煤礦季度工作計(jì)劃(模板14篇)

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煤礦季度工作計(jì)劃(模板14篇)
時(shí)間:2023-12-13 12:42:16     小編:念青松

在我們的日常生活中,計(jì)劃幫助我們更好地管理時(shí)間和資源,以達(dá)到我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要寫一篇較為完美的計(jì)劃,首先需要明確計(jì)劃的目標(biāo)和預(yù)期成果。以下是一份復(fù)雜項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃書,包括了各個(gè)階段的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

煤礦季度工作計(jì)劃篇一

設(shè)備,三廢治理、綜合利用一覽表,安全生產(chǎn)基本原則,各類圖紙共13項(xiàng)內(nèi)容。

年內(nèi)修訂制度95項(xiàng),建立作業(yè)指導(dǎo)卡100項(xiàng)、工藝卡片29項(xiàng)、重要崗位檢查表12項(xiàng),修訂的應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)預(yù)案13個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置方案40個(gè)。

二、各級(jí)隱患排查整改完成情況。

集團(tuán)公司冬季安全大檢查暨本質(zhì)安全管理體系驗(yàn)收,共查出問題31項(xiàng),無重大隱患項(xiàng)目。所有問題截至10月上旬已經(jīng)全部整改完畢。

今年8月份,集團(tuán)公司組織煤化工專家組到我廠實(shí)施安全會(huì)診,共提出整改建議93項(xiàng)共計(jì)306條,目前已完成整改63條。其余項(xiàng)目已制定整改方案實(shí)施中。

至10月20日,相關(guān)部門檢查問題整改情況如下:烏海能源公司安監(jiān)局檢查問題共355項(xiàng),無重大問題,現(xiàn)已全部完成整改。

蒙西公司安健環(huán)部月度綜合檢查問題及隱患297條,已全部完成整改;日常檢查問題及隱患695條,全部完成整改。

廠內(nèi)綜合檢查問題及隱患211條,已全部完成整改。安監(jiān)科日常檢查問題及隱患590條,已全部完成整改。

三、隱患分級(jí)及責(zé)任追究落實(shí)。

隱患整治與責(zé)任追究進(jìn)行了明確。

在事故隱患排查上,要求廠級(jí)、部門及車間按照各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)與實(shí)際情況定期開展事故隱患排查,并分類建立事故隱患排查臺(tái)帳;在事故隱患分級(jí)上,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,將事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患。一般事故隱患治理,按照隱患的可能危害程度和治理難度分為廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)管理;重大事故隱患要由廠長(zhǎng)親自掛牌督辦,組織相關(guān)部門、技術(shù)人員制定管理方案,按照“五定”原則全程監(jiān)督整治。

安監(jiān)科定期對(duì)各級(jí)查出的隱患進(jìn)行分析,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位和重復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行責(zé)任追究,落實(shí)處罰。

本年度,廠內(nèi)對(duì)143條重復(fù)性或責(zé)任性事故隱患進(jìn)行了追查,落實(shí)責(zé)任處罰294人次,處罰總額18050元。罰款與當(dāng)月工資績(jī)效掛鉤,同時(shí)將班組責(zé)任性、重復(fù)性隱患查處頻次做為班組評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先和班組長(zhǎng)可否連任的重要考核指標(biāo)。

隱患責(zé)任追究做為我廠安全管理制度的重要組成部分,在日常安全管理工作中發(fā)揮了積極有效的作用,直接管理人員受到連帶處罰,能夠積極主動(dòng)的履行管理職能,一定程度上減少了違章事件的發(fā)生。

320安全工作總結(jié)及20工作安排。

行為納入考核,給予嚴(yán)厲處罰?!捌邨l安全紅線”做為員工從事任何生產(chǎn)活動(dòng)行為的底線,不可觸底逾越。車間通過班前、班后會(huì),結(jié)合事故案例對(duì)“七條安全紅線”進(jìn)行全面解讀,讓員工真正認(rèn)識(shí)到“觸及紅線就是事故”。對(duì)觸犯安全紅線的行為制定處理措施,對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)持“零容忍、勤教育、嚴(yán)打擊”。

五、班組建設(shè)逐年加強(qiáng)。

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶。堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓。班組安全文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。將每個(gè)班組建設(shè)成為安全班組,就能把整個(gè)企業(yè)建設(shè)為安全企業(yè)。年,我們繼續(xù)推行和拓展“兩會(huì)三步”工作法,堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心,以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力。

在班組長(zhǎng)的任用選拔上,采取民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,每個(gè)班組成員都可以報(bào)名參加。在考核階段由廠部開展民主監(jiān)督,確保選拔過程的公開、公平、公正,使班組員工能心服口服。

42015年安全工作總結(jié)及年工作安排。

在安全生產(chǎn)中的意見建議,改進(jìn)安全教育方式方法。

同時(shí),形成了廠里每季度全員安全考試,車間每月組織崗位技術(shù)考核,班組每周例行安全教育的考核機(jī)制,不斷提高全班組安全意識(shí)和員工個(gè)人應(yīng)急處置能力,為減少崗位事故隱患打好了基礎(chǔ)。

六、特殊作業(yè)管控情況。

我廠根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范gb30871-》相關(guān)要求,重新制定了相應(yīng)的管理規(guī)定,并予以分解細(xì)化。對(duì)涉及化工單位的八項(xiàng)特殊作業(yè)進(jìn)行了全員貫徹,編寫了安全作業(yè)規(guī)定、作業(yè)證填寫要求、作業(yè)證樣板,下發(fā)到車間學(xué)習(xí),并由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)科及時(shí)給予指導(dǎo),確保了作業(yè)證形式的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),堅(jiān)決按照制度要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)先安全檢查評(píng)估,責(zé)任層層落實(shí)到位,安全措施不達(dá)要求堅(jiān)決拒簽,嚴(yán)格杜絕作業(yè)過程的事故隱患。特別是對(duì)于動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵這樣的事故多發(fā)作業(yè),進(jìn)一步制定了詳細(xì)的管理要求。比如對(duì)動(dòng)火作業(yè)禁火區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的級(jí)別劃分,作業(yè)人員能夠?qū)?dòng)火的級(jí)別和要求做到一目了然,并按規(guī)定落實(shí)相關(guān)要求。

由于管控嚴(yán)格,經(jīng)常出現(xiàn)一張作業(yè)證反復(fù)打回重簽的現(xiàn)象,辦證人員對(duì)管理部門的抱怨多了,卻因此沒有在特殊作業(yè)過程中出現(xiàn)過一起安全事故。

七、應(yīng)急處置及演練開展情況。

神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。

52015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

我廠每年重新完善應(yīng)急預(yù)案文件。從綜合預(yù)案到專項(xiàng)預(yù)案,再細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)處置方案的每個(gè)細(xì)節(jié),都由車間技術(shù)人員進(jìn)行審定。今年共完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置方案40個(gè)。預(yù)案編制完成后,及時(shí)組織了演練以驗(yàn)證可行性。

目前,廠級(jí)演練進(jìn)行了三次,分別是“雨季三防”應(yīng)急演練、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練。

為了讓員工在崗位上能輕松掌握應(yīng)急知識(shí),迅速做出應(yīng)急反應(yīng),我廠在編制并完善應(yīng)急預(yù)案文件的基礎(chǔ)上,由廠領(lǐng)導(dǎo)組織、部門牽頭、車間技術(shù)人員起草,為每個(gè)崗位單獨(dú)編制了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡。通過簡(jiǎn)單明了的文字和圖形說明,崗位工可以立即了解本崗位應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方法,為突發(fā)事件能正確、迅速處置,事故苗頭能及時(shí)得到遏制打好了基礎(chǔ)。員工不再為冗長(zhǎng)繁復(fù)的事故應(yīng)急處置方案感到頭疼,一定程度上增強(qiáng)了員工應(yīng)急處置學(xué)習(xí)的積極性。

班組事故應(yīng)急演練著重突出實(shí)效,切合崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在每次演練時(shí),安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)指揮中心虛心聽取并總結(jié)員工反映的問題,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行改進(jìn),對(duì)演練中出現(xiàn)的“虛招”、“花招”進(jìn)行修枝剪葉,完善處置措施,力求實(shí)事求是,招招打出“實(shí)招”、“絕招”。截至目前,各車間共組織崗位應(yīng)急處置演練40次。通過頻繁的應(yīng)急操作處置訓(xùn)練,在完善處置方案的同時(shí),員工處理緊急事件的能力也獲得了持續(xù)提升。

神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。

62015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

八、重點(diǎn)崗位及重大危險(xiǎn)源管控情況。

我廠對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)承包制。將焦?fàn)t地下室、煤氣鼓風(fēng)機(jī)房、粗苯工段和鍋爐房等重點(diǎn)崗位劃分給四個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管轄。每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月都必須參加各自所承包重點(diǎn)崗位的班組安全會(huì)議,了解崗位安全狀況及員工安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。除了日常安全督察,在每天中夜班期間,值班廠領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所有重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查并留有記錄。通過這種管理方式,使重點(diǎn)崗位的日常安全管理工作得到了加強(qiáng)。

重大危險(xiǎn)源是我廠安全管理工作的重中之重。我廠成品庫區(qū)屬于三級(jí)重大危險(xiǎn)源,儲(chǔ)存介質(zhì)是粗苯;粗苯生產(chǎn)區(qū)域?qū)儆谒募?jí)重大危險(xiǎn)源。我們要求車間崗位工每日對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢、廠領(lǐng)導(dǎo)每天值班期間必須到重大危險(xiǎn)源區(qū)域巡查并簽字,確保問題能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),把泄漏、火災(zāi)等事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

目前在重大危險(xiǎn)源區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、罐體液位超標(biāo)報(bào)警等監(jiān)控設(shè)施并與中控聯(lián)網(wǎng)。明年計(jì)劃新增一套雙回路雙電源泡沫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全廠庫罐區(qū)、粗苯生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)程集中控制,進(jìn)一步提高消防系統(tǒng)的可靠性。

九、承包商管理情況。

多數(shù)承包商,尤其是建筑安裝方面的施工隊(duì)伍,經(jīng)常大神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。

72015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

量使用農(nóng)民工。由于農(nóng)民工文化水平低、安全意識(shí)薄弱,所以承包商隊(duì)伍一向是安全管理的難點(diǎn)所在。針對(duì)承包商的這種特點(diǎn),我廠在落實(shí)安全培訓(xùn)教育時(shí),多采用案例教育的方式,將行業(yè)內(nèi)易發(fā)多發(fā)的事故案例做為主要培訓(xùn)材料,使得安全教育直白易懂,感同身受,工人也容易受到啟發(fā),在工作中提高安全防護(hù)意識(shí)。

焦化一廠對(duì)承包商納入體系管理,降低承包商作業(yè)過程的事故風(fēng)險(xiǎn),目前的管理方法主要有:

1.收集并審核承包商必須提供的相關(guān)資質(zhì)證明材料并確保其真實(shí)、合法、有效;。

2.簽訂安全、健康、環(huán)保施工協(xié)議,按照協(xié)議規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;。

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82015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

6.強(qiáng)化安全監(jiān)管和“屬地管理”,廠和車間、工段分工明確,監(jiān)管得力,避免管理缺漏;。

7.實(shí)施定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式,建立和完善承包商業(yè)績(jī)考核。

十、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)烏海能源公司無計(jì)劃?rùn)z修就是事故的理念,年初制定設(shè)備大修計(jì)劃,每月制定設(shè)備檢修計(jì)劃,對(duì)一些重要設(shè)備的檢修制定檢修方案,并嚴(yán)格按照檢修方案的步驟進(jìn)行操作,從基礎(chǔ)源頭上提高安全保障能力。

設(shè)備檢修方面:

針對(duì)煤化工板塊提出的“泄漏就是事故”的管理理念,我廠加大對(duì)設(shè)備檢維修的力度,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生,截止到10月底,我廠對(duì)設(shè)備進(jìn)行大型檢修和維護(hù)共計(jì)31項(xiàng),全部順利完成檢修工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

技改革新方面:

2、管式爐使用將近,內(nèi)部管線壁厚腐蝕達(dá)到極限,為保證設(shè)備安全運(yùn)行,今年更換兩臺(tái)管式爐。

92015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

21錘固定式搗固機(jī),提高了生產(chǎn)效率,保證了設(shè)備安全。

十一、環(huán)境綜合治理進(jìn)展。

隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)一步重視和更加嚴(yán)格的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,能否達(dá)標(biāo)排放并逐年減排成了企業(yè)生存的硬性考核指標(biāo)。針對(duì)以上情況,我們?cè)谌ツ甑浇衲曜隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

1、投資4700萬,新建一套35000m/h的脫硫系統(tǒng)。該項(xiàng)目已于今年9月份完工。現(xiàn)正在試運(yùn)行階段。目前焦?fàn)t煙囪的so2排放監(jiān)測(cè)值在100mg/m左右,比改造前排放值下降了60%左右。

2、投資3900萬,新建2×50m/h生化水處理系統(tǒng)。該工程目前基本完工,正在由承建方進(jìn)行設(shè)備、工藝調(diào)試。該項(xiàng)目完成后出水指標(biāo)可達(dá)到《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16171-)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年污染物排放情況:

so2平均排放濃度100mg/nm;nox平均排放濃度400mg/nm;煙塵平均排放濃度36.12mg/nm;廢水處理后再利用,達(dá)零排放目標(biāo);工業(yè)廢棄物摻煤煉焦零排放。

十二、職業(yè)健康工作開展情況。

我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生工作管理水平,今年在職業(yè)健康安全中做了以下幾方面工作:

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煤礦季度工作計(jì)劃篇二

以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的_、十七屆三中、四中全會(huì)精神,在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動(dòng)工作創(chuàng)新,健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)自身建設(shè),有效遏制各類事故發(fā)生,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、全年無輕傷以上事故。

2、輕傷事故控制率在人次/萬噸以下。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、隱患整改合格率為100%。

堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān),以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每周二、周五隱患排查,摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)、井下停掘巷道、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除,并堅(jiān)持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì),向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。

礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,存在問題,處理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),利用周三安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。

開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng),定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,通過這些活動(dòng)在職工中營造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動(dòng)。按上級(jí)部署,結(jié)合我礦實(shí)際,在總結(jié)xx年“六月安全月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞活動(dòng)主題,進(jìn)一步加大宣傳力度,營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動(dòng)氛圍。

3、深入貫徹國家《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”,培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍,組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng),完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;強(qiáng)化警示教育,強(qiáng)化技能培訓(xùn),落實(shí)全員安全責(zé)任,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

煤礦季度工作計(jì)劃篇三

對(duì)于一個(gè)剛剛涉及煤礦防治水的新人來說,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫助下,我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識(shí),也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的員工,我訂立了以下三季度工作計(jì)劃:

一、地質(zhì)方面:

1.按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。

2.充實(shí)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容并按時(shí)發(fā)放。

3.認(rèn)真排查隱患,解決問題。

4.繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供第一手資料。

5.繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

6.對(duì)周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調(diào)查,并制定水文地質(zhì)報(bào)告及安全措施。

7.加大學(xué)習(xí)力度,提高個(gè)人素質(zhì)。

二、防治水方面:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)礦井水害隱患排查和水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,及時(shí)消除礦井水害隱患。

2.為每個(gè)新開口的掘進(jìn)工作面編制探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,并下發(fā)至掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

3.每月水情水害預(yù)報(bào)及時(shí)更新。

4.每月水情水害總結(jié)表的填寫。

5.隱患排查分析記錄的填寫。

6.“雨季三防”巡檢與落實(shí)情況記錄表。

7.在每月初組織召開的防治水專項(xiàng)會(huì)議中,學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點(diǎn)和問題,總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績(jī)和不足,并對(duì)本月的防治水工作做好計(jì)劃。

以上,是我三季度的計(jì)劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我也會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待工作。讓工作充滿生機(jī)和活力!

煤礦季度工作計(jì)劃篇四

1.制度建設(shè)方面:年初廠里制定了《2015年職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》,并按計(jì)劃開展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生工作。

2.職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)實(shí)施情況:截止到10月份全廠共產(chǎn)生職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)86.6萬元,其中包括職業(yè)衛(wèi)生管理制度更新、標(biāo)識(shí)牌更新、防護(hù)用品、宣傳教育、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)及告知、防暑降溫、員工健康監(jiān)護(hù)以及技術(shù)改造等項(xiàng)目。

3.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)情況:我廠的職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所每月進(jìn)行2次監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)結(jié)果全部通過職業(yè)衛(wèi)生公告欄告知員工。不合格點(diǎn)均制定了整改措施,以保障員工身體健康。

4.宣傳培訓(xùn)情況:4月25日至5月1日我廠組織開展了以“依法防治職業(yè)病,切實(shí)關(guān)愛勞動(dòng)者”為主題的職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng),通過發(fā)放宣傳資料、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式讓員工了解我廠存在的主要職業(yè)病危害因素以及預(yù)防措施,提高員工自我防范意識(shí),有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5.防暑降溫情況:6月份開始全面開展防暑降溫工作,為員工發(fā)放防暑降溫藥品、用品,并要求車間合理安排員工工作時(shí)間,避免中午高溫時(shí)段室外作業(yè),防止發(fā)生由于中暑而導(dǎo)致的事故。6至9月份共投入防暑降溫費(fèi)用20多萬元,期間未發(fā)生由于員工中暑導(dǎo)致安全事故的情況。

112015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

織全廠員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,共體檢399人,占全員人數(shù)的99%,其中接觸粉塵135人、接觸物理因素286人、接觸毒物221人。完成了年初制定的工作目標(biāo)。體檢結(jié)束后安監(jiān)科將體檢結(jié)果及時(shí)告知員工本人并更新員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際,制定2016年安全生產(chǎn)工作安排。將安全生產(chǎn)工作納入全年重要議事日程來抓,在深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系過程中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、落實(shí)責(zé)任,全面開展安全績(jī)效考核管理工作。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“廠長(zhǎng)與車間(部門)、車間與班組、班組與員工個(gè)人”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

122015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

表》、《工作任務(wù)卡》的工作要求,將考核進(jìn)一步細(xì)化,體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,能夠真正的反映出員工在上班期間的安全績(jī)效狀況,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

以年初簽訂的健康安全環(huán)境責(zé)任狀為指導(dǎo),以安全管理規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)方針為原則,以班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé),開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全管理穩(wěn)步運(yùn)行。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。

各部門車間要高度重視安全生產(chǎn)工作,把現(xiàn)場(chǎng)安全工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)方針及目標(biāo)要求,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。

132015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

根據(jù)一年來的安全生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀,明確2016年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。具體實(shí)施如下:

1.認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全綜合檢查和專項(xiàng)安全檢查,各生產(chǎn)車間每周進(jìn)行一次安全自糾自查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門管理人員做好日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生。

4.對(duì)查出的事故隱患,要嚴(yán)格按照“五定”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,需提交延期申請(qǐng),做好安全防范措施。

5、2015年截至到目前為止,上級(jí)主管部門以及我廠組織的日常檢查及各類綜合性檢查查出的隱患現(xiàn)已全部按照“五定”原則整改完畢。下一步我廠將加大危險(xiǎn)源排查整改力度,將危險(xiǎn)源管控落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),舉一反三,抓好隱患排查整治工作。各車間、部門要緊密結(jié)合過去檢查存在的問題和隱患,立足于“治隱患、防事故”和“全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合”的原則,舉一反三地從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查各類安全隱患,做到橫到邊、縱到底,不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故,嚴(yán)防類似隱患的重復(fù)出現(xiàn)。

五、全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作。

神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。

142015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

15年根據(jù)集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立的要求,我廠積極組織人員學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系精神,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化要素內(nèi)容,明確各部門在體系建立過程中職責(zé)。通過體系的建立,將各要素對(duì)照的工作有機(jī)的結(jié)合起來,完善了各層次工作內(nèi)容。由于15年蒙西公司新建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,而我廠自建立體系至今執(zhí)行的相關(guān)要求都是依據(jù)烏海能源公司建立起來的,16年在我廠決定在做好本廠體系推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上,要加大與蒙西公司體系同步協(xié)調(diào)的工作,使我廠的體系建立工作在蒙西公司的指導(dǎo)與推動(dòng)下,完善并持續(xù)改進(jìn),確保體系運(yùn)行上下一致,業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

六、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高員工安全綜合素質(zhì)。

1.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

152015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳冊(cè)、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間和班組提升安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。

七、加強(qiáng)工藝和設(shè)備管理,促進(jìn)技術(shù)革新改造。

繼續(xù)下大力氣加強(qiáng)工藝、設(shè)備管理,落實(shí)責(zé)任考核,使我廠設(shè)備、工藝管理水平達(dá)到集團(tuán)公司新的規(guī)范要求,是今年最為迫切的工作之一。

工藝、設(shè)備管理是我廠安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)還時(shí)有發(fā)生,“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然存在。為堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“泄漏就是事故”的先進(jìn)理念,提升我廠工藝管理水平已刻不容緩。工藝管理方面,各車間要嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度,按操作規(guī)程操作。生產(chǎn)技術(shù)部要加大工藝指標(biāo)考核力度,優(yōu)化系統(tǒng)工藝,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。設(shè)備方面重點(diǎn)是加強(qiáng)大中型設(shè)備和特種設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行定期大中修和保養(yǎng)制度。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理。

16年,從新修訂完善操作法,根據(jù)一年來崗位員工實(shí)際操作對(duì)照操作規(guī)程文件執(zhí)行情況來看,目前的操作規(guī)程相關(guān)的內(nèi)容還是不夠詳細(xì)、具體,內(nèi)容存在缺項(xiàng)、操作步驟未從安全性的角度出發(fā)去考慮,操作順序有出入有待進(jìn)一步的論證。

八、持續(xù)規(guī)范承包商管理,不斷提升管理水平。

162015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

監(jiān)督管理。除繼續(xù)執(zhí)行以往的嚴(yán)格要求外,還要加大對(duì)車間安全監(jiān)管責(zé)任的追究落實(shí)。車間要繼續(xù)承擔(dān)屬地管理責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)部安全責(zé)任分工,做到區(qū)域承包、劃片管理、職責(zé)明確。安監(jiān)科將進(jìn)一步做好監(jiān)查工作,對(duì)違章現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊、對(duì)失職人員嚴(yán)厲追究。

年度內(nèi)從職能部門到各分管車間,嚴(yán)格執(zhí)行承包方安全管理規(guī)定,一絲不茍,不徇人情,努力促成新建脫硫系統(tǒng)項(xiàng)目、生化項(xiàng)目試運(yùn)行全過程安全無事故。

九、繼續(xù)細(xì)化隱患分級(jí)管理,落實(shí)隱患責(zé)任考核追究繼續(xù)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、落實(shí)安全責(zé)任期金制度和隱患責(zé)任追究管理規(guī)定。對(duì)年內(nèi)多次發(fā)生違章的個(gè)人,除不兌現(xiàn)安全責(zé)任期金外,還要依據(jù)《員工不安全行為管理規(guī)定》進(jìn)行處理。同時(shí),對(duì)當(dāng)班工段長(zhǎng)、技術(shù)主管和車間主任也要根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)追究。對(duì)安全措施編制、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查不到位的有關(guān)責(zé)任人員,實(shí)行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究,從嚴(yán)處理。

十、加大預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練力度。

172015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。

提升。我們要求每一次的演練活動(dòng)要注重質(zhì)量,保證演練的響應(yīng)迅速、預(yù)案啟動(dòng)的及時(shí)、演練評(píng)價(jià)的到位,演練一次是一次,在每一次的演練中都能夠發(fā)現(xiàn)不足,確保演練過程得到持續(xù)改進(jìn)。通過演練鍛煉和提高崗位員工的在突發(fā)應(yīng)急情況下的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

16年我廠將繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則,積極與周邊煤化工板塊兄弟單位進(jìn)行交流溝通,將好的東西請(qǐng)進(jìn)來,不斷提升改進(jìn)自身管理水平,確保我廠在年終體系審核驗(yàn)收過程中順利達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

焦化一廠。

二〇一五年十一月二十四日。

煤礦季度工作計(jì)劃篇五

繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,開展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng),為全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目標(biāo)。

1、杜絕輕傷、重傷和二級(jí)非傷亡事故。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。

3、達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

4、開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),最好冬季“三防”工作。

三、安全管理規(guī)定。

習(xí)慣性違章,寧聽罵聲,不聽哭聲。

2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定,深入井下一線,親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”,確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。

3、加大隱患查處力度,消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故,嚴(yán)格查處“三違”行為。

4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,并對(duì)所查問題進(jìn)行通報(bào)處罰。

5、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能,提高跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全責(zé)任心,加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查,消除人的不安全行為;認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度,大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。

6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電線路的安全管理,必須保證100%安全可靠;加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù),確保安全運(yùn)行。

8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究,充分。

考慮到各種不確定因素,制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施,確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開展。

9、切實(shí)做好地面安全管理工作,切實(shí)抓好冬季“三防”工作,加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。

2013年9月6日。

煤礦季度工作計(jì)劃篇六

縣婦聯(lián)黨支部第四季度工作計(jì)劃**x年,市婦聯(lián)機(jī)關(guān)黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的17大、17屆三中四中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),進(jìn)一步提高了黨員干部的思想政治素質(zhì),使黨支部工作提高到了一個(gè)新的水平,保證了單位各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效顯著。

自3月27日市婦聯(lián)召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)以后,我們就結(jié)合工作實(shí)際,在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段分別制定了具體的實(shí)施方案,在確保完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,增加了自選動(dòng)作,保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和可操作性。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,按照方案要求,我們采取了培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、集體輔導(dǎo)與個(gè)人寫心得筆記相結(jié)合、專題會(huì)議與見縫插針相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合等方式,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)有效果干有方向。全體黨員寫學(xué)習(xí)體會(huì)14篇,深入基層開展了“婦女權(quán)益保障”、“五好文明家庭發(fā)展?fàn)顩r”、“女干部在村兩委中參政議政情況”、“村級(jí)女干部對(duì)婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”、“婦聯(lián)系統(tǒng)對(duì)盛市婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”等調(diào)研活動(dòng),參加調(diào)研活動(dòng)9人次,寫調(diào)研文章8篇。黨組成員基本通讀了規(guī)定的三本書,做了8千字左右的讀書筆記。每個(gè)黨員干部也認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的兩本書,做了重點(diǎn)記錄,寫讀書筆記3千字以上。在分析檢查階段,為了多方聽取意見,形成發(fā)展共識(shí),查找突出問題,明確工作思路。我們通過座談、走訪、發(fā)放征求意見函等途徑,開門納諫。先后召開機(jī)關(guān)干部、人大女代表、政協(xié)女委員、基層?jì)D聯(lián)干部、各界婦女代表及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)4次,發(fā)放征求意見表200份,設(shè)立征求意見箱,在襄樊婦女網(wǎng)公開征詢,全方位、多層次地聽取單位內(nèi)部和社會(huì)各界的意見建議。收到反饋意見函60份,經(jīng)梳理為6個(gè)方面31條。在認(rèn)真查找突出問題的基礎(chǔ)上,市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作了分析檢查報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了黨的17大以來,市婦聯(lián)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)婦女兒童工作發(fā)展方面取得的成效,同時(shí),又從學(xué)習(xí)抓得不夠到位;工作作風(fēng)不夠扎實(shí);品牌工作成片推動(dòng)不夠,影響力不夠;參與經(jīng)濟(jì)工作,為企業(yè)分憂解難不夠;橫向聯(lián)系交流、資源共享不夠;干部隊(duì)伍管理還需加強(qiáng)等六個(gè)方面認(rèn)真查找了婦聯(lián)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,經(jīng)過深入剖析,找到了問題和差距產(chǎn)生的根源,明確了整改的方向和措施。在整改落實(shí)階段,我們組織召開了婦聯(lián)全體黨員干部大會(huì),通報(bào)了黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀《分析檢查報(bào)告》并進(jìn)行了評(píng)議,參加評(píng)議的人員對(duì)婦聯(lián)今后發(fā)展提出了許多好的意見和建議。6月18日,我們組織了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、在職全體黨員干部對(duì)婦聯(lián)黨組整改落實(shí)情況和活動(dòng)開展情況進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果滿意率為100%,達(dá)到了預(yù)期的目的。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。

今年以來,我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大精神、中國婦女十大工作報(bào)告、***同全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國婦女十大部分代表座談時(shí)的重要講話、xx省婦女十大工作報(bào)告等。學(xué)習(xí)《毛澤東******論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí),我們還組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨章》、《中國***紀(jì)律處分條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外,我們還在黨員干部中深入開展理想信念教育、黨的`光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,引導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從思想深處自覺按照黨員干部和人民公仆的要求來規(guī)范和約束自己的言行,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵御歪風(fēng)邪氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的廉政意識(shí)和公仆意識(shí)。

三、積極開展活動(dòng)營造***過硬的干部隊(duì)伍。

煤礦季度工作計(jì)劃篇七

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍化公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的有關(guān)責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。

(二)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

第三季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計(jì)劃對(duì)各單位員工進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“五個(gè)一”、“九落實(shí)”,認(rèn)真開好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境??酉乱?。

汽車運(yùn)輸為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的安全法規(guī)和制度教育,加強(qiáng)設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,其他單位要結(jié)合實(shí)際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力,公司及各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證應(yīng)急救援措施到位,減少損失。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、

運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸公司要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時(shí)間,更要履行職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

5、加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,配足專兼職安全管理人員,第三季度,日常安全管理的重點(diǎn)是春季防火(火藥庫加強(qiáng)附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查,對(duì)危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓,防止意外事故發(fā)生。

6、廣泛開展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第。

三季度,有針對(duì)性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

7、按照國家和集團(tuán)公司要求加強(qiáng)?;饭芾砉ぷ?,做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

9、保衛(wèi)處強(qiáng)化職責(zé)。加大對(duì)偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度,全天候進(jìn)行治安巡邏防控,強(qiáng)化各轄區(qū)監(jiān)管工作,狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理工作,消除安全隱患。

(四)加大安全生產(chǎn)投入,提高安全裝備水平。

繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入,按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,確保安全費(fèi)用專項(xiàng)提取,??顚S?,安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,每月編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行使用。

(五)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

1、全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,尤其要落實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為,隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須做到先安全后生產(chǎn)。

煤礦季度工作計(jì)劃篇八

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改,認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊(duì)伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下,再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。

(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對(duì)停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,指定專人負(fù)責(zé),制定驗(yàn)收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn),抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦、堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn),做到驗(yàn)收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對(duì)證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)議,要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井,要立即責(zé)令停工停產(chǎn),經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

(四)組織開展對(duì)節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對(duì)所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查,省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)組織督查組對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn),認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(_令446號(hào))和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理,通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對(duì)查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限,同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時(shí),要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,局部通風(fēng)管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對(duì)高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的,各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求,所有高瓦斯礦井在201x年底前,必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)_今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定或申請(qǐng)戴帽,逾期未完成的,要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項(xiàng)監(jiān)察”計(jì)劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會(huì)同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級(jí)政府和部門要根據(jù)《_安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20-]2號(hào))精神,按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》(川安辦[20-]32號(hào))的具體安排,落實(shí)專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度,確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對(duì)今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗(yàn)收,并將情況報(bào)省安辦,省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗(yàn)收,明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗(yàn)收。

對(duì)今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視,必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患,堅(jiān)決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為,堅(jiān)決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則,規(guī)范進(jìn)入整合程序,嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí),嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對(duì)納入資源整合和改擴(kuò)建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制,落實(shí)責(zé)任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。

按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[200-]43號(hào))確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實(shí)建設(shè)方案,強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對(duì)此項(xiàng)工作組織專項(xiàng)檢查,并將建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。

要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對(duì)四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過專項(xiàng)評(píng)價(jià),并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上,情況嚴(yán)重的,要提請(qǐng)地方人民政府予以關(guān)閉。

對(duì)煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(_令446號(hào))規(guī)定,從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實(shí)施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

煤礦季度工作計(jì)劃篇九

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施

堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

煤礦季度工作計(jì)劃篇十

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊(cè),將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺(tái),拆除局扇14。

在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個(gè),柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計(jì)維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。

配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè),供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時(shí),同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。

我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召,大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法,對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦季度工作計(jì)劃篇十一

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。

(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。

總結(jié)。

確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

煤礦季度工作計(jì)劃篇十二

員的水平。堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度,把投入的費(fèi)用降到最低限度,力爭(zhēng)獲取的收益。

一、工作思路。

以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局,關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施,普及安全法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。

二、工作重點(diǎn)。

根據(jù)上述總體思路,突出抓好以下七項(xiàng)工作:

(一)夯實(shí)兩基:基層、基礎(chǔ)。

加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令,在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來,深入持久地堅(jiān)持下去,盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組,夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定,各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換,加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作。

(二)用好兩支隊(duì)伍:礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。

礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度,成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持24小時(shí)跟班制,跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師,除了例行跟班下井外,經(jīng)常突擊入井檢查,發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí),自五人小組監(jiān)管以來,小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”,即“日監(jiān)測(cè)”:每天現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測(cè)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班?!爸軋?bào)告”:就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié),并報(bào)告有關(guān)主管部門?!霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,對(duì)存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。

(三)建設(shè)兩制:體制、機(jī)制。

完善安全生產(chǎn)管理體制,落實(shí)機(jī)制,及時(shí)建立健全完善各級(jí)管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定,完善并落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí),堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則,同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以考核細(xì)則為依據(jù),以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為憑據(jù),實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任,落實(shí)專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行,形成落實(shí)機(jī)制,保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。

(四)抓住兩重點(diǎn):瓦斯、水害防治。

在瓦斯治理方面,我公司時(shí)刻保持對(duì)礦井瓦斯治理長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí),把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu),并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員,建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查,杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制,保障各類瓦斯檢測(cè)設(shè)備的靈敏可靠,各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn),必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班,一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保我公司安全生產(chǎn)。

在水害防治方面,我公司按照省、市、縣各級(jí)政府的要求和文件精神,始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念,結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,編制探放水設(shè)計(jì),制定探放水現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施,在采掘過程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施,二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況,技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo),確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。

煤礦季度工作計(jì)劃篇十三

深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅(jiān)決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

第三,工作重點(diǎn)。

1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

5,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

6,加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

10,加強(qiáng)煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理。

11,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

煤礦季度工作計(jì)劃篇十四

認(rèn)真對(duì)照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求,嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等,都要認(rèn)真對(duì)照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患,確保在監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。

結(jié)合我局對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,認(rèn)真對(duì)照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。

無論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外,嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對(duì)照處罰。

總之,20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要,我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作,努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)!

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