計劃不僅局限于工作，生活中的各個方面也需要有清晰的計劃。在制定計劃時，我們應(yīng)該對自己進行合理的評估和反思，以便不斷提高和完善計劃的執(zhí)行效果。擁有一個完善的計劃可以為我們提供方向和動力，幫助我們更好地實現(xiàn)目標。
童裝買手工作計劃篇一
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪6位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、不定期為客戶實施策劃促銷方案，促進客戶的銷售。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、為所有客戶建立檔案，具體內(nèi)容:客戶編碼、客戶姓名、店面地址、電話、拿貨時間、貨號、數(shù)量。
6、定期電話回訪，了解銷售情況。若是滯銷，分析原因，解決問題。與客戶建立良好的關(guān)系。
7、解決處理好客戶的退貨換貨問題。
8、大客戶拜訪。區(qū)域內(nèi)拿貨較多的客戶需專門拜訪，將公司的方針政策傳達給客戶，了解大客戶對我們公司、產(chǎn)品、政策的想法。
9、轉(zhuǎn)換杭州店的職能，暫定為服務(wù)職能。主要任務(wù)為物流配送，品牌的.展示，售后服務(wù)，業(yè)務(wù)洽談。
10、空白區(qū)域零售商的開發(fā)：
跨區(qū)經(jīng)營：支持鼓勵客戶跨區(qū)到空白區(qū)域經(jīng)營?？梢越鉀Q同區(qū)域內(nèi)有多家意向客戶的問題。
童裝買手工作計劃篇二
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，zui了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
童裝買手工作計劃篇三
隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：
一、市場分析。
（1）市場狀況：
（2）位置狀況：
位于給xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)1號樓1樓，方便同學(xué)們購買手機配件方面的需求；
（3）產(chǎn)品分析：
因為初創(chuàng)立，貨源種類不是很多，可能不能很好的滿足同學(xué)們的需求；但是產(chǎn)品質(zhì)量較好；
（4）競爭分析：
（5）swot分析。
優(yōu)勢：
機會：學(xué)院支持，能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售，方便讓同學(xué)們熟知并支持；
威脅：學(xué)院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同學(xué)們的關(guān)注，學(xué)院外面有一條比較繁華的街道，同學(xué)們經(jīng)常出去逛街，也會順便在外面買需要的手機配件。
二、營銷思路。
（1）樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化?！?/p>
（2）綜合利用產(chǎn)品、價格、促銷、服務(wù)等營銷組合策略，形成強烈的營銷組合策略。
三、銷售目標。
（1）營銷目標：
大部分廣州市以外的新生都會在學(xué)校買一臺手機，因為他們要有帳號上網(wǎng)，另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產(chǎn)品，同樣的價格，故而營銷目標就是全部新（1000人）的1/3，再減去不需要買手機的，即200人。
（2）市場份額目標：占領(lǐng)新生市場的20%。
四、營銷策略。
目標市場：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的新生。
定價：手機（399）+卡（100）+寬帶（300）=799。
卡+寬帶=400。
五、團隊管理。
（1）20人指引，4人推銷，2人填單。
填單：辦理此次套餐的一張憑證，完善前面的工作。
（2）在讓此團堆上崗之前，將會對他們進行崗前培訓(xùn)，讓他們對套餐有一定的熟悉程度，能夠快速為同學(xué)們解答疑問。
六、費用預(yù)算。
童裝買手工作計劃篇四
經(jīng)過對倫敦藝術(shù)大學(xué)買手教授的專業(yè)文章、巴黎nellyrodi流行趨勢預(yù)測機構(gòu)資料的提煉和分析，總結(jié)出服裝買手具體市場行為體現(xiàn)為以下的流程：
4、選擇供應(yīng)商：買手取得樣本后，選擇適合的供應(yīng)商；
12、 總結(jié)全盤經(jīng)驗、再接再厲：商品銷售季節(jié)結(jié)束后，總結(jié)收集到的數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的情況與商品計劃部門、市場營銷部門一同交流經(jīng)驗和討論問題，在處理剩余貨品和補充量款的同時。
童裝買手工作計劃篇五
前沿。
我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來，才能增加抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識。
開店的三個關(guān)鍵條件：“第一是地點：第二是地點：第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。供貨商與加盟商之間需要緊密的配合，全方位的思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。二、流程市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。分析：
1、考慮童裝店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10平方米左右的店鋪即可。2、要繁華地段，但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、必須經(jīng)營一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)厍闆r，因?qū)Ｙu一款品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線、三線甚至四線品牌、配飾玩具等選址：
開店是眼下一種投資理財方式。自己開店當(dāng)老板，假如經(jīng)營狀況比較理想，不僅可以保障財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心里上獲得一份成就感。
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵：
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍熱鬧地段開店，成功幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求，就一定有良好的業(yè)績。
在初步選定開店地點后，還應(yīng)作進一步的全面考察，對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后，方能解決是否最后決定于此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身情況：舉個例子如開服裝店的小明不久前從別人手里盤下來了一個店面，這個面積達15平米的店面位于繁華地段，每天的人流量也十分可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要1100元，小明以為撿到了便宜，偷偷直樂，沒想到，花了一萬多元裝修費，隆重開張還不到一個月，一張紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來了一個金蟬脫殼，撈了一票溜之大吉，所以在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細調(diào)查了解。
房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能讓他找到正掛著“轉(zhuǎn)讓字樣的店面”變迫不及待的與之談判，交付定金甚至租金。這種做法極其草率，很容易到來一系列的后遺癥，假如你真的看中了店面，最好從側(cè)面打聽真正的房東即產(chǎn)權(quán)所有者，對其背景情況基本了解，覺得可靠在進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者哪里更改租賃人姓名。
同行業(yè)競爭情況注意是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況：而考察他們的商品價格水平，是為了確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹，而且還能為你今后的經(jīng)營重點提供科學(xué)的依據(jù)?？土鳡顩r主要考察內(nèi)容：附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家，（這些店家極有可能會成為你的?？停哼^往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費習(xí)慣。客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機關(guān)和公司集中地段的店面就必須要掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)。
第三步：盡快拿下看中的店面。
一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因為你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關(guān)重要的。
房租往往是最大的一塊固定成本，在于房東砍價之前，你自己心中首先應(yīng)該有一個譜，首先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是你覺得自己是有把握負擔(dān)得起的，尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力，預(yù)算一下是有錢可賺的，再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然后再依據(jù)自己設(shè)定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權(quán)衡后進行砍價談判，就比較容易成功。
預(yù)算提前預(yù)付6個月店租，1500元/月合計9000元。裝修：燈具、貨架、涂料、其它（店內(nèi)裝飾）1500元產(chǎn)品首批調(diào)貨（3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品服裝配飾品占5%）（中高檔次進價為45-55元之間，中檔次進價為30-40元之間，特價、服裝配飾進價為10-15元之間）根據(jù)男孩、女孩、樣式、款式的不同，合計6000元四、經(jīng)營效果分析：
經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷售一萬計算（年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品成本，因產(chǎn)品折扣率不同，此處不能詳細說明）大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：租店：1500元/月*12=18000元/年。工商稅務(wù)等：1500元/年，水電費、電話費、400元/月*12月=4800以上匯總，全年費用為24300元，全年純利潤為：6-2.43=3.57萬元五、導(dǎo)購用語：
1、顧客快要進店里時，首先要迎出去致問候語“歡迎光臨”，請隨便看看。（普通話）。
2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時，要對產(chǎn)品的功能及款式賣點進行介紹，并建議叫小孩試用“小弟弟、小妹妹或統(tǒng)稱小朋友”這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點，某某人已給小孩買過了，穿上特別合適，您叫您的孩子試穿下，并主動詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。3、對顧客感興趣的衣服提出試穿，“根據(jù)我的經(jīng)驗，親相信我，這個款式及顏色非常適合您的小孩，您叫他/她試穿下”。4、若顧客選中某款衣服，要及時贊美她的眼光，“大姐/小姐，您眼光真好，您選擇的是我們公司銷售最好的款式，我將它包好”。
5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應(yīng)主動說：“您的小孩穿這個款式非常漂亮”。
6、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付，“共收您100元，找您12元，多謝！”
7、交收產(chǎn)品時，“請收好，多謝惠顧”
8、顧客挑了不買時，“沒關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款式進貨，有合適時您再來”
9、當(dāng)顧客所需要的服裝美貨時，“對不起，您需要的款式（號碼）暫時沒貨，如您方便的話，請留下您的聯(lián)系方式，有貨我們會馬上通知您”10、當(dāng)顧客要求打折時，“對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統(tǒng)一，請原諒不能打折”。11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭請慢走！
六、店進銷存管理。
1、日銷單。
2、每日盤點貨物記錄3、每日進銷存表4、進貨單七、建議。
2011年3月3日星期四晚鄂爾多斯出差。
完成時間23點24分。
童裝買手工作計劃篇六
2007年12月7日，中國服裝協(xié)會男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料聯(lián)合年會暨服裝行業(yè)高峰論壇在浙江省寧波市召開。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰，寧波市委常委、寧波市副市長余紅藝，寧波市鄞州區(qū)區(qū)長薛維海，中國服裝協(xié)會副會長、杉杉集團董事長鄭永剛，中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀，中國針織工業(yè)協(xié)會名譽理事長王智，中國服裝協(xié)會副會長、中國服裝股份有限公司董事長方玉根，中國服裝協(xié)會副會長、雅戈爾股份有限公司董事長李如剛，中國服裝協(xié)會副會長、漢帛(中國)有限公司董事長高志偉，中國服裝協(xié)會副會長、陜西偉志集團股份有限公司總裁向炳偉，中國服裝協(xié)會副會長、中國紡織信息中心傳媒中心主任魏林及企業(yè)代表、新聞媒體等400余人出席了會議。會議由中國服裝協(xié)會副會長兼秘書長陳大鵬主持。
會上，針對中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰發(fā)表重要講話。他指出面對品牌創(chuàng)新時代的來臨，服裝企業(yè)應(yīng)量力而行，實事求是，改變數(shù)量擴張的發(fā)展模式，立足、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，全面規(guī)避同質(zhì)化經(jīng)營及低價傾銷的局面，加快提升從實現(xiàn)產(chǎn)品價值到實現(xiàn)商品價值與品牌價值的轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)注重從服裝的人文關(guān)懷、審美習(xí)慣、時尚創(chuàng)意、品牌引導(dǎo)等方面著手，提高服裝的非物質(zhì)享受功能，滿足多元化、個性化的消費需求。他指出，服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)進一步立足、發(fā)揮區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，充分利用“標桿型”、“領(lǐng)軍型”企業(yè)的作用，緊密結(jié)合，利用優(yōu)勢，為我所用，合作共贏，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他表示，面對市場多元化、個性化的消費趨勢，應(yīng)加強品牌與品牌之間的開放型合作與資源整合能力。
杉杉集團董事長鄭永剛在會上也作了發(fā)言。他指出，杉杉集團的“多品牌、國際化”戰(zhàn)略的實施已獲得階段性成果，在此基礎(chǔ)上，杉杉集團將繼續(xù)推進“多品牌，國際化”戰(zhàn)略，在合作共贏的基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源的整合。鄭永剛同時表示，將繼續(xù)借助集團雄厚的資本力量與資源優(yōu)勢，構(gòu)建奧特萊斯(outlets)新型流通業(yè)態(tài)，探索利用“品牌整合產(chǎn)業(yè)”的新型發(fā)展模式。
隨后，會議審議2007年中國服裝協(xié)會男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料專業(yè)委員會秘書處工作報告及2008年工作計劃。中國服裝協(xié)會副會長兼女裝專業(yè)委員會副主任、漢帛(中國)集團董事長高志偉，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會童裝分會會長、浙江紅黃藍集團有限公司董事長葉顯東，中國服裝協(xié)會內(nèi)衣專業(yè)委員會副主任、貓人國際(香港)股份有限公司董事長游林，中國服裝協(xié)會服裝輔料專業(yè)委員會副主任、金三發(fā)集團董事長嚴華榮，戰(zhàn)略趨勢研究專家孟祥青，分別就行業(yè)關(guān)注的女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料、戰(zhàn)略思路確定等熱點問題發(fā)表演講。
會議同期舉辦了服裝行業(yè)高峰論壇。商務(wù)部貿(mào)易談判代表辦公室副司長趙宏，中國對外貿(mào)易理事會副理事長、豐佳國際集團公司董事長耿健，比蘭國際咨詢公司總經(jīng)理李凱洛，中國服裝協(xié)會專家委員會委員劉文獻，國際形勢研究專家孟祥青，分別就“中國服裝產(chǎn)品的出口貿(mào)易”、“中國企業(yè)進入歐盟市場的國際化策略”、“品牌致勝法則”、“服裝品牌的特許經(jīng)營”、“國際軍事、政治形勢對中國經(jīng)濟和市場的影響”等專題作了精彩演講。
會議同時對參加2007年襯衫、茄克衫質(zhì)量檢測活動中榮獲優(yōu)等品和連續(xù)三年襯衫檢測獲優(yōu)等品的企業(yè)及品牌進行表彰；并對銷售業(yè)績突出的男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料企業(yè)及品牌進行表彰。
本次會議由杉杉集團有限公司承辦。會議期間與會代表還參觀了杉杉時尚產(chǎn)業(yè)園等。
童裝買手工作計劃篇七
童裝買手是一個特殊的職業(yè)，要求對市場趨勢、品牌特點和孩子需求有深入的了解。在過去的幾年里，我作為一名童裝買手，不斷汲取經(jīng)驗和知識，總結(jié)了一些心得體會。在這篇文章中，我將與讀者分享我在童裝買手行業(yè)中的體會和感悟。
第二段：對市場趨勢的洞察。
作為一名童裝買手，了解市場趨勢是至關(guān)重要的。童裝市場的趨勢隨時在變化，這需要我們密切關(guān)注時尚界的動態(tài)。例如，今年的流行色是什么？哪些品牌在推出新的系列？有哪些新的設(shè)計趨勢？通過對市場趨勢的洞察，我們可以更好地了解消費者的需求，并及時調(diào)整采購策略。
第三段：品牌特點的分析。
針對不同的消費群體，品牌特點也應(yīng)該是我們關(guān)注的重點。一些品牌在質(zhì)量上精益求精，注重服裝的舒適度和耐用性；一些品牌則更加注重時尚和設(shè)計的創(chuàng)新。了解品牌的特點和定位，可以幫助我們更好地選擇適合孩子的衣服。同時，還可以避免一味追捧熱門品牌而忽略了其他具有潛力的品牌。
第四段：了解孩子需求的重要性。
作為童裝買手，理解和滿足孩子的需求是我們的首要任務(wù)。孩子的成長和發(fā)展需要不同階段的衣物支持。例如，嬰兒期的衣服應(yīng)該注重柔軟和保暖性；學(xué)齡前的孩子則更需要舒適和活動自由度較高的服裝。此外，孩子的喜好和個性也應(yīng)該被納入考慮范疇。只有真正了解孩子的需求，我們才能做出最好的選擇。
第五段：總結(jié)與展望。
通過幾年的經(jīng)驗積累和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)童裝買手這個職業(yè)是不斷變化的。了解市場趨勢、品牌特點和孩子需求只是其中的一部分，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，隨著科技的發(fā)展和消費者需求的改變，童裝買手行業(yè)也將迎來更多的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，只有不斷適應(yīng)變化并保持對行業(yè)的熱愛，我們才能在童裝買手這個職業(yè)中獲得更大的發(fā)展。
總結(jié)：
童裝買手是一個需要對市場、品牌和孩子需求有深入了解的職業(yè)。通過對市場趨勢的洞察、品牌特點的分析和對孩子需求的了解，我們可以更好地選擇適合孩子的衣物，從而滿足消費者的需求。然而，這是一個不斷變化的行業(yè)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)市場的變化。只有這樣，我們才能在童裝買手行業(yè)中取得更大的成功。
童裝買手工作計劃篇八
第一段：引言（150字）。
童年是人生中最美好的時光，童裝買手作為一種特殊的職業(yè)，既承載著父母對孩子溫暖的期盼，同時也承擔(dān)了為孩子選擇合適服裝的重任。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深深體會到童裝買手的重要性以及相關(guān)的心得體會。
第二段：孩子的需求（250字）。
童裝買手的首要任務(wù)是滿足孩子的需求。小孩子對于舒適和自由度的需求尤為重要，因此在選購?fù)b時，我會優(yōu)先考慮面料的柔軟透氣性、款式的寬松舒適性以及便于活動的設(shè)計。此外，由于兒童的皮膚較為脆弱，我也會特別關(guān)注童裝是否使用了對皮膚友好的材料，確保不會對孩子的健康造成任何不良影響。
第三段：時尚與可持續(xù)發(fā)展（300字）。
時尚也是童裝買手考慮的重要因素之一。兒童不僅需要舒適的衣物，也需要和同齡人一樣擁有時尚感。這在當(dāng)今社會特別重要，因為時尚不僅僅是一種表達個人品味的方式，也是塑造孩子自信心和個性的重要手段。然而，我也非常注重童裝的可持續(xù)發(fā)展。在選購?fù)b時，我會優(yōu)先考慮那些使用環(huán)保材料、遵循公平貿(mào)易原則的品牌，以及那些有著回收和再利用機制的品牌。這樣一來，我既能滿足孩子們對時尚的需求，又能為環(huán)境保護和社會責(zé)任出一份力。
第四段：品牌識別與市場調(diào)研（300字）。
作為一名童裝買手，對于市場的了解和品牌的識別是必不可少的。我會經(jīng)常參加童裝行業(yè)的展覽和研討會，了解最新的趨勢和款式，與各大品牌進行深入的溝通與了解，以便做出最有利于孩子們的選擇。同時，我也會定期進行市場調(diào)研，以了解消費者的需求和趨勢，從而提供更符合市場和消費者喜好的童裝產(chǎn)品。
第五段：自我提升與反思（200字）。
童裝買手是一個需要不斷提升的職業(yè)。我一直會保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷關(guān)注創(chuàng)新和時尚趨勢。同時，我也會反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋求改進的方向。我認為，只有不斷進步才能滿足孩子們和他們的父母的需求，才能在這個競爭激烈的市場上占據(jù)一席之地。
總結(jié)（200字）。
作為一名童裝買手，我深刻體會到了滿足孩子需求、關(guān)注時尚與可持續(xù)發(fā)展、品牌識別和市場調(diào)研的重要性，同時也明白了自身不斷提升和反思的必要性。童裝買手這個職業(yè)不僅需要對孩子們的關(guān)愛和熱愛，也需要對時尚和市場的敏銳洞察力。只有充分發(fā)揮我們的專業(yè)素養(yǎng)，才能為孩子們選擇出更加合適的衣物，為他們的童年增添更多的快樂和美好。
童裝買手工作計劃篇九
童裝買手上海筧尚服飾有限公司上海筧尚服飾有限公司,筧尚股份,筧尚崗位職責(zé):。
2、負責(zé)制定產(chǎn)品的設(shè)計流程,制定每季需要開發(fā)的產(chǎn)品品類和款式設(shè)計計劃;。
4、積極與打版師和工藝師溝通和合作,跟進設(shè)計款式的樣衣打樣進度和生產(chǎn)工藝;。
5、可獨立完成小系列的產(chǎn)品組合,負責(zé)規(guī)劃顏色、材質(zhì)、設(shè)計細節(jié)、搭配等相關(guān)事宜;。
6、協(xié)助產(chǎn)品的上市工作并跟蹤其銷售情況,根據(jù)市場反饋信息,不斷完善產(chǎn)品;。
7、可完成上司臨時交代的工作任務(wù)。
任職要求:。
1、本科及以上學(xué)歷,服裝設(shè)計相關(guān)專業(yè),2年以上品牌童裝服飾設(shè)計經(jīng)驗;。
3、熟悉棉紡織品面料與生產(chǎn)工藝,具有產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的能力;。
5、思維新穎、靈活、對市場趨勢觀察敏銳;。
6、工作認真細致、積極主動,有責(zé)任感。
童裝買手工作計劃篇十
第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊，銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
第二，熱忱服務(wù)，要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝，了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的某某萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx童裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
童裝買手工作計劃篇十一
童裝銷售主管工作總結(jié)1時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，回顧全年工作，在過去一年里，作為**童裝銷售主管我嚴格要求自己，也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個很好的平臺。在今后的一年里，我將會努力提升個人的工作效率，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧。對明年工作作出如下計劃：
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
2.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3.市場分析。
公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳力度要增加，尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告，也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
4.銷售方式。
就是找出適合我們公司童裝產(chǎn)品銷售的模式和方法，及時更改銷售促銷政策。
5.銷售目標。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正。
6.客戶管理。
就是對客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買，對潛在客戶怎樣進行跟進。
以上是我20xx年的年終總結(jié)，在20xx年工作中，在這一年里我要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)知識和公司員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流、多探討，不斷增強銷售技巧，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極爭取完成銷售任務(wù)。
童裝銷售主管工作總結(jié)2我代表**童裝全體員工對本年度的銷售、服務(wù)情況進行總結(jié)，懇請各位指導(dǎo)。下面，我從三個方面進行總結(jié)。
一、銷售情況。
長3%，**數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外，配件方面，**有8%的金額增長;**有163%的金額增長率。整體三個柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說，這是不理想的銷售結(jié)果。
二、工作心得：
作為店長和員工，我覺得都應(yīng)該樹立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認真落實公司的經(jīng)營理念，努力團結(jié)好班內(nèi)的每一個成員，調(diào)動他們的積極性，樹立信心。再就是要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)童裝的審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個部門，各個班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時間掌握市場動向等。
對于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺得頻繁地更換員工也會對童裝銷售造成影響，因此，如何留住一個好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問題。對愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊伍，我想我們的業(yè)績一定會上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
三、工作展望。
明年我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊員，用業(yè)績和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進一步團結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗，努力改變自己。三是從自身找問題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”有老板的關(guān)愛，有各部門的支持鼓勵，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績告訴你們，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會沾光的。謝謝。
童裝買手工作計劃篇十二
在因金融風(fēng)暴所影響的各個行業(yè)中，服裝行業(yè)影響甚大。為此，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，做出了2012年服裝店工作計劃書：
據(jù)統(tǒng)計，我國400億童裝商機催促行業(yè)發(fā)展提速。
號稱中國服裝大省的廣東，歷年來生產(chǎn)總量、出口總量都在全國名列前茅，尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，趕超了其他服裝強省，但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數(shù)。面對中國潛在的400億元童裝消費市場商機，廣東相關(guān)行業(yè)正揚起馬鞭，加快步伐，力求爭奪最大份額。
粵童裝產(chǎn)量占全國三分之一強。
日前，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長、童裝專業(yè)委員會執(zhí)行主任委員劉憲生專門接受本報記者采訪時指出，廣東的童裝業(yè)相對于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大。
近年來，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過3億件，占中國總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當(dāng)貓、小豬班納等為代表的領(lǐng)軍品牌。
從產(chǎn)業(yè)集群的分布來看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設(shè)計研究中心、檢測中心、交易中心等，成體系地成為中國童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業(yè)市場相對成熟，其中有的聞名全國，還有童裝自主品牌已成功地打入國際市場，在國外開專賣店，如“力果”品牌就是一個先例。
童裝面臨發(fā)展瓶頸。
記者了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無法滿足童裝企業(yè)需求就是關(guān)鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調(diào)查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時，專業(yè)童裝設(shè)計人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設(shè)計的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營銷人才更是少見。
專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對滯后，還處于初級階段，知名品牌不多，企業(yè)規(guī)模和市場占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而且外省童裝企業(yè)集群的競爭也不斷加劇。此外，從國際環(huán)境來看，童裝出口的綠色壁壘也對其營銷通路有所限制。
加強產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作。
廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會更名為童裝專業(yè)委員會，把童裝分立出去，作為今年的重點項目來抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會組織機構(gòu)，本屆童裝專業(yè)委員會由童裝企業(yè)家擔(dān)任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設(shè)計師、面料商、商場代表、童裝協(xié)會商會到專業(yè)委員會里來，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實際情況和需求，更有條件有能力帶領(lǐng)同行共同發(fā)展。下一步，該委員會將促進產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購會，抓好名牌培育工作，舉辦2009年華夏童裝設(shè)計大賽等等活動。
童裝買手工作計劃篇十三
本學(xué)期，在教體局及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力，學(xué)校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著，得到領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
（一）積極改善辦學(xué)條件，著力推進環(huán)境綜合整治，提高教育服務(wù)功能。
根據(jù)年度工作計劃，學(xué)校繼續(xù)關(guān)注師生成長，強化服務(wù)功能，積極改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育環(huán)境。
1、于今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
2、4—5月份，充分利用季節(jié)優(yōu)勢，著力加強校園美化、綠化及環(huán)境整治工作。
（1）為方便家屬區(qū)教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。
（2）用彩磚美化校園主路兩側(cè)750平方米。綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米，如今這兩個園區(qū)綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書學(xué)習(xí)提供了優(yōu)雅的場所。
3、加強特色文化建設(shè)，進一步優(yōu)化育人環(huán)境。3月份安裝了校園廣播網(wǎng)，為我?！翱锖狻蔽膶W(xué)社和廣播站提供了便利。
條件。6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學(xué)苦讀精神，提升了辦學(xué)品位。4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，出現(xiàn)故障，待修。
（二）堅持以人為本，強化教干、教師隊伍建設(shè)，提升其綜合素質(zhì)。
1、強化干部隊伍建設(shè)。
進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，全體班子成員敬業(yè)勤政、團結(jié)協(xié)作，服務(wù)意識明顯提升，為全校教師樹立了榜樣。
2、加強教師隊伍建設(shè)。
（1）3月初，根據(jù)局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據(jù)教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責(zé)任書，并認真開展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。
（2）5月份，學(xué)校開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、重服務(wù)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)年活動。組織廣大教干、教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的紀律規(guī)定和文件精神，深入開展交流討論，認真查找、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設(shè)，樹立了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，推進了我校各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
（3）搭建各種平臺，促進教師的專業(yè)成長。在堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的同時，我們積極為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)提高的機會，確保我校教師教學(xué)理念的先導(dǎo)性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學(xué)習(xí)的機會，促進教師的專業(yè)化成長。
（三）堅持德育為首，學(xué)校管理規(guī)范化、常態(tài)化。
學(xué)校堅持德育為教學(xué)服務(wù)的原則，切實加強德育建設(shè)，鞏固平安校園、健康校園、衛(wèi)生校園等勞動成果。
（四）全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、抓質(zhì)量，謀發(fā)展，求突破。
本學(xué)期，教學(xué)管理充分發(fā)揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“中考”質(zhì)量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實驗操作、信息技術(shù)、文化課等考試做好指導(dǎo)和服務(wù)，中考取得了較好成績。
2、扎實推進新課程改革，過程管理“片區(qū)化”。
我校在教學(xué)管理中積極聯(lián)系片區(qū)兄弟學(xué)校認真開展分片聯(lián)研活動，3月份討論制定了《第四片區(qū)教學(xué)聯(lián)研計劃及實施方案》，評選出校級學(xué)科帶頭人。4月份組織了片區(qū)集體備課經(jīng)驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學(xué)法、訓(xùn)練題，尤其就如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、培優(yōu)補差等問題進行了深入探討。由此，學(xué)校教研活動由校內(nèi)走向了校際，促進了學(xué)校進步。
3、大力支持教干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討。
開學(xué)以來，學(xué)校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學(xué)研討、優(yōu)質(zhì)課觀摩等活動，確保我校教師教學(xué)理念的先導(dǎo)性。
4、許多教師在教學(xué)活動中取得優(yōu)異成績。
3月份，在縣九年級復(fù)習(xí)研討活動中，李長海老師做了典型發(fā)言，張文娟老師展示了生物示范課。4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎。張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎。5月份，閆良平老師被評為縣勞動模范。另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。
（五）順利完成七年級新生招生工作。
今年，我鎮(zhèn)六年級畢業(yè)生240（不包括私立學(xué)校）人，升入我校220（私立學(xué)校報名20人）人，初步完成招生計劃。
（六）重視安全工作，構(gòu)建和諧平安校園。
學(xué)校高度重視安全工作。認真落實了學(xué)校安全目標責(zé)任制、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制，3月份增裝監(jiān)控設(shè)施6處，落實了防火、防盜等各項預(yù)防措施。規(guī)范食堂油、鹽、肉類等進貨渠道管理，學(xué)校辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員辦理了健康證。加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。
（七）強化后勤管理，提高服務(wù)意識和水平。
加強后勤工作管理，提高了后勤人員的服務(wù)意識，減少了人為損壞等現(xiàn)象，為學(xué)校教育教學(xué)工作的開展提供了有力保障。
過去的半年，我校總體工作贏得了社會各界的支持和好評，但也存在著許多不足，如學(xué)校規(guī)范管理、學(xué)校辦學(xué)條件的改善、創(chuàng)特色出名師、學(xué)生學(xué)習(xí)浮躁，尤其八年級成績滯后等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。
在新的學(xué)年里，結(jié)合我校實際情況，將采取如下措施，加強學(xué)校的管理，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
（一）繼續(xù)改善辦學(xué)條件，確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，不斷鞏固省規(guī)成果。
1、7月份，對籃球架等體育設(shè)施噴漆，做好設(shè)備設(shè)施雨季維護工作。8月份，檢修學(xué)生宿舍，改善學(xué)生住宿條件。
2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。
3、11月份，整修操場，粉刷樓體、墻體，綜合整治校園環(huán)境，進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
4、完善電教、信息裝備，提高學(xué)校信息化水平。
（二）堅持以人為本，努力提升教干、教師綜合素質(zhì)。
童裝買手工作計劃篇十四
在20xx里工作一如技往的達到預(yù)期的.想效果，從電腦的收費操作到電腦故障的處理已有一套應(yīng)緊的操作，從防止病毒和查找毒病的來源工作中，我已安照公司的要求作到定時檢查和開啟特殊的殺毒軟件和防火墻，在應(yīng)對客戶方面我會盡自己所量和提供對客戶更的方便，解決客戶所有的問題及提供所需的幫助。如在用戶查找存折號、水表如何查看、客戶提供漏水路段資料及時的登記和上報搶修。對未能即時解決的問題能如實及時登記跟進。發(fā)現(xiàn)扣費方數(shù)和存入資金有誤時能積極幫助用戶解決和退和回。在服務(wù)的態(tài)度上我尊守以人為本、以顧客滿意為宗旨，嚴格要求自己，熱情待客，不把個情緒與工作掛勾。
在新的一年里我會繼續(xù)以嚴格的要求來應(yīng)對我的工作，同時會在新的一年里學(xué)習(xí)工作以外的知識，如學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)、電腦繪圖等。在工作的同時我會加強與員工的溝通以身作則，通過自己的知識來提高同事們對工作的更全面的認識。在紀律方面本人會做到不遲到，不早退。在同事遇到困難時會主動幫助解決和引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)處理。
在保持穩(wěn)定發(fā)展和創(chuàng)和楷社會目標的同時，應(yīng)確保良好的收支平衡。
方案。
1、創(chuàng)收，利用公司經(jīng)濟實力和人力物力資源。多方面開展創(chuàng)收項目，如利用自身資源經(jīng)營消防報建和大型屋院內(nèi)的水管鋪設(shè)項目。與現(xiàn)有市場格價經(jīng)營管理，實施市場化調(diào)節(jié)經(jīng)營，公司行政管理。任用有此項目人才經(jīng)營付與高級行政級別，經(jīng)營營利參照巿場分配為原則，提高營者士氣和能力。
2、以公司信用實力保證，經(jīng)營物業(yè)管理公司請有調(diào)配適當(dāng)資源來為公司提供更多的收益，創(chuàng)建物管品牌。以小變大的理念為宗旨。
3、建立公司電腦開發(fā)工程公司。以現(xiàn)有的人才開發(fā)更多的人力投入以后電腦化的社會化商業(yè)需要。以此提高公司的電腦化的競爭力和以此來累積經(jīng)驗，方便以后投入更大型的電腦化物管和電腦化消防報建和電腦化水網(wǎng)管的過程。
4、確保舊城區(qū)用水質(zhì)量，與政府溝通投資改建工程，以民生工程來投入。同時應(yīng)將抽查和投訴設(shè)為獨立行政部門，提高辦事效率和維修服務(wù)質(zhì)量。
5、在日漸污染加劇的時代，我廠在已出廠水的過濾設(shè)備方面與大型知名供應(yīng)商合作，在報建供水設(shè)備的同時配合發(fā)展的需求增加可選擇性安裝的大型屋院提供此類有償性服務(wù)安裝保養(yǎng)和銷售。(針對更高要求的高級屋院)。
目標要求：在不裁員不增加格外開資的前提下。實行多方創(chuàng)收，以報建為首到報建后多方面的服務(wù)維修多方發(fā)展。
童裝買手工作計劃篇十五
堅持走在創(chuàng)新發(fā)展升級道路上的佛山童裝，攜手廣州童裝、廣佛智城，在服裝產(chǎn)業(yè)界做出跨地域、跨行業(yè)，突破多方界限的勇敢嘗試，再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)舉。
源起：“廣佛童裝”——尋找產(chǎn)業(yè)升級沃土。
歷經(jīng)三十多年發(fā)展積累，佛山童裝產(chǎn)業(yè)已達到6000多家童裝企業(yè)、8000多家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員達60多萬人的規(guī)模。佛山童裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從零歲開始的嬰童，到小童、中童、大童、青少年服裝及配套用品一應(yīng)俱全。近十年受國家產(chǎn)業(yè)及城市發(fā)展相關(guān)政策影響，在佛山市童裝行業(yè)協(xié)會的積極引導(dǎo)下，佛山童裝產(chǎn)業(yè)逐漸從生產(chǎn)加工向設(shè)計研發(fā)，從童裝行業(yè)向少兒產(chǎn)業(yè)，從實用產(chǎn)品向時尚文化的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)玩具、文具、漫畫、圖書、音像制品、兒童游樂設(shè)施等少兒系列用品、文化產(chǎn)品企業(yè)。佛山市童裝行業(yè)協(xié)會會長曹運鋒在接受記者采訪時說，廣佛同城步伐加速，佛山城市化發(fā)展很快，身邊的童裝加工企業(yè)在減少，但做童裝及兒童文化產(chǎn)品的工作室或公司倒是多了起來。正是這現(xiàn)象，啟發(fā)了佛山童裝產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展的思路。2011年出臺的《佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011－2016)》，明確提出佛山童裝要突破童裝行業(yè)局限，以時尚創(chuàng)意為共性，將童裝產(chǎn)業(yè)做成少兒產(chǎn)業(yè)。
二十年前佛山工廠加工，廣州檔鋪批發(fā)銷售，于廣州西郊中山八路一帶，催生中國第一個童裝專業(yè)市場群。廣佛童裝淵源深厚，早期廣州市場至少70％的貨源來自佛山，在“廣佛同城”概念被提出之前，廣佛童裝產(chǎn)業(yè)已自成一家。以中山八路童裝市場為代表的廣州童裝專業(yè)市場雖然在規(guī)模及交易額方面傲視群雄，但受制于城市容量及空間成本，廣州現(xiàn)有的童裝專業(yè)市場難有足夠空間進行升級，已無法滿足童裝產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展、旗艦店做展示、文化時尚做包裝的趨勢需要。廣州市荔灣區(qū)兒童服裝用品商會會長趙國強說，從歷史淵源看，沒有佛山童裝產(chǎn)業(yè)就不會有廣州的童裝專業(yè)市場群。廣佛童裝攜手，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。而廣佛童裝成功攜手的一個重要前提，就是大家都在尋找產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的新空間和機會。
中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心主任、中國服裝協(xié)會副會長魏林博士指出，廣佛童裝聯(lián)手，其規(guī)模和體量顯而易見，大家都有產(chǎn)業(yè)升級的決心和準備，但產(chǎn)業(yè)升級也需要承接和落地平臺，找準平臺很重要。
承接：廣佛智城——建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)綜合體。
2011年12月15日，佛山市童裝行業(yè)協(xié)會與佛山市廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司簽署發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。這標志著佛山童裝產(chǎn)業(yè)找到了全新的總部“立足點”，以及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的“沃土”——佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)、廣佛智城。
作為“廣佛新城”“造城運動”的首位登場主角，廣佛智城把握先機與向心力。據(jù)廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事總經(jīng)理黃河介紹，廣佛智城扼守“廣佛黃金走廊”，占地約393畝，將共享廣佛新城產(chǎn)業(yè)、金融、服務(wù)、資本等多元繁榮，致力建造80萬平方米全功能都市綜合體，是匯集商務(wù)辦公、商貿(mào)、展貿(mào)、商業(yè)、精品酒店復(fù)合型一體化的都市生活中心。為承接廣佛童裝產(chǎn)業(yè)升級落地，廣佛智城特別規(guī)劃近10萬平方米可作為總部辦公基地的復(fù)式商務(wù)寫字樓，以及近3萬平方米作旗艦店展示用的配套連體商業(yè)樓，期待成為廣佛童裝產(chǎn)業(yè)攜手升級后的個性化品牌營銷推廣中心、設(shè)計研發(fā)中心品、牌旗艦展示中心、產(chǎn)品交易中心、商貿(mào)會展中心、新品中心。
落地：佛山南海大瀝——打造中國最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
面對佛山童裝產(chǎn)業(yè)的整體升級落地，大瀝鎮(zhèn)專門成立“發(fā)展大瀝童裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合工作組”，深入企業(yè)和市場，對佛山童裝產(chǎn)業(yè)及其升級發(fā)展規(guī)劃進行全面考察。經(jīng)過多方調(diào)研考證，大瀝鎮(zhèn)初步擬規(guī)劃6千畝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地，建設(shè)高標準、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的少兒產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)，創(chuàng)意加工廠房、童裝專業(yè)市場、面輔料市場、物流倉儲、生活配套等均被規(guī)劃在功能園區(qū)內(nèi)。至此，以“廣佛智城”為起點，由總部辦公基地、商貿(mào)展示基地、創(chuàng)意加工基地三大結(jié)構(gòu)板塊組成的“中國(佛山)少兒時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”雛形初現(xiàn)。該創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建成后，有望成為集總部辦公、商貿(mào)會展、設(shè)計研發(fā)、時尚體驗、城市生活配套五大功能版塊于一體的中國最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
童裝買手工作計劃篇十六
對于自己的工作，我的基本要求有：
1、自律堅決服從班委會決定，在學(xué)習(xí)和生活中起表率作用，律人先律己。
3、鎮(zhèn)定在遇到緊急情況或者事務(wù)繁忙的時候也不能自亂陣腳。
4、戒驕戒躁親近同學(xué)，不擺官腔；腳踏實地，穩(wěn)中求精。
以下是我作為團支書的基本任務(wù)：
2、了解掌握團員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想教育工作。注重培養(yǎng)團員綜合素質(zhì)，為推優(yōu)做準備。
3、大膽工作，根據(jù)支部的具體情況，形成支部的工作特色。
4、配合班長及其他班委工作，積極推進班級建設(shè)，增強同學(xué)們的集體榮譽感，同時以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓。
除此之外，我會在今后的工作中深入基層，關(guān)注同學(xué)們的思想動態(tài)，聽取同學(xué)們的意見。在工作的同時不忘認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，充實自己、提高自己，提高團工作水平。我會以自己最大的熱情來完成工作，同時積極配合其他人，團結(jié)同學(xué)。歡迎同學(xué)們監(jiān)督我，班級的建設(shè)就要靠大家一起完成啦！
童裝買手工作計劃篇十七
一三年的第二個學(xué)期時間短促而任務(wù)卻是繁雜的，為了讓自己明確發(fā)展的目標，有一個更好的狀態(tài)迎接以后的工作生活，在此我對自己的學(xué)習(xí)工作進行一次計劃。
班級常規(guī)管理：
中班下學(xué)期的孩子愈發(fā)活躍好動，各方面的能力有了一定的提升，對身邊事物的觀察能力太高了，好奇心也隨之增長，但他們的自我管理能力還是很欠缺的，所以在常規(guī)管理方面我要通過多樣有效的方式來進行。
1、提高自我服務(wù)的能力：在日?；顒又形視M量給幼兒時間和空間去做一些力所能及的事情，比如：搬座椅，疊被子，整理衣服，發(fā)放材料等等，多鼓勵孩子讓他們知道自己也是很能干的。
2、提升集體意識：在集體活動尤其是體育活動中，我會組織幼兒進行分小組比賽，鼓勵幼兒積極參與游戲，為隊友鼓勁加油，感受集體游戲的快樂。
3、課堂常規(guī)的管理：在教學(xué)活動中我會積極鼓勵遵守課堂秩序的幼兒，同時也起到提示個別幼兒的作用，培養(yǎng)幼兒不隨便插嘴，先舉手在發(fā)言的良好習(xí)慣。在幼兒操作材料時我也要培養(yǎng)幼兒專心操作及時收放材料的習(xí)慣。
4、家園聯(lián)系，促進個別幼兒的發(fā)展：在這個學(xué)期里我會更加關(guān)注與家長的交流，更多的和家長討論幼兒存在的問題，探討統(tǒng)一有力的教育方向。
班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
在游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，我會更加關(guān)注幼兒的取向，做幼兒喜歡同事有促進意義的游戲。豐富材料箱的種類，增加科學(xué)角的操作材料，引導(dǎo)幼兒一物多用，發(fā)展其發(fā)散思維和想象力。
同時我準備結(jié)合本班的特色活動“傳統(tǒng)游戲”，制作一些體育玩具，比如：牛皮筋，沙包，毽子，陀螺，鐵箍，竹蜻蜓等等，豐富幼兒的課間活動。
備課、聽課、上課：
在備課方面我會認真?zhèn)湔n，仔細斟酌活動游戲目標，合理組織活動環(huán)節(jié)，做到提前一周備課，切合教學(xué)現(xiàn)場寫好活動游戲的反思。在組織教學(xué)活動時特別是科學(xué)活動，我會按照教案認真研課，提前做好材料的準備，爭取上好一次活動，在進行師徒結(jié)對的聽課過程中我會積極與師傅交流，答疑解惑積極反思。
筆耕：
本學(xué)期我會利用自己的時間多看教育書籍和雜志，更多得了解科學(xué)領(lǐng)域的綱領(lǐng)性知識和知道要求，填補自己在科學(xué)領(lǐng)域中經(jīng)驗的不足。在筆耕方面我要積極撰寫文章，多參與評比活動，同時也要及時上傳筆耕和博客。
童裝買手工作計劃篇十八
童裝買手是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷跟蹤時尚潮流、了解市場需求，同時還要考慮到孩子的成長和發(fā)展特點。在這一職業(yè)上，我通過不斷的摸索和經(jīng)驗積累，學(xué)到了許多心得體會。接下來，我將分享我在童裝買手崗位上的所思所感。
第二段：了解顧客需求。
作為一名優(yōu)秀的童裝買手，了解顧客需求是十分重要的。在每次接待顧客時，我總是耐心地傾聽他們的需求和要求。有時，孩子們的個性愛好可能與父母不同，所以我們必須在滿足孩子需求的同時考慮到父母的意見。比如有一次，有一位顧客的兒子喜歡運動風(fēng)格的服裝，但母親更喜歡正式一點的裝扮。在這種情況下，我給孩子推薦了一些具有運動元素但又不失正式感的服裝，滿足了雙方的需求。
第三段：注重品質(zhì)與舒適度。
童裝的品質(zhì)和舒適度是購買衣物時的重要考量因素。孩子的皮膚非常嬌嫩，所以選購?fù)b時必須格外注重材質(zhì)的選擇，盡量選擇天然纖維的面料，避免可能引發(fā)過敏的化學(xué)纖維。此外，為了確保衣物的舒適度，我會推薦選購款式簡潔、版型寬松的衣服，以便孩子在玩耍時有足夠的自由度。正確的尺碼也是確保舒適度的關(guān)鍵，我通常會盡量為顧客提供試穿的機會，以確保他們購買到適合的尺碼。
第四段：緊跟時尚潮流。
童裝買手要時刻緊跟時尚潮流的動向，確保所選購的商品是具有市場競爭力的。為了不斷更新自己的時尚觸覺，我會定期關(guān)注時尚雜志、時裝秀以及社交媒體上的童裝潮流話題。同時，我也會參加時尚展覽，了解來自不同品牌的最新童裝設(shè)計。這些豐富的信息可以幫助我根據(jù)市場趨勢，選擇適合的款式和色彩，為顧客提供時尚的選擇。
第五段：注重細節(jié)與服務(wù)。
細節(jié)決定成敗，作為童裝買手，我時刻保持細心，注重產(chǎn)品的每一個細節(jié)，以確保所選購的商品的質(zhì)量和外觀都符合要求。另外，與顧客的溝通也是至關(guān)重要的。我會耐心詢問顧客的衣服需求，并主動提供適合的搭配建議。此外，我還會為顧客提供一些關(guān)于衣物保養(yǎng)和清洗的小貼士，以便顧客能夠更好地保養(yǎng)所購買的衣物。通過細致入微的服務(wù)，我成功地贏得了許多顧客的信賴和好評。
結(jié)尾段：總結(jié)。
在童裝買手的工作中，了解顧客需求、注重品質(zhì)和舒適度、緊跟時尚潮流、注重細節(jié)和服務(wù)都是非常重要的。通過對這些方面的理解和實踐，我在童裝買手的崗位上積累了豐富的經(jīng)驗，并從中獲得了許多成長和滿足。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和改進，我們才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得更好的成績。
童裝買手工作計劃篇十九
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對入園企業(yè)的團拜相關(guān)工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問工作。
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟合作區(qū)”建設(shè)項目向^v^申報爭取資金扶持等相關(guān)前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬、三一327萬、單山200萬、豐瑞油脂200萬的款項退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項工作。
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時事務(wù)。
童裝買手工作計劃篇二十
4、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在xxxxxx萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
5、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
6、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
7、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
4、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在xx年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個機遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
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