一個(gè)好的方案需要充分考慮當(dāng)前的情況和資源,并能夠達(dá)到預(yù)期的效果。制定方案時(shí),我們要考慮可行性和可執(zhí)行性,避免過(guò)于理想化。方案的可行性和有效性需要綜合考慮各種因素和情況。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇一
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛(ài)員工,但很少實(shí)施,并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”,這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎(jiǎng)勵(lì),但等于成就”?!叭绻橙说呐e止怪異,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?!笔O碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應(yīng)提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對(duì)較高?!钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定。”第五條“信任員工,贏得他們的忠誠(chéng)和信任?!钡鹊取?/p>
××企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán),擁有超過(guò)100,000名員工。但是,人才市場(chǎng)上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地,因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符,因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工,并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多,高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此,他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō),員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位,而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
序幕。
畫面:實(shí)景+動(dòng)畫。
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書,沉甸甸的印章砰然落下,質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字:“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下,見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇二
為了使本次活動(dòng)達(dá)到影響深遠(yuǎn)、傳播廣泛、深入人心的預(yù)期效果,我們擬定本次宣傳活動(dòng)分“6.18啟動(dòng)日”和“后續(xù)跟進(jìn)宣傳期”兩部分,具體方案如下:
一.6月18日當(dāng)天的活動(dòng)方案。
1.高層橫向溝通及新聞發(fā)布會(huì)貴公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、貴公司企業(yè)大客戶及新聞媒體記者共同參加,通過(guò)與政府、大客戶之間的溝通交流,加強(qiáng)配合,合舟共濟(jì),共同促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。這對(duì)??诠╇姽緦?shí)現(xiàn)“政府放心、人民滿意”的服務(wù)目標(biāo)將有好的指導(dǎo)性和促進(jìn)作用。本次活動(dòng)內(nèi)容通過(guò)媒體的現(xiàn)場(chǎng)和后期報(bào)道,為日后跟進(jìn)宣傳活動(dòng)的順利展開(kāi)起到告知鋪墊作用。
內(nèi)容:1)宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng),??诠╇姽拘蜗笮麄骰顒?dòng)正式啟動(dòng)。
2)宣布95598客服熱線正式啟用。
3)宣布公司相關(guān)信息。
地點(diǎn):??谖娜A酒店。
人員:貴公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo),媒體記者(約20xxxx)。
媒體:海南日?qǐng)?bào)、??谕韴?bào)、南國(guó)都市報(bào)、特區(qū)報(bào)、商旅報(bào)、海南電視臺(tái)、海南人民廣播電臺(tái)、海口電視臺(tái)、海口廣播電臺(tái)和駐瓊中央媒體。
2.“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”知識(shí)競(jìng)答和文藝演出晚會(huì)。
通過(guò)精彩的文藝演出和??诠╇姽鞠嚓P(guān)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾與主持人互動(dòng),展示南方電網(wǎng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時(shí)通過(guò)各主流媒體的報(bào)道,引起關(guān)注,形成口碑傳播,活動(dòng)開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)一個(gè)媒體宣傳的信息高潮,提高??诠╇姽镜纳鐣?huì)知名度和美譽(yù)度。充分體現(xiàn)??诠╇姽尽坝H民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。
地點(diǎn):明珠廣場(chǎng)門口。
時(shí)間:6月18日晚上8:00—10:00。
節(jié)目:精彩的文藝演出和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答。具體安排待定。
媒體:海南日?qǐng)?bào)、??谕韴?bào)、南國(guó)都市報(bào)、商旅報(bào)、特區(qū)報(bào)、海南電視臺(tái)。
海南人民廣播電視臺(tái)、??陔娨暸_(tái)、??趶V播電臺(tái)。
3.《海南日?qǐng)?bào)》告知廣告宣傳。
為了使本次宣傳活動(dòng)引起社會(huì)的關(guān)注和期待,使宣傳主題(推出95598)更充分地傳達(dá)到市民的心中,6月18日當(dāng)天,在《海南日?qǐng)?bào)》上推出一期具有極強(qiáng)沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告,以便引起人們的高度關(guān)注,更廣泛地進(jìn)行信息傳播,更好地對(duì)95598形成持久記憶。
到后續(xù)期,各個(gè)營(yíng)業(yè)廳正式啟動(dòng)時(shí),再通過(guò)系列平面告知廣告,把開(kāi)業(yè)信息和服務(wù)事項(xiàng)、承諾等進(jìn)行逐步推廣宣傳。
版面合計(jì):《海南日?qǐng)?bào)》兩個(gè)整版。
頻率:6月18日一期,后續(xù)靈活掌握。
4.戶外形象廣告。
為配合以上宣傳,在市區(qū)主要干道的熱點(diǎn)廣告位上推出“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告,以強(qiáng)化和積累品牌特征,增強(qiáng)市民對(duì)品牌的識(shí)別記憶。
初步擬定的廣告位:東湖三角池金亨酒店樓頂。
具體廣告設(shè)計(jì)待定。
1.冠名首屆海南影視模特(新人)大獎(jiǎng)賽。
6月底至209月,將有一場(chǎng)由共青團(tuán)×××委、×××青年聯(lián)。
合會(huì)和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特(新人)大獎(jiǎng)賽”。
這是一個(gè)旨在推動(dòng)我省影視文化事業(yè)發(fā)展,挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)影視模特廣告表演人才,引導(dǎo)青年人樹(shù)立蓬勃向上的精神,發(fā)掘自我潛能,激發(fā)青春活力,展示青春風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)美好人生,構(gòu)建和諧社會(huì)的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動(dòng),維持時(shí)間長(zhǎng)達(dá)xxxx月!如果跟主辦單位協(xié)商,冠名本次活動(dòng),將會(huì)得到如下宣傳機(jī)會(huì)。
1)享有本次大獎(jiǎng)賽唯一的冠名權(quán),冠名方式為:海南“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特(新人)大獎(jiǎng)賽。
2)無(wú)形資產(chǎn)的使用權(quán):大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場(chǎng)影像資料的使用權(quán)、大獎(jiǎng)賽聯(lián)合標(biāo)志的使用權(quán)。
3)大獎(jiǎng)賽各類材料的指定前綴:
a)10000張海報(bào)的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)。
b)1000xxxx份宣傳單的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)。
c)5000張門票的正面印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)。
d)各種新聞媒體(電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站)對(duì)冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行宣傳。
e)大獎(jiǎng)賽所有文件、證件、招貼等,均體現(xiàn)冠名企業(yè)。
4)大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳。
a)入場(chǎng)拱門懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進(jìn)行全方位宣傳。
b)贈(zèng)送冠名企業(yè)進(jìn)入大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)門票100張。
c)大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場(chǎng)主持人均對(duì)企業(yè)致以熱烈感謝。
d)邀請(qǐng)冠名企業(yè)負(fù)責(zé)人xxxx作為嘉賓出席決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
e)邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人xxxx為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。
f)決賽現(xiàn)場(chǎng)背景板上體現(xiàn)企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)識(shí)。
g)大獎(jiǎng)賽期間,在海南三大特別支持媒體(海南電視臺(tái)、海南日?qǐng)?bào)、??陔娨暸_(tái))的大獎(jiǎng)賽活動(dòng)若干宣傳廣告中體現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識(shí)和榮譽(yù)地位。
5)邀請(qǐng)冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席新聞發(fā)布會(huì):新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)置大型背景板,在。
顯著位置印有大獎(jiǎng)賽全稱,大獎(jiǎng)賽標(biāo)志、冠名企業(yè)名稱、企業(yè)服務(wù)品牌、
企業(yè)標(biāo)識(shí)。
6)戶外廣告宣傳:大賽現(xiàn)場(chǎng)戶外廣告。
7)企業(yè)服務(wù)推廣:組織參賽模特,以“感受生活,讓時(shí)尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動(dòng)。
8)相關(guān)媒體資源將對(duì)本次大獎(jiǎng)賽進(jìn)行跟蹤報(bào)道,也將對(duì)贊助企業(yè)進(jìn)行捆綁滾動(dòng)轟炸式宣傳。借助本次大獎(jiǎng)賽的巨大影響力達(dá)到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),深化和提高企業(yè)在廣大消費(fèi)者心目中的文化品位的效果。
2.工作人員進(jìn)入小區(qū)與市民近距離交流宣傳。
為了使宣傳主題更貼近市民,實(shí)實(shí)在在解決用戶身邊的問(wèn)題并獲得市民在。
用電過(guò)程中的第一手信息資料。由今創(chuàng)廣告公司從社會(huì)或大學(xué)招聘一定數(shù)量、形象較佳的工作人員,經(jīng)過(guò)電網(wǎng)公司的培訓(xùn)后,由今創(chuàng)廣告公司統(tǒng)一組織,分成若干小組走進(jìn)小區(qū),流動(dòng)式宣傳,通過(guò)擺設(shè)攤位、發(fā)放傳單,贈(zèng)送禮品和懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳,讓信息無(wú)障礙地傳達(dá)到廣大用戶心中。
人數(shù):2xxxx(暫定),分成5組,進(jìn)入小區(qū),答疑解難,流動(dòng)作業(yè)。
范圍:海府地區(qū)的主要小區(qū)。
物料:桌子、橫幅、宣傳折頁(yè)和禮品。
時(shí)間:6月18日開(kāi)始,做完為止,預(yù)計(jì)大概需要2—xxxx月。
3.贊助海南電視臺(tái)“直播海南”欄目。
該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目,影響廣泛,贊助后對(duì)推廣??诠╇姽镜姆?wù)理念和強(qiáng)化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進(jìn)作用。
時(shí)間:半年(暫定)。
口號(hào):“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”
節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)背景將印出海口供電公司的全稱、標(biāo)識(shí)、廣告口號(hào)等,節(jié)目結(jié)束時(shí)也將出現(xiàn)贊助單位的名稱、標(biāo)識(shí)等相關(guān)企業(yè)信息。
4.宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習(xí)慣等方面原。
因,用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳的方式對(duì)由海口供電公司管轄的四個(gè)市縣地區(qū)進(jìn)行走街串巷式的.告知宣傳,這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個(gè)市縣或鄉(xiāng)村還通過(guò)在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳,力爭(zhēng)取得轟動(dòng)效應(yīng),以擴(kuò)大信息的傳播率。
宣傳車的具體設(shè)計(jì)方案、宣傳單與橫幅的設(shè)計(jì)見(jiàn)效果圖。
宣傳車的數(shù)量,跟隨人員數(shù)量待雙方溝通后確定。
5.短信群發(fā),推廣95598有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答。
通過(guò)短信群發(fā)的方式,在不同時(shí)間段,向一定數(shù)量(初定20xxxx)的手機(jī)用。
戶發(fā)送“客服熱線95598開(kāi)通”信息和有關(guān)用電的問(wèn)題競(jìng)賽事項(xiàng)。有獎(jiǎng)競(jìng)賽的問(wèn)題用戶通過(guò)短信方式回答,答對(duì)用戶再通過(guò)隨機(jī)抽樣的方式,選出獲獎(jiǎng)用戶,頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),容易形成話題和口碑,增大信息的普及率。
如:【海南電網(wǎng)客戶服務(wù)熱線,6月18日正式開(kāi)通】【用電有難題撥打95598】。
具體的競(jìng)賽短信內(nèi)容待詳細(xì)研究討論后確定。
6.雜志形象平面廣告。
《逍遙海南》是一本時(shí)尚精美的dm雜志,發(fā)行量達(dá)40000冊(cè),幾乎鋪遍了海南所有星級(jí)酒店的大堂客房、高檔小區(qū)、寫字樓、娛樂(lè)場(chǎng)所,還通過(guò)直投的方式面對(duì)海南眾多擁有高檔轎車的車主宣傳,是一本鎖定高端人群的時(shí)尚刊物。
在《逍遙海南》上面發(fā)布海口供電公司的形象廣告,不僅傳播廣,速度快,而且與企業(yè)的規(guī)模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。
7.創(chuàng)建??诠╇姽鹃T戶網(wǎng)站。
創(chuàng)建開(kāi)通海口供電公司門戶網(wǎng)站,為宣傳企業(yè)文化、發(fā)布企業(yè)信息、促進(jìn)企業(yè)與市民的互動(dòng)、方便企業(yè)內(nèi)部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個(gè)很強(qiáng)的載體。同時(shí),這也是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力的必要手段。否則,是與??诠╇姽镜钠髽I(yè)規(guī)模和企業(yè)社會(huì)角色所不相稱的。
8.創(chuàng)辦??诠╇姽酒髽I(yè)內(nèi)部刊物。
內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌,是員工之間交流的平臺(tái),是理論探討與爭(zhēng)鳴的陣地,是企業(yè)的信息港。創(chuàng)辦海口供電公司的內(nèi)刊對(duì)企業(yè)與員工及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化將是必須的。
我們對(duì)此內(nèi)刊的初步定位為:以外向型為主,內(nèi)容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實(shí),用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏,以文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
9.冠名海南人民廣播電臺(tái)報(bào)時(shí)。
為了強(qiáng)化記憶,選擇海南人民廣播電臺(tái)交通音樂(lè)頻道報(bào)時(shí)冠名(如:海南電網(wǎng)提醒你準(zhǔn)確對(duì)時(shí)或95598提醒您準(zhǔn)確對(duì)時(shí))。這是一個(gè)高頻率刺激受眾的宣傳方式,。一定級(jí)別的公務(wù)員、私車族、出租車司機(jī)、公交車乘客都會(huì)成為我們的宣傳對(duì)象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,廣播有著很高的收聽(tīng)率。如果冠名,它將以每天1xxxx連續(xù)播出的宣傳強(qiáng)度,反復(fù)突出“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”主題信息,強(qiáng)化企業(yè)形象,樹(shù)立企業(yè)品牌。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇三
上世紀(jì)突如其來(lái)的非典疫情,使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道受阻,此時(shí)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)就逐漸顯現(xiàn)出來(lái),在非常時(shí)期為發(fā)展商尋求突圍的同時(shí),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其自身的真正價(jià)值得到了人們的重新認(rèn)識(shí),從此上網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為房地產(chǎn)樓盤推廣的首選。
1、既是消費(fèi)者的需要也是開(kāi)發(fā)商的義務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費(fèi)者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè),當(dāng)然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn),充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)是大勢(shì)所趨。房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng),結(jié)合樓盤的特點(diǎn),配合樓盤的銷售策劃工作,可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)式營(yíng)銷,突出設(shè)計(jì)樓盤的賣點(diǎn),及時(shí)介紹工程進(jìn)展情況,配合現(xiàn)場(chǎng)熱賣進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)、預(yù)售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預(yù)售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù),這是對(duì)消費(fèi)者的一項(xiàng)便民服務(wù),能為消費(fèi)者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求
房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng),可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì),突破地理空間和時(shí)間局限,及時(shí)發(fā)布企業(yè)樓盤動(dòng)態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動(dòng)態(tài)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤,能迅速建立起旗下項(xiàng)目在網(wǎng)上的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)也能利用圖文并視形式吸引消費(fèi)者目光,又可作為開(kāi)發(fā)商的品牌宣傳,為公司后續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷由于其介質(zhì)自身的特點(diǎn),隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,使其擁有了與其他媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有以下七大優(yōu)勢(shì):
1、有較為確定的目標(biāo)消費(fèi)群,營(yíng)銷的命中率高
與報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多,但是分布過(guò)于廣泛,年齡、收入等參數(shù)的差距較大,導(dǎo)致房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)際命中率很低,廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,卻由于上網(wǎng)人員的特征,使得目標(biāo)消費(fèi)群較為集中。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至20xx年12月31日,我國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.1億人,僅以500萬(wàn)人之差次于美國(guó),居世界第二,預(yù)計(jì)在20xx年初我國(guó)將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國(guó)家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來(lái)幾年內(nèi),28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費(fèi)群。
銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門戶,在目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)集中的情況下,保證了廣告的命中率,廣告的投放才能做到“有的放矢”,實(shí)現(xiàn)真正的高效營(yíng)銷。
2、低成本投入
下面以某知名報(bào)紙為例:其一個(gè)整版彩色廣告的價(jià)格為224000元人民幣,其全國(guó)發(fā)行量為65萬(wàn)份,其是日?qǐng)?bào),假設(shè)其持續(xù)影響期限為3天,則廣告成本為:0.12元/人/天;某網(wǎng)站首頁(yè)頂端旗幟廣告價(jià)格為60000元/月,首頁(yè)頁(yè)面下載量為22.5萬(wàn)頁(yè)/天,則開(kāi)發(fā)商成本為:0.0089元/人/天,該報(bào)紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報(bào)紙的讀者群非常寬泛。20個(gè)閱讀者之中大約只有1個(gè)有購(gòu)房意向,而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項(xiàng)目沒(méi)有特別的突出賣點(diǎn)(如超低價(jià)位、特別設(shè)計(jì)等),其廣告創(chuàng)意為中等水平,則其在三天之內(nèi)大約會(huì)有50個(gè)來(lái)電來(lái)訪,則其成本為4480元/個(gè);經(jīng)過(guò)測(cè)試,某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個(gè)月內(nèi)大約有270個(gè)來(lái)電來(lái)訪,其成本為222元/個(gè),只有報(bào)紙的二十分之一。而且,隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開(kāi)發(fā),報(bào)紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對(duì)每個(gè)廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價(jià)。
3、多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過(guò)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用視頻展示、電子地圖、語(yǔ)音解說(shuō)等技術(shù)向購(gòu)房者展示項(xiàng)目的所有信息,信息量大而翔實(shí),不受地域的限制,有的甚至超越了現(xiàn)場(chǎng)售樓人員講解的效果24小時(shí)不間斷,沒(méi)有時(shí)間和天氣的局限,讓購(gòu)房者的選購(gòu)有更大的自主性。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),購(gòu)房者從決定買到最后簽約,平均到售樓處、現(xiàn)場(chǎng)看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購(gòu)房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場(chǎng)成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作成本。
4、主動(dòng)性與互動(dòng)性強(qiáng)
、咨詢有關(guān)信息。通過(guò)bbs提問(wèn)并及時(shí)得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營(yíng)銷過(guò)程中消費(fèi)者的地位。企業(yè)也可以通過(guò)有效的溝通,充分了解消費(fèi)者的需求,樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)還進(jìn)行了鏈接,為購(gòu)房者提供及時(shí)的購(gòu)房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項(xiàng)目的附加值。項(xiàng)目的附加值越高,項(xiàng)目的保值、增值能力就越強(qiáng),在市場(chǎng)上就越有競(jìng)爭(zhēng)力,越受消費(fèi)者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高項(xiàng)目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段,僅僅這些已不能滿足市場(chǎng)的要求。為項(xiàng)目建立自己的網(wǎng)站,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化、有針對(duì)性的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),也正是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站,隨時(shí)與外界保持緊密的聯(lián)系,進(jìn)行商務(wù)、生活、娛樂(lè)等各方面的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用,房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站將會(huì)日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的必備硬件之一,這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng),項(xiàng)目網(wǎng)站也就立即開(kāi)通。
6、定向性強(qiáng)
按照購(gòu)房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進(jìn)行精確定向查看,或按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向分析得出:對(duì)于房地產(chǎn)地方門戶性來(lái)講,來(lái)訪者十有八九是看房的,所以對(duì)銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的,精準(zhǔn)投放,效果顯著,定向性極強(qiáng)。
7、快捷性
由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見(jiàn)即所得”的制作特點(diǎn),從材料的提交到發(fā)布,只需要數(shù)小時(shí)或更短的時(shí)間就能把信息發(fā)布出去。
對(duì)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的研究要從其運(yùn)作的機(jī)理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,最大的特點(diǎn)在于其本質(zhì)上是一種互動(dòng)營(yíng)銷,即樓盤的開(kāi)發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)對(duì)樓盤展示平臺(tái),結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、置業(yè)顧問(wèn)欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,分別對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來(lái)說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項(xiàng)目,讓更多的潛在客戶成為您的真正消費(fèi)者,其基本策劃方案如下:
1、樓盤展示平臺(tái)向客戶全方位展示
樓盤展示平臺(tái)主要為商品樓預(yù)售、開(kāi)盤促銷、商業(yè)市場(chǎng)招商、商鋪?zhàn)馐鄣鹊木W(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng)發(fā)布,并在銅川房產(chǎn)門戶首頁(yè)圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括:開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介、企業(yè)專題報(bào)道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片,每幅圖片配有標(biāo)題文字說(shuō)明和其他消費(fèi)者需要的資料。
2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺(jué)
網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點(diǎn),又具有電波媒體的視、聽(tīng)覺(jué)效果,可謂圖文并茂、聲像俱全。而且,廣告發(fā)布不需印刷,節(jié)省紙張,不受時(shí)間、版面限制,顧客只要需要點(diǎn)擊即可。嶄新的視頻時(shí)代已到來(lái),我們力求幫助您把平面媒體滾動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)立體動(dòng)態(tài),有線無(wú)線領(lǐng)域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺(tái),降低帶客戶看房的成本,增加您的客戶,并為您的客戶提供最好的服務(wù)。
3、動(dòng)感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過(guò)目不忘
房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)自身建立的網(wǎng)站,或者通過(guò)其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手段,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。這是繼報(bào)紙、廣播、電視后,進(jìn)行房地產(chǎn)廣告投放的第四個(gè)媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實(shí)現(xiàn),如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺(jué)得可惜。
4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認(rèn)可
利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)iT設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁(yè),進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的發(fā)布,例如項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、最新的房產(chǎn)快報(bào)、樓盤的促銷信息,項(xiàng)目某些方案的意見(jiàn)征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的信息平臺(tái)不但可以發(fā)布信息,而且可以通過(guò)評(píng)論、在線留言等及時(shí)地獲得信息反饋,例如購(gòu)房者與業(yè)主既可及時(shí)得知開(kāi)發(fā)企業(yè)的決策方案,又能及時(shí)地對(duì)諸如房型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等提出自己的意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)營(yíng)銷。在信息交換的基礎(chǔ)上,建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺(tái),即所謂的網(wǎng)上社區(qū),以促進(jìn)小區(qū)文化的形成。
5、項(xiàng)目網(wǎng)站全程為項(xiàng)目建設(shè)宣傳服務(wù)
銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強(qiáng)大的智能項(xiàng)目網(wǎng)站功能,開(kāi)通企業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)站的將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)一種全新的模式,可自行管理。通過(guò)項(xiàng)目網(wǎng)站可以及時(shí)自主發(fā)布樣板房、樓盤快報(bào)、招聘信息等,對(duì)提升企業(yè)形象具有重大意義,從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達(dá)到最優(yōu)化。
碑中了解,因此,對(duì)想了解樓盤的客戶會(huì)有目的地來(lái)了解更多信息。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷模式,然而,限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點(diǎn),它并沒(méi)有能力完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷模式獨(dú)立運(yùn)作,因此,整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成長(zhǎng)之道。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇四
一、活動(dòng)背景:
針對(duì)目前我校學(xué)員較少,很多自閉癥家長(zhǎng)不知道我校,且對(duì)已患自閉癥的孩子沒(méi)有針對(duì)性康復(fù)訓(xùn)練,很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳我校的辦學(xué)特色和教學(xué)成果等以擴(kuò)大我校的知名度、認(rèn)可度使更多的自閉癥孩子到我校學(xué)習(xí)。
二、活動(dòng)目的:
1、回饋老學(xué)員。
2、招收新學(xué)員。通過(guò)本次活動(dòng),讓更多的人知道并了解星之光,對(duì)自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注,讓家長(zhǎng)對(duì)已患病的孩子的康復(fù)充滿希望,信任星之光,從而招收更多學(xué)員。
3、擴(kuò)大我校知名度、信任度。
二、活動(dòng)地點(diǎn):紀(jì)念碑廣場(chǎng)
四、活動(dòng)對(duì)象:患有自閉癥的孩子及家長(zhǎng)
五、活動(dòng)主題:點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì)
六、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)準(zhǔn)備階段:
1、成立籌備小組;
2、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù)、康復(fù)比例、即特別個(gè)人案例;
3、致電老學(xué)員學(xué)生家長(zhǎng),進(jìn)行預(yù)約;
4、與老學(xué)員及家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,對(duì)老學(xué)員的健康情況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí);
6、邀請(qǐng)已康復(fù)的學(xué)生或家長(zhǎng)參加本次活動(dòng);
7、收集學(xué)生的繪畫、、生活照等反映學(xué)生良好近況的作品;
8、在網(wǎng)站、貼吧、報(bào)紙、電視等媒體宣傳本次活動(dòng);
9、進(jìn)行愛(ài)心捐款等為本次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。
(二)實(shí)施階段:
1、把學(xué)生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上,供活動(dòng)對(duì)象閱覽;
2、邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生;
3、校領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)生家長(zhǎng)致辭、學(xué)生致辭;
4、由各負(fù)責(zé)老師進(jìn)行教學(xué)成果展示、列舉學(xué)生成功恢復(fù)事例、學(xué)生在校生活、課程安排;
5、由學(xué)生家長(zhǎng)列舉學(xué)生進(jìn)校后與進(jìn)校前的區(qū)別、學(xué)生近況;
6、由學(xué)生發(fā)表進(jìn)校感想及今后生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、人生觀、價(jià)值觀等
7、由招生負(fù)責(zé)人發(fā)表招生宣傳等。
七、費(fèi)用預(yù)算:
1、媒體宣傳費(fèi)用:
2、材料費(fèi)用:
3、人員費(fèi)用:
4、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:
八、執(zhí)行人員和責(zé)任人:
九、附件:
一、儀式場(chǎng)地布置
1、橫幅文字:點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì) 樣式:噴繪稿
尺寸:4m
位置:舞臺(tái)邊背景架
彩旗:30面,插掛于廣場(chǎng)周圍 顏色——紅黃藍(lán),各10面
2、主橫幅:一條,懸掛于拱門正門上方
內(nèi)容:點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì)
尺寸:6m 0.75m
樣式:紅底黃字
二、會(huì)場(chǎng)周圍布置
1、彩旗:20面,間隔微為50米;
顏色——紅黃,各10面,紅黃依次插放
2、展示板:2個(gè),會(huì)場(chǎng)左右一邊一個(gè)。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇五
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù),促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤。
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議,以文字的方式匯報(bào),及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢問(wèn)一下有沒(méi)有寫作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí),供大家學(xué)習(xí),時(shí)間不要長(zhǎng),主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱,鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿,以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡,來(lái)策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì),信息的公開(kāi),也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨。
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力;。
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);。
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);。
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神,樹(shù)立員工的主人翁精神;。
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養(yǎng);。
三、工作目標(biāo)。
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;。
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;。
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;。
四、稿件要求。
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;。
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;。
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作。
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;。
(2)日常稿件的發(fā)表;。
(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作。
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;。
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成。
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員。
八、考核制度。
(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。
(2)宣傳費(fèi)用:每篇稿件的稿費(fèi)待定,建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇六
一、以學(xué)習(xí)貫徹十-屆-中全會(huì)精神為契機(jī),推進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)。
20--年,公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹十-屆-中全會(huì)精神為重點(diǎn),把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神上來(lái),把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來(lái),掀起公司學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神的新高潮。
在開(kāi)展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時(shí),公司將積極開(kāi)展精神文明建設(shè)系列活動(dòng),全面推進(jìn)單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度,更有效地預(yù)防腐敗。
二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃》,強(qiáng)化宣傳力度。
建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃》的提出,對(duì)排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了新的要求,同時(shí)也為排水公司今后的宣傳工作重點(diǎn)指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動(dòng)計(jì)劃”的要求,切實(shí)加大宣傳力度,落實(shí)宣傳目標(biāo),加強(qiáng)排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,通過(guò)志愿者活動(dòng)等形式,社區(qū)宣傳欄、墻報(bào)及其它公共設(shè)施擴(kuò)大宣傳渠道,增強(qiáng)全社會(huì)愛(ài)水、護(hù)水意識(shí),不斷提高人民群眾和社會(huì)各界對(duì)水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護(hù)的文明度、水環(huán)境感觀的認(rèn)可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。
三、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),做好宣傳輿論工作。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主,牢牢把握正確導(dǎo)向,積極營(yíng)造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè),努力增強(qiáng)宣傳工作的輻射力,擴(kuò)大覆蓋面,發(fā)揮宣傳工作強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用、鼓勵(lì)作用和推動(dòng)作用。
1、規(guī)范宣傳載體,提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具,宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會(huì)精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、身邊的優(yōu)秀人物、先進(jìn)事跡。宣傳要有聲勢(shì),有力度,并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活,講求實(shí)效和宣傳的藝術(shù)和方法,努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果,增強(qiáng)輿論宣傳的吸引力、感染力和說(shuō)服力。
2、建立健全通訊員隊(duì)伍,不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量,通訊員隊(duì)伍的建設(shè),有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此,公司年初將盡早落實(shí)科室及各基層單位通訊員人選,健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開(kāi)展工作。同時(shí)將制定相應(yīng)的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,確保通訊員工作落到實(shí)處。年內(nèi),公司還將邀請(qǐng)有關(guān)記者對(duì)通訊員進(jìn)行新聞報(bào)道講座,請(qǐng)記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤?bào)道及抓住新聞熱點(diǎn)、亮點(diǎn),如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設(shè),做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用,公司的對(duì)外宣傳平臺(tái)也有了一個(gè)新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多,致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此,公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理,為充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。
4、建立征求意見(jiàn)制度,發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對(duì)公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況,深入了解廣大職工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、要求,建立定期征求意見(jiàn)制度,并及時(shí)做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高公司社會(huì)知名度。
在對(duì)外宣傳中,要加強(qiáng)和新聞媒體的聯(lián)系和溝通,突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開(kāi)展的工作,突出宣傳排水人開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,塑造排水公司良好形象,努力擴(kuò)大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽(yù)。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”城市精神為切入點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),大力推進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”城市精神為切入點(diǎn),緊密圍繞公司的中心任務(wù),實(shí)施形象工程和亮點(diǎn)工程,以各種文體活動(dòng)為載體,營(yíng)造良好的公司文化氛圍,全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操,推動(dòng)公司文化活動(dòng)健康向上的發(fā)展。同時(shí)要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,抓好黨的建設(shè),促進(jìn)單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè),加大干部考察培養(yǎng),積極推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)進(jìn)程。傾力打造一支銳意進(jìn)取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì),努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè),真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
20--年,公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十-大、十-屆-中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升工作能力和宣傳觀念,為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇七
1、培育農(nóng)村特色文化。除老年文體協(xié)會(huì)、文藝隊(duì)正常的文體活動(dòng)外,繼續(xù)加大對(duì)鎮(zhèn)“三八”擂鼓隊(duì)等特色組織的宣傳力度,擴(kuò)大鎮(zhèn)文化知名度。除此之外,今年將針對(duì)農(nóng)村兩委換屆的新形勢(shì),在各村廣泛開(kāi)展廉政文化活動(dòng),以開(kāi)展廉政書畫展、書寫廉政文化墻、設(shè)立廉政宣傳牌等形式強(qiáng)化農(nóng)村干部的警示教育。
3、強(qiáng)化文體組織作用。鎮(zhèn)文體辦將充分發(fā)揮農(nóng)村文化發(fā)展“領(lǐng)頭羊”的作用,重點(diǎn)分析和把握當(dāng)前農(nóng)村文化發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)文體人才聚集,年內(nèi)成立鎮(zhèn)籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等文體組織,計(jì)劃在機(jī)關(guān)舉辦籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動(dòng),開(kāi)展全民健身活動(dòng),舉辦一次綜合型運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、力爭(zhēng)理論武裝工作得到新改進(jìn)。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)日程安排上,堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日活動(dòng),保證每周學(xué)習(xí)一次;在學(xué)習(xí)方式上,除繼續(xù)深化“演講五分鐘”、“辦公室主任一堂課”等活動(dòng)外,要將理論學(xué)習(xí)與文藝活動(dòng)相結(jié)合,努力探索一種寓教育于娛樂(lè)之中的新型學(xué)習(xí)形式。
2、加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)。按照20--年2月1日縣委下發(fā)的《^v^--縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見(jiàn)》,今年我鎮(zhèn)將把黨委中心組學(xué)習(xí)放在理論武裝工作的首位予以加強(qiáng)和改進(jìn)。首先要健全由黨委書記任組長(zhǎng)的中心組學(xué)習(xí)組織,并配備學(xué)習(xí)秘書,詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心組織學(xué)習(xí)活動(dòng);其次,要完善中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格規(guī)范集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度,以制度規(guī)范學(xué)習(xí),增強(qiáng)效果。
三、力爭(zhēng)新聞外宣工作實(shí)現(xiàn)新突破。
大膽嘗試影像新聞的創(chuàng)作和報(bào)送。20--年綜合治理工作采取報(bào)送專題片的匯報(bào)形式,這很可能將成為今后各項(xiàng)工作匯報(bào)的新形式。為此,今年我鎮(zhèn)將在新聞外宣工作中加強(qiáng)對(duì)各種影像資料的搜集和存檔,在條件允許的情況下,力爭(zhēng)在年底前能創(chuàng)作一個(gè)反映鎮(zhèn)特色工作的專題片,爭(zhēng)取在青春廣場(chǎng)、大東方購(gòu)物廣場(chǎng)電子屏中展播,以提升鎮(zhèn)的知名度。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇八
1.活動(dòng)背景:父母給了我們生命,把我們帶到這個(gè)五彩繽紛的世界,全身心的愛(ài)著我們,教會(huì)我們做人做事,在我們最需要幫助的時(shí)候給予我們的支持和溫暖,步入老年之后,年邁體弱,孤獨(dú)多病,甚至生活不能自理的他們,應(yīng)得到我們及社會(huì)的關(guān)愛(ài)和幫助,身為青少年的我們,關(guān)愛(ài)老年朋友,更是義不容辭的。
2.活動(dòng)名稱:愛(ài)心之旅----走進(jìn)---敬老院。
3.活動(dòng)主題:“心連心”弘揚(yáng)中華敬老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德,我們和老人們心連心!
4.活動(dòng)主辦方:---志愿者總隊(duì)。
主要負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人:---。
5.活動(dòng)地點(diǎn):---敬老院。
6.活動(dòng)時(shí)間:待定。
8.活動(dòng)的目的及意義:
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,讓他們感受到青少年的朝氣和社會(huì)的溫暖。
(2)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓大家了解社會(huì),關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì)感恩。
(3)喚起社會(huì)的老齡意識(shí),保護(hù)老年人的合法權(quán)益,強(qiáng)化對(duì)老人尊敬關(guān)愛(ài)意識(shí)。
二、活動(dòng)的具體內(nèi)容。
1.前期組織:
(1)提前聯(lián)系好敬老院,取得對(duì)方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期開(kāi)展活動(dòng)。
(2)志愿者培訓(xùn):邀請(qǐng)敬老院工作人員來(lái)校做培訓(xùn)工作。
(3)制定出一張時(shí)間安排計(jì)劃表,為每一位志愿者劃分責(zé)任,形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.時(shí)間安排。(暫定為每周日下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)半)。
3.活動(dòng)項(xiàng)目:
(1)每三個(gè)志愿者為一組為當(dāng)日獨(dú)自待在房間的空巢老人做家務(wù),陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題。注意傾聽(tīng),捶背要有經(jīng)驗(yàn)。與老人聊天時(shí)避免一些有礙老人情緒的話題,另外,主動(dòng)開(kāi)啟話題,避免冷場(chǎng)。(事先挑選有這方面潛質(zhì)的志愿者)。
(2)與老人們下棋、打牌等娛樂(lè)活動(dòng)。(依照不同老人的性格組織相關(guān)活動(dòng))。
(3)為敬老院的老人們表演節(jié)目、開(kāi)聯(lián)歡,進(jìn)行一些適合老年人朋友的小游戲。
(4)每個(gè)同學(xué)去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識(shí)。
(5)談?wù)勛罱氖称钒踩珕?wèn)題以及國(guó)內(nèi)和國(guó)際的新聞及有趣的新聞。
(6)全部活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)參加者和老人告別,并合影留念。
(7)在特殊節(jié)假日(如清明、端午等傳統(tǒng)節(jié)日)探望慰問(wèn)老人。
4.活動(dòng)注意問(wèn)題:
(1)參加活動(dòng)人員必須準(zhǔn)時(shí)在指定地點(diǎn)集合,必須服從安排,有特殊原因無(wú)法參加者,請(qǐng)及時(shí)轉(zhuǎn)告該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人員。
(2)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到具體人,分工明確。每次活動(dòng)要有一名考核部的項(xiàng)目監(jiān)督員,負(fù)責(zé)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和志愿者服務(wù)的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)。每次活動(dòng)需宣傳部記錄人員一名,負(fù)責(zé)活動(dòng)的拍攝及詳情記錄。
(3)每周日的實(shí)踐活動(dòng)人數(shù)為八到十人。若有文藝節(jié)目表演人數(shù)不定。(待定)活動(dòng)前為每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活動(dòng)參加人數(shù)落實(shí)交通工具的借還。
(4)下午隊(duì)員們的就餐將不作安排,有隊(duì)員們自備干糧。
(5)與敬老院的負(fù)責(zé)人協(xié)商好各項(xiàng)工作的開(kāi)展所需以及應(yīng)該注意的問(wèn)題,比如,老人的平時(shí)愛(ài)好,習(xí)慣,性格,有什么病情或者需要機(jī)會(huì)的。
(6)進(jìn)入敬老院,見(jiàn)到老人一定要微笑打招呼,這是對(duì)老人的一種尊重與認(rèn)可。與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽(tīng)他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來(lái)布局。
(7)有些老人年紀(jì)比較大,會(huì)有老年癡呆的癥狀,老人可能會(huì)說(shuō)些聽(tīng)不懂的話,大家只須答應(yīng)。老年人可能會(huì)有耳背的,大家注意說(shuō)話速度。
(8)文藝演出中老人安全問(wèn)題以及天氣變化情況要注意。
對(duì)于天氣情況要提前做好預(yù)防措施(如帶傘),若天氣惡劣而改變計(jì)劃,將會(huì)及時(shí)通知。
對(duì)于突發(fā)事件(比如老人昏倒,或者感覺(jué)不舒服)等,能做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,需要志愿者有基本的醫(yī)療常識(shí)。
5.活動(dòng)經(jīng)費(fèi):
活動(dòng)準(zhǔn)備所需:記錄老人心得及自己體會(huì)的筆記本和筆(30元)。
應(yīng)急藥品(40元)。
文藝演出所需經(jīng)費(fèi):待定。
合計(jì)72元。
沖洗照片做成展板等(50元)。
活動(dòng)后的心得記錄成冊(cè)以供宣傳(50元)。
合計(jì)100元。
總計(jì)220元。
6.事后總結(jié)記錄:
(1)每次活動(dòng)都要記錄下進(jìn)程和出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷完善和調(diào)整。
(2)將進(jìn)行志愿者的考核,獎(jiǎng)懲和優(yōu)秀志愿者的選拔,使志愿活動(dòng)規(guī)范化。
(3)每一位志愿者對(duì)志愿活動(dòng)寫下自己的心得和愿景。
7.成果展示:
(1)制作本次大型活動(dòng)的展板以供宣傳。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇九
獨(dú)樂(lè)了不如眾樂(lè)樂(lè),為了增進(jìn)營(yíng)業(yè)部各位員工之間的情感交流,讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會(huì)到快樂(lè)和成就感,豐富企業(yè)文化生活,彰顯營(yíng)業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動(dòng)主題。
美食達(dá)人,游戲。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
比賽地點(diǎn):營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
四、比賽流程。
(1)比賽形式:
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽)。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,基本食材由舉辦方提供,參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名),時(shí)間為30分鐘,在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件),未做完者,則為失敗,然后交由評(píng)委評(píng)分,然后評(píng)委給分,每種壽司滿分為10分,分者為三十分。
在參賽者做壽司的過(guò)程中,進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”,游戲規(guī)則如下:現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加,游戲規(guī)則如下:
第一輪:一只青蛙跳下水呱!
第二輪:兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪:三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推,每人輪著念一個(gè)字,念“呱”過(guò)程要伴隨一次下蹲,誰(shuí)跟不上節(jié)奏或者沒(méi)下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲——“誰(shuí)是臥底”?,F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加,游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂(lè)大本營(yíng)”):
1、6人1組(其中1人是臥底),共5組。背對(duì)投影排列站好;在場(chǎng)6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語(yǔ),剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語(yǔ)。
2、每人每輪只能說(shuō)一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ)),既不能讓臥底發(fā)現(xiàn),也要給同伴以暗示。每輪描述完畢,投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人,得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話,待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的'詞語(yǔ),描述完畢后其他4人重新投票,得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底),則臥底獲勝,反之,則大部隊(duì)獲勝。
4、若臥底獲勝,則臥底有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條),大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝,則大部隊(duì)每人有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條),臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
創(chuàng)意獎(jiǎng)(1名):
最美味獎(jiǎng)(1名):
(3)報(bào)名工作:
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名,在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十
整班肆機(jī)生產(chǎn),氣量較穩(wěn),路況因炭層低,偶有波動(dòng),但不影響氣質(zhì)、氣量。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,下灰情況較可,1號(hào)爐有少量紅渣,衛(wèi)生已做,請(qǐng)查接。這是一條祥云集團(tuán)液氨廠造氣車間的交接班短信,是由當(dāng)班班長(zhǎng)在下班前半個(gè)小時(shí)通過(guò)手機(jī)短信形式,將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息發(fā)送給準(zhǔn)備接班的班長(zhǎng),讓其了解接班前的生產(chǎn)狀況。
在科技日益發(fā)達(dá)的今天,手機(jī)短信已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪泻芙o力的助手,它不僅僅是親朋好友之間的一種聯(lián)系方式,在我們祥云集團(tuán),已經(jīng)成為一項(xiàng)新型的交接班工具。
為了保證車間的安全、穩(wěn)定生產(chǎn),祥云集團(tuán)制定了交接班制度,傳統(tǒng)的交接班程序是員工將交接班信息寫在交接班記錄本上,接班員工到崗位了再由交班人員一一介紹生產(chǎn)情況。這樣雖然能夠詳細(xì)的轉(zhuǎn)述交接班信息,但是必須要等接班人員到崗了才能了解生產(chǎn)情況。這種傳統(tǒng)的交接班制度我們已經(jīng)推行了很長(zhǎng)時(shí)間,也確實(shí)起到了重大的作用,有利于我們的安全、穩(wěn)定生產(chǎn),但是,它也存在弊端。首先,我們的生產(chǎn)調(diào)度和班組長(zhǎng)要在上班之后花一定的時(shí)間才能了解到具體的各項(xiàng)情況,然后還要花時(shí)間去處理該處理的問(wèn)題,這樣就耽擱了許多寶貴的時(shí)間。其次,我們上班之前都有一個(gè)班前會(huì),而生產(chǎn)調(diào)度在接班之前也不清楚上一班的生產(chǎn)情況,班前會(huì)時(shí)就無(wú)法將工作提前安排好,這樣班前會(huì)的作用就無(wú)法很好的體現(xiàn)出來(lái)。最后,在當(dāng)面交接班的時(shí)候,可能會(huì)有一些突發(fā)情況導(dǎo)致交班或接班的人員在匆忙之中遺漏一些重要的信息,影響到正常生產(chǎn)。
20xx年10月9日,我們液氨分廠廠長(zhǎng)程來(lái)斌在九月份生產(chǎn)總結(jié)會(huì)上針對(duì)交接班問(wèn)題推行了一項(xiàng)新的制度:各當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度和班組長(zhǎng)除了進(jìn)行傳統(tǒng)的交接班之外還要提前進(jìn)行短信交接班。在下一班調(diào)度和班組長(zhǎng)到公司之前將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及其它需要注意的內(nèi)容通過(guò)手機(jī)短信的形式告知接班的調(diào)度和各班組長(zhǎng)。
短信交接班解決了傳統(tǒng)交接班制度上存在的眾多問(wèn)題,不僅能讓接班員工在來(lái)上班的途中掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,提前給自己安排好接班之后的各項(xiàng)工作,也能夠讓生產(chǎn)調(diào)度及班組長(zhǎng)在班前會(huì)的時(shí)候根據(jù)上一般生產(chǎn)情況給各班組成員安排接班后工作,使員工一到崗就可以迅速接手各項(xiàng)工作,節(jié)省了熟悉生產(chǎn)情況以及安排工作的時(shí)間,為更安全、更穩(wěn)定的生產(chǎn)做好先手準(zhǔn)備。擁有先手資料的員工,就能針對(duì)生產(chǎn)及設(shè)備上的各種問(wèn)題,提前做好準(zhǔn)備工作,規(guī)劃好具有針對(duì)性的解決方案,快速處理接班后的各種問(wèn)題,提高生產(chǎn)速率及質(zhì)量。同時(shí),也避免了在當(dāng)面交接班時(shí)因突發(fā)因素,在匆忙中遺漏重要的交接班信息,更有利于安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
這項(xiàng)新型的制度已經(jīng)在我們液氨分廠運(yùn)行了一段時(shí)間,它不僅落實(shí)到了生產(chǎn)調(diào)度及班組長(zhǎng)身上,也深入到了我們液氨分廠的每一位員工里,每個(gè)崗位的員工都會(huì)將本崗位的交接班信息提前以短信形式發(fā)送給接崗人員,而且根據(jù)調(diào)查,各位員工都覺(jué)得這項(xiàng)新型的交接班制度很實(shí)用,大家也很樂(lè)意去保質(zhì)保量的執(zhí)行。
一條詳細(xì)記載著交接班信息的手機(jī)短信,在我們祥云集團(tuán),已經(jīng)成為一種潮流,它是科技發(fā)展的成果,更是我們祥云人智慧的結(jié)晶,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,我們就是需要?jiǎng)?chuàng)新,需要新思路,去完善公司的各項(xiàng)制度,使公司更上一個(gè)臺(tái)階,站在高新科技的頂峰穩(wěn)而不衰。
細(xì)節(jié)決定成??!在細(xì)小中挖掘,在細(xì)微中發(fā)現(xiàn),一個(gè)小小的創(chuàng)新制度,就能給我們公司帶來(lái)更多的利益。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,農(nóng)資行業(yè)新經(jīng)營(yíng)模式層出不窮,沒(méi)有創(chuàng)新的發(fā)展就是落后。我們要不斷的在技術(shù)上創(chuàng)新、在制度上創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為公司永不止步的動(dòng)力,不斷進(jìn)步,不斷超越,為了我們的百年夢(mèng)想而奮斗。
勝在創(chuàng)新,贏在執(zhí)行!在敢于創(chuàng)新的祥云人的努力奮斗下,千億祥云,絕對(duì)是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的偉大夢(mèng)想。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十一
按照省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)“四百機(jī)制”提升精準(zhǔn)管理精細(xì)服務(wù)效能的實(shí)施方案》(甘政辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))和市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)慶陽(yáng)市落實(shí)“四百機(jī)制”實(shí)施方案的通知》(慶政辦發(fā)〔20xx〕26號(hào))要求,為開(kāi)展好“百名局長(zhǎng)精準(zhǔn)服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動(dòng),確保方案提出的目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí),結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署和工作要求,積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步提升政府職能部門精準(zhǔn)管理、精細(xì)服務(wù)效能,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施。市上確定33個(gè)市政府部門負(fù)責(zé)人對(duì)口幫扶33戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)(見(jiàn)附件1),各縣(區(qū))參照確定幫扶人員和企業(yè),全市幫扶局長(zhǎng)約200人,幫扶企業(yè)約200戶。以對(duì)接落實(shí)為主,實(shí)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶服務(wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求和面臨的困難問(wèn)題,全力支持企業(yè)做大做強(qiáng),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,形成工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和工業(yè)項(xiàng)目快速推進(jìn)的良好局面。
(一)積極幫助規(guī)上企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。市、縣(區(qū))各幫扶部門要充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理。屬職權(quán)范圍的盡快解決,需部門協(xié)調(diào)的要加強(qiáng)溝通,特事特辦,確保企業(yè)反映的問(wèn)題件件有落實(shí)、事事有回音,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。通過(guò)精準(zhǔn)幫扶,促使在庫(kù)規(guī)上企業(yè)逐步穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、稅收等主要指標(biāo)比往年有較大提升,進(jìn)一步穩(wěn)定全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存量。
(二)全力推動(dòng)規(guī)下企業(yè)上規(guī)入庫(kù)。各幫扶人員要深入企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,細(xì)致講解規(guī)上企業(yè)入庫(kù)政策及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真梳理入規(guī)企業(yè)面臨的困難問(wèn)題,對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品銷售、原料購(gòu)進(jìn)、銀行貸款、電子商務(wù)等方面給予重點(diǎn)扶持,助推企業(yè)逐步做大做強(qiáng),早日達(dá)到規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)(營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000萬(wàn)以上)納入統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步擴(kuò)大全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展增量。
(三)加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。各幫扶人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù),全面掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,著力解決制約在建項(xiàng)目推進(jìn)的突出問(wèn)題,全力趕進(jìn)度、擴(kuò)投資,力促項(xiàng)目按計(jì)劃盡快建成投產(chǎn)。對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目要做好前期對(duì)接、跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)工作,力促項(xiàng)目早開(kāi)工、早見(jiàn)效。對(duì)已建成項(xiàng)目要加快推動(dòng)設(shè)備調(diào)試,確保產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常,早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。同時(shí)要強(qiáng)化工業(yè)投資統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)度協(xié)調(diào),確保在建工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),切實(shí)增強(qiáng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
(一)調(diào)研摸底階段(20xx年4月)。各幫扶人員要深入基層一線、深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解掌握幫扶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,摸清工作底子,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題和困難,梳理建立問(wèn)題臺(tái)賬。
(二)幫助提高階段(5月—11月)。各幫扶部門要建立企業(yè)問(wèn)題整改臺(tái)賬,分清輕重緩急,采取務(wù)實(shí)有效的工作措施,有計(jì)劃有步驟地幫助企業(yè)解決具體問(wèn)題,強(qiáng)化工作銜接配合,確保所幫扶企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,產(chǎn)能得到進(jìn)一步提升,營(yíng)業(yè)收入進(jìn)一步提高,企業(yè)效益進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)全面總結(jié)階段(12月)。各縣(區(qū))政府、市直各幫扶部門要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則,系統(tǒng)全面地總結(jié)幫扶工作取得的成效、做法和經(jīng)驗(yàn),形成書面總結(jié)材料,并按要求填報(bào)《慶陽(yáng)市“百名局長(zhǎng)精準(zhǔn)服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動(dòng)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件2),于12月10日前報(bào)送市工信局(聯(lián)系電話:0934—8271597)。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。推進(jìn)實(shí)施“四百機(jī)制”,是省政府借鑒先進(jìn)省份經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的成功做法并結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展到現(xiàn)階段的內(nèi)在需求制定的,是建立完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作機(jī)制、加強(qiáng)部門和企業(yè)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。各縣(區(qū))、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶,加快提升職能部門精細(xì)服務(wù)的能力和水平,全力助推工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能提升和提質(zhì)增效。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“人對(duì)企業(yè)、人對(duì)項(xiàng)目”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)上手抓落實(shí),親自和幫扶企業(yè)所在地的政府、相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,共同發(fā)力,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。各縣(區(qū))、各部門要成立專門工作組,建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,全力推進(jìn)完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作順利實(shí)施。
(三)落實(shí)任務(wù)分工。各級(jí)幫扶人員要定期對(duì)企業(yè)的訴求想法、困難問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)摸底,分門別類梳理土地、環(huán)評(píng)、融資、稅費(fèi)等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,形成問(wèn)題清單,實(shí)施臺(tái)賬式管理,明確幫扶措施和完成時(shí)限,并定期更新補(bǔ)充調(diào)整;要主動(dòng)溝通,因企施策,精準(zhǔn)對(duì)接,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,一事一議,特事特辦,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。市工信局要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極督促落實(shí),確保幫扶工作取得實(shí)效。各縣(區(qū))政府要健全完善縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人幫扶企業(yè)工作機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化幫扶措施,加強(qiáng)調(diào)度管理,確保幫扶工作落實(shí)到位。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣(區(qū))和工信部門要充分挖掘門戶網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺(tái)的宣傳潛力,利用報(bào)紙、電視、交通廣播等媒體的宣傳優(yōu)勢(shì),廣泛宣傳幫扶工作過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典做法,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。要主動(dòng)公開(kāi)所幫扶企業(yè)重大項(xiàng)目的開(kāi)工、進(jìn)展、運(yùn)行信息,積極回應(yīng)企業(yè)關(guān)切,有效提振市場(chǎng)主體的投資信心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十二
“七夕尋緣愛(ài)在唯美”
據(jù)了解,這種絲網(wǎng)花的行業(yè)是剛進(jìn)入麗水市場(chǎng)不久的,所以,只要做得好的話,其發(fā)展空間是巨大的。絲網(wǎng)花剛進(jìn)入麗水短短幾年的時(shí)間卻已經(jīng)深受著周邊消費(fèi)者的喜愛(ài)。絲網(wǎng)花在市場(chǎng)上已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),現(xiàn)在正處于成長(zhǎng)期。同時(shí)盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會(huì)議、企事業(yè)單位也蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)開(kāi)發(fā)潛力。
唯美店的絲網(wǎng)花外觀精致,加上店家的技藝精湛,吸引著廣泛的消費(fèi)者前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。店主會(huì)很熱情的傳授絲網(wǎng)花的制作流程,相信這種傳播方法也會(huì)吸引著更多的消費(fèi)者前來(lái)光顧。
針對(duì)于這一階段的需求,我們會(huì)在廣告上加大宣傳力度,希望可以讓消費(fèi)者更加青睞于這種產(chǎn)品,拉動(dòng)市場(chǎng)占有率。并且我們會(huì)悉心接受消費(fèi)者的反饋及寶貴意見(jiàn),不斷調(diào)整我們的不足之處,加深這家絲網(wǎng)花的形象宣傳,以求得在目標(biāo)市場(chǎng)上樹(shù)立長(zhǎng)久堅(jiān)固的地位。
昨天,你或許孤獨(dú)一人;昨天,你或許還在苦苦尋覓那心愛(ài)的他/她;昨天,你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天,請(qǐng)勇敢說(shuō)出你真摯的獨(dú)白;今天,請(qǐng)勇敢地展現(xiàn)真自我。
在這里,你們或許不期而遇,月老牽線作紅娘,為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來(lái)臨之際,用我們的行動(dòng)來(lái)傳承千年的愛(ài)情經(jīng)典,共度浪漫之夜。
花的藝術(shù),使世界更加絢爛多姿,花的藝術(shù),使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜,花的藝術(shù),隨時(shí)會(huì)叩開(kāi)你我塵封已久的心門,針對(duì)唯美店的絲網(wǎng)花,我們進(jìn)行了它的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)分析:
1、花色艷麗,造型新鮮、端莊典雅,保留時(shí)間長(zhǎng)久,四季如春怒放不謝;。
2、唯美店的絲網(wǎng)花價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它店里的鮮花,仿真花;。
3、店內(nèi)品類繁多,不會(huì)因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現(xiàn)象;。
4、對(duì)花粉過(guò)敏啲愛(ài)花人士,能夠安心大膽的享用;。
5、手工愛(ài)好者在得到休閑文娛的同時(shí),還得了一件心儀的禮品和美的享受;。
6、贈(zèng)送親朋好友,是一件不可多得的個(gè)性禮品,且使本人充滿做品的成就感;而且,絲網(wǎng)花突破了制作絹花使用機(jī)器的限制,摒棄了制作水晶花濃厚的化學(xué)氣息,它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的,所以制作出來(lái)的花自然是清秀而脫俗、質(zhì)雅而高貴的。正是由于絲網(wǎng)花擁有這些其他花無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),是它成為現(xiàn)代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認(rèn)識(shí)平臺(tái)。
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛(ài)時(shí)的甜蜜。
3.有效利用活動(dòng),打響唯美絲網(wǎng)花品牌知名度。
七夕夜,即8月6日晚(19:30~22:30)。
中山街492號(hào)。
所有男女。
為期一周(8月1日~8月6日)。
1.物色2名晚會(huì)主持人。
2.物品購(gòu)置。
絲網(wǎng)花、氣球(心形,圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍(lán)色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品,如:杯子)。
3.準(zhǔn)備所需器材。
剪刀、麥克風(fēng)、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)。
5.提前制作活動(dòng)號(hào)碼牌(心形),男生用藍(lán)色卡紙,女生用粉色卡紙。
6.宣傳單頁(yè)、海報(bào)。
1.充分利用唯美店自身的場(chǎng)地,場(chǎng)地宜布置得浪漫溫馨。
2.全場(chǎng)色調(diào)以紫色、粉色為主。
3.場(chǎng)地允許的話,用氣球在活動(dòng)入口處圍成一扇圓拱門。
4.場(chǎng)內(nèi),以一紫色一粉色絲網(wǎng)花為一組,分別裝飾場(chǎng)內(nèi)每一角落。
5.每個(gè)桌面需要一支蠟燭。
6.根據(jù)場(chǎng)地環(huán)境,擺放一定的絲網(wǎng)花(以玫瑰花為主)。
1.工作人員需向參與者派發(fā)號(hào)碼牌,并引領(lǐng)參與者就坐。
2.主持人為此次活動(dòng)致開(kāi)場(chǎng)白。
3.參加者先作簡(jiǎn)單的自我介紹,講出自己的姓名,整個(gè)過(guò)程計(jì)劃需要10分鐘。
4.開(kāi)始進(jìn)入游戲。
a.“背背愛(ài)”
(1)游戲需2人為一組,1男1女,由主持人隨意叫號(hào)/自由搭配組成隊(duì)。
(2)兩人背靠背將氣球完整無(wú)缺的從起點(diǎn)運(yùn)送到終點(diǎn)。
(3)限時(shí)1分鐘,氣球最多者為勝。
(4)參加游戲共8組,每次2組同時(shí)進(jìn)行。
b.“呼喚愛(ài)”
(1)游戲需4人為一組,2男2女,由主持人隨意叫號(hào)/自由搭配組成一隊(duì)。
(3)限時(shí)5分鐘,猜中最多者為勝利。
(4)參加游戲共5~6組進(jìn)行,每次一組。
c.“共創(chuàng)愛(ài)”
(1)游戲需2人為一組,1男1女,由主持人隨意叫號(hào)/自由搭配組成一隊(duì)。
(2)兩人共同合作,動(dòng)手制作絲網(wǎng)花。
(3)限時(shí)20分鐘,以用時(shí)最短,制作精美者為勝。
(4)參加游戲共12組,每次4組同時(shí)進(jìn)行。
5.愛(ài)就大聲說(shuō)出來(lái):經(jīng)過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)以后,互相之間有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,如果你有心儀的對(duì)象,那就在這里大聲說(shuō)出你的愛(ài)。
(1)20xx年8月6日19:10。
進(jìn)場(chǎng)派號(hào)男生奇數(shù)(1、3、5??)女生偶數(shù)(2、4、6??)。
自行互相認(rèn)識(shí)。
(2)19:30主持人為此次活動(dòng)致開(kāi)場(chǎng)白(10分鐘)。
(3)19:40參加者先作簡(jiǎn)單的自我介紹,講出自己的姓名(15分鐘)。
(4)19:55開(kāi)始a游戲(15分鐘)。
(5)20:10開(kāi)始b游戲(40分鐘)。
(6)20:50開(kāi)始c游戲(60分鐘)。
(7)21:50開(kāi)始頒獎(jiǎng)(20分鐘)。
(8)22:10愛(ài)就大聲說(shuō)出來(lái)(15分鐘)。
(9)22:25主持人宣布活動(dòng)結(jié)束(5分鐘)。
一等獎(jiǎng)藍(lán)色妖姬一束三對(duì)。
二等獎(jiǎng)德芙巧克力一盒三對(duì)。
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預(yù)計(jì)總費(fèi)用為1410元。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十三
企業(yè)文化是以人為本的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論,是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、價(jià)值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式,它由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化組成。其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系。實(shí)踐證明,作為全新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論和方法,企業(yè)文化盤貨或改善了企業(yè)內(nèi)外各種資源之間的關(guān)系,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、整體素質(zhì)及能力,為企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了長(zhǎng)足而有效的基礎(chǔ)保障。因此,如何成功實(shí)施卓越的企業(yè)文化,不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“超越自我,追求卓越”的使命,已成為鄭州日產(chǎn)公司當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的工作。
(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
(二)不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新,提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境,以贏得持久信賴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論,實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
(四)建立開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織。
(一)堅(jiān)持以人為本的管理思想,不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì),以滿足其發(fā)展需要,提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。
(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
(三)共性與個(gè)性相結(jié)合原則。
(四)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。
(五)動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
(六)總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
(七)誠(chéng)信性原則。
(八)專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
(九)可操作與可衡量性原則。
鄭州日產(chǎn)自20xx年起,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化,并開(kāi)展了有益的探索和實(shí)踐:
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期,提煉并實(shí)踐了“超越自我,追求卓越”的企業(yè)精神,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3、公司一定程度上,通過(guò)具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化,統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信念,轉(zhuǎn)變了觀念,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但是,我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足:
1、缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一,缺乏良好豐富的載體,同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn)。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一,企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的鄭州日產(chǎn)來(lái)說(shuō),只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀,和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié),不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
首先,成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì),主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定,并對(duì)其作出正確的決策等。
其次,成立企業(yè)文化研究會(huì),主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究,學(xué)術(shù)研討的組織開(kāi)展,企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究,企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn),并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議,積極配合企業(yè)文化部工作。
第三,成立“一部、兩科”,即企業(yè)文化部,企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開(kāi)展、檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
(一)提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。
1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí),是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力,是企業(yè)靈魂所在。因此,在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意:
a、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì);
b、創(chuàng)新性;
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求;
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。
2、持續(xù)提煉和完善鄭州日產(chǎn)的共同核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)文化的核心。鄭州日產(chǎn)在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意:
a、簡(jiǎn)捷性;
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;
c、系統(tǒng)性;
d、尊重人才;
e、注重回報(bào)社會(huì);
f、不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
(二)導(dǎo)入ci系統(tǒng),實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),它主要由mi和bi系統(tǒng)組成,企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略,是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐,使之更具有獨(dú)特性、鮮明性,同時(shí),借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化,以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念,是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力,它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對(duì)鄭州日產(chǎn)目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等,公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念、市場(chǎng)發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示,它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德,領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范,員工行為規(guī)范,工作作風(fēng),服務(wù)態(tài)度規(guī)范,禮儀規(guī)范,工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系,市場(chǎng)調(diào)研,促銷活動(dòng),流通對(duì)策,廢棄物處理,公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策,公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造,因此,鄭州日產(chǎn)應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想,按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺(jué)傳達(dá)形式,它通過(guò)組織化、系統(tǒng)化的視覺(jué)方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征。建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的過(guò)程中,必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)精神理念,具有鮮明視覺(jué)和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識(shí)。(1)產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手,樹(shù)立鄭州日產(chǎn)良好產(chǎn)品形象。(2)環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容,以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo),建立“一把手”責(zé)任制,實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核,使用一票否決制,構(gòu)建公司綠色格局,使鄭州日產(chǎn)通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)實(shí)施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成,只有通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范,才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。
1、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度,把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。
3、開(kāi)展思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
(四)實(shí)施典型示范工程
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征,具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用,沒(méi)有個(gè)性鮮明的典型就沒(méi)有獨(dú)特的企業(yè)文化。鄭州日產(chǎn)在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。
1、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。
2、大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過(guò)自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報(bào)紙、內(nèi)刊、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè)》、板報(bào)和宣傳欄等載體,廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),也可以通過(guò)攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來(lái)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
(一)實(shí)施步驟:
第一,總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。在此期間,主要做好以下工作:
1、組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。
2、起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案,《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊(cè)》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè)》,并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論,征求不同意見(jiàn)和修訂完善。
3、公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
4、各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義
5、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。
6、完成對(duì)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作,并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證。
7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉,《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定及《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊(cè)》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
第二,全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作:
1、在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系,使之落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)員工行為中,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中,全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀,達(dá)到人人認(rèn)同,人人實(shí)踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化的效果。
2、制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作。
第三,深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟,對(duì)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
(二)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售、研發(fā)等方面工作,因此,需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作,共同完成?,F(xiàn)對(duì)其分工界定如下:
1、企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案和實(shí)施措施,并完成其征求和修訂完善工作,完成企業(yè)精神、理念的提煉,標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定,《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊(cè)》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開(kāi)辟企業(yè)文化載體,大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng),聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座,組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見(jiàn)上(略)。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理工作。
5、公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
8、公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)發(fā)展理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
10、工會(huì)和團(tuán)委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng),著力地來(lái)表現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化精髓。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十四
為深入貫徹中央1號(hào)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶工作,按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求,結(jié)合xx農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措,是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科技示范戶能力建設(shè)為核心,以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長(zhǎng)效機(jī)制,有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。
1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶(場(chǎng)、社)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),輻射帶動(dòng)3萬(wàn)戶農(nóng)戶;選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員,每周入戶時(shí)間不少于2天,與示范戶(場(chǎng)、社)建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。
2、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求,在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村,培育和造就10個(gè)左右覺(jué)悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶,并輻射帶動(dòng)全村農(nóng)戶。
3、示范戶主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率達(dá)到100%,技術(shù)到位率90%以上;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長(zhǎng)10%左右,單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右;具體指標(biāo)由各科技入戶工程專家組根據(jù)實(shí)際制定。
4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織,主動(dòng)加入農(nóng)業(yè)合作社,探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(場(chǎng));結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域推進(jìn)科技入戶工程。
1、水稻科技入戶工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(gè)(其中水稻合作社130家),輻射帶動(dòng)2.5萬(wàn)農(nóng)戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中,xx繼續(xù)實(shí)施全國(guó)水稻科技入戶示范工程,培育科技示范戶10xx個(gè)。推廣嘉花一號(hào)、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場(chǎng)150個(gè)(其中生豬合作社7家),輻射帶動(dòng)350個(gè)養(yǎng)豬戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中,xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國(guó)生豬科技入戶示范工程,培育生豬科技示范場(chǎng)60個(gè),輻射帶動(dòng)180個(gè)養(yǎng)豬戶,覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。
3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè),以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn),突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場(chǎng)351個(gè)(其中蔬菜合作社26家),輻射帶動(dòng)蔬菜種植戶1500戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲害的識(shí)別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。
4、園藝(草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米)科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,突出xx書院西甜瓜、宣橋玉米,xx白鶴草莓,xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶(場(chǎng))400個(gè)(其中園藝合作社26家),輻射帶動(dòng)1000戶園藝作物種植戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十五
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛(ài)員工,但很少實(shí)施,并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”,這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎(jiǎng)勵(lì),但等于成就”?!叭绻橙说呐e止怪異,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?!笔O碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應(yīng)提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對(duì)較高?!钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定?!钡谖鍡l“信任員工,贏得他們的忠誠(chéng)和信任?!钡鹊取?/p>
xx企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán),擁有超過(guò)100,000名員工。但是,人才市場(chǎng)上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地,因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符,因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工,并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多,高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此,他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō),員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位,而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
序幕。
畫面:實(shí)景+動(dòng)畫。
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書,沉甸甸的印章砰然落下,質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字:“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下,見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十六
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過(guò)具體部署,給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查,公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定。
再購(gòu)買一批圖書分類擺放雜志類、小說(shuō)類、等。
開(kāi)放時(shí)間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。
閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(jiàn)最后。
二溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
三娛樂(lè)型開(kāi)辦球室臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。
初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場(chǎng)地,沒(méi)有可設(shè)室外。
四新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。
實(shí)行收費(fèi)。
每小時(shí)2元。
上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實(shí)行收費(fèi),一人一場(chǎng)1元。
會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
五溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè),喝著茶水休息片刻。
音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。
為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí),打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間2011年9月12日晚上630—900。
地點(diǎn)某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等,內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報(bào)名工作報(bào)至人力資源部。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、,并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用拍攝記錄。
晚會(huì)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選,晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),氣獎(jiǎng),創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),評(píng)出表演獎(jiǎng),歌手獎(jiǎng)等等。
斟酌待定!
二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國(guó)節(jié),中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門。
第一組節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問(wèn)題。、&相機(jī)的落實(shí),組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機(jī)動(dòng)組。
滿成功。
注1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源,增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛。
可向本部門申援,最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ),猜中就有精美獎(jiǎng)品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空,最圓最亮的時(shí)候,大家團(tuán)團(tuán)坐,邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
6主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,并致辭祝福。
7活動(dòng)結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。
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