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領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇一
同志們：
在全市上下集中精力抓開局、抓發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開這么一個(gè)大規(guī)模的會(huì)議，足見對(duì)此項(xiàng)工作的重視。會(huì)議的主要目的是深入貫徹落實(shí)全會(huì)、工作會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)精神，加快推進(jìn)廣大干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高發(fā)展能力，為新農(nóng)村建設(shè)和全市重點(diǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力保障。剛才，春生部長(zhǎng)宣讀了實(shí)施方案，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排部署，責(zé)任明確、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照方案要求，研究措施，抓好落實(shí)，確保此次活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。下面，我代表就組織開展好這項(xiàng)活動(dòng)，講三點(diǎn)意見。
一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展幫建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)
“高效落實(shí)”主題，進(jìn)一步解放思想、加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)追趕跨越責(zé)任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部，要帶著對(duì)基層、對(duì)群眾的深厚感情，走村入戶、走進(jìn)矛盾一線，真正想事、真情付出、真正干事，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難。在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象，拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)的需要。當(dāng)前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農(nóng)村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關(guān)系不順，工作不和，各行其事；個(gè)別村長(zhǎng)期不發(fā)展黨員，支部班子后繼乏人；一些群團(tuán)組織形同虛設(shè)，缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強(qiáng)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾方面缺點(diǎn)子、少辦法；駕馭和處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng)，在維護(hù)基層穩(wěn)定中工作被動(dòng)、處置不力，能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)全市農(nóng)村基層組織進(jìn)行一次全面的摸底考核，全面夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)，不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高帶領(lǐng)群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力?？傊?，通過組織市鄉(xiāng)干部，大下基層、走進(jìn)矛盾，集中時(shí)間進(jìn)行組織幫扶、經(jīng)濟(jì)幫扶、穩(wěn)定幫扶，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)解決問題、促進(jìn)發(fā)展，為全年乃至今后一個(gè)時(shí)期的農(nóng)村工作奠定基礎(chǔ)。
二、就是要突出重點(diǎn)，創(chuàng)新措施，以集中幫建推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)整體提升
村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強(qiáng)調(diào)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開，但現(xiàn)在看，村里的動(dòng)作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度，可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊(duì)，給他創(chuàng)造更多走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)，增強(qiáng)招商的意識(shí)。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的村要充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)，在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強(qiáng)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責(zé)任感和使命感，積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)中，幫思路、幫項(xiàng)目、幫技術(shù)、幫物資、幫信息，努力營造全社會(huì)支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民的興農(nóng)氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和-諧的發(fā)展環(huán)境，是確保廣大干部群眾集中精力抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓發(fā)展的關(guān)鍵。要做好農(nóng)村安全工作?，F(xiàn)在，進(jìn)入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在源頭和措施上下功夫，加大防控力度，努力杜絕重特大事故的發(fā)生，遏制重大事故，減少一般事故的發(fā)生，為全市追趕跨越發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保集中幫扶活動(dòng)取得實(shí)效
現(xiàn)在距離春耕生產(chǎn)僅有一個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保幫扶工作取得實(shí)效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)。市基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)起“第一責(zé)任”，充分發(fā)揮村級(jí)組織的主觀能動(dòng)性，依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門以及工青婦等群團(tuán)組織，要根據(jù)這次會(huì)議的要求，按照各自分工盡職盡責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)大局和服務(wù)基層的意識(shí)，努力提高本部門服務(wù)“三農(nóng)”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求，繼續(xù)加大幫建投入，不能以資金、物資的投入代替整個(gè)幫建工作，要深入幫建村屯開展調(diào)研，結(jié)合幫建村屯的實(shí)際情況，了解掌握農(nóng)村當(dāng)前最需要幫助的是什么，農(nóng)民最盼望得到的是什么，有針對(duì)性制定今年幫建計(jì)劃，明確幫建內(nèi)容，切實(shí)提高幫建的針對(duì)性和實(shí)效性。二是因地制宜，分類指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合“一線工作法”，深入基層調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題，對(duì)劃分的一、二、三類村，因地制宜，分類指導(dǎo)，增強(qiáng)幫扶工作的針對(duì)性。對(duì)沒有活動(dòng)場(chǎng)所的村，市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式，積極幫助解決。同時(shí)，要善于總結(jié)推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗(yàn)，特別是集中幫扶后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全市新農(nóng)村建設(shè)。三是強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格考核。市督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，加強(qiáng)督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導(dǎo)工作隊(duì)和村級(jí)組織開展好此項(xiàng)活動(dòng)，并加大督辦檢查力度，確保上級(jí)政策法規(guī)落實(shí)到位，村級(jí)組織制度執(zhí)行到位。要進(jìn)一步暢通信息反饋渠道，建立情況反饋和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，將集中幫扶活動(dòng)推進(jìn)情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項(xiàng)及時(shí)向反饋報(bào)告。市紀(jì)委要加大對(duì)整個(gè)幫扶活動(dòng)的監(jiān)督力度，對(duì)群眾反映的干部違法違紀(jì)和作風(fēng)問題，要嚴(yán)肅查處。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇二
“干部下基層”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨的系統(tǒng)工程。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)下基層活動(dòng)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
開展“下基層、解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”活動(dòng),是自治區(qū)黨委在全區(qū)部署開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。3月14日，自治區(qū)黨委召開視頻會(huì)議，對(duì)各地開展好這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。根據(jù)自治區(qū)黨委的要求，我市及時(shí)制定了實(shí)施方案，完成了市直部門(單位)1500多名機(jī)關(guān)干部“下基層”活動(dòng)的調(diào)配與對(duì)接工作。從目前工作進(jìn)展情況看，總體上比較順利，但存在的一些問題也不容忽視。有個(gè)別單位以工作忙、任務(wù)重、人員緊張為由，對(duì)“下基層”工作推三阻四，思想上沒有引起高度重視。有些下基層的干部工作作風(fēng)還不實(shí)，工作成效還不明顯。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人反映，有些機(jī)關(guān)干部雖然下到了基層，但沒有真正“沉”下去，解決問題還不多。今天市委、政府召開推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)就是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)，確保工作取得實(shí)效。待會(huì)王市長(zhǎng)還要作重要講話，下面就針對(duì)存在的問題和下一階段工作，我先強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是推動(dòng)跨越式發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前全市的中心任務(wù)是推進(jìn)跨越發(fā)展，建設(shè)“兩個(gè)最適宜城市”。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須整合城鄉(xiāng)資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)前，我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)比較突出，跨越式發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。開展下基層活動(dòng)，有助于通過機(jī)關(guān)干部，把一些新的發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式帶到基層，掀起科學(xué)發(fā)展的熱潮。有助于整合機(jī)關(guān)單位資源，加大對(duì)基層發(fā)展的支持力度，進(jìn)一步堅(jiān)定基層干部群眾，加快發(fā)展的信心，激發(fā)基層干部群眾，加快發(fā)展的活力。
二要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是了解社情民-意的重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，基層群眾的訴求呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)，群眾的一些意見建議亟待通過正常的渠道得到及時(shí)反映。目前，有些群眾由于利益訴求得不到表達(dá)，越級(jí)上訪事件屢有發(fā)生，影響了社會(huì)的穩(wěn)定。下基層干部通過與最基層群眾的接觸，可以把基層群眾的意見建議帶上來，有利于暢通群眾反映問題的渠道，使一些問題得到妥善解決。
三要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是密切黨群關(guān)系的具體行動(dòng)。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。當(dāng)前，我們一些極少數(shù)機(jī)關(guān)干部宗旨意識(shí)淡化，“庸懶散”、“吃拿卡要”等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在，嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。開展“下基層”活動(dòng)，就是要讓廣大機(jī)關(guān)干部深入基層，走進(jìn)群眾，與農(nóng)民連成一體、與群眾打成一片，通過真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與群眾的關(guān)系，增進(jìn)與群眾的感情，提高黨和政府在群眾中的威信和地位。
四要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式。實(shí)踐證明，基層是培養(yǎng)鍛煉干部的大熔爐。機(jī)關(guān)干部下基層，有利于機(jī)關(guān)干部自覺養(yǎng)成一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，有利于解決機(jī)關(guān)工作中存在的官僚主義、形式主義、脫離群眾的突出問題，有利于促進(jìn)各地各部門決策的制定和落實(shí)，也有利于機(jī)關(guān)干部在艱苦的環(huán)境中鍛煉意志，在解決復(fù)雜矛盾和問題中增長(zhǎng)本領(lǐng)，開闊眼界，加快成長(zhǎng)步伐。
五要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，重心在基層，基礎(chǔ)在基層，活力也在基層。機(jī)關(guān)干部到基層去，幫助指導(dǎo)基層黨組織按照“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求，準(zhǔn)確查找存在的問題，有針對(duì)性地制定整改措施，促進(jìn)后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)，一般黨組織晉位上檔，先進(jìn)黨組織鞏固提升，推動(dòng)全市基層黨組織整體發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
按照自治區(qū)黨委要求，開展“下基層”活動(dòng)，基本形式是“一竿子插到底”，直接聯(lián)系基層單位和群眾;工作方法是“入戶到人”，與群眾面對(duì)面交流;基本要求是一以貫之、講求實(shí)效，不搞“一陣風(fēng)”。因此，“下基層”干部要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞“解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”這三個(gè)任務(wù)開展工作，最終達(dá)到干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，民風(fēng)得到改善，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和-諧的總體目標(biāo)。具體要抓好以下五個(gè)方面的工作：
一要把民情了解好。要把調(diào)查研究作為這次活動(dòng)的重要內(nèi)容，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實(shí)把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透。對(duì)了解到的情況，要做到準(zhǔn)確分析和科學(xué)研判，對(duì)群眾提出的合理意見建議，要按照問題歸口，向有關(guān)部門反饋。對(duì)一些重大問題，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行專題調(diào)研?！跋禄鶎印备刹恳袑?shí)為基層當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手，為市委政府決策提供參考依據(jù)。工作期間，每名干部每年至少要走訪50戶群眾，撰寫10篇民情。
日記。
二要把政策宣傳好。開展下基層活動(dòng)要把政策宣傳貫穿始終。要圍繞服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和-諧等內(nèi)容，大力宣傳中央、自治區(qū)和我市重要會(huì)議精神，宣傳黨的各項(xiàng)惠民政策。特別要宣傳好我市第十三次黨代會(huì)精神，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大基層群眾，圍繞加快推進(jìn)“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)、實(shí)現(xiàn)銀川跨越式發(fā)展做好生產(chǎn)工作、維護(hù)好社會(huì)和-諧穩(wěn)定，真正把政策送到基層、交給群眾。
三要把困難解決好?；鶎尤罕?、社區(qū)居民、生產(chǎn)企業(yè)的難點(diǎn)是我們工作的著力點(diǎn)和突破口，也是機(jī)關(guān)干部到基層工作的重點(diǎn)。以人為本，改善民生，是黨的重要執(zhí)政理念。要在這次活動(dòng)過程中，發(fā)揮好橋梁紐帶的作用，多為基層群眾解難事、辦實(shí)事、做好事，最大限度地為群眾排憂解難。要針對(duì)群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，結(jié)合實(shí)際向基層群眾承諾，認(rèn)認(rèn)真真辦好一兩件事情。各基層黨組織要及時(shí)將“下基層”干部承諾的事項(xiàng)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。要圍繞“三個(gè)一”即幫訂一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃、幫建一套好的工作機(jī)制、幫樹一個(gè)好的先進(jìn)典型開展幫扶工作。通過我們的工作要讓群眾真正得到實(shí)惠，真正體會(huì)到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，真正感受到我們黨員干部的真情實(shí)意。
四要把矛盾化解好。當(dāng)前，社會(huì)不穩(wěn)定因素日益增多，維穩(wěn)的任務(wù)十分繁重。要借到基層工作之機(jī)，真實(shí)了解當(dāng)前群眾最關(guān)心的問題，了解影響社會(huì)穩(wěn)定最突出的矛盾，了解可能引發(fā)群體上訪、越級(jí)上訪的苗頭性、傾向性問題，提出合理化建議，及時(shí)向有關(guān)部門反映。對(duì)群眾的訴求和意見，要認(rèn)真梳理、分析、研判。對(duì)那些可能引發(fā)群體性事件的矛盾，要高度重視，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。要積極參與基層單位和-諧建設(shè)，協(xié)助基層同志，做好深入細(xì)致的矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)把問題解決在基層，把矛盾化解在基層，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地增加和-諧因素，最大限度的減少不和-諧因素，促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!首先對(duì)深入我鎮(zhèn)參加下訪的市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示最熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
開展“千名干部下基層、民情夜訪促和-諧”活動(dòng)，是縣委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。因此，全鎮(zhèn)上下務(wù)必站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署上來。下面，我就開展這項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，確保不走過場(chǎng)。
對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展“千名干部下基層，民情夜訪促和-諧”百日活動(dòng)，既是化解基層矛盾、理順群眾情緒的重要途徑，也是破解工作難題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措，更是樹立隊(duì)伍形象、密切黨群干群關(guān)系的重要平臺(tái)。
對(duì)縣委的決定和這項(xiàng)活動(dòng)的開展，在思想認(rèn)識(shí)上要克服三種片面認(rèn)識(shí)：一是認(rèn)為鎮(zhèn)黨委為了應(yīng)付上級(jí)工作安排，在搞形式主義，沒有多大實(shí)際意義，思想上有應(yīng)付情緒;二是認(rèn)為當(dāng)前工作任務(wù)多，人手少，難以把握工作重心，思想上有畏難情緒;三是認(rèn)為活動(dòng)開展的時(shí)間短，需要解決的問題和困難多，打不開工作局面，思想上有消極情緒。這些認(rèn)識(shí)上的問題如果不解決好，下基層活動(dòng)就難以收到實(shí)效，群眾就難以得到實(shí)惠。
基層的矛盾化解好，把基層的發(fā)展推動(dòng)好，把基層的期盼落實(shí)好，真正改善民生，使群眾得到實(shí)惠，共享改革發(fā)展的成果。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)解決問題。
縣委已專門下發(fā)文件，分別明確了這次干部下基層的具體任務(wù)，請(qǐng)大家對(duì)照學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、牢記在心。這次活動(dòng)的總體目標(biāo)是讓干部受到教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變;群眾得到實(shí)惠，民生得到改善;社會(huì)保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。重點(diǎn)是要實(shí)實(shí)在在解決問題，具體要抓好以下五項(xiàng)工作：
一是宣傳好惠民政策。要重點(diǎn)宣講好黨的xx屆五中全會(huì)精神，大力宣傳農(nóng)村社會(huì)保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等支農(nóng)惠農(nóng)政策，要求做到家喻戶曉，切實(shí)統(tǒng)一群眾思想，振奮群眾精神。
二是了解好基層民情。做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實(shí)把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透，認(rèn)真寫好“民情夜訪日記”，記好“民情夜訪檔案”。對(duì)了解到的情況，要準(zhǔn)確分析、科學(xué)判斷，提出合理化建議，為基層當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。
三是解決好實(shí)際困難。要集中力量為基層群眾多解難事、多辦實(shí)事、多做好事，最大限度地為群眾排憂解難。要想方設(shè)法改善群眾生產(chǎn)生活條件，帶領(lǐng)群眾致富，讓群眾得實(shí)惠。要通過幫扶，讓群眾真正體會(huì)到黨和政府的溫情關(guān)懷，感受到黨員干部的真情實(shí)意，享受到干部下基層的實(shí)效實(shí)惠。
四是化解好突出矛盾。要借下基層之機(jī)，對(duì)影響當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定的情況進(jìn)行大排查、大清理，真實(shí)了解影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾、苗頭和隱患，并有針對(duì)性地做好思想、疏導(dǎo)和矛盾化解工作，切實(shí)把問題解決在基層、把矛盾化解在基層，維護(hù)全縣社會(huì)和-諧穩(wěn)定大局。
五是鞏固好基層組織。在下基層活動(dòng)過程中，要把鞏固基層。
黨組織作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。要多為下訪的村出謀劃策，通過找準(zhǔn)癥結(jié)，加強(qiáng)引導(dǎo)，化解矛盾，切實(shí)提高基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和-諧的能力，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力增長(zhǎng)才干。
下基層活動(dòng)開展是否成功，村組是否擁護(hù)，群眾是否滿意，關(guān)鍵取決于干部的作風(fēng)和責(zé)任。
今天，選派到我鎮(zhèn)下訪的市直機(jī)關(guān)、縣直機(jī)關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)都是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉政策法律、有群眾工作經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的干部，他們將把機(jī)關(guān)良好的工作作風(fēng)、超前的工作理念、創(chuàng)新的工作方法帶到我鎮(zhèn)基層中，我希望我鎮(zhèn)下派的機(jī)關(guān)干部要珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把這次活動(dòng)當(dāng)作一次絕好的鍛煉過程和一個(gè)展示自我的良好平臺(tái)，以市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣，主動(dòng)帶頭，深入一線、深入基層，作出表率。
同時(shí)，我更希望我鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部要顧大體、識(shí)大局，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，一定要注意維護(hù)自身形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，始終做到作風(fēng)正派、情趣健康，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的尊重和信賴，努力在基層工作中歷練才華，增長(zhǎng)才干。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療同仁們，大家好!
我是市中醫(yī)院的尚士超，作為“名醫(yī)下基層”為民送健康活動(dòng)的一員，很榮幸在此發(fā)言，我們這支下基層隊(duì)伍由臨床各專業(yè)的醫(yī)療人員組成，都是自愿參加到這支隊(duì)伍來的。
xx屆三中全會(huì)以來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞“夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力”這一主題，為落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，作為一名醫(yī)務(wù)人員，我們應(yīng)該為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服好務(wù)，做好下基層幫助工作，不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力和服務(wù)水平，增強(qiáng)受援單位自我發(fā)展能力，真心實(shí)意地為基層衛(wèi)生院做好服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，為病人排憂解難。
我們要積極投身到此次活動(dòng)中去，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)踐，開動(dòng)腦筋，千方百計(jì)、真心誠意地為農(nóng)村群眾、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
在下基層服務(wù)活動(dòng)中，力戒搞形式、走過場(chǎng)，敷衍了事，不斷深化活動(dòng)的內(nèi)容，真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。我們要盡力幫助基層衛(wèi)生院培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高基層技術(shù)水平，特別是中醫(yī)藥人員技術(shù)水平。要加強(qiáng)農(nóng)民健康教育活動(dòng)，提倡健康生活方式，采用多種形式普及衛(wèi)生防病知識(shí)。
這是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們要耐心和熱情，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)。健康所系，生命相托，在成為名醫(yī)下基層為民送健康活動(dòng)成員的光榮時(shí)刻，我承諾：我們服從領(lǐng)導(dǎo)安排，熱愛衛(wèi)生服務(wù)工作，鉆研醫(yī)術(shù)、精益求精、恪盡職守，竭盡全力履行下基層工作的職責(zé)，保證質(zhì)量的完成任務(wù)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇三
尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好！在這春風(fēng)和煦的美好時(shí)節(jié)，我們榮幸地迎來了省政協(xié)xx主任一行蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作。xx主任是xx的老朋友，以前xx主任在省計(jì)生委任職期間，一直對(duì)xx的發(fā)展給予了很大的關(guān)心和支持，這次抽出時(shí)間到我縣調(diào)研，充分體現(xiàn)了省政協(xié)對(duì)xx的厚愛和關(guān)懷，使我們深受鼓舞?？h委書記xx同志目前在外地參加培訓(xùn)，受xx書記的委托，我代表縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)向百忙之中蒞臨我縣的'省市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
參加今天座談會(huì)的有：縣委副書記xx同志，縣政協(xié)主席xx同志，縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)xx同志，縣組織部長(zhǎng)xx同志，縣政協(xié)副主席、xx鎮(zhèn)黨委書記xx同志和其他有關(guān)縣直部門負(fù)責(zé)同志。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程：一是由縣委常委、縣委副書記xx同志匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及xx鎮(zhèn)體制機(jī)制改革情況；二是由縣直部門匯報(bào)有關(guān)工作情況；三是請(qǐng)xx主任和其他省、市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
……。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：各縣直部門匯報(bào)有關(guān)工作情況；
……。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx主任講話。
……。
剛才，佩池同志就我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制改革等工作作了詳細(xì)匯報(bào)，縣直部門匯報(bào)了相關(guān)工作情況，xx主任（主席和其他領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)xx鎮(zhèn)的體制改革問題，講了很好的意見，有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，飽含著對(duì)xx的關(guān)心、支持和厚愛，聽后使人深受啟發(fā)，讓我們倍感精神振奮，倍感責(zé)任重大。
會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，并以此為契機(jī)，始終堅(jiān)持穩(wěn)定與發(fā)展并重，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，特別是花大氣力探索有效的路徑，來破解xx鎮(zhèn)在管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題，統(tǒng)籌規(guī)劃，簡(jiǎn)政放權(quán)，努力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新等方面取得重大突破，為xx實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、綠色崛起而不斷努力！
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇四
同志們：
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，是經(jīng)縣委研究決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，部署全縣當(dāng)前及下一階段工作任務(wù)，這對(duì)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好地發(fā)展，具有十分重要的意義。
參加今天大會(huì)的有：縣委、縣人大、縣政府、縣—政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)；縣委各部門、縣直各單位（含盛市屬單位）主要領(lǐng)導(dǎo)（含黨委書記、政委、教導(dǎo)員，縣人大、政協(xié)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室正科級(jí)負(fù)責(zé)人，縣級(jí)干部兼任工作部門主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的所在部門第一副職）；副科級(jí)企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
今天的大會(huì)共有三項(xiàng)議程：一是縣書記傳達(dá)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神；二是縣委副書記、縣政府縣長(zhǎng)部署全縣當(dāng)前及下一階段工作任務(wù)；三是縣委書記作重要講話。
為切實(shí)把這次會(huì)議開好，請(qǐng)大家自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，把手機(jī)設(shè)置在靜音狀態(tài)，不要交頭接耳，盡量少走動(dòng)，保持良好會(huì)風(fēng)。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)縣委書記同志傳達(dá)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，大家歡迎！
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)縣委副書記、縣長(zhǎng)同志部署全縣當(dāng)前及下一階段工作任務(wù)，大家歡迎！
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)縣委書記同志作重要講話，大家歡迎！
同志們，這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)議程，大會(huì)安排緊湊，主題明確，重點(diǎn)突出，開得很成功。會(huì)上，傳達(dá)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，王縣長(zhǎng)部署了全縣當(dāng)前及下一階段工作任務(wù)，最后，作了重要講話。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話立意很高，講得很實(shí)、很具體、很到位，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一要迅速傳達(dá)。這次會(huì)議的精神主要體現(xiàn)在林書記、王縣長(zhǎng)的講話中，其中有許多新思路、新舉措、新要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要在9月23日以前，將會(huì)議精神傳達(dá)到全縣廣大干部群眾中，并結(jié)合實(shí)際制訂具體的貫徹措施。
二要抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真對(duì)照年初縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)把會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!首先對(duì)深入我鎮(zhèn)參加下訪的市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示最熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
開展“千名干部下基層、民情夜訪促和-諧”活動(dòng)，是縣委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。因此，全鎮(zhèn)上下務(wù)必站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署上來。下面，我就開展這項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，確保不走過場(chǎng)。
對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展“千名干部下基層，民情夜訪促和-諧”百日活動(dòng)，既是化解基層矛盾、理順群眾情緒的重要途徑，也是破解工作難題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措，更是樹立隊(duì)伍形象、密切黨群干群關(guān)系的重要平臺(tái)。
對(duì)縣委的決定和這項(xiàng)活動(dòng)的開展，在思想認(rèn)識(shí)上要克服三種片面認(rèn)識(shí)：一是認(rèn)為鎮(zhèn)黨委為了應(yīng)付上級(jí)工作安排，在搞形式主義，沒有多大實(shí)際意義，思想上有應(yīng)付情緒;二是認(rèn)為當(dāng)前工作任務(wù)多，人手少，難以把握工作重心，思想上有畏難情緒;三是認(rèn)為活動(dòng)開展的時(shí)間短，需要解決的問題和困難多，打不開工作局面，思想上有消極情緒。這些認(rèn)識(shí)上的問題如果不解決好，下基層活動(dòng)就難以收到實(shí)效，群眾就難以得到實(shí)惠。
基層的矛盾化解好，把基層的發(fā)展推動(dòng)好，把基層的期盼落實(shí)好，真正改善民生，使群眾得到實(shí)惠，共享改革發(fā)展的成果。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)解決問題。
縣委已專門下發(fā)文件，分別明確了這次干部下基層的具體任務(wù)，請(qǐng)大家對(duì)照學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、牢記在心。這次活動(dòng)的總體目標(biāo)是讓干部受到教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變;群眾得到實(shí)惠，民生得到改善;社會(huì)保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。重點(diǎn)是要實(shí)實(shí)在在解決問題，具體要抓好以下五項(xiàng)工作：
一是宣傳好惠民政策。要重點(diǎn)宣講好黨的xx屆五中全會(huì)精神，大力宣傳農(nóng)村社會(huì)保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等支農(nóng)惠農(nóng)政策，要求做到家喻戶曉，切實(shí)統(tǒng)一群眾思想，振奮群眾精神。
二是了解好基層民情。做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實(shí)把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透，認(rèn)真寫好“民情夜訪日記”，記好“民情夜訪檔案”。對(duì)了解到的情況，要準(zhǔn)確分析、科學(xué)判斷，提出合理化建議，為基層當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。
三是解決好實(shí)際困難。要集中力量為基層群眾多解難事、多辦實(shí)事、多做好事，最大限度地為群眾排憂解難。要想方設(shè)法改善群眾生產(chǎn)生活條件，帶領(lǐng)群眾致富，讓群眾得實(shí)惠。要通過幫扶，讓群眾真正體會(huì)到黨和政府的溫情關(guān)懷，感受到黨員干部的真情實(shí)意，享受到干部下基層的實(shí)效實(shí)惠。
四是化解好突出矛盾。要借下基層之機(jī)，對(duì)影響當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定的情況進(jìn)行大排查、大清理，真實(shí)了解影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾、苗頭和隱患，并有針對(duì)性地做好思想、疏導(dǎo)和矛盾化解工作，切實(shí)把問題解決在基層、把矛盾化解在基層，維護(hù)全縣社會(huì)和-諧穩(wěn)定大局。
五是鞏固好基層組織。在下基層活動(dòng)過程中，要把鞏固基層。
黨組織作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。要多為下訪的村出謀劃策，通過找準(zhǔn)癥結(jié)，加強(qiáng)引導(dǎo)，化解矛盾，切實(shí)提高基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和-諧的能力，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力增長(zhǎng)才干。
下基層活動(dòng)開展是否成功，村組是否擁護(hù)，群眾是否滿意，關(guān)鍵取決于干部的作風(fēng)和責(zé)任。
今天，選派到我鎮(zhèn)下訪的市直機(jī)關(guān)、縣直機(jī)關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)都是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉政策法律、有群眾工作經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的干部，他們將把機(jī)關(guān)良好的工作作風(fēng)、超前的工作理念、創(chuàng)新的工作方法帶到我鎮(zhèn)基層中，我希望我鎮(zhèn)下派的機(jī)關(guān)干部要珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把這次活動(dòng)當(dāng)作一次絕好的鍛煉過程和一個(gè)展示自我的良好平臺(tái)，以市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣，主動(dòng)帶頭，深入一線、深入基層，作出表率。
同時(shí)，我更希望我鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部要顧大體、識(shí)大局，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，一定要注意維護(hù)自身形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，始終做到作風(fēng)正派、情趣健康，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的尊重和信賴，努力在基層工作中歷練才華，增長(zhǎng)才干。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇六
同志們：
開展“下基層、解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”活動(dòng),是自治區(qū)黨委在全區(qū)部署開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。3月14日，自治區(qū)黨委召開視頻會(huì)議，對(duì)各地開展好這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。根據(jù)自治區(qū)黨委的要求，我市及時(shí)制定了實(shí)施方案，完成了市直部門(單位)1500多名機(jī)關(guān)干部“下基層”活動(dòng)的調(diào)配與對(duì)接工作。從目前工作進(jìn)展情況看，總體上比較順利，但存在的一些問題也不容忽視。有個(gè)別單位以工作忙、任務(wù)重、人員緊張為由，對(duì)“下基層”工作推三阻四，思想上沒有引起高度重視。有些下基層的干部工作作風(fēng)還不實(shí)，工作成效還不明顯。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人反映，有些機(jī)關(guān)干部雖然下到了基層，但沒有真正“沉”下去，解決問題還不多。今天市委、政府召開推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)就是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)，確保工作取得實(shí)效。待會(huì)王市長(zhǎng)還要作重要講話，下面就針對(duì)存在的問題和下一階段工作，我先強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是推動(dòng)跨越式發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前全市的中心任務(wù)是推進(jìn)跨越發(fā)展，建設(shè)“兩個(gè)最適宜城市”。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須整合城鄉(xiāng)資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)前，我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)比較突出，跨越式發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。開展下基層活動(dòng)，有助于通過機(jī)關(guān)干部，把一些新的發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式帶到基層，掀起科學(xué)發(fā)展的熱潮。有助于整合機(jī)關(guān)單位資源，加大對(duì)基層發(fā)展的支持力度，進(jìn)一步堅(jiān)定基層干部群眾，加快發(fā)展的信心，激發(fā)基層干部群眾，加快發(fā)展的活力。
二要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是了解社情民-意的重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，基層群眾的訴求呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)，群眾的一些意見建議亟待通過正常的渠道得到及時(shí)反映。目前，有些群眾由于利益訴求得不到表達(dá)，越級(jí)上訪事件屢有發(fā)生，影響了社會(huì)的穩(wěn)定。下基層干部通過與最基層群眾的接觸，可以把基層群眾的意見建議帶上來，有利于暢通群眾反映問題的渠道，使一些問題得到妥善解決。
三要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是密切黨群關(guān)系的具體行動(dòng)。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。當(dāng)前，我們一些極少數(shù)機(jī)關(guān)干部宗旨意識(shí)淡化，“庸懶散”、“吃拿卡要”等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在，嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。開展“下基層”活動(dòng)，就是要讓廣大機(jī)關(guān)干部深入基層，走進(jìn)群眾，與農(nóng)民連成一體、與群眾打成一片，通過真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與群眾的關(guān)系，增進(jìn)與群眾的感情，提高黨和政府在群眾中的威信和地位。
四要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式。實(shí)踐證明，基層是培養(yǎng)鍛煉干部的大熔爐。機(jī)關(guān)干部下基層，有利于機(jī)關(guān)干部自覺養(yǎng)成一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，有利于解決機(jī)關(guān)工作中存在的官僚主義、形式主義、脫離群眾的突出問題，有利于促進(jìn)各地各部門決策的制定和落實(shí)，也有利于機(jī)關(guān)干部在艱苦的環(huán)境中鍛煉意志，在解決復(fù)雜矛盾和問題中增長(zhǎng)本領(lǐng)，開闊眼界，加快成長(zhǎng)步伐。
五要充分認(rèn)識(shí)開展“下基層”活動(dòng)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，重心在基層，基礎(chǔ)在基層，活力也在基層。機(jī)關(guān)干部到基層去，幫助指導(dǎo)基層黨組織按照“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求，準(zhǔn)確查找存在的問題，有針對(duì)性地制定整改措施，促進(jìn)后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)，一般黨組織晉位上檔，先進(jìn)黨組織鞏固提升，推動(dòng)全市基層黨組織整體發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
按照自治區(qū)黨委要求，開展“下基層”活動(dòng)，基本形式是“一竿子插到底”，直接聯(lián)系基層單位和群眾;工作方法是“入戶到人”，與群眾面對(duì)面交流;基本要求是一以貫之、講求實(shí)效，不搞“一陣風(fēng)”。因此，“下基層”干部要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞“解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”這三個(gè)任務(wù)開展工作，最終達(dá)到干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，民風(fēng)得到改善，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和-諧的總體目標(biāo)。具體要抓好以下五個(gè)方面的工作：
一要把民情了解好。要把調(diào)查研究作為這次活動(dòng)的重要內(nèi)容，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實(shí)把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透。對(duì)了解到的情況，要做到準(zhǔn)確分析和科學(xué)研判，對(duì)群眾提出的合理意見建議，要按照問題歸口，向有關(guān)部門反饋。對(duì)一些重大問題，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行專題調(diào)研。“下基層”干部要切實(shí)為基層當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手，為市委政府決策提供參考依據(jù)。工作期間，每名干部每年至少要走訪50戶群眾，撰寫10篇民情日記。
二要把政策宣傳好。開展下基層活動(dòng)要把政策宣傳貫穿始終。要圍繞服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和-諧等內(nèi)容，大力宣傳中央、自治區(qū)和我市重要會(huì)議精神，宣傳黨的各項(xiàng)惠民政策。特別要宣傳好我市第十三次黨代會(huì)精神，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大基層群眾，圍繞加快推進(jìn)“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)、實(shí)現(xiàn)銀川跨越式發(fā)展做好生產(chǎn)工作、維護(hù)好社會(huì)和-諧穩(wěn)定，真正把政策送到基層、交給群眾。
三要把困難解決好。基層群眾、社區(qū)居民、生產(chǎn)企業(yè)的難點(diǎn)是我們工作的著力點(diǎn)和突破口，也是機(jī)關(guān)干部到基層工作的重點(diǎn)。以人為本，改善民生，是黨的重要執(zhí)政理念。要在這次活動(dòng)過程中，發(fā)揮好橋梁紐帶的作用，多為基層群眾解難事、辦實(shí)事、做好事，最大限度地為群眾排憂解難。要針對(duì)群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，結(jié)合實(shí)際向基層群眾承諾，認(rèn)認(rèn)真真辦好一兩件事情。各基層黨組織要及時(shí)將“下基層”干部承諾的事項(xiàng)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。要圍繞“三個(gè)一”即幫訂一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃、幫建一套好的工作機(jī)制、幫樹一個(gè)好的先進(jìn)典型開展幫扶工作。通過我們的工作要讓群眾真正得到實(shí)惠，真正體會(huì)到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，真正感受到我們黨員干部的真情實(shí)意。
四要把矛盾化解好。當(dāng)前，社會(huì)不穩(wěn)定因素日益增多，維穩(wěn)的任務(wù)十分繁重。要借到基層工作之機(jī)，真實(shí)了解當(dāng)前群眾最關(guān)心的問題，了解影響社會(huì)穩(wěn)定最突出的矛盾，了解可能引發(fā)群體上訪、越級(jí)上訪的苗頭性、傾向性問題，提出合理化建議，及時(shí)向有關(guān)部門反映。對(duì)群眾的訴求和意見，要認(rèn)真梳理、分析、研判。對(duì)那些可能引發(fā)群體性事件的矛盾，要高度重視，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。要積極參與基層單位和-諧建設(shè)，協(xié)助基層同志，做好深入細(xì)致的矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)把問題解決在基層，把矛盾化解在基層，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地增加和-諧因素，最大限度的減少不和-諧因素，促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇七
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）。行政查房每月1-2次，業(yè)務(wù)查房至少每周1次，分別由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦或醫(yī)務(wù)科于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任或醫(yī)務(wù)科主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由院辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照分工督辦相關(guān)職能部門和負(fù)責(zé)人辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的.原則。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇八
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實(shí)事。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難，并認(rèn)真傾聽他們對(duì)××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對(duì)本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對(duì)性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題，切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，切實(shí)提高履職效能。
全生產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對(duì)象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。
六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實(shí)際情況，制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下：
一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定
高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時(shí)間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作，有針對(duì)性地到基層了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問題。
二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求
1、為基層單位至少解決一個(gè)突出問題、辦好一件實(shí)事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾，切實(shí)幫助群眾解決工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并力所能及地為基層辦一些好事實(shí)事。特別是要從實(shí)際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對(duì)策，以發(fā)展推動(dòng)各種突出問題的解決。堅(jiān)持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。
2、到基層部門參加一次民主生活會(huì)。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時(shí)間參加基層部門的民主生活會(huì)，指導(dǎo)基層部門正確掌握和運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，針對(duì)思想和工作上存在的突出問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實(shí)際和當(dāng)前形勢(shì)；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長(zhǎng)知識(shí)，開闊視野，掌握方法，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。
4、對(duì)基層各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去，要把做好分管工作和推動(dòng)基層工作結(jié)合起來。每年都要對(duì)基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時(shí)幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，并加以概括、提煉、升華，用以指導(dǎo)全局工作，促進(jìn)全局工作的`全面提升。
三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實(shí)
建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度，是實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動(dòng)。要抓好責(zé)任制的落實(shí)，公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，做下基層的表率；分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作。
高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中，要重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，不謀求個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層，不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案，記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。
公司要求，高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時(shí)，基層部門要認(rèn)真聽取、如實(shí)匯報(bào)、堅(jiān)決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討，嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇九
在開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)中，計(jì)生局按照縣委的部署，在縣委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，牢牢把握“強(qiáng)班子，保穩(wěn)定，惠民生，促發(fā)展的要求，突出實(shí)踐特色，注重工作創(chuàng)新，組織措施得力，工作有序推進(jìn)，全面落實(shí)縣委縣政府的指示精神，在干部思想作風(fēng)改進(jìn)、加快科學(xué)發(fā)展步伐、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制等方面做了大量工作。下面我將計(jì)生局活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、真情融入。下派干部幫助基層工作，架設(shè)起了溝通村情民意的橋梁。我們一行三人組帶著對(duì)群眾的滿腔真情、對(duì)事業(yè)的滿腔熱情，深入張村直接與最基層的群眾、最困難的群眾、最樸實(shí)的群眾接觸，了解群眾所思所想、所盼所愿，積極向群眾宣講黨的方針政策，為群眾辦好事實(shí)事，努力溝通思想、化解矛盾，增進(jìn)群眾對(duì)黨和政府的信任感、信賴感，促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)尚的形成，密切黨群干群關(guān)系。
二、主動(dòng)作為。下派干部面對(duì)基層復(fù)雜的工作，擺正位置，理清思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，用心謀事，主動(dòng)作為。圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮知識(shí)、信息、人才、資源等優(yōu)勢(shì)，幫助村組理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)發(fā)展措施，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過努力為基層多辦看得見、摸得著的實(shí)事，贏得基層干部群眾的信任和支持。
三、樹好形象。我們本著以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身工作之中，自覺沉入到最基層的村組、農(nóng)戶開展調(diào)查研究，體驗(yàn)群眾的疾苦，聽取群眾呼聲，增強(qiáng)服從大局、服務(wù)群眾的意識(shí)，在基層和群眾中樹立講實(shí)話、干實(shí)事、抓落實(shí)、重實(shí)效的良好風(fēng)氣，追求實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。不搞特殊，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行縣委的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺從工作、生活中的每件小事做起，嚴(yán)于律己，養(yǎng)成優(yōu)秀品質(zhì)，保持正派生活作風(fēng)、健康的工作情趣，不該去的地方不去，不該吃的不吃，不該干的不干，展現(xiàn)出下派干部良好形象，贏得群眾的尊重和信賴。
四、鍛煉提高?；鶎邮歉刹垮憻挸砷L(zhǎng)的大平臺(tái)。我們不怕困難，在基層的繁雜工作中去歷練自己，在基層的艱難困苦中鍛煉成長(zhǎng)，在幫助基層群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)做好群眾工作的本領(lǐng)，貼近群眾的需要為民辦實(shí)事，豐富自己人生經(jīng)歷，增長(zhǎng)才干。堅(jiān)持向基層、向群眾、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把理論學(xué)習(xí)的成果落實(shí)在實(shí)際工作之中，不斷提高自己，為群眾造福，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
五.帶著感情工作。下鄉(xiāng)以來，我們同兩委班子共同學(xué)習(xí)，精心謀劃，分頭走訪，掌握提一手材料，梳理出本村的發(fā)展結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性的謀劃養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中的資金不足問題，積極跑辦。為扎實(shí)推進(jìn)下派活動(dòng)深入開展，取得實(shí)實(shí)在在的成效，防止搞形式、走過場(chǎng)。
我們的工作剛剛開展，任務(wù)很大，困難很多。但是我們有決心，有信心貫徹縣委縣政府的指示精神，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，加快張村發(fā)展步伐，不斷開創(chuàng)基層建設(shè)年活動(dòng)的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十
為深入貫徹落實(shí)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況，深入基層，認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況，實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中，特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言，對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，擰成一股繩，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí)，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的”送清涼”活動(dòng)，慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?；顒?dòng)期間，我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng)，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動(dòng)保護(hù)等，對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，激勵(lì)員工做好本職工作，鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，做個(gè)員工信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實(shí)際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課，這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
按照中央及省、市計(jì)劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收。
總結(jié)。
階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程概況。
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對(duì)27座病險(xiǎn)水庫逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會(huì)等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，總計(jì)完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項(xiàng)目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個(gè)率先：“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級(jí)資金275萬元，市級(jí)資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ?。
除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
為將小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固收尾工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫所在村。
走訪單位小水庫除險(xiǎn)加固工程概況。
此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小。
型水庫，小型水庫11座。
西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小。
型水庫，小型水庫1座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
調(diào)研基本情況。
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對(duì)象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對(duì)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂?，?duì)水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、
幾點(diǎn)思考。
1、針對(duì)小水庫除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為，程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn)，更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險(xiǎn)加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強(qiáng)建后管理，探索小水庫運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、此次小水庫除險(xiǎn)加固工程以防洪為主，個(gè)別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟(jì)南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進(jìn)水庫的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄。
時(shí)間：2014年11月8日-11月12日。
地點(diǎn)：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì)，了解情況，而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標(biāo)。
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》和《關(guān)于開展2014年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間，共召開黨員群眾座談會(huì)1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè)，協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求，具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長(zhǎng)市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國家政策支持的同時(shí)，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題。
通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī)，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債，村辦公室簡(jiǎn)陋，辦公實(shí)施簡(jiǎn)易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭(zhēng)取國家支農(nóng)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對(duì)新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對(duì)啥壩村的實(shí)際，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩，對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí)，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財(cái)，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感；不僅不能解決實(shí)際問題，而且容易造成新的矛盾。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠，對(duì)改造主觀世界著力不夠，沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會(huì)利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
義群眾觀，真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對(duì)群眾敞開心扉，群眾對(duì)干部就會(huì)無所保留，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬解決問題的思路。
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十一
一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實(shí)可行的政策；才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。
二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究，解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。
四、遵循針對(duì)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項(xiàng)目，并相應(yīng)確定與調(diào)研項(xiàng)目關(guān)聯(lián)比較強(qiáng)的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點(diǎn)、系統(tǒng)展開，力爭(zhēng)每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實(shí)效性理論與實(shí)踐依據(jù)。重點(diǎn)抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題調(diào)查。
五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時(shí)開展調(diào)研。
六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。
七、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。
八、調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
九、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
十、對(duì)撰寫有份量的調(diào)查報(bào)告，及時(shí)向業(yè)務(wù)報(bào)刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級(jí)及時(shí)提供決策依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度
根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，特制定本制度。
一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是提高決策的科學(xué)性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性的重要保證，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的.重要措施。局機(jī)關(guān)和各直屬管理局在制定計(jì)劃安排工作時(shí)都要將開展調(diào)查研究活動(dòng)結(jié)合在內(nèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間每年不少于一個(gè)月，處級(jí)干部每年保證一個(gè)半月以上時(shí)間。要將調(diào)研工作的成績(jī)作為考核各單位或部門工作和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
二、調(diào)查研究工作實(shí)行分工責(zé)任制，局一名副局長(zhǎng)主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機(jī)關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收及牽頭協(xié)調(diào)工作。
承擔(dān)上級(jí)交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高調(diào)研水平。
四、局每年組織的調(diào)研項(xiàng)目分為局級(jí)、處級(jí)兩個(gè)級(jí)別。局級(jí)題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持，組織有關(guān)單位、處室和人員完成，處級(jí)課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結(jié)合工作任務(wù)確定，由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動(dòng)手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告。各直屬管理局和局機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報(bào)送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵(lì)廣大工作人員結(jié)合自身的工作，深入實(shí)際自選題目，就工作中的某個(gè)問題開展調(diào)研活動(dòng)。
五、調(diào)查研究工作的管理
（一）計(jì)劃制訂
每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點(diǎn)，草擬出本年度局級(jí)調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級(jí)調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計(jì)劃。列入計(jì)劃的各調(diào)研項(xiàng)目均應(yīng)得到實(shí)際應(yīng)用部門的確認(rèn)。
（二）計(jì)劃執(zhí)行
局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論審定本年度調(diào)研工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)課題和上報(bào)上級(jí)的課題，計(jì)劃確定后正式行文，送有關(guān)部門和處室。凡納入計(jì)劃的課題，都要制定課題調(diào)研計(jì)劃，各處室在一季度完成計(jì)劃任務(wù)書，送局辦公室審核確定。任務(wù)計(jì)劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對(duì)象和范圍、方式、進(jìn)度、隊(duì)伍組成和分工、成果形成等。
（三）檢查驗(yàn)收
局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會(huì)議，檢查管理處和機(jī)關(guān)各處室調(diào)研工作計(jì)劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務(wù)），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗(yàn)收。
（四）考核總結(jié)
局組織評(píng)審小組，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行分級(jí)評(píng)定，推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（六）成果應(yīng)用
每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊(cè)。并采取措施，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策，使之及時(shí)得到應(yīng)用。
碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度
工作做出如下規(guī)定：
動(dòng)面上工作。
化為決策。
區(qū)政府報(bào)送一份調(diào)查報(bào)告或決策建議。
全區(qū)通報(bào)一次。
未完成任務(wù)的年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
具體對(duì)策可行，見成果，收實(shí)效。
七、每?jī)赡觊_展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
xx區(qū)xx局
為進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研的制度化、經(jīng)?；?，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化行政效能建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)黨委研究，決定建立。具體規(guī)定如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，通過開展委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)調(diào)研課題，結(jié)合各自工作分工和蹲點(diǎn)調(diào)研地區(qū)的實(shí)際情況，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、解決民生問題等方面深入開展調(diào)研，真誠聽民聲，真情辦實(shí)事，真心謀發(fā)展，切實(shí)解決問題，狠抓工作落實(shí)，有力推進(jìn)工作健康有序發(fā)展。
二、參加對(duì)象
委員會(huì)副處以上干部。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
以“蹲點(diǎn)調(diào)研摸實(shí)情，破解難題促發(fā)展”為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，采取形勢(shì)報(bào)告、入戶走訪、座談懇談、結(jié)對(duì)幫扶、征求意見等多種形式，著重選擇一兩個(gè)問題開展調(diào)研。通過深入了解實(shí)際情況，掌握第一手材料，多角度、多層面地認(rèn)識(shí)和分析問題，提出對(duì)策，指導(dǎo)工作。
（一）作政策形勢(shì)宣講。以座談會(huì)、輔導(dǎo)講座、上黨課等形式，向基層廣大黨員干部和人民群眾做好政策形勢(shì)宣講。
（二）上門走訪。走訪不少于10戶的黨員骨干、社區(qū)成員代表等，傾聽呼聲，體察民情。通過召開座談會(huì)、民情懇談會(huì)等形式，全面了解掌握蹲點(diǎn)村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化建設(shè)等情況，聽取意見建議。
（三）召開民情懇談會(huì)。召開有不少于20名黨員和群眾代表等參加的各類懇談會(huì)，認(rèn)真聽取意見和建議，做到問計(jì)于民。同時(shí)，積極為基層發(fā)展出謀劃策，理清思路。
（四）開展現(xiàn)場(chǎng)接訪活動(dòng)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作，在蹲點(diǎn)期間做好接訪約訪，收集摸排群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)化解各類矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（五）開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。對(duì)生活困難的黨員和群眾，特別是老黨員、老干部進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難和問題。
（六）解決實(shí)際問題。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極為基層辦實(shí)事、辦好事、解難題；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、急需解決的問題，限期解決并跟蹤督促落實(shí)。
辦，跟蹤反饋落實(shí)情況。
（八）撰寫調(diào)研報(bào)告。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在蹲點(diǎn)調(diào)研期間，提倡撰寫《蹲點(diǎn)手記》。蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后，要形成一篇調(diào)研報(bào)告，推進(jìn)實(shí)際工作。
四、工作要求
（一）落實(shí)調(diào)研。按照委員會(huì)統(tǒng)一部署，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范，周密制定調(diào)研方案，確保蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)扎實(shí)有序開展。下基層蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)一般每年集中安排不少于一次，每次活動(dòng)時(shí)間為一周左右，原則上不少于5個(gè)工作日。
（二）嚴(yán)肅紀(jì)律。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)按照胡錦濤同志關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣的要求，做到輕車簡(jiǎn)從，不搞層層陪同，不給基層添麻煩、不增加基層負(fù)擔(dān)、不影響群眾生產(chǎn)生活。
（三）注重實(shí)效。要堅(jiān)持以人為本，把解決民生問題放在突出位置，堅(jiān)持辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，不搞花架子，不應(yīng)付走過場(chǎng)，切實(shí)按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，努力當(dāng)好黨的政策宣講者、基層情況調(diào)研者、解難幫困服務(wù)者和科學(xué)發(fā)展領(lǐng)航者，確?；顒?dòng)質(zhì)量。對(duì)一些事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的難題，要積極通過組建專項(xiàng)工作組、召開協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等方式予以解決，力爭(zhēng)取得階段性成果，并及時(shí)總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗(yàn)，注重蹲點(diǎn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。
力、工作進(jìn)展是否順利、群眾反響好差與否作為干部考察和年終考核的一個(gè)重要依據(jù)。堅(jiān)持考核與干部的獎(jiǎng)懲相結(jié)合，形成深入基層抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十二
1、機(jī)關(guān)各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能，針對(duì)基層工作中反映的突出問題和牽動(dòng)全局需要解決的重大問題，擬訂出年度調(diào)查研究課題或政策研究課題，于每年2月底前報(bào)辦公室，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究確定后下達(dá)實(shí)施。
2、局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)山東黃河的實(shí)際，結(jié)合各自的聯(lián)系單位和不同時(shí)期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題，制訂調(diào)研課題，特別是牽動(dòng)全局工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研解決。
3、在階段性工作中產(chǎn)生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，特別是給單位和社會(huì)帶來較大影響的，要及時(shí)提出課題下基層調(diào)研、總結(jié)，以便及時(shí)解決問題或推廣經(jīng)驗(yàn)。
4、對(duì)各部門在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中建立的聯(lián)系點(diǎn)，要盡可能地多下去，幫助基層出主意想辦法，盡可能地及時(shí)解決基層在工作中遇到的實(shí)際困難和發(fā)展中的問題。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十三
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的'困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十四
一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實(shí)可行的政策；才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。
二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究，解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。
四、遵循針對(duì)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項(xiàng)目，并相應(yīng)確定與調(diào)研項(xiàng)目關(guān)聯(lián)比較強(qiáng)的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點(diǎn)、系統(tǒng)展開，力爭(zhēng)每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實(shí)效性理論與實(shí)踐依據(jù)。重點(diǎn)抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題調(diào)查。
五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時(shí)開展調(diào)研。
六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。
七、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。
八、調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
九、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
十、對(duì)撰寫有份量的調(diào)查報(bào)告，及時(shí)向業(yè)務(wù)報(bào)刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級(jí)及時(shí)提供決策依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度
根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)常化、規(guī)范化，特制定本制度。
一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是提高決策的科學(xué)性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性的重要保證，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機(jī)關(guān)和各直屬管理局在制定計(jì)劃安排工作時(shí)都要將開展調(diào)查研究活動(dòng)結(jié)合在內(nèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間每年不少于一個(gè)月，處級(jí)干部每年保證一個(gè)半月以上時(shí)間。要將調(diào)研工作的成績(jī)作為考核各單位或部門工作和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
二、調(diào)查研究工作實(shí)行分工責(zé)任制，局一名副局長(zhǎng)主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機(jī)關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收及牽頭協(xié)調(diào)工作。
承擔(dān)上級(jí)交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高調(diào)研水平。
四、局每年組織的調(diào)研項(xiàng)目分為局級(jí)、處級(jí)兩個(gè)級(jí)別。局級(jí)題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持，組織有關(guān)單位、處室和人員完成，處級(jí)課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結(jié)合工作任務(wù)確定，由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動(dòng)手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告。各直屬管理局和局機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報(bào)送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵(lì)廣大工作人員結(jié)合自身的工作，深入實(shí)際自選題目，就工作中的某個(gè)問題開展調(diào)研活動(dòng)。
五、調(diào)查研究工作的管理
（一）計(jì)劃制訂
每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點(diǎn)，草擬出本年度局級(jí)調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級(jí)調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計(jì)劃。列入計(jì)劃的各調(diào)研項(xiàng)目均應(yīng)得到實(shí)際應(yīng)用部門的確認(rèn)。
（二）計(jì)劃執(zhí)行
局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論審定本年度調(diào)研工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)課題和上報(bào)上級(jí)的課題，計(jì)劃確定后正式行文，送有關(guān)部門和處室。凡納入計(jì)劃的課題，都要制定課題調(diào)研計(jì)劃，各處室在一季度完成計(jì)劃任務(wù)書，送局辦公室審核確定。任務(wù)計(jì)劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對(duì)象和范圍、方式、進(jìn)度、隊(duì)伍組成和分工、成果形成等。
（三）檢查驗(yàn)收
局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會(huì)議，檢查管理處和機(jī)關(guān)各處室調(diào)研工作計(jì)劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務(wù)），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗(yàn)收。
（四）考核總結(jié)
局組織評(píng)審小組，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行分級(jí)評(píng)定，推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（六）成果應(yīng)用
每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊(cè)。并采取措施，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策，使之及時(shí)得到應(yīng)用。
碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度
工作做出如下規(guī)定：
動(dòng)面上工作。
化為決策。
區(qū)政府報(bào)送一份調(diào)查報(bào)告或決策建議。
全區(qū)通報(bào)一次。
未完成任務(wù)的年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
具體對(duì)策可行，見成果，收實(shí)效。
七、每?jī)赡觊_展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實(shí)可行的政策；才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究，解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、領(lǐng)導(dǎo)深入站區(qū)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。
四、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時(shí)開展調(diào)研。
五、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。
六、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。
歸宿。
八、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
為全面貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的密切聯(lián)系，傾聽廣大員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見和建議，有效解決員工們反映強(qiáng)烈的突出問題，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，切實(shí)在解決領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面上取得實(shí)效，特制定本制度。
一、下基層時(shí)限
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書記主要對(duì)公司黨務(wù)工作進(jìn)行座談?wù){(diào)研，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研。
二、下基層形式
主要采取四種形式：一是調(diào)查問卷。調(diào)查問卷的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在哪些問題，對(duì)公司的建設(shè)和發(fā)展有哪些好的意見和建議；二是召開小型座談會(huì)。座談會(huì)以部門為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見和建議；三是單獨(dú)談心。對(duì)反映意見強(qiáng)烈的重點(diǎn)崗位或重要部門要逐一開展談心活動(dòng)，進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)態(tài)和出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取措施，將問題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動(dòng)，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運(yùn)的密切聯(lián)系。
三、下基層要求
為確保領(lǐng)導(dǎo)班子下基層工作制度落到實(shí)處，特提出三點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總，以便公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上討論研究，并制定相應(yīng)的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工，且選定的時(shí)間不能影響生產(chǎn)和銷售，給員工們充足的準(zhǔn)備時(shí)間，盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映，增強(qiáng)下基層工作的針對(duì)性和實(shí)效性；三是加強(qiáng)督察和責(zé)任追究力度。公司將定期或不定期地對(duì)下基層工作制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，半年進(jìn)行一次通報(bào)，并把落實(shí)情況作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)由于下基層不及時(shí)、走過場(chǎng)，沒有發(fā)現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈的問題且最后造成不良影響的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在員工大會(huì)上做出深刻檢查。
河北醫(yī)科大學(xué)科技總公司 2015年5月9日
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十五
為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況，深入基層，認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。
在調(diào)研活動(dòng)中，我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo)，真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況，實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中，特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的，對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，擰成一股繩，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定，我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí)，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，確保"十八大"保電工作萬無一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng)，慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?；顒?dòng)期間，我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng)，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食，高溫勞動(dòng)保護(hù)等，對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，激勵(lì)員工做好本職工作，鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，做個(gè)員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實(shí)際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課，這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
按照中央及省、市計(jì)劃要求，我區(qū)自-年開展了小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程概況。
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座，?。ǘ┬退畮熳?。年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)要求，我區(qū)自到年，對(duì)座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型座）病險(xiǎn)水庫逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；年完成棗林、大會(huì)等座；年完成黃巢等8座小水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，總計(jì)完成投資.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項(xiàng)目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
工程建設(shè)中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與，各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫?，明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，按照項(xiàng)目管理“四制”（項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制）要求，規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1是年工程，較、年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個(gè)率先：“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金萬元，其中中央資金0萬元，省級(jí)資金5萬元，市級(jí)資金萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保專款專用。
除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
為將小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固收尾工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，月8日-月日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫所在村。
（一）走訪單位小水庫除險(xiǎn)加固工程概況此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫座，其中黃巢水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，?。ǘ┬退畮熳ǔ铱扑畮焱?，其余座水庫均被列入此次加固計(jì)劃）。西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小（一）型水庫，?。ǘ┬退畮?座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小（二）型水庫1座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，?。ǘ┬退畮?座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為?。ㄒ唬┬退畮欤。ǘ┬退畮?座。
（二）調(diào)研基本情況。
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對(duì)象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對(duì)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂椋瑢?duì)水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點(diǎn)思考。
1、針對(duì)小水庫除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為，程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn)，更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險(xiǎn)加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強(qiáng)建后管理，探索小水庫運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。3、此次小水庫除險(xiǎn)加固工程以防洪為主，個(gè)別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟(jì)南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進(jìn)水庫的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄。
時(shí)間：年月8日-月日。
地點(diǎn)：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì)，了解情況，而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標(biāo)。
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間，共召開黨員群眾座談會(huì)1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè)，協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求，具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界)，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了一改三建，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用沼氣換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國家政策支持的同時(shí)，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以打防并舉、標(biāo)本兼治為方針，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題。
通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī)，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民一事一議舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債，村辦公室簡(jiǎn)陋，辦公實(shí)施簡(jiǎn)易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭(zhēng)取國家支農(nóng)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面，普遍存在小富即安心理，缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對(duì)新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實(shí)施了新農(nóng)合，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)題，針對(duì)啥壩村的實(shí)際，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩，對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí)，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè)，激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財(cái)，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感；不僅不能解決實(shí)際問題，而且容易造成新的矛盾。
義群眾觀，真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對(duì)群眾敞開心扉，群眾對(duì)干部就會(huì)無所保留，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬解決問題的思路。
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十六
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實(shí)可行的政策；才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。
二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究，解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。
四、遵循針對(duì)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項(xiàng)目，并相應(yīng)確定與調(diào)研項(xiàng)目關(guān)聯(lián)比較強(qiáng)的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點(diǎn)、系統(tǒng)展開，力爭(zhēng)每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實(shí)效性理論與實(shí)踐依據(jù)。重點(diǎn)抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題調(diào)查。
五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時(shí)開展調(diào)研。
六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。
七、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。
八、調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
九、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
十、對(duì)撰寫有份量的調(diào)查報(bào)告，及時(shí)向業(yè)務(wù)報(bào)刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級(jí)及時(shí)提供決策依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度
根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，特制定本制度。
一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是提高決策的科學(xué)性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性的重要保證，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機(jī)關(guān)和各直屬管理局在制定計(jì)劃安排工作時(shí)都要將開展調(diào)查研究活動(dòng)結(jié)合在內(nèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間每年不少于一個(gè)月，處級(jí)干部每年保證一個(gè)半月以上時(shí)間。要將調(diào)研工作的成績(jī)作為考核各單位或部門工作和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
二、調(diào)查研究工作實(shí)行分工責(zé)任制，局一名副局長(zhǎng)主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機(jī)關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收及牽頭協(xié)調(diào)工作。
承擔(dān)上級(jí)交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高調(diào)研水平。
四、局每年組織的調(diào)研項(xiàng)目分為局級(jí)、處級(jí)兩個(gè)級(jí)別。局級(jí)題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持，組織有關(guān)單位、處室和人員完成，處級(jí)課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結(jié)合工作任務(wù)確定，由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動(dòng)手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告。各直屬管理局和局機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報(bào)送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵(lì)廣大工作人員結(jié)合自身的工作，深入實(shí)際自選題目，就工作中的某個(gè)問題開展調(diào)研活動(dòng)。
五、調(diào)查研究工作的管理
（一）計(jì)劃制訂
每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點(diǎn)，草擬出本年度局級(jí)調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級(jí)調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計(jì)劃。列入計(jì)劃的各調(diào)研項(xiàng)目均應(yīng)得到實(shí)際應(yīng)用部門的確認(rèn)。
（二）計(jì)劃執(zhí)行
局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論審定本年度調(diào)研工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)課題和上報(bào)上級(jí)的課題，計(jì)劃確定后正式行文，送有關(guān)部門和處室。凡納入計(jì)劃的課題，都要制定課題調(diào)研計(jì)劃，各處室在一季度完成計(jì)劃任務(wù)書，送局辦公室審核確定。任務(wù)計(jì)劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對(duì)象和范圍、方式、進(jìn)度、隊(duì)伍組成和分工、成果形成等。
（三）檢查驗(yàn)收
局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會(huì)議，檢查管理處和機(jī)關(guān)各處室調(diào)研工作計(jì)劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務(wù)），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗(yàn)收。
（四）考核總結(jié)
局組織評(píng)審小組，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行分級(jí)評(píng)定，推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（六）成果應(yīng)用
每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊(cè)。并采取措施，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策，使之及時(shí)得到應(yīng)用。
碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度
工作做出如下規(guī)定：
動(dòng)面上工作。
化為決策。
區(qū)政府報(bào)送一份調(diào)查報(bào)告或決策建議。
全區(qū)通報(bào)一次。
未完成任務(wù)的年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
具體對(duì)策可行，見成果，收實(shí)效。
七、每?jī)赡觊_展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
為著力解決深入基層不夠、調(diào)查研究不深入等“四風(fēng)”問題，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)，更好地深入基層、深入實(shí)際，幫助基層解決實(shí)際問題，總結(jié)基層典型經(jīng)驗(yàn)，更好地推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作，制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會(huì)精神和十三屆九次全會(huì)，十一屆八次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹系列講話精神，以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨，以“結(jié)窮親”、“下訪聽訴”、“開門納諫”、“民情夜訪”等活動(dòng)為載體，加強(qiáng)調(diào)查研究，改進(jìn)調(diào)研方式，增強(qiáng)調(diào)研實(shí)效，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷協(xié)調(diào)、全面、可持續(xù)發(fā)展。
二、調(diào)查研究?jī)?nèi)容
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，服從并服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，立足于抓大事、議大事、謀大事，通過深入調(diào)查研究，努力掌握新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，深入探索和解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。
（一）宣傳黨和國家的方針、政策，宣傳、重要指示精神，宣傳制定的方針、目標(biāo)、決策和近時(shí)期的任務(wù)。
（二）圍繞黨的路線、方針、政策和中央重大決策、重 1
大工作部署的貫徹落實(shí)，圍繞各級(jí)黨委政府決策的制定和工作的落實(shí)，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定中的突出問題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決，重點(diǎn)深入工作困難的地方、群眾意見集中的地方、重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，開展蹲點(diǎn)調(diào)研、隨機(jī)調(diào)研、體驗(yàn)調(diào)研和暗訪調(diào)研。
（三）深入基層開展課題調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)我縣各項(xiàng)工作所面臨的問題，擬定課題，帶著問題下基層開展課題調(diào)研，詳細(xì)了解基層實(shí)情，聽取基層意見建議，為決策提供有價(jià)值的參考資料。每年?duì)款^完成1－2個(gè)重大調(diào)研課題。
（四）指導(dǎo)和督促掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管單位的工作。深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位工作現(xiàn)狀，積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的日常工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位理清思路，出謀劃策。善于發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)推廣。及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層工作存在的問題，對(duì)于能解決的問題，要當(dāng)面予以解決，不能及時(shí)解決的，協(xié)調(diào)各單位，認(rèn)真加以研究，盡快形成解決方案，逐步加以解決。
三、調(diào)研時(shí)間
縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年不少于3個(gè)月，每年下基層蹲點(diǎn)調(diào)研不少于2次。
四、調(diào)研方式
（一）下鄉(xiāng)調(diào)研可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以帶領(lǐng)相關(guān)單位人員組成調(diào)研組進(jìn)行。
（二）可以集中專題問題下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也可以分段多次下基?
層。
（三）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以以走訪部分人員、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式，了解基層情況，聽取基層意見建議。
（四）深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄企業(yè)調(diào)研。
（五）與基層干部談話。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行調(diào)研。
五、調(diào)研工作要求
（一）縣四套班子成員結(jié)合自己分管工作，將調(diào)研工作列入重要議事日程，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)，深入基層，傾聽意見，了解真實(shí)情況，解決實(shí)際問題，力戒形式主義。
（二）班子成員深入基層調(diào)查研究，要及時(shí)認(rèn)真做好記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。
（三）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研收集的問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，督促整改，限時(shí)辦理，積極協(xié)調(diào)解決。
（四）對(duì)調(diào)查研究中遇到的重大事項(xiàng)，班子成員要形成調(diào)研報(bào)告向匯報(bào)。每季度召開四套班子聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)深入基層調(diào)查研究情況。
（五）下基層期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定要求，要輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)格控制隨員和當(dāng)?shù)嘏阃藛T數(shù)量。鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)同志不準(zhǔn)到考察地點(diǎn)以外的地方迎送。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，樹立良好作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話篇十七
活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中，特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言，對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。
二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，擰成一股繩，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是為全面落實(shí)黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí)，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失。
四是參加公司工會(huì)組織開展的”送清涼”活動(dòng)，慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?；顒?dòng)期間，我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng)，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動(dòng)保護(hù)等，對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對(duì)面交流談-。
心以及深入部門、班組，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，激勵(lì)員工做好本職工作，鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，做個(gè)員工信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實(shí)際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課，這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程概況。
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對(duì)27座病險(xiǎn)水庫逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會(huì)等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，總計(jì)完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項(xiàng)目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。
工程建設(shè)中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與，各參-。
是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個(gè)率先：“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級(jí)資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級(jí)資金275萬元，市級(jí)資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ?。
真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。
工程實(shí)施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。
為將小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固收尾工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫所在村。
走訪單位小水庫除險(xiǎn)加固工程概況。
此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小。
型水庫，小型水庫11座。
西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小。
型水庫，小型水庫1座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
調(diào)研基本情況。
對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂?，?duì)水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、幾點(diǎn)思考。
都是我們工程順利實(shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn)，更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險(xiǎn)加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強(qiáng)建后管理，探索小水庫運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
程的實(shí)施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進(jìn)水庫的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄。
時(shí)間：2014年11月8日-11月12日。
地點(diǎn)：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì)，了解情況，而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標(biāo)。
知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間，共召開黨員群眾座談會(huì)1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè)，協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求，具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題。
日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議。
擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩，對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí)，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財(cái)，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感；不僅不能解決實(shí)際問題，而且容易造成新的矛盾。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部-。
對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠，對(duì)改造主觀世界著力不夠，沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會(huì)利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
義群眾觀，真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對(duì)群眾敞開心扉，群眾對(duì)干部就會(huì)無所保留，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處-的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬解決問題的思路。
一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集-。
相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
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