總結(jié)是思考的過程，讓我們更好地理解和認(rèn)識(shí)自己?？紤]到所總結(jié)的內(nèi)容的要點(diǎn)和關(guān)鍵；接下來，讓我們一起來領(lǐng)略以下總結(jié)范文，它們都是作者經(jīng)過深思熟慮后的表達(dá)。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇一
精品合同推薦----財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。
實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷-發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí)：
1、誠信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇二
1、自己自由支配的時(shí)間有限，財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)。每天工作8小時(shí)，對(duì)每個(gè)人來講，都是寶貴的，但作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計(jì)劃來安排工作時(shí)間，因?yàn)殡S時(shí)都可能有人來找你辦事，隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會(huì)議需要你去陪，各種電話把你的時(shí)間、思考打斷，自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間，自由支配的時(shí)間變得有限。
2、工作方式不妥當(dāng)。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負(fù)責(zé)人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權(quán)，事必躬親，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在。作為一名負(fù)責(zé)人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應(yīng)該有一套判斷標(biāo)準(zhǔn)來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對(duì)性地開展管理工作。
3、只有他人采納負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)時(shí)，工作才會(huì)有效。負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)指向上級(jí)做匯報(bào)、提出建議，向下級(jí)發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級(jí)不采納你的建議，下級(jí)不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內(nèi)容。
一、合理使用工作時(shí)間，是提高財(cái)務(wù)日常工作時(shí)效的關(guān)鍵。
1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效，是利用時(shí)間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來，而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡(jiǎn)。對(duì)千頭萬緒的財(cái)務(wù)日常工作，要善于把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認(rèn)真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復(fù)雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費(fèi)過多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅(jiān)決簡(jiǎn)化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運(yùn)用委托權(quán)限，把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán)，它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限，主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作，節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)》。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人，要求對(duì)方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對(duì)方法，或預(yù)先宣布需要檢查的工作，負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運(yùn)用不當(dāng)，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時(shí)處理可以處理掉的事情，簡(jiǎn)單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動(dòng)手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時(shí)間，把時(shí)間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容，充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換過程中的時(shí)間;可以在某項(xiàng)松散活動(dòng)進(jìn)行期間，適當(dāng)?shù)亻_展另外一項(xiàng)活動(dòng)。
(5)盡量避免干擾。對(duì)所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時(shí)間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)，中心工作只能有一個(gè)，“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先，需要對(duì)一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點(diǎn)，又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心，把注意力集中在重點(diǎn)和中心上，同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對(duì)全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會(huì)、講實(shí)效，提高會(huì)議效率。在會(huì)前讓大家做好充分的準(zhǔn)備，在會(huì)上要暢所欲言，但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會(huì)人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時(shí)查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當(dāng)初向他咨詢，就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個(gè)很重要的問題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況;另外，對(duì)一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機(jī)動(dòng)處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵(lì)工作成果而不是工作過程。
管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚(yáng)他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚(yáng)。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以，公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來達(dá)到自己的工作目標(biāo)。總之，工作結(jié)果對(duì)公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時(shí)間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認(rèn)真地進(jìn)行思考，這件事情就不會(huì)干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵(lì)員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jī)。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇三
20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財(cái)務(wù)部在對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析后得出結(jié)論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。現(xiàn)將公司2010年上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預(yù)算xxx%，比上年增長(zhǎng)-xxx%;其中：市局收入xxx萬元，占年度預(yù)算xxx%，比上年增長(zhǎng)-xxx%;公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預(yù)算的xxx%，比上年同期增長(zhǎng)xxx%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇四
20xx年是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對(duì)了大規(guī)模基建、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對(duì)資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對(duì)教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在20xx年全省教育財(cái)務(wù)決算會(huì)上，我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表揚(yáng)，20xx年我院被省教育廳評(píng)為政府采購工作先進(jìn)單位。
20xx年財(cái)務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個(gè)方面。
(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動(dòng)貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬元，爭(zhēng)取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元，自籌資金1830萬元。20xx年底和20xx年初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購，籌資4429萬元。學(xué)?；I措的資金，重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和spf實(shí)驗(yàn)室，全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對(duì)文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時(shí)，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，20xx年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20xx年學(xué)校還及時(shí)兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。
(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)力量，優(yōu)化收費(fèi)流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長(zhǎng)們的好評(píng)。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，加大收費(fèi)管理力度，全校收費(fèi)工作取得突破。20xx年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。
(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時(shí)發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動(dòng)，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。
(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險(xiǎn)。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財(cái)力有限，學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作，專人負(fù)責(zé)滾動(dòng)編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動(dòng)資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們?cè)谙嚓P(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動(dòng)資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動(dòng)資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評(píng)工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評(píng)建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄，加班加點(diǎn)地匯總20xx年四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，寫出了財(cái)務(wù)處迎評(píng)自評(píng)報(bào)告和2個(gè)觀測(cè)點(diǎn)自評(píng)報(bào)告，全力以赴地迎接評(píng)估，并在正式評(píng)估中取得較好成績(jī)，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
(八)適應(yīng)新形勢(shì)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來，我們根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展需要和上級(jí)主管部門的工作要求，積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇五
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
上午好。值此龍年即將到來之際，首先代表公司財(cái)務(wù)部向大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!龍年行大運(yùn)!過去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。
一、日常工作。
根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作，對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理，認(rèn)真審核，做到條理清晰、賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余，處理會(huì)計(jì)憑證6000余張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)無數(shù)。
在資金管理方面，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營情況。并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。
在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時(shí)與銷售、供應(yīng)互通信息，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表，通過與客戶的對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時(shí)，應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。
存貨管理方面，每月配合倉儲(chǔ)部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn)，及配合倉儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系，完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、勞保等各部門有關(guān)資料的申報(bào)及工商、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù)，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。
積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì)，為公司的投資決策起到了一定的作用。
在員工素質(zhì)的提高方面，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，通過學(xué)習(xí)，熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)，特別是通過在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯，我給董事長(zhǎng)打了個(gè)電話，董事長(zhǎng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來，為公司解了燃眉之急。
三、納稅申報(bào)工作。
在納稅申報(bào)工作中，財(cái)務(wù)部按照稅收政策，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門申報(bào)納稅，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理，積極通過多種措施合理控制稅負(fù)，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬元，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
四、工作體會(huì)及明年工作思路：
第一，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，任勞任怨，共同把這一年的工作做好。
第二，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識(shí)。俗話說，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
重點(diǎn)抓好以下工作：
一、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作，理順財(cái)務(wù)工作程序，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
三、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
總之，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持，在20_年財(cái)務(wù)部一定繼往開來，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。
謝謝大家。
20_年1月12日。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇六
分公司工作匯報(bào)****車間項(xiàng)目位于**市***縣**鎮(zhèn)***原***廠內(nèi)，該工程一期由車間辦公更衣、加工車間及冷庫組成，總建筑面積為50464㎡；項(xiàng)目二期由辦公樓、宿舍樓組成，目前圖紙?zhí)幱谠O(shè)計(jì)、審查中。
二、項(xiàng)目推進(jìn)情況1、合同簽訂：3月底與******廠簽訂正式施工合同后，4月1日開始現(xiàn)場(chǎng)正式展開施工，同時(shí)辦理***分公司相關(guān)手續(xù)，銀行開戶等事項(xiàng)；2、設(shè)備考察：次日與項(xiàng)目部對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并同物資部、項(xiàng)目部展開考察****縣及周邊（******周邊）設(shè)備租賃公司，經(jīng)考察，發(fā)現(xiàn)****地區(qū)數(shù)量極少，設(shè)備老化，價(jià)格高等，最終結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際在考慮對(duì)比塔機(jī)性能、質(zhì)量及租賃價(jià)格，確定在聊城東昌府區(qū)租賃一臺(tái)qtz63、一臺(tái)qtz50塔機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)共安裝3臺(tái)塔機(jī)，使用一臺(tái)公司qtz63塔機(jī)。
時(shí)辦理相關(guān)資質(zhì)。
4、加強(qiáng)教育，提形象；針對(duì)各分包班組全體員工及項(xiàng)目部勞務(wù)人員完成公司級(jí)安全教育；并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部早上進(jìn)場(chǎng)第一件事就是對(duì)所有務(wù)工人員進(jìn)行安全教育，將安全教育和警示真正貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)全過程，不再流于形式；公司訂購管理人員及工人反光警示服全部到位，進(jìn)場(chǎng)工人全部派發(fā)到位，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)人員的可視性。
5、下步工作計(jì)劃車間工程計(jì)劃7月中旬完成主體施工；宿舍樓、辦公樓根據(jù)圖紙到位情況隨時(shí)展開施工！加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全控制，按照進(jìn)度計(jì)劃控制施工節(jié)點(diǎn)。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇七
2012年下半年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，***分公司團(tuán)委以加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，立足企業(yè)改革發(fā)展，打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為載體，廣泛開展團(tuán)青活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和團(tuán)員凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、穩(wěn)固加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)團(tuán)的基層組織管理。認(rèn)真做好團(tuán)組織和團(tuán)員檔案年度更新統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)新進(jìn)團(tuán)員的注冊(cè)登記以及對(duì)團(tuán)員流動(dòng)性進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)工作。二是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和制度建設(shè)。定期組織開展交流會(huì)、討論會(huì)等。緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。針對(duì)外地分公司團(tuán)委工作的開展，及時(shí)成立團(tuán)支部，逐步形成了團(tuán)委指導(dǎo)、團(tuán)支部實(shí)施、團(tuán)干帶頭開展工作的良好機(jī)制。三是深入開展“雙推”工作，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。積極向黨組織和重要崗位輸送新鮮血液，下半年有***名團(tuán)員青年被黨組織列入預(yù)備黨員。
二、深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)。
深化“青年文明號(hào)”、“青安崗”、“青年崗位能手”等活動(dòng)。加強(qiáng)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)考核，不斷提高管理水平，結(jié)合實(shí)際，豐富活動(dòng)載體，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司“青年文明號(hào)創(chuàng)建”工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
公司各級(jí)團(tuán)組織以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線，按照公司的安全工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)在繼續(xù)豐富我公司“青年文明號(hào)”、青年志愿者等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，嘗試打造大型、長(zhǎng)期性等新的青年文化品牌活動(dòng)，不斷挖掘青年文化潛力，加強(qiáng)交流、形成合力。公司各團(tuán)支部要倡導(dǎo)“健康、積極、活躍”的青年文化氛圍，進(jìn)一步深化共青團(tuán)品牌活動(dòng)，為公司企業(yè)文化建設(shè)注入生機(jī)，為展示公司良好的企業(yè)形象增添活力。
結(jié)合公司中心工作，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，并在青年崗位中選出崗位能手，進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
三、
扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。
今年九月份組織開展了“青年志愿者服務(wù)月”志愿服務(wù)活動(dòng)，盡管***分公司大部分青年在項(xiàng)目部上工作不能參加活動(dòng)，但是有時(shí)間的青年員工很響應(yīng)號(hào)召的加入到***義工的隊(duì)伍中來，到特殊教育學(xué)校、敬老院、福利院等社會(huì)公益機(jī)構(gòu)為殘疾人、孤寡老人、留守兒童等開展志愿服務(wù)，使關(guān)愛、奉獻(xiàn)、互助、進(jìn)步精神得到升華。為我們創(chuàng)建美好的家園，盡自己一份微薄的力量。
四、豐富團(tuán)內(nèi)各類活動(dòng)。
跡、第二次黨代會(huì)精神等，并在學(xué)習(xí)后相互探討學(xué)習(xí)心得。
同時(shí)下半年***分公司團(tuán)委開展了打羽毛活動(dòng)，每周在工作之余都會(huì)進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)員的強(qiáng)身健體意識(shí)，提高了團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，取得了良好的效果。并會(huì)在稍后的工作中開展友誼賽，以便更加提高大家的積極性。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇八
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心下，我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自己的工作崗位上履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
我平時(shí)時(shí)間較多，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，正確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)政策精神，掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
二、提出要求，做好工作。
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。
二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實(shí)際工作做得不多，無明顯工作成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng)，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)工作沒有盡心盡力，愧對(duì)全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭(zhēng)取多做事，干出成績(jī)，對(duì)公司、對(duì)職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績(jī)和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇九
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2008年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2009年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（2）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。范文二：
辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)2012年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、部門建設(shè)：
部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。
作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
2、會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng)；全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。
3、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。
4、出口退稅方面：2012年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費(fèi)9.4萬元人民幣；完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款（折合人民幣556.71萬元），并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費(fèi)率等，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為2013年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元；后續(xù)將在還貸的及時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。
9、資本到位情況說明，注冊(cè)資本1000萬，實(shí)際到位890萬，資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的及時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月（除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外）并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天（按8個(gè)月240天計(jì)算）。
11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位來評(píng)價(jià)2012年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。
13、匯率管理，2012年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2013年的財(cái)務(wù)工作做的更好。
范文三。
監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。
厲行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。
3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：
a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠信好的訂單，在其費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。
b類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。
c類——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時(shí)間較長(zhǎng)的訂單，在審核其費(fèi)用時(shí)，要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生，報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。
分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
2009年即將過去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開始。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京2009之際，我對(duì)大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。一、工作總結(jié)分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí)：
2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營銷、談判技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，有機(jī)會(huì)多出去跑跑，到基層走走看看；爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照；4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)，避免錯(cuò)誤；回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇?，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十
您好！自從xx年3月3日入職以來，機(jī)械公司的財(cái)務(wù)工作從出納到會(huì)計(jì)大部分由我承擔(dān)。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個(gè)人最大的努力把工作做到位，因?yàn)楸救藦氖露嗄曦?cái)務(wù)工作、工作中積累了一定經(jīng)驗(yàn)，工作時(shí)我始終本著財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，盡可能保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營不因財(cái)務(wù)人員變動(dòng)造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個(gè)人承擔(dān)了所有的財(cái)務(wù)工作）。對(duì)這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會(huì)有一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。
我負(fù)責(zé)的具體工作從以下幾個(gè)方面向您匯報(bào)：
1、合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當(dāng)?shù)碾y度，因?yàn)樯婕暗奖竟纠?，每筆合同都要先從合同內(nèi)容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對(duì)應(yīng)，然后再做相應(yīng)的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復(fù)更改，所有這些都不容有半點(diǎn)疏忽，由于這些審核都處于把關(guān)階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費(fèi)時(shí)間和精力的工作。
2、票據(jù)審核：
根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度對(duì)各種出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷單審核處理；
根據(jù)行政計(jì)劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對(duì)應(yīng)著u8系統(tǒng)里已經(jīng)結(jié)算的入庫單中各品項(xiàng)、對(duì)賬期中應(yīng)付及預(yù)付款情況以及采購人員的到貨付款情況進(jìn)行逐一審核，再做oa審核處理。
1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷及核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬，并及時(shí)進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)、月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制。
2、隨時(shí)為公司采購及日常業(yè)務(wù)付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質(zhì)、是否在賬期，都是對(duì)著oa審批結(jié)果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結(jié)余情況酌情給予支付。
3、每月10號(hào)，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對(duì)無誤后及時(shí)發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4、每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務(wù)（外匯業(yè)務(wù)）、電子對(duì)賬單提取、銀行賬戶余額核對(duì)、支票購買、轉(zhuǎn)賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務(wù)。
每月購買發(fā)票后，隨時(shí)與銷售人員核對(duì)銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對(duì)無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時(shí)候還要去郵局將發(fā)票快遞給個(gè)別的客戶。
地稅業(yè)務(wù)：
1、綜合稅種申報(bào)：每月初必須進(jìn)行綜合申報(bào)的具體稅種如下：城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地稅及車船稅如實(shí)申報(bào)并及時(shí)繳納。
2、年底申報(bào)：按全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填制地稅年終財(cái)務(wù)指標(biāo)以及按全年采購合同進(jìn)行計(jì)算繳納印花稅綜合申報(bào)。
3、個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)：因?yàn)槊總€(gè)月的.人員都有相應(yīng)的變動(dòng)，操作起來非常復(fù)雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報(bào)表跟稅務(wù)上不同的地方，每月都要手工做相應(yīng)的編輯，必須保證個(gè)稅申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務(wù)申報(bào)完全相符，年底還要對(duì)年收入十二萬以上員工單獨(dú)進(jìn)行個(gè)稅納稅申報(bào)。
國稅業(yè)務(wù)：
1、增值稅納稅申報(bào)：報(bào)表的填制及到稅務(wù)局進(jìn)行ic卡及紙質(zhì)申報(bào)，本稅表必須根據(jù)進(jìn)銷項(xiàng)稅額準(zhǔn)確做出增值稅納稅申報(bào)主表及附表邏輯關(guān)系準(zhǔn)確，附表包括，本期銷售情況明細(xì)、本期進(jìn)項(xiàng)稅額明細(xì)、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細(xì)表、專用發(fā)票存根明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計(jì)表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細(xì)存根及累計(jì)口徑一致。
2、增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上認(rèn)證第一次未通過的發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票必須國稅窗口進(jìn)行認(rèn)證。
3、所得稅季度申報(bào)及所得稅年末匯算清繳（十幾張報(bào)表）結(jié)合審計(jì)報(bào)告調(diào)整填列、母子公司關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)往來明細(xì)（十張表）、全國稅收工作調(diào)查表（335個(gè)指標(biāo)根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實(shí)填寫）等各項(xiàng)報(bào)表的編制及報(bào)送。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十一
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況，酒店財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
4.安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!
6.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
8.當(dāng)月計(jì)劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過低，或成本過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來，以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十二
為全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識(shí)，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，我中心對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)公開工作情況進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
東街鎮(zhèn)6個(gè)村民委員會(huì)推行“村財(cái)鎮(zhèn)管”財(cái)務(wù)管理模式，97個(gè)村民小組推行“組財(cái)村管”財(cái)務(wù)管理模式，村委會(huì)會(huì)計(jì)核算完全實(shí)現(xiàn)電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財(cái)務(wù)公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時(shí)間村委會(huì)每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內(nèi)容主要為：各項(xiàng)收入與支出執(zhí)行情況；集體資產(chǎn)；村級(jí)債權(quán)債務(wù)；收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。檢查發(fā)現(xiàn)，村委會(huì)上半年的財(cái)務(wù)公開已如期進(jìn)行公布，公布率達(dá)100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結(jié)合，村委會(huì)下半年的財(cái)務(wù)公開及村民小組的財(cái)務(wù)公開預(yù)計(jì)于1月15前全部結(jié)束。
1、思想認(rèn)識(shí)缺乏深度。少數(shù)基層干部對(duì)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開工作的`重要性認(rèn)識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)不力。
2、業(yè)務(wù)操作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級(jí)出納員報(bào)賬不及時(shí)，公開時(shí)間不統(tǒng)一，公開的形式單一，不少村財(cái)務(wù)公開內(nèi)容不全不細(xì)、缺乏深度和廣度，特別是管理費(fèi)用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范，財(cái)務(wù)和其他村務(wù)公開前未經(jīng)村主要負(fù)責(zé)人、民主理財(cái)人員或村務(wù)公開監(jiān)督員審核簽字認(rèn)可，也未報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)職能部門把關(guān)。
上述問題，各村組及相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督，對(duì)公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施，責(zé)令整改。同時(shí)，要重視財(cái)務(wù)公開的實(shí)際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實(shí)地向全體村民公布村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況及其有關(guān)賬目，接受監(jiān)督。財(cái)務(wù)公開應(yīng)當(dāng)及時(shí)按季公布，公開欄應(yīng)當(dāng)建在便于村民閱覽的公共場(chǎng)所。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或財(cái)務(wù)事項(xiàng)要逐項(xiàng)逐筆公開。每一次財(cái)務(wù)公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對(duì)村民提出的疑問和要求，要及時(shí)作出答復(fù)。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十三
自從xx年3月3日入職以來，機(jī)械公司的財(cái)務(wù)工作從出納到會(huì)計(jì)大部分由我承擔(dān)。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個(gè)人最大的努力把工作做到位，因?yàn)楸救藦氖露嗄曦?cái)務(wù)工作、工作中積累了一定經(jīng)驗(yàn)，工作時(shí)我始終本著財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，盡可能保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營不因財(cái)務(wù)人員變動(dòng)造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個(gè)人承擔(dān)了所有的財(cái)務(wù)工作）。對(duì)這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會(huì)有一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。
我負(fù)責(zé)的具體工作從以下幾個(gè)方面向您匯報(bào)：
1．合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當(dāng)?shù)碾y度，因?yàn)樯婕暗奖竟纠?，每筆合同都要先從合同內(nèi)容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對(duì)應(yīng)，然后再做相應(yīng)的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復(fù)更改，所有這些都不容有半點(diǎn)疏忽，由于這些審核都處于把關(guān)階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費(fèi)時(shí)間和精力的工作。
2．票據(jù)審核：
根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度對(duì)各種出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷單審核處理；
根據(jù)行政計(jì)劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對(duì)應(yīng)著u8系統(tǒng)里已經(jīng)結(jié)算的入庫單中各品項(xiàng)、對(duì)賬期中應(yīng)付及預(yù)付款情況以及采購人員的到貨付款情況進(jìn)行逐一審核，再做oa審核處理。
1.負(fù)責(zé)日常報(bào)銷及核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬，并及時(shí)進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)、月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制。
2．隨時(shí)為公司采購及日常業(yè)務(wù)付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質(zhì)、是否在賬期，都是對(duì)著oa審批結(jié)果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結(jié)余情況酌情給予支付。
3.每月10號(hào)，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對(duì)無誤后及時(shí)發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4.每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務(wù)（外匯業(yè)務(wù)）、電子對(duì)賬單提取、銀行賬戶余額核對(duì)、支票購買、轉(zhuǎn)賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務(wù)。
每月購買發(fā)票后，隨時(shí)與銷售人員核對(duì)銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對(duì)無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時(shí)候還要去郵局將發(fā)票快遞給個(gè)別的客戶。
地稅業(yè)務(wù)：
1.綜合稅種申報(bào)：每月初必須進(jìn)行綜合申報(bào)的具體稅種如下：城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地稅及車船稅如實(shí)申報(bào)并及時(shí)繳納。
2.年底申報(bào)：按全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填制地稅年終財(cái)務(wù)指標(biāo)以及按全年采購合同進(jìn)行計(jì)算繳納印花稅綜合申報(bào)。
3.個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)：因?yàn)槊總€(gè)月的人員都有相應(yīng)的變動(dòng)，操作起來非常復(fù)雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報(bào)表跟稅務(wù)上不同的地方，每月都要手工做相應(yīng)的編輯，必須保證個(gè)稅申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務(wù)申報(bào)完全相符，年底還要對(duì)年收入十二萬以上員工單獨(dú)進(jìn)行個(gè)稅納稅申報(bào)。
國稅業(yè)務(wù)：
1.增值稅納稅申報(bào)：報(bào)表的填制及到稅務(wù)局進(jìn)行ic卡及紙質(zhì)申報(bào)，本稅表必須根據(jù)進(jìn)銷項(xiàng)稅額準(zhǔn)確做出增值稅納稅申報(bào)主表及附表邏輯關(guān)系準(zhǔn)確，附表包括，本期銷售情況明細(xì)、本期進(jìn)項(xiàng)稅額明細(xì)、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細(xì)表、專用發(fā)票存根明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計(jì)表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細(xì)存根及累計(jì)口徑一致。
2.增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上認(rèn)證第一次未通過的發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票必須國稅窗口進(jìn)行認(rèn)證。
3．所得稅季度申報(bào)及所得稅年末匯算清繳（十幾張報(bào)表）結(jié)合審計(jì)報(bào)告調(diào)整填列、母子公司關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)往來明細(xì)（十張表）、全國稅收工作調(diào)查表（335個(gè)指標(biāo)根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實(shí)填寫）等各項(xiàng)報(bào)表的編制及報(bào)送。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十四
1、公司效益：全年銷售收入1x萬元，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬元，比上年減少xx萬元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出x萬元，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：
1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬元，占總費(fèi)用支出x萬元的%，比上年同期增加x萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬元，占總費(fèi)用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元，招待費(fèi)比上年減少x萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加xx萬元。
租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;。
為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。
3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率：
年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算"，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，"當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：
對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
對(duì)損益情況的分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理。
降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十五
為全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識(shí)，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，我中心對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)公開工作情況進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、工作開展情況。
東街鎮(zhèn)6個(gè)村民委員會(huì)推行“村財(cái)鎮(zhèn)管”財(cái)務(wù)管理模式，97個(gè)村民小組推行“組財(cái)村管”財(cái)務(wù)管理模式，村委會(huì)會(huì)計(jì)核算完全實(shí)現(xiàn)電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財(cái)務(wù)公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時(shí)間村委會(huì)每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內(nèi)容主要為：各項(xiàng)收入與支出執(zhí)行情況；集體資產(chǎn)；村級(jí)債權(quán)債務(wù)；收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。檢查發(fā)現(xiàn)，20xx年村委會(huì)上半年的財(cái)務(wù)公開已如期進(jìn)行公布，公布率達(dá)100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結(jié)合，村委會(huì)下半年的財(cái)務(wù)公開及村民小組的財(cái)務(wù)公開預(yù)計(jì)于20xx年1月15前全部結(jié)束。
二、存在問題。
1、思想認(rèn)識(shí)缺乏深度。少數(shù)基層干部對(duì)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)不力。
2、業(yè)務(wù)操作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級(jí)出納員報(bào)賬不及時(shí)，公開時(shí)間不統(tǒng)一，公開的形式單一，不少村財(cái)務(wù)公開內(nèi)容不全不細(xì)、缺乏深度和廣度，特別是管理費(fèi)用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范，財(cái)務(wù)和其他村務(wù)公開前未經(jīng)村主要負(fù)責(zé)人、民主理財(cái)人員或村務(wù)公開監(jiān)督員審核簽字認(rèn)可，也未報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)職能部門把關(guān)。
三、整改要求。
上述問題，各村組及相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督，對(duì)公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施，責(zé)令整改。同時(shí)，要重視財(cái)務(wù)公開的實(shí)際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實(shí)地向全體村民公布村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況及其有關(guān)賬目，接受監(jiān)督。財(cái)務(wù)公開應(yīng)當(dāng)及時(shí)按季公布，公開欄應(yīng)當(dāng)建在便于村民閱覽的公共場(chǎng)所。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或財(cái)務(wù)事項(xiàng)要逐項(xiàng)逐筆公開。每一次財(cái)務(wù)公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對(duì)村民提出的疑問和要求，要及時(shí)作出答復(fù)。
東街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十六
鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，根據(jù)上級(jí)精神。為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作。
20xx年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十七
20xx年我鎮(zhèn)村級(jí)非生產(chǎn)性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級(jí)公益性設(shè)施投入262.65萬元,同比增長(zhǎng)了196.72%。非生產(chǎn)性開支轉(zhuǎn)向公益性投入，這是我鎮(zhèn)實(shí)施村級(jí)新會(huì)計(jì)代理制以來發(fā)生的顯著變化。
我鎮(zhèn)從20xx年開始推行了新的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制，即：各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議，在堅(jiān)持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅(jiān)持村民民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度不變、堅(jiān)持村民民主自治原則不變的前提下,將村級(jí)全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。
推行農(nóng)村財(cái)務(wù)代理服務(wù)制以來，各行政村原有賬戶及會(huì)計(jì)、出納一律撤銷，每村只設(shè)1名結(jié)報(bào)員，村集體資金結(jié)算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)站辦理。會(huì)計(jì)代理服務(wù)站按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，由各村每月定期在村務(wù)公開欄中予以公布，農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站對(duì)公開情況進(jìn)行督查，并收集群眾意見，做到及時(shí)反饋、及時(shí)解答。
在制度的推行過程中，我鎮(zhèn)著力把握好民主理財(cái)、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個(gè)環(huán)節(jié)。各村每旬在向會(huì)計(jì)代理服務(wù)站結(jié)報(bào)前，在三證（即審批人、證明人、經(jīng)手人）齊全的情況下還必須交由民主理財(cái)監(jiān)督小組進(jìn)行審核?！按頃?huì)計(jì)”對(duì)票據(jù)嚴(yán)格審核，對(duì)手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站利用每月結(jié)報(bào)盤點(diǎn)、下村突擊盤點(diǎn)等方式對(duì)村級(jí)現(xiàn)金管理進(jìn)行監(jiān)督，從而有效地規(guī)范了村級(jí)資金管理。
此外，我鎮(zhèn)還大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、結(jié)報(bào)員、村民主理財(cái)監(jiān)督小組三支隊(duì)伍的建議。通過會(huì)議、培訓(xùn)等方式，宣講村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性，并對(duì)有關(guān)人員建立了檔案。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)和專職會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，專門在會(huì)計(jì)代理站配備了4名專職會(huì)計(jì)，并加強(qiáng)對(duì)專職會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，使“代理會(huì)計(jì)”真正成為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、提高村級(jí)集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。
分公司財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十八
是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對(duì)了大規(guī)?；ā⒔虒W(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對(duì)資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對(duì)教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在全省教育財(cái)務(wù)決算會(huì)上，我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表揚(yáng)，我院被省教育廳評(píng)為政府采購工作先進(jìn)單位。
(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動(dòng)貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬元，爭(zhēng)取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元，自籌資金1830萬元。底和初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購，籌資4429萬元。學(xué)?；I措的資金，重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和spf實(shí)驗(yàn)室，全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對(duì)文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時(shí)，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。學(xué)校還及時(shí)兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。
(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)力量，優(yōu)化收費(fèi)流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長(zhǎng)們的好評(píng)。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，加大收費(fèi)管理力度，全校收費(fèi)工作取得突破。學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。
(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時(shí)發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動(dòng)，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。
(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險(xiǎn)。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財(cái)力有限，學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作，專人負(fù)責(zé)滾動(dòng)編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動(dòng)資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們?cè)谙嚓P(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動(dòng)資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動(dòng)資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評(píng)工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評(píng)建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄，加班加點(diǎn)地匯總四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，寫出了財(cái)務(wù)處迎評(píng)自評(píng)報(bào)告和2個(gè)觀測(cè)點(diǎn)自評(píng)報(bào)告，全力以赴地迎接評(píng)估，并在正式評(píng)估中取得較好成績(jī)，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
(八)適應(yīng)新形勢(shì)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來，我們根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展需要和上級(jí)主管部門的工作要求，積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
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