通過制定計劃，我們可以有針對性地行動，使事情更加有條不紊。首先，我們應該明確目標，確定要達到的成果或結果。請看下面的實例分析，能夠幫助你更好地理解計劃的重要性和實施方法。
童裝買手工作計劃篇一
童裝銷售主管工作總結1時光飛逝，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，回顧全年工作，在過去一年里，作為**童裝銷售主管我嚴格要求自己，也謝謝公司領導給我提供了一個很好的平臺。在今后的一年里，我將會努力提升個人的工作效率，不斷學習新的銷售技巧。對明年工作作出如下計劃：
1.建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
2.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
3.市場分析。
公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳力度要增加，尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告，也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>
4.銷售方式。
就是找出適合我們公司童裝產(chǎn)品銷售的模式和方法，及時更改銷售促銷政策。
5.銷售目標。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正。
6.客戶管理。
就是對客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買，對潛在客戶怎樣進行跟進。
以上是我20xx年的年終總結，在20xx年工作中，在這一年里我要更加要求自己，提高業(yè)務知識和公司員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流、多探討，不斷增強銷售技巧，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力，強化優(yōu)質(zhì)服務，積極爭取完成銷售任務。
童裝銷售主管工作總結2我代表**童裝全體員工對本年度的銷售、服務情況進行總結，懇請各位指導。下面，我從三個方面進行總結。
一、銷售情況。
長3%，**數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外，配件方面，**有8%的金額增長;**有163%的金額增長率。整體三個柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說，這是不理想的銷售結果。
二、工作心得：
作為店長和員工，我覺得都應該樹立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認真落實公司的經(jīng)營理念，努力團結好班內(nèi)的每一個成員，調(diào)動他們的積極性，樹立信心。再就是要加強自身的業(yè)務學習，學習銷售技巧，學習童裝的審美、配搭，學習了解顧客的購物心理，學習整體協(xié)調(diào)員工之間的關系，學習處理好各個部門，各個班之間的關系，學習周到而細致的服務。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時間掌握市場動向等。
對于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強學習和不斷的總結是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺得頻繁地更換員工也會對童裝銷售造成影響，因此，如何留住一個好的員工，也是我們應該努力思考的問題。對愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導，讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務的、和愿意服務的銷售隊伍，我想我們的業(yè)績一定會上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
三、工作展望。
明年我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊員，用業(yè)績和融洽和諧的關系留住人才;二是進一步團結廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學習經(jīng)驗，努力改變自己。三是從自身找問題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！庇欣习宓年P愛，有各部門的支持鼓勵，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績告訴你們，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會沾光的。謝謝。
童裝買手工作計劃篇二
童裝買手是一個特殊的職業(yè)，要求對市場趨勢、品牌特點和孩子需求有深入的了解。在過去的幾年里，我作為一名童裝買手，不斷汲取經(jīng)驗和知識，總結了一些心得體會。在這篇文章中，我將與讀者分享我在童裝買手行業(yè)中的體會和感悟。
第二段：對市場趨勢的洞察。
作為一名童裝買手，了解市場趨勢是至關重要的。童裝市場的趨勢隨時在變化，這需要我們密切關注時尚界的動態(tài)。例如，今年的流行色是什么？哪些品牌在推出新的系列？有哪些新的設計趨勢？通過對市場趨勢的洞察，我們可以更好地了解消費者的需求，并及時調(diào)整采購策略。
第三段：品牌特點的分析。
針對不同的消費群體，品牌特點也應該是我們關注的重點。一些品牌在質(zhì)量上精益求精，注重服裝的舒適度和耐用性；一些品牌則更加注重時尚和設計的創(chuàng)新。了解品牌的特點和定位，可以幫助我們更好地選擇適合孩子的衣服。同時，還可以避免一味追捧熱門品牌而忽略了其他具有潛力的品牌。
第四段：了解孩子需求的重要性。
作為童裝買手，理解和滿足孩子的需求是我們的首要任務。孩子的成長和發(fā)展需要不同階段的衣物支持。例如，嬰兒期的衣服應該注重柔軟和保暖性；學齡前的孩子則更需要舒適和活動自由度較高的服裝。此外，孩子的喜好和個性也應該被納入考慮范疇。只有真正了解孩子的需求，我們才能做出最好的選擇。
第五段：總結與展望。
通過幾年的經(jīng)驗積累和總結，我發(fā)現(xiàn)童裝買手這個職業(yè)是不斷變化的。了解市場趨勢、品牌特點和孩子需求只是其中的一部分，我們還需要不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，隨著科技的發(fā)展和消費者需求的改變，童裝買手行業(yè)也將迎來更多的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，只有不斷適應變化并保持對行業(yè)的熱愛，我們才能在童裝買手這個職業(yè)中獲得更大的發(fā)展。
總結：
童裝買手是一個需要對市場、品牌和孩子需求有深入了解的職業(yè)。通過對市場趨勢的洞察、品牌特點的分析和對孩子需求的了解，我們可以更好地選擇適合孩子的衣物，從而滿足消費者的需求。然而，這是一個不斷變化的行業(yè)，需要我們不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，適應市場的變化。只有這樣，我們才能在童裝買手行業(yè)中取得更大的成功。
童裝買手工作計劃篇三
在因金融風暴所影響的各個行業(yè)中，服裝行業(yè)影響甚大。為此，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，做出了2012年服裝店工作計劃書：
據(jù)統(tǒng)計，我國400億童裝商機催促行業(yè)發(fā)展提速。
號稱中國服裝大省的廣東，歷年來生產(chǎn)總量、出口總量都在全國名列前茅，尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，趕超了其他服裝強省，但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數(shù)。面對中國潛在的400億元童裝消費市場商機，廣東相關行業(yè)正揚起馬鞭，加快步伐，力求爭奪最大份額。
粵童裝產(chǎn)量占全國三分之一強。
日前，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長、童裝專業(yè)委員會執(zhí)行主任委員劉憲生專門接受本報記者采訪時指出，廣東的童裝業(yè)相對于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大。
近年來，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過3億件，占中國總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當貓、小豬班納等為代表的領軍品牌。
從產(chǎn)業(yè)集群的分布來看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設計研究中心、檢測中心、交易中心等，成體系地成為中國童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業(yè)市場相對成熟，其中有的聞名全國，還有童裝自主品牌已成功地打入國際市場，在國外開專賣店，如“力果”品牌就是一個先例。
童裝面臨發(fā)展瓶頸。
記者了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無法滿足童裝企業(yè)需求就是關鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調(diào)查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時，專業(yè)童裝設計人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設計的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營銷人才更是少見。
專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對滯后，還處于初級階段，知名品牌不多，企業(yè)規(guī)模和市場占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而且外省童裝企業(yè)集群的競爭也不斷加劇。此外，從國際環(huán)境來看，童裝出口的綠色壁壘也對其營銷通路有所限制。
加強產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作。
廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會更名為童裝專業(yè)委員會，把童裝分立出去，作為今年的重點項目來抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會組織機構，本屆童裝專業(yè)委員會由童裝企業(yè)家擔任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設計師、面料商、商場代表、童裝協(xié)會商會到專業(yè)委員會里來，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實際情況和需求，更有條件有能力帶領同行共同發(fā)展。下一步，該委員會將促進產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購會，抓好名牌培育工作，舉辦2009年華夏童裝設計大賽等等活動。
童裝買手工作計劃篇四
童裝買手上海筧尚服飾有限公司上海筧尚服飾有限公司,筧尚股份,筧尚崗位職責:。
2、負責制定產(chǎn)品的設計流程,制定每季需要開發(fā)的產(chǎn)品品類和款式設計計劃;。
4、積極與打版師和工藝師溝通和合作,跟進設計款式的樣衣打樣進度和生產(chǎn)工藝;。
5、可獨立完成小系列的產(chǎn)品組合,負責規(guī)劃顏色、材質(zhì)、設計細節(jié)、搭配等相關事宜;。
6、協(xié)助產(chǎn)品的上市工作并跟蹤其銷售情況,根據(jù)市場反饋信息,不斷完善產(chǎn)品;。
7、可完成上司臨時交代的工作任務。
任職要求:。
1、本科及以上學歷,服裝設計相關專業(yè),2年以上品牌童裝服飾設計經(jīng)驗;。
3、熟悉棉紡織品面料與生產(chǎn)工藝,具有產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的能力;。
5、思維新穎、靈活、對市場趨勢觀察敏銳;。
6、工作認真細致、積極主動,有責任感。
童裝買手工作計劃篇五
隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：
一、市場分析。
（1）市場狀況：
（2）位置狀況：
位于給xx職業(yè)技術學院培訓1號樓1樓，方便同學們購買手機配件方面的需求；
（3）產(chǎn)品分析：
因為初創(chuàng)立，貨源種類不是很多，可能不能很好的滿足同學們的需求；但是產(chǎn)品質(zhì)量較好；
（4）競爭分析：
（5）swot分析。
優(yōu)勢：
機會：學院支持，能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售，方便讓同學們熟知并支持；
威脅：學院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同學們的關注，學院外面有一條比較繁華的街道，同學們經(jīng)常出去逛街，也會順便在外面買需要的手機配件。
二、營銷思路。
（1）樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化?！?/p>
（2）綜合利用產(chǎn)品、價格、促銷、服務等營銷組合策略，形成強烈的營銷組合策略。
三、銷售目標。
（1）營銷目標：
大部分廣州市以外的新生都會在學校買一臺手機，因為他們要有帳號上網(wǎng)，另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產(chǎn)品，同樣的價格，故而營銷目標就是全部新（1000人）的1/3，再減去不需要買手機的，即200人。
（2）市場份額目標：占領新生市場的20%。
四、營銷策略。
目標市場：xx職業(yè)技術學院的新生。
定價：手機（399）+卡（100）+寬帶（300）=799。
卡+寬帶=400。
五、團隊管理。
（1）20人指引，4人推銷，2人填單。
填單：辦理此次套餐的一張憑證，完善前面的工作。
（2）在讓此團堆上崗之前，將會對他們進行崗前培訓，讓他們對套餐有一定的熟悉程度，能夠快速為同學們解答疑問。
六、費用預算。
童裝買手工作計劃篇六
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，zui了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
童裝買手工作計劃篇七
前沿。
我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學習。唯有源頭活水來，才能增加抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識。
開店的三個關鍵條件：“第一是地點：第二是地點：第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。供貨商與加盟商之間需要緊密的配合，全方位的思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。二、流程市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。分析：
1、考慮童裝店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10平方米左右的店鋪即可。2、要繁華地段，但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、必須經(jīng)營一家綜合店，才適合當?shù)厍闆r，因專賣一款品牌風險較大。要含蓋二線、三線甚至四線品牌、配飾玩具等選址：
開店是眼下一種投資理財方式。自己開店當老板，假如經(jīng)營狀況比較理想，不僅可以保障財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心里上獲得一份成就感。
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關鍵：
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍熱鬧地段開店，成功幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定有良好的業(yè)績。
在初步選定開店地點后，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調(diào)查分析后，方能解決是否最后決定于此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身情況：舉個例子如開服裝店的小明不久前從別人手里盤下來了一個店面，這個面積達15平米的店面位于繁華地段，每天的人流量也十分可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要1100元，小明以為撿到了便宜，偷偷直樂，沒想到，花了一萬多元裝修費，隆重開張還不到一個月，一張紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來上家通過內(nèi)部關系得知店面遲早要拆，便來了一個金蟬脫殼，撈了一票溜之大吉，所以在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細調(diào)查了解。
房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能讓他找到正掛著“轉讓字樣的店面”變迫不及待的與之談判，交付定金甚至租金。這種做法極其草率，很容易到來一系列的后遺癥，假如你真的看中了店面，最好從側面打聽真正的房東即產(chǎn)權所有者，對其背景情況基本了解，覺得可靠在進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不愿再插手時，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者哪里更改租賃人姓名。
同行業(yè)競爭情況注意是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況：而考察他們的商品價格水平，是為了確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹，而且還能為你今后的經(jīng)營重點提供科學的依據(jù)?？土鳡顩r主要考察內(nèi)容：附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家，（這些店家極有可能會成為你的?？停哼^往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣?？土鞯牡緺顩r。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須要掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據(jù)。
第三步：盡快拿下看中的店面。
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因為你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
房租往往是最大的一塊固定成本，在于房東砍價之前，你自己心中首先應該有一個譜，首先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是你覺得自己是有把握負擔得起的，尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力，預算一下是有錢可賺的，再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然后再依據(jù)自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡后進行砍價談判，就比較容易成功。
預算提前預付6個月店租，1500元/月合計9000元。裝修：燈具、貨架、涂料、其它（店內(nèi)裝飾）1500元產(chǎn)品首批調(diào)貨（3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品服裝配飾品占5%）（中高檔次進價為45-55元之間，中檔次進價為30-40元之間，特價、服裝配飾進價為10-15元之間）根據(jù)男孩、女孩、樣式、款式的不同，合計6000元四、經(jīng)營效果分析：
經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷售一萬計算（年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品成本，因產(chǎn)品折扣率不同，此處不能詳細說明）大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：租店：1500元/月*12=18000元/年。工商稅務等：1500元/年，水電費、電話費、400元/月*12月=4800以上匯總，全年費用為24300元，全年純利潤為：6-2.43=3.57萬元五、導購用語：
1、顧客快要進店里時，首先要迎出去致問候語“歡迎光臨”，請隨便看看。（普通話）。
2、當顧客的目光停留在某一款式時，要對產(chǎn)品的功能及款式賣點進行介紹，并建議叫小孩試用“小弟弟、小妹妹或統(tǒng)稱小朋友”這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點，某某人已給小孩買過了，穿上特別合適，您叫您的孩子試穿下，并主動詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。3、對顧客感興趣的衣服提出試穿，“根據(jù)我的經(jīng)驗，親相信我，這個款式及顏色非常適合您的小孩，您叫他/她試穿下”。4、若顧客選中某款衣服，要及時贊美她的眼光，“大姐/小姐，您眼光真好，您選擇的是我們公司銷售最好的款式，我將它包好”。
5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應主動說：“您的小孩穿這個款式非常漂亮”。
6、交收現(xiàn)金，應唱收唱付，“共收您100元，找您12元，多謝！”
7、交收產(chǎn)品時，“請收好，多謝惠顧”
8、顧客挑了不買時，“沒關系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款式進貨，有合適時您再來”
9、當顧客所需要的服裝美貨時，“對不起，您需要的款式（號碼）暫時沒貨，如您方便的話，請留下您的聯(lián)系方式，有貨我們會馬上通知您”10、當顧客要求打折時，“對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統(tǒng)一，請原諒不能打折”。11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭請慢走！
六、店進銷存管理。
1、日銷單。
2、每日盤點貨物記錄3、每日進銷存表4、進貨單七、建議。
2011年3月3日星期四晚鄂爾多斯出差。
完成時間23點24分。
童裝買手工作計劃篇八
經(jīng)過對倫敦藝術大學買手教授的專業(yè)文章、巴黎nellyrodi流行趨勢預測機構資料的提煉和分析，總結出服裝買手具體市場行為體現(xiàn)為以下的流程：
4、選擇供應商：買手取得樣本后，選擇適合的供應商；
12、 總結全盤經(jīng)驗、再接再厲：商品銷售季節(jié)結束后，總結收集到的數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的情況與商品計劃部門、市場營銷部門一同交流經(jīng)驗和討論問題，在處理剩余貨品和補充量款的同時。
童裝買手工作計劃篇九
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪6位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、不定期為客戶實施策劃促銷方案，促進客戶的銷售。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、為所有客戶建立檔案，具體內(nèi)容:客戶編碼、客戶姓名、店面地址、電話、拿貨時間、貨號、數(shù)量。
6、定期電話回訪，了解銷售情況。若是滯銷，分析原因，解決問題。與客戶建立良好的關系。
7、解決處理好客戶的退貨換貨問題。
8、大客戶拜訪。區(qū)域內(nèi)拿貨較多的客戶需專門拜訪，將公司的方針政策傳達給客戶，了解大客戶對我們公司、產(chǎn)品、政策的想法。
9、轉換杭州店的職能，暫定為服務職能。主要任務為物流配送，品牌的.展示，售后服務，業(yè)務洽談。
10、空白區(qū)域零售商的開發(fā)：
跨區(qū)經(jīng)營：支持鼓勵客戶跨區(qū)到空白區(qū)域經(jīng)營?？梢越鉀Q同區(qū)域內(nèi)有多家意向客戶的問題。
童裝買手工作計劃篇十
2007年12月7日，中國服裝協(xié)會男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料聯(lián)合年會暨服裝行業(yè)高峰論壇在浙江省寧波市召開。中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰，寧波市委常委、寧波市副市長余紅藝，寧波市鄞州區(qū)區(qū)長薛維海，中國服裝協(xié)會副會長、杉杉集團董事長鄭永剛，中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀，中國針織工業(yè)協(xié)會名譽理事長王智，中國服裝協(xié)會副會長、中國服裝股份有限公司董事長方玉根，中國服裝協(xié)會副會長、雅戈爾股份有限公司董事長李如剛，中國服裝協(xié)會副會長、漢帛(中國)有限公司董事長高志偉，中國服裝協(xié)會副會長、陜西偉志集團股份有限公司總裁向炳偉，中國服裝協(xié)會副會長、中國紡織信息中心傳媒中心主任魏林及企業(yè)代表、新聞媒體等400余人出席了會議。會議由中國服裝協(xié)會副會長兼秘書長陳大鵬主持。
會上，針對中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰發(fā)表重要講話。他指出面對品牌創(chuàng)新時代的來臨，服裝企業(yè)應量力而行，實事求是，改變數(shù)量擴張的發(fā)展模式，立足、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，全面規(guī)避同質(zhì)化經(jīng)營及低價傾銷的局面，加快提升從實現(xiàn)產(chǎn)品價值到實現(xiàn)商品價值與品牌價值的轉變。企業(yè)應注重從服裝的人文關懷、審美習慣、時尚創(chuàng)意、品牌引導等方面著手，提高服裝的非物質(zhì)享受功能，滿足多元化、個性化的消費需求。他指出，服裝產(chǎn)業(yè)應進一步立足、發(fā)揮區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，充分利用“標桿型”、“領軍型”企業(yè)的作用，緊密結合，利用優(yōu)勢，為我所用，合作共贏，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他表示，面對市場多元化、個性化的消費趨勢，應加強品牌與品牌之間的開放型合作與資源整合能力。
杉杉集團董事長鄭永剛在會上也作了發(fā)言。他指出，杉杉集團的“多品牌、國際化”戰(zhàn)略的實施已獲得階段性成果，在此基礎上，杉杉集團將繼續(xù)推進“多品牌，國際化”戰(zhàn)略，在合作共贏的基礎上實現(xiàn)資源的整合。鄭永剛同時表示，將繼續(xù)借助集團雄厚的資本力量與資源優(yōu)勢，構建奧特萊斯(outlets)新型流通業(yè)態(tài)，探索利用“品牌整合產(chǎn)業(yè)”的新型發(fā)展模式。
隨后，會議審議2007年中國服裝協(xié)會男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料專業(yè)委員會秘書處工作報告及2008年工作計劃。中國服裝協(xié)會副會長兼女裝專業(yè)委員會副主任、漢帛(中國)集團董事長高志偉，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會童裝分會會長、浙江紅黃藍集團有限公司董事長葉顯東，中國服裝協(xié)會內(nèi)衣專業(yè)委員會副主任、貓人國際(香港)股份有限公司董事長游林，中國服裝協(xié)會服裝輔料專業(yè)委員會副主任、金三發(fā)集團董事長嚴華榮，戰(zhàn)略趨勢研究專家孟祥青，分別就行業(yè)關注的女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料、戰(zhàn)略思路確定等熱點問題發(fā)表演講。
會議同期舉辦了服裝行業(yè)高峰論壇。商務部貿(mào)易談判代表辦公室副司長趙宏，中國對外貿(mào)易理事會副理事長、豐佳國際集團公司董事長耿健，比蘭國際咨詢公司總經(jīng)理李凱洛，中國服裝協(xié)會專家委員會委員劉文獻，國際形勢研究專家孟祥青，分別就“中國服裝產(chǎn)品的出口貿(mào)易”、“中國企業(yè)進入歐盟市場的國際化策略”、“品牌致勝法則”、“服裝品牌的特許經(jīng)營”、“國際軍事、政治形勢對中國經(jīng)濟和市場的影響”等專題作了精彩演講。
會議同時對參加2007年襯衫、茄克衫質(zhì)量檢測活動中榮獲優(yōu)等品和連續(xù)三年襯衫檢測獲優(yōu)等品的企業(yè)及品牌進行表彰；并對銷售業(yè)績突出的男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料企業(yè)及品牌進行表彰。
本次會議由杉杉集團有限公司承辦。會議期間與會代表還參觀了杉杉時尚產(chǎn)業(yè)園等。
童裝買手工作計劃篇十一
第一段：引言（150字）。
童年是人生中最美好的時光，童裝買手作為一種特殊的職業(yè)，既承載著父母對孩子溫暖的期盼，同時也承擔了為孩子選擇合適服裝的重任。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深深體會到童裝買手的重要性以及相關的心得體會。
第二段：孩子的需求（250字）。
童裝買手的首要任務是滿足孩子的需求。小孩子對于舒適和自由度的需求尤為重要，因此在選購童裝時，我會優(yōu)先考慮面料的柔軟透氣性、款式的寬松舒適性以及便于活動的設計。此外，由于兒童的皮膚較為脆弱，我也會特別關注童裝是否使用了對皮膚友好的材料，確保不會對孩子的健康造成任何不良影響。
第三段：時尚與可持續(xù)發(fā)展（300字）。
時尚也是童裝買手考慮的重要因素之一。兒童不僅需要舒適的衣物，也需要和同齡人一樣擁有時尚感。這在當今社會特別重要，因為時尚不僅僅是一種表達個人品味的方式，也是塑造孩子自信心和個性的重要手段。然而，我也非常注重童裝的可持續(xù)發(fā)展。在選購童裝時，我會優(yōu)先考慮那些使用環(huán)保材料、遵循公平貿(mào)易原則的品牌，以及那些有著回收和再利用機制的品牌。這樣一來，我既能滿足孩子們對時尚的需求，又能為環(huán)境保護和社會責任出一份力。
第四段：品牌識別與市場調(diào)研（300字）。
作為一名童裝買手，對于市場的了解和品牌的識別是必不可少的。我會經(jīng)常參加童裝行業(yè)的展覽和研討會，了解最新的趨勢和款式，與各大品牌進行深入的溝通與了解，以便做出最有利于孩子們的選擇。同時，我也會定期進行市場調(diào)研，以了解消費者的需求和趨勢，從而提供更符合市場和消費者喜好的童裝產(chǎn)品。
第五段：自我提升與反思（200字）。
童裝買手是一個需要不斷提升的職業(yè)。我一直會保持學習的態(tài)度，不斷關注創(chuàng)新和時尚趨勢。同時，我也會反思自己的工作，總結經(jīng)驗，尋求改進的方向。我認為，只有不斷進步才能滿足孩子們和他們的父母的需求，才能在這個競爭激烈的市場上占據(jù)一席之地。
總結（200字）。
作為一名童裝買手，我深刻體會到了滿足孩子需求、關注時尚與可持續(xù)發(fā)展、品牌識別和市場調(diào)研的重要性，同時也明白了自身不斷提升和反思的必要性。童裝買手這個職業(yè)不僅需要對孩子們的關愛和熱愛，也需要對時尚和市場的敏銳洞察力。只有充分發(fā)揮我們的專業(yè)素養(yǎng)，才能為孩子們選擇出更加合適的衣物，為他們的童年增添更多的快樂和美好。
童裝買手工作計劃篇十二
第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊，銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務，要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝，了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的某某萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx童裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
童裝買手工作計劃篇十三
在過去一年的工作室活動中，我學到了很多東西，感覺自己的業(yè)務水平有了明顯的提高。有機會在畫室學習深造，我感到非常榮幸。希望在工作室的培訓指導下，教育教學水平能得到有效提升。我將盡我所能在工作室虛心學習，并在此制定我個人本學期的工作計劃。
以張xx化學工作室工作計劃為總體目標，以xx第二批中小學名師工作室考核管理細則為指導標準，積極參加工作室組織的各項活動，認真完成主持人交給的各項任務，努力承擔公開課或集體教研活動，為工作室的發(fā)展和個人的提高而努力學習。
1、積極參加名師工作室相關的各種活動。
2、有計劃的看書，每年至少看5本教育理論方面的書，做讀書筆記，寫下心得體會。
3、認真承辦一堂公開課，虛心聽取教研員、主持人、老師的意見和建議，從而改正不足，提高個人教學能力。
4、積極參與課改實踐、教研活動、送教師下鄉(xiāng)等。
5、撰寫教育教學論文。
6、開展課題研究。
7、積極參加各級各類比賽，努力取得好成績。
童裝買手工作計劃篇十四
做淘寶客服銷售工作，首先要了解顧客的需求，準確定位給客戶推介合適的產(chǎn)品以及發(fā)送鏈接，能夠非常專業(yè)地回復客戶每一個問題。以下是我自身的一些工作總結：
一、了解顧客。
淘寶客服強調(diào)了不能議價，已經(jīng)是最低價格了呢，這時客戶會想得到其它方面的優(yōu)惠。既然不可以還價，那給免郵或者贈送禮品之類的，其實，這也在變相還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵也是成本考核的一項。
還有就是想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧!一般賣家都會贈送客戶一些小禮物，因為成本也不是很高，客戶拿到禮物也開心。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣，看得見摸得著，顧客擔心的或者想要的優(yōu)惠也是可以理解的，把客服自己當做一個買家，換位思考一下，盡量滿足客戶的需求。客戶對我們的服務和產(chǎn)品滿意了，培養(yǎng)個回頭客也是值得，另外客戶也可能會幫著店家去免費推廣給他的親朋好友。
我們做的是服務行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關心的問題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能把銷售做的更好，也更能體現(xiàn)客服的價值。
二、了解商品。
做好淘寶客服工作，一定要了解自己銷售商品的特性以及每個環(huán)節(jié)，這樣買家在購買商品的時候，客服才能很好地做好導購和回復。如果客服不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，就會出現(xiàn)回復慢或者回復的內(nèi)容讓客戶不明白，應答時間的長短，很容易影響到買家的購買欲。
還有就是一定要如實回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸大自家的商品，因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會產(chǎn)生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品的品質(zhì)好壞時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是推銷東東的好方法之一哦。
三、售后服務。
售后服務非常重要，要做好客戶投訴的處理，妥善處理退換貨。是自家店鋪的質(zhì)量、物流等引起的糾紛和投訴，一定要端正態(tài)度，承認錯誤，和客戶協(xié)商一致，把售后問題處理好。
把握好老客戶，建立客戶的群體，這樣會事半功倍。對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號，下次來的時候，可以給客戶更多的優(yōu)惠之類的，因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好，都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。
童裝買手工作計劃篇十五
1。在日常工作中，我會做到以下幾點：
（1）協(xié)助行政總監(jiān)做好各類公文的登記、上報和發(fā)放工作，對未具體整理的公文進行分類整理，放入貼有標簽的文件夾中。
（2）做好各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好外出人員的登記工作。
（4）做好辦公用品的管理。做好辦公用品領用登記，按需發(fā)放，不浪費，按時清點，及時補充辦公用品，滿足大家的工作需要。
（5）做好辦公設備的維護工作。
（6）協(xié)助行政主管做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作，確保節(jié)假日期間集團的安全保衛(wèi)。
（7）認真、按時、高效地完成領導交辦的其他工作。
在日常工作中，我必須遵循精密、細致、準確的原則，精心準備，精心安排和工作，做標準的工作，站在標準的崗位上，嚴格遵守辦公室的規(guī)章制度。
（1）做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團經(jīng)理、部門負責人交辦的各項任務。做領導的幫手和助手，急領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
（2）做好各部門的服務工作：加強與各部門信息員的聯(lián)系和溝通，系統(tǒng)、快速地傳遞信息，確保公司內(nèi)部信息傳遞的及時、準確。
（3）做好員工服務：及時將集團員工的信息反饋給公司領導，做好員工與領導之間的橋梁。
（4）協(xié)助行政總監(jiān)完善集團的規(guī)章制度。
（5）做好資料：保管好常用的辦公文件，做好歸檔工作。及時、準確、全面地收集各方面的信息并做好歸檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各類文稿，學習各類文字材料的寫作，提高自己的文字功底。
（1）積極參加集團安排的基礎管理培訓，提高專業(yè)技能。
（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提高自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主學習提高知識水平。
我深知一個人的能力是有限的，但一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代。如果不能快速提升個人能力和專業(yè)水平，那么我們就會被這個社會淘汰。當然，要提升自己，首先我需要一個好的平臺。我認為云騰工業(yè)是我的平臺。我一定會抓住這個機會，同步提高自己的業(yè)務水平和修養(yǎng)，實現(xiàn)自我價值。
童裝買手工作計劃篇十六
4、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在xxxxxx萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
5、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
6、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
7、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
4、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在xx年我行堅持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
童裝買手工作計劃篇十七
把握形勢、提高認識，努力把雙擁工作與貫徹落實“***”和****精神緊密結合起來，充分認識做好雙擁工作，是我們促進檢察工作，加快社會主義現(xiàn)代化建設進程，構建和諧社會的必然要求。是弘揚社會主義思想文化，推動經(jīng)濟、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實需要。是實踐黨的宗旨，密切黨和軍隊與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度、全局的高度、戰(zhàn)略的高度，充分認識在新的形勢下，做好雙擁工作的重要性和必要性。
“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”工作是鞏固國防的一項重要舉措，為了貫徹落實^v^、^v^、^v^關于加強軍政軍民團結的指示精神，要結合我院的工作實際開展好雙擁工作，鞏固和發(fā)展軍民同呼吸、共命運、心連心新型關系，促進雙擁工作各項任務的全面落實。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，拓寬領域，挖掘深度，有重心，有重點，創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)五大跨越：一是雙擁創(chuàng)新意識和潛力有新增強。二是國防教育有新思路。三是加強軍政軍民團結有新辦法。四是擁軍活動有新載體。五是雙擁工作的各項成果有新突破。
雙擁領導小組要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，重視雙擁工作，要構成主要領導親自抓，分管領導具體抓，領導班子成員共同抓的良好局面。要認真履行職責，用心主動工作，充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動中應有的作用。定期對擁軍優(yōu)屬狀況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保各項政策法規(guī)落到實處。
1、加強理論學習。
要聯(lián)系實際組織全院干警認真學習黨的中央三代領導群眾和以*****新一代^v^關于擁政愛民、擁軍優(yōu)屬、加強國防和軍隊建設的一系列重要指示，學習^v^、^v^、^v^和省市黨委政府關于雙擁工作的指示精神，提高對新形勢下雙擁工作重要性的認識，增強做好雙擁工作的自覺性。
2、重視宣傳報道。
要把雙擁宣傳作為一件大事來抓，納入年度宣傳計劃，營造雙擁活動的輿論，及時報道我院雙擁工作的實績，從而構成濃厚的雙擁氛圍。
3、開展雙擁教育。
要圍繞促進地方和軍隊的改革與建設，深入開展雙擁宣傳教育，加強全院職工國防教育，宣傳和推廣雙擁先進經(jīng)驗和先進典型，進一步激發(fā)軍民的愛國熱情，構成良好的雙擁氛圍。
4、落實雙擁政策。
要千方百計幫忙部隊解決訓練、工作、生活以及隨軍家屬就業(yè)、子女上學等方面的實際困難。
5、舉辦共建活動。
進一步溝通軍民魚水情，共建先進文化，共樹禮貌新風，共建完美家園，共育合格公民。一方面，發(fā)揮優(yōu)勢，用心開展科技擁軍活動，同時要密切軍地聯(lián)系，用心開展各類聯(lián)誼活動，加強愛國主義、群眾主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。另一方面，加強與共建部隊聯(lián)系，送法進軍營，經(jīng)常定期到部隊了解狀況，傾聽部隊反映部隊建設和官兵工作、生活的困難和問題，立足創(chuàng)新，拓寬思路，盡力幫忙部隊搞好建設。
童裝買手工作計劃篇十八
堅持走在創(chuàng)新發(fā)展升級道路上的佛山童裝，攜手廣州童裝、廣佛智城，在服裝產(chǎn)業(yè)界做出跨地域、跨行業(yè)，突破多方界限的勇敢嘗試，再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)舉。
源起：“廣佛童裝”——尋找產(chǎn)業(yè)升級沃土。
歷經(jīng)三十多年發(fā)展積累，佛山童裝產(chǎn)業(yè)已達到6000多家童裝企業(yè)、8000多家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員達60多萬人的規(guī)模。佛山童裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從零歲開始的嬰童，到小童、中童、大童、青少年服裝及配套用品一應俱全。近十年受國家產(chǎn)業(yè)及城市發(fā)展相關政策影響，在佛山市童裝行業(yè)協(xié)會的積極引導下，佛山童裝產(chǎn)業(yè)逐漸從生產(chǎn)加工向設計研發(fā)，從童裝行業(yè)向少兒產(chǎn)業(yè)，從實用產(chǎn)品向時尚文化的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)玩具、文具、漫畫、圖書、音像制品、兒童游樂設施等少兒系列用品、文化產(chǎn)品企業(yè)。佛山市童裝行業(yè)協(xié)會會長曹運鋒在接受記者采訪時說，廣佛同城步伐加速，佛山城市化發(fā)展很快，身邊的童裝加工企業(yè)在減少，但做童裝及兒童文化產(chǎn)品的工作室或公司倒是多了起來。正是這現(xiàn)象，啟發(fā)了佛山童裝產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展的思路。2011年出臺的《佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011－2016)》，明確提出佛山童裝要突破童裝行業(yè)局限，以時尚創(chuàng)意為共性，將童裝產(chǎn)業(yè)做成少兒產(chǎn)業(yè)。
二十年前佛山工廠加工，廣州檔鋪批發(fā)銷售，于廣州西郊中山八路一帶，催生中國第一個童裝專業(yè)市場群。廣佛童裝淵源深厚，早期廣州市場至少70％的貨源來自佛山，在“廣佛同城”概念被提出之前，廣佛童裝產(chǎn)業(yè)已自成一家。以中山八路童裝市場為代表的廣州童裝專業(yè)市場雖然在規(guī)模及交易額方面傲視群雄，但受制于城市容量及空間成本，廣州現(xiàn)有的童裝專業(yè)市場難有足夠空間進行升級，已無法滿足童裝產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展、旗艦店做展示、文化時尚做包裝的趨勢需要。廣州市荔灣區(qū)兒童服裝用品商會會長趙國強說，從歷史淵源看，沒有佛山童裝產(chǎn)業(yè)就不會有廣州的童裝專業(yè)市場群。廣佛童裝攜手，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。而廣佛童裝成功攜手的一個重要前提，就是大家都在尋找產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的新空間和機會。
中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心主任、中國服裝協(xié)會副會長魏林博士指出，廣佛童裝聯(lián)手，其規(guī)模和體量顯而易見，大家都有產(chǎn)業(yè)升級的決心和準備，但產(chǎn)業(yè)升級也需要承接和落地平臺，找準平臺很重要。
承接：廣佛智城——建設都市型產(chǎn)業(yè)綜合體。
2011年12月15日，佛山市童裝行業(yè)協(xié)會與佛山市廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司簽署發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。這標志著佛山童裝產(chǎn)業(yè)找到了全新的總部“立足點”，以及產(chǎn)業(yè)升級轉型的“沃土”——佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)、廣佛智城。
作為“廣佛新城”“造城運動”的首位登場主角，廣佛智城把握先機與向心力。據(jù)廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事總經(jīng)理黃河介紹，廣佛智城扼守“廣佛黃金走廊”，占地約393畝，將共享廣佛新城產(chǎn)業(yè)、金融、服務、資本等多元繁榮，致力建造80萬平方米全功能都市綜合體，是匯集商務辦公、商貿(mào)、展貿(mào)、商業(yè)、精品酒店復合型一體化的都市生活中心。為承接廣佛童裝產(chǎn)業(yè)升級落地，廣佛智城特別規(guī)劃近10萬平方米可作為總部辦公基地的復式商務寫字樓，以及近3萬平方米作旗艦店展示用的配套連體商業(yè)樓，期待成為廣佛童裝產(chǎn)業(yè)攜手升級后的個性化品牌營銷推廣中心、設計研發(fā)中心品、牌旗艦展示中心、產(chǎn)品交易中心、商貿(mào)會展中心、新品中心。
落地：佛山南海大瀝——打造中國最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
面對佛山童裝產(chǎn)業(yè)的整體升級落地，大瀝鎮(zhèn)專門成立“發(fā)展大瀝童裝產(chǎn)業(yè)領導聯(lián)合工作組”，深入企業(yè)和市場，對佛山童裝產(chǎn)業(yè)及其升級發(fā)展規(guī)劃進行全面考察。經(jīng)過多方調(diào)研考證，大瀝鎮(zhèn)初步擬規(guī)劃6千畝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地，建設高標準、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的少兒產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)，創(chuàng)意加工廠房、童裝專業(yè)市場、面輔料市場、物流倉儲、生活配套等均被規(guī)劃在功能園區(qū)內(nèi)。至此，以“廣佛智城”為起點，由總部辦公基地、商貿(mào)展示基地、創(chuàng)意加工基地三大結構板塊組成的“中國(佛山)少兒時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”雛形初現(xiàn)。該創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建成后，有望成為集總部辦公、商貿(mào)會展、設計研發(fā)、時尚體驗、城市生活配套五大功能版塊于一體的中國最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
童裝買手工作計劃篇十九
童裝買手是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷跟蹤時尚潮流、了解市場需求，同時還要考慮到孩子的成長和發(fā)展特點。在這一職業(yè)上，我通過不斷的摸索和經(jīng)驗積累，學到了許多心得體會。接下來，我將分享我在童裝買手崗位上的所思所感。
第二段：了解顧客需求。
作為一名優(yōu)秀的童裝買手，了解顧客需求是十分重要的。在每次接待顧客時，我總是耐心地傾聽他們的需求和要求。有時，孩子們的個性愛好可能與父母不同，所以我們必須在滿足孩子需求的同時考慮到父母的意見。比如有一次，有一位顧客的兒子喜歡運動風格的服裝，但母親更喜歡正式一點的裝扮。在這種情況下，我給孩子推薦了一些具有運動元素但又不失正式感的服裝，滿足了雙方的需求。
第三段：注重品質(zhì)與舒適度。
童裝的品質(zhì)和舒適度是購買衣物時的重要考量因素。孩子的皮膚非常嬌嫩，所以選購童裝時必須格外注重材質(zhì)的選擇，盡量選擇天然纖維的面料，避免可能引發(fā)過敏的化學纖維。此外，為了確保衣物的舒適度，我會推薦選購款式簡潔、版型寬松的衣服，以便孩子在玩耍時有足夠的自由度。正確的尺碼也是確保舒適度的關鍵，我通常會盡量為顧客提供試穿的機會，以確保他們購買到適合的尺碼。
第四段：緊跟時尚潮流。
童裝買手要時刻緊跟時尚潮流的動向，確保所選購的商品是具有市場競爭力的。為了不斷更新自己的時尚觸覺，我會定期關注時尚雜志、時裝秀以及社交媒體上的童裝潮流話題。同時，我也會參加時尚展覽，了解來自不同品牌的最新童裝設計。這些豐富的信息可以幫助我根據(jù)市場趨勢，選擇適合的款式和色彩，為顧客提供時尚的選擇。
第五段：注重細節(jié)與服務。
細節(jié)決定成敗，作為童裝買手，我時刻保持細心，注重產(chǎn)品的每一個細節(jié)，以確保所選購的商品的質(zhì)量和外觀都符合要求。另外，與顧客的溝通也是至關重要的。我會耐心詢問顧客的衣服需求，并主動提供適合的搭配建議。此外，我還會為顧客提供一些關于衣物保養(yǎng)和清洗的小貼士，以便顧客能夠更好地保養(yǎng)所購買的衣物。通過細致入微的服務，我成功地贏得了許多顧客的信賴和好評。
結尾段：總結。
在童裝買手的工作中，了解顧客需求、注重品質(zhì)和舒適度、緊跟時尚潮流、注重細節(jié)和服務都是非常重要的。通過對這些方面的理解和實踐，我在童裝買手的崗位上積累了豐富的經(jīng)驗，并從中獲得了許多成長和滿足。我相信，只有不斷學習和改進，我們才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得更好的成績。
童裝買手工作計劃篇二十
性質(zhì)：________________________________。
法定代表人/委托代理人：_______________。
乙方(被聘用者)姓名：__________________。
性別：________________________________。
出生年月：____________________________。
家庭(現(xiàn))住址：________________________。
居民身份證號碼：______________________。
經(jīng)甲、乙雙方*等協(xié)商，自愿簽訂本合同。
一、聘用崗位及職務。
甲方因工作需要聘用乙方在_____________崗位工作，并聘任_____________職務。
二、聘用合同期限。
1、本合同自____年_____月____日至_____年____月____日止，期限為______________年。試用期自____年_____月____日至_____年____月____日止，期限為_____個月。
2、本合同自____年_____月____日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時止。
三、工作職責、內(nèi)容和工作條件。
3、乙方工作時間遵照國家有關規(guī)定執(zhí)行，甲方因工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可延長工作時間，但不得超過國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定。
4、乙方必須按照甲方對本崗位任務和職責的要求，完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標或工作任務。
5、甲方根據(jù)國家有關規(guī)定，按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動保護設施，保障乙方的安全與健康。
6、甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、安全作業(yè)的教育和培訓;乙方在工作過程中必須嚴格遵守工作規(guī)程，有權拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮，有權提出批評、檢舉和控告。
四、工作報酬。
1:甲方根據(jù)國家的有關規(guī)定和乙方完成工作任務的情況按月核發(fā)乙方應得的工資、獎金、及各種津補貼。
3、甲方確需乙方加班時，按國家規(guī)定支付給乙方加班費;。
五、工作紀律。
1、甲方根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定制定工作紀律和規(guī)章制度，乙方自覺遵守甲方的工作紀律和規(guī)章制度，服從甲方管理。
2、甲方應切實加強單位內(nèi)部的崗位責任制，建立健全各項考核制度，做到職權清楚，責任明確、考核嚴格、獎懲分明。
六、社會保險和福利待遇。
1、甲方依照國家法律、法規(guī)規(guī)定，為乙方及時足額向社會保險部門繳納社會保險。保險費由甲方按國家規(guī)定從乙方月工資中扣除后代繳，記入個人帳戶，或由本人按規(guī)定自行繳納。
2、乙方患職業(yè)病或因工負傷、患病或非因工負傷、以及女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的待遇，按國家和省有關規(guī)定約定執(zhí)行。
乙方醫(yī)療期滿或痊愈后，不能從事原工作被解除聘用合同時，由甲方按國家和省的有關規(guī)定發(fā)給乙方醫(yī)療補助費。
3、乙方因工或因病死亡喪葬補助費，供養(yǎng)直系親屬的撫恤費、救濟費、醫(yī)療費等按國家和省有關規(guī)定執(zhí)行。
4、甲方保障乙方依法享受公休假日、婚喪假、帶薪年休假等。
七、聘用合同的終止、解除、續(xù)訂和變更。
1、本合同期限屆滿，即行終止。
2、本合同雙方約定的下列終止條件出現(xiàn)，即行終止：
3、本合同經(jīng)甲、乙方協(xié)商一致，可以解除。
4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：
(1)在試用期被證明不符合聘用條件的;。
(2)嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度的;。
(3)連續(xù)兩年考核不合格的;。
(4)嚴重失職，瀆職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(5)被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)責任的。
5、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除聘用合同，但應提前30日書面通知乙方：
(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓或調(diào)整崗位后不能勝任工作的;。
(4)乙方不履行聘用合同的;。
6、甲方經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁員時，可依法定程序裁員。
7、乙方有下列情形之一，甲方不得依本條項規(guī)定解除合同：
(1)乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;。
(2)患病或負傷，在法定醫(yī)療期內(nèi);。
(3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);。
(4)國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
8、乙方解除本合同，應提前30日書面通知甲方。
9、有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除合同：
(1)試用期內(nèi);。
(2)甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動;。
(3)甲方未按合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件;。
(4)國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。
10、從事*工作，或曾從事*工作，在規(guī)定的保密期內(nèi)，按國家有關規(guī)定，不得解除聘用合同。承擔專業(yè)技術工作或管理工作的受聘人員，如其提前解除或終止聘用合同，將會給單位帶來技術項目終止，產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權糾紛，技術失密以及可能造成較大經(jīng)濟損失的，在聘用合同解除或終止的條件未具備時，不得提前解除或終止聘用合同。
11、甲方依據(jù)本條第3、5、6項解除合同時應依法給予經(jīng)濟補償金。
12、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)延本合同期限，辦理續(xù)訂手續(xù)。
13、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可變更合同有關條款內(nèi)容，辦理合同變更手續(xù)。
14、乙方被依法開除、勞動教養(yǎng)、判刑的、本合同自行解除。
15、本合同依法訂立后，不因承辦人或法定代表人變動而解除。
八、違反合同的責任。
1、由于當事人一方的過錯，造成合同不能完全履行，由有過錯的一方承擔違約責任;如屬雙方的責任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔各自應負的違約責任。
2、當事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的，應及時向對方通報不能履行或者需要延期履行、部分履行合同的理由，在取得有關證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行，并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔違約責任。
3、當事人一方違反合同時，應承擔違約責任，向對方支付違約金________元;給對方造成嚴重經(jīng)濟損失的，應根據(jù)責任大小及后果追究經(jīng)濟賠償責任。
4、其它違約責任：
九、雙方約定的其它事項。
1、本合同自簽訂之日起生效。甲乙雙方不得擅自修改或解除合同，合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，當事人應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可按_______解決：
(1)依法向勞動合同的管理機關請求處理，
(2)依法向人民法院起訴。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同約定事項違背國家法律、法規(guī)、或涂改、或未經(jīng)合法授權代簽無效。
甲方(簽章)：___________________。
_________年_____月_____日。
乙方(簽章)：___________________。
法定代表人/委托代理人(簽章)：___________________。
_________年_____月_____日。
——服裝行業(yè)虎年新年祝福語。
童裝買手工作計劃篇二十一
本學期，在教體局及鎮(zhèn)領導的關懷和指導下，經(jīng)過學校全體師生的共同努力，學校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著，得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領導批評指正。
（一）積極改善辦學條件，著力推進環(huán)境綜合整治，提高教育服務功能。
根據(jù)年度工作計劃，學校繼續(xù)關注師生成長，強化服務功能，積極改善辦學條件，優(yōu)化教育環(huán)境。
1、于今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
2、4—5月份，充分利用季節(jié)優(yōu)勢，著力加強校園美化、綠化及環(huán)境整治工作。
（1）為方便家屬區(qū)教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。
（2）用彩磚美化校園主路兩側750平方米。綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米，如今這兩個園區(qū)綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書學習提供了優(yōu)雅的場所。
3、加強特色文化建設，進一步優(yōu)化育人環(huán)境。3月份安裝了校園廣播網(wǎng)，為我?！翱锖狻蔽膶W社和廣播站提供了便利。
條件。6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神，提升了辦學品位。4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，出現(xiàn)故障，待修。
（二）堅持以人為本，強化教干、教師隊伍建設，提升其綜合素質(zhì)。
1、強化干部隊伍建設。
進一步優(yōu)化了班子結構，全體班子成員敬業(yè)勤政、團結協(xié)作，服務意識明顯提升，為全校教師樹立了榜樣。
2、加強教師隊伍建設。
（1）3月初，根據(jù)局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據(jù)教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書，并認真開展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。
（2）5月份，學校開展了“轉作風、樹形象、重服務、促發(fā)展”作風建設年活動。組織廣大教干、教師認真學習有關作風建設的紀律規(guī)定和文件精神，深入開展交流討論，認真查找、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設，樹立了求真務實的工作作風，推進了我校各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
（3）搭建各種平臺，促進教師的專業(yè)成長。在堅持業(yè)務學習制度的同時，我們積極為教師創(chuàng)造外出學習提高的機會，確保我校教師教學理念的先導性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學習的機會，促進教師的專業(yè)化成長。
（三）堅持德育為首，學校管理規(guī)范化、常態(tài)化。
學校堅持德育為教學服務的原則，切實加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛(wèi)生校園等勞動成果。
（四）全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量。
1、抓質(zhì)量，謀發(fā)展，求突破。
本學期，教學管理充分發(fā)揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“中考”質(zhì)量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實驗操作、信息技術、文化課等考試做好指導和服務，中考取得了較好成績。
2、扎實推進新課程改革，過程管理“片區(qū)化”。
我校在教學管理中積極聯(lián)系片區(qū)兄弟學校認真開展分片聯(lián)研活動，3月份討論制定了《第四片區(qū)教學聯(lián)研計劃及實施方案》，評選出校級學科帶頭人。4月份組織了片區(qū)集體備課經(jīng)驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題，尤其就如何提高學生學習興趣、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、培優(yōu)補差等問題進行了深入探討。由此，學校教研活動由校內(nèi)走向了校際，促進了學校進步。
3、大力支持教干教師外出學習、培訓和研討。
開學以來，學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優(yōu)質(zhì)課觀摩等活動，確保我校教師教學理念的先導性。
4、許多教師在教學活動中取得優(yōu)異成績。
3月份，在縣九年級復習研討活動中，李長海老師做了典型發(fā)言，張文娟老師展示了生物示范課。4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎。張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎。5月份，閆良平老師被評為縣勞動模范。另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。
（五）順利完成七年級新生招生工作。
今年，我鎮(zhèn)六年級畢業(yè)生240（不包括私立學校）人，升入我校220（私立學校報名20人）人，初步完成招生計劃。
（六）重視安全工作，構建和諧平安校園。
學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監(jiān)控設施6處，落實了防火、防盜等各項預防措施。規(guī)范食堂油、鹽、肉類等進貨渠道管理，學校辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員辦理了健康證。加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。
（七）強化后勤管理，提高服務意識和水平。
加強后勤工作管理，提高了后勤人員的服務意識，減少了人為損壞等現(xiàn)象，為學校教育教學工作的開展提供了有力保障。
過去的半年，我?？傮w工作贏得了社會各界的支持和好評，但也存在著許多不足，如學校規(guī)范管理、學校辦學條件的改善、創(chuàng)特色出名師、學生學習浮躁，尤其八年級成績滯后等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。
在新的學年里，結合我校實際情況，將采取如下措施，加強學校的管理，提升學校的辦學水平。
（一）繼續(xù)改善辦學條件，確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展，不斷鞏固省規(guī)成果。
1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好設備設施雨季維護工作。8月份，檢修學生宿舍，改善學生住宿條件。
2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。
3、11月份，整修操場，粉刷樓體、墻體，綜合整治校園環(huán)境，進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
4、完善電教、信息裝備，提高學校信息化水平。
（二）堅持以人為本，努力提升教干、教師綜合素質(zhì)。
童裝買手工作計劃篇二十二
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對入園企業(yè)的團拜相關工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問工作。
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟合作區(qū)”建設項目向^v^申報爭取資金扶持等相關前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬、三一327萬、單山200萬、豐瑞油脂200萬的款項退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項工作。
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領導安排的其他臨時工作。
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務協(xié)議簽訂及資料收集等相關工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時事務。
童裝買手工作計劃篇二十三
一三年的第二個學期時間短促而任務卻是繁雜的，為了讓自己明確發(fā)展的目標，有一個更好的狀態(tài)迎接以后的工作生活，在此我對自己的學習工作進行一次計劃。
班級常規(guī)管理：
中班下學期的孩子愈發(fā)活躍好動，各方面的能力有了一定的提升，對身邊事物的觀察能力太高了，好奇心也隨之增長，但他們的自我管理能力還是很欠缺的，所以在常規(guī)管理方面我要通過多樣有效的方式來進行。
1、提高自我服務的能力：在日?；顒又形視M量給幼兒時間和空間去做一些力所能及的事情，比如：搬座椅，疊被子，整理衣服，發(fā)放材料等等，多鼓勵孩子讓他們知道自己也是很能干的。
2、提升集體意識：在集體活動尤其是體育活動中，我會組織幼兒進行分小組比賽，鼓勵幼兒積極參與游戲，為隊友鼓勁加油，感受集體游戲的快樂。
3、課堂常規(guī)的管理：在教學活動中我會積極鼓勵遵守課堂秩序的幼兒，同時也起到提示個別幼兒的作用，培養(yǎng)幼兒不隨便插嘴，先舉手在發(fā)言的良好習慣。在幼兒操作材料時我也要培養(yǎng)幼兒專心操作及時收放材料的習慣。
4、家園聯(lián)系，促進個別幼兒的發(fā)展：在這個學期里我會更加關注與家長的交流，更多的和家長討論幼兒存在的問題，探討統(tǒng)一有力的教育方向。
班級環(huán)境創(chuàng)設：
在游戲環(huán)境的創(chuàng)設方面，我會更加關注幼兒的取向，做幼兒喜歡同事有促進意義的游戲。豐富材料箱的種類，增加科學角的操作材料，引導幼兒一物多用，發(fā)展其發(fā)散思維和想象力。
同時我準備結合本班的特色活動“傳統(tǒng)游戲”，制作一些體育玩具，比如：牛皮筋，沙包，毽子，陀螺，鐵箍，竹蜻蜓等等，豐富幼兒的課間活動。
備課、聽課、上課：
在備課方面我會認真?zhèn)湔n，仔細斟酌活動游戲目標，合理組織活動環(huán)節(jié)，做到提前一周備課，切合教學現(xiàn)場寫好活動游戲的反思。在組織教學活動時特別是科學活動，我會按照教案認真研課，提前做好材料的準備，爭取上好一次活動，在進行師徒結對的聽課過程中我會積極與師傅交流，答疑解惑積極反思。
筆耕：
本學期我會利用自己的時間多看教育書籍和雜志，更多得了解科學領域的綱領性知識和知道要求，填補自己在科學領域中經(jīng)驗的不足。在筆耕方面我要積極撰寫文章，多參與評比活動，同時也要及時上傳筆耕和博客。
童裝買手工作計劃篇二十四
1、規(guī)范學校食堂賬務管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
2、規(guī)范學校食堂財務管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關，嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支，嚴禁占用學生伙食費。
3、加強學校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4、加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂全體職員服務態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務于學校教學和師生生活。
1、加強食堂用工管理,規(guī)范用工行為。學?？刂剖褂煤贤?適當使用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務培訓和政治學習，提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
2、強化學校食堂校長負責制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。
3、努力提高飯菜質(zhì)量。蔬菜要清洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。各種食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施。
4、加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度，規(guī)范收費行為，合理收取學生伙食費，及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
5、工作人員個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡、理發(fā)，不得留過長指甲。對于食堂內(nèi)外，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔；使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
6、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入學校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中，學校將定期不定期組織檢查、抽查，對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格實行責任追究制。
（一）九月份。
1、分好工，明確有關制度和職責；
2、完善食堂設施設備；
（二）十月份。
1、食堂衛(wèi)生檢查，炊具和食堂座椅消毒；
2、食堂人員個人衛(wèi)生抽查；
3、一日三餐多樣化；
（三）十一月份。
1、食堂衛(wèi)生檢查；
2、飯菜情況反饋；
3、食堂人員操作技能檢查；
（四）十二月份。
1、食堂財產(chǎn)結算；
2、食堂衛(wèi)生檢查；
3、食堂管理工作總結和食堂工作人員考評獎勵；
食堂財產(chǎn)清理、維修。
忙碌的一個學期過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，飲食是每個人中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為我校食堂的負責人更應多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對本學期的食堂工作作以下總結：
一、建立食堂管理網(wǎng)絡機構。學校的食堂由我們總務處全面負責，一名副校長專門具體抓日常工作。學校有一個一層食堂，食堂工作人員明確職責，層層簽定安全責任狀，互相監(jiān)督、考核。
二、持證上崗、消除隱患。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。
三、規(guī)范操作，落實到位。本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。
四、存在問題。
隨著人民的生活水平提高，給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在：
1、挑食、偏食，導致倒飯、倒菜現(xiàn)象嚴重；
2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。
有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達。
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