總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提升自我?？偨Y需要有系統(tǒng)的思維，可以從整體到細節(jié)進行梳理。這里列舉了一些行業(yè)領先者的總結案例，希望對您有所啟發(fā)。
在調研會上領導的講話篇一
**鎮(zhèn)現(xiàn)有大學生村官5名，其中：20xx年1名，20xx年4名(20xx年調離1名)，20xx年1名;本科學歷3名，?？茖W歷2名，專業(yè)涉及財務會計、工商管理、法律法學等方面。
自實行選聘高校畢業(yè)生到村任職(即大學生村官)工作以來，**鎮(zhèn)黨委始終高度重視大學生村官的培養(yǎng)和管理，在全面強化綜合素質的同時，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力，引導和鼓勵全鎮(zhèn)大學生村官帶頭創(chuàng)業(yè)，促進帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富。
一、主要做法。
1、大力引導，啟發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。鎮(zhèn)黨委建立了大學生村官例會制度，把村官創(chuàng)業(yè)作為重要議題，開展深入廣泛的交流討論。村官們思想逐漸有了轉變，從原來按部就班地做好本職工作，到現(xiàn)在對主動創(chuàng)業(yè)有了新的認識。同時結合**鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，把創(chuàng)業(yè)鎖定在特色種植業(yè)方面，布置了創(chuàng)業(yè)課題讓大學生村官開展調研。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，調整大學生村官考核內容，把村官創(chuàng)業(yè)作為“附加分”，激勵大學生村官自我加壓、主動創(chuàng)業(yè)。
2、黨委搭臺，明確創(chuàng)業(yè)思路。鎮(zhèn)黨委高度重視大學生村官創(chuàng)業(yè)工作，專門成立了幫扶大學生村官創(chuàng)業(yè)工作領導小組，加強對大學生村官創(chuàng)業(yè)工作的組織領導。今年以來，**鎮(zhèn)黨委先后召開大學生村官專題座談會5次，組織創(chuàng)業(yè)專題調研2次，通過項目篩選、市場調研，經(jīng)多次集體論證，黨委政府幫助大學生村官明確了以紅心獼猴桃種植項目為載體，作為大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，通過“村官+基地+農戶”的模式，為大學生村官干事創(chuàng)業(yè)搭建良好平臺，引導村官體驗創(chuàng)業(yè)。在此基礎上，鎮(zhèn)黨委計劃進一步開展土地流轉，加大投入，擴大種植規(guī)模，建立紅心獼猴桃種植園，鼓勵大學生村官參與入股、參與經(jīng)營、參與管理，推動村官實踐創(chuàng)業(yè)。
3、加強培訓，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。開展“大學生村官創(chuàng)業(yè)專題培訓班”，利用涉農部門開展的農村勞動力轉移就業(yè)培訓、農業(yè)技術培訓等，對創(chuàng)業(yè)的大學生村官進行專業(yè)上、技術上指導，著力提升大學生村官創(chuàng)業(yè)能力。依托“遠程教育”平臺，“量身定做”鄉(xiāng)土培訓專題，定期開展專業(yè)培訓，指導大學生村官創(chuàng)業(yè)。實施“幫帶工程”，從鎮(zhèn)干部、村干部及經(jīng)濟能人里擇優(yōu)選出有經(jīng)驗、懂技術的人員，作為大學生村官的“老師”，開展“傳、幫、帶”，幫助他們提高理論知識和技術技能。安排分管領導對大學生村官創(chuàng)業(yè)進行全程指導，定期聽取創(chuàng)業(yè)匯報，實時幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題。
4、人人參與，形成創(chuàng)業(yè)團隊。鎮(zhèn)黨委鼓勵大學生村官人人參與，根據(jù)個人性格特點、專業(yè)特長等，各盡所能。通過了解掌握最新信息，充分利用自身知識優(yōu)勢，努力當好科學技術宣講員，為農民提供農業(yè)信息咨詢;積極聯(lián)系配合鄉(xiāng)農技、林業(yè)等涉農站所組織各類科技知識培訓，把遠程教育培訓與現(xiàn)場講解結合起來，為農業(yè)生產提供科技服務，協(xié)助農戶解決生產中遇到的困難和問題。通過各大學生村官之間分工負責，協(xié)調配合，形成了一支具有開拓力和創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)團隊。
二、下步打算。
1、繼續(xù)加大對大學生村官的創(chuàng)業(yè)引導和扶持力度，
不斷為他們提供更多的創(chuàng)業(yè)信息，保證創(chuàng)業(yè)項目更加豐富他，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的多樣化。
2、做大學生村官的創(chuàng)業(yè)紅娘，鼓勵大學生村官合作經(jīng)營，積極探索大學生村官與村集體合作經(jīng)營，大學生村官與種養(yǎng)大戶、致富能手合作經(jīng)營等多種結合方式，促進大學生自主創(chuàng)業(yè)。
3、為大學生村官創(chuàng)業(yè)提供更多的創(chuàng)業(yè)培訓機會，多請當?shù)睾椭苓叺膭?chuàng)業(yè)典型致富能手來我鎮(zhèn)授課，豐富大學生村官的創(chuàng)業(yè)知識。做好大學生村官創(chuàng)業(yè)的靠山，積極協(xié)調金融部門，為他們爭取政策上的優(yōu)惠和資金上的方便。
在調研會上領導的講話篇二
同志們：
今天到你們企業(yè)來，主要有兩層意思：一是認識大家，了解企業(yè);二是溝通情況，推動工作。剛才，×××同志一起陪同參觀了企業(yè)的生產車間(生產現(xiàn)場)，×××同志又就企業(yè)黨建工作情況作了詳細的介紹。從“聽”和“看”的情況來看，我感覺到我們的企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產經(jīng)營做了大量卓有成效的工作，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。
在此，我謹代表縣委組織部、縣企業(yè)工委向我們辛勤工作在企業(yè)一線的同志們表示衷心的感謝!
加強非公企業(yè)黨建工作，是黨的基層組織建設的一個新的重要領域，是貫徹落實黨的xx大精神，不斷豐富黨建工作內容、鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的群眾基礎的需要。中央、省委、市委、縣委高度重視非公企業(yè)黨建工作，還對規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作專門作出重要批示。新的形勢賦予了新的任務，希望大家進一步增強搞好企業(yè)黨建工作的自覺性和緊迫性，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力把我縣企業(yè)黨的工作抓緊抓好抓出成效。借此機會，我就加強和改進企業(yè)黨建工作講兩個方面意見，供大家探討。
一、立足“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略高度，深化企業(yè)黨建工作認識。
工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段，是推進城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化最重要、最核心的手段，也是縣域經(jīng)濟擺脫困境，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。工業(yè)興則興，工業(yè)強則強。只有工業(yè)發(fā)展了，商品才能發(fā)達，市場才能繁榮，城市才能興旺;只有工業(yè)發(fā)展了，二產業(yè)壯大了，才能真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村;只有工業(yè)發(fā)展了，我們的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能有人氣的集聚，資本的積累，技術的發(fā)展，才能有第三產業(yè)，甚至高新技術產業(yè)發(fā)展的基礎與發(fā)生作用的空間。強化工業(yè)支撐，這將是經(jīng)濟發(fā)展的長期任務。而工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，很大程度上取決于我縣工業(yè)企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)的不斷成長壯大，很大程度上又離不開我們企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮。
20xx年的地區(qū)生產總值為52億元，今年要達到60億元，這其中的貢獻，絕大部分要靠工業(yè)發(fā)展來完成，這就要求全縣工業(yè)產值、銷售收入、工業(yè)增加值必須達到30%以上的增幅。為此，工作壓力非常大，任務非常艱巨。我們的企業(yè)黨組織也要主動適應這種新的發(fā)展形勢，要從全面貫徹落實“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略的高度和鞏固執(zhí)政黨地位的高度，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心，服從服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，站高一步，看遠一步，想深一步，干前一步。
二、堅持務實創(chuàng)新，扎實推進企業(yè)黨建工作。
(一)圍繞中心、服務大局?！皣@中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是新時期企業(yè)黨建工作的一項重要原則。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產經(jīng)營，按照“融入企業(yè)發(fā)展，貼近企業(yè)員工;讓業(yè)主滿意，讓黨員滿意”的原則，把==加強企業(yè)黨的建設與建設企業(yè)文化、提高員工素質、提升生產效能結合起來，把黨建工作滲透到生產經(jīng)營管理的全過程，進而策劃黨建工作載體和活動主題，不斷拓展黨建工作的內涵和載體，提升黨的工作與經(jīng)濟工作“結合”的層次、“服務”的水平和“保證”的質量，真正做到與企業(yè)在“思想上同心，目標上同向，任務上同擔”。
(二)找準位置、主動而為。民營企業(yè)由業(yè)主說了算，老板決定一切，開展工作困難較大。只有通過作用的發(fā)揮，才能為企業(yè)所接受，為黨員所歡迎，為員工所擁護。要堅持做到企業(yè)重大決策主動參與、生產經(jīng)營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作寓于企業(yè)各項工作之中，使黨的工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同軸共轉、互促共贏。一是要在促進企業(yè)生產經(jīng)營上發(fā)揮作用。企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用要找準與企業(yè)發(fā)展的結合點，要把為企業(yè)服務、搞好生產經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益，作為黨組織開展工作的主要內容。要以“四爭當”(爭當生產模范、技術標兵、營銷能手、管理行家)、“六個一”(掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產黨員)等活動為載體，開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、“為生產任務突擊獻力”、“為經(jīng)營活動牽線搭橋”、“黨員身邊無次品”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”等主題活動，增強廣大黨員“為企業(yè)作貢獻、與企業(yè)共興衰”的主人翁意識。要在保證企業(yè)依法經(jīng)營的前提下，積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，當好企業(yè)決策層的參謀，協(xié)助參與決策;要積極協(xié)調好企業(yè)內部各種利益關系和矛盾，把黨員和員工的積極性、創(chuàng)造性引導到企業(yè)發(fā)展上來，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
同時，要給黨員壓擔子，使黨員在生產經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用，通過黨組織、黨員的出色表現(xiàn)贏得業(yè)主信任，提高黨的威信。二是要在企業(yè)文化建設上發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨的工作不僅要體現(xiàn)在有形的活動上，也要體現(xiàn)在潛移默化的滲透中。要在推進企業(yè)文化建設和精神文明建設上發(fā)揮核心和關鍵作用，按照科學發(fā)展觀的要求和時代發(fā)展的特點，引導企業(yè)提升文化品味，塑造企業(yè)精神，用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵人。要引導黨員、職工開展健康向上的文化娛樂活動，陶冶情操，凈化心靈，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，著力營造愛廠如家的氛圍，激發(fā)黨員職工心往一處想、勁往一處使。要通過發(fā)揮黨組織自身的政治優(yōu)勢，發(fā)揮思想政治工作的強大威力，把黨的宗旨、意圖、價值觀念融入、滲透到企業(yè)文化中，使企業(yè)管理、精神文明建設、黨的工作融為一體，成為構建企業(yè)哲學、價值觀念、行為方式、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標、思想意識、內外形象的指導原則，成為企業(yè)文化的核心。三是要在維護好各方合法權益上發(fā)揮作用。要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，誠信為本、樹好形象。要堅持黨的宗旨，注意傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的疾苦，盡力為職工群眾排憂解難。在職工群眾的合法權益受到侵害時，黨組織要敢于依法為職工做主，有理、有據(jù)地做好出資者、經(jīng)營者的工作，努力把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，做廣大職工群眾的“精神靠山”。要教育和引導黨員、職工尊重出資者、經(jīng)營者的經(jīng)營自主權、財產處置權、收益分配權、用人自主權，并及時向上級黨組織和工商、稅務、環(huán)保等政府職能部門反映出資者、經(jīng)營者的要求和呼聲，促進有關部門改進作風，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
(三)大膽創(chuàng)新，務求實效。非公有制企業(yè)的工作性質，決定了黨組織在企業(yè)中政治定位的特殊性、工作環(huán)境的復雜性、方式方法的靈活性。做好非公企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新方式方法，才能使黨建活動始終為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎。一是創(chuàng)新組織方式。針對非公企業(yè)黨員因生產往往難以集中組織開展活動的特點，創(chuàng)新活動組織方式，變“集中組織”為“隨機滲透”。按照“少集中、多分散，少支部、多小組，少開會、多交流”的思路，把理論灌輸與形象教育結合起來，把單向灌輸與雙向交流結合起來，努力增強活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。根據(jù)非公經(jīng)濟組織黨員自主性較強的特點，努力將生產經(jīng)營現(xiàn)場、企業(yè)內部與外部、陣地與網(wǎng)絡拓展為黨組織新的活動空間，引導黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動內容。要在企業(yè)生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)精心設計活動載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。積極組織開展“堡壘旗幟”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“練硬一門技術、站好一個崗位”等主題實踐活動，讓“黨旗在車間飄揚，黨性在崗位閃光”，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)健康快速發(fā)展，努力在服務企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)“有為、有位、有威”的目標。
(四)健全制度、力促規(guī)范。制度具有根本性、規(guī)范性的約束作用。要按照黨章要求，結合企業(yè)的特點，建立和完善一套有利于開展黨的工作的規(guī)章制度。一是定期研究黨建工作制度。每年年初，企業(yè)黨組織要結合本企業(yè)實際，制定好年度黨建工作計劃，明確黨建工作的目標、任務、措施和責任人;每半年要專題研究一次黨建工作，針對本企業(yè)黨的建設的新情況、新問題，研究制定改進措施。二是組織生活制度。黨組織每年要召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，努力提高解決自身問題的能力。三是黨內情況通報制度。黨組織每半年要向全體黨員通報一次黨建工作開展情況、上級黨組織有關要求的落實情況、推動企業(yè)發(fā)展方面的情況及黨內有關重要工作、重大事情等。四是黨員聯(lián)系群眾制度。要通過建立黨員責任區(qū)、開展談心活動等有效形式，向群眾宣傳黨的路線方針政策，傾聽群眾呼聲，反映群眾意見，密切黨同群眾的聯(lián)系，組織發(fā)動群眾完成各項工作任務。五是民主評議黨員制度。每年要以支部為單位，組織黨員群眾進行一次民主評議黨員活動，對每個黨員作出實事求是、客觀公正的評價。
在調研會上領導的講話篇三
下面，講一下調研工作：
一、20xx年紀檢監(jiān)察調研和法規(guī)工作基本情況。
20xx年，全市紀檢監(jiān)察調研和法規(guī)工作緊密結合我市實際，強化隊伍建設，構建研究網(wǎng)絡，創(chuàng)新工作舉措，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好成績，被評為省調研工作先進單位。
行政效能的意見》、《關于依紀依法辦案的若干規(guī)定》和《關于黨風廉政建設考核辦法》等多個規(guī)章制度，有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。
二、20xx年調研工作的主要任務。
一是把握好調研工作的基本原則。概括起來說，就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結合”、“一個龍頭”?！八膫€堅持”就是：堅持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，堅持把對策研究作為調研工作的重點?！叭齻€貼緊”就是：調研工作要貼緊經(jīng)濟建設這個中心，貼緊一個時期紀檢監(jiān)察機關的中心工作，貼緊消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關鍵部位和紀檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)?！岸€結合”就是：重點課題與一般課題相結合，依靠自身力量和借助外部力量相結合，形成調研工作的合力?！耙粋€龍頭”就是：紀檢監(jiān)察調研工作必須堅持以調研課題為龍頭，帶動政策研究、理論研究，發(fā)揮調研部門的“外腦”作用。
強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺后，立即著手修改完善，最后以黨委(黨組)名義下發(fā)執(zhí)行。
三是切實抓好調研文章、信息和網(wǎng)絡評論。各縣(市、區(qū))每個月除向市紀委辦公室上報信息外，同時，也要向市紀委研究室上報;每月向市紀委研究室上報的調研文章不少于2篇，各部門至少1篇。要通過關注互聯(lián)網(wǎng)上有關反腐倡廉的熱點問題，及時發(fā)表以網(wǎng)民身份參與為主要形式的網(wǎng)上跟貼和網(wǎng)上評論文章。各單位要明確一名同志，每月25日前在向市紀委宣教室上報網(wǎng)絡評論文章的同時，向市紀委研究室至少上報1—2篇網(wǎng)絡評論文章。市紀委將上述工作納入目標管理，列入年終考核內容。
四是認真組織舉辦好第二屆“廉政論壇”。今年，“廉政論壇”要圍繞反腐倡廉與構建社會主義和諧社會這個主題，重點研討加強黨風廉政建設與構建社會主義和諧社會的關系、構建社會主義和諧社會對紀檢監(jiān)察工作提出的新要求、紀檢監(jiān)察機關在構建社會主義和諧社會中的職能作用等幾個方面來進行，把“廉政論壇”辦成我市具有鮮明時代特色的大型理論研究、理論學習、理論宣傳、理論教育的重要陣地。
三、做好今后工作的幾點要求。
一要高度重視調研工作。把調研工作擺到重要位置，經(jīng)。
常分析研究調研工作現(xiàn)狀，加以具體指導。要為調研部門參加會議、學習培訓、閱讀文件資料提供便利。班子成員和主要領導要堅持調研工作聯(lián)系點制度，帶頭深入基層開展調查研究，親自動手撰寫調研報告，帶頭參與重大調研課題的研究。
二要進一步完善工作制度。一是健全課題研究工作制度;二是健全反腐倡廉網(wǎng)絡評論制度;三是健全調研信息制度;四是健全反腐倡廉的民意調查報告制度;五是健全調研工作考核、通報、獎勵制度。
三要加強調研隊伍建設。市直各部門要明確專兼職調研人員，有條件的縣(市、區(qū))要成立專門的研究室。要創(chuàng)造必要的條件，解決實際困難，更好地發(fā)揮他們的作用，要關心調研干部的成長，使他們在黨風廉政建設中，發(fā)揮聰明才智，做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
在調研會上領導的講話篇四
調研座談會就是一種圓桌討論會議，是在一個主持人的引導下進行深入的討論。以下是本站小編整理的調研座談會上領導講話，歡迎大家閱讀。
如何加強團隊銜接是團隊工作的重要課題，我校是九年一貫制學校，6+3辦學模式有利于加強團與隊的銜接，實現(xiàn)全團帶隊職能，“推優(yōu)入團”就是實現(xiàn)團的這一職能的重要載體。其程序有：
四、考察考核階段。班主任、輔導員綜合前期的反饋意見和各授課老師的建議，最終確定推優(yōu)入團的名單。
五、按團章上規(guī)定的入團程序進行。除在小學高年級實行推優(yōu)入團外，在初中發(fā)展團員，我們也是本著優(yōu)中選優(yōu)的原則進行，每次每班三到四名，嚴把入團質量關，寧缺勿濫，體現(xiàn)了團員在廣大學生的先進性及良好形象。
我校團員發(fā)展工作做到了“四新”：“推優(yōu)入團”新。即推薦優(yōu)秀少先隊員作為團員發(fā)展對象。?發(fā)展程序新。即增加了團前教育和班主任、團支部、團委三級考核制度。?團員管理新。即流動團員登記、團員跟蹤調查、年終考評制。團員檔案新。即多了班主任評價表和。
自我評價。
表。
我們的困惑：如何鞏固團員發(fā)展中好的做法和成果，有些做法很好，卻很難堅持下去，例如團員流動量大，很難進行跟蹤調查;每學期要班主任在團員檔案里做評價難以實施等。
其它思考與嘗試：
為擴大團隊的影響，鞏固團隊的地位，樹立團隊良好形象，我認為：
首先我們要以活動求生存、求發(fā)展，學校團隊組織要服務學校教育教學大局，服務廣大青少年學生，通過活動來擴大團隊影響，我們開展主題教育月活動，如20xx年3月，文明禮儀教育月，4月，感恩教育月，5月，生命教育月，6月，理想信念教育月等，每個主題月都有具體的實施方案，并能與一些節(jié)假日紀念日結合起來。
第三，要有屬于團隊組織的形象品牌。為了發(fā)揮團隊組織在社會大病救助、關愛留守兒童及特困學生中的先鋒模范作用，我校團隊組織注重打造愛心工程，鑒于以前的零打碎敲效果不佳，我們建立了愛心救助助長效機制，成立了實驗學校愛心基金，以便更快捷更有效地實施救助。
同志們：
今天，我們在這里召開市委市政府調查研究工作座談會，目的是進一步貫徹落實關于大興調查研究之風的重要指示精神，交流調查研究的經(jīng)驗，進一步推動全市的調查研究工作，并對調研工作先進單位、重視調研工作領導干部和優(yōu)秀調研成果給予表彰獎勵。
近幾年來，全市調查研究工作取得了很大成效。各級領導干部對調查研究的認識逐步深化，自覺性不斷增強，調查研究的質量也有提高。通過調查研究，回答和解決了工作實踐中的一些重點、熱點、難點問題，推動了首都改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在這里，我代表市委、市政府，向這次獲得表彰的單位、個人，以及全市從事調查研究工作的同志們，表示衷心的感謝和親切的問候!
下面，就如何進一步加強調查研究工作，講幾點意見。
一、高度重視調研工作，進一步大興調查研究之風。
調查研究是辯證唯物主義認識論的基本要求，是我們黨堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的思想路線的基本要求;也是我們領導機關、領導干部保持同人民群眾密切聯(lián)系的重要渠道。堅持調查研究，是我們進行科學決策，提高工作水平的一項基本工作方法和領導制度?；仡櫸覀凕h七十多年的歷史，什么時候全黨從上到下重視調查研究，黨的事業(yè)就順利發(fā)展;什么時候忽視調查研究，就會導致主觀與客觀相脫離，造成工作失誤，給黨的事業(yè)帶來損失。我們各級領導干部，必須從關系黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，充分認識加強調查研究工作的極端重要性。
第一，重視調查研究，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東同志是我們黨大興調查研究之風的開創(chuàng)者，無論是在調查研究理論方面還是在調查研究的實踐方面，他都做出了巨大貢獻。他在《“農村調查”的序言和跋》中提出的“沒有調查就沒有發(fā)言權”的著名論斷，對于改進黨的思想水平、工作方法，推動革命和建設事業(yè)的順利發(fā)展，都產生了深刻而又廣泛的影響。鄧小平同志是調查研究的楷模。為黨在改革開放的新的歷史時期，堅持和發(fā)展調查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)做出了重大貢獻。他留給我們的寶貴遺產——鄧小平理論，就是調查研究實踐的結晶。也是身體力行，每年都要花大量時間深入一線，深入基層調查研究。并且號召全黨同志，首先是各級領導干部要重視和加強調查研究，明確要求縣以上的各級領導同志，尤其是一二把手，每年至少要抽出一個月時間，深入基層調查研究。正是由于我們黨把調查研究作為“謀事之基，成事之道”，把馬克思主義的基本原理同中國革命的具體實踐相結合，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確認識國情，創(chuàng)造性的解決中國革命和建設的實際問題，我們才走出了新民主主義革命和建設中國特色社會主義的成功之路。
第二，加強調查研究，是適應新形勢和新任務的需要。世紀之交，我們面臨的形勢和任務都發(fā)生了重大變化，既給我們帶來了難得的機遇，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。科技革命推動世界經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段。人類社會正處在從工業(yè)化時代向知識經(jīng)濟時代過渡的重要時期。我們正處在由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉變過程中，盡管已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，但社會主義市場經(jīng)濟對我們來說仍是一件新生事物，需要一個長期的探索過程，我們面前還存在著一個未被完全認識的“必然王國”。一些原來我們熟悉的東西，現(xiàn)在陌生了;過去有發(fā)言權的地方，現(xiàn)在失去了發(fā)言權;舊的矛盾和問題解決了，又出現(xiàn)了新的矛盾和問題。對我們來說，我們不僅要認識和掌握市場經(jīng)濟的規(guī)律，還要認識和掌握市場經(jīng)濟條件下城市建設和管理的規(guī)律，特別是象北京作為首都這樣一個特大城市的建設和管理的規(guī)律。這是時代對我們提出的要求。每一個領導干部都要下一番苦功夫去調查，去研究，通過實踐去總結、發(fā)現(xiàn)和驗證這些規(guī)律。努力使我們的主觀認識符合客觀實際，在新的形勢面前，不斷地去發(fā)現(xiàn)新情況，總結新經(jīng)驗，解決新問題。
指出：現(xiàn)在，大政方針已經(jīng)明確，當前的中心任務是用xx大精神統(tǒng)一思想、總攬全局，指導各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標。北京市如何貫徹落實黨的xx大精神，實現(xiàn)市八次黨代會提出的跨世紀的發(fā)展目標，是擺在我們面前的一項十分艱巨的任務。完成這樣一個任務，會有大量的新情況、新問題、新矛盾，需要我們去了解，去研究，拿出新的辦法。不少同志由于重視調查研究，他們對自己負責的地區(qū)、部門、單位過去和現(xiàn)在的情況比較了解，因而制定出的計劃和提出的任務就比較符合實際，工作就取得明顯成效。但也確有少數(shù)同志思想懶惰、作風漂浮，不愿做調查研究，憑老經(jīng)驗、想當然、拍腦袋辦事，把自己的主觀愿望當作客觀現(xiàn)實，這樣的人用毛澤東同志的話講，只能是“十個有十個要失敗”。所以，全市各級領導一定要從黨和人民事業(yè)的高度去認識調查研究工作，凡事從調查研究入手，重大決策必須通過調查研究才能做出，并逐步形成健全的制度。
第三，加強調查研究，是提高領導干部自身素質的需要。說“全黨同志特別市各級領導干部，真正把調查研究這一最基礎的工作做透了，好處很多?！闭{查研究對提高領導干部的執(zhí)政水平和領導水平，意義十分重大。作為一個領導干部，能夠經(jīng)常深入實際調查研究，把大量分散和零碎的信息，經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析歸納，加以系統(tǒng)化、條理化，從感性認識不斷上升到理性認識。這樣，他認識客觀世界的能力就會不斷增強，他的發(fā)言權就多了，就取得了領導工作的主動權。實際工作中，有的同志整天忙忙碌碌，事必躬親，糾纏于具體事務之中，對工作中出現(xiàn)的問題“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，工作雖然辛辛苦苦，但到頭來還是說不清底數(shù)，理不清思路，打不開局面。這樣的工作方式是難以適應新形勢，新任務，新要求，也無法創(chuàng)造一流的工作水平、工作成績、工作經(jīng)驗。所以不重視、不懂得、不參與調查研究的領導干部是不稱職的領導干部。
在某種意義上說，重視不重視調查研究，會不會調查研究，反映了一個領導者的素質，去不去調查研究，反映了對黨和人民事業(yè)的態(tài)度。近一時期，慶林同志多次強調并身體力行，帶頭深入基層搞調查研究，希望能夠引起大家的重視。我們每一個領導干部，都要爭做調查研究的行家里手，不斷提高工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，不斷提高自己的執(zhí)政水平和領導水平。
二、努力提高調研工作的質量，不斷推動調研工作上層次、上水平。
全市的調查研究工作，經(jīng)過各級領導干部和廣大調研工作者的共同努力，取得了比較好的效果。但也要看到，目前調查研究工作還存在一些問題。比如，有些同志至今還認為調查研究是可有可無、可多可少、可松可緊的虛事，因而對調研工作采取應付和敷衍的態(tài)度;有些調研課題與黨委、政府的中心工作，與我們工作中的熱點、難點問題聯(lián)系的還不夠緊密，調研成果針對性不強;調研與決策兩張皮，調研成果轉化率不高的老問題還沒有從根本上得到解決，等等。因此，調查研究工作還大有文章可做，大有潛力可挖。推動全市的調研工作當前應當在以下幾個方面狠下功夫。
第一，要在加強調查研究的針對性上下功夫。黨政機關的調查研究工作不是為了論證某些學術觀點，不是為了寫理論文章，也不是簡單地反映情況，而是直接為黨和政府決策服務，是領導機關、領導干部深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，推進和提高領導決策的科學化、民主化的重要方法和工作制度。因此，不論是各級領導同志，還是各級黨委、政府專職調研部門的同志，在調查研究中必須牢固樹立大局觀念和決策意識，認真領會、準確把握中央有關指示精神，圍繞黨和國家工作大局，圍繞市委、市政府以及本地區(qū)、本部門、本單位的工作部署，確定題目開展調查，要急黨和政府之所急，想黨和政府之所想，辦黨和政府之所需，使調查研究工作服務于黨和政府的科學決策。提高調查研究為決策服務的針對性，要求我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時掌握事物發(fā)展的苗頭和傾向。當前，在世界科技經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，首都的現(xiàn)代化建設事業(yè)既有良好的機遇，又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。有許多亟待研究解決的重大課題。
比如，市第八次黨代會和十一屆人大一次會議，都明確提出了大力發(fā)展首都經(jīng)濟的歷史任務。在知識經(jīng)濟的背景下如何推進首都經(jīng)濟迎接新的挑戰(zhàn)?首都有強大的科技優(yōu)勢，但受部門、地區(qū)的限制，這些優(yōu)勢又沒有充分發(fā)揮出來，我們如何用市場經(jīng)濟的辦法把首都的科技、智力潛力挖掘出來?北京農業(yè)具有非常好的基礎，也有非常有利的發(fā)展條件，如何推進首都現(xiàn)代農業(yè)的進程?我們提出要依法治市，多年來制定了不少的法規(guī)，但如何實現(xiàn)司法公正?采取什么辦法，制定什么措施來實現(xiàn)依法行政?在黨風廉改建設上，我們在抓領導干部廉潔自律、查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的同時，用什么辦法從根本上抑制腐敗現(xiàn)象的產生?鏟除產生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件?在新的歷史時期，隨著改革的不斷深化，利益關系的調整，出現(xiàn)了大量的職工下崗，占地拆遷，干部作風不民主等等新問題，我們如何正確處理新形勢下產生的人民內部矛盾?北京有豐富的歷史文化資源，有非常強大的發(fā)展文化事業(yè)的基礎，我們如何用經(jīng)濟辦法去發(fā)展和壯大文化產業(yè)?為了提高城市管理水平，調動基層積極性，如何理順管理體制?以及如何選拔、培養(yǎng)年輕干部，如何提高干部隊伍的素質等等。這些問題怎么解決?辦法從哪里來?思路從哪里來?還是毛澤東同志那句話，人的正確思想不是從天上掉下來的，也不是人頭腦中固有的，只能從三大革命的實踐中來。
毛澤東在談到領導方法時指出，凡屬正確的領導必然是從群眾中來到群眾中去。正確的認識要從群眾的實踐中來，并要回到群眾中去，接受實踐的檢驗，不斷反復，不斷深化，一次比一次更正確，更符合事物發(fā)展規(guī)律。提高調查研究的針對性，本身就要求各級領導干部和從事調研工作的同志多接觸實際，了解實際工作的運行情況，善于從個性中找出共性、規(guī)律性的問題，從而有針對性地組織力量進行調查研究。
第二，調查研究要在深入上下功夫。調研如果只停留在表現(xiàn)現(xiàn)象，掌握的情況若明若暗，收集的資料甲乙丙丁“開中藥鋪”，是無法為決策服務的。怎樣才能“深”，首先要深入基層，深入一線，深入群眾。要深入到那些困難的，矛盾突出的，長期打不開局面的地方、單位去調查研究。深入下去而不是浮光掠影、走馬看花、道聽途說，要通過詳細地、系統(tǒng)地、全面地收集資料，從這些地方去發(fā)現(xiàn)我們工作中的難點、熱點問題，找出解決問題的辦法。其次，調查研究必須堅持實事求是的態(tài)度。
當前有兩種傾向要注意：
一是先入為主。調查研究不是從大量的事實中去歸納、概括出觀點，而是帶著已有的觀點去找論據(jù)，用自己頭腦里的想當然去裁剪事實，既唯上，又唯書。
二是報喜不報憂。調查研究一定要敢于尊重事實，不迎合，不附和，不回避矛盾和問題，有一說一，有二說二，不文過飾非。這是調查研究的基本的要求。
三是要用馬克思主義的科學態(tài)度去研究、分析問題。對調查研究獲得的大量資料信息，要善于運用辯證唯物主義的方法去進行深入的分析，找出事物內在本質性、規(guī)律性的東西。陳云同志說的“交換、比較、反復”就是這個道理。我們看事情必須看它的實質，而把它的現(xiàn)象只看作入門的向導，一進門就要抓住它的實質，只有這樣才能克服主觀性、片面性和表面性。才能找到事物內在的聯(lián)系和深層次的矛盾，把握事物內在的運動規(guī)律。
第三，要在調查研究成果的轉化上下功夫。調研課題來自于決策的需求，調研成果要服務于決策的制定。一項調查研究的成果是否轉化應用于決策，是評價調查研究工作重要標準，最主要的標準，是檢驗和考核調研工作質量的關鍵。只有把調查研究成果轉化成為決策，應用到促進社會經(jīng)濟發(fā)展的實踐中去，調查研究工作本身才有意義。今后，要在調研成果能否轉化成為決策上多動腦子，狠下功夫。這就要求我們從事調查研究的部門和同志，要學會站在決策的角度思考研究問題，選準課題;要善于在調查研究中發(fā)現(xiàn)關系全局的重大問題;要能提出具有可操作性的解決問題的辦法。當然，有時調查研究工作本身做得很好，但由于種種條件不具備，也可能一時難以轉化成領導決策。各級領導同志要特別重視調查研究成果的轉化，千萬不要把好的調查研究成果束之高閣，要高度重視和善于利用調研成果來完善決策思想，工作思路，工作措施。
三、各級黨委和政府要加強對調查研究工作的領導。
加強調查研究工作，關鍵的問題是各級領導要重視，并切實加強對調查研究工作的領導。
第一，領導要親自動手。各級領導干部都要親自做調查研究是中央的一貫要求。強調指出，“越是領導職務高的同志，越要親自下功夫對重大問題進行調查研究，這是別人無法代替的。沒有調查就沒有發(fā)言權，沒有調查就沒有決策權?！鳖I導干部親自從事調查研究工作，不僅可以提高自身的工作能力和決策水平，還可以通過示范作用和榜樣的力量帶動大興調查研究之風。市委、市政府決定市級領導同志每年調查研究不少于兩個月，每星期一般不少于一天。區(qū)縣局各級領導也要結合實際，制定自己的調查研究計劃，明確調研任務，堅持進行調查研究。
在實際工作中，領導同志承擔著大量的事務性工作，不可能事事都親自去做，但我們要求領導同志要給調研部門出題目，參與一些調研活動，充分發(fā)揮調研部門同志們的作用，使他們成為各級黨委政府的眼睛、耳朵和大腦。通過他們的工作使各級領導同志能夠更多、更準確地了解、把握社情民意。領導同志通過親自調研，通過出題目組織調研，通過參與調研過程的研究、討論，既可以推動調研工作，又可以提高自身決策水平。為了使調研工作更加制度化，近年來實行的各單位主要領導向市委上報重點調研課題和。
調研報告。
的制度應當繼續(xù)堅持，重大問題不經(jīng)調查研究不討論、不決策的規(guī)定還要繼續(xù)堅持。
第二，要關心和重視調研隊伍建設。經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)有了一支比較好的調研工作隊伍。這是做好調研工作的重要保證。目前，全市區(qū)縣局以上單位共設有專職調研機構105個，專職調研人員近千人。這些同志的整體素質是好的，這支隊伍不僅不能削弱，而且當繼續(xù)加強。各級領導機關和領導干部要為調研干部的成長創(chuàng)造條件。領導要經(jīng)常給他們通信息、交任務、出題目，使他們工作起來有明確的方向。要創(chuàng)造條件讓他們多看一些文件，多參加一些會議和領導活動，了解領導決策需求。要加快調研部門干部的流動，把調研部門作為培養(yǎng)和輸送干部的基地。要根據(jù)研究工作的特殊性來逐步改善他們的辦公條件。
研究室是比較清苦的單位，領導同志要關心他們，幫助他們解決工作、生活中的困難，使他們更好地為領導決策服務。要繼續(xù)做好決策研究職稱評定工作，今后要在不斷總結經(jīng)驗的基礎上，擴大職稱評定的試點范圍，使這項工作發(fā)揮更大的效益。調查研究工作是運用科學的理論去觀察、分析、解決問題的一種復雜的智力勞動，需要不斷探索未知領域，尋求事物的發(fā)展規(guī)律。做好這項工作在很大程度上取決于調查者自身素質的高低，在新形勢下最重要的就是要加強學習。近一時期，從中央到市委市政府都一而再，再而三地反復強調加強學習，提高干部隊伍素質。在研究室工作的同志應當更加自覺地注意學習，要學得更多、更深、更好一些。知識面盡可能寬一些，既要了解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，又要爭取懂歷史、懂法律、懂經(jīng)濟、懂必要的自然科學知識。同時，要增強實踐鍛煉的自覺性，到實踐中去磨練自己，努力提高自身素質，圓滿完成時代賦予我們的各項任務。
第三，注意調動社會力量參與調查研究?，F(xiàn)代化大生產的系統(tǒng)性，社會結構的復雜性，社會生活的多變性，以及世界范圍的科技革命，對領導者提出了新的更高的要求。單憑領導者個人的知識、經(jīng)驗和智慧，很難把握日新月異的發(fā)展形勢，正確解決各種復雜的問題。單靠黨政機關的研究室也難以適應形勢發(fā)展的需要。因此做好調研工作還要注意利用首都的智力優(yōu)勢，調動社會各方面研究單位的積極性，為首都建設服務。市委、市政府研究室要在這方面多想一些辦法，多做一些工作。通過溝通信息、交流情況、研討問題和組織調研等多種方式，把專職調研隊伍和社會調研力量更好地組織起來。
最后，希望大家共用努力，堅持不懈地開展調查研究工作，推動決策的科學化、民主化。在調查研究的實踐中，多出成果，多出人才，為黨和人民做出更多的貢獻。
尊敬的主任：
在這個繁花似錦的春天，你們不遠萬里，風塵仆仆來到麻江，就我縣基層共青團的建設工作開展調研。在此，我謹代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬各族人民對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!
地處黔中腹地，全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，總面積1222.2平方公里，人口22.5萬人，少數(shù)民族占80%，是一個以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農業(yè)縣，也是國家新階段扶貧開發(fā)重點扶持縣，是“中國鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國名犬之鄉(xiāng)”、“中國南方藍莓育苗栽培技術示范推廣基地”。
業(yè)、提高增強第二產業(yè)、培育發(fā)展第三產業(yè)，全面實施“六四一三”工程(即鞏固擴大鋅硒優(yōu)質米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質果品、優(yōu)質畜禽“六大產業(yè)”，建強電冶、礦產品加工、建材工業(yè)、農副產品加工“四大工業(yè)支柱”，抓好下司旅游生態(tài)城開發(fā)，著力加強黨的建設、社會主義新農村和平安麻江“三大建設”)，使國民經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，社會各項事業(yè)全面進步，精神文明建設和民主法制建設取得新成績。
晴同志將作一個詳細的匯報，我就不再贅述了。
各位領導，這次團中央領導新臨我縣開展基層團建工作調研，是對我縣共青團工作的信任和肯定，體現(xiàn)了上級團組織對我縣共青團工作的關心和重視。懇請各位領導在調研中，對我們的工作提出意見和建議，幫助我們更好開展共青團工作。我們相信，以這次調研為契機，必將使我縣各級團干部進一步受到鼓舞和啟發(fā)，必將推動我縣共青團工作在繼承和創(chuàng)新的基礎上邁上新的臺階。
最后衷心祝愿各位領導、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!
謝謝大家!
在調研會上領導的講話篇五
同志們：
今天專題到皖西衛(wèi)生職業(yè)學院來，主要是代表市委、市政府來看望在家，重點了解學院的建設和發(fā)展情況。上午我們實地參觀了學校的基礎設施建設情況，剛才又聽取了學院和市直相關部門的發(fā)言，總的感覺到近幾年，特別是升格以后，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院取得了較快的發(fā)展，發(fā)展定位和辦學方向進一步明確，學校規(guī)模不斷擴大，辦學條件不斷改善，生源狀況良好，辦學成效明顯。這些成績的取得，有賴于皖西衛(wèi)生職業(yè)學院領導班子的團結協(xié)作，有賴于在座各位老師們的辛苦努力和各有關部門的大力支持。
年初，云飛書記在來你們學院調研時，曾經(jīng)對學院未來的建設發(fā)展提出過明確的要求，我認為，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院下一步還是要深入貫徹云飛書記的重要講話精神，進一步搶抓發(fā)展機遇，克服辦學困難，轉變辦學理念，突出辦學特色，努力在創(chuàng)新辦學模式、優(yōu)化專業(yè)設置等方面下功夫求實效。下面，談幾點想法。
第一、要樹立責任意識和創(chuàng)新意識。經(jīng)過多年的努力，并四次向省政府申報，在六安衛(wèi)?；A上終于申報成功衛(wèi)生職業(yè)學院學院，這是非常不容易的。為此，我們要珍惜來之不易的成果，瞄準建設一流的高等職業(yè)教育院校這一目標，緊密結合學院自身發(fā)展實際，進一步解放思想、轉變觀念，努力在轉變辦學理念、提高辦學質量、形成專業(yè)特色等方面下功夫。要把教育方針和市場規(guī)律結合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務結合起來，鼓勵畢業(yè)生到基層實踐創(chuàng)新，把學到的知識運用到實際工作中，更好地服務地方發(fā)展。要以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以育人為中心，以能力為本位，以工學結合為切入點，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，努力為社會輸送更多的高素質衛(wèi)生技術專業(yè)適用人才。要按照高等教育和辦學規(guī)律的要求，創(chuàng)新辦學理念，積極探索衛(wèi)生高等職業(yè)教育與人才培養(yǎng)模式和規(guī)律，加快從普通中專教育模式向高等教育模式的徹底轉變;創(chuàng)新專業(yè)設置，逐步構建以護理專業(yè)為主體、其它相關專業(yè)協(xié)調發(fā)展科學合理的專業(yè)群架構。
第二、要加強素質教育和技能教育。職業(yè)院校的學生，正處于青春期階段，他們精力充沛、蓬勃向上、敢想敢干、渴望獨立，但是，他們還有情緒不穩(wěn)定、思考欠全面、易盲目自信等弱點。作為教育者要充分理解他們，寬容、尊重他們，用符合他們年齡特點的方式引導他們，對其進行思想教育、心理教育和法制教育。要緊緊圍繞高素質衛(wèi)生技術專業(yè)人才培養(yǎng)這個根本問題，加強專業(yè)建設，科學設置課程，合理配置理論教學和實踐教學的比例，強化學生動手能力和解決問題能力的訓練，堅持頂崗實習、半工半讀制度，提高學生的實踐能力和就業(yè)能力，使之適應社會需要。
第三、要加快學院班子和教師隊伍建設。要不斷加強領導班子思想政治建設，不斷提高領導班子領導學?？茖W發(fā)展的能力，不斷完善黨委領導下的校長負責制，努力把領導班子建設成為善于領導學?？茖W發(fā)展、團結奮進的堅強領導集體。人才資源是第一資源，辦學要以人才為本、以教師為主體。我們要提高衛(wèi)生職業(yè)技術教育的質量，關鍵還是要提高教師的質量。要加強師資隊伍建設，采取優(yōu)惠政策引進、增加專業(yè)建設科研經(jīng)費、培養(yǎng)學科帶頭人等途徑，建設一支與辦學規(guī)模和專業(yè)建設相適應的師資隊伍;要加強實訓基礎建設，進一步加大圖書資料和網(wǎng)絡電子資源建設力度，辦好附屬醫(yī)院，不斷推進見習、實習教學的改革創(chuàng)新。同時，作為高校教師，不僅要注重言傳，更要注重身教，努力做到學為人師，行為世范。以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
第四、要加強自身管理和協(xié)作聯(lián)動。市委、市政府始終高度重視學院發(fā)展工作，近年來，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院盡管在發(fā)展中取得了長足進步，但當前制約學院發(fā)展的問題還比較突出，學院要通過不斷地加強自身管理，創(chuàng)新工作方式方法，努力克服存在的各種困難。要緊緊抓住國家構建以就業(yè)為導向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系和多元化辦學的新格局和學院招生、就業(yè)率始終保持高位運行的契機，進一步提高辦學定位，加快發(fā)展步伐。特別是要抓緊啟動學院二期建設和制定學院中長期發(fā)展規(guī)劃。市直有關部門要積極加強與學院的對接聯(lián)系，積極做好服務，形成工作合力，共同幫助學院協(xié)調解決相關具體問題，著力破解學院當前在發(fā)展中遇到的困難和問題。
當前，我市正處于各項事業(yè)跨越發(fā)展的關鍵時期，作為其中重要的一項工作，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展卻始終受衛(wèi)生專業(yè)技術人員數(shù)量少、素質低這一主要因素制約。因此，我希望皖西衛(wèi)生職業(yè)學院能夠真正承擔起立足皖西、服務全省，面向農村、面向基層、面向社區(qū)，努力為六安培養(yǎng)留得住、下得去、用得上的高素質技能型衛(wèi)生人才這一歷史重任，為全面建設幸福六安提供強大的人才和人力資源保證。
關于剛才鄭書記提的幾個具體問題，請有關部門抓緊研究，盡快拿出具體方案，報市政府審定后，及時向皖西學院回復。
就講這么幾點意見，謝謝大家!
同志們：
黨的xx屆四中全會強調，“要抓緊在非公有制經(jīng)濟組織建立黨組織”，實現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。這一論斷，對于進一步加強黨的基層組織建設，推進組織工作創(chuàng)新意義重大。就我縣非公企業(yè)黨建而言，當前最迫切的就是要將xx屆四中全會精神與我縣非公企業(yè)黨建工作緊密結合，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全力推進非公企業(yè)黨建工作。
隨著我縣廣招商、大招商戰(zhàn)略的快速推進，一系列項目落地投產，非公企業(yè)數(shù)量與日劇增，特別是規(guī)模以上企業(yè)不斷壯大，黨組織和黨員數(shù)量逐年增加，經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，非公企業(yè)黨組織也成為基層黨建工作的重要抓手。目前，盤山縣擁有非公有制企業(yè)175家，已建立黨組織41家，為進一步掌握非公有制企業(yè)黨建領導機制和工作機制的現(xiàn)狀、加強對非公有制企業(yè)黨建工作的領導和指導、探索和研究非公有制企業(yè)黨建工作的新途徑，結合我縣非公有制企業(yè)黨建工作發(fā)展實際情況，由縣委組織部牽頭，縣總工會、團縣委、工商聯(lián)共同組建一支調研小組，對全縣境內所有非公企業(yè)進行一次深入的摸底調查，今天，我們請到了我們縣直三家黨委以及轄區(qū)內非公企業(yè)黨組織負責人，通過座談和實地考察，共同總結交流非公有制經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)驗，研究探討今后一個時期非公有制經(jīng)濟組織黨建工作任務，不斷加大非公有制經(jīng)濟組織黨建工作力度，努力提高全縣非公有制經(jīng)濟組織黨建工作水平，切實推進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
總的來看，我縣非公有制黨的建設經(jīng)過幾年的探索和實踐，已經(jīng)有了一個好的開端，也涌現(xiàn)出了不少好的典型黨組織和優(yōu)秀共產黨員，今天我就不一一點名，但同時我們也要清醒地看到，非公有制經(jīng)濟組織黨建工作還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，還有許多問題亟待解決。主要表現(xiàn)為：
1、認識不到位。一是黨委對非公有制經(jīng)濟組織黨建工作認識不足、重視不夠、指導不到位，黨建工作開展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只管引進項目發(fā)展企業(yè)、不重視企業(yè)的黨建工作，黨建工作相對滯后;二是由于部分企業(yè)主認為黨建工作屬于務虛工作，可開展或可不開展，并把多數(shù)時間放在企業(yè)的生產經(jīng)營上，忽視了黨建工作的重要性。
2、黨組織總用發(fā)揮不明顯。部分黨組織開展黨內活動的方式單一，黨員教育管理方法不夠靈活、效果不明顯，黨組織發(fā)揮作用不夠突出，把支部工作僅僅局限于黨員發(fā)展，把支部生活也僅僅局限于讀讀報紙、傳達有關精神，難以創(chuàng)新途徑方式，在生產經(jīng)營的各個領域和環(huán)節(jié)中發(fā)揮應有的作用。還有一些支部書記由于兼任行政事務過多，整天忙于處理日常事務，而沒有時間發(fā)揮支部書記的職責。
3、黨員數(shù)量少，發(fā)展黨員比較難。一部分新成立的企業(yè)，由于大部分黨員的組織關系不在本地，致使黨員數(shù)量不足。還有些私營企業(yè)中，一些素質較高的職工政治上要求上進，但由于他們流動頻繁或所在單位沒有黨組織等原因，致使他們入黨的愿望難以實現(xiàn)。
由此可見，大力加強新形勢下非公有制經(jīng)濟組織黨建工作不僅責任重大，而且任務艱巨。我們各級黨組織一定要從鞏固黨的執(zhí)政地位和建設和諧盤山的高度，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，加強領導，扎實推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。借此機會，我代表縣委組織部就如何進一步加強我縣非公有制經(jīng)濟組織黨建工作講幾點意見：
1、要進一步加快黨組織的組建步伐。
鑒于全縣非公有制企業(yè)經(jīng)濟基礎薄弱，黨建工作尚處于起步階段，逐步建立了一系列制度，并投入必要工作經(jīng)費，確保非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范正常進展。一是嚴格“六有”基本標準。按照黨組織建設“有一塊掛牌、有一枚印章、有一個班子、有一處場所、有一份黨員名冊、有一本活動記錄簿”的基本要求，逐步完善黨組織建設工作。二是指導黨組織制定年度工作目標。結合企業(yè)發(fā)展實際，提出了切實可行的黨建工作思路。在黨組織中建立了“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度、目標責任制度、黨員教育管理制度等日常工作“六大制度”。三是積極組建非公有制企業(yè)黨組織。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，全縣非公有制企業(yè)黨組織在學習和生產中發(fā)揮了黨組織的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨委要統(tǒng)一思想，提高認識。要加強聯(lián)系和溝通，以召開非公有制企業(yè)業(yè)主座談會、同業(yè)主談心等形式，宣傳在非公有制企業(yè)設立黨組織的目的和意義，爭取企業(yè)主的支持，努力爭取擴大黨組織的覆蓋面。通過一段時間的努力，要使我縣現(xiàn)有規(guī)模以上非公有制企業(yè)都建立黨的組織，黨組織的覆蓋面要達到100%。
2、要加強企業(yè)黨組織自身建設。
非公有制經(jīng)濟組織黨建工作既要重視黨組織的組建工作，更要注重黨組織的自身建設，做到“成熟一個，建立一個;鞏固一個，提高一個”。一要幫助企業(yè)加強黨員的教育管理，健全組織生活制度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二要幫助積極做好發(fā)展黨員工作，要把發(fā)展黨員作為非公有制經(jīng)濟領域黨組織建設的一個重要環(huán)節(jié)來抓，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展重點放在生產經(jīng)營、技術骨干和一線優(yōu)秀工人上。
3、要創(chuàng)新工作載體，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
一是實施了“雙培雙推”工程。通過“雙培雙推”工程把黨員培養(yǎng)成生產經(jīng)營管理能手，把生產經(jīng)營管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務工作者，把優(yōu)秀黨務工作者推薦到經(jīng)營管理層，從而增強黨組織在非公有制企業(yè)決策中的影響力和在生產經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。二是圍繞生產經(jīng)營創(chuàng)新活動載體。要針對企業(yè)特點，開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗”等活動，努力做到在關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，發(fā)揮黨員在企業(yè)生產經(jīng)營中的表率作用，提高黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。三是圍繞精神文明建設塑造企業(yè)文化。要針對企業(yè)職工的特點和要求，開展長期性、經(jīng)常性、群眾性、多樣性的企業(yè)群眾文化生活，組織開展豐富多彩的文體活動。通過開展寓教于樂、健康向上的企業(yè)文化活動，陶冶員工情操，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，增強企業(yè)發(fā)展的內在動力。
隨著非公有制經(jīng)濟的不斷發(fā)展，加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設的任務會越來越重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣直各有關部門必須提高認識，統(tǒng)一思想，高度重視，真正把非公有制經(jīng)濟組織黨的建設納入黨的基層組織建設工作的大局，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，切實發(fā)揮黨組織作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證，注重發(fā)揮黨組織和黨員骨干作用，為企業(yè)發(fā)展出計獻策，促進企業(yè)快速發(fā)展，讓黨組織當好企業(yè)前進方向的“導航儀”，當好企業(yè)深遠規(guī)劃的“智囊團“當好企業(yè)發(fā)展壯大的“加油站”，讓我們的非公企業(yè)增產提效，讓黨旗映紅盤山縣的非公企業(yè)。
在調研會上領導的講話篇六
因為工作崗位的變化，我已經(jīng)3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經(jīng)營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰(zhàn)有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展情況。
今天上午，我和基華副總裁率調研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東同志和劉永剛同志分別代表分公司經(jīng)營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。
我高興地看到，從20xx年以來，廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項工作都有了新的發(fā)展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產，搶得了市場，增加了收益，并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實現(xiàn)合并重組，進一步理順了管理關系，壓縮了管理機構;推行管理層級和勞動組織機構的變革，取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式，取得了好的經(jīng)驗。
特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重沖擊整個鋁行業(yè)，廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經(jīng)營情況就不是現(xiàn)在這個狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，行動快、內容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態(tài)的，廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經(jīng)營改革發(fā)展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效，特別是在經(jīng)營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現(xiàn)盈利。
你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調研組會帶回總部，認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們全公司在學習實踐科學發(fā)展觀、破解發(fā)展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯(lián)的。我們這個管理體制已經(jīng)運行了8年，需要根據(jù)不斷變化的情況，按照規(guī)律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。
今年2月17日，中央對中國鋁業(yè)公司主要領導進行了調整。公司新一屆黨組在比較短的時間內就進一步認清了形勢，統(tǒng)一了認識，調整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā)，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現(xiàn)進入央企“30～50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團”目標不動搖，堅定不移地實現(xiàn)“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型”不動搖;提出了要以科學發(fā)展觀為指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創(chuàng)新，堅決打贏關系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場重大戰(zhàn)役，即控虧增盈攻堅戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅戰(zhàn)。黨組決定，從現(xiàn)在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非常”的要求：面對非常時期，要進入非常狀態(tài)，采取非常措施，提出非常要求，接受非?？简?越是困難時期，越是要給予廣大干部員工非常的關心，并且特別強調了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業(yè)公司參與權行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解，堅決貫徹落實。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，總體要求是通過使黨員干部受教育，實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，進而使人民群眾得到實惠。因此，學習實踐科學發(fā)展觀的核心目標是科學發(fā)展要上水平。實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，對中鋁公司和各成員企業(yè)來說，有三項重要任務。
第一，要實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢。
中鋁公司自20xx年成立以來，經(jīng)歷了兩次行業(yè)周期。20xx年底剛上市，就遇到第一個行業(yè)周期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業(yè)周期，時間比較短，20xx年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業(yè)周期，這個行業(yè)周期的誘因是世界金融危機，這一個行業(yè)周期的低谷會比上一個周期長得多，挑戰(zhàn)嚴峻得多。經(jīng)過行業(yè)周期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業(yè)，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等等，最后體現(xiàn)的仍然是成本競爭優(yōu)勢，也就是說成本的高低決定你這個企業(yè)競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業(yè)來說，這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個周期的時候，國產氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司，到這個周期的時候，我們國產氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優(yōu)勢。
同時，我們應該意識到，更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢。最近我看了一下，民營企業(yè)的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現(xiàn)金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數(shù)據(jù)，從上周來看，全國關停的氧化鋁的產能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經(jīng)是嚴重的供大于求了。現(xiàn)在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結構性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內因。市場恢復后，這些閑置關停產能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場。
為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學發(fā)展觀作指導，再造“競爭優(yōu)勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20xx年上市的時候這個分公司氧化鋁生產還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業(yè)已經(jīng)落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業(yè)得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優(yōu)勢”，我們企業(yè)就沒有生存力。市場經(jīng)濟很殘酷，你虧不能虧現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，一虧現(xiàn)金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這么殘酷。
所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰(zhàn)，要實現(xiàn)中鋁公司科學發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，必須實施“成本領先優(yōu)勢”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現(xiàn)在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優(yōu)勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優(yōu)勢，這是核心競爭力所在。
剛才向東總經(jīng)理談了“把企業(yè)當成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”，我非常贊同。記得我剛剛調到港中旅工作時，經(jīng)過一個月的調研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當作真正的企業(yè)來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機關、辦慈善機構不一樣，企業(yè)為本體現(xiàn)在以下三個具體方面：
第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業(yè)是要講成本的，辦企業(yè)必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業(yè)才有競爭力。
第二是要以企業(yè)的經(jīng)營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。
第三是要以一線生產經(jīng)營單位為本，以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當作企業(yè)來辦，才是以企業(yè)為本。
我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經(jīng)營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經(jīng)營單位、生產單位為本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。
所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現(xiàn)“成本領先優(yōu)勢”或者叫實現(xiàn)“成本領先戰(zhàn)略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展，使我們真正看到這一點。不管你現(xiàn)在說你有什么優(yōu)勢，最終體現(xiàn)在成本優(yōu)勢，如果體現(xiàn)不到，那些優(yōu)勢都不是優(yōu)勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。
第二，要推進管理改革創(chuàng)新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯(lián)系在一起的。我們怎樣實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現(xiàn)金制造成本不好操作，如氧化鋁，現(xiàn)金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業(yè)差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略，特別是在我們這樣的企業(yè)，不推進管理改革創(chuàng)新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現(xiàn)在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調。
怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰(zhàn)”，要實現(xiàn)我們的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須在全公司推進管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū)，就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了?，F(xiàn)在不行，現(xiàn)在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們全公司就虧損20～30個億。
因此，我們必須結合科學發(fā)展觀，下大力氣推進公司管理創(chuàng)新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創(chuàng)新。20xx年，我們從組建中國鋁業(yè)公司到20xx年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經(jīng)有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創(chuàng)新是沒有止境的，這是一個企業(yè)生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創(chuàng)新，具有非常緊迫的現(xiàn)實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們全公司推進管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經(jīng)驗。
第三，要狠抓“四好班子”建設。
在我們國有企業(yè)，如何發(fā)揮好領導班子的核心領導作用?如何發(fā)揮各級黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，這既是國企優(yōu)勢所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條，我們任何發(fā)展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數(shù)事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業(yè)領導班子應該是“經(jīng)營業(yè)績好，政治素質好，團結協(xié)作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業(yè)發(fā)展的根本。
我們也要通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動，進一步破解我們在企業(yè)黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業(yè)領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，同志講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證為我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的領導和保證。
要通過學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)上述三大重要任務，艱巨而任重道遠，需要我們從現(xiàn)在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢;能夠率先推進管理改革創(chuàng)新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現(xiàn)這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結合科學發(fā)展觀活動，結合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規(guī)劃，在我們中國鋁業(yè)公司整個成員企業(yè)里面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。
在調研會上領導的講話篇七
20xx年**月**日，行政執(zhí)法局在三樓會議室組織召開了黨建工作座談會，全體黨員參加了座談會。現(xiàn)紀要如下：
會議認為：為加強我局黨建工作，充分調動和發(fā)揮我局黨員的積極性和主動性，成立了黨員活動中心，還組織開展了一系列慰問黨員活動。雖然我們在黨建工作中做了大量工作，但由于年齡結構、文化層次、思想狀況參差不齊，為黨建工作、黨員活動的開展帶來了一定的難度。從整體情況看，我局黨員的思想狀況、精神面貌是良好的，特別是在城市市容市貌建設中做出了積極貢獻，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會政治穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。但由于以上原因的存在，使其部分黨員感覺不到黨組織的溫暖，黨性觀念不強、帶頭作用逐步弱化。因此，做好黨建工作，切實解決好黨員反映的問題，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用就顯得尤為重要和迫切。
會議強調：
一、切實加強我局黨組織的自身建設。黨的基層組織建設是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，黨支部作為黨的最基層組織，要表現(xiàn)出黨的先進性和充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，一是加強黨支部的硬環(huán)境建設。解決部分黨支部無辦公場地、無活動經(jīng)費的現(xiàn)象。二是加強對班子的培訓和管理。組織班子成員不斷加強科學文化的學習，學習市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術知識、現(xiàn)代管理知識、法律知識等，不斷提高科學文化素質，引導班子成員學習馬列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想，努力提高班子整體的理論水平和運用理論解決實際問題的能力。
二、不斷創(chuàng)新黨員教育管理的方法。針對拆遷黨員的不同特點，黨組織應以大黨建為著眼點，分類別分層面，采取不同的方式，進行教育管理。主要應從政治、思想、生活上關心他們，依據(jù)他們的所想、所盼、所需進行教育管理。從實際出發(fā)，因人制宜，發(fā)揮其職業(yè)特長，讓他們在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。通過逐步完善樓道黨員公示制度、在職黨員登記制度，黨員志愿者制度等等，從而引導他們在社區(qū)建設中發(fā)揮示范帶頭作用，努力改變黨員管理中的斷層現(xiàn)象。
在調研會上領導的講話篇八
今天開了規(guī)模工業(yè)調度會，聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的匯報，企業(yè)代表也發(fā)了言，總的感覺我市近幾年來貫徹落實工業(yè)立市工作收到一定的效果，產業(yè)有了一定的雛形，培育發(fā)展了一批骨干企業(yè)，但從總的發(fā)展上看，還有一定差距。下面我談幾點看法。
一、認清形勢，增強發(fā)展工業(yè)的危機感和緊迫感。
經(jīng)過近些年的發(fā)展，目前我市規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達到**戶，固定資產50億元，總體設計產能110億元，納稅能力6億元左右。實際產能約50億元，納稅能力在2億元左右。1-7月份，規(guī)模工業(yè)上報產值91.2億元，同比增長55.1%，增幅列**市第二位。規(guī)模工業(yè)實繳稅金*3萬元，占全口徑財政收入的20.9%，按規(guī)模工業(yè)口徑比，同比增長4.6%。重點企業(yè)制藥1-7月份實現(xiàn)產值億元，實繳稅金*萬元，占規(guī)模工業(yè)實繳稅金的45.9%。
可以說我市工業(yè)構架已初步形成，具備了一定的發(fā)展基礎。新區(qū)和**開發(fā)區(qū)基礎設施日臻完善，**街閑臵土地為項目落地提供了廣闊空間。制藥業(yè)、特色食品業(yè)、礦產品業(yè)、木制品深加工業(yè)四大主導產業(yè)已基本形成，裝備制造業(yè)和新能源產業(yè)正在孕育。鉬礦詳查報告已形成初稿、正在報審，鉬礦也已進入詳查階段。制藥四期建設即將竣工，投產后注射液年生產能力達到萬支。發(fā)電、食品、食品等企業(yè)發(fā)展壯大、產業(yè)鏈延伸，并帶動相關產業(yè)發(fā)展，具有較強的拉動作用。
但運行中也存在一定不足。一是規(guī)模工業(yè)對財政貢獻率低。1-7月份，規(guī)模工業(yè)實繳稅金10943萬元，占全口徑財政收入的20.9%，按規(guī)模工業(yè)口徑對比，同比增長4.6%。主要原因是大稅源企業(yè)少，木制品、石材行業(yè)企業(yè)納稅明顯偏低。目前我市規(guī)模企業(yè)年實繳稅金超過千萬元的企業(yè)只有1戶，超過百萬元的企業(yè)也只有二十戶左右。木制品行業(yè)中除林業(yè)局以外的**戶木制品企業(yè)1-7月份實繳稅金只有205萬元，只占規(guī)模工業(yè)稅收的1.87%。木業(yè)、木業(yè)、木業(yè)等11戶規(guī)模木制品企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。23石材戶企業(yè)1-7月份實繳稅金320萬元，只占規(guī)模工業(yè)稅收的2.92%。石材、石材、石材等9戶企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。二是項目達產率低。
目前，我市規(guī)模工業(yè)總體設計產能在110億元左右，而實際生產能力不足50億元，達產率在45%左右。主要原因：一是食品、食品等部分新建企業(yè)處于成長期，市場開拓、產品認知需要一個過程。二是產品市場銷路不暢，產品積壓，如板廠中密度板庫存積壓1萬多立。三是企業(yè)生產要素供應不足，原料短缺、資金缺乏、用工不足，導致企業(yè)無法達產。三是企業(yè)單體規(guī)模小、運行狀況不理想。117戶企業(yè)中，木業(yè)、石材等**戶企業(yè)規(guī)模較小，實際年產值不足20xx萬元;化工、食品等10戶企業(yè)長期停產。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)工業(yè)發(fā)展不均衡。尤其是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)規(guī)模小、貢獻少，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有規(guī)模企業(yè)。
工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的引擎，要把發(fā)展規(guī)模工業(yè)擺在重要位臵。充分認識發(fā)展工業(yè)是一個縣域或一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心問題，是解決一個縣或一個鄉(xiāng)財政收入的根本，是長遠利益。目前我們的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)占財政收入比重很小，收入的主體是靠總部經(jīng)濟，這是權益之計，是沒有辦法的辦法，眼下要抓。但工業(yè)必須抓起來，必須跟進，必須有后續(xù)稅源。
二、理清思路，堅持工業(yè)強市不動搖。
堅持我市“”規(guī)劃總體思路，貫徹實施“四輪驅動”戰(zhàn)略，堅持工業(yè)強市不動搖，加快壯大制藥、礦產品、特色產品加工業(yè)，積極培育新能源及再生能源、裝備制造業(yè)等新興產業(yè)。突出工業(yè)主體作用，提高對工業(yè)的重視程度，把發(fā)展工業(yè)與招商引資放到同等重要位臵，加強調度、強化服務，不斷優(yōu)化存量，引進增量，提高工業(yè)經(jīng)濟的總量和質量，以工業(yè)發(fā)展帶動全面發(fā)展。發(fā)展重點骨干企業(yè)，通過上爭政策資金扶持，保障生產要素供給，破解發(fā)展瓶頸等措施，扶持制藥等重點骨干企業(yè)不斷壯大，并支撐產業(yè)發(fā)展。以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動產業(yè)發(fā)展，發(fā)展壯大食品、食品、力等企業(yè)項目，促其達產達效，不斷延伸產業(yè)鏈，帶動上下游產業(yè)發(fā)展。通過采取一系列創(chuàng)新舉措，推進項目達產達效、企業(yè)提速增效，力爭到20xx年末，規(guī)模工業(yè)增加值占gdp的比重超過40%，較目前提高10個百分點;規(guī)模工業(yè)稅收對財政的貢獻率達到40%以上，較目前提高近20個百分點。
三、創(chuàng)新打法，全方位扶持企業(yè)發(fā)展。
1、突出抓好重點企業(yè)發(fā)展。通過制定規(guī)模企業(yè)三年幫扶計劃，上爭政策資金扶持，保障生產要素供給，協(xié)調破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，扶持重點企業(yè)發(fā)展，推動項目達產達效，推進企業(yè)技改擴能，延伸產業(yè)鏈條，不斷做大做強，力爭經(jīng)過兩到三年時間培育納稅2億元以上企業(yè)1戶，納稅500-1000萬元企業(yè)5-7戶，納稅200萬元以上企業(yè)30戶。主要推進制藥*期建設盡快竣工投產，達產達效;幫助企業(yè)做好新藥、膠囊的報批工作，爭取盡早獲得新藥證書，投入生產，形成增量。加速推進糧油30萬噸飼料建設項目，爭取年內投產。推動食品新建種豬場，采取“公司+合作社+農戶”的模式，壯大養(yǎng)豬規(guī)模，解決豬源不足問題，提高屠宰量，實現(xiàn)達產達效，并向下游骨素和膠原蛋白、清涼油等產品延伸。推動質能源綜合利用經(jīng)濟產業(yè)園區(qū)建設，包括2×30mw熱電聯(lián)產生物質能發(fā)電廠、百萬畝生物質能林業(yè)基地、年產300萬噸到500萬噸生物有機肥、年產50萬噸到100萬噸生物質汽柴油提取、現(xiàn)代高效觀光農業(yè)示范園區(qū)建設，形成一個涵蓋新能源工業(yè)、綠色林業(yè)的低碳循環(huán)經(jīng)濟體系。
2、強化落實“四級聯(lián)?！睓C制。堅持市級領導、招商單位、職能部門和屬地政府組成的“四級聯(lián)?！卑C制，要按任務搞好分工，按責任盡快落實，按要求嚴格考核。做到領導人人肩上有擔子，干部個個身上有壓力。包保領導要經(jīng)常深入包扶企業(yè)并定期調度包保部門包扶情況。包保部門一把手要親自抓，并落實具體責任人，要經(jīng)常深入包保企業(yè)，圍繞企業(yè)所需資金、市場、人才、技術等發(fā)展要素開展全方位服務，破解企業(yè)運行、項目推進中的難題和制約瓶頸，推動企業(yè)良性運行和項目有序開展。屬地政府要發(fā)揮服務企業(yè)的職能作用，加強與職能部門的聯(lián)系，搞好縱向銜接，切實服務企業(yè)發(fā)展。對規(guī)下企業(yè)采取屬地包保、部門聯(lián)系的方式，促其成長壯大，梯次跟進，力爭每年晉升規(guī)模企業(yè)10戶。
3、突出解決瓶頸問題。通過激活民間資本，搭建融資平臺，組織銀企對接，破解企業(yè)資金瓶頸。職能部門要靠前服務，簡化辦事程序，逐步完善“一站式”服務，研究解決企業(yè)證照問題，降低企業(yè)的外部隱性運營成本。建立服務企業(yè)的長效機制。由市政府牽頭，每月召開一次由企業(yè)、相關職能部門和屬地參加的聯(lián)席會，企業(yè)匯報生產運行狀況及需要政府幫助協(xié)調解決的困難和問題，就企業(yè)提出的困難和問題，由相關部門負責人提出意見及建議，企業(yè)與政府雙方進行探討，達成共識，最終拿出解決方案，能當場解決的當場解決，不能當場解決的明確責任部門和辦理期限抓緊解決，在最短時間內解決好企業(yè)難題，促進企業(yè)發(fā)展。
4、加大政策激勵。一是加大對企業(yè)的激勵。按企業(yè)規(guī)模和稅收貢獻確定不同的扶持和獎勵政策，充分調動企業(yè)積極性，進一步激發(fā)企業(yè)內在活力,形成比學趕超、勇于爭先的濃厚氛圍，促進工業(yè)企業(yè)擴規(guī)模、增貢獻。二是加大對金融部門的激勵。對創(chuàng)新性開展工作，對企業(yè)服務到位，切實為企業(yè)解決資金困難的金融部門，授予榮譽稱號，給予獎勵。三是加大對部門的激勵。對在創(chuàng)新年活動中靠前服務、成績突出的單位部門給予獎勵。四是加大對企業(yè)經(jīng)理和服務工業(yè)發(fā)展的先進個人授予證書、給予資金獎勵。
5、推動企業(yè)上市。我們要敢于創(chuàng)新，其實上市已不是什么新事物了，企業(yè)不上市靠自己做大很難。我們要敢想，只有想到了才有可能做到，如果想不到就永遠做不到。我市的、**科技、石材產業(yè)，包括都要研究上市問題，在資本市場上運作，才可能在短時間內做的更大。各部門和企業(yè)要充分認識加快推進企業(yè)上市工作的重要性，加大支持力度，共同推進企業(yè)上市融資工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。
6、創(chuàng)新性地開展工作，推動工業(yè)發(fā)展。政府各部門要充分發(fā)揮職能作用，圍繞企業(yè)發(fā)展要素展開服務。圍繞融資問題，開展完善企業(yè)信貸要件服務;圍繞產需銜接，開展對企業(yè)的信息服務;圍繞校企對接，開展對企業(yè)的技術人才服務;圍繞企業(yè)管理，開展對企業(yè)家的培訓指導服務;圍繞技改擴能，開展對企業(yè)的政策扶持服務;圍繞達產達效，開展對企業(yè)的全方位服務，推動企業(yè)做大做強。企業(yè)作為主體，應充分利用好政府搭建的各種服務平臺，不斷創(chuàng)新生產經(jīng)營模式，提高市場競爭力。應深化企業(yè)制度創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展活力和動力;實施精細化管理創(chuàng)新，加強對生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、領域、流程的控制,降成本、增效益;實施人才興企戰(zhàn)略，采取持股、技術入股、提高薪金等方式，調動人才的積極性;加強引進技術消化吸收與創(chuàng)新，提高技術水平和自主創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)新產品，保證企業(yè)發(fā)展后勁;加強信息化建設，利用信息交易平臺，促進互聯(lián)互通和網(wǎng)上交易，積極發(fā)展電子商務。
在調研會上領導的講話篇九
尊敬的饒部長、尊敬的各位領導、各位同志：
大家上午好!我叫劉華斌，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨支部書記。
xx社區(qū)(農村)位于流域下游北岸，屬于亞熱帶季風氣候，與本鎮(zhèn)xx村和xx鄉(xiāng)接壤，距xx縣城68公里，距xx鎮(zhèn)0.5公里，距xx高速公路出口1.5公里，是一個典型的河心洲壩社區(qū)，也是人口眾多的經(jīng)濟作物區(qū)，有豐富的天然資源(沙石)，具備有獨特區(qū)位優(yōu)勢和自然優(yōu)勢。全社區(qū)幅員面積6.3平方公里，轄5個村民小組，農業(yè)人口2731人。盛產曬煙，花生等經(jīng)濟作物，生豬、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展?，F(xiàn)有村級陣地1260平方米，村辦幼兒園2所，農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個。20xx年被評為省級新農村示范村。20xx年全村經(jīng)濟總收入達3751萬元，村民人均純收入突破萬元。當前，黨的各級組織都在開展“加強基層服務型黨組織建設”，籌備群眾路線教育活動。根據(jù)座談會的相關要求，我就xx社區(qū)在黨的基層組織年活動開展情況作如下匯報：
一、xx社區(qū)如何把基層服務型黨組織建設工作落到實處?
(一)存在的問題：一是各種經(jīng)費太少，工作難以落實。我們社區(qū)干部的配數(shù)是常干3人，麻雀雖小，肝臟居全，還有村兩委成員和社干及黨小組長等人員。只有村常干有工資，社干一年有幾百元補助，其它成員開會才進點補助，使許多政策和項目落實留于形勢，難以開展。二是上級要求太高，各項工作實施有難度。三是農村人才難尋，給村級發(fā)展增加壓力。
(二)對策建議：一是采取以發(fā)展促發(fā)展，以項目推項目的方式，增加社干及代表收入。我們村在安裝天然氣、自來水工程的挖溝，電網(wǎng)改造工程，連戶路建設，田間耕種道硬化等等工程，都是召開議事會商議，村民代表大會決議，提部分協(xié)調經(jīng)費給與補助，他們還可以參加勞動進部分報酬，使名項工作有序推進。二是加強對村、社干部的培訓，提升他們的政策理解水平和辦事的工作能力。俗話說“打鐵還須自身硬”，如果各種制度健全，雖然要求高，xx村的工作還是岀色完成。三是加強各類人才思想教育，引領他們正確的人生觀，價值觀。我們村兩委每年在大年初一，召集全村知名人士，舉辦文藝演出和茶話的形式，聽取他們成功經(jīng)驗和先進理念，同時爭求他們對村發(fā)展的建議，充分利用“濱江新鎮(zhèn)，宜居”的區(qū)域優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，吸引他們回來投資。現(xiàn)有李文學把成都的店鋪建了一個分店在，同時把家鄉(xiāng)才修幾年的房屋翻新重建。
二、如何確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效?
為確保黨的群眾路線教育實踐活動在xx村取得實效，一是支部認真學習黨內相關文件，認真入農戶調研，查找存在的問題。我個人認為：xx村在社會創(chuàng)新與管理的試點工作時和開展基層組織年建設主題活動期間，我們通過到各社召開壩壩會、家庭會和走訪群眾，發(fā)現(xiàn)影響xx社區(qū)新農村建設的主要表現(xiàn)有：
(1)是少數(shù)群眾思想覺悟較低，沒有大局觀點，只有眼前利益。
(2)個別干部重視發(fā)展程度不夠，政策理解水平較低。
(3)受區(qū)域條件的限制，各社發(fā)展不平衡，象加定社就不一樣。
(4)政府補助項目太少，不能面面居到，影響干群關系。
(5)外來投資工廠企業(yè)沒得等等因素。
最后，到各社公開選舉成立議事會、監(jiān)事會，在村議事會召開民主懇談會把各種建設和項目實施，公開透明的干，使群眾的事大家說了算。
二是群眾路線要有創(chuàng)新機制，不能留于形勢。xx社區(qū)近幾年的各項基礎設施得以完善，我們主要采取的方法：
(一)是思想要開放，觀念要更新。
(二)是領導要決策，目標要明確。
(三)是力量要組合，工作要配合。
(四)是政策要引導，方法要靈活。
(五)是村務要公開，實施要逗硬。
三、xx社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展難點及對策建議?
(一)難處：一是xx村干部換得太平凡，特別是副主任，業(yè)務多報酬少，影響全村經(jīng)濟發(fā)展。二是沒有集體收入。三是缺乏財務管理人員。
(二)對策：一是充分利用，盤活賢置資源，壯大集體收入。我們村在20xx年5月和20xx年6月，原xx鎮(zhèn)加定村小學和太和小學校舍資產移交給村委管理，面對著這些資產，如何有效利用則成了當務之急。通過村支部的不懈努力，積極溝通協(xié)調，爭取到縣文體局支持，在原小學校里面開辦了老年體育協(xié)會，建成一個藍球場，三副乒乓球臺和二個活動場所，徹底解決村內老人缺乏有效體育鍛煉的現(xiàn)狀。同時將剩余教室以每年2400元租給智健幼兒園和童歡幼兒園作為辦園場所?，F(xiàn)在好了，即管理好學校，還能有小小的一筆收入，幼兒園、老年協(xié)會、農村書屋、老年體育協(xié)會也坐落在內，井然有序。二是引進企業(yè)，解決村民就業(yè)的問題和增加集體收入。三是加強村級財務人員業(yè)務培訓，采取兼職兼薪，增加其工作積極性和責任感。
四、在村(社區(qū))黨組織換屆中，如何選優(yōu)配強黨組織書記?需要注意的問題及建議?今年是我們村(社區(qū))黨組織換屆之年，雖然縣上在高場等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示點，按“三薦、四考、三分類”換屆選舉村黨支部書記已經(jīng)成功。但我認為農村干部有四要：(1)要懂農業(yè)科技還要懂法。現(xiàn)在的農業(yè)科技日新月異，農民要致富，一靠政策，二靠技術。當老百姓不懂向你請教時，才能說岀子丑寅卯來，自己不能當“科肓”，否則，建立現(xiàn)代農業(yè)是一句空話。而自己懂法才能給村民普法，才能依法辦事，處理問題才公正。(2)當干部要能講會寫。語言表達能力強，才能把黨對農村惠民政策不打折扣地傳達到群眾中去，才能說服群眾投入到新農村建設中去。其二，要能寫。不論什么申請、報告等都要寫，還要記老百姓需要解決的問題，只有常記常新不斷提高自己的寫作能力，才能把全村的發(fā)展裝入大腦。(3)要帶頭致富，帶民致富。作為領頭羊，自身還未脫貧，如何帶領村民致富?要立足本村的經(jīng)濟和自然條件，帶領村民致富。(4)要把好事做實，實事做好。作為村干部都有個任期，你在就任時，都有承諾，說話要算數(shù)。就要多為村民做實事、做好事，讓村民多得實惠。
在換屆過程中，需要注意農村宗族勢力、親友關系、利益鏈條等錯綜復雜的關系。一個不是土生土長的外村人，要想當好xx村這個家太難，我深有體會。別人岀一分力能辦到，你就要出五分或十分力才能辦到。希望組織高度重視，建立正確用人載體，因我們村干部年青時，有能力時，給社會主義新農村賣力做貢獻，到老時，得的報酬連一個低保戶都不如，更不要說在工作中得罪了人，下任后遭黑整。所以提高村干部待遇，改善他們的生活狀況，讓他們能安心扎根農村，建設好社會主義新農村，建設好自己的家園，最終實現(xiàn)偉大“中國夢”。
以上匯報如有不妥，請領導批評指正，同志們諒解。謝謝!
在調研會上領導的講話篇十
尊敬的各位領導、各位同仁：
我們黨政領導班子在總結去年黨建工作經(jīng)驗，探討今年經(jīng)濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了品牌。但現(xiàn)在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領導、各位同仁學習。現(xiàn)我將今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉，希望得到各位有助于發(fā)展的金玉良言。
一、農業(yè)產業(yè)再創(chuàng)新，點燃農民收入上臺階的火熱激情。
今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個，在這些合作社里，選調、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創(chuàng)蔬菜產業(yè)發(fā)展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領導下，實現(xiàn)了“農超對接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺階的目標。
二、廣開稅源走出去，破解財稅收入無后勁的空前壓力。
我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運產業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務于各大企業(yè)。同時，我們鄉(xiāng)每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊，實現(xiàn)了班子成員定期服務企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20xx萬元，實際引進外資1.5億元，實現(xiàn)財政稅收20xx萬元以上。形成推動經(jīng)濟快速發(fā)展的動力保障。
三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。
過去的這些年里，我們黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發(fā)展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉變干部作風，轉變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農村建設。
干部素質與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。**鄉(xiāng)黨委始終將加強黨的領導、提高干部素質、轉變干部作風列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉(xiāng)機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內容、方式自己做主，以達到充分激發(fā)干部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉(xiāng)機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速干部作風的轉變。
維穩(wěn)工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉(xiāng)機關嚴格執(zhí)行《機關管理制度》，創(chuàng)建學習型機關，在村委會嚴格執(zhí)行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗證明，農村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農村及時傳達民心訴求，結對幫扶孤寡、困難群眾，調和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。
在調研會上領導的講話篇十一
同志們:
提供堅強的組織保障和人力保障。剛才,春生部長宣讀了實施方案,對整個活動進行了詳盡的安排部署,責任明確、重點突出,具有很強的操作性和實踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真學習,按照方案要求,研究措施,抓好落實,確保此次活動取得扎扎實實的成效。下面,我代表就組織開展好這項活動,講三點意見。
一、要統(tǒng)一思想,提高認識,增強開展幫建活動的責任意識和使命意識
“高效落實”主題,進一步解放思想、加快作風轉變、增強追趕跨越責任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部,要帶著對基層、對群眾的深厚感情,走村入戶、走進矛盾一線,真正想事、真情付出、真正干事,切實幫助群眾解決生產生活中存在的實際困難。在服務基層、服務群眾中轉變作風、樹立形象,拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認識到這次活動是夯實基層基礎的需要。當前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關系不順,工作不和,各行其事;個別村長期不發(fā)展黨員,支部班子后繼乏人;一些群團組織形同虛設,缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領群眾致富本領不強,在發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾方面缺點子、少辦法;駕馭和處理復雜問題能力不強,在維護基層穩(wěn)定中工作被動、處置不力,能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動為契機,對全市農村基層組織進行一次全面的摸底考核,全面夯實農村基層基礎,不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高帶領群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力。總之,通過組織市鄉(xiāng)干部,大下基層、走進矛盾,集中時間進行組織幫扶、經(jīng)濟幫扶、穩(wěn)定幫扶,城鄉(xiāng)聯(lián)動解決問題、促進發(fā)展,為全年乃至今后一個時期的農村工作奠定基礎。
二、就是要突出重點,創(chuàng)新措施,以集中幫建推進新農村建設整體提升
村經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強調招商引資和項目建設工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開,但現(xiàn)在看,村里的動作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度,可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊,給他創(chuàng)造更多走出去學習的機會,使他們開闊眼界、增長見識,增強招商的意識。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎好、實力強的村要充分利用產業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢,在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責任感和使命感,積極參與到農村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設中,幫思路、幫項目、幫技術、幫物資、幫信息,努力營造全社會支持農業(yè)、重視農村、關心農民的興農氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和-諧的發(fā)展環(huán)境,是確保廣大干部群眾集中精力抓推進、抓落實、抓發(fā)展的關鍵。要做好農村安全工作。現(xiàn)在,進入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視,切實增強安全意識和責任意識,建立完善安全生產長效機制,在源頭和措施上下功夫,加大防控力度,努力杜絕重特大事故的發(fā)生,遏制重大事故,減少一般事故的發(fā)生,為全市追趕跨越發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強領導,狠抓落實,確保集中幫扶活動取得實效
現(xiàn)在距離春耕生產僅有一個多月時間,時間緊,任務重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實負起責任,確保幫扶工作取得實效。一是加強領導,合力推進。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求,各負其責,合力推進。市基層組織建設領導小組辦公室具體負責整個活動的組織、協(xié)調和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負起“第一責任”,充分發(fā)揮村級組織的主觀能動性,依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀檢、農業(yè)等有關部門以及工青婦等群團組織,要根據(jù)這次會議的要求,按照各自分工盡職盡責,增強服務大局和服務基層的意識,努力提高本部門服務“三農”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求,繼續(xù)加大幫建投入,不能以資金、物資的投入代替整個幫建工作,要深入幫建村屯開展調研,結合幫建村屯的實際情況,了解掌握農村當前最需要幫助的是什么,農民最盼望得到的是什么,有針對性制定今年幫建計劃,明確幫建內容,切實提高幫建的針對性和實效性。二是因地制宜,分類指導。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉變作風,結合“一線工作法”,深入基層調查研究,找準突出問題,對劃分的一、二、三類村,因地制宜,分類指導,增強幫扶工作的針對性。對沒有活動場所的村,市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式,積極幫助解決。同時,要善于總結推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗,特別是集中幫扶后進村轉化的好經(jīng)驗、好做法,以點帶面推進全市新農村建設。三是強化督辦,嚴格考核。市督導組要認真履行職責,及時掌握進展情況,總結推廣經(jīng)驗,指出存在的問題,加強督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導工作隊和村級組織開展好此項活動,并加大督辦檢查力度,確保上級政策法規(guī)落實到位,村級組織制度執(zhí)行到位。要進一步暢通信息反饋渠道,建立情況反饋和重大事項請示報告制度,將集中幫扶活動推進情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項及時向反饋報告。市紀委要加大對整個幫扶活動的監(jiān)督力度,對群眾反映的干部違法違紀和作風問題,要嚴肅查處。
同志們,做好這項幫扶活動是破解農村問題,促進農村發(fā)展的工作需要,是對各幫建單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實會議精神的一次重要考驗。希望各級組織和干部,切實增強責任意識和緊迫意識,轉變作風,真抓實干,為開創(chuàng)農業(yè)農村工作新局面做出更大的貢獻。
在調研會上領導的講話篇十二
同志們：
今天，到站前區(qū)調研，主要是來看看大家，給站前區(qū)的同志們加油鼓勁。剛才,聽了永安同志的匯報，總的感覺，站前全區(qū)上下干勁很足，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。一季度，站前區(qū)地區(qū)生產總值、財政一般預算收入分別增長34%、35%，特別是內引外聯(lián)資金增長260%以上，實現(xiàn)了首季“開門紅”。應該說，這些成績的取得是大家扎實工作、努力拼搏的結果，市委給予充分肯定。
關于下一步工作，你們提出的抓招商、上項目、強集群，思路清晰、目標明確、措施可行。關鍵是要按照既定的思路、目標和重點，加大推進落實力度，確保站前區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
下面，我就站前區(qū)發(fā)展講幾點建議，供大家參考。
第一，要抓招商引項目，做大經(jīng)濟總量，確保在全省城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中位次前移。近年來，站前區(qū)在抓項目建設上取得了顯著成效，作為主城區(qū)能把可口可樂、百威啤酒等一批世界500強的大項目引進來很不容易。說明大家在這方面付出了艱辛的努力，想了很多新的招法。希望你們要繼續(xù)咬住發(fā)展不放松，全力抓招商、上項目、強集群、壯大經(jīng)濟總量。一是抓招商引資。要以開展“重大項目推進年”活動為契機，把招商引資和項目建設擺在首要位置，盯住大企業(yè)、大項目不動搖，千方百計爭項目、引資金，重點瞄準世界500強和國內行業(yè)領軍企業(yè)，敢于出手，敢于給政策、給待遇，著力引進一批“大高外”項目和成長性好的中小項目，形成大項目頂天立地，中小項目鋪天蓋地的項目建設新格局，以項目促進產業(yè)結構的優(yōu)化、經(jīng)濟總量的壯大。二是抓經(jīng)濟運行。要進一步加大對重點企業(yè)的扶持和服務力度，全力解決企業(yè)運營中遇到的難題，積極做好企業(yè)的日常監(jiān)測、預報、預警工作，準確把握產業(yè)、投資、消費、物價、房地產等走勢，及時掌握并發(fā)布各種信息，幫助企業(yè)規(guī)避各種風險。要提高生產要素保障能力，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決煤、電、油、運等生產資料的供給，促進企業(yè)健康發(fā)展。三是抓產業(yè)集群發(fā)展。突出抓好食品飲品、機床及零部件、新材料、油品化工等產業(yè)集群培育，通過招商引資，進一步延伸產業(yè)鏈條，提高產業(yè)的豐厚度，壯大產業(yè)集群規(guī)模。特別是要充分發(fā)揮可口可樂、百威啤酒等知名大企業(yè)的龍頭帶動作用，吸引相關產業(yè)、配套企業(yè)向站前集聚，做大做強食品飲品產業(yè)集群，確保在全省城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中加速前移。
第二，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，打造中心城區(qū)商貿繁榮新形象。站前區(qū)是營口的金融、商貿中心區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。希望你們要緊緊抓住營口被列為國家級現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點市的機遇，以提升傳統(tǒng)服務業(yè)，培育壯大現(xiàn)代服務業(yè)為目標，突出發(fā)展商貿服務業(yè)、房地產業(yè)等生活性服務，大力發(fā)展科技、金融等生產性服務業(yè)，全力抓好金融業(yè)、商貿中心等“五大”服務業(yè)集聚區(qū)建設，全面提高服務業(yè)規(guī)模、層次和水平，推進城區(qū)經(jīng)濟向高端化、品牌化、集群化發(fā)展。前不久，萬達廣場項目已落戶站前區(qū)，對于站前來說又是一個機遇。希望你們要利用好這個優(yōu)勢，按照“控制發(fā)展住宅、大力發(fā)展樓宇、適度發(fā)展商業(yè)”的思路，全力打造樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟，實施“筑巢引鳳”工程，吸引更多的人流、物流、資金流、項目流和信息流向站前集聚，促進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，全力打造中心城區(qū)商貿繁榮新形象。
第三，加快城區(qū)建設和改造步伐，全面提升老城區(qū)現(xiàn)代化水平。站前區(qū)處于“一帶三軸”中北軸的中心位置，是“北轉”的主戰(zhàn)場，在老城區(qū)改造中任務很重。一要加快推進“北轉”規(guī)劃實施。要牢固樹立精品意識，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量施工，全力抓好金灣金畔濱河景觀區(qū)建設，集中打造一批精品工程，積極搞好與港務集團的對接工作，確?！氨鞭D”建設年底初見成效。二要抓好老城區(qū)改造。要繼續(xù)抓好棚戶區(qū)、舊小區(qū)的動遷與改造，全面完成舊小區(qū)改造工程，高標準改善老城區(qū)整體形象。加快推進“五縱五橫”開發(fā)改造，大力實施路網(wǎng)改造和綠化、亮化工程，提升城市功能，美化城區(qū)環(huán)境。三要強化城區(qū)管理。以開展“清潔營口”活動為契機，深入推進城區(qū)環(huán)境綜合整治，積極探索推進城區(qū)的精細化管理，進一步提高城區(qū)的管理水平，努力把站前區(qū)建設成為宜商、宜居、宜游的現(xiàn)代化中心城區(qū)。
第四，加強和創(chuàng)新社會管理，打造和諧站前。站前區(qū)是我市政治、經(jīng)濟、文化的中心，安全穩(wěn)定直接影響著全市的工作大局，決不能有絲毫的懈怠。希望站前區(qū)在這方面要多做探索，多做貢獻。一方面，要創(chuàng)新社會管理。結合站前區(qū)的實際，積極探索加強和創(chuàng)新社會管理的新辦法，探索城區(qū)人性化管理的新途徑。重點要加強社區(qū)組織建設，完善社區(qū)服務功能，鼓勵和支持各類社會組織依法參與社會管理，堅決防止各類影響穩(wěn)定的事件和安全生產事故發(fā)生。同時，要加快城區(qū)社會管理科技化程度，廣泛應用信息與網(wǎng)絡技術，提升城區(qū)社會管理現(xiàn)代化水平。另一方面，要重點關注民生，不斷提高人民群眾的生活質量和幸福指數(shù)。要高度關注低收入家庭住房困難問題，加大住房保障力度，進一步加快廉租房建設。要積極實施惠民工程，進一步完善社會保障體系，讓群眾生活得到更多保障，讓老百姓生活更加幸福。
第五，深入開展主題實踐活動，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。領導班子和干部隊伍是一個地區(qū)發(fā)展的領頭雁、排頭兵，精神狀態(tài)的好與壞，決定著抓工作的境界和水平。近年來，站前經(jīng)濟社會能夠快速發(fā)展，各項工作能夠走在全市前列，主要得益于領導班子心齊氣順、風正勁足、團結一致，得益于干部隊伍紀律嚴、作風正、素質高。這次主題實踐活動，核心是解決干部的素質能力問題，重點是領導干部。希望站前區(qū)要按照市委的部署和要求，緊密聯(lián)系工作實際，扎扎實實抓好主題實踐活動整改階段的各項工作，以主題活動的深入開展，進一步促進干部隊伍作風轉變、素質能力提升，以工作的新成效取信于民。同時，要抓好建章立制，推進主題實踐活動步入常態(tài)化。
在調研會上領導的講話篇十三
尊敬的許院長，各位領導：
上午好!
新春伊始，我們非常榮幸地迎來了省高級人民法院許院長一行蒞臨檢查指導工作。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對許院長一行表示熱烈的歡迎!對長期以來關心支持幫助我縣工作的各位領導表示衷心的感謝!
xx縣位于xx省中部，座落在西南岸，是現(xiàn)代南城、西城所在地，全縣轄4鎮(zhèn)2鄉(xiāng)1個街道辦事處，133個村(居)委會，人口28.5萬，總面積1336.37平方公里。是發(fā)祥地，故鄉(xiāng)，擁有、恐龍化石群、等一大批歷史文化遺跡、自然遺產和非物質文化遺產。境內資源豐富，已發(fā)現(xiàn)磷、鐵、鉛鋅等18種礦產資源，被譽為世界四大磷都之一。
在歷屆縣委奠定的堅實基礎上，我們始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，緊緊抓住國家支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡及建設滇中城市經(jīng)濟圈的重大機遇，把發(fā)展置于現(xiàn)代新昆明建設的大局中來考量、謀劃，調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，增強綜合經(jīng)濟實力，提高人民生活水平，縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。剛剛過去的20xx年全縣預計實現(xiàn)地區(qū)生產總值67.37億元，同比增長14.5%;完成地方財政總收入14.2億元，增長42%，其中，地方一般預算收入8.43億元，增長35.1%;全社會固定資產投資86.91億元，增長56.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20500元，增長17.6%;農民人均純收入7522元，增長23.8%。在全市地區(qū)生產總值、一般預算收入、招商引資等15項重要經(jīng)濟指標排名中，有8項指標名列二板塊第一，連續(xù)四年榮獲云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣稱號，在全省綜合排名第13位，成功創(chuàng)建“全國文明縣城”，“”實現(xiàn)良好開局。
面對未來的發(fā)展，我們將緊緊圍繞縣域經(jīng)濟繁榮，加快縣城和園區(qū)建設，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化“三化同步”、“三化聯(lián)動”，走出一條具有特色、符合實際的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子。在發(fā)展思路上，以市場化為導向，一手抓對外開放，實施工業(yè)突破、園區(qū)建設、招商引資，堅持大招商、大投入、大建設投資拉動。一手抓全域城鎮(zhèn)化推進，按照三圈層發(fā)展格局要求，一圈層以昆陽和晉城為重點一步城市化，重點發(fā)展旅游文化休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老、商貿物流會展等現(xiàn)代服務業(yè)，建成現(xiàn)代服務業(yè)聚集圈;二圈層依托“一園八基地”推進城鄉(xiāng)一體化，重點發(fā)展精細磷化工、裝備制造、軌道交通設備、光學儀器和光電子、生物及醫(yī)藥、新型家具六大產業(yè)，建成新型工業(yè)聚集圈;三圈層依托自然生態(tài)旅游資源統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，在山區(qū)、半山區(qū)重點發(fā)展設施農業(yè)、無公害農業(yè)、生態(tài)休閑觀光農業(yè)，打造生態(tài)走廊，建設綠色屏障，建成現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)聚集圈。
發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，結合矛盾糾紛排查化解“五個一”的要求，落實包案調處責任制，開展大接訪活動00次，接待群眾來訪00批00人;辦理群眾來信00件，接待群眾上訪00批00人次。圍繞“調防結合，以防為主，各方聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)”的方針，完善“四位一體”的大調解格局，調處各類矛盾糾紛1140件，成功調處1114件，成功率達97.7%，調解協(xié)議率達100%。以區(qū)域性專項整治、打擊整治盜竊違法犯罪和清網(wǎng)行動為抓手，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，命案立案12起、偵破11起，破案率91.6%;“兩搶”案件立案200起、偵破101起，破案率50.5%;打掉犯罪團伙46個，抓獲團伙成員218人。深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，始終保持對毒品違法犯罪活動的打擊整治力度。平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理初顯成效，全縣社會大局總體穩(wěn)定。縣人民法院在上級法院的關心和幫助下，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，以平安建設為載體，以社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”為抓手，認真履行工作職責，扎實推進各項工作，相互支持，密切配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障，發(fā)揮了保駕護航的突出作用。
許院長和各位領導的到來，不僅是檢查指導工作，更為我們發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距提供了難得的機會。懇請各位領導多提寶貴意見和建議，幫助我們進一步提高和改進法院工作。
最后，祝愿法院的各項工作蒸蒸日上，祝愿各位領導在新的一年身體健康，合家幸福。
謝謝大家!
在調研會上領導的講話篇十四
確保監(jiān)管體制改革順利實施。
大家好!
一、基本情況。
（一）衛(wèi)生部門職責。
目前，主要依法承擔《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等7部法律以及《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等30余部行政法規(guī)和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等100多個部門規(guī)章規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)法及層級稽查任務，監(jiān)管面涵蓋食品安全、職業(yè)（放射）衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、傳染病防治和醫(yī)療服務監(jiān)督等各個領域。
（二）體制改革現(xiàn)狀。
（三）執(zhí)法人員編制。
據(jù)2012年不完全統(tǒng)計，全市共有餐飲服務單位（含流動攤販）15154家（其中大中小型餐飲單位13543家，學校食堂1363家，企業(yè)及建設工地食堂248家）。按照省衛(wèi)生廳有關衛(wèi)生行政執(zhí)法頻次及抽檢計劃要求，共監(jiān)督餐飲服務單位44580戶（次），監(jiān)督頻次3.29次（尚未達到每季度一次）；監(jiān)測抽檢食品樣品2716件、餐飲具14335份、健康相關產品1494份。由此可見，衛(wèi)生行政執(zhí)法要求高、任務重、難度大，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員編制不足顯然成為制約衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。
二、工作概況。
近階段主要做了了下幾項重點工作：
一是做好法定職責梳理。各級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構根據(jù)衛(wèi)生法律法規(guī)和“三定”規(guī)定，結合本部門執(zhí)法機構調整變動以及法律法規(guī)規(guī)章的立、改、廢情況對執(zhí)法依據(jù)進行了梳理。按照規(guī)范化、精細化、標準化的要求，明確了每項職責、每個具體事項的工作標準、任務目標、承辦室和責任人，并不斷健全完善《衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制》、《執(zhí)法過錯責任追究制》等規(guī)章制度，為促進依法行政，保障衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施，為更好地服務全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎。
情執(zhí)法以及行政不作為等問題，進一步凈化和規(guī)范醫(yī)療服務，促進了醫(yī)療機構特別是民營醫(yī)療機構健康持續(xù)發(fā)展，群眾就醫(yī)環(huán)境逐步改善，衛(wèi)生行政部門形象日益提升。
三是大力推進綜合執(zhí)法。近年來，為適應機構改革和食品安全監(jiān)管等職能調整的需要，我們按照《中共中央國務院關于地方政府機構改革的意見》中“地方因地制宜，不統(tǒng)一要求上下對口，有條件的地方可加大整合力度，允許一個部門對口上級幾個部門”的精神，結合轄區(qū)實際，推廣實施綜合執(zhí)法模式。幾年來，不斷探索、不斷總結，取得了實施綜合執(zhí)法的有益經(jīng)驗，為保障衛(wèi)生監(jiān)督和相關執(zhí)法工作不因機構、監(jiān)管職責調整而削弱。
此外，按照“權責一致、編隨責增、人事相宜、保障履職”的原則，綜合考慮轄區(qū)人口、工作量、服務范圍和經(jīng)濟水平等因素，參照衛(wèi)生部有關衛(wèi)生監(jiān)督員的配備標準，測算了所需衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員編制數(shù)，為政府編制部門合理配備執(zhí)法力量當好參謀，特別是在積極爭取各級領導對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重視與支持方面做了大量的工作。
近年來，我縣機構編制工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹機構編制管理的政策規(guī)定，按照全省行政事業(yè)編制“零增長”要求，采取有效措施，在注重機構編制日常管理工作的基礎上，加強制度化管理，嚴控編制增長，促進了機構編制管理的規(guī)范化，實現(xiàn)了行政事業(yè)編制“零增長”目標。現(xiàn)將我縣的機構編制工作的基本情況匯報如下：
一、機構編制工作的基本情況。
（一）機構設置情況。
我縣縣直黨政群機關實有機構個數(shù)59個，其中縣委部門10個，政府部門26個（監(jiān)察局、民族宗教局、食品藥品監(jiān)督管理局作為政府工作部門，不占機構個數(shù)）,群團機構4個，人大機關、政協(xié)機關、檢察機關、法院機關各1個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關15個；其它各類事業(yè)單位385個。
目前各類機構都是嚴格按省市編辦規(guī)定執(zhí)行的，未有違規(guī)現(xiàn)象。
（二）人員編制情況。
我縣黨政群政法機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關行政編制1433名，（含新增加林業(yè)公安專項編制27名），實有在編人員1164人；機關工勤事業(yè)編制141名，實有在編人員153人；全縣事業(yè)編制6773名（含企業(yè)劃歸地方153名編制），實有在編人員6548人（企業(yè)劃歸地方153人）。
我縣編制使用和人員配備較為合理，總體上看不超編。但是從局部看有超編現(xiàn)象。一是教育系統(tǒng)超編。全縣教育系統(tǒng)核定編制3087名，實有人員3196名，超編109人，由于撤鄉(xiāng)并校、生源減少及核編方法改變，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校超編現(xiàn)象較為嚴重，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校核定全額事業(yè)編制2001名，實有在職教師2190名，超編189名；二是此次政府機構改革中整合的部門農業(yè)和畜牧業(yè)局行政編制超編8人，商務和糧食局行政編制人員超編10人；三是其它個別單位也有超編現(xiàn)象，如通化縣食品工業(yè)辦公室核定編制3人，實有在編人員7人，超編4人。超編原因分析：2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費改革時省編辦按我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的學額重新核定了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的編制，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校學額較少的限制，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校只核定編制2001名，而當時的在編教師遠超過編制數(shù)（約超編300名左右），超編問題一直延續(xù)到現(xiàn)在。縣農業(yè)和畜牧業(yè)局、縣商務和糧食局超編是在此次政府機構改革整合人員編制過程中形成的，省里也明確了整合部門可以超編安置人員的政策；縣食品工業(yè)辦公室等個別事業(yè)單位超編是因為工作需要超編調入或安置的人員。對上述超編人員一方面采取自然減員、空崗調整的方式消化解決，另一方面可以在同層級編制內進行調劑的方式解決。
二、加強機構編制管理的主要做法。
（一）建立健全相關制度，用制度規(guī)范管理。為把加強編制管理、控制編制增長用制度的形式規(guī)范下來，我們制定了《通化縣機關事業(yè)單位機構編制管理暫行規(guī)定》，從審批權限、審批程序、工作紀律、監(jiān)督檢查等幾個方面對加強全縣機構編制管理作了詳細的規(guī)定，旨在實現(xiàn)機構編制管理的規(guī)范化，同時制定了《通化縣人事局（編辦）內部工作流程》，以編制為龍頭，全面梳理細化人事管理、人才服務、機構編制管理等各項業(yè)務工作，對行政審核審批和服務事項逐一從“政策規(guī)定、申報條件、申報對象、申報材料、辦理程序、辦結時限、收費標準”等方面進行全面規(guī)范，建立了各科室之間相互協(xié)調、相互配合、相互制約的工作機制，保證了各項工作高效運轉。
（二）堅持集中統(tǒng)一管理，嚴格照章辦事。工作中，我們嚴格依照法定的權限和程序履行職責，堅持機構編制工作“三個一”審批制度，即：凡涉及機構編制事項，由編委會集體研究，縣編辦一個部門承辦，編委主任一支筆審批，一家行文，嚴禁違反機構編制審批權限和程序決定機構編制事項。在機構設立、撤銷、合并或者變更規(guī)格、名稱、調整職能上，以科學配置為基礎，全面協(xié)調發(fā)展為目標，堅持綜合設置、職責明確、分工合理、機構精簡、權責一致的原則，嚴格按報批程序辦事。在編制管理上，按照編制的不同類別和使用范圍審批編制，堅持做到不符合規(guī)定的事項不上會，不夠條件的請示報告不研究，與政策有沖突的問題不受理，杜絕了違規(guī)違紀事件發(fā)生。
（三）強化動態(tài)管理，確保編制使用效益最大化。既注重管總量、管數(shù)額、管審批，又注重管結構、管標準，實現(xiàn)控制總量、盤活存量、動態(tài)調整。在機構調整中，除上級黨委、政府、編制部門有明確規(guī)定外，不新增設機構，保證不突破現(xiàn)有機構限額或造成新的職能交叉、重復設置；在編制調整過程中，堅持總量內有增有減、動態(tài)調整的原則，編制調整堅持“減一增一”的原則，在控制的總量內有增有減、動態(tài)調整，通過“有增有減,有保有壓”,把有限的機構編制資源集中到推動發(fā)展、保障民生上來，實現(xiàn)機構編制效用的最大化。
（四）建立機構編制管理與財政預算管理、組織人事部門工資管理相互配套協(xié)調的約束機制。建立編制、財政、組織人事相互聯(lián)動銜接，又相互制約的人員工資信息管理機制，編制部門、財政部門、組織人事部門管理的機構編制人員信息在經(jīng)費來源、人員管理、單位性質三個方面達到一致。與此同時，我們建立了編制部門與組織人事部門、財政部門聯(lián)系通報制度，每當發(fā)生財政供養(yǎng)人員增減，編制部門即以編制部門文件的形式通知組織人事和財政部門，形成了機構編制管理與財政預算管理、組織人事部門工資管理動態(tài)有序的約束管理機制。
（五）強化機構編制的日常管理，提升機構編制管理規(guī)范化水平。工作中，我們扎實做好機構編制管理的基礎工作，積極推進機構編制實名制管理，建立和使用《機構編制管理證》，隨機構調整、人員增減隨時調整《機構編制管理證》和編制底冊，實現(xiàn)人、編、證、冊的對應。在去年完成全縣行政事業(yè)編制實名信息采集的基礎上，同時，進一步完善“人事編制財政”信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了虛擬與實際的有效結合，現(xiàn)“人事編制財政”信息管理系統(tǒng)已接入省政府專網(wǎng)，實現(xiàn)了該系統(tǒng)的省市縣三級聯(lián)網(wǎng)。
在編制管理中存在的主要問題是浮在上面多，下基層調研少，對基層機構編制管理存在的問題了解少，缺乏有效的指導和監(jiān)督，為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的探索的不夠。另外工作中重管理、輕服務，重形式、輕結果，重平穩(wěn)、輕創(chuàng)新的現(xiàn)象在一定程度上存在。
三、事業(yè)單位管理及改革的相關情況。
（一）事業(yè)機構設置情況。
全縣各級各類事業(yè)單位共有385個，其中，全額事業(yè)單位321個，差額事業(yè)單位30個，自收自支事業(yè)單位34個。
（二）事業(yè)單位人員編制情況。
全縣事業(yè)編制總數(shù)為6773名，其中全額事業(yè)編制5316名，差額事業(yè)編制896名，自收自支事業(yè)編制561名。事業(yè)編制人員總數(shù)為6548人，其中全額撥款5262人，差額撥款786人，自收自支500人。
調研匯報：在領導來開發(fā)區(qū)調研時的匯報材料。
一、發(fā)展概況：
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，2002年9月份起步建設，2003年4月份被徐州市人民政府批準為市級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
2002年至2005年，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內僅有10余家小型企業(yè)。當時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構形同虛設，無法發(fā)揮其應有的功能。
2006年4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，[課]開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，核準范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準通過的面積為6平方公里。
2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進入實質性的運行和建設發(fā)展階段。
五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設。
與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內各類企業(yè)已達200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來，開發(fā)區(qū)基礎環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業(yè)標準廠房約50萬平方米；建設安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達到七通一平。
五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業(yè)特色日趨明顯，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。白色家電產業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準為特色產業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設。2010年度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為全國皮革皮具產業(yè)發(fā)展示范基地，并榮獲全縣科學發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。
五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。2010年度，經(jīng)過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。
二、存在問題：
回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
在調研會上領導的講話篇十五
領導調研講話今天到你們公司進行調研，有三點感受，一是感動，二是振奮，三是溫暖。
你們公司是老國企，到今年已經(jīng)40年，風風雨雨這么多年很不容易。你們所處的行業(yè)是一個完全市場化競爭的行業(yè)，你們作為全國同行業(yè)中為數(shù)不多的純國有企業(yè)，與大量個體經(jīng)銷商同臺競爭，經(jīng)營壓力很大，但是你們上下團結一致、攻堅克難，全體職工頑強拼搏、辛勤工作，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。你們不懼艱難、不畏辛苦的拼搏精神讓人感動。
規(guī)模持續(xù)提升，實現(xiàn)在逆勢中上升、在挑戰(zhàn)中增長，工作成績讓人振奮。
你們在企業(yè)發(fā)展的同時，不斷改善職工福利待遇，調整提高職工工資，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，做了一系列溫暖人心的工作。
剛才，***總經(jīng)理作了工作匯報，分析了機遇、優(yōu)勢和面臨的困難挑戰(zhàn)，特別是講到下半年工作思路時，明確要“實施五個堅持”、“推進六個強化”和“采取三個嚴抓”，對推進目標任務完成提出了五條工作措施。下面，我談幾點意見：
下奮發(fā)有為。在這里，我也希望你們保持定力、“穩(wěn)”字當頭，堅持穩(wěn)健發(fā)展。
期，行業(yè)長期向好的基本面沒有變，要樹牢干部職工的信心，公司上下齊心，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
其次工作思路要穩(wěn)、工作措施要穩(wěn)。穩(wěn)定是發(fā)展的基石，行穩(wěn)是致遠的前提。企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展必須保持戰(zhàn)略定力，循序漸進、量力而行，一步一個腳印，久久為功，方能成效。任何脫離實際、脫離發(fā)展階段、追求短期成績的冒進行為，是要付出代價的。在當前我國經(jīng)濟運行仍存在較大下行壓力、行業(yè)形勢愈加嚴峻的關鍵時期，就越要認識到貫徹好穩(wěn)健發(fā)展思路的重要性。希望你們認真研究各種有利條件和積極因素，科學研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，要抓住關鍵點，明確重點任務，在提高銷量、控制成本、提升利潤上想辦法、下功夫，實現(xiàn)穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為。
三是實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，就要更加積極主動地防范風險。剛才提及一些經(jīng)銷商遭遇資金鏈斷裂，一夜之間出現(xiàn)倒閉。**營銷行業(yè)是資金密集型行業(yè)，你們的財務部門要“管好賬、當好家”，堅決守住金融風險底線，要以確保不發(fā)生任何金融風險的“防”來支撐“穩(wěn)”。
四是要通過穩(wěn)定人心來推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。凝聚力強、團結協(xié)作的職工隊伍是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。要讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大職工，通過不斷改善提高職工福利待遇來維護“穩(wěn)”。要關注職工的長遠發(fā)展，給人才上升的空間，使其干事有舞臺、發(fā)展有空間。要健全完善激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造人心思進、人心思快、人心思跨越的工作氛圍，在企業(yè)培養(yǎng)出進取意識、責任意識強，想干事、能干事、業(yè)務精、作風好的干部職工隊伍。
近年來，***在xx的正確領導和關懷下，全體干部職工勇挑重擔、頑強拼搏，企業(yè)快速發(fā)展，成績有目共睹。今后工作中，希望你們戒急用忍、行穩(wěn)致遠，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難的精神、保持逆勢而上的勇氣，再接再厲、再創(chuàng)佳績，為xx發(fā)展做出更大的貢獻。
在調研會上領導的講話篇十六
調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式，比如現(xiàn)場訪問、電話調查、攔截訪問、網(wǎng)上調查、郵寄問卷等形式得到受訪者的態(tài)度和意見，進行統(tǒng)計分析，研究事物的總的特征。下面是本站小編給大家整理的在調研會上的領導講話，僅供參考。
尊敬的主任：
在這個繁花似錦的春天，你們不遠萬里，風塵仆仆來到麻江，就我縣基層共青團的建設工作開展調研。在此，我謹代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬各族人民對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!
地處黔中腹地，全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，總面積1222.2平方公里，人口22.5萬人，少數(shù)民族占80%，是一個以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農業(yè)縣，也是國家新階段扶貧開發(fā)重點扶持縣，是“中國鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國名犬之鄉(xiāng)”、“中國南方藍莓育苗栽培技術示范推廣基地”。
近年來，乘著西部大開發(fā)東風，我縣依托良好的交通區(qū)位、豐富的礦產資源和得天獨厚的氣候資源，按照縣十次黨代會和縣xx屆人大一次會議提出的把麻江建成“優(yōu)質農產品生產基地，優(yōu)質工業(yè)加工基地，集運動健身、特色飲食、農耕文化體驗與生態(tài)旅游相結合的休閑度假基地，勞動力轉移培訓基地和物流中心”的發(fā)展目標，著力優(yōu)化壯大第一產業(yè)、提高增強第二產業(yè)、培育發(fā)展第三產業(yè)，全面實施“六四一三”工程(即鞏固擴大鋅硒優(yōu)質米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質果品、優(yōu)質畜禽“六大產業(yè)”，建強電冶、礦產品加工、建材工業(yè)、農副產品加工“四大工業(yè)支柱”，抓好下司旅游生態(tài)城開發(fā)，著力加強黨的建設、社會主義新農村和平安麻江“三大建設”)，使國民經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，社會各項事業(yè)全面進步，精神文明建設和民主法制建設取得新成績。
近年來，在縣委和上級團組織的關心、重視和支持下，我縣各級團組織和廣大團員青年緊緊圍繞黨政工作中心，發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，突出特色，結合實際開創(chuàng)新時期共青團工作的新思路，帶領廣大團員青年積極投身富民強縣的偉大實踐，為我縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會和諧進步貢獻青春、智慧和力量，共青團工作取得了比較好的業(yè)績。特別是通過清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、一二九運動紀念日等節(jié)慶日活動陣地的建設，以青少年榮辱觀教育為重點的青少年思想道德建設取得了新的成效;按照團省委提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機制、強化服務”的“四化”方針，我縣春暉行動、希望工程、志愿者行動三大品牌工作取得了明顯成效;通過緊密結合全縣產業(yè)發(fā)展，共青團組織在服務青年創(chuàng)業(yè)工作上取得了新的突破;通過堅持黨建帶團建，團的自身建設取得了長足發(fā)展等等。這些工作的開展情況，稍后團縣委書記何燕晴同志將作一個詳細的匯報，我就不再贅述了。
各位領導，這次團中央領導新臨我縣開展基層團建工作調研，是對我縣共青團工作的信任和肯定，體現(xiàn)了上級團組織對我縣共青團工作的關心和重視。懇請各位領導在調研中，對我們的工作提出意見和建議，幫助我們更好開展共青團工作。我們相信，以這次調研為契機，必將使我縣各級團干部進一步受到鼓舞和啟發(fā)，必將推動我縣共青團工作在繼承和創(chuàng)新的基礎上邁上新的臺階。
最后衷心祝愿各位領導、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位主任，各位委員：大家好!
首先，我謹代表興平市教育局對長期以來關心和支持我市教育工作的各位主任和委員表示衷心的感謝!
近年來，教育工作在市委、市政府的正確領導下，在市人大的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作全局，以提高基礎教育質量為主線，創(chuàng)新教育發(fā)展理念，轉變教育發(fā)展方式，破解教育發(fā)展難題，優(yōu)化教育發(fā)展結構，使我市教育事業(yè)實現(xiàn)了快速、持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。成功創(chuàng)建省、咸陽市級教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，4所省級標準化高中，2所省級素質教育優(yōu)秀學校，6所省級示范初中、小學。高考二本上線人數(shù)連續(xù)五年實現(xiàn)正增長。20xx年高考二本上線人數(shù)達到1401人,連續(xù)五年實現(xiàn)正增長。近年來，在全面落實新的《義務教育法》方面我們主要做了以下工作：
一、全力確保全市小學、初中適齡兒童入學率達標。實施好農村義務教育階段免費教育政策和開學專項檢查等措施，重點解決農村留守兒童和城市流動人口子女上學問題，加大宣傳力度、強化考核，有效鞏固提升義務教育階段普及水平。近年來，我市小學、初中入學率均為100%，小學、初中輟學率為0，學前一年兒童入學率今年秋季達到91.12%，學前三年兒童入學率達到71.99%。
二、嚴格實施農村義務教育經(jīng)費保障機制新政策。
20xx年上半年，為全市65351萬名農村義務教育階段所有中小學生全部免除雜費，補助公用經(jīng)費1338萬元，免費提供教科書費計370多萬元;為全市2260名農村義務教育階段貧困寄宿生補助生活費84.8萬元;為21430名城市義務段學生免除雜費282.6萬元。
四、教育基礎設施建設工作全面提速。
20xx年我市拆除了中小學所有危房,20xx年我們切實做好災后重建、初中校舍改造、取暖工程等項目。首批災后重建學校三所，投資2643萬元，建設面積21521平方米。在確保質量的前提下，加班加點，加緊實施,已即將竣工，確保在年內完成建設任務?？茖W做好我市二批災后重建項目規(guī)劃。今年我市共爭取二批災后重建項目22個，爭取規(guī)劃資金20xx1萬元，目前已完成規(guī)劃上報工作，正在進行初步設計。
五、抓住重點，大力推進教育均衡發(fā)展。
高質量、高水平的普及九年義務教育，首要任務是縮小校際差距，實現(xiàn)均衡化發(fā)展。近年來，我們主要采取的措施是：1、加快薄弱學校改造工程，縮小校際差距。制定了切實可行的計劃，通過合并、撤銷等辦法改造了西吳高中、南位完中、趙村高中、店張初中等。為薄弱學校選派事業(yè)心強、有管理經(jīng)驗和開拓精神的校長。2、加快教育信息化步伐，用信息技術帶動義務教育均衡發(fā)展。近年來，我們大力實施遠程教育信息化工程，為全市中小學配備計算機，培訓技術骨干，接通了陜西師大附中網(wǎng)，使我們的學生隨時可以進入師大附中的名師課堂，享受優(yōu)質教育。3、加強師資隊伍建設，建立人才培養(yǎng)與流動的優(yōu)化機制。我們在師資引進、調配、培訓、職稱待遇等方面制定傾斜政策，以盡快提高薄弱學校的師資水平。經(jīng)過我們多年來的不懈努力，我市的教育基本實現(xiàn)了均衡化發(fā)展。
六、科學指導，加快教育資源整合步伐。
近年來，我們針對我市學校條塊分割、重復辦學、規(guī)模小、布局散、差異大的問題，通過撤、并、改、擴、建等多種措施，撤掉了部分學校。從今年開始，我們下大力氣，加快步伐，整合資源。以科學發(fā)展觀為指導，堅持多體制并舉，多渠道投資的原則，計劃用三年時間，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一所初中，一所中心小學，2-3所完全小學，最遲到20xx年逐步消除薄弱學校及規(guī)模較小的學校144所，壯大優(yōu)質資源，保留93所學校，完成教育資源整合任務，促進各類學校均衡發(fā)展。今年撤并任務已經(jīng)完成。
七、嚴抓細管，教育質量穩(wěn)步提升。
多年來，我們始終堅持以質量為中心，牢固樹立一把手質量意識、責任意識。建立健全質量考評體系，形成了一整套對基層單位的考核制度。積極推行有效教學，不斷加大過程管理力度，充分發(fā)揮教育科研的指導、引領作用。是實施教育形象塑造工程。樹立教育良好形象以“誠信教育、文明教育、和諧教育、快樂教育”為主題，大力實施教育形象塑造工程，以弘揚先進、樹立典型、榜樣激勵為主線，堅持“整體推進與局部提高相結合、內部塑造與公開展示相結合、創(chuàng)新監(jiān)督機制與建立長效管理機制相結合的原則，以求真務實的精神，切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題，努力把昆市教育建成管理科學、和諧穩(wěn)定、精神飽滿、質量一流、人民滿意的教育，全面塑造昆市教育管理規(guī)范、文明育人、依法治教、勤政高效的良好形象。
五、今后的工作重點。
《義務教育法》是新形勢下我市加快義務教育發(fā)展的重要法律武器。我們將進一步認真學習《義務教育法》，進一步提高對義務教育地位和作用的認識，努力提高義務教育統(tǒng)籌和實施水平。當前重點抓好以下幾項工作：
一是認真落實新的義務教育經(jīng)費保障機制。確保義務教育全面納入財政保障范圍，保證學校正常運轉和校舍安全，確保教職工工資按規(guī)定發(fā)放，嚴格執(zhí)行義務教育經(jīng)費完全用于義務教育。
二是保障困難群體子女依法接受義務教育的權利。進一步完善進城務工農民工子女、家庭經(jīng)濟困難子女、殘疾兒童少年接受義務教育的辦法和機制。繼續(xù)完善扶貧助學機制，保障弱勢群體少年兒童接受義務教育權利。
三是進一步推進義務教育均衡發(fā)展。依法合理配置教育資源，加快改造薄弱學校，不斷提高教師素質，促進教育公平。堅持政府為主、因地制宜、軟件硬件并重、統(tǒng)籌配置資源的原則，重點加強薄弱學校的建設，抓住改善辦學條件、加強師資隊伍建設、提高教育質量三個關鍵環(huán)節(jié)，努力縮小校際之間的差距，實現(xiàn)資源配置和辦學質量的均衡。
四是加強對《義務教育法》實施的監(jiān)督。進一步完善義務教育督導制度，把義務教育工作執(zhí)行法律法規(guī)情況、義務教育教學質量、義務教育均衡發(fā)展狀況作為教育工作督導評估的重要內容，并將督導評估結果向社會公布。
五是認真貫徹《義務教育法》，實現(xiàn)依法治教。嚴格執(zhí)行義務教育法的各項規(guī)定，認真貫徹國家的教育方針，實施素質教育，提高教育質量，使適齡兒童、少年在品德、智力、體質等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人奠定基礎。要按照教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點，面向全體學生，將德、智、體、美育等有機地統(tǒng)一在教育教學中，注重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎。在創(chuàng)新的過程中，要注意積累成功的經(jīng)驗，要遵循經(jīng)過實踐檢驗的規(guī)律，要依法加強學校安全與各項管理，實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化。
總之，我們在貫徹實施《義務教育法》過程中，取得了一定成績，但也存在一些問題，我們將在市委、市政府的關心重視下，在市人大的關心支持下，按照黨的xx大精神，堅持依法治教，科學管理，促進全市教育改革與發(fā)展，為興平市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝!
根據(jù)縣人大、縣衛(wèi)生局關于開展衛(wèi)生工作調研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會，從調研內容的七個方面對我院目前的各項工作認真進行了梳理，現(xiàn)向各位領導匯報如下：
一、單位基本情況。
1、人員基本情況。
xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原核定的人員編制數(shù)為93人，現(xiàn)有在編人數(shù)88人，其中停薪留職人員23人，內退、病休人員5人，現(xiàn)實際在崗人數(shù)為68人(包括新聘未辦手續(xù)人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業(yè)技術人員65人，中級職稱10人，初級職稱55人，其他非專業(yè)技術人員23人。本科以上學歷1人，專科學歷32人，中專和中專以下學歷55人。
2、資產及業(yè)務情況。
至20xx年3月份，醫(yī)院現(xiàn)有固定資產579萬元，業(yè)務用房面積3800平方米，實際開放病床80張，目前應付賬款237萬元。20xx年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術328臺次，年職工人均業(yè)務收入5萬元，年職工人均工資2萬元。
二、推行基本公共衛(wèi)生服務過程中存在的問題和建議。
1、存在的問題。
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。
(1)基層群眾對建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個充分的認識，大部分老百姓對查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費治療，對建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區(qū)。
(2)人員組織難的問題。
一是抽調醫(yī)務人員下村難。由于我院公衛(wèi)辦人員較少，下村進行體檢的人員基本上都是從各個臨床科室抽調，醫(yī)院在業(yè)務量大或組織急救的時候，會經(jīng)常導致院內人員安排緊張，影響業(yè)務的開展。二是組織鄉(xiāng)村醫(yī)生體檢難。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質相對較低，特別是一些年紀大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對安排的部分工作任務根本無法完成。三是轄區(qū)內人口的流動性太大，對流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。
(3)居民健康建檔工作的實際操作與上級部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項目有:血糖、血常規(guī)、心電圖、尿常規(guī)、大便常規(guī)。對于尿常規(guī)、大便常規(guī)這兩項，平時在醫(yī)院住院取標本都較難，下村后，受條件的限制，有些標本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢必就會出現(xiàn)一些造假的情況。
2、建議。
(1)加大對健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要占主導地位，要將推行基本公衛(wèi)的宣傳工作納入“鄉(xiāng)村兩級”年終目標考核，明確執(zhí)行力度，讓老百姓對政策有一個充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會參與。
(2)多組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)知識的業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。上級部門要將落實鄉(xiāng)村醫(yī)生保障機制的問題納入議事日程，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。
(3)建議對部分確實難以實施的檢查項目予以簡化，提高可操作性，目前的工作重點主要以信息登記為主，對重點人群做些必要的檢查為主。
(4)加強對流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛(wèi)生人才隊伍建設存在的問題和建議。
1、存在的問題。
主要是人才結構搭配不合理，業(yè)務人才青黃不接的問題。醫(yī)院目前知名度較高、影響力較大的醫(yī)生較少，專業(yè)技術人才嚴重缺乏，而后備人才的培養(yǎng)又比較緩慢。其主要原因：一是醫(yī)院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業(yè)技術人員，二是基層醫(yī)院職工的待遇過低，業(yè)余生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動機制不合理。
2、建議。
建議上級主管部門和醫(yī)院在提高基層醫(yī)院職工工資待遇、培養(yǎng)后備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動機制，從“引才”、“儲才”、“養(yǎng)才”三個方面入手，循序漸進，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
四、業(yè)務用房建設、職工住房情況，基本設備使用情況，編制及人員結構情況，存在的問題及建議。
1、存在的問題。
(1)業(yè)務用房陳舊。目前使用的門診樓已連續(xù)使用二十幾年，建筑材料已經(jīng)逐漸老化，且布局很不合理，雖然經(jīng)過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業(yè)務的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。并且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個原因。
(3)以往上級部門配備的部分醫(yī)療設備因為質量差、性能不好，根本無法得到合理的使用。如;b超、心電圖機、消毒機等。
(4)人才結構“老、中、青”搭配不合理。中高級職稱的業(yè)務帶頭人廖廖無幾，而非專業(yè)人員較多，停薪留職的人員較多，導致醫(yī)院人才結構無法得到很好的新陳代謝。
2、建議。
(1)根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，根本沒有能力來進行大的房屋改造和大型設備添臵，建議上級部門加大對房屋建設、設備、人員經(jīng)費的投入，在配備設備時，醫(yī)院要有選擇設備品牌、型號的權利，保障所配設備能夠得到更合理的使用。
(2)上級部門要建立適合基層醫(yī)院發(fā)展的人事管理體制和措施，落實新聘人員的編制問題，積極為醫(yī)院創(chuàng)造“栓心留人”的良好條件，切實解決基層醫(yī)院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實際問題。
五、新農合制度實施以來存在的問題及建議。
1、存在的問題。
每年參合對象的合作醫(yī)療卡下發(fā)的速度太慢，導致很多參合患者不能及時出院兌付。
2、建議。
建議合管辦和醫(yī)院進一步簡化兌付報銷程序，優(yōu)化服務，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務過程中存在的問題及建議。
1、存在的問題。
內部管理仍須加強，服務觀念的轉變、勞動紀律的強化、醫(yī)療質量的提高、服務態(tài)度的改善任重而道遠。
2、建議。
七、存在的其它突出問題和建議。
1、存在的突出問題。
(1)醫(yī)院職工住房環(huán)境急需改善，而建設資金短缺的問題。
(2)專業(yè)技術人才缺乏的問題。
2、建議。
(1)上級部門加大對基層衛(wèi)生院職工住房建設經(jīng)費的投入。
(2)上級主管部門要引導基層單位做好人才引進工作，適當提高基層醫(yī)院職工工資標準。
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