比上年同期減少57.98萬元。減少的主要原因是出租率低于上年同期，2003年5月出租率為83.42％，20xx年5月出租率為75.95％。

2、營業(yè)成本。

營業(yè)成本完成3.75萬元，占預(yù)算8萬元的46.88％，比上年同期增加1.40萬元。營業(yè)成本是餐飲的外賣成本，今年餐飲收入高于上年同期收入1.6萬元。

3、三項費用。

三項費用即營業(yè)費用、工資及福利、行政管理及公共費用合計216.41萬元，占預(yù)算524.50萬元的41.26％，比上年同期減少10.76萬元。主要是公司通過減員增效，工資減少4.17萬元；公司開展節(jié)能降耗節(jié)余水電費2.21萬元，維修費節(jié)余1.81萬元。

4、營業(yè)稅金。

營業(yè)稅金完成14.60萬元，占預(yù)算41.50萬元的35.18％，比上年同期減少1.81萬元。

5、毛利。

毛利完成96.36萬元，占預(yù)算241萬元的39.98％，比上年同期減少46.81萬元。主要原因是營業(yè)收入低于上年同期。

6、非經(jīng)營費用。

非經(jīng)營費用為201.84萬元，占預(yù)算583萬元的34.62％，比上年同期減少49.59萬元。主要原因是房產(chǎn)稅繳稅期限的改變，2003年房產(chǎn)稅自用部分一次繳納，20xx年改為按季繳納，此項節(jié)余24.87萬元，業(yè)主費用節(jié)余7.09萬元。

7、營業(yè)外收支。

營業(yè)外支出為0.45萬元。

8、凈利潤。

截至20xx年5月末凈利潤為-105.93萬元，占預(yù)算-342萬元的30.97％，比上年同期減虧0.32萬元。上半年經(jīng)營運營情況預(yù)測：根據(jù)公司1-5月經(jīng)濟運營情況預(yù)測，20xx年上半年大廈公司營業(yè)收入預(yù)計完成410萬元(含能源費74.5萬元)，占預(yù)算815萬元（含能源費149萬元）的50.31%;營業(yè)成本預(yù)計完成4.5萬元，占預(yù)算8萬元的56.25%;營業(yè)稅金預(yù)計完成21萬元，占預(yù)算41.5萬元的50.6%;三項費用預(yù)計完成260萬元，占預(yù)算524.5萬元的49.57%;毛利預(yù)計完成124.5萬元，占預(yù)算241萬元的51.66%;非經(jīng)營費用預(yù)計完成261萬元，占預(yù)算583萬元的44.77%;利潤總額預(yù)計完成-136.95萬元，占預(yù)算-342萬元的40.04%.

物業(yè)科上半年工作匯報篇二

xx年底，我司通過公開投標中標農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱農(nóng)商行）總行綜合大廈物業(yè)管理項目，x年1月15日，我司派經(jīng)理助理帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人，前期介入農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)，主要為農(nóng)商行大廈施工現(xiàn)場提供安全防范和電梯駕駛等。x年5月初正式接管農(nóng)商行綜合大廈物業(yè)管理服務(wù)，以為項目經(jīng)理的物業(yè)服務(wù)處正式開始運作。一年來，農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)處在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在業(yè)主方農(nóng)商行股份有限公司及分管后勤管理中心（現(xiàn)為行政管理部）的大力支持下，根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》，建立健全服務(wù)處各項規(guī)章制度，注重內(nèi)部管理，努力提供良好的物業(yè)服務(wù)，各項工作有序推進，物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進，現(xiàn)將x年工作總結(jié)如下：

一、加強培訓，提高服務(wù)意識，統(tǒng)籌安排，積極提高客服質(zhì)量。

1、加強客服管理員業(yè)務(wù)培訓，做到“先培訓，后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進行了15日的崗前培訓，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識，樹立了服務(wù)意識，學習了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能，具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后，服務(wù)處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現(xiàn)場二級培訓，加強了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓。11月份會所接管后，分批安排金融會所服務(wù)人員到賓館客房部進行實習，提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。

2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀，服務(wù)處加強了對客服務(wù)意識的培訓引導，通過例會宣導、現(xiàn)場講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認識，樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。

3、農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面，內(nèi)容較雜，銀行領(lǐng)導要求較高。服務(wù)處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負責。重要的客服工作，則召開專門準備會議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動過程安全，現(xiàn)場服務(wù)到位，活動環(huán)境潔凈。

4、前臺接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”，與被訪者核實后，請訪客填寫《會客單》，登記后，方可進入樓層。同時，與保安部配合，加強對來訪人員的甄別、核實，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。

5、會務(wù)服務(wù)方面，每日對會議室進行巡查，確保設(shè)施設(shè)備使用正常，發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。會前，根據(jù)業(yè)主方要求，準備好水果、茶水，調(diào)試好音響話筒，將空調(diào)調(diào)至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會后，關(guān)閉燈光空調(diào)，收拾會議室，清洗茶杯等，認真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。

6、宴會服務(wù)方面，銀行根據(jù)工作需要，經(jīng)常性進行宴請活動，臨近年關(guān)，各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求，針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同，安排相應(yīng)人員提供服務(wù)，做好宴會前準備工作；宴會期間，提供周到的現(xiàn)場服務(wù)，并根據(jù)領(lǐng)導偏好，注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。

7、11月份接管金融會所后，三名會所服務(wù)人員進入狀態(tài)較快，根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv、棋牌室、客房等會所服務(wù)，得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務(wù)人次。

8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。

9、建立倉庫管理制度，明確專人負責物資申購，加強各類物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后，修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄。會務(wù)物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。

10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查，各項記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。

11、積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動服務(wù)工作。5月份銀行進行“新大樓入住及向四川地震災(zāi)區(qū)捐款儀式”；10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動；11月份召開“職工代表大會”，12月份銀行方進行大型銀企“迎新年座談會”活動，這些活動中服務(wù)處客服部均提供了會前物品準備、禮儀接待，會中茶水服務(wù)，會后會場善后等服務(wù)。

二、打牢基礎(chǔ)，全面管理，加強培訓監(jiān)督，認真做好安全防范工作。

1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求，編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度，并在工作中對保安員進行了培訓，要求保安員遵照執(zhí)行。

2、注重了保安骨干隊伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長，在業(yè)務(wù)上培訓指導保安班長，及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查，要求班長帶領(lǐng)全班嚴格落實每日工作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調(diào)整。

3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實履行崗位職責現(xiàn)象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。

4、規(guī)范保安每日流程，對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎(chǔ)性工作，規(guī)范內(nèi)部管理秩序。

5、制訂部門月度培訓計劃，加強對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓，每月月末，做好下月保安培訓計劃，加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，服務(wù)意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓教育。開展業(yè)務(wù)考核多次，了解了培訓效果，改進了培訓方式，通過定期集中講授、實操，崗位指導，班前（后）會等形式，強化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。

6、加強了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單（《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》）提示等方式，每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進行管理，發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性，及時發(fā)現(xiàn)立即處理，避免出現(xiàn)車主離開后，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。

7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管，每日對大廈進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理，11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材，按照相關(guān)預(yù)案妥善處理。同時，加強了保安員愛護公物方面的教育引導，對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。

8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度，樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改；保安部負責人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。

9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導，針對保安人員來源于各省，經(jīng)歷復雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀，加強了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓，主要培訓內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等，同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況，當場糾正。

10、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間，要求保安員認真工作，積極學習，全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班，并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。

11、根據(jù)質(zhì)量管理要求，對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質(zhì)量記錄填寫的培訓，規(guī)范保安質(zhì)量記錄的填寫。注重了部門質(zhì)量記錄的檢查，加強了表單收集、文件歸檔管理。

12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次，形成了正常的會議制度，與保安班長及相關(guān)人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況，化解和排除了個別隊員之間的矛盾。

13、積極配合其他部門做好相關(guān)服務(wù)工作，全年多次配合客服部進行會務(wù)、宴請服務(wù)，主要提供相關(guān)安全保障和宴請桌位的搭設(shè)、端菜等；配合保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內(nèi)營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。有力支援了服務(wù)處其他部門的工作。

三、規(guī)范管理，積極服務(wù)，注重巡查，及時有效做好工程日常服務(wù)。

1、公司對農(nóng)商行項目很重視，早在大廈裝修施工仍在進行的3月份，即派出公司工程方面的精兵強將介入現(xiàn)場。幾名工程人員在施工現(xiàn)場，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。在工程前期介入中，了解相關(guān)設(shè)施設(shè)備的性能、使用、維護技能，并收集了相關(guān)圖紙、設(shè)備說明書、施工單位負責人聯(lián)系方式等相關(guān)資料，建立了設(shè)備檔案。

2、進駐后，工程部在服務(wù)處統(tǒng)一部署下，及時編制了工程部質(zhì)量控制文件，建立了較為規(guī)范的部門管理體系。部分管理制度上墻。注意質(zhì)量記錄的填寫及整理，部門各類質(zhì)量記錄能夠及時分類歸檔。

3、召開工程部內(nèi)部溝通會多次，要求員工樹立服務(wù)意識，積極鉆研業(yè)務(wù)技能，為大廈提供良好工程保障。注意與員工的溝通，及時了解員工思想動態(tài)，個別員工因工資待遇等問題有思想包袱，及時溝通處理。對有違紀苗頭的員工進行批評教育，對違紀員工堅決按照公司制度處理，全年扣分處理員工一名，勸退違紀員工一名。

4、加強大廈市電供電輸入檢查，每日進行檢查，及時做好相關(guān)記錄，維護大廈用電正常與用電安全。每日抄寫電表、水表，每周匯總向服務(wù)處書面匯報一次。

5、每日巡檢大廈設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，報服務(wù)處書面向業(yè)主提出整改意見多次，全年共書面上報《工作聯(lián)系單》27份，一些重要問題，如大廈20樓以上樓層消防設(shè)施未與消防控制室聯(lián)動、地庫排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復。

6、多次參加服務(wù)處與原后勤管理中心、浙江開元安裝公司的聯(lián)席會議，對大廈水電安裝遺留問題進行協(xié)商、溝通，并根據(jù)會議決議，對施工單位整改情況進行跟蹤驗證。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設(shè)施，配合浙江開元對地庫排污泵進行檢修等。

7、根據(jù)業(yè)主方會議室使用需要，多次協(xié)助客服部對相關(guān)會議室音控設(shè)備進行調(diào)控。為農(nóng)商行召開的大型會議、大型活動提供良好的會務(wù)工程保障。同時，積極協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作，如協(xié)助客服部進行宴會服務(wù)前準備多次，主要是拆、裝桌子，搬運凳子。協(xié)助保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內(nèi)營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。

8、注意相關(guān)設(shè)備的維保，每月聯(lián)系電梯維保單位檢修維保電梯3次；每半月對大廈柴油發(fā)電機組進行小保養(yǎng)1次，如電瓶栓頭檢查，加防凍液等，全年對柴油發(fā)電機組綜合保養(yǎng)2次。

9、全年接通知停電7次，突然停電4次，每次均能夠準確完成倒閘操作任務(wù)，確保大廈供電正常。

10、對大廈部分損壞的小件設(shè)施設(shè)備維修多次，注重了維修的時效性，在人手能安排的情況下，接到報修后及時到場，得到了業(yè)主的肯定。

四、注重細節(jié)，優(yōu)化流程，加強監(jiān)管，認真做好大廈清潔衛(wèi)生工作。

1、針對保潔員年齡偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強的特點，加強了員工培訓，以實際操作及正確使用各種洗滌劑為主要培訓內(nèi)容。制訂了保潔工作檢查標準，每日進行檢查，并由被檢查保潔員簽名確認。

2、前期開荒實行“兵團作業(yè)”，制訂進度表，集中力量，每日完成計劃工作量。進入正常管理期后，對樓層進行分層，要求保潔員按照所分配樓層作業(yè)，各負其責。在工作實踐中，及時調(diào)整優(yōu)化作業(yè)流程，如變各樓層各自分別將樓層垃圾送至一樓垃圾車為垃圾放置在各層，指定保潔員收送。

3、規(guī)范保潔員著裝、儀表、禮節(jié)。加強保潔工作監(jiān)管，每日進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別保潔員著裝不規(guī)范，禮節(jié)禮貌不到位現(xiàn)象。

4、及時與保潔員進行溝通，通過每日召開保潔員班前會，樓層巡視時交流等形式，對保潔員進行作業(yè)指導，了解保潔員思想動態(tài)，如少數(shù)本地保潔員希望公司繳納社保等，及時向公司反饋，得到解決。

5、加強對重要部位，重點地域的清潔。如對會議室、領(lǐng)導辦公室、金額會所等重要位置安排責任心較強保潔員進行重點清潔。定期對地庫管道表面、地庫倉庫角落等衛(wèi)生死角進行大掃除。針對大廈外圍墻面灰塵較多的情況，請公司安排清洗隊對農(nóng)商行大廈食堂外幕墻、大廈裙樓及主樓3樓以下樓層外墻進行沖洗。效果明顯，得到銀行領(lǐng)導好評。

6、重視保潔工作紀律檢查，每日對保潔員進行保潔服務(wù)現(xiàn)場監(jiān)督管理，對個別細節(jié)部不到位的保潔員進行批評教育。對工作消極，違反服務(wù)處《員工守則》的個別保潔員進行批評處理。對個別保潔員私自帶出大廈廢品進行批評教育。

7、加強對保潔物資使用的管理，建立保潔物資出入庫管理臺帳，明確保潔物資領(lǐng)用時間，控制耗材的使用量，節(jié)約使用保潔物資。

五、堅持衛(wèi)生、安全和花樣、口味共抓，宴請服務(wù)與員工用餐并重，做好食堂服務(wù)工作。

1、食堂管理是物業(yè)服務(wù)的新課題，服務(wù)處沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒。接管后，經(jīng)過與銀行方食堂管理人員的磨合，服務(wù)處不斷調(diào)整管理思路，以滿足客戶需要為出發(fā)點，不斷探索食堂管理模式，食堂服務(wù)已贏得了客戶的好評。

2、食堂采購由銀行方負責安排，我處負責食堂員工管理及食物烹制，我處與食堂采購員溝通，要求其采購食品必須安全、衛(wèi)生。做到購買、儲藏、烹制、銷售全程處在可控狀態(tài)，確保不發(fā)生食物中毒等意外。

3、食堂服務(wù)對象為農(nóng)商行內(nèi)部員工和部分外來客人，服務(wù)對象收入高，對食物花樣、口味要求較高，我處從廚師選聘，原料選購等方面注意了食品的多樣化和適口性。在廚師選聘上，對試用期不合格的廚師進行調(diào)整，先后2名廚師因此未能轉(zhuǎn)正。在食物口味上，要求采購人員加強把關(guān)，采購新鮮、時令蔬菜。銀行員工目前對食堂伙食供應(yīng)較為認可。

4、銀行方面由于工作需要，經(jīng)常性需要宴請賓客。服務(wù)處積極做好宴會服務(wù)工作，除食物制作要求較高外，重視宴會現(xiàn)場的服務(wù)，多次圓滿完成農(nóng)商行領(lǐng)導對外宴請任務(wù)。

5、做好食堂員工的管理，食堂現(xiàn)有廚師3名，廚工5名，管理人員1名。經(jīng)常對食堂人員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導，一名廚師因身體原因請長假，做好其他廚師的思想工作，保持食堂員工隊伍穩(wěn)定。

6、做好食堂的衛(wèi)生工作，除對食堂進行日常衛(wèi)生清潔外，經(jīng)常進行大掃除，食堂衛(wèi)生狀況較好。

六、內(nèi)部管理及物業(yè)服務(wù)存在問題。

1、員工管理上，今年以來，操作層員工及管理人員均有較大數(shù)量流失，特別是保安員，全年流失率達到300%以上，客服管理人員也有3名主動辭職。人員流失原因主要是1）、將物業(yè)服務(wù)作為職業(yè)生涯中的過渡期，未能樹立對物業(yè)服務(wù)工作的認同感。2）、對公司福利待遇不滿意，另有發(fā)展。3）、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，違紀違規(guī)，經(jīng)批評教育、處理后，失去在公司發(fā)展信心。4）、員工內(nèi)部矛盾未能及時化解，內(nèi)部私人之間關(guān)系未妥善處理好而辭職。

2、少數(shù)員工之間未能建立和諧、協(xié)作、友善的同事關(guān)系，12月份客服部出現(xiàn)了因私人矛盾引發(fā)的多人辭職的群體性事件，影響了公司的正常管理，在業(yè)主方面和員工內(nèi)部造成了一定不亮影響。

3、少數(shù)員工業(yè)務(wù)技能較為薄弱，與公司要求、銀行業(yè)主需求存在較大差距，如多數(shù)保安員尚未形成職業(yè)敏感性，工作機械，在消防管理、安防技能方面需要提高；個別客服人員，工作責任心不強，業(yè)務(wù)技能不嫻熟，斤斤計較，缺乏為公司奉獻精神。

4、部分安防設(shè)施設(shè)備性能不穩(wěn)定，未達到設(shè)計要求。如監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備及地庫入口道閘性能不穩(wěn)定，多次報行政管理部聯(lián)系施工單位維修，未解決。

5、工程方面：有些前期遺留問題多次請維保單位到場處理，但問題沒有得到根本解決，少數(shù)設(shè)備存在“好一陣，壞一陣”的現(xiàn)象，性能不夠穩(wěn)定。對一些目前由施工單位維保的設(shè)備，需要加強學習，為日后接管打下基礎(chǔ)。工程人員在弱電方面的巡檢維護技能需要加強。

6、大廈個別區(qū)域的衛(wèi)生狀況有待改進，確保衛(wèi)生工作的穩(wěn)定性。

7、食堂在蔬菜的多樣化部有待改進，食堂倉庫等處衛(wèi)生需要提高。

8、部門之間配合有時候出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，服務(wù)處相關(guān)信息得不到共享。

七、下步工作計劃。

1、首先，規(guī)范日常管理，進一步制訂相關(guān)規(guī)章制度，堵塞制度方面的“漏洞”，管理人員每日對各部門工作進行巡視檢查，對服務(wù)質(zhì)量進行多頻次實時監(jiān)控，確保員工保持正常工作狀態(tài)，及時對員工不規(guī)范操作乃至違紀違規(guī)現(xiàn)象進行糾正。

2、其次，加強員工培訓，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前，農(nóng)商行項目管理員較多，包含項目經(jīng)理在內(nèi)共有9名，其中，具有建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理上崗證人員僅有兩名。工程人員對于目前仍在維保期內(nèi)的設(shè)備尚不夠熟悉，在弱電維護方面力量較為薄弱，員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提高。我們將開展以部門為單位的培訓活動，部門制訂培訓計劃并嚴格落實，同時鼓勵員工自學。

3、再次，提高工作的前瞻性，想在、做在業(yè)主前。通過近一年的管理服務(wù)，我們對農(nóng)商行主要領(lǐng)導脾性喜好、銀行重點工作時間段、大廈物業(yè)服務(wù)重點難點等均有了解和體會，為加強管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。今后，要加強工作的前瞻性，跟得上業(yè)主需求不斷提高的節(jié)奏。及時和員工溝通，了解員工思想狀況，發(fā)現(xiàn)和調(diào)處員工之間的矛盾，不讓矛盾激化，影響正常工作。

4、最后，針對保安人員不穩(wěn)定，給安全防范工作帶來被動的現(xiàn)狀。我們初步設(shè)想是在可能的基礎(chǔ)上，請公司逐步提高保安人員待遇，特別是相關(guān)社會保障方面的待遇；拓展保安人員發(fā)展空間，對于優(yōu)秀保安人員，除在保安部晉升外，可以報請公司選撥其到其他部門任職。同時，加強團隊文化建設(shè)，組織一些業(yè)余文化活動，增強員工對于公司、服務(wù)處的認同感、歸屬感，提高團隊凝聚力，穩(wěn)定員工隊伍。

總結(jié)一年來的工作，收獲頗多，也留下一些遺憾。唯有面向未來，再接再厲，不斷奮進，才能無愧公司對服務(wù)處工作的信任與支持，才能無愧于物業(yè)服務(wù)行業(yè)變革發(fā)展的偉大時代。蘇房物業(yè)農(nóng)村商業(yè)銀行物業(yè)服務(wù)處將秉承公司“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價值”的企業(yè)精神，提高內(nèi)部管理質(zhì)量，打造一支具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和良好服務(wù)意識的員工隊伍，堅持服務(wù)至上，不斷滿足業(yè)主飛速發(fā)展的物業(yè)服務(wù)要求，為公司的發(fā)展而不斷努力。

物業(yè)科上半年工作匯報篇三

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了，物業(yè)公司年工作總結(jié)。回想起一年來的工作，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我公司在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。

回想一年來的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

一、工程審計嚴格執(zhí)行標準，不徇私情。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進行了屋面防水改造，對印刷廠、綜合服務(wù)基地進行了防火墻改造，并對全部工程進行預(yù)算審計，工程造價達到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達到了27%，切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導的高度贊揚。

二、著力解決歷年來的難點問題。

1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?，為徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責，對10處局所進行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修，總計精修鍋爐1_2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。

2、為切實做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴格的考核機制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制，在各股之間進行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點，抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負責的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細化到股，量化到人，強化責任追究制，對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進行維修，一年來，從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的，而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團結(jié)。

實踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營為主線，全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強化了職工的主動服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。

三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。

1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進行了經(jīng)濟上的追究，從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元。

對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費單位的多次協(xié)商，針對以上各項收費項目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

積極推進閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進行分類，分別考察地段、租金等指標，對不同房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳，對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達到70%，工作總結(jié)《物業(yè)公司年工作總結(jié)》。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費項目的收費標準，僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。

我公司在去年對電費整治的基礎(chǔ)上，今年對供熱費進行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費45萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調(diào)了價格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。

四、增收節(jié)支，例行節(jié)約。

1、冬煤反季進場，從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進貨量，使得今年的冬煤物美價廉，保質(zhì)保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項，就為局節(jié)省資金十余萬元。

2、為節(jié)約購買桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專人對全。

局各局所的辦公桌椅進行了維修，一年來，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買的成本相比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，僅此一項，就為局節(jié)省資金4萬余元。

3、堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費項目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬元。

五、采購、計劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。

為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證，我公司專門成立采購小組，定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況，并及時征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題，損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查，我們才能保證每批進貨都物美價廉。

為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn)，我公司在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時清點庫存，并保證平時付料的及時性，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。

1、維修工作針對我局點多、面廣的特點，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄，在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度，做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個小時，用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設(shè)，對散熱片進行了重新安裝，通過認真細致的探察研究，對鍋爐位置進行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝，及時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚。

2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個局所進行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個，節(jié)約成本1.5萬元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。

七、積極參與生產(chǎn)營銷，為局經(jīng)營工作盡微薄之力.

我公司是屬于后勤服務(wù)部門，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營工少，而且各工種的工資標準也比較低，但面對局里每次下達的指導性任務(wù)，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個人的命運，所以這一年來，我們積極完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法，在公司領(lǐng)導的正確引導下，積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。

八、積極組建職工食堂，方便職工生活。

局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。

一年的工作細說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導的正確指導、在公司領(lǐng)導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好！

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物業(yè)科上半年工作匯報篇四

上半年，借助作風建設(shè)和學習實踐活動的東風，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在前任領(lǐng)導打下的良好基礎(chǔ)上，我館上下團結(jié)協(xié)作，圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，科學管理，督查考核，完成上半年工作任務(wù)較好，主要從以下四個方面匯報：

1、上半年我館對60余個單位進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導，工程竣工檔案備案20多個，著重抓好了重點項目工程的指導工作，如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風光帶三期工程等，服務(wù)回訪滿意率均在100%。

2、圍繞城市建設(shè)中心任務(wù)積極開展檔案利用服務(wù)工作，為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報等提供檔案利用150余人次，查檔滿意率100%。

3、收檔按程序整理限時間編目雙備份，對已入庫檔案進行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，制作光碟150個；同時加強消防安全教育，全館工作人員進行一次消防培訓和演習，消防設(shè)施配置基本符合要求。

4、在局報建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費時間過半，任務(wù)過半。

我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件目錄》，為我市開展城市建設(shè)檔案業(yè)務(wù)指導工作提供了規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行一次性告之制度，規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案，以提升我館的社會影響力。

年初，我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考核制，將全年目標進行分解細化，月初有布置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業(yè)務(wù)監(jiān)管和審核制度，防止不作為、亂作為的事件發(fā)生，實行工作回訪調(diào)查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務(wù)水平。

我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風建設(shè)和開展學習實踐科學發(fā)展觀的實施方案，按要求完成規(guī)定動作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設(shè)、發(fā)展等難題上進行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動，激活干部職工的工作熱情，增強干群的凝聚力，進一步升華了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵。

上半年，我館工作雖然取得一定實效，但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠目標來看，我館對城建檔案發(fā)展認識水平比較滯后，由于種種原因，長遠發(fā)展后勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年，一是鞏固學習實踐活動和作風建設(shè)的成果；二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進一步動員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項任務(wù)。

物業(yè)科上半年工作匯報篇五

一份好的工作匯報有哪些呢？下面是本站小編為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作匯報，僅供參考!

半年來，我鎮(zhèn)民政工作緊緊圍繞年初與民政局簽訂的目標任務(wù)，以創(chuàng)建民政工作模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人民滿意的民政為目標，認真貫徹"以民為本，為民解困"的各項民政工作，解決了困難群眾的生產(chǎn)生活等實際困難，著力推進民政工作法制化、社會化，建立健全了農(nóng)村社會救助體系，確保了時間過半任務(wù)過半。同時我辦對照民政工作目標。

責任書。

進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

(一)為確保今年的目標任務(wù)的全面完成，年初我鎮(zhèn)就民政工作與各村(居)委會簽訂了目標責任書。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導高度重視民政工作，將民政工作納入了鎮(zhèn)政府年度綜合目標考核內(nèi)容，對全年的民政工作進行了認真的安排，明確了工作職責和任務(wù)。

(二)建立了城鄉(xiāng)低保家庭成員電子檔案，實現(xiàn)了低保家庭成員資料錄入電腦，完善了分類施保檔案，低保資料檔案規(guī)范齊全。切實做好了城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，對農(nóng)村低保實行了動態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保，對符合城鄉(xiāng)低保條件的3戶6人經(jīng)村、鎮(zhèn)、局審核合格納入城鄉(xiāng)低保享受對象，對老低保戶進行了清理，對不符合農(nóng)村低保條例的40戶75人取消了享受城鄉(xiāng)低保政策。

(三)建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，健全了相關(guān)檔案，做好了二次醫(yī)療救助報賬審核工作。為五保戶繳納了新型合作醫(yī)療保險費，農(nóng)村低保人員參加新農(nóng)合374戶531人。

(四)對生活貧困并長期擔任"村三職"干部在30年以上和因病導致生活困難而連續(xù)擔任"村三職"干部在25年以上的退職人員進行了調(diào)查核實。根據(jù)政策要求，我鎮(zhèn)有12人符合條件，已納入農(nóng)村定救12人。按照政策將補助標準提高了每人每月40元，實行了銀行直發(fā)。

(五)做好了五保戶供養(yǎng)工作。一是按月足額發(fā)放五保供養(yǎng)金每人每月150元，實行了五保供養(yǎng)責任，細化了措施，將五保供養(yǎng)工作真正落到了實處;二是督促村委會為五保戶全年籌集口糧300公斤;三是各村為五保戶繳納了新型合作醫(yī)療保險費，以保障他們的醫(yī)療難的問題;四是對農(nóng)村五保戶進行調(diào)查核實，全鎮(zhèn)五保戶自然減員3人，孤兒1人，目前，全鎮(zhèn)三孤人員28人(含五保戶在內(nèi))。

(六)以解決優(yōu)撫對象"三難"為重點，使擁軍優(yōu)屬工作再上新臺階。

1、認真落實優(yōu)撫政策，建立了重點優(yōu)撫對象自然增長機制，按政策要求及時足額的提高了優(yōu)撫對象的撫恤標準。繼續(xù)實行了信用社直發(fā)，確保了定補撫恤資金專款專用。

4、搞好了重點優(yōu)撫對象的核查工作。目前我鎮(zhèn)重點優(yōu)撫對象43人，自然減員2人。

5、做好了元旦、春節(jié)優(yōu)撫對象走訪慰問工作，走訪慰問優(yōu)撫對象5戶，并為他們送去了大米、清油、棉被等慰問品，使他們感受到了黨和政府的溫暖。

6、積極解決優(yōu)撫對象的"三難"問題。一是督促優(yōu)撫對象參加醫(yī)療保險，以解決他們醫(yī)療難問題;二是解決了優(yōu)撫對象因病造成的生活困難問題。

(七)以鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開為載體，強化了基層政權(quán)民主建設(shè)，發(fā)揮了群眾組織的自治作用。

1、為切實搞好鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開工作，鎮(zhèn)政府將鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開工作納入了各村的目標考核內(nèi)容，并確定了專人負責。

2、進一步加大了鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開力度，督促檢查各村(居)務(wù)公開情況，接受群眾監(jiān)督、公開內(nèi)容做到了真實規(guī)范，增強了透明度，減少了群眾盲目上訪。半年來，鎮(zhèn)政府辦理鎮(zhèn)務(wù)公開欄期，11個村兩個居委會定期不定期的將群眾關(guān)心的熱點、難點問題以村、社區(qū)為單位進行了公開，切實將村務(wù)公開工作落到了實處。

3、建立健全了一事一議制度。各村(居)委會成立了村民議事小組、監(jiān)督小組、和理財小組、民主評議小組。確保了村居財務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，各項制度健全規(guī)范。從而加強了村(居)民的民主意識。進一步鞏固了基層組織。

(八)社會事務(wù)工作。

1.鞏固了地名設(shè)標成果，建立健全檔案資料，并將設(shè)標資料錄入了電腦。

2.極做好了民政對象的信訪接待工作，減少了群眾的盲目上訪與越級上訪。

3.間組織的管理和指導，指導協(xié)會積極支持災(zāi)后重建工作，督促了協(xié)會按時年檢，依法開展活動。

(九)認真做好了老齡工作。一是將老齡工作納入了鎮(zhèn)黨委政府的目標管理，做到了有領(lǐng)導機構(gòu)，有專人負責;二是加強了《老年法》的宣傳力度，營造了敬老、愛老、助老的社會氛圍;三是對我鎮(zhèn)60歲以上的老人進行了普查，全鎮(zhèn)60歲以上老人有1027人;四是優(yōu)先將因災(zāi)、因殘的特困老人納入了低保，并督促他們加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，以解決他們生活難、醫(yī)療難問題。

上半年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的支持和縣民政局的業(yè)務(wù)指導下，各項工作有了顯著提高，但仍存在一些不足之處：一是《自然災(zāi)害。

應(yīng)急預(yù)案。

》還不是很完善，抵御自然災(zāi)害的能力還有待進一步加強;二是城鄉(xiāng)居民低保方面的有關(guān)工作難度較大，需進一步提高;三是村(居)務(wù)公開的工作還有待進一步規(guī)范;四是仍然需要進一步的學習，以更好的適應(yīng)工作的要求。

針對以上不足，我辦將從以下幾個方面抓好下半年的工作，確保全年目標任務(wù)全面完成。一是強信息報送工作，做到信息真實，提高信息上稿率;二是進一步建立健全醫(yī)療救助制度，搞好災(zāi)民救助工作，實施好冬令和臨時救助，完成好后重建工作。三是做好元旦、春節(jié)、"八一"座談會和優(yōu)撫對象走訪慰問工作，解決好優(yōu)撫對象的住房、生活、醫(yī)療難問題;四是要度重視災(zāi)民越溫過冬工作，宣傳安全用火用電知識，對社區(qū)的活動板房的安全過冬情況進行拉網(wǎng)式的排查整改，按照防風、防雪、防潮、防電、防寒的原則，要求災(zāi)民對板房以及帳篷進行了加固、加厚處理，確保災(zāi)民安全過冬。五是搞好農(nóng)房重建及農(nóng)房重建補助政策的兌現(xiàn)工作，保了災(zāi)后重建工作的順利進行。

半年來，財政所全體干部在縣財政局的親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下，團結(jié)鎮(zhèn)其他干部群眾，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入學習科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，全力組織財政收入，嚴格控制財政支出。在人員少，任務(wù)重的情況下，全所同志一道勤奮工作取得了顯著的成績。

今年縣政府下達我鎮(zhèn)財政收入任務(wù)1410萬元，其中：國稅650萬元;地稅760萬元。截止5月底我鎮(zhèn)累計完成543萬元，其中國稅208萬元，地稅完成335萬元。其具體做法是積極配合稅務(wù)部門對各納稅戶進行摸底排查，采取廣泛宣傳稅法的有關(guān)知識和突擊月活動的形式，把欠繳的30多萬稅款全部催繳入庫，并抽調(diào)專人負責此項工作，取得了顯著的效果。

在狠抓財政收入的同時，還采取積極有效措施控制財政支出的增長：首先改革了過去亂開支，亂審批的作法，實行一支筆審批制度，規(guī)范了來客招待辦法，即一律食堂就餐并有統(tǒng)一標準等等，通過采取一系列的有效措施使有限的資金用到了刀刃上，從而給我鎮(zhèn)財政減輕了壓力，保證了鎮(zhèn)黨委和政府的工作能夠正常運轉(zhuǎn)。

今年國家拔給我鎮(zhèn)糧補資金224826.72元，綜合直補資金2457836.25元。按照省、市、縣要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)3月底前務(wù)必兌付到農(nóng)戶手中。我所就此項工作向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府作了專題匯報，得到了領(lǐng)導的重視，并召開了由鎮(zhèn)村全體干部參加的動員會，會上黨委李書記做了重要講話。會后我所全體干部放棄了休息日，首先深入到各村，利用喇叭廣播、入戶宣傳等方法進行廣泛的宣傳，讓國家的這一惠民政策家喻戶曉。同時，對各村各戶種植面積進行復核、登記，做到村民不漏一戶，耕地不漏一分，并在全村張榜公布。通過我所全體干部和各包村干部的共同努力于2月27日全部通過銀行進行了發(fā)放，受到了群眾和領(lǐng)導的一致好評。

另外我們對2.1萬元的水庫移民資金，33075.9元汽車摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補貼資金全部通過銀行進行了及時足額發(fā)放。

20xx年是我縣實施村級公益事業(yè)一事一議方財政獎補政策的第六年，也是上年度財政獎補資金的兌現(xiàn)年，因此我所對去年7個有公益事業(yè)建設(shè)項目的村準備進行驗收，并爭取獎補資金1502496元，有力支持了各村的公益事業(yè)的發(fā)展，提高了各村對公益事業(yè)投入的積極性。

20xx年初我們會同各村兩委干部對各村公益事業(yè)建設(shè)項目采取早謀劃，早動手優(yōu)先解決農(nóng)民飲水難、走路難等農(nóng)民迫切要求解決的問題，引導農(nóng)民提高認識，大家的事情大家辦，能出工出工，能出力出力，齊心協(xié)力建設(shè)美好家園。今年有6個村開展了公益事業(yè)項目，共投資1523260元。爭取獎補資金1266430元。

三資管理平臺的建立，進一步提高了工作的透明度和公信力，使該所的工作得到社會各界人士的監(jiān)督，促使財務(wù)工作人員進一步提高了服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)了三資的陽光管理，有效地促進國有資產(chǎn)保值增值。

三資管理服務(wù)中心為各村提供代理會計服務(wù)，臺賬登記服務(wù)，檔案管理服務(wù)和三資備案服務(wù)。規(guī)范了三資管理服務(wù)中心工作流程和農(nóng)村集體三資管理流程，每個村只設(shè)一個基本存款賬戶，一個報賬員，實行限額備用金制度。規(guī)范性的服務(wù)讓農(nóng)民得到實惠，讓農(nóng)民得到放心。

1、積極開展各種業(yè)務(wù)知識培訓和警示教育活動，不斷提高科員職工的綜合素質(zhì)。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。二是進一步加強職業(yè)道德教育和警示教育。

2、理順關(guān)系，明確崗位職責，嚴格考核，落實目標責任制。一是科學設(shè)置崗位。二是落實目標責任。

(二)以構(gòu)建科學化財政管理運行機制為重點，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量。

1、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進一步改善。財政所設(shè)立了便民服務(wù)大廳，辦公室、會議室和檔案室等，辦公場所面積達248平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施。所內(nèi)將達到人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機、復印機和檔案櫥柜。二是搭建便民服務(wù)平臺，落實財政職能轉(zhuǎn)型。依托便民服務(wù)大廳，添置了led電子顯示屏，更新了高配置的電腦、打印機、掃描儀等，辦公條件大為改善;大廳內(nèi)設(shè)有財政政策咨詢、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等服務(wù)窗口，真正實現(xiàn)了集中辦公一站式、貼心服務(wù)一條龍、各項補貼發(fā)放一卡通，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。

2、建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財政資金使用績效。一是建立健全專項資金監(jiān)管機制，加強專項資金管理。二是完善涉農(nóng)補貼資金發(fā)放機制，確保各種補貼準確及時到位。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機制。

3、加強預(yù)算收支、資產(chǎn)債務(wù)管理，進一步規(guī)范財政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預(yù)算，增強預(yù)算約束力。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。三是統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標準，規(guī)范財務(wù)支出行為。四是建立國有資產(chǎn)管理機制，防止資產(chǎn)流失。五是加強鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)管理，積極推進債務(wù)化解。

(三)以會計基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進財政管理規(guī)范化。

強化管理，落實會計基礎(chǔ)工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。四是財政財務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。

(四)以財政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財政工作水平。

1、積極推進財政信息化管理，加快財政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立。

2、扎實搞好文明創(chuàng)建工作。

半年來，在努力搞好本職工作的同時，注重廉潔自律方面的建設(shè)。自覺增強宗旨觀念，加強黨性、黨風鍛煉，努力增強拒腐防變能力，處處以一個黨員干部的標準來規(guī)范和約束本所的言行，工作上兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻;作風上勤勤懇懇，不怕勞累，任勞任怨;思想上廉潔自律，勤政為民，甘為人民公仆。從上下班，值班等小事做起，嚴格遵守鎮(zhèn)里的。

規(guī)章制度。

從不遲到早退無故空崗。工作中堅持原則一視同仁決不優(yōu)親厚友。從不涉足歌廳、舞廳等高消費娛樂場所從不利職權(quán)吃拿卡要。

半年來，我所嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，進一步增強了宗旨觀念和奉獻精神，從而提高了自身素質(zhì)和政策水平，促進了各項工作的健康發(fā)展和各項目標任務(wù)的圓滿完成。

總而言之，即將過去的半年，在工作中取得了有目共睹的成績，但在工作中仍有不足，有待于今后加強學習、提高素質(zhì)、團結(jié)一致，加倍工作，全面完成縣委、縣政府交給我們的各項工作任務(wù)。

物業(yè)科上半年工作匯報篇六

最敬的各位領(lǐng)導、各位員工大家好：

2**8年度物業(yè)公司全體員工在忙碌中匆匆而過，甚至來不及回首一眸。2**8年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。

經(jīng)營管理部為了能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)營競爭機制的洗禮。2**8年初，經(jīng)營管理部本著“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，經(jīng)營管理部全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的管理增長點，全方位展開各項管理工作。2**8年工作在全體員工的配合下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為經(jīng)營管理部以后工作有更大的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。

經(jīng)營管理部收費辦是一支敢于負責、積極進取的隊伍。自徐芳紅同志擔任副主任以來，首先致力于提高全員素質(zhì)，認真執(zhí)行公司“以人為本抓管理，服務(wù)在先抓收費”的工作思路，重點落實“打造一流隊伍，塑造一流形象，創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標。按照“以人為本”的方針，結(jié)合工作實際建立和完善了《收費工作人員行為規(guī)范》、《工作行為督察管理辦法》等一系列規(guī)章制度。進一步規(guī)范工作人員崗位職責和工作行為，同時引入了激勵和監(jiān)督制約機制，對工作人員的作風、績效、廉潔、安全等方面的內(nèi)容進行督察考核，激勵和鞭策全組工作人員積極謀事、主動干事。還注重抓好本組工作人員職業(yè)道德教育，教育全組職工創(chuàng)新思路、增強服務(wù)意識，樹立服務(wù)就是收費的觀念，著力提高工作人員的素質(zhì)和工作水平。

2**8年副主任陳曉晶工作認真負責，敢抓敢管，全面支持管理部考核員工作。從強化全體員工的成本意識入手，加大成本控制力度。首先，針對采購工作實施了嚴格的監(jiān)控制度，采購實行派工單、用料單兩次審批，全面考察市場價格，做好詢價記錄，對詢價記錄及審批單一起核對，層層把關(guān)，從根源上控制了材料采購價格，保證了材料質(zhì)量。其次，開展修舊利廢活動，嚴格控制辦公用品領(lǐng)用，紙張正反使用，報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用。同時，細化能源控制指標，責任落實到部門責任人，并用獎懲規(guī)定加以約束，達到了降低消耗的目的。

經(jīng)營管理部還負責全公司的.保安、保潔、維修、綠化及5s辦公環(huán)境日常檢查工作質(zhì)量考核,對不符合標準的地方限期整改,對各部處的工作質(zhì)量的提高起了重要作用。保安隊員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保所轄區(qū)域安全,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務(wù)意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理各項隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。保潔隊負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育,在人員沒有大幅度增的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標準,同時以會議的形式進行工作的計劃和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,保潔全年進行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動,使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出,在不影響工作的前提下節(jié)約物耗是保潔隊降低成本的關(guān)鍵,經(jīng)營管理部按制定的節(jié)約降耗計劃在管理加大力度，能重復使用的決不換新的，嚴格按標準劑量使用高成本清潔液濟，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。維修隊的工作主要是保證所轄區(qū)域的正常用水、電、暖、照明等補修工作，另外還進行對所轄區(qū)域施工改造和工程收尾的維修等工作。配合完成了多項施工改造及善后處理工作，修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障；對主下水道堵塞問題進行了根治和處理，在正常完成工作的同時維修隊在節(jié)能降耗上也做了大量的工作，能修理的決不更換、不買新，定時抄錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，合理起停設(shè)備，精打細算每一度電、每一滴水、每一公斤油；對閑置設(shè)備進行合理利用，維修隊不僅節(jié)約，在為客戶進行維修時也本著為客戶著想的原則，爭取少花錢、多辦事。通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司管理工作取得了很大進展，經(jīng)營管理部也正按物業(yè)公司制定的長遠規(guī)劃一步一步的前進，相信在物業(yè)公司領(lǐng)導幫助下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標一定會在不久的將來得以實現(xiàn)。

人能創(chuàng)造一切，經(jīng)營管理部在2**8年工作中將充分發(fā)揮人的積極性、主動性，進一步加強管理，提高員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使經(jīng)營管理部全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水，一份收獲，在2**7年工作中我們雖然取得了一定的成績但2**8年工作還不能松懈。我們相信經(jīng)營管理部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在2**8年工作中譜寫出新的篇章。

物業(yè)科上半年工作匯報篇七

按照全市經(jīng)濟工作會議的部署，半年來，市委宣傳部結(jié)合自身責任分工，充分發(fā)揮職能作用，精心謀劃，積極運作，較好地完成了各項責任分工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

實施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措，圍繞這兩大舉措，宣傳部做了大量的工作，開展了一系列的打造活動。

一是邀請中視金橋、《走向世界》雜志社等國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)共同策劃制作了以“母愛圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂旅游形象片以及大型宣傳畫冊。其中，10秒城市廣告片已于今年1月開始在央視一頻道和央視新聞頻道《朝聞天下—媒體廣場》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時播放，到10月結(jié)束。

二是配合市委、市政府組織舉辦了中國（乳山）母愛文化節(jié)?；顒悠陂g，除按照市里的統(tǒng)一安排，認真做好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作外，重點組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評選、母愛文化研討會、篝火晚會、中小學生百米長卷繪畫展、周末文藝演出、中國女攝影家眼中的“母愛圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學習其舉辦母愛文化節(jié)的經(jīng)驗等活動，邀請新華社、中新社、《大眾日報》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等60多家媒體對我市母愛文化節(jié)進行了宣傳報道。同時，借助“品牌中國（女性）高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會的舉行，開通了品牌中國網(wǎng)乳山專頁，在《品牌時報》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章；設(shè)計并推廣使用了市委、市政府賀年片和領(lǐng)導干部工作名片；在全市推廣使用了“母愛圣地幸福乳山”郵資封，全市已有30多個單位購買使用新郵資封11萬枚。進一步擦亮了“母愛圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺共同舉辦的“母愛圣地、幸福乳山”大型主題晚會，由于四川地震的影響，推遲到9月上旬舉辦。

三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開展系列宣傳活動。組織開展了齊魯采風新聞采訪活動，先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進行了為期8天的深入采訪，深度報道了這些縣（市）在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營銷等方面的經(jīng)驗做法，為引領(lǐng)我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導和輿論支持。和旅游局、市報社共同組織開展了乳山市旅游紀念品創(chuàng)新設(shè)計大賽，活動自7月10日正式啟動，目前正處在作品征集階段。同時借助全國青少年帆板錦標賽在我市舉辦，加強旅游興市宣傳，在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國體育報》、山東電視臺新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦，做好了我市對青宣傳的前期準備工作，有關(guān)宣傳方案和計劃已經(jīng)制定完成。

年初，組織召開了全市創(chuàng)城責任單位協(xié)調(diào)動員會議，按照省文明城市創(chuàng)建要求，對我市創(chuàng)城工作進行了總體部署，根據(jù)《省級文明城市測評體系》，對我市的創(chuàng)城目標、內(nèi)容、標準進行了科學分解，落實了具體部門、崗位責任和督導、評估、達標責任機制，并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，納入部門年度精神文明建設(shè)考核。到目前，已完成63個單位近800份文件材料的查閱，編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級文明城市材料審核表》，并上報省文明辦，創(chuàng)城工作扎實推進。目前，仍在嚴格按照《省級文明城市測評指標體系》要求，繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對各相關(guān)責任部門的協(xié)調(diào)、督導、驗收、改正工作，力爭一役成功。

一是成功舉辦了有關(guān)影視劇的首映和公映儀式活動。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后，今年1月19日，又與《人民政協(xié)報》聯(lián)合，在全國政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日，又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式，譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。

二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好馮德英從事文學創(chuàng)作50周年研討會等系列活動。馮德英文學館裝飾裝修工程于3月7日開始進行設(shè)計繪制裝飾裝修招標工作，5月10日，由乳山正華公司承擔開始動工，到目前一期改建工程已完工；資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開始，文學館工作人員根據(jù)從各種途徑搜集的線索，去青島、濟南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團征集資料200余件，征得馮德英先生相關(guān)手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前，正在進行分類、揀選、整理、加工，組織編寫陳列布展大綱和腳本，進行陳列布展準備工作；文學館人員招聘工作目前正在抓緊進行。馮德英文學館擬定9月下旬開館，同時，與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學創(chuàng)作50周年研討會等系列活動全面啟動。

三是組織協(xié)調(diào)搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來，乳山的地理優(yōu)勢，項目的開發(fā)背景、開發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來源、功能劃分、市場定位、前景展望等方面進行了比較深入細致的分析和論證。項目計劃總投資3億元，分兩期開發(fā)。項目功能主要劃分為7大基地，即：影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務(wù)基地、家庭體驗拍攝基地、影視培訓基地、文化娛樂基地。目前，已與濟南市房地產(chǎn)協(xié)會、濟南市商業(yè)銀行初步達成合作開發(fā)意向，并就有關(guān)開發(fā)事宜，多次與馮德英先生和開發(fā)商進行接觸、協(xié)商、探討和實地考察。下一步，準備抓緊與濟南市房地產(chǎn)協(xié)會溝通，盡快組織班子來乳進行實地規(guī)劃，爭取在今年9月下旬馮德英文學館開館和紀念馮德英先生從事文學創(chuàng)作50周年活動期間，舉行“三花”影視基地奠基儀式。

物業(yè)科上半年工作匯報篇八

20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，半年來，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：

（一）積極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。

（二）積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

（三）認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審；參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總；督促問題點及不符合項的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制；協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

（五）做好外報材料的文案工作。完成xx屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理；完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審；完成項目工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

（七）圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。

一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：

（一）思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。

（二）效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。

（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應(yīng)有新思考。

（四）踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。

（五）目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對項目技術(shù)知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強；未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。

20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務(wù)，進一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：

（一）認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（二）配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。

（三）配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

（四）做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。

（五）工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。

（六）加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。

物業(yè)科上半年工作匯報篇九

一年來，街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和精心指導下，堅持以人為本和服務(wù)居民，依法建居，和諧興居，科學管居，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾，緊緊圍繞“打造文明和諧家園、創(chuàng)建平安社區(qū)”的奮斗目標為主題，結(jié)合我社區(qū)實際，積極開展創(chuàng)建自制好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風尚好的平安和諧社區(qū)，真正實現(xiàn)了共筑安居樂業(yè)美好家園的目標。

一、主要工作開展情況。

1、注重科學發(fā)展，服務(wù)轄區(qū)居民。

社區(qū)在落實科學發(fā)展工作中，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)筑堡壘、強化服務(wù)謀發(fā)展、注重民生促和諧”的活動主題，立足工作實際，注重惠民服務(wù)，不斷深化服務(wù)理念、提高工作水平、破解社區(qū)難題、推動科學發(fā)展，打造居民滿意的和諧社區(qū)。一是積極開展隨訪活動。針對工作中的問題，社區(qū)黨總支扎實開展了“四到四訪”活動，了解群眾對社區(qū)服務(wù)的要求，廣納發(fā)展良策，梳理出涉及居民自治、市容市貌整治、社區(qū)服務(wù)等方面的意見建議余條。二是建立便民服務(wù)隊。針對征求到的意見建議，社區(qū)堅持邊查邊改，建立了便民服務(wù)隊、綜治協(xié)管隊等群眾組織，設(shè)立民意收集、便民服務(wù)、參政議政崗、財務(wù)監(jiān)督崗等崗位，黨員認領(lǐng)了責任崗位，無職黨員與困難群眾、困難黨員共結(jié)成幫扶對子。三是關(guān)愛老人。開展了“黃絲帶”暖心活動，將轄區(qū)內(nèi)空巢老人的情況登記在冊，與黨員結(jié)成幫扶對子，把幫扶黨員的聯(lián)系方式與基本情況寫在一條黃絲帶上，系在老人的門把手上，方便老人與幫扶黨員聯(lián)系，同時，社區(qū)居民也可以對他們給予關(guān)心和幫助。該社區(qū)許多老人一直無兒無女，自從社區(qū)志愿者為她家系上黃絲帶后，只要她有了生活困難，比如缺米少油等，社區(qū)工作人員就會主動上門為她解決，將便民服務(wù)切實落到實處。

2、開展精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活。

為豐富群眾的精神文化生活，社區(qū)在原有辦公場地落后的情況下，積極與領(lǐng)導協(xié)商有了新的辦公地點，并有了活動場地，新的場地有500多平米，同時成立了夕陽紅秧歌隊和健身隊，購置了錄音機、鑼鼓等設(shè)備，并聯(lián)系解決了活動場地，聘請了教練，組織群眾開展了豐富多彩的文化活動。利用節(jié)假日和大型慶典活動，舉辦了文藝匯演，積極參加了活動，帶去了精彩的文藝節(jié)目，展示了社區(qū)居民積極向上的風貌。

3、切實抓好勞動和社會保障工作，妥善解決民生問題。

一是完善社會保障制度。繼續(xù)強化推進低保聽證制度，為符合條件的城市居民辦理了最低生活保障，把困難邊緣戶列入了一次性救助范圍，為困難家庭發(fā)放廉租房補貼，為遺屬辦理了生活補貼，同時為困難居民申報了大病救助。二是建立了勞動保障服務(wù)站。開展多種形式的社區(qū)服務(wù)工作，為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，服務(wù)站主動與轄區(qū)單位、個體私營業(yè)主取得聯(lián)系，爭取就業(yè)崗位。

4、加強管理，抓好環(huán)境衛(wèi)生。

由于社區(qū)面積大，人口多，為了使居民能有一個舒適的生活環(huán)境，社區(qū)居委會經(jīng)常與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所等部門聯(lián)合行動，解決清理占道經(jīng)商、清除垃圾死角等難題。在社區(qū)建設(shè)的各項工作中，社區(qū)黨支部發(fā)揮了重要的指導作用。

二、存在的問題和不足。

一年來，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和精心指導下，打造特色社區(qū)為目標，大家齊心協(xié)力，各項工作都取得了不錯的成績，但社區(qū)工作仍存在一些不足之處：一是社區(qū)工作不能認可，二是社區(qū)人員短缺，三是小區(qū)活動陣地缺乏。

20__年，社區(qū)將繼續(xù)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和精心指導下，在相關(guān)部門的支持與幫助下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領(lǐng)導操心、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感，共同打造特色社區(qū)。

（一）立足“便民”，大力促進公益事業(yè)的發(fā)展。

一是認真做好來電來訪的記錄。這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落，事事有回音，幫助居民解決疑難問題，為下崗工人找工作，實現(xiàn)再就業(yè)，當老百姓的貼心人。二是完善社區(qū)環(huán)境。積極向上級爭取資金支持，對社區(qū)進行綠化、硬化建設(shè)，加快社區(qū)平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐。三是開展豐富多樣的文體活動。充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升社區(qū)的知名度。

（二）規(guī)范管理，不斷提升社區(qū)管理水平。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，因此，新一年的工作匯總，我們要積極組織干部向上、下的先進社區(qū)學習，在此基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導、指導下，使臺帳資料科學、規(guī)范。同時，建立激勵制度，大力引進先進人才，加快特色社區(qū)的創(chuàng)建進度。

（三）立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。

安定的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義，積極爭取上級的財政支持，全力擴建社區(qū)活動場所，并采用群防、人防、技防三結(jié)合，狠抓落實，時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，倡導科學健康的生活方式，增強識別邪教、抵制邪教的能力，真正形成“人人反邪”的良好氛圍，為社區(qū)營造健康向上的風氣，促進社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。

總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以學習實踐活動為契機，進一步加強學習，提高認識，擴大共識，把學習實踐活動融入日常工作并延續(xù)下去，不斷鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果，為推動社區(qū)的科學發(fā)展，構(gòu)建和諧、文明、富裕的新社區(qū)而不懈努力！

物業(yè)科上半年工作匯報篇十

全年任務(wù)48466萬元，1-5月份預(yù)計完成18761萬元，5月份我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，完成數(shù)占“雙過半”任務(wù)的77.4%，距“雙過半”任務(wù)尚差5472萬元。主要支撐是貴隆高速公路項目、高標準農(nóng)田以及零散的小型投資項目。5月份我鎮(zhèn)擬新增項目2個，已報送材料。

存在困難：一是我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，絕大部分是農(nóng)保地，嚴重制約我鎮(zhèn)的發(fā)展，導致轄區(qū)內(nèi)新增項目匱乏，幾乎沒有新增項目，同時，我鎮(zhèn)沒有5000萬以上的項目，固投增長支撐點少，增長乏力。二是主要以政府性投資為主，同時由于固投上報要求較為嚴格導致以鎮(zhèn)政府為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施投資無法統(tǒng)計。20xx年我鎮(zhèn)完成4.8億固定資產(chǎn)投資難度較大。三是我鎮(zhèn)貴隆高速公路xx段加上征地款的支付已投資超過1億元，但是由于高速路投資數(shù)由自治區(qū)反饋，我鎮(zhèn)1-4月份貴隆高速。

下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加大對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的項目進行摸底，盡量做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加項目入庫數(shù)。二是加強對項目的指導，完善相關(guān)入庫材料。三是建議區(qū)政府幫忙協(xié)調(diào)貴隆高速公路項目投資數(shù)額，加大貴隆高速公路投資上報數(shù)。

全年任務(wù)1.2億元，1-4月份完成2111萬元，5月份預(yù)計800萬元，1-5月份預(yù)計完成2911萬元，占“雙過半”任務(wù)的48.5%，距“雙過半”任務(wù)還差3100多萬元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值主要支撐來源志豐糧油食品有限公司和文氏米米貿(mào)易有限公司。

存在困難：我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)只有兩家，對工業(yè)總產(chǎn)值支撐不夠。二是當前是糧食銷售淡季，這兩家企業(yè)生產(chǎn)有所下降，導致實現(xiàn)“雙過半”目標較為困難。

下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加強對企業(yè)的指導，積極幫助企業(yè)解決困難，加大產(chǎn)量。

全年任務(wù)610萬元，1-5月份預(yù)計完成47.11萬元，財稅收入占“雙過半”任務(wù)的15.4%，距“雙過半”任務(wù)還差257.8萬元。

存在困難：一是我鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，重大項目少，稅源不足。二是貴隆高速公路耕地占用稅尚未收繳以及污水處理廠建安稅也尚未收繳，導致我鎮(zhèn)財稅收入完成進度較慢。

下一步工作措施：我鎮(zhèn)將積極協(xié)調(diào)溝通，爭取在6月份將貴隆高速公路的耕地占用稅和污水處理廠的建安稅收繳并劃歸我鎮(zhèn)，爭取完成雙過半任務(wù)。

目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)接近入規(guī)條件，我鎮(zhèn)正在對我鎮(zhèn)力拓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行服務(wù)業(yè)方面的入規(guī)工作，估計年底前可以達到500萬收入的條件。

物業(yè)科上半年工作匯報篇十一

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1xx支，，短短的不到兩個月的時間，產(chǎn)量提升了將近50％還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

1．新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。

2．工序之間的自檢、互檢力度加強，成品（真空管）出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！

自xx年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導致20xx年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。

由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：

1．主要原材料。

車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。

2．主要輔材料。

對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。

新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制，適時召開質(zhì)量分析會，對操作工藝進行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。

在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。

提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！

物業(yè)科上半年工作匯報篇十二

我園青年團員教師正以“示范群體建設(shè)”為總體思路，緊緊圍繞局團委的工作為中心，配合園領(lǐng)導的計劃展開工作，積極投身于素質(zhì)教育實踐中，以下就本學期我園團支部工作做一總結(jié)。

一、認清形勢，樹立信念，加強師德師風建設(shè)。

共青團是黨的助手與后備軍，是新世紀發(fā)展歷史進程中的新生力量。各種有關(guān)青年的工作會議在各地陸續(xù)召開，正說明了黨對青年工作的重視和關(guān)懷。引導青年樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，教育觀，加強團組織的創(chuàng)新務(wù)實精神。在黨組織的關(guān)心和協(xié)助下，我們組織團員青年進行了義務(wù)勞動，激發(fā)奉獻的熱情。我們還繼續(xù)進行了師徒結(jié)隊教學活動，促使年輕教師在經(jīng)驗豐富的老教師指導下不斷提高教學水平。我們不僅在思想上要求上進，行動上也努力向優(yōu)秀的教師靠攏。在崗位上嚴格要求自己，通過自身努力，團員們在園內(nèi)外各項活動中均表現(xiàn)突出。

二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，學做探究型青年教師。

青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，才能在其中立于不敗之地。因而，我們團支部一直堅持學習現(xiàn)代多媒體技術(shù)制作學習。我們在初步掌握photoshop軟件的基礎(chǔ)上，已開始嘗試把ps制作運用到教育博客的制作中，，團員教師的博客顯示了其良好的學識水平以及電腦操作業(yè)務(wù)水平，；本學期我們還組織了全園教師進行ps和音樂編輯的學習，這些活動也豐富了教師的業(yè)余學習活動。

三、積極進取，奉獻愛心，我們一路同行。

今年是特殊的一年，我們?nèi)珖嗣衿谂我丫玫膴W運會就要舉行了，我們團支部的王簫簫老師代表我們團支部參加了“快樂迎奧運青春展風采”2022年京口區(qū)青年風采大賽，展示了我們賀幼青年的風采，獲得了第四名，三等獎的好成績；在五四表彰大會上，我們團支部王蕭蕭和徐雯老師被評為京口區(qū)優(yōu)秀團員，劉晶晶和劉姍姍分別被評為鎮(zhèn)江市優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團干部，楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創(chuàng)建，同時我們幼教團支部還獲得了“五四優(yōu)秀團支部”的光榮稱號。這些榮譽是給我們工作的最好肯定，同時也是給我們最好的鞭策，它將激勵我們更好的完成自己的工作。

正當我們還沉浸在獲得獎項和榮譽的時候，四川汶川在5月12日發(fā)生了里氏8.0級的毀滅性地震。頃刻間！多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國人民團結(jié)一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！災(zāi)難無情人有情！我們雖身處幼兒園，但我們的心與災(zāi)區(qū)人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發(fā)出倡議：少喝一杯奶、少吃一根冰棒，少買一袋零食，踴躍為四川災(zāi)區(qū)捐款捐物，以實際行動幫助災(zāi)區(qū)群眾度過難關(guān)、恢復生產(chǎn)、重建家園！我們一起制作了“情系災(zāi)區(qū)我們永遠在一起”的宣傳版面，希望大家都能參加到我們的中間，為災(zāi)區(qū)的人民多做一點自己應(yīng)該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團員還交納了特殊團費，我們所做的一切都是希望災(zāi)區(qū)的父老鄉(xiāng)親能早一天重建家園，早一天過上幸福安定的生活，孩子們能早一天重回校園。在地震發(fā)生后黨和國家領(lǐng)導人親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險的場景讓我們深深感動！解放軍指戰(zhàn)員和武警官兵奮不顧身英勇救災(zāi)的場面讓我們無比震撼！全國人民團結(jié)一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！讓我們情不自禁地要高聲吶喊：中國萬歲！四川加油！

四、友愛互助，攜手共進，抓好凝聚力工程。

繁忙的工作，常常使我們的團員無暇于自己的業(yè)余生活。難得有空時，我們會抓住時間交流“網(wǎng)上”心得，家長工作等。因而在園中，我們更多是在說“學什么，做什么”而不是“玩什么”。當一個人有困難時，別人應(yīng)毫不猶豫的伸出援助之手，就象一個和睦的家庭一樣攜手共進。

鎮(zhèn)江市京口區(qū)幼教團支部。

物業(yè)科上半年工作匯報篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位社區(qū)居民，大家上午好：

我是拱辰派出所文化路社區(qū)、二街村和北關(guān)東路社區(qū)的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會，下面我將上半年來自己的社區(qū)工作向各位領(lǐng)導、社區(qū)居民匯報如下：

半年來自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的'問題和提出的意見和建議。對社區(qū)居民在上一年度反映的意見2件，已結(jié)辦2件。

大家都知道文化路社區(qū)和北關(guān)東路社區(qū)是個典型的老舊社區(qū)，沒有物業(yè)，物防技防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；二街村農(nóng)居混雜，平房、樓房交錯。另外，文化路街自發(fā)形成一個農(nóng)貿(mào)集市，無照攤位每天200多個，每天來此購物、購菜的人絡(luò)繹不絕。這樣就構(gòu)成轄區(qū)內(nèi)居住人員比較復雜，出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區(qū)的這些特點，今年以來，我開始深入社區(qū)，從對轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織等情況了解入手，并采取了下列措施：

1.廣泛宣傳，提高社區(qū)居民的安全防范意識

今年為了做好社區(qū)防范工作，我?guī)ьI(lǐng)治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內(nèi)200余家單位、門店逐一走訪檢查，并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄，邊檢查邊做防范宣傳，同時積極與單位、門店經(jīng)營人溝通，使其提高防范意識的同時，也增強了與群眾之間的感情。20xx年4月21日市局開展“春夏平安行動”專項工作以來，對轄區(qū)各門店和住戶逐戶發(fā)放房山公安分局致轄區(qū)居民的一封信。

上半年來，自己能夠貫徹市局、分局

關(guān)于

做群眾工作是一項基礎(chǔ)工作，也是公安民警，尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項基本功。只有深入群眾才能聽民聲、察民情，只有遵民意，才能順民心、得民心、暖民心、穩(wěn)民心。關(guān)心和解決離居民群眾最近的疾苦，是為民服務(wù)的切入點。上半年來，通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實事11件。

本人上半年來能夠遵守上級公安機關(guān)的各項規(guī)定，本人不存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況，希望廣大居民對我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對我監(jiān)督。

1、限養(yǎng)工作：20xx年限養(yǎng)注冊工作，本社區(qū)登記注冊犬136條，新辦犬證17條。

2、預(yù)防煤氣中毒工作：預(yù)防煤氣中毒工作，進入1月份以來，在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預(yù)防煤氣中毒責任書75份，對轄區(qū)內(nèi)所有使用煤火取暖的用戶，免費發(fā)放一氧化碳報警器75個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查，以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。

3、

校園

作為一名社區(qū)民警，雖然自己在工作上取得了一點

成績

謝謝大家！

物業(yè)科上半年工作匯報篇十四

20__年是第__屆社區(qū)居委會的最后一年，一年來自己和居委會一班子人，認真梳理本屆的目標任務(wù)，思想上同心，目標上同向，行動上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢，以“社區(qū)”創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬，圓滿完成了本屆的目標任務(wù)和本年度的各項工作，社區(qū)工作得到上級領(lǐng)導和社區(qū)居民的充分肯定，現(xiàn)將一年盡職履責情況匯報如下:。

一、提高政治覺悟，增強黨性觀念。

工作作風和道德作風是黨員的立身之本、成事之基，我認真學習各種政策，與時俱進，不計較個人得失，緊密團結(jié)同事，加強政治學習，增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。同時在業(yè)務(wù)上、學習上不斷完善自己、充實自己，樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀，做一個清正廉潔的共產(chǎn)黨員。

二、熟悉業(yè)務(wù)政策、提高業(yè)務(wù)水平。

努力掌握業(yè)務(wù)政策，以求不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高服務(wù)群眾的能力，能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關(guān)政策，讓他們少跑路、跑對路。同時，努力學習了解其它業(yè)務(wù)政策，以求在人手缺少時能夠協(xié)助同事工作。

三、做到愛崗敬業(yè)，保證服務(wù)質(zhì)量。

堅持以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，為群眾起好模范帶頭作用，不遲到不早退、做到有事請假，不計較個人得失，遇到工作上的難題，堅持多問多做，以求在問和做的過程中不斷積累工作經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、主要成績。

1、__路社區(qū)現(xiàn)在冊黨員人數(shù)174人，其中退休黨員91名、在職黨83員名，設(shè)3個支部。擔任黨務(wù)工作者的這兩年來，嚴格按照新時期黨員標準，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，先后發(fā)展9名黨員，發(fā)展5名積極分子，協(xié)助轄區(qū)利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發(fā)展工作。

五、廉潔自律。

我不斷加強政治理論學習，潔身自好、廉潔自律，避免“門難進、臉難看”的情況出現(xiàn)，做到不貪、不拿、不要、不吃，不斷提高自己的防腐拒變能力，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。

團結(jié)身邊同伴，與同伴相互協(xié)作，創(chuàng)建和諧快樂工作氛圍，在快樂中工作和學習。發(fā)揚團隊協(xié)作精神，力爭圓滿完成上級交待的各項任務(wù)。同時，我會在新一年的工作中，繼續(xù)努力，力爭讓工作更上一層樓。

物業(yè)科上半年工作匯報篇十五

xxxx年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在上級婦聯(lián)的正確指導下，我堅持以代表婦女根本利益，維護婦女合法權(quán)益為己任，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以建設(shè)“堅強陣地”和“溫暖之家”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以“我是黨員我來幫”主題活動為抓手，求真務(wù)實，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極投身金色新xxxx建設(shè)，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

一、工作情況。

半年來，我緊緊圍繞xxxx發(fā)展大局，突出婦女發(fā)展和婦女維權(quán)兩大主線，把“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的各項工作落到了實處。

(一)牽線搭橋，為婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供有利條件。

1、“三八”婦女節(jié)期間，以“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、就業(yè)援助、春風送暖”為主題，聯(lián)合區(qū)勞動局在xxxx區(qū)區(qū)人力資源服務(wù)大廳舉辦了一場“春風送暖專場招聘會”，來自全區(qū)各行業(yè)的32家大中小型企業(yè)參加招聘會，招聘崗位涉及操作工、財務(wù)、計算機、文秘、技術(shù)工、月嫂、保潔等80種，入場企業(yè)達32家，共發(fā)布用工崗位800多個，吸引了1500多名外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員前來應(yīng)聘，現(xiàn)場達成用工意向185人，28人當場簽訂了用工合同。

2、繼續(xù)開展婦女小額擔保貸款和女性安康保險活動。與勞動就業(yè)、財政等部門密切合作，宣傳婦女小額擔保貸款政策，指導婦女大力發(fā)展投資少、風險小、周期短、見效快的項目，為25名城鄉(xiāng)婦女申請到小額擔保貸款241萬元。全區(qū)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道和2個管委會以及10個區(qū)直婦委會繼續(xù)開展了“女性安康保險”競賽活動，截止到7月底，繳納保險金6萬元。

3、深化“巾幗建功”創(chuàng)建活動。一是在今年的慶三八總結(jié)表彰大會上，選樹并表彰了xxxx區(qū)環(huán)衛(wèi)處紅港路六班等10個崗組為區(qū)巾幗文明崗。二是成功申報月塘街道水竹社區(qū)居委會為省級“巾幗文明崗”;區(qū)法院刑事審判庭為市級“巾幗文明崗”;仙庾鎮(zhèn)樟橋村劉珍君榮獲全國農(nóng)村科技致富女能手稱號;明照鄉(xiāng)亭子前村賓春香榮獲全市十佳智慧家長稱號;仙庾大院餐飲服務(wù)有限公司董事長凌平榮獲全市十佳創(chuàng)業(yè)女能手稱號。

(二)維護婦女兒童合法權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。

1、加強普法宣傳，營造維護婦女兒童權(quán)益氛圍。一是依托村、社區(qū)婦女之家和維權(quán)工作站，加大法律法規(guī)的宣傳力度，保障婦女兒童權(quán)益的法律知識真正進入千家萬戶。二是在“三八”維權(quán)周期間，舉辦了“送法律、到基層”大型街頭宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份。6.26期間，與區(qū)公安禁毒大隊、文體局等單位聯(lián)合開展了“珍愛生命遠離毒品”禁毒宣傳教育活動，在xxxx購物廣場發(fā)放宣傳資料1000余份。

2、認真接待來信來訪，提高維護婦女兒童權(quán)益實效。不斷完善以各級婦聯(lián)信訪、社區(qū)婦女維權(quán)工作站為基礎(chǔ)的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年初，將xxxx區(qū)婦聯(lián)信訪工作納入全國婦聯(lián)信訪信息管理系統(tǒng)，進一步提高了維權(quán)實效。半年來，共接待來信來電來訪30余件(次)，經(jīng)過協(xié)調(diào)，辦結(jié)率達100%。

3、深入基層，充分發(fā)揮婦聯(lián)的橋梁和紐帶作用。結(jié)合xxxx區(qū)機關(guān)干部“集中走訪活動月”和“我是黨員我來幫”主題活動，創(chuàng)新開展社會管理工作。2月份我組織召開了專題會議，制定了婦聯(lián)系統(tǒng)“下基層、訪婦情、解難題”作風建設(shè)主題活動方案，確定了在走訪活動中，圍繞服務(wù)社區(qū)，改善民生、維護穩(wěn)定等基礎(chǔ)工作。深入聯(lián)系點——茨菇塘街道麻園社區(qū)進行調(diào)研，想方設(shè)法幫助解決該社區(qū)存在的突出問題：一是積極聯(lián)系新奧燃氣公司協(xié)商安裝燃氣管道方案，以解決社區(qū)800多戶居民使用天然氣的問題;二是協(xié)助社區(qū)調(diào)處居民矛盾糾紛，走訪了一名老上訪戶和5戶獨居老人，協(xié)調(diào)處理了他們多年的住房、養(yǎng)老等問題;三是協(xié)助社區(qū)展開一輪環(huán)境提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。為迎接全國衛(wèi)生城市復檢，與社區(qū)工作人員一道開展了“治亂貼、改亂堆、清水溝、洗油漬、修綠化”等一系列的環(huán)境提質(zhì)工作，有效改善亂堆亂拉亂掛現(xiàn)象7處，修復亂寫亂畫亂貼現(xiàn)象6處，清理破損廣告牌2處，清洗油漬5處，修剪綠化(清除雜草)100余平方。

(三)關(guān)注民生，提高服務(wù)婦女兒童的能力。

1、做好春節(jié)期間走訪慰問。年初，區(qū)婦聯(lián)走訪慰問仙庾鎮(zhèn)三八村貧困婦女家庭3戶，并送去慰問金和物資共計5000元。

2、積極開展“三送活動”。三八期間，組織開展了向廣大婦女同志送健康、送關(guān)愛、送文明的“三送”活動。一是將健康送到身邊。繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險活動以及豐富多彩的文體活動，強身健體。二是將關(guān)愛送到心坎。各級基層婦聯(lián)開展了對轄區(qū)單親貧困母親走訪慰問活動。三是將文明送到基層。利用各中、小學開學之際，組織巾幗志愿者到學校發(fā)放“創(chuàng)建全國文明城市”宣傳資料，以家長學校為平臺，以家長為重點宣傳對象，深入開展“創(chuàng)文”宣傳活動，進一步激發(fā)廣大婦女姐妹們對工作和生活的熱愛。母親節(jié)期間，組織巾幗志愿者衛(wèi)生服務(wù)隊為桂花敬老院的老人們免費送醫(yī)送藥。

3、開展“六一”慰問活動。六一期間，為小朋友們送去了節(jié)日的禮物和問候，分別到陡嶺坡和天鵝湖兩所農(nóng)村小學捐贈了一批價值文體用品和書籍;對12名留守兒童捐贈了書包和學習用具，總價值為6000元。

4、引進“春蕾愛心屋”，豐富社區(qū)“四點半課堂”。積極引進市婦聯(lián)資源，籌集了價值2萬元的電腦、圖書、配套設(shè)施等，在月塘街道石子頭社區(qū)創(chuàng)辦了全區(qū)第一家“春蕾愛心屋”，從市婦聯(lián)爭取下配了一名專職老師輔導教學，·免費向社區(qū)少年兒童開放。

5、積極開展社區(qū)家長學校建設(shè)工作。充分發(fā)揮家庭在加強未成年人思想道德建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，努力構(gòu)建學校、家庭、社會“三位一體”的'教育網(wǎng)絡(luò)，促進家長走進學校、走進課堂，進一步加強和推進我區(qū)學生思想道德建設(shè)，根據(jù)市文明辦、市婦聯(lián)要求，全區(qū)34個社區(qū)全面鋪開家長學校建設(shè)。制定和下發(fā)了《株洲市xxxx區(qū)家長學校建設(shè)實施方案》和《株洲市xxxx區(qū)家長學校工作評價實施細則》。

(四)齊抓共管，全面落實婦女兒童十二五規(guī)劃任務(wù)。

1、重新調(diào)整了株洲市xxxx區(qū)婦女兒童工作委員會組成單位成員。

2、結(jié)合我區(qū)“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要和實際情況，會同有關(guān)部門完成了《株洲市xxxx區(qū)婦女發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)》和《株洲市xxxx區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)》的編制工作，并報區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)委常委會議審議通過，正式印制下發(fā)。

3、目前，正著手制訂兩個規(guī)劃相關(guān)責任單位目標責任狀，擬組織召開區(qū)婦兒工委組成單位成員會議，狠抓落實，全面實現(xiàn)兩個規(guī)劃制定的各項目標。

(五)夯實基礎(chǔ)，推進婦聯(lián)基層組織規(guī)范化建設(shè)。

1、積極探索新形勢下基層婦女組織建設(shè)的新途徑、新方法，著力建設(shè)“堅強陣地”和“溫暖之家”。抓住開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利契機，依靠黨建帶婦建，激發(fā)基層婦聯(lián)組織活力，充分發(fā)揮全區(qū)39個村、34個社區(qū)“婦女之家”的宣傳引導、權(quán)益維護、傳播知識和開展活動的作用，使基層婦女工作更加活躍，更有成效，完成了仙庾村省級示范婦女之家評估資料。

2、建立了婦女人才庫。今年以來，對全區(qū)基層婦聯(lián)組織和婦女干部、副科級以上女干部、全區(qū)女黨員、女人大代表、女政協(xié)委員進行摸底造冊，初步建立起了區(qū)婦女人才庫。

(六)統(tǒng)籌兼顧，認真做好其他方面工作。

2、履行好人大代表職責。我認真學習了《選舉法》、《代表法》等有關(guān)法律法規(guī)，按時參加常委會議和人大代表會議，審議議題，參政議政，積極建言獻策，認真履行好人大代表職責。

二、廉政建設(shè)方面。

作為單位主要負責人，本人能夠認真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政準則》和《八個不準》，嚴格要求自己，堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍惜和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，全心全意為婦女兒童服務(wù)。自覺遵守各項規(guī)章制度，勤勤懇懇做事，老老實實做人，無任何違法違紀行為。

物業(yè)科上半年工作匯報篇十六

為了貫徹落實市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標，我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部，負責市財政投資的城市建設(shè)工程的組織實施。今年上半年，總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針，全面貫徹“三個代表”的要求，全力以赴，加快工程進度，建設(shè)“陽光工程”，取得了顯著成績。

為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：

(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁櫋⒍酱僦贫?，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。

(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預(yù)算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預(yù)算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。

通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。

(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。

(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。

(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。

(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導，引起市主要領(lǐng)導的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。

(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。

(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領(lǐng)導和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的'宣傳效果。

工作目標任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學習中央、省、市有關(guān)加強政風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面的文件精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關(guān)學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。

(二)抓作風建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領(lǐng)導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。

(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。

由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。

物業(yè)科上半年工作匯報篇十七

根據(jù)《生態(tài)環(huán)境治理年（201x）工作要點》的文件精神和任務(wù)分工，我局主要承擔支持和指導我鎢行業(yè)龍頭企業(yè)鎢業(yè)、鎢業(yè)開展采礦、選礦、冶煉及精深加工的清潔生產(chǎn)，提高市場競爭力的任務(wù)。現(xiàn)在兩家企業(yè)都被省科技廳列為全省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、鎢業(yè)在資源綜合利用、節(jié)能減排、防治污染方面的做法及成效。

（1）探采選礦環(huán)節(jié)。為合理利用和有效保護資源，公司樹立了保護性開采的主導思想，按照“節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展，安全發(fā)展”思路，科學開發(fā)礦產(chǎn)資源，堅決杜絕采富棄貧、采易棄難，在資源節(jié)約與綜合利用方面走在了全國前列，被國土資源部評選為“首屆全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進礦山企業(yè)”。公司投入數(shù)億元對這些礦山進行環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)工藝流程技術(shù)改造，興建了淘錫坑鎢礦廢水和尾砂處理二合一工程、兩大尾礦庫及深加工工業(yè)區(qū)廢水處理站和廢水綜合凈化工程，通過積極實施井下低品位資源綜合回收、精選廠、尾砂干排等重大技改和清潔生產(chǎn)項目，不僅解決了老國礦歷史遺留的環(huán)境治理問題，而且實現(xiàn)了主礦種與伴生礦種的同步高效開發(fā)回收與綜合利用，礦山采選廢水和生活廢水等三廢指標均達到國家一級排放要求。，國土資源部公布第三批國家級綠色礦山試點單位名單，省共有9座礦山入選，公司下屬淘錫坑鎢礦、新安子鎢錫礦兩座礦山名列其中。

（2）冶煉環(huán)節(jié)。公司以技術(shù)進步為依托，從源頭上控制污染物的產(chǎn)生。通過運用“黑白鎢精礦分解”、“離子交換新工藝”及“氨回收及脫氨轉(zhuǎn)化”、“氨尾氣回收利用的方法和系統(tǒng)”和“一種鎢冶煉離子交換工藝廢水的綜合凈化方法”等技術(shù)工藝和專利，使氨回收率大于95%，廢水中砷、磷、氨氮、cod、ph值等污染因子穩(wěn)定達標排放，生產(chǎn)每噸仲鎢酸銨的堿單耗為800噸、用水量為70噸、氨氮排放指標為7-10mg/l，均大大優(yōu)于國際先進水平，具有良好的節(jié)能減排效應(yīng)。

（3）深加工環(huán)節(jié)。由于深加工工廠主要污染物來源于鎢冶煉過程，主要污染物有廢水、廢棄物、廢渣、煙塵、噪聲等。為最大限度地控制污染源，公司先后投入大量資金對深加工廠區(qū)進行環(huán)境整治，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水首先進行匯集，使部分廢水用于鍋爐水膜除塵，使煙塵和二氧化硫得到了較好的控制，達到了“以廢治廢”的效果。

（4）廢水中鎢資源回收。為進一步回收廢水中的鎢資源，公司自主研發(fā)出《廢水中低濃度鎢回收技術(shù)》，共回收wo325噸，使鎢冶煉總回收率提高了0.3%。這不僅大大減少了對環(huán)境的污染，而且增加了經(jīng)濟效益。

（5）廢鎢綜合利用。利用廢鎢綜合利用技術(shù)，不但可以處理仲鎢酸銨和氧化鎢廢料，還可以處理氧化后的鎢粉和碳化鎢粉以及鎢的硬質(zhì)合金生產(chǎn)廢料，從而進一步提高回收率，具有重大的工業(yè)價值，并實現(xiàn)了鎢冶煉不合格品的清潔生產(chǎn)，可以使鎢冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場更好管理，此外，還可以降低不合格產(chǎn)品的.回收成品，減少能耗。

（6）落實安全環(huán)保工作責任，建立健全了安全和環(huán)保專門機構(gòu)和管理制度，制定了安全和環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，全面落實建設(shè)項目安全和環(huán)境影響評價制度，所有新建和技術(shù)改造項目均嚴格按照國家關(guān)于“三同時”的要求進行施工建設(shè)。近幾年來，公司先后投資逾億元對各礦山和深加工廠區(qū)進行環(huán)境整治，興建了淘錫坑鎢礦廢水和尾砂處理二合一工程、新安子尾礦庫、大余石雷尾礦庫以及深加工工業(yè)區(qū)綜合廢水處理站和河道治理工程等，已實現(xiàn)礦山采選廢水和公司冶煉廢水中的ph值、懸浮物、化學需氧量、生物需氧量、氨氮、總銅、總鉛、總鋅、總鎘、總砷和總鎳等污染物指標均達到國家《污水綜合排放標準》gb8978-一級排放要求，極大改善了企業(yè)周邊環(huán)境，保護了職工和當?shù)厝罕姷纳硇慕】?，積極承擔了社會責任。公司本部深加工生產(chǎn)線則加強了防火、防爆智能監(jiān)控、處置系統(tǒng)的建設(shè)，公司基礎(chǔ)設(shè)施及安全環(huán)保設(shè)施日趨完善，一個和諧、快速發(fā)展的“鎢業(yè)”業(yè)已成形。

（7）大力發(fā)展礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，以“減量化、再利用、資源化”的原則，加強礦山二次資源的回收利用研究，積極探索廢石、尾礦、廢水、廢氣中有價元素的回收利用途徑，成功實現(xiàn)對工藝中產(chǎn)生的氨混合氣體和部分廢水的循環(huán)利用，節(jié)約了資源。

（8）積極探索節(jié)能降耗的新工藝、新技術(shù)、新方法和新途徑，從源頭上控制污染物的產(chǎn)生。一直以來，公司在加緊污染治理的同時，也逐步依靠科技，采用自主創(chuàng)新和“產(chǎn)學研”相結(jié)合的方式開發(fā)了多項鎢冶煉及深加工的新工藝、新裝備。，獲得國家科學技術(shù)進步二等獎的“白（黑）鎢礦潔凈高效制取超高性能鎢粉體成套技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項目”在國內(nèi)外首次實現(xiàn)了白鎢礦高效、潔凈制取超高性能鎢粉體的工業(yè)化生產(chǎn)，采用該技術(shù)后，公司冶煉鎢渣中的wo3含量由2.5%下降至1%以下，還減少了片堿用量和冶煉廢水的排放量，同時，廢水處理鹽酸用量也相應(yīng)減少，每年可節(jié)約資金數(shù)百萬元，使公司實現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的“雙贏”。目前，在清潔生產(chǎn)審核的基礎(chǔ)上，公司對鎢冶煉清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進和冶煉廢水回用處理開展了離子交換、電滲析、反滲透等三項的實驗工作，為公司生產(chǎn)廢水全部回收利用在技術(shù)可行性方面奠定了基礎(chǔ)。

二、鎢業(yè)在資源綜合利用、節(jié)能減排、防治污染方面的做法及成效。

（1）進一步加大對節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)項目的投入，在人力和財力上給予優(yōu)先保障。投資引進新型節(jié)能設(shè)備，建設(shè)廢物、廢氣、廢水處理系統(tǒng)，最大限度地減少環(huán)境污染。

（2）在耗電量較大的粉末廠新建氫氣回收系統(tǒng)、在耗電設(shè)備上研發(fā)出新型節(jié)能降耗產(chǎn)品。自主研發(fā)的“一種高溫碳化爐”等節(jié)能產(chǎn)品獲國家實用新型四項專利、兩項省科技成果，在新建成投入生產(chǎn)的硬質(zhì)合金廠大力推廣使用節(jié)能減排設(shè)施、工藝技術(shù)。

+兩級沉淀法處理，氨氮廢水處理系統(tǒng)采用多級吹脫+氨回收處理，2套處理設(shè)施在確保廢水污染物達標排放的同時，大大減少了重金屬和氨氮的排放。

（4）在廢氣方面，結(jié)晶氨氣采用冷凝回收的方法，將氨氣冷凝至15%濃度的氨水回用至生產(chǎn)線；對鍋爐進行了升級改造，燃料由煤變?yōu)樯镔|(zhì)，實現(xiàn)了二氧化硫的零排放。

（5）加大節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)力度。公司近年來圍繞節(jié)能降耗目標，投入資金加大對耗電設(shè)備保溫節(jié)電的研究開發(fā)力度，自主研發(fā)的“一種高溫碳化爐”、“一種粉末金屬鎢冶金爐內(nèi)保溫層”、“全自動立式中頻碳化”、“全自動高溫四管還爐”等四項節(jié)能產(chǎn)品已獲得國家實用新型專利，具有自主知識產(chǎn)權(quán)。

物業(yè)科上半年工作匯報篇十八

20xx年上半年，年初籌備開展工作，歷時2個月，祥源小區(qū)成立了業(yè)主委員會，在我社區(qū)的協(xié)調(diào)努力下，業(yè)主委員會的工作順利開展。

人民調(diào)解工作的開展情況也比較順利，成功調(diào)解鄰里糾紛7起，物業(yè)糾紛4起，安置幫教3起事件，成功矯正3人。

網(wǎng)格化工作任務(wù)完成順利。每名網(wǎng)格長每月上傳40條入戶信息，事件信息12條，均已達標。

文化工作正在積極開展中。從5月份開始教授居民太極拳，歷時1個月，40人太極拳隊伍成立。

鐵路護路工作正在有條不紊地進行。針對春節(jié)，兩會期間的護路工作，我社區(qū)召開了專門會議，并做好了巡護記錄，進行了歸檔整理。

積極配合創(chuàng)建園林縣城工作的驗收。督促物業(yè)綠化小區(qū)，定期清理后街鐵路橋里的垃圾，并組織保潔員按時打掃小街小巷的衛(wèi)生，努力配合辦事處每次的衛(wèi)生檢查。

綜治維穩(wěn)工作是我社區(qū)一直以來工作的重中之重。每名網(wǎng)格長在入戶走訪時都按要求檢查樓道，看是否有邪教傳單、

安全

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