2023年生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)(模板十篇)

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇一

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

2、建立健全項目部安全培訓(xùn)制度，確保在建工程項目負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

3、建立健全新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后，報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。

5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查，專家論證組織不得少于5人。

1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。

2、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開；食品應(yīng)由遮蓋，遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20㎡）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設(shè)置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機、書報、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施；宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應(yīng)配備流動保溫桶；保溫水桶加鎖專人管理。

3、施工場地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進入口要設(shè)置洗車臺，從事土方、渣土才施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。

4、標(biāo)牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄，設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具abc型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器；辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

5、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置；使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺，嚴(yán)禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。

6、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米，女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng)，每10米設(shè)置一道平網(wǎng)，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng)，使用專用繩捆扎。

7、施工用電：施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范，配電箱（保護接零），現(xiàn)場使用五芯電纜，達到三級配電兩級保護，“一機、一箱、一斷、一漏”要求；施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。

8、施工機械設(shè)備：塔機物料提升機、施工升降機（客貨兩用電梯）等起得機設(shè)備使用前進行登記備案，嚴(yán)禁使用知制吊籃進行高處作業(yè)，起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè)，要編制拆裝方案，作業(yè)前進行技術(shù)交底；混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng)，施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

9、安全防護：正確使用“三寶”，做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。

10、環(huán)境保護：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用要應(yīng)容器或管道運輸，嚴(yán)禁凌空拋擲；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類棄物；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流；嚴(yán)禁夜間施工（當(dāng)日22時至次日6時）噪聲擾民。

11、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇二

為認真貫徹落實全國及全市安全生產(chǎn)工作會議

精神，進一步落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識，杜絕三違，夯實安全基礎(chǔ)，促進我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市總工會、市安監(jiān)局決定舉辦安全生產(chǎn)職工演講比賽?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實際，以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實事例、真情實感為素材，力求形式生動活潑，語言通俗易懂，事例真實感人。

本次演講比賽可采用演講及情景劇表演等形式。

演講比賽分預(yù)賽和決賽兩個階段:

預(yù)賽階段：3月至4月中旬：由各區(qū)縣總工會、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會，市總直代管單位工會組織所屬基層單位進行預(yù)賽。4月30日前，各區(qū)縣總工會、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會，市總直代管單位工會將預(yù)賽優(yōu)秀人員名單、演講題目(情景劇)、演講稿及光盤報重慶市總工會勞動保護部，由勞動保護部審查確定參加全市演講比賽人員名單。每個區(qū)縣推薦人員不超過2人，產(chǎn)業(yè)工會不超過3個。

決賽階段：5月舉行全市演講比賽決賽。

6月全國安全生產(chǎn)月期間：選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣、大型企業(yè)參加安全渝州行巡回演講。

1、各單位要高度重視，要把演講比賽作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的重要舉措，抽出專人進行創(chuàng)作，選出優(yōu)秀人員進行演講(表演)。

2、內(nèi)容豐富，感情真切。要深入基層，深入職工，挖掘最鮮活的事跡，以身邊人講(演)身邊事，達到觀眾的共鳴。

3、演講時間控制在6分鐘以內(nèi)，情景劇表演控制在10分鐘以內(nèi)。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇三

為進一步加強安全宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍，我廠圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，20xx年1月以來，瀝青混凝土拌和廠開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。

1、本次安全生產(chǎn)月活動以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題。六月初，成立了以廠長帶頭，各科、室、站、隊基層領(lǐng)導(dǎo)組成的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安全工作，并設(shè)置專職安全工作聯(lián)絡(luò)員。

2、認真學(xué)習(xí)、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動的精神。六月上旬，安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，貫徹總公司指示精神，下發(fā)《瀝青廠開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。

3、召開宣傳動員會，進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，組織安全管理人員參加培訓(xùn)和安全知識競賽，對工人進行安全教育，以提高職工的安全意識和自我保護意識。

4、利用多種宣傳渠道營造整體安全氛圍。六月中旬，安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用橫幅、版報、標(biāo)語等形式在廠區(qū)各處對職工進行安全知識宣傳。

5、開展專項檢查和不定期巡查。六月底，為初步檢驗活動成果，領(lǐng)導(dǎo)小組對廠區(qū)進行了全面隱患排查，共查處隱患處，責(zé)令整改處。

我廠以安全生產(chǎn)月主題活動為契機，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以重點整治和排查隱患為手段，不斷強化各項安全管理工作，將安全生產(chǎn)理念深入人心，為營造健康良好的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力保證，為圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇四

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的人身安全和設(shè)備安全。安全是生產(chǎn)的保障，是企業(yè)經(jīng)濟效益的保障，生產(chǎn)必須安全，為了保證安全生產(chǎn)，在項目工地及安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，是做好安全生產(chǎn)的前提，為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，杜絕重大事故的發(fā)生，制定安全管理計劃。

遵守法規(guī) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

健康至上 安全第一

科學(xué)控制 降低風(fēng)險

強化培訓(xùn) 持續(xù)改進

安全管理目標(biāo)為：

（1）重傷及以上人身傷亡事故為"0"；

（2）重大機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為"0"；

（3）大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為"0"；

（4）放射性事故為"0"；

（5）輕傷負傷率降低到1.5‰以下；

（6）爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程。土建專業(yè)安全管理目標(biāo)是：實現(xiàn)以上6條目標(biāo)，各項指標(biāo)不超標(biāo)，確保項目工地安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

建筑施工處一把手是本部門的安全第一責(zé)任者，工地設(shè)兩名專職安全員，負責(zé)本施工處的安全監(jiān)督和管理工作，受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)班組的班長直接對本班組的安全負責(zé)，外協(xié)隊設(shè)專職安全員，負責(zé)落實本隊的安全工作，單位工程技術(shù)員、施工員為各單項工程的第一安全員，負責(zé)本單項工程的全部安全工作，由此可見土建生產(chǎn)形成了上、下一體的安全管理體系。

其安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：建筑施工處安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)

土建專業(yè)全體施工人員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)章制度：

部頒《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》

《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》 a[20xx]

建筑施工處安全管理辦法

《現(xiàn)場文明施工管理辦法》

《外包工程安全管理細則》

《施工處與班組安全管理實施細則》

堅持安全例會、安全活動月制度。

執(zhí)行安全交底和"一對一"安全結(jié)伴制度。

執(zhí)行公司、項目工地其它有關(guān)安全的文件、規(guī)定。

認真貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立健全安全施工責(zé)任制，及時簽訂安全施工責(zé)任狀。在工程施工前，技術(shù)員應(yīng)認真做好危險因素的辯識，并編制危險因素的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制方案。加強安全考試，提高全員安全意識，對新入廠人員在公司級安全教育結(jié)束后，及時進行工地和班組兩級安全教育，安全考試合格后發(fā)證上崗。經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法，嚴(yán)格按照公司制定的"職業(yè)健康安全管理體系控制程序"的要求施工，從而增強施工人員及管理人員的安全意識，也使得安全工作程序化、制度化。

堅持每周一的安全活動，檢查總結(jié)上周的安全工作情況，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進行認真總結(jié)，并對下一周的安全情況進行詳細布置。

盡量避免交叉作業(yè)，尤其是垂直交叉作業(yè)，實在避不開的，如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設(shè)嚴(yán)密的隔離層。

加強用電管理，非電工不得接電源線，在帶電區(qū)作業(yè)時必須辦理安全作業(yè)票，并設(shè)定專職監(jiān)護人。

加強特殊工種人員的管理，如電工、電焊工、操作工、架工等必須持勞動局頒發(fā)的有效證件上崗。

在各單位工程開工前，各單項技術(shù)員必須事先編好作業(yè)指導(dǎo)書，需單獨編制安全措施的應(yīng)審批完，向施工人員進行詳細認真的安全交底，并作好記錄，結(jié)好伴，簽上姓名，否則不予施工。

用經(jīng)濟手段嚴(yán)厲查禁各類違章，并對違章人員通過黑板報、安全周報等宣傳媒介曝光。

堅持文明施工管理，要求材料運到現(xiàn)場就要堆放整齊，保持現(xiàn)場文明，認真執(zhí)行一天一小清，一周一大清制度，做到工完料盡場地清。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇五

為進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，全面推進企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。決戰(zhàn)四季度，確保全年安全生產(chǎn)，聯(lián)系企業(yè)自身的實際情況特制定本方案。

堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，認真落實近期縣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一系列安排部署，緊密結(jié)合我廠工作實際，進一步完善監(jiān)管措施，消除監(jiān)管盲區(qū)，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，超常的力度，抓好四季度安全生產(chǎn)工作，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

工作目標(biāo)

全年安全目標(biāo)：工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大交通、火災(zāi)事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；輕傷人數(shù)為“零”。

(一)是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。著重加強了安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過程監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照《安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度開展工作，重點查處違章違紀(jì)活動，增強員工遵紀(jì)守法和杜絕違章的自覺性，同時，加大對一切不安全事件的調(diào)查和處理力度，促進各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確各級人員職責(zé)，把安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制度落實到位；做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

（二）是開展安全生產(chǎn)排查治理活動。以煤磨、除塵設(shè)備、機械防護裝置、高空作業(yè)平臺、樓梯防護欄、立窯等為重點，加強對重點要害崗位的檢查，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項目進行檢查；加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；重點對照在學(xué)習(xí)實踐活動中查找問題開展自查和治理行動，并對存在的問題規(guī)定整改時限，落實責(zé)任人，確保治理工作落到實處。

（三)是開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，弘揚安全文化，加強安全培訓(xùn)，提高安全意識，加強安全檢查，落實事故隱患整改，促進我廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。充分利用廣播、簡訊、廠電視臺、黑板報等宣傳工具，集中進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使企業(yè)從上至下，每一級人員都能深刻認識其重要意義。舉辦“血的教訓(xùn)”事故圖片展、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠離事故、保障安全。使員工牢固樹立 “安全生產(chǎn)永無止境，安全生產(chǎn)任重道遠” 等正確的安全理念，建設(shè)“以人為本、安全為天”的安全文化，營造和諧的安全氛圍，唱響安全生產(chǎn)工作主旋律。同時加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)教育力度，力爭杜絕違章行為，使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

(四）嚴(yán)格追究責(zé)任和兌現(xiàn)獎懲，要進一步細化安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核體系。在原有安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，加大對違法違規(guī)、非法生產(chǎn)、專項治理、安全事故、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度，達到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作重點突出、便于操作、重在實效的目標(biāo)，充分調(diào)動和增強各級各部門“保安全、促發(fā)展”的積極性和緊迫性。

水泥廠在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，把開展安全生產(chǎn)“三項行動”貫穿于全年安全生產(chǎn)工作，做到同全年安全生產(chǎn)工作同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核，同步總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，努力在安全生產(chǎn)抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展上取得新突破，形成人人參與安全整改落實、人人參與安全建章立制、人人推動企業(yè)安全工作科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇六

為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神，進一步加強我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責(zé)任，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關(guān)于加強全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》以及安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定本執(zhí)法工作計劃。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把全縣安全生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到日常行政執(zhí)法監(jiān)察上來，以落實企業(yè)主體責(zé)任為重點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和事故查處，增強執(zhí)法檢查的時效性和權(quán)威性。繼續(xù)深入開展“打非治違”和“高危行業(yè)專項整治行動”，以“四個一律”和“六個一批”的工作要求加大執(zhí)法力度，大力推進執(zhí)法隊伍建設(shè)，徹底解決安全生產(chǎn)執(zhí)法“門難進、手難下，重檢查、輕處罰”的問題，嚴(yán)格按照國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《甘肅省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》，關(guān)口前移，重心下移，運

用法律、經(jīng)濟、行政等執(zhí)法手段，不斷加大執(zhí)法和處罰力度，強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。

大力加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，著力提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強大聲勢，突出重點、破解難點、抓住關(guān)鍵。進一步開拓執(zhí)法檢查范圍，增強執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責(zé)任心，提高執(zhí)法質(zhì)量和效率。通過強有力的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，最大限度地消除安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進我縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

以非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)（領(lǐng)域）為執(zhí)法重點，以法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內(nèi)容，采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式，運用法律武器和執(zhí)法手段，嚴(yán)格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，依法處罰，促進企業(yè)排查隱患，加強整改，履行安全承諾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（一）大力推進執(zhí)法隊伍建設(shè)，完善執(zhí)法保障，進一步提高執(zhí)法工作能力。，縣安監(jiān)局將把精干得力人員和主要工作精力投入到執(zhí)法當(dāng)中去，保證執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)費到位，為執(zhí)法工作提供有力的保障；組織執(zhí)法人員集中和自學(xué)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察- 2 -

方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關(guān)文件，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)，根據(jù)工作需要，執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能，使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事，履行好各自職責(zé)，努力打造一支“政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)過硬，執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。

（二）深化高危行業(yè)

執(zhí)法，拓展監(jiān)察領(lǐng)域。深化非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強重點建設(shè)項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，進一步擴大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。

（三）加大執(zhí)法力度，落實監(jiān)察責(zé)任。，執(zhí)法工作的力度和強度要有明顯增強，執(zhí)法能力要有明顯提高，執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加?！鞍踩a(chǎn)月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進行集中執(zhí)法，對重點企業(yè)安全檢查要達到全覆蓋。

（四）加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。要嚴(yán)格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴(yán)格執(zhí)法，切實履行責(zé)任，加強工作銜接，開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要及時移交相關(guān)部門處理。

（一）法定工作日為251天，根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制的相關(guān)要求，縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。

（二）縣安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人，根據(jù)國家安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求，縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%＝11人，全年執(zhí)法總時間為1100天，參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間，計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為：行政審批、行政監(jiān)管100天；事故查處150天；培訓(xùn)學(xué)習(xí)100天；上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天；執(zhí)法監(jiān)察600天。

（三）縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進行重點檢查，對存在重大危險源，近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強執(zhí)法檢查，進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎(chǔ)上，對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次，其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次，一年不少于四次。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可情況；

（二）建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況；

（三）對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查；

（四）按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，以及其他安全生產(chǎn)投入情況；

（五）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；

（六）從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，以及取得有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資格證書情況；

（七）新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收情況；

（八）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志情況；

（九）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況；

（十）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案情況；

（十一）教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)急措施情況；

（十二）為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照相關(guān)要求正確佩戴和使用情況；

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇七

一是建立企業(yè)誠信考核機制。建立企業(yè)安全生產(chǎn)公示制度，全面推行礦山、危化生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)公開承諾制度。試點企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理，以對企業(yè)開展分級分類管理為基礎(chǔ)，以信息化平臺應(yīng)用為手段，開展對企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況的考評，安監(jiān)、銀行、財政、發(fā)改等相關(guān)部門加強聯(lián)動，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)信用等級情況，對涉及企業(yè)的相關(guān)申請進行嚴(yán)格審查，給予相應(yīng)的支持或限制，著力推動企業(yè)安全生產(chǎn)誠信考評結(jié)果的運用。

二是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理，構(gòu)建持續(xù)改進的長效機制，督促礦山、?；熁ū衿髽I(yè)制定并落實企業(yè)負責(zé)人帶班作業(yè)制度。

三是深化隱患排查治理。進一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責(zé)任主體地位，健全隱患排查治理長效機制，推行信息化監(jiān)管手段，實行隱患整改效果評價制度，指導(dǎo)、督促企業(yè)切實做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并確保安全隱患整改治理到位。

四是深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)鞏固礦山、危化、機械制造等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)覆蓋面，全面實施安全標(biāo)準(zhǔn)化以獎代補政策，探索開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車間創(chuàng)建活動，通過典型示范活動，帶動、輻射全行業(yè)，提升安全生產(chǎn)水平。五是實施企業(yè)“黑名單”制度。嚴(yán)格落實湖州市企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度，強化企業(yè)自我約束機制。

一是進一步深化礦山行業(yè)安全監(jiān)管。大力開展礦山采場外安全整治，不斷提高采場外安全生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，提升礦山本質(zhì)安全水平。切實加強地下礦山監(jiān)管，積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負責(zé)人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)系統(tǒng)，促使企業(yè)開展自我管理，提高安全監(jiān)管效果。探索實施礦山安全生產(chǎn)費用提取使用的監(jiān)管措施，制定出臺我市礦山安全生產(chǎn)費用提取使用辦法，完善企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理制度，加大企業(yè)隱患整治工作力度，改善礦山安全生產(chǎn)條件。

二是進一步深化危化行業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格推行在符合條件的?；髽I(yè)全部安裝生產(chǎn)自動化緊急停車系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng)，進一步提高事故防范能力和安全系數(shù)。不斷鞏固提升分級分類管理，強化對危化生產(chǎn)、使用企業(yè)的安全生產(chǎn)分級動態(tài)管理。建立全市?；髽I(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，對全市構(gòu)成重大危險源的?；a(chǎn)、儲存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)進行實時監(jiān)控。嚴(yán)格把好?；髽I(yè)準(zhǔn)入源頭關(guān)口，認真做好?；方ㄔO(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收規(guī)范管理和安全監(jiān)管。加快推進危險化學(xué)品集中儲存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，推進化工企業(yè)集聚發(fā)展。

三是進一步深化行業(yè)綜合安全監(jiān)管。完善xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，增強考核的針對性和可操作性，落實政府安全監(jiān)管責(zé)任。完善部門工作溝通協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦”的作用，著力解決安全生產(chǎn)的熱點、難點問題。強化部門聯(lián)合監(jiān)管合力，充分發(fā)揮部門專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢，抓好專項整治、聯(lián)合執(zhí)法，提高綜合監(jiān)管工作效率和效力，促進安全生產(chǎn)形勢整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類企業(yè)安全監(jiān)管，建立多項具有鮮明地域特色，符合當(dāng)?shù)貙嶋H的長效監(jiān)管機制，逐步形成“湖州制造”的安全生產(chǎn)品牌。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇八

為規(guī)范*********制品有限公司生產(chǎn)計劃中心職能部門日常作業(yè)流程，理清相關(guān)各職能部門之工作聯(lián)系與合作協(xié)調(diào)關(guān)系，讓各部門工作能得以順利有序開展，提升工作效率，達成公司經(jīng)營目標(biāo)，滿足客戶需求

2．1 生產(chǎn)計劃中心正常運作，相關(guān)工作得以有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)開展；

2．2 能適時掌控各項生產(chǎn)計劃（pc任務(wù)）的執(zhí)行進度，滿足銷售部門的信息化需求并作快速準(zhǔn)確反應(yīng)；

2．3 能有效控管各類物料進、銷、存物流資源信息，合理規(guī)劃與利用公司資源并做好物料需求計劃（mc），不浪費、不滯留物料資源，也不發(fā)生因缺料、斷料致影響生產(chǎn)的順利進行；

2．4 倉儲管理工作得以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，物料進出庫嚴(yán)格按規(guī)范的制度辦事，各類物料有序、分類存儲不混

亂，合理利用庫容空間；公司物料資源數(shù)據(jù)信息能得到有效、適時、準(zhǔn)確管控，并導(dǎo)入數(shù)據(jù)電腦化、系統(tǒng)化管理，以達成資源信息在各關(guān)聯(lián)單位的信息共享；

2．5 緊密配合財務(wù)部門做好成本明細分類核算，精確物料管理成本、利用成本、存儲成本、運輸與物流成本等數(shù)據(jù)量化管理，并為此提供準(zhǔn)確、有效、及時的成本核算數(shù)據(jù)信息，以便經(jīng)營決策者能更精準(zhǔn)地掌握銷售成本與利潤平衡點，讓經(jīng)營決策者能適時把握商機，根據(jù)不同階段的情況制定適情的經(jīng)營決策與規(guī)劃，達成公司可持續(xù)發(fā)展的永續(xù)經(jīng)營長遠戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.組織架構(gòu)編制與職能：

公司設(shè)置獨立的生產(chǎn)計劃中心職能部門，由生產(chǎn)經(jīng)理直屬主管，生產(chǎn)計劃中心日常工作對生產(chǎn)經(jīng)理直接負責(zé)。

2.作業(yè)流程：

見附件《生產(chǎn)計劃中心作業(yè)流程圖解》與《職能分解說明》

3.內(nèi)容與與流程說明：

3.1銷售部門致力于對外承接訂單，開發(fā)客戶資源，擴大產(chǎn)品市場，對內(nèi)只需落實跟進各生產(chǎn)完工品繳庫至出貨

進程。所得客戶需求信息轉(zhuǎn)由pmc部門受理。由銷售人員開出《銷售計劃單》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后將客戶信息準(zhǔn)確轉(zhuǎn)發(fā)給pmc部門，（包含客戶基本資料、訂單批量、產(chǎn)品名稱、規(guī)格及工藝技術(shù)要求、包裝方式、標(biāo)識要求、交貨日期、交貨地點、運輸方式等信息）即銷售中心設(shè)定對內(nèi)的的單一窗口為生產(chǎn)計劃中心；

3.2 生產(chǎn)計劃中心收到銷售部分發(fā)的《銷售計劃單》信息后，立即展開此訂單的評審、計劃、準(zhǔn)備工作；包括著手準(zhǔn)確核算清查是否已有足夠庫存品；按bom表額定耗用量完成此單需多少原物料、包材及其他輔助材料等，由pmc部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織具體工作推展計劃；

※如屬新產(chǎn)品開發(fā)，則需第一時間將新產(chǎn)品開發(fā)資訊一并知會技術(shù)部，取得技術(shù)部門的支持。即遵照《新產(chǎn)品開發(fā)與試制流程》執(zhí)行；

3.3 生產(chǎn)計劃中心立即制訂《生產(chǎn)計劃》，并立即清查倉庫物料庫存量，若生產(chǎn)此批訂單配套物料欠料（或成品庫存不能滿足）則立即制訂《物料計劃》，經(jīng)部門主管審核,相關(guān)人員審批后轉(zhuǎn)交采購部負責(zé)下達采購單(po)采購配套物料，（采購中心必須按《物料計劃》的要求，保質(zhì)保量，按時將物料采購到位）采購單需分發(fā)一聯(lián)給倉庫，作倉庫按單收料的依據(jù)，在物料納期待料期間，倉庫、生產(chǎn)計劃中心應(yīng)重點關(guān)注并及時跟催、跟進采購物料到廠進度直至物料進廠驗收；

3.4生產(chǎn)制造部接到《生產(chǎn)計劃》后，應(yīng)著手開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括制訂《生產(chǎn)指令單》，人員的調(diào)配、機臺檢查與調(diào)試、模具、治具裝機調(diào)試等，并填寫《生產(chǎn)領(lǐng)料單》，車間主管簽核后由車間物料員持單到倉庫領(lǐng)取生產(chǎn)所需的配套物料；建議車間設(shè)置專職物料員，負責(zé)領(lǐng)料、配料工作；

3.5貨倉收到采購單后，應(yīng)關(guān)注每批采購單的執(zhí)行情況，供應(yīng)商送貨到廠后，立即安排驗收入庫作業(yè)，經(jīng)品管檢驗后及時辦理合格物料驗收入庫、入賬手續(xù)，并將物料庫存數(shù)據(jù)信息第一時間反饋給生產(chǎn)計劃中心；同時在收到生產(chǎn)部的《領(lǐng)料單》后，立即進行備料作業(yè)，憑單將所需物料完整地發(fā)給領(lǐng)料人（部門），并由領(lǐng)料經(jīng)辦人員在領(lǐng)料單上簽字確認，完成發(fā)料工作；

3.6倉庫經(jīng)辦人員（責(zé)任倉管員）發(fā)料完成后，應(yīng)及時在物料卡上準(zhǔn)確登記已發(fā)料明細內(nèi)容，并憑單登錄入《物料臺賬賬簿》中，做到即時更新庫存賬目，確保賬、物、卡隨時同步保持一致；

3.7倉管員將半成品、合格成品驗收入庫后轉(zhuǎn)入指定倉庫儲位定置存放，并依實數(shù)登記在物料卡上，并及時錄入

《半成品臺賬賬簿》、《成品臺賬賬簿》上，相關(guān)單據(jù)分類整理后送財務(wù)部辦理結(jié)算；

3.8半成品、成品倉庫每日如實清點賬、物、卡，做到日清月結(jié)，并如實每日制作《半成品出入庫日報表》、《成品出入庫日報表》，報送生產(chǎn)計劃中心、生產(chǎn)經(jīng)理及副總經(jīng)理，以便及時了解成品出入庫動態(tài)；

3.9 生產(chǎn)計劃中心對生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)指令的落實執(zhí)行進度應(yīng)作全面、全程適時掌控，做到隨時可知各生產(chǎn)時段完工品動態(tài)，至最末工序全部批量完成時，生產(chǎn)計劃中心應(yīng)對該批生產(chǎn)指令及時作結(jié)案處理，在《生產(chǎn)進度跟蹤表》中如實登記完工進度（指令單號、完工時間、完工數(shù)量等）一并知會銷售部安排出貨事宜；

3.10銷售部負責(zé)協(xié)調(diào)組織出貨，銷售部在安排出貨前，應(yīng)事先與客戶就出貨事項洽商達成一致，取得出貨的相關(guān)資訊（出貨客戶、出貨地點、運輸方式、出貨數(shù)量、其他特別要求等），由銷售部填寫《出貨通知單》，以書面形式分發(fā)至生產(chǎn)計劃中心、成品倉庫；

3.11成品倉庫收到書面的出貨通知后，成品倉管員立即安排備貨，并組織搬運人員協(xié)助裝運，倉管員現(xiàn)場監(jiān)督成品裝車情況，憑單裝車完成后，再填寫《物品放行單》經(jīng)公司權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽核后交門衛(wèi)室通知裝貨車輛放行；

3.12倉庫每日將物料進出庫的相關(guān)原始單據(jù)（《廠商送貨單》、《入庫單》、《半成品入庫單》、《生產(chǎn)領(lǐng)料單》、《成品入庫單》、《成品出庫單/送貨單》）整理分類，將財務(wù)聯(lián)于每天定時送交財務(wù)辦理應(yīng)收應(yīng)付貨款結(jié)算、成本核算等事項

擬訂: 審核: 批準(zhǔn):

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇九

一、生產(chǎn)計劃的目的：加強生產(chǎn)管理，提供生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使生產(chǎn)均衡有序，按照客戶要求，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、生產(chǎn)計劃編制所涉及到的部門職責(zé)：

銷售部：審核客戶訂單以及產(chǎn)品價格；組織訂單評審及訂單交期的回復(fù)；訂單樣品制作指令；客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)部：根據(jù)訂單要求制定出相對應(yīng)的bom清單以及提供相關(guān)參數(shù)。

工程部: 負責(zé)客戶訂單樣品的制作；負責(zé)治具/模具制作；負責(zé)制作作業(yè)指導(dǎo)書；負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)支持。

品質(zhì)部: 負責(zé)計劃執(zhí)行過程中監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)視生產(chǎn)過程的符合性，確保生產(chǎn)計劃順利實施。

物控部：負責(zé)物料采購的跟進；負責(zé)外協(xié)安排及跟催；

生產(chǎn)部：制定生產(chǎn)計劃；按計劃要求（在規(guī)定時間內(nèi)）按質(zhì)、按量、按期或提前完成任務(wù)。

三、生產(chǎn)計劃流程：（詳見附頁）

四、注意事項：

1、銷售部根據(jù)現(xiàn)有訂單和預(yù)測訂單制定月銷售計劃并保證其準(zhǔn)確性。

2、物控部物料申購的準(zhǔn)確并跟蹤，做好信息溝通。

3、采購部采購計劃中物料到貨時間的確認。并保證物料及時到貨。如有特殊情況。要提前告之相關(guān)部門。

4、生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間按計劃完成并上服生產(chǎn)報表，做到準(zhǔn)確、按時。

5、各部門異常突發(fā)事故時溝通要及時，以便于及時調(diào)整、調(diào)度。

生產(chǎn)計劃流程：

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇十

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一，我們科在近年來積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù)，為了進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯事故，特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃，醫(yī)療安全工作計劃。

一、加強管理，提高認識

利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育，定期進行報告單的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度

工作人員接到檢驗標(biāo)本時，必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等，工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間，出報告時間，報告結(jié)果用電話通知臨床科室，并做詳細記錄。

三、儀器專人操作

我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進行專人操作，每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng)，確保儀器順利運行。

四、落實職責(zé)，加強值班

對急診、重危病人應(yīng)及時檢驗，不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告，并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。

五、杜絕意外事故

每天下班時專人負責(zé)關(guān)閉大型儀器，關(guān)閉水電，以防意外事故發(fā)生。

總之，把醫(yī)療安全放到工作的首位，使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

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