報告通常包括問題陳述、研究方法、實證結(jié)果和結(jié)論等要素。對于復(fù)雜的問題或主題，可以使用圖表或圖像等輔助工具，以幫助讀者更好地理解和理解信息。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇一
自開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的活動以來，該班組織和引導(dǎo)員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標(biāo)，不斷將班組建設(shè)引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標(biāo)準(zhǔn)化班組，使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設(shè)、嚴(yán)格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護(hù)班組按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化，各類臺帳記錄完整、準(zhǔn)確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時、完整。對學(xué)習(xí)資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴(yán)格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴(yán)管細(xì)抓、獎懲分明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班前（后）會的召開、崗位責(zé)任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項班組建設(shè)相關(guān)活動和辦法，使班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務(wù)公開、勞動紀(jì)律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性，這些活動和辦法的開展，使該班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標(biāo)兵。
二、實行考核公開，引入競爭機(jī)制
為了進(jìn)一步做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高了全班人員對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識，使大家對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細(xì)化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當(dāng)天的工作安排，利用班前會進(jìn)行全員安全交底，班長安排當(dāng)日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險作業(yè)預(yù)控，對現(xiàn)場安全嚴(yán)格卡控。及時地做好班組工作日志，每周進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，每個月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面：班組嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，實事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實事求是地對每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化、個人防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)全面責(zé)任，把生產(chǎn)與安全指標(biāo)捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時登記、報告，分析原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，公司成立了以董事長兼總經(jīng)理祁建文為組長的自評小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務(wù)科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
公司制定有拉絲車間、織機(jī)車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇三
泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
我單位對該項目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設(shè)年度。
項目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設(shè)完成情況。
本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米，三是完成供水管道100米。
三、主要措施和經(jīng)驗。
為提高生養(yǎng)豬場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應(yīng)。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設(shè)戶具體開展項目建設(shè)。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進(jìn)程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴(yán)格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務(wù)落實。
二是項目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設(shè)業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項目實施方案。
泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
20xx年3月27日。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇四
水城縣甘家溝煤礦77月份煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評報告煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。為了進(jìn)一步加強我礦安全管理工作，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全保障能力，有效防范和遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦煤礦安全生產(chǎn)。我礦于20xx年7月31日馬術(shù)均礦長組織全體安全管理人員和工程技術(shù)人員對全礦進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，其自檢結(jié)果如下：
主要存在以下問題：
1、未按照要求進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)裝置外部進(jìn)行漏風(fēng)率測定；
2、主扇司機(jī)房沒有管理制度牌板。
主要存在以下問題：
1、探放水成果內(nèi)容不完善；2、井上下對照圖圖例不規(guī)范。
停產(chǎn)期間，未進(jìn)行采煤作業(yè)。
停產(chǎn)期間，未進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。
主要存在以下問題：
1、未定期進(jìn)行電氣試驗和接地電阻試驗。
2、井下值班電工未在井下交接班。
主要存在以下問題：
1、運輸系統(tǒng)圖未按要求及時更新；七、安全管理：考評得91分。
主要存在以下問題：
1、組織掘進(jìn)、采煤工人學(xué)習(xí)不夠多；2、更換礦級管理人員后未及時簽訂責(zé)任狀。
主要存在以下問題：
1、工會對職業(yè)病防治工作監(jiān)督不經(jīng)常。
主要存在以下問題：
1、未健全應(yīng)急救援治安維護(hù)、后勤服務(wù)等保障措施。
主要存在以下問題：
1、未建立產(chǎn)、運、銷、存的統(tǒng)計臺賬。
主要存在以下問題：
1、職工宿舍樓澡堂未設(shè)置防滑、防燙等安全防護(hù)設(shè)施。
水城縣甘家溝煤礦根據(jù)以上11大專業(yè)自評得分，可得出1月自評平均得分為91.115，基本達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以上十一大專業(yè)共查出13條問題及隱患于20xx年8月7日前嚴(yán)格按照“五落實”整改到位。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇五
按照區(qū)里統(tǒng)一部署要求，結(jié)合職能分工和實際情況，對照《20xx年區(qū)委一號文件主要工作任務(wù)責(zé)任分解表》，對黨建工作開展自查。
局黨支部書記作為黨建第一責(zé)任人，組織成立以支部書記為組長、班子成員為副組長的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，審定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，提出學(xué)習(xí)要求。堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要手段，建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，定期組織全局黨員學(xué)習(xí)黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻(xiàn)和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和重要理論文章等，支部成員互相交流學(xué)習(xí)心得和開展專題研討等。
通過局支部會議制度規(guī)范各種議事規(guī)則和程序，支部班子研究問題時嚴(yán)格按照議事規(guī)則，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，提交相關(guān)會議討論決定。嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，個人不私自表態(tài)、決定，保證決策的民主性、科學(xué)性、公開性。
局黨支部落實“三會一課”制度，支部大會3個月召開1次，支委會1個月召開1次，黨課活動1個季度開展1次，每年召開1-2次專題民主生活會，支部書記每年至少帶頭講1次黨課，精心組織安排會議和學(xué)習(xí)的內(nèi)容，及時傳達(dá)黨的先進(jìn)思想理論。
支部班子嚴(yán)格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，做到權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、廉潔勤政。
順應(yīng)全媒體時代要求，加快基層黨組織信息化建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微媒體等手段對黨員進(jìn)行教育和引導(dǎo)，搭建機(jī)關(guān)黨員干部展示風(fēng)采、交流互動的新平臺。把“書記項目”作為創(chuàng)新黨建的重要抓手，把現(xiàn)代管理理念融入黨建工作，探索管理激勵新模式，提高工作的質(zhì)量和效益。
在社區(qū)掛點的支部成員，每月開展“黨代表進(jìn)社區(qū)”活動1次或者下基層調(diào)研1次，改變被動的工作狀態(tài)，主動“接地氣”作為，為民辦實事。對自己無法直接解決的問題，積極協(xié)調(diào)或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，盡自己努力為群眾解決實際問題。每年組織黨員開展公益服務(wù)活動，幫助困難職工、群眾和黨員排憂解難。
每年至少組織開展1次黨內(nèi)活動，豐富黨員生活。對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰嘉獎，樹立黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對局內(nèi)其他工作的帶動作用。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇六
xxxx年，我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，以公正便民為基本要求，切實推行了政務(wù)信息公開工作，加強了對行政權(quán)力的民主監(jiān)督，方便了群眾辦事，在保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定的成績，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研工作自查總結(jié)報告如下：
1、我鎮(zhèn)在工作中，強化“一把手掛帥、責(zé)任到部門、落實到個人”的工作機(jī)制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作體系，成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記劉剛為副組長，各主管部門主任為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事務(wù)。
2、通過建立健全政務(wù)信息公開首問首辦責(zé)任制度、保密審查、檢查評議、責(zé)任追究等制度，促進(jìn)政務(wù)信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求，對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求，做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的刪補。
2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務(wù)信息公開的重點，從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。
在進(jìn)一步通過政府信息網(wǎng)后臺，不斷完善公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)建新載體、新形式，使政務(wù)信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作，及時向新聞媒體通報，開展系列宣傳和專題宣傳，讓人民群眾了解、關(guān)注和支持；二是通過窗口公示、電子政務(wù)等平臺，提高發(fā)展和改革工作的透明度，接受人民群眾的監(jiān)督。
xxxx年至xxxx年x月初，完成政務(wù)公開信息xx條（其中：信息公開方案x條，財政預(yù)算決算x條，便民服務(wù)x條，重要會議x條，工作動態(tài)xx條，報告x條，統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條，執(zhí)法監(jiān)督x條）；全期共發(fā)布信息xx條，公開信息xx條；信息報送xx條（政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)），政務(wù)外網(wǎng)錄用xx條。
在肯定成績的同時，我鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作中也存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進(jìn)展遲緩，公開成效不明顯。三是監(jiān)督機(jī)制還有待于進(jìn)一步健全、監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步加強。
在今后工作中，我們要努力做好兩個方面的事：一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。明確文件公開的業(yè)務(wù)流程，建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的政府信息公開信息網(wǎng)絡(luò)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，加快傳遞速度，完善考核機(jī)制，為政府信息公開提供基礎(chǔ)性保障。二是不斷擴(kuò)大信息覆蓋面性，增強信息分類的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高信息公開服務(wù)的便民性，對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進(jìn)行集中梳理，豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開范圍，整合資源，公開更多的服務(wù)類信息。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇七
今年我校被縣教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校位于南錄樹村北，學(xué)校新建于20xx年，20xx年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生158名，6個教學(xué)班。專任教師10名，其中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的師資力量，為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學(xué)理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標(biāo)，以“誠信尚禮崇德好學(xué)”為校訓(xùn)，全體教師以“專注扎實求新崇真”為教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實踐”的良好學(xué)風(fēng)，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定的成效。
1、校舍建設(shè)。我校新建于20xx年，校園寬敞，干凈整潔，安全達(dá)標(biāo)，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高，有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)到90%，學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學(xué)生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違規(guī)行為。
4、課程實施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭，開設(shè)有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作的需要，小學(xué)三至六年級全部開設(shè)英語課。
5、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理，包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)，學(xué)生按時畢業(yè)率為100%，學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不齊全，仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。具體如下：
1、學(xué)校雖新建于20xx年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學(xué)校生活帶來了不便。為迎接標(biāo)準(zhǔn)化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學(xué)樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴(yán)重影響學(xué)校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴(yán)重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學(xué)設(shè)備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機(jī)室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的綠化標(biāo)準(zhǔn)差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，雖在20xx年做了一些建設(shè)，但至今不能滿足正常的教學(xué)需要，需做較大的修整。
1.全面貫徹學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針政策，多方籌措教育經(jīng)費，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準(zhǔn)備工作。
我校將以創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個中心，大膽實施目標(biāo)管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學(xué)生個性,全面提高學(xué)生素質(zhì),把學(xué)校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)條件過硬,教學(xué)質(zhì)量上乘的學(xué)校，使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園,教師的精神家園!
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇八
根據(jù)省政府關(guān)于基礎(chǔ)教育強縣（市區(qū)）暨縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗收辦法的要求，我校本著實事求是的態(tài)度，從義務(wù)教育學(xué)校（初中）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面進(jìn)行了認(rèn)真而全面的自查自評工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：
學(xué)校位于鞍山市鐵東區(qū)山南街11號，始建于1996年，占地面積41848.31平方米。前身是一所“公辦民助”的走讀全日制學(xué)校，2006年8月根據(jù)國家教育政策要求，轉(zhuǎn)制為義務(wù)教育公辦學(xué)校。
學(xué)?，F(xiàn)有教職工159人，其中專任教師116名，28個教學(xué)班，學(xué)生1226人。建校18年來，無論教學(xué)體制發(fā)生怎樣的轉(zhuǎn)變，歷任領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“讓每一個生命都精彩”的辦學(xué)理念，本著“德高、孚眾，業(yè)精、誨人”的教風(fēng)，“厚德、篤學(xué)、勤謹(jǐn)、拓新”的校訓(xùn)，樂學(xué)、會學(xué)、勤學(xué)、博學(xué)的學(xué)風(fēng)，腳踏實地地開展各項教育教學(xué)工作。
在本次自查中，學(xué)校得分77分，失分3分。
該項共20分，得分為20分。
（一）管理制度：
學(xué)校建立了校務(wù)委員會，建全了教職工代表大會制度，每學(xué)年初制定學(xué)校的本年度發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并在校務(wù)委員會的監(jiān)督管理下制定各部門的管理制度及工作計劃。每學(xué)期初的教工大會由校長進(jìn)行工作計劃的部署，學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)。幾年來，我校根據(jù)教育形勢的發(fā)展、學(xué)校校情的變化，不斷修改、完善了《教職工考核方案》、《考勤細(xì)則》、《教學(xué)成果獎評選方案》、《名師評選方案》等各項規(guī)章制度，全面實行校長負(fù)責(zé)制，各年段教學(xué)副校長實行目標(biāo)管理，各負(fù)其責(zé)、各司其職，實現(xiàn)民主、人文化管理，構(gòu)建和諧校園。
（二）德育工作
學(xué)校所有在校學(xué)生均實行電子學(xué)籍管理，由專任教導(dǎo)處干事徐月同志負(fù)責(zé)，學(xué)校還成立了德育辦公室，由陳麗華主任牽頭，下設(shè)德育干事兩名，根據(jù)三位一體的德育工作方案，結(jié)合學(xué)校實際工作需要，對學(xué)生進(jìn)行德育教育。近年來，學(xué)校以家長學(xué)校為依托，實行家校合作的新方式，建立家長學(xué)校和基地，定期對學(xué)生家長進(jìn)行教育指導(dǎo)。從德育辦到班主任再到科任教師，每一環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的德育工作方案，對一些特殊學(xué)生實行了“教師學(xué)生一對一”的指導(dǎo)。
（三）教學(xué)工作
按照國家和省定課程計劃，每學(xué)期開足開齊課程。建立建全《教師聽評課制度》《華育學(xué)校教師備課上課制度》、《華育學(xué)校教案檢查制度》等各項教育教學(xué)常規(guī)制度，有效地保證了教育教學(xué)科學(xué)有序地進(jìn)行。學(xué)校先后開發(fā)了以第二課堂為陣地的校本課程，構(gòu)建各年級各學(xué)科校本課程體系，由各學(xué)科教研組長牽頭，制定本學(xué)科校本研訓(xùn)制度，間周進(jìn)行一次校本教研活動。全校任課教師均參加教學(xué)改革研究。學(xué)校還建立了教學(xué)設(shè)備分類手冊，專人專管，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整理錄入。
（四）后勤工作
華育學(xué)校的后勤管理制度健全，所有食堂工作人員均持健康證上崗，定期體檢。財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，實行“收支兩條線”管理，納入財政預(yù)算管理的收入全額上繳，嚴(yán)格按照年初財政批準(zhǔn)的預(yù)算支出。對學(xué)生代辦費的收取我校實行“事先公示、一次收取、專項使用”，并定期在校園公示板公布審計結(jié)果，接受社會各界的監(jiān)督。
（五）安全工作
學(xué)校完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)，由副校長耿鵬負(fù)責(zé)，制定了上至學(xué)校下到班級的安全組織機(jī)構(gòu)，制定全校師生參與的應(yīng)急預(yù)案，以學(xué)校的宣傳欄、校園網(wǎng)為主要陣地，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每學(xué)期組織一次安全演練活動，并列入班級的量化考核成績。
該項共10分，得分為9.5分。
（一）班子建設(shè)
班子成員均具備本科以上學(xué)歷，中學(xué)一級以上職稱、5年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷，崗位培訓(xùn)合格證書。其中校長任東霞為研究生學(xué)歷。班子成員每學(xué)期聽課都在90節(jié)以上，主管教學(xué)的副校長人均聽課在100節(jié)以上，并參加每個教研組每周一次的教研集備活動。國家級、省級、市級等教育科研課題均由中層干部以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員明確分工，責(zé)任落實，在校長負(fù)責(zé)制下各自參與教育教學(xué)管理，每周一次的校長辦公例會集中解決教育教學(xué)管理的各項工作，民主決策，大大節(jié)省了時間，提高了效率。
（二）教師隊伍
截止2012年9月，華育學(xué)校有專任教師122名，從年齡結(jié)構(gòu)上來看，35歲以下教師45人，占專任教師總數(shù)35.2%。專任教師中，中學(xué)高級教師63人，占專任教師比例的52%，中學(xué)一級教師42人，占專任教師比例的34%，助理級及以下教師17人，占專任教師比例14%。區(qū)級及以上教學(xué)骨干19人。專任教師學(xué)歷均為本科及本科以上，達(dá)標(biāo)率為100%。98%的教師所學(xué)專業(yè)與所教學(xué)科一致。90.2%教師取得了國家教育技術(shù)能力教學(xué)人員合格證書或英特爾資格證書。
存在的問題是：有個別違反《中小學(xué)教師行為規(guī)范》的教師被上級主管部門通報批評。
該項滿分10分，得分9.5分。
（一）普及率與合格率
學(xué)校的年輟學(xué)率為0，義務(wù)教育完成率達(dá)100%，畢業(yè)生合格率100%，畢業(yè)生升入高中階段的升學(xué)率在98%以上。重點高中升學(xué)率達(dá)到50.3%。
（二）體質(zhì)健康
學(xué)校每天開展兩次“陽光體育”大課間活動，86.3%的學(xué)生經(jīng)過鍛煉，均達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。并獲得“全國落實中小學(xué)每天一小時體育活動現(xiàn)場研討會”優(yōu)秀組織獎。間周開設(shè)學(xué)生的心理健康教育和身體健康教育課，由校醫(yī)楊韓光主講。常見病發(fā)病率低于2%，近視眼發(fā)病率為4.83%。
（三）辦學(xué)特色
華育學(xué)校是一所有著優(yōu)秀體育傳統(tǒng)的學(xué)校，2006年承辦全國體育大課間現(xiàn)場會，被評為全國落實中小學(xué)生每天一小時體育活動現(xiàn)場研討會“突出貢獻(xiàn)獎”和“最佳組織獎”。
學(xué)校秉承“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康理念，開展了豐富多彩的陽光體育大課間活動。每天二次大課間，進(jìn)行廣播操、武術(shù)操、繩操及隊列訓(xùn)練，并與音樂完美結(jié)合，讓體育以藝術(shù)形式走進(jìn)學(xué)生心田。每名學(xué)生至少掌握了兩種以上體育技能和技巧，學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到86.3%，老師們也把體育運動當(dāng)做一種習(xí)慣。陽光體育讓全體師生走向操場，走進(jìn)自然，運動的身影遍布了學(xué)校的每一個角落。
學(xué)校各種體育訓(xùn)練隊蓬勃發(fā)展，以柏劍為核心的馬拉松長跑隊是我校體育運動的升華和縮影，這支從校園走出的非專業(yè)學(xué)生訓(xùn)練隊在全國享有較高聲譽。他們在國內(nèi)外大型比賽中多次獲得榮譽：2011年大連國際馬拉松接力賽第三名、北京國際馬拉松半程賽第三名、2012年榮獲丹東國際馬拉松半程賽冠軍和季軍。為我校培養(yǎng)一大批國內(nèi)外體育特長生，為上級學(xué)校輸送了大批優(yōu)秀學(xué)生。
開展特色體育活動已成為我校工作的重要組成部分，成為推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，有力地推動了學(xué)校特色的不斷發(fā)展。
存在的問題是：近視眼發(fā)病率控制不理想，近視防治工作有待加強。
該項共40分，得分38分。
（一）校舍面積
學(xué)校占地面積41848.31平方米，生均占地面積33.2平方米。建筑面積19323平方米，生均建筑面積15.3平方米。實現(xiàn)校舍樓房化。教學(xué)及輔助用房8803平方米，生均7平方米。
（二）普通教室
學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)教室45個，每間68平方米，內(nèi)有可升降桌椅，配有廣播、多媒體設(shè)備，班內(nèi)可上網(wǎng)查閱資料，所有學(xué)科教師均可隨時使用多媒體設(shè)施上課。配有圖書角、學(xué)生儲藏柜、班級清潔柜的等設(shè)施。每位教師使用面積4.2平方米。
（三）理化生實驗室
實驗室：9個（每間98平方米：物理
3、生物
3、化學(xué)3），各98平，儀器室：4個（物理
2、生物
1、化學(xué)1），準(zhǔn)備室：4個（物理
1、生物
1、化學(xué)1），生物標(biāo)本室一個，化學(xué)藥品室一個，裝備均達(dá)到《遼寧省初中理、化、生教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》，符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（四）地理教室
總面積68平方米，正在改善建設(shè)中。
（五）藝術(shù)書法教室
美術(shù)室（藝術(shù)室）：3個（各68平方米），音樂教室：4個（各68平方米）。
裝備均達(dá)到《遼寧省初中音樂（美術(shù)）教學(xué)器材配備標(biāo)準(zhǔn)》，符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（六）語言教室
使用面積308平方米。進(jìn)行電子閱讀和英語聽力訓(xùn)練，培養(yǎng)語言表達(dá)和交際能力。符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（七）體育活動場所
體育運動場館總面積15029平方米，生均11.95平方米，體育館：1個（864平方米），體育器材室68平方米，田徑場為標(biāo)準(zhǔn)塑膠場地，籃球場、排球場、器械體操區(qū)建設(shè)和設(shè)備達(dá)標(biāo)。
（八）計算機(jī)教室
微機(jī)室：大型電子閱覽室308平方米全方位對學(xué)生開放。人均生機(jī)比6.7：1，符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（九）綜合實踐活動室
使用面積兩間共136平方米。裝備均達(dá)到《遼寧省初中綜合實踐活動教學(xué)器材配備標(biāo)準(zhǔn)》，符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（十）科技活動室
活動室二間各68平方米?？梢赃M(jìn)行電腦組裝和維修，設(shè)計軟件的主題活動，并進(jìn)行最新模式的信息化教學(xué)探討。
（十一）多功能教室
262.5平方米，設(shè)施設(shè)備齊全，功能完備。符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（十二）圖書館
圖書閱覽室：1個（400平方米），藏書室：1個（200平方米），采取了電子查閱借閱系統(tǒng)，達(dá)到省級示范校標(biāo)準(zhǔn)，紙質(zhì)圖書51291冊，生均40.77冊，電子圖書12萬冊。電子期刊2萬多種。圖書管理員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（十三）心理咨詢室、活動室
心理咨詢室：1個（23平方米）。活動室二個，一個面積68平方米的心語室和60平方米的發(fā)泄室，針對學(xué)生年齡特點和心理問題，有效開展咨詢和活動，減緩學(xué)生學(xué)習(xí)壓力和情緒。裝備均達(dá)到《遼寧省初中心理咨詢室器械設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》，符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（十四）衛(wèi)生（保?。┦?/p>
衛(wèi)生室：1個（23平方米）?？梢栽谛?nèi)進(jìn)行心理和生理衛(wèi)生教育保健工作。裝備均達(dá)到《遼寧省初中衛(wèi)生保健器械設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》，符號符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（十五）體質(zhì)測試室
測試室2個，共136平。有齊全的器材和，功能比較完備。完成體育測試工作。
（十六）多媒體錄播教室初步建成，正待全面完善。
（十七）衛(wèi)星接收室設(shè)在計算機(jī)輔房內(nèi)。具有相關(guān)的衛(wèi)星信號接受、衛(wèi)星數(shù)據(jù)處理接受等專業(yè)設(shè)備，功能完備。
（十八）網(wǎng)絡(luò)控制室
網(wǎng)絡(luò)主控室1個（68平方米）。配有空調(diào)，設(shè)施設(shè)備齊全，功能完備。符號符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》相關(guān)要求。
（十九）安防監(jiān)控室
安防監(jiān)控室二個，分別10平方米和35平方米，設(shè)在教學(xué)樓一樓正廳處。監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全校五十一處重要場所。工作制度健全，人防、技防、物防達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。
（二十）辦公用房
教學(xué)辦公室：6個，實現(xiàn)師機(jī)比1：1，完全實現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公。行政辦公室14個，廣播室1個，會議接待室1個，德育展室1個，總務(wù)倉庫1個，維修管理室1個、配電室1個，傳達(dá)室1個，值宿室1個。
（二十一）生活服務(wù)用房
教工食堂：1個(129平方米，可容納教師150人就餐)，學(xué)生食堂：2個(800平方米可容納1200人就餐）。消毒制度健全，并得到貫徹和落實。配電室、水沖廁所等生活用房齊全，功能完備，滿足教學(xué)的第一需要。
（二十二）校園環(huán)境
校園文化環(huán)境上，學(xué)校突出傳統(tǒng)文化氣息，注重厚德載物、大氣沉靜的校園文化建設(shè)，將自然景觀、人文景觀、現(xiàn)代風(fēng)格與古典儒雅有機(jī)融合，讓每面墻壁都說話，每個景點都育人。學(xué)校的每一樓層均有不同的文化教育主題，以傳統(tǒng)文化貫穿其中，孔子、孟子等儒家先哲的圖像、《弟子規(guī)》等儒家文化經(jīng)典都在校園里隨處可見，主樓一樓設(shè)有“燦若星河，熠熠生輝”教師風(fēng)采欄，二樓設(shè)有藝苑尋芳學(xué)生書畫作品展。室外的櫥窗和墻報流淌著文化，洋溢著文明向上的氣息，溶入心田，過目不忘。古代經(jīng)典文獻(xiàn)《師說》、《弟子規(guī)》、出自《論語》的和而不同、泰而不驕、博學(xué)篤志、切問近思等，處處體現(xiàn)了華育人和諧向上，博文約禮、篤學(xué)厚德的校園文化。教育充滿了思想，思想充滿了智慧。校園文化的魅力，成為學(xué)校發(fā)展的不竭動力。校園文化彰顯辦學(xué)特色。學(xué)校綠化面積4680平方米，每生平均3.7平方米。
（二十三）教育技術(shù)裝備
學(xué)校教育技術(shù)裝備達(dá)到《遼寧省初中教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》，符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規(guī)范》，管理上用《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備管理細(xì)則》統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作。做到制度化、科學(xué)化、人文化。
學(xué)校已完成裝備管理信息數(shù)據(jù)輸入，并納入“遼寧省教育技術(shù)裝備網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)”。
學(xué)校教師多次參加省市級自制教具研發(fā)和交流活動，并取得優(yōu)異成績。
生均教學(xué)儀器設(shè)備為528元。
存在的問題是：生均體育運動場館面積不達(dá)標(biāo)，地理設(shè)備未達(dá)到數(shù)字化、多媒體錄播教室正在建設(shè)中，不能完全使用。自制研發(fā)教具仍然要著力提高科技含量，生均教學(xué)儀器設(shè)備投入還有待提高。
建校以來，在上級政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校實現(xiàn)了教育教學(xué)管理、德育、后勤衛(wèi)生等各方面的跨越式發(fā)展，變約束性機(jī)制為引領(lǐng)性機(jī)制，用制度的完善保證學(xué)校發(fā)展的科學(xué)性、合理性。在良好的制度保障下，實現(xiàn)人盡其才的公平機(jī)制，并將制度內(nèi)化為學(xué)校每一個成員的言行；堅持管理“人文化”，領(lǐng)導(dǎo)班子增強生命意識，展現(xiàn)人文關(guān)懷，形成尊重、平等、寬容、接受的生命性關(guān)系，在制度中彰顯“尊重”的理念和“人本”的核心；從強調(diào)常規(guī)管理轉(zhuǎn)向注重創(chuàng)新管理，從強調(diào)有形資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)向注重?zé)o形資產(chǎn)的管理。
近年來，我校先后取得了全國科學(xué)教育實踐基地、全國落實中小學(xué)生每天一小時體育活動現(xiàn)場研討會突出貢獻(xiàn)獎、遼寧省中小學(xué)圖書館示范校、鞍山市教育國際交流協(xié)會會員單位、鞍山市文明學(xué)校、鞍山市現(xiàn)代技術(shù)實驗校、鞍山市擁軍模范單位、鐵東區(qū)安全工作優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位、食堂管理工作先進(jìn)單位、鐵東區(qū)教育系統(tǒng)信息宣傳工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。
我們將借創(chuàng)建遼寧省基礎(chǔ)教育強區(qū)的東風(fēng)，全面自檢自查我們的工作，繼續(xù)發(fā)揚華育學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著均衡發(fā)展、全面提高的原則，以特色求生存，以特長謀發(fā)展，為推進(jìn)我區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇九
根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委部署，我局扎實開展了機(jī)關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動，通過層層部署、全局齊動，內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù)，“六有”創(chuàng)建目標(biāo)全面實現(xiàn)，后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。
(一)迅速啟動。
局機(jī)關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任，按月檢查指導(dǎo)督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機(jī)制，強力推進(jìn)活動的開展。
(二)充分動員。
局機(jī)關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達(dá)創(chuàng)建活動精神及實施方案，因勢利導(dǎo)，強調(diào)要以示范點帶動全局，以黨建促進(jìn)全面工作。在活動開展過程中，注重依托中心組學(xué)習(xí)會、各支部“三會一課”等平臺，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認(rèn)識和體會擺上臺面，相互啟發(fā)，找準(zhǔn)個人改進(jìn)作風(fēng)、干好工作的方向。
(三)選樹典范。
在食堂、會務(wù)、水電維修等對外服務(wù)窗口設(shè)立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責(zé)、亮工作“三亮”活動，引導(dǎo)黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進(jìn)的同時，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超。
(四)營造氛圍。
一是在x處機(jī)關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導(dǎo)壓力，增添動力。
二是制作了一批宣傳牌，在機(jī)關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進(jìn)一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標(biāo)和工作要求，同時宣傳后勤服務(wù)理念，以此提高大家對創(chuàng)建工作的認(rèn)識。
(一)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
一是堅持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學(xué)習(xí)的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學(xué)政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學(xué)習(xí)活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學(xué)習(xí)會x次。
二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務(wù)本領(lǐng)，增強團(tuán)隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓(xùn)活動x次。
(二)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務(wù)能力強的標(biāo)準(zhǔn)，選好支部班子;換屆完成后，局機(jī)關(guān)黨委及時對支部班子進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強后續(xù)管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。
二是修訂完善了支部學(xué)習(xí)制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。
三是嚴(yán)格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導(dǎo)和組織生活紀(jì)實，并由局機(jī)關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進(jìn)行集中檢查評估，進(jìn)一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。
四是抓好了黨員活動陣地硬件建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)建成黨員活動室，黨員學(xué)習(xí)交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。
五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務(wù)活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。
六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。
(三)推進(jìn)后勤廉政建設(shè)。
行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設(shè)作為第一要務(wù)，一手抓教育防范，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，筑牢思想防線;一手抓風(fēng)險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標(biāo)投標(biāo)、財務(wù)會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認(rèn)真研究，把廉政責(zé)任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的管理控制線。
同時，局機(jī)關(guān)黨委充分落實在廉政建設(shè)中的主體責(zé)任，局機(jī)關(guān)xx落實監(jiān)督責(zé)任，針對服務(wù)外包、食品和保障物品采購、人事、財務(wù)等熱點崗位，推進(jìn)修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項業(yè)務(wù)界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標(biāo)管理上實行“三線防控”模式，即局采購小組全程負(fù)責(zé)采購、招標(biāo)工作，局驗收小組負(fù)責(zé)組織驗收，而具體業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提出采購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風(fēng)險，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。
通過持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來，我局其他支部也進(jìn)一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導(dǎo)向”，機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。
(一)堅持法治導(dǎo)向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事。
一是針對機(jī)關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認(rèn)真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度匯編》，各類制度共有xx個，其中綜合管理類xx個，服務(wù)管理類x個，經(jīng)費管理類x個，黨建方面x個。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機(jī)關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機(jī)關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè)，強化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習(xí)慣，干部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔(dān)任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險。
(二)堅持問題導(dǎo)向，查存在問題、看落實質(zhì)效。
積極運用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務(wù)效果好。如行政科針對機(jī)關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預(yù)約留餐機(jī)制，解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問題，以各機(jī)關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標(biāo)為機(jī)，明確物業(yè)服務(wù)的各項細(xì)則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓(xùn)，加強質(zhì)量目標(biāo)考核，確保盡職履約;針對機(jī)關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設(shè)施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，對市機(jī)關(guān)大院北門破損圍墻進(jìn)行改造等;針對市機(jī)關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴(yán)重，存在倒塌風(fēng)險的實際，積極推進(jìn)綠化改造工作，目前項目即將進(jìn)入招標(biāo)階段。
(三)堅持服務(wù)導(dǎo)向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌。
一是全面抓食堂建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化食材進(jìn)貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務(wù);為市領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)夜餐服務(wù)，滿足工作所需;完成食堂設(shè)施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機(jī)關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進(jìn)步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。
二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務(wù)保障任務(wù)，xxxx年已完成各類會議服務(wù)xxx場次，均做到會前籌備細(xì)致、會中服務(wù)周到、會后及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。
三是水電維修服務(wù)堅持實行窗口“xxx”式服務(wù)制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務(wù)xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。
四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機(jī)關(guān)工作證、機(jī)關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務(wù)對象反響較好。
五是加強公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護(hù)，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)手冊》，面向服務(wù)對象派發(fā)，各項服務(wù)流程、服務(wù)時限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務(wù)手冊執(zhí)行為著力點，深入落實首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務(wù)、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。
(四)堅持節(jié)約導(dǎo)向，降行政成本、升服務(wù)效益。
我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務(wù)中簡化布置，節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴(yán)格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務(wù)中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進(jìn)節(jié)約食品。目前還以市機(jī)關(guān)大院為平臺，推進(jìn)各種類型的節(jié)能改造示范項目，包括建立xx市機(jī)關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺，開展公共區(qū)域led改造，x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機(jī)關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，x號樓和x號樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進(jìn)了我局其他支部認(rèn)真履行職責(zé)，努力提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進(jìn)建設(shè)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺》。
保衛(wèi)科在市機(jī)關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進(jìn)院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問題，積極推進(jìn)消防整改工程。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓(xùn)活動，增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護(hù)了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動，隊伍整體精神風(fēng)貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效，得到了服務(wù)對象的認(rèn)可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進(jìn)管理、服務(wù)方式方法，保持作風(fēng)新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十
進(jìn)入5月份施工，由于降水較多，駐地辦要求各項目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，制定雨季施工方案，嚴(yán)格遵照雨季施工方案進(jìn)行施工。本同時也是施工轉(zhuǎn)折點，梁場建設(shè)完畢，梁板開始預(yù)制生產(chǎn)，駐地辦狠抓梁場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備混凝土養(yǎng)生噴淋設(shè)施、鋼筋加工數(shù)控設(shè)備等，完善梁場安全文明施工標(biāo)識標(biāo)牌?，F(xiàn)將本月檢查情況匯報如下：
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置。
駐地辦嚴(yán)格按照昌寧高速標(biāo)準(zhǔn)化要求，同時方便駐地辦工作管理，設(shè)置了駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、工程部、安全環(huán)保部、計劃合約部、綜合辦公室、信息檔案室、試驗室，并下設(shè)四個監(jiān)理組。
2.監(jiān)理人員配備。
駐地辦已按合同文件要求，配足監(jiān)理主要人員和輔助人員，所有人員都達(dá)到持證上崗基本要求。加強監(jiān)理人員日常行為考核，同時加大獎懲力度，增強監(jiān)理人員工作熱情和積極性，達(dá)到愛崗敬業(yè)，使每名監(jiān)理人員在應(yīng)有崗位上發(fā)揮各自長處，揚長避短。
3.駐地建設(shè)。
在工地現(xiàn)場各租賃了一套辦公及生活用房，各組平均面積約140m2，駐地面積能滿足江西標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4.工地試驗室建設(shè)。
試驗人員按合同文件文件配置，試驗檢測工程師3名，試驗員5名；試驗室使用面積約為240㎡。試驗室所有儀器、設(shè)備校準(zhǔn)完畢，已通過項目辦中心試驗室能力核驗。
1.活動方案及組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)項目辦文件指示要求,保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理整治落實領(lǐng)導(dǎo)小組。
駐地辦于5月7日-10日對所轄標(biāo)段涵洞施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復(fù)。
標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組長由駐地才士新負(fù)責(zé)，質(zhì)量專項檢查小組組長由副駐地李和欽負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)具體對本次考核和檢查具體執(zhí)行。
2.質(zhì)量管理。
針對駐地辦監(jiān)理工作的特點，我辦將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進(jìn)入下道工序）”的基本原則，嚴(yán)格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，使工程項目質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。
本月駐地辦施工過程當(dāng)中存在問題簽發(fā)監(jiān)理指令7份，其中針對b7合同段預(yù)制梁場施工簽發(fā)指令1份，b8合同段鋼筋網(wǎng)片隨意堆放、t梁養(yǎng)生不到位及墩柱鋼筋籠箍筋分布不均勻簽發(fā)指令1份，b9合同段k125+464蓋板涵鋼筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑簽發(fā)指令2份，b10合同段k128+727箱涵鋼筋加工與制作、鋸元大橋14#臺人工挖孔樁簽發(fā)指令3份。
3.進(jìn)度控制。
與駐地辦下達(dá)5月份施工計劃相比滯后，小構(gòu)預(yù)制場已按要求投入規(guī)模化生產(chǎn)當(dāng)中；預(yù)制梁場（除b9標(biāo)段由于預(yù)制梁板較少，借用其他標(biāo)段梁場生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計劃相比比較滯后，預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待完善，本月一共預(yù)制梁板28片，其中b7標(biāo)4片（30mt梁）、b8標(biāo)16片（30mt梁）、b10標(biāo)8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進(jìn)入正?；缓词┕は鄬椖哭k節(jié)點工期目標(biāo)嚴(yán)重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機(jī)械人員設(shè)備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進(jìn)入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。
4.環(huán)保管理。
本月環(huán)保重點依然是挖孔樁泥漿池清理，隨著樁基大面積開工，挖孔樁泥漿池清理問題逐漸暴露出來，駐地辦已要求各項目部制定泥漿排放方案。5月份環(huán)保整體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)一起亂排事件。
5.合同管理及費用控制。
截止本月累計計量預(yù)付款總額為74063637元。二期開工預(yù)付款已按相關(guān)合同條款進(jìn)行審批，并完成電子審批工作。駐地辦積極配合項目辦搞好清單核查工作，目前駐地辦主要工作是對各標(biāo)段錄入清單工程子目工程量進(jìn)行校對，盡快完成第一次工程計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
駐地辦已建立了變更管理臺帳，并對施工單位上報的變更意向申請及時進(jìn)行了處理，按照項目辦下發(fā)的變更管理程序，組織了管理處、設(shè)計代表、施工單位對變更現(xiàn)場進(jìn)行了查勘，及時批復(fù)了施工單位的變更意向申請。
截止本月駐地辦登記變更臺賬二十七份，其中b7標(biāo)10份、b8標(biāo)1份、b9標(biāo)7份、b10標(biāo)9份。
6.安全生產(chǎn)。
1）督促各施工單位對一線工人安全教育培訓(xùn)的情況：我辦為了貫徹昌寧高速項目辦安全教育培訓(xùn)制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位要求對一線工人安全教育培訓(xùn)活動，并親自參加各項目經(jīng)理部舉辦的一線工人安全教育培訓(xùn)工作。
2）貫徹昌寧高速安全經(jīng)費實行“一月一核”的安全管理制度我辦于20xx年5月21日-5月24日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位的施工現(xiàn)場對安全標(biāo)志標(biāo)牌、安全防護(hù)、安全設(shè)施等相關(guān)安全措施進(jìn)行核查，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)施工單位的安全投入未到位，比如對基坑、高邊坡的臨邊防護(hù)未到位，對此我辦加強督促并限期整改，拒絕整改的，我辦采取經(jīng)濟(jì)處罰的措施。
3）檢查農(nóng)民工工資卡辦理情況。
本月農(nóng)民工的工資發(fā)放必須上傳銀行流水單，否則按照項目辦的要求不予計量。
4）施工現(xiàn)場安全巡視檢查情況：
工程資料已按各部門分工建立完畢，建立資料初步臺賬，綜合辦公室負(fù)責(zé)日常資料收集整理工作，各部門負(fù)責(zé)建立完善本部門的具體資料。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十一
標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報告上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。
通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
為促進(jìn)實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、管理、財務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個。
為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應(yīng)新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進(jìn)措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實施了改進(jìn)措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十二
創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自查報告按照《呼倫貝爾市教育局中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程實施方案》和2014年旗教育局工作安排，我校今年實行標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。為此，我校對照《呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估指標(biāo)體系》實行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報。
一、學(xué)?；厩闆r三岔河中學(xué)始建于1975年，學(xué)校成立49年來，在旗委旗政府和教育局的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗，持續(xù)前進(jìn)、持續(xù)發(fā)展。近年來，學(xué)校面對新的教育形勢，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞“以德育人、以教為本、依法治教、全面推動素質(zhì)教育”的辦學(xué)思想，努力深化課堂。
教學(xué)。
改革，以適合素質(zhì)教育的需求，滿足社會快速發(fā)展的需求。“崇尚一流，保證優(yōu)良，追求卓越，爭創(chuàng)阿榮旗一流名?！保冀K是三岔河中學(xué)人臥薪嘗膽，繼往開來的夢。同時，嚴(yán)格學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理，增強師資隊伍建設(shè)，形成“團(tuán)結(jié)、愛校、拼搏、進(jìn)取”的校風(fēng)，“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的教風(fēng)，“立志、尚禮、勤學(xué)、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)，學(xué)校先后獲得了“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理安全單位”、阿榮旗教育信息工作先進(jìn)集體、農(nóng)村中學(xué)一類校、家長學(xué)校先進(jìn)集體、優(yōu)秀基層團(tuán)委等榮譽稱號。學(xué)校一直保持可持續(xù)、高速發(fā)展的態(tài)勢前進(jìn)，持續(xù)進(jìn)取、持續(xù)努力。全?，F(xiàn)有在編教職工66人，學(xué)生265人。
況二、對照《呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估指標(biāo)體系》自查自評情況在我校被確定為第二批義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校后，我校隨即成立了以校長為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員領(lǐng)導(dǎo)組，制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查制度和考核制度，明確了相關(guān)職責(zé)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我校根據(jù)校情，對于學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展實行了規(guī)劃，形成整體規(guī)劃方案，有計劃、有。
總結(jié)。
有臺帳并逐步推動實施。學(xué)校每年安排專項資金預(yù)算用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每學(xué)期均添置設(shè)備、器材、圖書等用以完善我校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合《指標(biāo)體系》實行自查（一）學(xué)校規(guī)模1、我校現(xiàn)有六個教學(xué)班在校生265人。教職工66人。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)。
（二）校地面積與規(guī)劃2、學(xué)校校園的生均用地面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
自評情況：本校校園的用地總面積31166平方米，生均用地面積479.5平方米。
3、體育場地、綠化用地滿足需要，教學(xué)區(qū)、體育運動區(qū)、生活區(qū)綠化區(qū)布局合理、分區(qū)明確。校園硬化、綠化、美化、亮化、安全美觀，校園文化建設(shè)富有內(nèi)涵，適合和符合初中生身心發(fā)展特點。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)。
（三）校舍建筑及附屬設(shè)施4、教學(xué)建筑達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校有普通教室六個，專用教室11個，多功能室一個。
自評情況：總建筑面積6217平方米，學(xué)生生均建筑面積23.5平方米，超過生均用地面積7.1——6.4平方米的標(biāo)準(zhǔn)。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)5、專用教室情況。學(xué)校專用教室包括理化生實驗室及準(zhǔn)備室各一個（準(zhǔn)備室與儀器室合用），史地教室一個，勞技教室一個，音樂教室一個，美術(shù)教室一個，書法教室一個，計算機(jī)教室一個，多媒體教室一個，心理咨詢室一個，數(shù)量符合要求。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)。
6、圖書資料設(shè)施。有藏書室和閱覽室，有圖書19581冊，工具書120種，報刊雜志40種，達(dá)到要求。閱覽室可供30名學(xué)生的閱覽需求。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)7、體育運動設(shè)施。學(xué)校有300米環(huán)形運動場，籃球場2個，足球場1個，排球場一個，排球場1個，羽毛球場1個，室外體育器械區(qū)600平方米，我校以鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)為契機(jī)，積極籌措，購置了乒乓球臺十個，將學(xué)校運動場建設(shè)納入了整體規(guī)劃，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之要求。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)8、辦公及生活用房。學(xué)校有與辦學(xué)規(guī)模相適合的辦公用房。
自評情況：學(xué)校教師辦公室9間，校長室一間，副校長室一間，財會辦公室一間，教導(dǎo)處一間、總務(wù)辦公室一間，團(tuán)委辦公室一間，衛(wèi)生保健室一間，傳達(dá)值宿室一間，倉庫用房等共計使用面積976平方米。學(xué)校生活用房92間，包括學(xué)生宿舍35間，食堂一間，開水房一間，室內(nèi)男女廁所4間，室外男女廁所3間，教工宿舍42間，共計使用面積3021平方米。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)（四）、教學(xué)辦公及生活設(shè)備9、常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備。學(xué)校常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備符合規(guī)范滿足教育教學(xué)活動的需求。
自查情況：班級課桌椅及多媒體教學(xué)設(shè)備、黑板、等能夠滿足各學(xué)科的教學(xué)要求。班級冬季取暖正常，室內(nèi)照明、通風(fēng)、防火等教學(xué)環(huán)境與安全設(shè)備的配備符合規(guī)范，保證師生的健康安全。
演示實驗的要求。音樂教室鋼琴、架子鼓、腳踏琴、打擊樂器、試聽設(shè)備、班班通、五線譜電教板等教學(xué)設(shè)備和音樂教學(xué)掛圖等傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)備能夠滿足課堂教學(xué)的需要。美術(shù)教室有能夠?qū)嵭袊嫛娈嫛⒌窨痰冉虒W(xué)所用的多種教學(xué)設(shè)備及材料；畫架畫板、寫生臺及各種寫生用具、櫥柜、展板、展架基本齊備，多媒體教學(xué)軟件能夠滿足課堂教學(xué)需要。體育器材庫有能夠滿足課堂教學(xué)和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》所需的運動器械和設(shè)施以及測量和計時設(shè)備。衛(wèi)生保健室有基本能滿足學(xué)生健康檢查和技能測試的基本器材和輔助材料。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)11、現(xiàn)代教育技術(shù)及校園信息化設(shè)備。學(xué)校配備基本能夠滿足各類教學(xué)需要的電化教學(xué)設(shè)備，每個辦公室配備辦公電腦一臺，班級配備班班通多媒體教學(xué)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)暢通，有校園廣播系統(tǒng)。計算機(jī)教室配備40臺電腦，多媒體教室配備電子白板，能夠滿足學(xué)生課堂教學(xué)的需要。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)12、圖書室設(shè)備。學(xué)校圖書室藏書室面積100平方米，配備各類圖書19581冊，工具書120種，報刊雜志40種，達(dá)到要求。閱覽室可供30名學(xué)生的閱覽需求。
自評結(jié)論：達(dá)標(biāo)13、辦公及生活設(shè)備。學(xué)校有與辦學(xué)規(guī)模相適合的辦公及生活。
設(shè)備和用房。教師辦公室配備辦公桌椅及必備的教具、資料。學(xué)校有復(fù)印機(jī)兩臺，印刷機(jī)一臺。有專門的印刷室。學(xué)校教師公寓42間，面積1482平方米（與小學(xué)共用）。有學(xué)生食堂一間，鍋爐房一間，學(xué)校食堂有相關(guān)制度，并有專人負(fù)責(zé)。食堂從業(yè)人員有健康證。鍋爐每年由旗技術(shù)監(jiān)督局實行年審，鍋爐操作人員經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)并取得上崗證。
自評結(jié)論：基本達(dá)標(biāo)。
三、
自查結(jié)果根據(jù)《呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估指標(biāo)體系》，我校實行了認(rèn)真的自查評估，自評結(jié)果為：四級指標(biāo)體系13條具體評估內(nèi)容中，我校十二項達(dá)標(biāo)，一項基本達(dá)標(biāo)，所以我們有充分的理由申報準(zhǔn)化學(xué)校，要求上級主管部門給予考核和認(rèn)定。
四、存有問題過去幾年，三岔河中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，取得了一定的成績，有了令人矚目的發(fā)展。但與教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程仍有較大的差別。學(xué)校辦學(xué)條件還需進(jìn)一步完善，特別是教育經(jīng)費緊缺，制約學(xué)?，F(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的校園建筑總面積、生均建筑面積雖然達(dá)標(biāo)，但還存有如下問題：
1、教師辦公室椅子陳舊。
2、室外操場沒有硬化，雨天后泥濘，影響室外體育課的正常開。
課。
這些問題與困難均要引起高度重視。通過教育改革持續(xù)深化，依靠當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T的支持，逐步予以解決。
五、我們今后的整改措施是：
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進(jìn)一步實施“依法治校，質(zhì)量立校”的戰(zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取地方政府和教育主管部門的支持，努力添置音體美教學(xué)器材。增強音體美功能教室和理化實驗室的建設(shè)。對學(xué)校操場的規(guī)劃用地爭取當(dāng)?shù)卣闹С郑龊闷秸詽M足我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，增大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提升教育水平和專業(yè)知識水平，全面提升教師素質(zhì)。
3.認(rèn)真對照《呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估指標(biāo)體系》，繼續(xù)查漏補缺，增強各功能室的建設(shè)和管理，力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。
我們決心全面貫徹黨和國家的教育方針，以上級教育主管部門的要求為指導(dǎo)，更新觀點，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化示范學(xué)校而努力奮斗。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十三
按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進(jìn)的時效，重點要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。
盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
實施我廠制度對接計劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的.合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進(jìn)和效果跟蹤驗證。
標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報告安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十四
我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以重長風(fēng)化77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。
指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。
并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。
11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的'重要工作來抓。
我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護(hù)消費者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護(hù)。
為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組xx某標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
3、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實施。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地進(jìn)行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標(biāo)準(zhǔn)的實施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級和全體員工都要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。因此，必須強化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十五
xxx市政務(wù)服務(wù)中心:。
按照《xxx省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，xxx市以“創(chuàng)建全國一流政務(wù)服務(wù)中心、創(chuàng)造全國一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境”為目標(biāo)，從服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范、并聯(lián)審批管理規(guī)范等7個方面推進(jìn)市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。經(jīng)自查，我市政務(wù)服務(wù)中心按照《xxx省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，已全面完成市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）面積達(dá)標(biāo)。新政務(wù)大廳建筑面積約1.2萬平方米，以達(dá)縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心一級標(biāo)準(zhǔn)。共有四層樓，一樓為市民服務(wù)中心，二樓為行政審批服務(wù)中心，三樓為項目服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心，四樓為辦公室。有一個供停放180余輛車的室外停車區(qū)域。政務(wù)大廳配備了咨詢服務(wù)導(dǎo)辦臺、電子顯示屏、保安室、視頻監(jiān)控等。
（二）布局規(guī)范合理。按功能進(jìn)行分區(qū)，設(shè)立了辦公區(qū)、辦事大廳、服務(wù)區(qū)、商務(wù)區(qū)、群眾休息區(qū)、網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)、銀行服務(wù)區(qū)、政務(wù)信息公開查詢區(qū)等，布局合理，功能互補，實用性強。在窗口設(shè)置上，面對面服務(wù)群眾，采取柜臺式辦公，共設(shè)窗口前臺159個，后臺90余個，形成“前臺接件，后臺審批”的格局。
（三）外觀大氣、內(nèi)觀寬敞。在辦公樓樓頂顯著位置橫排固定單位名稱，同時用漢字和英文名稱標(biāo)注，距離幾百米也清晰可見，可方便指引辦事群眾。大廳標(biāo)識標(biāo)牌均按“充分國際化”的要求顯示中英文標(biāo)注。大廳層高6米，采用透明實用的玻璃門，達(dá)到了“造型美觀、功能完備、結(jié)構(gòu)科學(xué)、規(guī)劃合理”的要求。
（四）交通便利。新政務(wù)大廳位于市政府二辦公區(qū)內(nèi)，位置適中、交通便利，市區(qū)多條公交車線路可直接到達(dá)。在市區(qū)主要出入口設(shè)置“政務(wù)服務(wù)中心”交通指示牌和政務(wù)服務(wù)熱線電話“96196”公告牌。
（一）服務(wù)范圍廣泛。在政務(wù)大廳設(shè)置咨詢、導(dǎo)引和代辦服務(wù)崗，實行專人值守，負(fù)責(zé)接受申請人咨詢并引領(lǐng)至部門窗口。設(shè)立網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)，增添設(shè)備，完善功能，安排專人輔導(dǎo)納稅人自行申報納稅。開通政務(wù)服務(wù)直通車，適時組織政務(wù)服務(wù)人員深入企業(yè)和鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展上門服務(wù)等。
（二）接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。定期開展政務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，中心窗口人員按政務(wù)服務(wù)文明用語、服務(wù)忌語的要求，做到亮牌辦公、佩證上崗，統(tǒng)一著裝上崗，與服務(wù)對象交談時使用文明規(guī)范用語，受理辦件時主動熱情，耐心細(xì)致地解答咨詢。大廳配備了飲水機(jī)、一次性水杯、便民傘、觸摸屏查詢機(jī)等，填單臺上提供了紙筆、眼鏡等便民用品，形成了具有自身特色的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，受到辦事群眾的一致好評。
（一）人員配備到位。一是按照市政務(wù)服務(wù)中心的職能需求合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確各科（站）以及中心領(lǐng)導(dǎo)崗位、各科室負(fù)責(zé)人和一般管理人員的工作職責(zé)。二是合理配備窗口人員。實行ab崗制度，對窗口工作人員，按事項的.受理、辦理程序，細(xì)化各窗口人員的工作職責(zé)；對窗口首席代表，要求各部門窗口選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)精神好的業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)窗口人員開展工作；對窗口部門領(lǐng)導(dǎo)，通過開展“局長進(jìn)大廳”活動，要求進(jìn)駐單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少有1個工作日到中心現(xiàn)場指導(dǎo)辦公一次，及時解決窗口工作中存在的問題。同時對人員培訓(xùn)、人員考勤、請假管理、帶薪休假、ab崗工作人員管理等全部進(jìn)行了規(guī)范。三是強化干部隊伍建設(shè)。開展“政務(wù)服務(wù)知識綜合能力測試”、“政務(wù)服務(wù)一小時講壇”等活動，加強全體人員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與積累，努力成為熟悉法律法規(guī)的“高手”、掌握行政審批業(yè)務(wù)的“能手”、精通政務(wù)服務(wù)知識的“行家里手”。
（二）事項進(jìn)駐到位。行政審批、公共服務(wù)及其他社會服務(wù)事項等職能統(tǒng)一整合到市政務(wù)服務(wù)中心。全市40個行政審批服務(wù)部門，27個部門設(shè)立獨立窗口，13個部門入駐綜合窗口，507項行政審批服務(wù)事項全部進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心受理和辦理。
（三）運行機(jī)制到位。健全規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范有章可循。進(jìn)一步健全了服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量制度體系，完善了《xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心監(jiān)督管理辦法》《xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口目標(biāo)績效考核辦法（試行）》等39項規(guī)章制度。各科（站）和各窗口均設(shè)立首問責(zé)任崗，健全首問責(zé)任崗職責(zé)。同時，建立了“部門圍繞窗口服務(wù)，窗口圍繞群眾服務(wù)”的工作運行機(jī)制及信息、財務(wù)和后勤保障等一系列管理標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)都得到了有效規(guī)范，管理工作井然有序。
（四）監(jiān)督管理到位。一是拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，在新政務(wù)大廳布設(shè)視頻監(jiān)控200個、拾音器50個，對辦件過程實施監(jiān)控和錄存，充分發(fā)揮預(yù)警糾錯和現(xiàn)場取證功能。會同市監(jiān)察局派駐效能監(jiān)察窗口工作人員適時抽查辦件，對逾期審批、違規(guī)審批行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。二是在政務(wù)大廳設(shè)置值班長窗口，制定《值班長制度》，明確值班長工作職責(zé)，在大廳窗口為辦事群眾現(xiàn)場提供咨詢、引導(dǎo)、投訴受理服務(wù)。三是聘請26名政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對我市政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，制定《政務(wù)服務(wù)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員工作暫行辦法》，對政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員的聘任、主要職責(zé)、工作制度等進(jìn)行了明確和規(guī)范。定期聽取監(jiān)督員對政務(wù)服務(wù)工作開展明查暗訪的情況和意見、建議，每季度組織監(jiān)督員對窗口單位進(jìn)行第三方測評，測評結(jié)果計入對窗口的年度考核。
（一）消防安全方面。一是強化對政務(wù)大廳內(nèi)消防安全設(shè)施的管理，大廳裝修材料均為防火材料，設(shè)置有醒目的疏散指示標(biāo)志50余個，保持疏散通道、疏散樓梯、安全出口的通暢，在辦公場所設(shè)置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙設(shè)施等建筑均按照gb50016、gb50045的要求。配有消火栓、水帶、水槍等設(shè)施，并定期安排專人檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消火栓啟泵按鈕完好。二是嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，定期開展消防知識培訓(xùn)和消防演練，加大學(xué)習(xí)力度和培養(yǎng)應(yīng)急處置能力，增強全體人員的消防意識和管理責(zé)任。三是定期組織安全排查，消除隱患。加強對政務(wù)大廳用電線路的消防安全管理，保證每周一小檢，每月一大查，每季一考核的消防安全工作，全面排查消防安全隱患。
（二）工作場所安全方面。一是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)政務(wù)大廳內(nèi)和政務(wù)大廳外圍的安全保衛(wèi)、保潔等工作。機(jī)構(gòu)有完善的值班、交接、登記等管理制度，視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行良好。工作場所使用的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，安排專人對工作場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修及清潔。二是抓好人員衛(wèi)生健康。每年組織政務(wù)大廳全體人員進(jìn)行健康體檢，大廳內(nèi)擺放花草1000余株，工作人員統(tǒng)一在二辦公區(qū)食堂就餐，食堂從業(yè)人員均具備從業(yè)資格和健康合格證。
（三）信息安全方面。網(wǎng)絡(luò)信息、保密工作、宣傳報道等工作都符合有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)失密泄密和負(fù)面影響。
（四）應(yīng)急處置方面。中心制定有完善的安全應(yīng)急制度，應(yīng)急處置預(yù)案涉及斗毆、盜搶、搶劫等突發(fā)事件、突發(fā)停電事故、可疑爆炸物及其他危險物品、群眾上訪、非法集會等突發(fā)事件、地震災(zāi)害、消防應(yīng)急處置等方面。
（一）制度健全。在借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法，結(jié)合本地實際的基礎(chǔ)上，以xxx市政府辦名義印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)項目并聯(lián)審批的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕25號），市級相關(guān)部門制定《并聯(lián)審批實施方案》，開展并聯(lián)審批工作。
（二）審批高效。實施了企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批，由政務(wù)中心工作人員值守窗口，按照“一個窗口接件、一張表格填單、一個網(wǎng)絡(luò)共享”的服務(wù)模式開展工作，取得了明顯成效。實施了建設(shè)項目并聯(lián)審批、構(gòu)建“三三四”工作機(jī)制，即三個節(jié)點、三個牽頭、四項制度，由政務(wù)服務(wù)中心組織三個牽頭部門，全面實施建設(shè)項目并聯(lián)審批再次優(yōu)化提速后的新模式，通過實行“綜合受理、集中會審、聯(lián)合踏勘、材料共享”四項制度，實現(xiàn)涉及20個審批部門的審批時限從62個工作日壓縮至31個工作日：一是實行綜合窗口受理，推動牽頭部門大并聯(lián)。在政務(wù)大廳設(shè)立環(huán)保發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)3個綜合窗口，由3個部門牽頭實施“大并聯(lián)”，變“外部前置”為“后臺協(xié)調(diào)”，在壓縮審批時限的同時，避免報建單位到20個審批部門逐次申報。二是實行集中會審，提高并聯(lián)審批效率。實行設(shè)計（規(guī)劃條件和施工圖）并聯(lián)審批會議制度、集中現(xiàn)場踏勘制度和竣工驗收并聯(lián)審批會議制度等“三個集中會審”制度，變原有并聯(lián)審批部門之間的分散書面會審為集中會議會審，大幅提高了會審效率。三是實行申報材料共享，壓縮報建審批資料。在政務(wù)大廳設(shè)立并聯(lián)審批圖審室，統(tǒng)一保管、集中會審報建單位的申報材料，既方便各并聯(lián)審批部門查閱、復(fù)印，又避免了報建單位重復(fù)提交。
（三）公開透明。創(chuàng)新“建設(shè)項目一站式收費”，會同市財政局、市建設(shè)局等部門，在全省率先研發(fā)了“建設(shè)項目一站式收費”網(wǎng)絡(luò)軟件，并于20xx年5月正式啟動。一是“一窗收費”方便企業(yè)。建設(shè)項目報建期間涉及的5個部門、8項行政事業(yè)性收費和政府性基金，納入設(shè)在政務(wù)大廳的“一站式收費窗口”集中收取，解決了企業(yè)輾轉(zhuǎn)于多個收費單位開票、繳費的問題。二是“一網(wǎng)核費”高效精準(zhǔn)。通過“建設(shè)項目一站式收費”軟件，各收費單位將核定的應(yīng)收費情況在規(guī)定時限內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)上傳給“一站式收費窗口”，由窗口統(tǒng)一開具財政票據(jù)，確保了收費的高效、準(zhǔn)確。三是“一個標(biāo)準(zhǔn)”陽光操作。通過收費文件對外公開、收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場公示、《辦事指南》準(zhǔn)確告知等途徑，將建設(shè)項目報建期間應(yīng)交費用的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、減免條件統(tǒng)一發(fā)布，確保了公開透明、陽光操作。四是“一月一核”強化監(jiān)督?！耙徽臼绞召M窗口”于每月月底對相關(guān)收費情況進(jìn)行匯總，并制作報表，與代收銀行和收費部門核對，確保了財政資金及時安全入庫。
（一）電子政務(wù)平臺設(shè)施齊備。投入1000萬元建設(shè)政務(wù)大廳電子政務(wù)系統(tǒng)集成，信息設(shè)施設(shè)備高端化，充分保障了審批快速化，在全國縣級電子政務(wù)大廳硬件上走在了前列。政務(wù)大廳設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房1個，電信、移動、聯(lián)通、xxx廣電四家單位專線接入中心機(jī)房，為下一步實現(xiàn)“三網(wǎng)”融合打下堅實基礎(chǔ)。帶寬接入實現(xiàn)100m以上，中心大廳內(nèi)的電子政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和各單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)通過邏輯隔離安全設(shè)備進(jìn)行聯(lián)接。配備專人負(fù)責(zé)對中心機(jī)房進(jìn)行維護(hù)管理和24小時輪班監(jiān)控，確保機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施設(shè)備的安全。在政務(wù)大廳設(shè)立網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)和政務(wù)信息公開查詢區(qū)，配備電腦、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備，安排專人對前來辦理事項的群眾進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。各窗口安裝獨立的電子顯示屏及群眾滿意度評價器，美觀大方，方便簡潔。
（二）運行管理制度完善。規(guī)范了電子政務(wù)大廳的運行維護(hù)管理，并由中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)督促、跟蹤、協(xié)調(diào)、督查各部門窗口電子政務(wù)大廳運行工作。建立健全并認(rèn)真落實電子大廳運用管理制度，如計算機(jī)使用管理制度、機(jī)房管理制度、信息安全責(zé)任制度、運用維護(hù)制度、安全防護(hù)制度等，確保電子政務(wù)大廳高效有序運轉(zhuǎn)。
（一）考評機(jī)制完善。建立了《窗口目標(biāo)績效考核辦法（試行）》、《窗口工作人員績效考核辦法（試行）》以及《窗口工作人員創(chuàng)新績效考核工作實施細(xì)則》等制度。中心按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對進(jìn)駐單位和窗口人員實施量化考核，每季度評選一次“流動紅旗窗口”、“政務(wù)服務(wù)明星”和“創(chuàng)新獎”，由市政務(wù)服務(wù)中心表揚和獎勵；每半年評選一次“黨員示范崗”由市政務(wù)服務(wù)中心表揚和命名；每年評選一次先進(jìn)窗口單位和先進(jìn)個人，由市政府授予“優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)先進(jìn)個人”榮譽稱號。
（二）考評形式全面。實施日常考核與月度考核、年度考核掛鉤，日常考核與評先樹優(yōu)、崗位績效掛鉤，窗口人員考核與窗口考核掛鉤。同時，將窗口考核與效能監(jiān)察進(jìn)行有效結(jié)合，適當(dāng)引入第三方測評，分別采取隨機(jī)抽取已辦結(jié)事項的辦理群眾以電話方式對窗口辦件情況進(jìn)行電話回訪；隨機(jī)深入窗口向辦事群眾發(fā)放問卷調(diào)查，對群眾滿意度進(jìn)行測評；聘請政務(wù)服務(wù)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對窗口服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明查暗訪，并根據(jù)窗口表現(xiàn)進(jìn)行測評打分。
特此報告。
xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心。
20xx年xx月xx日。
項目標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十六
小市中心學(xué)校被教育局確定為首批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會《安徽省人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》的通知精神，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、忠貞、執(zhí)著”為校訓(xùn)，全體教師以“民主、求精、從嚴(yán)、善誘”的教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“文明、樂學(xué)、求實、創(chuàng)新”的良好學(xué)風(fēng)；以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學(xué)特色，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上，學(xué)校與時俱進(jìn)。認(rèn)真實施校長負(fù)責(zé)制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調(diào)動教師的積極性，并且以此為契機(jī)，健全人格教育，把教師的職業(yè)道德、學(xué)生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段，真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學(xué)手段和利用信息資源，加大信息技術(shù)與學(xué)科知識整合的力度。積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，借鑒其他學(xué)校高校課堂的教學(xué)經(jīng)驗，堅持向40分鐘要質(zhì)量，積極探索實行我?！白灾骱献?，科學(xué)分層，整體推進(jìn)”的課堂教學(xué)模式，開展扎實有效的課堂教學(xué)研究。
在環(huán)境育人上，學(xué)校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設(shè)，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓(xùn)。幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學(xué)成績不斷提高，學(xué)校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位?！蹦壳?，學(xué)校管理且趨向科學(xué)、規(guī)范，教學(xué)改革不斷成熟，高效課堂教學(xué)模式深受學(xué)生喜愛，常規(guī)管理日趨精細(xì)，學(xué)校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)相關(guān)文件，以黨政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，副校長為副組長，中層人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，通過學(xué)習(xí)使每位成員掌握了自查評估各項標(biāo)準(zhǔn)。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標(biāo)到崗，責(zé)任到人。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
3、以《安徽人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評》的通知精神為依據(jù)，制訂《小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案》。
4、召開全校教職工大會，學(xué)習(xí)宣傳動員，通過實施方案，宣布小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程正式啟動。
（詳見：小市中心學(xué)校依據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》自評情況表）。
（一）辦學(xué)條件。
（1）沒有達(dá)標(biāo)的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地，校園體育設(shè)施設(shè)備陳舊、簡陋等。
（2）生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積，教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不達(dá)標(biāo)，如：缺少功能室；師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換；生活用房功能不全，廁所不能使用；圖書數(shù)量不足，看座不足；器材配備不達(dá)標(biāo)（音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢）......
總之，辦學(xué)條件雖有改善，但仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。
（二）、學(xué)校管理。
主要問題：校園文化建設(shè)質(zhì)量有待于提高，如：缺少體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質(zhì)量觀的主題景觀等。
（三）、教育教學(xué)。
主要問題：課程雖開齊，但個別學(xué)科未開足，缺少?？评蠋?。
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進(jìn)一步實施“依法治校，質(zhì)量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。
3.認(rèn)真對照《安徽義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校考評細(xì)則》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。
我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新觀念，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗。
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