方案是為了解決某個問題或者達(dá)到某個目標(biāo)而制定的詳細(xì)計劃。一個好的方案應(yīng)該充分考慮到不同的情況和變化的因素。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的方案分享，希望能夠給您帶來啟示。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇一
但是必須看到，文化產(chǎn)業(yè)(不包含印刷行業(yè))作為一項新型產(chǎn)業(yè)，在我市第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，所占比重不高，無論是產(chǎn)業(yè)的總量規(guī)模還是技術(shù)層次都還停留在小規(guī)模、低層次上，我市文化產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展還比較滯后,目前存在的突出問題主要有：
1、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路不夠開闊，辦法不多。
2、文化體制改革進(jìn)展緩慢，改革步履艱難，缺乏競爭力，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境。
3、現(xiàn)行投融資體制不利于產(chǎn)業(yè)資本擴(kuò)張，特別是社會性投資渠道不暢，缺少吸引外資、民資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策。
4、文化產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)品級不高，新產(chǎn)品開發(fā)明顯較弱。
5、市場對文化資源的調(diào)配能力不強(qiáng)，導(dǎo)致文化資源的有效利用率低下。
6、對我市的特色文化資源---“潮文化”、“燈文化”、“名人文化”還有待進(jìn)一步開發(fā)利用。
7、文化產(chǎn)業(yè)人才緊缺，成為直接影響我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。
1、切實提高對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識。
當(dāng)前和今后一個時期，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把思想統(tǒng)一到十六屆四中全會精神上來，深刻認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)在城市全面發(fā)展中的地位和作用，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)一起部署、一起實施、一起督查。
2、進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)工作精神以及文化產(chǎn)業(yè)政策，完善文化產(chǎn)業(yè)政策;規(guī)范和拓寬投資、融資渠道，為文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持;制定文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)公平有序競爭;多方吸收社會資金投入文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，力求在打破行業(yè)壟斷、擴(kuò)大市場準(zhǔn)入，形成投資主體多元化、明析文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面有所突破。
3、加快文化體制改革步伐。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇二
??2、活動的申請，校記者的邀請，盆景租用（杜啟偉負(fù)責(zé)）。
??3、嘉賓邀請（主席團(tuán)，主要由張裕敏杜啟偉負(fù)責(zé)）。
??4、海報（宣傳部）。
??5、橫幅，噴繪（楊東）。
??6、禮儀、主持人聘期，以及服裝（吳藝）。
??7、大會流程安排和嘉賓座位（蒲玉蓉）。
??8、會場布置（組織部，文藝部）。
??9、會場秩序紀(jì)律（辦公室）。
??10、大會結(jié)束后衛(wèi)生（后勤部，策劃部。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇三
??1、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會:。
??a瞄準(zhǔn)清晰的市場需求。
??b瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群。
??2、策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型。
??3、怎樣贏利。
??4、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?
??5、管理隊伍,全面均衡、經(jīng)驗、不足。
??(二)可造部分:產(chǎn)品命名。
??命名時應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語,暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說服力,吸引顧客的注意力。
??(三)注意事項:。
??1、以顧客為中心。
??2、使用圖表示來說明概念,清晰,簡潔的書面材料,直截了當(dāng)。
??3、完整的創(chuàng)業(yè)計劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。一份下一步的操作方案和一份簡短的對關(guān)鍵風(fēng)險的估計。
??4、完整的創(chuàng)業(yè)計劃包括:市場和戰(zhàn)略、操作、財務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對計劃有用的信息和展示。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇四
受區(qū)人民政府委托，向會議報告屯溪區(qū)今年文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，請予審議。
（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及旅游業(yè)發(fā)展情況。
20xx年1-6月份我區(qū)共有26家文化產(chǎn)業(yè)單位，其中服務(wù)業(yè)18家，商貿(mào)6家，工業(yè)2家。共實現(xiàn)營業(yè)收入4.96億元，同比增長24.78%。其中：文化制造業(yè)營業(yè)收入0.20億元，同比上升19.04%；文化批零業(yè)營業(yè)收入1.85億元，同比下降4.86%（第一季度是同比上升3.55%）;文化服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.91億元，同比上升56.18%。20xx年1-6月全區(qū)旅游接待量完成550.69萬人次，同比增長95.17%；旅游總收入完成77.6億元，同比增長121.27%。兩項指標(biāo)同比增幅排全市第二名，過夜游客110.98萬人次，完成量排名全市第一。但進(jìn)入7月后，受疫情影響，旅游業(yè)形勢一度斷檔式下滑，進(jìn)入9月下旬后緩慢恢復(fù)，國慶假期恢復(fù)較快，如后期再無疫情影響，基本可以保證年度增幅達(dá)標(biāo)。
（二）文化旅游市場主體培育情況。
從我區(qū)規(guī)上文化企業(yè)培育情況來看，2020年末，我區(qū)文化企業(yè)24家，截至目前文化企業(yè)共26家（20xx年新增黃山開創(chuàng)電力勘察設(shè)計院有限公司和黃山市古徽風(fēng)家具有限公司）。今年以來，旅游業(yè)夜間經(jīng)濟(jì)項目成果斐然，屯溪夜市于4月底開業(yè)，新安夜市于7月份正式開業(yè)，黃山不夜城于8月底開業(yè)，形成了屯溪城東、城南、城西三大夜間經(jīng)濟(jì)片的布局。
（三）文化產(chǎn)業(yè)項目投資情況。
20xx年省重大項目投資計劃文化產(chǎn)業(yè)項目共3個，其中計劃開工項目2個：黃山萬創(chuàng)度假研學(xué)基地項目和華澤中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目。兩個項目計劃總投資6億元（萬創(chuàng)3億元，華澤3億元），20xx年計劃投資共1億元（萬創(chuàng)和華澤分別計劃0.5億元），1-6月萬創(chuàng)已完成投資1500萬元，華澤中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為省重點項目第二批增補時（6月份）調(diào)入，二季度投資額暫無。
（四）文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級情況。
截至目前，我區(qū)共有文化類高新企業(yè)1家。經(jīng)與市經(jīng)開區(qū)對接，文化類企業(yè)黃山中鼎信息技術(shù)有限公司今年申報認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)，目前已通過市科技局審核推薦，待省科技廳審核。
互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)單位數(shù)及增速。截至6月底，共有創(chuàng)意類文化企業(yè)數(shù)（不含停歇業(yè)的）465家，比去年底增加25家，同比增長5.68%。截至6月，我區(qū)有效發(fā)明專利達(dá)257件，萬人發(fā)明專利擁有量11.76件；我區(qū)專利授權(quán)232件（1-5月數(shù)據(jù)），其中發(fā)明授權(quán)26件，實用新型173件，外觀專利33件，均居全市前列。
（五）文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)情況。
1.文化旅游項目進(jìn)展順利。花山謎窟景區(qū)綜合提升項目已全面完工，9月30日正式對外開放，已接待游客5萬余人。屯溪老街濱江文化旅游街區(qū)開發(fā)建設(shè)項目正有序組織，全力推進(jìn)，目前已完成地下室主體結(jié)構(gòu)封頂，進(jìn)入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)已完成地上7幢單體建筑的首層澆筑工作。濱江西路駁岸除險加固及歷史埠頭修復(fù)工程完成駁岸碼頭擋墻主體砌筑及四個埠頭基礎(chǔ)及臺階步道澆筑，進(jìn)入景觀施工階段。
2.文旅營銷成效明顯。圍繞“景城相融、秀雅屯溪”品牌，積極開展旅游營銷活動，先后舉辦“鏘鏘安徽游|非遺文化盼新年，徽州文化萬家傳”網(wǎng)絡(luò)直播、在安徽高速之聲廣播開展屯溪旅游推介直播、“田園贊歌”鄉(xiāng)村旅游系列活動。6月在屯溪老街舉辦紅色旅游路線發(fā)布會。結(jié)合屯溪夜市宣傳營銷，各旅行社組織游客到夜市消費打卡，將屯溪夜市打造成最火網(wǎng)紅打卡點。7月初開展“誰是鱖魚王”非遺進(jìn)夜市活動，同步開展“炫彩非遺季、嗨翻屯溪夜”活動，國慶假期開展老街尋“寶”活動。“一部手機(jī)游屯溪”微信app小程序正在編制，近期將開始上線。
3.旅游業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。組織黎陽in巷申報國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)。禾谷耕舍、徽女楊梅園、大方圣園無花果基地被評為首批市級休閑旅游示范點，推動黃山萬創(chuàng)禾谷申報安徽省研學(xué)旅游基地。聘請中國美院風(fēng)景建筑設(shè)計研究院為奕棋鎮(zhèn)朱村和黎陽鎮(zhèn)新江、傍霞村編制鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，籌備傍霞村紅樹林鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅景點建設(shè)。篁墩村姓氏文化展陳設(shè)計已經(jīng)完成，南溪南村史館已完成展陳設(shè)計和招標(biāo)，正在進(jìn)行施工?！巴拖l(xiāng)村旅游寶典”，將屯溪區(qū)各鎮(zhèn)村旅游景點、民宿、休閑吧、果蔬采摘點等旅游資源編制成冊，形成推薦旅游路線，預(yù)計11月底前完成編制印刷并同步發(fā)布微信電子版。南溪南村旅游節(jié)點升級正在進(jìn)行編報，預(yù)計11月底完成。
一是文化產(chǎn)業(yè)項目投資進(jìn)展緩慢。我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)類項目儲備少、體量小。從投資總量來看，20xx年全年計劃完成投資1億元，而2020年投資計劃為2.07億元，降幅較大；從序時進(jìn)度來看，20xx年1-6月僅完成投資計劃的15%，而2020年同期已完成投資計劃的50%，投資放緩趨勢明顯。
二是文化企業(yè)規(guī)上企業(yè)增速較慢、產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。目前屯溪規(guī)上文化企業(yè)大多以民營中小企業(yè)為主，文化類高新技術(shù)企業(yè)僅1家，目前尚無文化出口重點企業(yè)和重點項目。庫內(nèi)部分企業(yè)經(jīng)營不善，瀕臨退庫，如廣遠(yuǎn)家電；擬入規(guī)入限的意愿不強(qiáng)、入庫的質(zhì)量不高。
三是傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)比重過高，現(xiàn)代新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。文化產(chǎn)業(yè)集聚度不高，由于受資金來源渠道少、投資體系滯后等原因的影響，對于引入一些技術(shù)含量高、帶動能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項目、好項目，吸引力不足，沒有形成一定聚集力的文化產(chǎn)業(yè)項目。
一是盡快出臺關(guān)于屯溪區(qū)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策。在去年征求《屯溪區(qū)關(guān)于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》的基礎(chǔ)上，再次征求意見，盡快在財政投入、稅收優(yōu)惠、投資融資、創(chuàng)新提升、招商引資等方面出臺政策，提升服務(wù)企業(yè)的積極性和主動性。
二是積極培育引導(dǎo)發(fā)展文化企業(yè)。加強(qiáng)部門協(xié)作與溝通，推動建立部門間文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享機(jī)制，準(zhǔn)確反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通力合作、摸清底數(shù)，梳理發(fā)展勢頭較好的企業(yè)進(jìn)行培育，確保符合條件的企業(yè)及時納入統(tǒng)計，同時對臨界規(guī)下文化企業(yè)實行重點關(guān)注。
三是大力發(fā)展“旅游+”“文化+”發(fā)展新模式。今年自5月起疫情時發(fā)，造成旅游旺季受損嚴(yán)重，下一步積極開展旅游營銷，拉動屯溪旅游。聯(lián)合黃山市民網(wǎng)在安徽省內(nèi)16家地市級聯(lián)盟網(wǎng)站投送活動廣告，開展“安徽老鄉(xiāng)游屯溪、門票禮品送不?！被顒樱?nèi)游客來屯溪旅游。開展“屯溪鄉(xiāng)村微旅游”系列活動，傍霞紅樹林?jǐn)z影大賽。開展“屯溪鄉(xiāng)村4小時微旅游”活動，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游寶典的發(fā)布，推出幾條半天游短途微旅游路線。持續(xù)開展融杭接滬和對外營銷推介活動。開展“杭州鄰居來串門”旅游推介活動，計劃在杭州西湖區(qū)、桐廬縣開展?fàn)I銷活動，吸引杭州人來屯游玩。會同區(qū)總工會到浙江寧波等城市開展職工療修養(yǎng)游推介活動。到江浙電臺開展自駕推介活動，吸引自駕人群到屯溪旅游。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇五
[摘要]目前，寧夏全域旅游發(fā)展進(jìn)入了快車道。寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)是全域旅游發(fā)展的驅(qū)動力，而全域旅游又為寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊舞臺。為進(jìn)一步促進(jìn)寧夏全域旅游發(fā)展，寧夏應(yīng)從打造旅游演藝精品、開發(fā)文化旅游商品兩方面注重延伸文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，同時還應(yīng)積極創(chuàng)建文化旅游綜合體。
[關(guān)鍵詞]寧夏；全域旅游；文化旅游產(chǎn)業(yè)；發(fā)展對策。
一、寧夏全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀。
寧夏作為全國第二個創(chuàng)建全域旅游示范省區(qū)，全域旅游發(fā)展目前進(jìn)入了快車道。2016年，寧夏接待國內(nèi)游客首次突破2000萬人次，旅游總收入首次突破200億元，進(jìn)出境人數(shù)首次突破20萬人次，這三個首次突破的實現(xiàn)，無疑得益于全域旅游的大力推進(jìn)。2016年，寧夏開工建設(shè)旅游項目172個；游客服務(wù)中心、旅游廁所、寧夏智慧旅游運行監(jiān)測管理服務(wù)平臺等公共服務(wù)不斷完善；一批金牌旅游小吃、創(chuàng)意旅游商品、旅游演藝項目和特色農(nóng)家樂走進(jìn)游客視線，單純依靠景區(qū)吸引游客，帶動增收的局面已經(jīng)有所改變。2016年，寧夏國內(nèi)游客接待人次與旅游總收入，同比分別增長和，成為全國旅游人次同比增長最快的五個省市之一；旅游總收入占全區(qū)gdp的比值達(dá)到，游客人均消費近972元；出入境人數(shù)萬人次，同比增長97%[1]。2017年，全區(qū)將進(jìn)一步加快國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建步伐，3月28日,自治區(qū)人民政府了《寧夏回族自治區(qū)“十三五”全域旅游發(fā)展規(guī)劃》，計劃到2020年創(chuàng)建成為全國全域旅游示范省區(qū)。
二、寧夏全域旅游發(fā)展與文化旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。
(一)寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)是全域旅游發(fā)展的驅(qū)動力。
(二)全域旅游為寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊舞臺。
2017年3月5日，全域旅游首次寫入我國政府工作報告，正式被列為2017年重點任務(wù)之一。這意味著旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位從以往的輔助性產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，從位居臺后的生活型服務(wù)業(yè)提到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前臺行業(yè)[6]。對寧夏而言，2017年是寧夏創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、推進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年。為此，寧夏自治區(qū)旅游發(fā)展委員會在《2017年全區(qū)旅游工作報告》中提出，要推動五大發(fā)展理念在全區(qū)旅游行業(yè)落地生根，其中一條就是要推動觀光、休閑和度假與人文旅游產(chǎn)品并重發(fā)展，做精做深人文旅游。此外還提出了2017年的六大主要工作任務(wù)，其中明確要支持各地大力發(fā)展以文物保護(hù)單位、博物館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用設(shè)施和實踐活動為支撐的體驗旅游、研學(xué)旅行和傳統(tǒng)村落休閑旅游，要全面打通串聯(lián)全區(qū)所有博物館的精品旅游線路。而在自治區(qū)政府即將的《關(guān)于加快全域旅游發(fā)展的若干意見》中，也要求結(jié)合“以文促旅、以旅養(yǎng)文”，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相互融合、共同發(fā)展。具體而言，意見要求充分利用各種文物古跡、歷史文化名城名鎮(zhèn)名村、博物館、紀(jì)念館、文化館和科技館，培育一批民族文化旅游基地和民族文化生態(tài)旅游村。挖掘和整合我區(qū)歷史、民族、民俗和民間文化資源，打造文化旅游品牌，全面提升旅游文化內(nèi)涵。充分挖掘和弘揚黃河文化、西夏文化、紅色文化和回族文化等特色文化，加快推進(jìn)文化旅游產(chǎn)品的研究和文化創(chuàng)意，最終實現(xiàn)旅游與文化的深度融合。上述利好政策，無疑為寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展提供了廣闊的舞臺。
三、全域旅游視角下寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
(一)注重延伸文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)積極創(chuàng)建文化旅游綜合體。
旅游活動是一種綜合性很強(qiáng)的消費活動，在寧夏全域旅游大背景下，文化旅游的消費者將對旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)和公共服務(wù)有更高的需求。因此，除傳統(tǒng)的“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素外，旅游經(jīng)營者還要圍繞新的“商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”旅游六要素，全方位完善文化旅游產(chǎn)品。同時自治區(qū)政府應(yīng)著力提供更加完善的公共服務(wù)，力求在每一個環(huán)節(jié)都能與寧夏的文化特色對接，為旅游者提供一次滿意的文化旅游經(jīng)歷。在這個過程中，需要加強(qiáng)文化創(chuàng)意與創(chuàng)新，注意將文化旅游產(chǎn)品與寧夏本地居民的文化需求結(jié)合起來，景區(qū)內(nèi)外實行公共服務(wù)一體化，應(yīng)盡力避免文化類景區(qū)建設(shè)與寧夏本土的真實文化相脫離，而要與寧夏的本土文化融為一體。再進(jìn)一步講，在全域旅游的理念下，寧夏要積極創(chuàng)建文化旅游綜合體。所謂文化旅游綜合體，是指以一定的文化旅游資源與土地價值為基礎(chǔ)，以文化休閑旅游為導(dǎo)向進(jìn)行土地綜合開發(fā)而形成的，集綜合或主題旅游項目、度假會議酒店集群、旅游購物商街、休閑居住社區(qū)、建筑園林小品和市政交通配套等為核心功能構(gòu)架于一體，整體服務(wù)品質(zhì)較高的休閑度假集聚區(qū)[8]。文化旅游綜合體是旅游業(yè)從“觀光時代走向休閑時代”的產(chǎn)物，不僅有助于全域旅游發(fā)展實現(xiàn)從“景區(qū)向旅游目的地”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，而且會讓旅游目的地既“宜游”又“宜居”，并最終使文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈得到全方位延伸。就寧夏而言，一些發(fā)展條件好的文化類景區(qū)正逐漸向文化旅游綜合體轉(zhuǎn)變，例如瑞信溫泉小鎮(zhèn)、華夏河圖藝術(shù)小鎮(zhèn)，已初具文化旅游綜合體的雛形。在未來的全域旅游發(fā)展中，寧夏應(yīng)進(jìn)一步積極創(chuàng)建新的文化旅游綜合體，全方位延伸寧夏文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇六
??主持人宣布活動開始。
??主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念。
??ppt演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就。
??展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例。
??展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果。
??創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)后期：主持人做活動結(jié)束工作。
??清理好場地衛(wèi)生。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇七
??xx（其他系的相關(guān)老師）。
??（2）、學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長和學(xué)生會工作出色的同學(xué)；
??xx宣傳部外聯(lián)部安全部生活部體育部文藝部。
??工商管理系、外語系、法律系、計科系主席團(tuán)及全體學(xué)生會成員。
??（3）、院級協(xié)會工作較出色的主要負(fù)責(zé)人；
??院組織部院宣傳部蝶戀花文學(xué)社證券協(xié)會計算機(jī)協(xié)會。
??（4）、20xx級各班成績及工作較出色者。
??各班學(xué)習(xí)，工作出色者。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇八
??（1）、字幕：周二15：00前把字幕內(nèi)容送到科技館。
??（2）、海報：周一至周三各貼12張。
??粘貼時間：
??上午一二節(jié)課后、下午五六節(jié)課后。
??粘貼地點：
??上午三岔口、大禮堂、四五食堂、二食堂各2張；
??（3）、展板：周一把展板抬到三岔路口，周五中午把展板抬到科技館第一報告廳。論壇結(jié)束后負(fù)責(zé)把展板抬回學(xué)苑樓。
??（4）、kt板:做一塊kt板。內(nèi)容為“江蘇大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”+落款。
??2、嚴(yán)曉負(fù)責(zé)板塊。
??（1）、統(tǒng)計校科協(xié)各部門及學(xué)院人員到場人數(shù)，安排觀眾落座區(qū)域；
??（2）、禮儀服裝；
??（3）、鮮花；
??（4）、水果：周二上午購買適量時鮮水果。
??（5）、會場內(nèi)務(wù)：包括會場衛(wèi)生以及嘉賓的需求（水杯30個，茶葉和席卡等）。
??3、劉彧倩負(fù)責(zé)板塊。
??（1）、請柬：周一晚19：00之前把校學(xué)生會、校社團(tuán)聯(lián)合會的觀禮請柬送抵主席團(tuán)受邀人員。
??（2）、為主持人借禮服；
??（3）、禮儀：包括訓(xùn)練禮儀基本動作以及動作要領(lǐng)。
??（4）、嘉賓迎接：周三中午在校正門迎接嘉賓。
??（5）、互動問題：周一19：00之前，確定互動問題（要求問題有深度）。
??4、謝陽洋負(fù)責(zé)板塊。
??（1）、調(diào)試話筒以及多媒體設(shè)備；
??（2）、簽到；（簽到桌向科技館方面借）。
??（3）、現(xiàn)場秩序；
??（4）、會議攝影：負(fù)責(zé)論壇期間的拍照、攝影工作。
??（5）、嘉賓的現(xiàn)場接待：貴賓室負(fù)責(zé)確定話題與主講人的組合。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇九
??1、參賽作品類型：
??參賽隊可根據(jù)專業(yè)選擇以下幾種參賽作品類型：
??（1）創(chuàng)業(yè)計劃書。
??（2）產(chǎn)品營銷方案。
??2、現(xiàn)場比賽流程安排：
??宣布結(jié)果，進(jìn)行頒獎。
??3、比賽規(guī)則。
??（1）大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序。
??（2）作品演示：各參賽隊?wèi)?yīng)在10分鐘時間內(nèi)闡述有關(guān)作品的主要情況。
??答辯：各參賽隊在5分鐘時間內(nèi)回答評委及現(xiàn)場同學(xué)提出的有關(guān)作品的問題。
??評選：評委根據(jù)參賽作品及參賽隊員的現(xiàn)場表現(xiàn)，對各參賽隊進(jìn)行打分。
??（二）大賽籌備。
??1、大賽宣傳：懸掛條幅，宣傳板宣傳，廣播宣傳，校園網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等。
??2、賽前準(zhǔn)備：
??（1）提前一周各參賽隊要將參賽文案準(zhǔn)備好，并在賽前規(guī)定時間內(nèi)上交交大賽組委會。
??（2）賽前后勤人員提前一小時到達(dá)布置場地、調(diào)試設(shè)備。
??（3）組織各參賽隊提前半小時到場簽到。
??（三）評分標(biāo)準(zhǔn)。
??陳述觀點:30分文案制作:30分回答提問:15分。
??團(tuán)體配合:15分動作談吐:10分。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇十
??幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和敬業(yè)精神，較全面的教學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識和技能，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備和業(yè)生涯規(guī)劃，確立大學(xué)生涯發(fā)展方向。
??（三）創(chuàng)業(yè)大賽。
??通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計競賽活動營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，傳播創(chuàng)新理念，豐富創(chuàng)業(yè)實踐，提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)。
??（四）創(chuàng)業(yè)幫扶。
??通過企業(yè)家、學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)老師與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項目成員之間形成“一幫一，結(jié)對子”，進(jìn)行“一對一”對接式指導(dǎo)，解決同學(xué)們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困惑。
??（五）創(chuàng)業(yè)典型收集。
??收集我校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，吸引更多的大學(xué)生參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇十一
??注意：
??1、以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交。
??2、組織結(jié)構(gòu)。
??3、員工情況。
??（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。
??（三）外部公共關(guān)系。
??戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
??（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
??近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
??第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
??（一）創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
??（二）創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
??（三）創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
??第三部分行業(yè)及市場。
??（一）行業(yè)情況。
??創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
??（二）市場潛力。
??對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
??（三）行業(yè)競爭分析。
??主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
??（四）收入（盈利）模式。
??業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
??（五）市場規(guī)劃。
??公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
??第四部分營銷策略。
??（一）創(chuàng)新目標(biāo)市場分析。
??（二）創(chuàng)新客戶行為分析。
??（三）創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計劃。
??（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
??（2）廣告、促銷方面的策略。
??（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
??（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。
??（四）創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制。
??第五部分財務(wù)計劃。
??請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
??未來3—5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負(fù)債表。
??未來3—5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表。
??未來3—5年損益表。
??第六部分融資計劃。
??（一）融資方式。
??（二）資金用途。
??（三）退出方式。
??第七部分風(fēng)險控制。
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案篇十二
??開始：
??會時：
??（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個問題；（對同學(xué)們提出的問題，可先找新同學(xué)回答）。
??（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗交流，邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點評；
??結(jié)束：
??（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲），大會結(jié)束。
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