方案的評估和調(diào)整是不可或缺的，以確保其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。對于復(fù)雜的問題，可以采用分步驟的方式，逐步制定方案。接下來，我們將分享一些成功的方案制定經(jīng)驗和技巧。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇一
1、你的攤位人群的消費水平怎么樣，如果每天經(jīng)過你攤位的人群消費水平都很高，一般人家都看不上這么低端的地攤貨的。比如：在一些大城市的高端小區(qū)內(nèi)，小區(qū)門口都不適合，低端廉價的服裝一般適合工廠門口，大中城市很偏僻的工業(yè)園區(qū)門口，還有農(nóng)村市場，小鎮(zhèn)市場這些地方都是不錯的選擇。
2、每天經(jīng)過你的小攤?cè)巳耗挲g分布是在什么范圍內(nèi)，你要分析出哪些人群喜歡便宜貨，如果經(jīng)過你小攤的都是高端的白領(lǐng)，金領(lǐng)的上班族，就不適合了，你的攤位選擇不對了。
4、貨的數(shù)量，擺地攤賣服裝貨的數(shù)量一定要多，多款式，多顏色，多碼數(shù)，一般進(jìn)貨建議至少200件以上。只有貨多，堆貨如山，讓客戶感覺你做的很大，值得信賴，可以讓客戶隨意挑選顏色和款式，碼數(shù)。
5、銷售技巧，銷量錄音，叫賣聲，這個就不詳細(xì)談了，老生常談的話題了。
2、衣服擺放要整齊，看客戶看起來高大尚，不要像廉價的服裝一樣亂堆在一起，高端的衣服需要一件一件掛起來，看起來每一件都是精品，而不是地攤貨。
但是夜市一般來講，客戶群都比較年輕化，所以在選擇服裝上要偏重于年輕款的多些，往往對款式上的要求過于質(zhì)量。
擺了一段時間夜市后覺得收益上沒有達(dá)到所要求的利潤，所以我考察了居住附近的幾個大型的早市菜市場，一般早上六點鐘就得去占位置，因為擺攤的比較多，賣菜的，賣雞的，賣鞋的等，一般擺到上午十點左右。
早市同夜市不同的是，客戶群一般是阿姨阿婆的比較多，所以在選擇服裝上要偏重于中老年的比較合適，但要求除價位低外，質(zhì)量做工上還要好，同時衣服的款式又不能太新潮，比如說衣領(lǐng)不能太低了等。
從總體來講，在菜市場的收益一般比夜市的高，一般是夜市的幾倍。
但每個鄉(xiāng)村集市的時間上要了解的很清楚，有的是每月的農(nóng)歷一三五，有的是二五八的，去農(nóng)村的集市賣貨，更得要早，一般早上四五點鐘集上已經(jīng)有很多人了，所以也必須去搶占位置。
農(nóng)村對服裝的要求上一般是大眾化的款式，質(zhì)量做工方面都要求要好些。
在具體的銷售方式上，也要有具體的銷售策略，不要想只是擺攤，擺在那里就行了，這樣一般是無人問津的。
所以銷售過程中最好是做一些條幅廣告之類的，比如說廠價直銷或是清貨大甩賣之類的，最好是把價位也標(biāo)上，這樣能吸引購買都的眼球。另外如果場地允許的話最好是搞個喊話筒，因為人都有一個跟風(fēng)的心里，一個過來二個過來，大家都會過來看。這樣就能促進(jìn)銷售。
兼營批發(fā)。在做地攤銷售的過程中，除了零售外，還在所擺地攤的市場中找到了一些客戶，因為一些小的攤主在地攤上賣的衣服往往是從批發(fā)市場進(jìn)貨的，所以價位上同我們的庫存服裝是沒有辦法比較的，我們一件衣服可以甩到十元一件還有些利潤，因為靠的是薄利多銷，而他們一般情況下很難做到。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇二
休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補(bǔ)充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個大的且快速膨脹的市場，中國休閑食品市場有如下幾個特點，也是休閑食品的幾個主流方向：
（一）越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理，要適口。
1.帶湯汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售。
2.滿足求新、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意。
3.健康，盡管消費者對這一點不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場細(xì)分的前提。
（二）從人的購買和消費習(xí)慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
1.方便性，賣點要近，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念。
2.時效性，滿足其心血來潮的非理性需求。
3.可觀性，休閑是一個全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚？散裝產(chǎn)品區(qū)。
4.參與性，每個人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了。
1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀：
上個世紀(jì)從xx年代開始，“洋”休閑大舉進(jìn)入國門，歷經(jīng)xx年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達(dá)到xx萬噸，全年銷售收入在xx億以上，年環(huán)比增長。近幾年，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴(kuò)大，休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇三
為了能讓消費者直接的了解自己的產(chǎn)品和公司的真誠，熱情和服務(wù)，創(chuàng)建有特色的屬于自己的快餐店。從而拉近與消費者的距離，做到全方位的放心服務(wù)。使永達(dá)放心雞的`商品融入生活，進(jìn)而達(dá)到品牌的升值，銷售量的提升和大的市場占有率。
宏觀環(huán)境分析。
在國內(nèi)市場，公司對市場進(jìn)行細(xì)分，以商超、連鎖專賣、快餐企業(yè)、速凍產(chǎn)品批發(fā)市場為主渠道，通過直營和分銷進(jìn)行精耕細(xì)作，實施“渠道下沉、直控終端”的終端營銷戰(zhàn)略。在全國中心城市開發(fā)分銷商，由其負(fù)責(zé)商超、集貿(mào)市場的批零、團(tuán)購。國內(nèi)市場覆蓋30個省（市），擁有230多家分銷商、5000多個終端售點。同時，也是麥當(dāng)勞、肯德基長期的主要供應(yīng)商。
在國際市場，產(chǎn)品主要出口到日本、南非、中東、東南亞、香港等十個國家和地區(qū)。具有高品位、高價位的調(diào)理產(chǎn)品主要出口到日本高端市場，目前擁有日本常年合作客戶14家；具有高品位、中價位的調(diào)理產(chǎn)品主要貼牌出口到香港市場。永達(dá)公司是國內(nèi)對日出口禽肉熟食注冊的35家工廠之一、對南韓出口生、熟禽肉雙注冊的8家工廠之一。
目標(biāo)市場分析：
xxx快餐店的消費群主要是兒童，學(xué)生和那些追求時尚，不愿落伍的年輕人，情侶。對于特殊人群特殊服務(wù)，特殊要求盡自己最大力量滿足。
產(chǎn)品分析：
近年來，技術(shù)中心先后研發(fā)各類新產(chǎn)品200多種，完成工藝改良項目50多項。“永達(dá)”牌速凍調(diào)理熟食品所用原料肉均源于我司生產(chǎn)的無藥殘、無疫病、無公害清真雞肉，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同客戶、不同產(chǎn)品工藝要求組織生產(chǎn)。公司制訂的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。目前出口、內(nèi)銷產(chǎn)品分別有四大系列80多個品種、五大系列130多個品種，其中20多個品種已形成拳頭產(chǎn)品。公司先后通過了haccp、iso9001、iso14001、qs、無公害農(nóng)產(chǎn)品等國際國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量保證及環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證；公司產(chǎn)品出口先后實現(xiàn)了對馬來西亞、日本、韓國、智利等國家的注冊認(rèn)證。永達(dá)產(chǎn)品暢銷國內(nèi)30個省、市、自治區(qū)以及香港特別行政區(qū)，公司是肯德基、麥當(dāng)勞等國際快餐連鎖企業(yè)的長期供應(yīng)商，在國際市場，永達(dá)產(chǎn)品出口到日本、南非、中東、東南亞等十個國家和地區(qū)。2006年10月份，公司被國家列入首批（中西部地區(qū)唯一一家）農(nóng)產(chǎn)品出口免驗企業(yè)，標(biāo)志著永達(dá)作為出口企業(yè)已經(jīng)跨入全國同行業(yè)第一方陣。
競爭者分析：
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇四
摘要：中國服裝終端競爭日益激烈，精細(xì)化管理的悄然進(jìn)入，不斷改寫著服裝行業(yè)的格局。對服裝行業(yè)終端店鋪管理現(xiàn)狀進(jìn)行入手，從數(shù)據(jù)分析、銷售策略、店長作用三個方面全面分析精細(xì)化管理在服裝終端店鋪中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：終端店鋪；精細(xì)化管理；數(shù)據(jù)分析；銷售策略；店長主導(dǎo)。
精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它在日本豐田的精益生產(chǎn)模式上融入了泰勒的科學(xué)管理和戴明的質(zhì)量管理的理念，采用科學(xué)分析的方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、精細(xì)化和個性化。
一、服裝行業(yè)終端店鋪管理現(xiàn)狀。
隨著國際品牌大舉進(jìn)入中國市場，中國服裝終端精細(xì)化管理中的短板日益凸顯。
1.計算機(jī)已經(jīng)普遍應(yīng)用與服裝終端店鋪，但只局限于收集數(shù)據(jù)，缺乏對數(shù)據(jù)的有效分析，更不用說應(yīng)對之策。
2.只重視銷售結(jié)果，忽視了銷售過程，沒有將服裝銷售的生命周期與銷售策略掛鉤，當(dāng)庫存大量出現(xiàn)時才匆忙以打折結(jié)尾，降低了品牌本身的價值。
3.意識到店長在專賣店中的重要作用，但沒有給予店長真正的權(quán)利，沒能最大程度發(fā)揮店長的潛力。
二、服裝行業(yè)終端店鋪精細(xì)化管理分析。
1.數(shù)據(jù)背后的秘密。
在服裝終端店鋪經(jīng)營的過程中，通過對計算機(jī)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以得到一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)。
上表顯示的是服裝終端賣場中的常見數(shù)據(jù)及計算公式。在精細(xì)化管理的模式下，需要對計算的結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步分析并尋找原因。
（1）總銷售額。
總銷售額的作用體現(xiàn)在三個方面：一是為員工訂立銷售目標(biāo)提供理論依據(jù)，并且設(shè)立相應(yīng)的獎勵機(jī)制；二是了解店鋪的生意走勢，結(jié)合整個地區(qū)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及時調(diào)整促銷及推廣活動；三是及時掌握各分店的銷售情況，評估分店員工及貨品組合。
（2）平均貨單價、客單價、連帶率。
這三個指標(biāo)一般在一起進(jìn)行比較分析。平均貨單價可以幫助導(dǎo)購了解顧客的消費能力，提高高價位產(chǎn)品的銷售意識和銷售技巧?？蛦蝺r和連帶率反映了貨品搭配銷售情況，既能夠了解員工的銷售技巧和服裝的搭配技巧，也能夠發(fā)現(xiàn)促銷策略中存在的問題。
案例：某服裝店鋪平均貨單價是560元。某天，有10個人光顧了店鋪，5個人試穿了服裝，成交了3單。第一個客戶買了1件，成交金額是589元，第二個客戶買了2件，成交金額是689元，第三個客戶買了5件，成交金額是2488元。
從上面的案例，能夠很快得出：客單價是1255元，連帶率件?？蛦蝺r1255元高出平均貨單價一倍多，說明客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度和購買能力高于現(xiàn)有服裝價值，應(yīng)考慮減少低價位的產(chǎn)品數(shù)量或者提高現(xiàn)有服裝的價格。連帶率，遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均連帶率，說明員工有很強(qiáng)的服裝搭配能力。反之，如果連帶率過低，說明需要加強(qiáng)員工的服裝搭配能力。
（3）人效、坪效。
人效數(shù)據(jù)的高低直接反映出了員工對貨品知識的掌握程度，也從側(cè)面反映了員工排班的合理性。坪效則是從店鋪面積利用率的角度確認(rèn)店內(nèi)庫存與銷售比例的情況，深入了解店鋪銷售的真實情況。通過對坪效的分析，確認(rèn)店鋪是否應(yīng)該擴(kuò)大店面或者店內(nèi)的庫存是否足夠。如果店鋪的坪效數(shù)比較低，則需要考慮是否重新進(jìn)行店鋪陳列，合理規(guī)劃動線。
（4）分類貨品占比、消化率、售罄率、庫存銷比。
這幾個數(shù)據(jù)都是實時考查店鋪內(nèi)服裝的銷售情況。庫存銷比越高，說明該類商品庫存量大，導(dǎo)致銷售不暢；庫存銷比過低，說明該類商品庫存量不足，需要及時補(bǔ)充庫存。消化率和售罄率則分別從服裝的銷售件數(shù)和銷售金額兩個角度反映出服裝的銷售情況。
（5）暢/滯銷款。
在銷售的過程中，通過銷售數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)十大暢銷款和十大滯銷款并做出相應(yīng)的營銷策略的調(diào)整。
2.根據(jù)服裝生命周期調(diào)整銷售策略。
服裝由于有很強(qiáng)的季節(jié)性，生命周期相對比較短，所以需要快速進(jìn)行銷售策略的調(diào)整。一般可以將服裝銷售周期分為三個階段：導(dǎo)入期、實銷期和衰退期。
導(dǎo)入期：這個階段的成交量并不多，重點是對導(dǎo)購進(jìn)行商品知識的培訓(xùn)，并尋找顧客的問題點，為二次培訓(xùn)做準(zhǔn)備。在導(dǎo)入期前，需要了解上貨的時間、上貨的波段，制訂宣傳方案和培訓(xùn)方案。
實銷期：重點是進(jìn)行商品分析、商品歸類和及時發(fā)現(xiàn)庫存。這一階段首先是通過各種數(shù)據(jù)分析貨品，發(fā)現(xiàn)問題，首先做店鋪的貨品整合、調(diào)整營銷策略。通過對銷售額的分析及時了解商品在不同店鋪的銷售情況，加速問題貨品在店鋪間的流動，增大商品銷售出去的機(jī)率。在這個階段需要及時發(fā)現(xiàn)銷不動的商品并想辦法解決掉，避免滯銷。通過回轉(zhuǎn)率、消化率、售罄率和折扣率等數(shù)據(jù)分析哪種品類的商品或哪家店鋪的庫存壓力比較大，及時做好促銷策略。
衰退期：通過促銷手段緩解庫存壓力。
事實上，促銷并不僅僅存在于衰退期，每個階段都需要做促銷。導(dǎo)入期促銷的目的是提高客單價，增加利潤；實銷期促銷是為了提高連帶率，推動滯銷品的銷售；衰退期的目的是清貨。衰退期基本上沒有利潤可言，應(yīng)該盡可能把銷售壓力分?jǐn)偨o前兩個階段。
3.店長的主導(dǎo)地位。
從目前市場情況來看，擔(dān)任服裝終端店鋪店長職位的人員大致分為兩類：一類是從銷售人員中晉升上來的，有多年的導(dǎo)購經(jīng)歷，但沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過專業(yè)的理論知識。另一類是經(jīng)過系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí)的服裝專業(yè)的學(xué)生，但缺乏實踐知識。由于這兩類人各自的弊端，很少有服裝終端店鋪敢放手讓他們獨當(dāng)一面。
在優(yōu)衣庫，40%店長是從導(dǎo)購晉升而來，他們擁有與總經(jīng)理同樣的權(quán)限。正如優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正所說的：“在優(yōu)衣庫，店長被視為公司的‘最高經(jīng)營者’，不采取‘店長是公司主角’的管理機(jī)制，零售業(yè)就很難繁榮?！蔽靼嘌榔放苲ara的店長每天除了管理門店外，還有完成數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，直接對話西班牙總部，他們是zara供應(yīng)鏈的核心。
擁有綜合素質(zhì)、專業(yè)知識的店長的缺乏已經(jīng)成為中國終端服裝發(fā)展的瓶頸。一個好的店長，不僅需要有優(yōu)秀的管理能力，還需要掌握服裝營銷、服裝搭配、服裝陳列、消費者心理學(xué)等專業(yè)知識?？梢赃@樣說，店長才是“終端致勝”的關(guān)鍵。
三、結(jié)束語。
中國服裝行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，精細(xì)化管理也許會成為決定未來服裝企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
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超市紙品銷售方案優(yōu)選篇五
激情綻放時代有愛。
2月14日——2月15日。
在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。
2月14日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。
提示說明：消費金額不累計，單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力，超出部分不在重復(fù)贈送。
1、媒體選擇：《**晚報》。
2、版面規(guī)格：《**晚報》1/3版套紅。
3、投放日期：2月14日
4、費用支出：元。
1、展板2塊：×2，元。
2、門楣2塊：×2，元。
3、平面廣告：元。
4、禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)。
5、音響費用：元。
6、其他雜項支出：元。
約元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi))。
本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇六
擺地攤創(chuàng)業(yè)：在國家政策的支持下，以普通居民需要的大眾化商品為主，在早市、夜市、集市、小區(qū)擺攤售賣商品，獲得收益。
利用短視頻和小視頻獲取粉絲和流量：以擺地攤售賣商品的實戰(zhàn)經(jīng)驗、售賣過程、市井生活、風(fēng)景、所思所想為題材拍攝短視頻，獲取粉絲和流量分成收益。
直播。
在家里建立一個直播間，在直播間售賣商品。
啟動售賣商品的時間，根據(jù)粉絲量的多少決定啟動時間。在初期以吸引粉絲為主，不要急于售賣商品。
通過短視頻形成社群，建立自己品牌形成ip，在社群開展商業(yè)活動積累穩(wěn)定消費類粉絲。
建立裂變的微信群，為微信群友提供物美價廉的商品和服務(wù)。
第二階段。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇七
一、選擇合適的賣場。
1、店方對該產(chǎn)品較重視，有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)。
2、人流量大，形象好，地理位置好。
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。
如：玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。
二、定有誘因的促銷政策。
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響;。
2、有效炒作：
“活動名”要有吸引力、易于傳播：
如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;。
贈品綽號要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
贈品價值要抬高：
如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;。
限量贈送做催化：
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”)，免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可取)。
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
如：買。
1袋/包送透明鑰匙包一個;。
買2袋/包送熒光筆一支;。
買5包送飛鏢玩具一套;。
買1箱送t恤衫一件。
6限量原則。
與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。
三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品。
1、廣宣品設(shè)計原則。
廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點一致：
如：運動飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;。
中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);。
兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式;。
促銷pop標(biāo)價和內(nèi)容：活動策劃。
促銷價與原價同時標(biāo)出，以示區(qū)別;。
盡可能減少文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容;。
2、巧寫特價：
部分城市物價局規(guī)定不準(zhǔn)在海報上標(biāo)出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如：海鮮味2元/包、其余口味元/包)消費者自然明白。
師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇八
機(jī)房的維護(hù)管理工作是信息技術(shù)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，但由于學(xué)生的好奇心強(qiáng)，破壞性也強(qiáng)，動輒出現(xiàn)如注冊表被改動，系統(tǒng)遭刪除而崩潰，非法安裝游戲程序等諸多問題，嚴(yán)重地影響了計算機(jī)實踐課的教學(xué)效果。怎樣才能維護(hù)機(jī)房管理，對提高課堂教學(xué)效果，減輕計算機(jī)教師的工作強(qiáng)度，有著十分重要的意義。
現(xiàn)在的學(xué)校機(jī)房都配置了數(shù)量較多的計算機(jī)，而且機(jī)房的使用非常頻繁。對于怎樣維護(hù)好計算機(jī)，特別是計算機(jī)軟件系統(tǒng)，對廣大計算機(jī)教師來說是一個很重要且非?，F(xiàn)實的問題。下面就我校在計算機(jī)使用過程中的情況提以下幾個建議，供各位同仁參考。
機(jī)房日常管理應(yīng)根據(jù)實際需要，制定相應(yīng)的《機(jī)房管理制度》。日常管理工作應(yīng)做到有章可循，有據(jù)可依。機(jī)房管理人員不僅要會開機(jī)、關(guān)機(jī)，更重要的是要懂維護(hù)、會維修，要有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時還要擔(dān)負(fù)起防止計算機(jī)病毒的工作。
(一)、機(jī)房維護(hù)人員工作職責(zé)。
(1)按照規(guī)定的項目和周期，精心檢修設(shè)備，按時完成作業(yè)計劃，通過預(yù)檢預(yù)修使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備檢修和作業(yè)計劃完成情況,加強(qiáng)與有關(guān)人員之間的協(xié)作,共同做好機(jī)房設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作。
(3)認(rèn)真填寫原始記錄，分析設(shè)備運行情況，并掌握其規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(5)妥善保管設(shè)備的技術(shù)資料和記錄，不得損壞和丟失。
(6)填寫好維護(hù)記錄，做好工作小結(jié)。
(7)堅守工作崗位，積極完成本職工作和上級交辦的其他各項任務(wù)。
(8)協(xié)助教科室作好教職工現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)工作。
(9)按時下載遠(yuǎn)程教育資源，提供給各教研組、備課組使用，為教育教學(xué)服務(wù)。
(二)、機(jī)房管理。
(1)保持計算機(jī)房整潔衛(wèi)生。
(2)不準(zhǔn)在機(jī)房內(nèi)會客、聊天、吸煙、等與上機(jī)無關(guān)的事。
(3)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及強(qiáng)磁性物品進(jìn)入機(jī)房。
(4)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用計算機(jī)，外來軟盤使用前必須檢查是否帶有病毒，未經(jīng)檢查軟盤嚴(yán)禁使用。
(5)機(jī)房計算機(jī)只供機(jī)房工作人員使用。未經(jīng)教研組長同意，任何人不準(zhǔn)隨意刪改和增加系統(tǒng)文件，不得將機(jī)房內(nèi)資料、工具等物品帶出機(jī)房。
(6)未經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)自行復(fù)制系統(tǒng)內(nèi)所有的軟件和數(shù)據(jù)或?qū)⑵滟浰?、轉(zhuǎn)借給外單位人員。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇九
以“美麗情人節(jié)”為主題展開，為慶祝七夕情人節(jié)的到來，本店推出“美麗情人節(jié)”活動，七夕當(dāng)日本店所有項目、產(chǎn)品均折，僅限一日，趕緊帶上小伙伴一起來享受美麗時光吧!
折扣是美容院常見的促銷方法，同時也是顧客最容易接受的方法。因為人人都喜歡便宜又實用的東西，所以七夕美容院活動以折扣為主是最容易且最快被消費者接受的。
二、卡式促銷。
以“你在我心中是最美!”為美容院七夕情人節(jié)主題展開，凡在七夕情人節(jié)當(dāng)日帶女性朋友帶情人到本店，由男方大聲對女方說一句“你在我心中是最美”即可獲得美容院送出的價值999元的情人套卡1張。
卡式促銷法美容院屢試不爽，而在七夕情人節(jié)推出這種促銷活動，不僅契合主題，更能帶動男性對女性美容的重視，同時也能體現(xiàn)出美容院對女性顧客的關(guān)懷。這種方法既簡單、又有趣，能幫助美容院在七夕情人節(jié)當(dāng)日挖掘很多年輕的女性消費者。
三、消費即送。
以“美容院陪你一起過情人節(jié)!”為主題展開，規(guī)定凡是七夕當(dāng)日到店消費滿50元將獲得甜美巧克力一份!
這種消費即送促銷活動能有效的刺激顧客的消費欲望，很容易就能帶動顧客消費。除了送與情人節(jié)相關(guān)的禮品外，美容院還可以根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整，如凡是七夕當(dāng)日到店免費注冊會員，即可享受“特殊”情人節(jié)待遇(如：免費臉部護(hù)理一次或一束玫瑰花等)。
四、七夕主題大賽。
以“浪漫么么噠”為主題展開，舉行戶外親吻比賽，如規(guī)定只要在七夕情人節(jié)當(dāng)日，情侶免費報名參加美容院舉辦的親吻大賽，親吻最長時間的情侶將獲得豪華情侶套餐一份!(套餐內(nèi)容可根據(jù)美容院的實際情況擬定)。
這種最直接的主題促銷法能很好的帶動群眾的參與感，同時也十分容易造勢，能快速擴(kuò)大美容院的影響力。說不定美容院還能借此活動在七夕情人節(jié)期間挖掘不少淺在客戶。
五、積分促銷。
凡是美容院老客戶在七夕情人節(jié)當(dāng)日到店消費滿10元即可獲得雙倍積分，同時還能換購1款高檔美容產(chǎn)品;凡是在七夕情人節(jié)當(dāng)日到店注冊新會員的顧客，即可獲得50個積分……美容院可以“浪漫積分，好禮相送!”為主題展開積分促銷，具體方式可根據(jù)美容院的實際情況來實行。
美容院在七夕情人節(jié)期間展開積分促銷活動有效的提高顧客的消費總額，可提先制定好積分限度，等顧客達(dá)到一積分后，將可獲贈禮品，刺激顧客再次消費的欲望。
以上五大七夕美容院活動方案僅供美容院參考，此外還有微信掃碼即送情人節(jié)禮物、美容化妝品空瓶換購情人節(jié)套餐、優(yōu)惠情人套餐等各式各樣的七夕美容院活動方案，但唯有選擇合適的方案才能起到相應(yīng)的效果，所以心動不如行動，趕緊抓住七夕情人節(jié)商機(jī)，好好的抓住顧客的心吧!
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十
3月8日生日或是3月8日結(jié)婚的顧客可憑身份證或結(jié)婚證可贈送體驗卡一張。省、市級的“三八”紅旗手，憑證書和身份證可免費獲得一次美容項目。身份證尾號是38的女性朋友，憑身份證可獲得美容院提供價值xx元大獎一份。
凡在活動期間消費滿xx元的顧客，可以獲得美容院贈送的價值xx元的禮品一份;活動消費滿xx元的顧客將可以獲得價值xx元禮品，xx次免費美容的機(jī)會。
注：具體的活動規(guī)則，可以根據(jù)美容院具體的產(chǎn)品和項目設(shè)立。
2、愛自己，從護(hù)膚開始。
尋找肌膚“專屬”天使，凡在3月8日在美容院購買任何一款產(chǎn)品，都可以享受買2送1，過了這個“春”就沒有這個“惠”，全場x折起，滿多少送多少，多買多送。
宣傳：正門和店內(nèi)拉彩旗、氣球，并且將廣告和店內(nèi)的微信二維碼放在門口明顯的位置?；顒又翱梢酝ㄟ^發(fā)微信、微博還有宣傳單進(jìn)行造勢宣傳。
促銷前準(zhǔn)備工作。
1、許愿墻。
美容院可以留出或簡單裝飾好一面墻壁(貼小紙片的墻是空白的)，然后準(zhǔn)備好各種顏色的小紙片，顧客來了以后，可以在紙片上寫下20xx年的心愿，如“希望今年變得更漂亮”、“我要保持身材”，“希望皮膚可以越來越白”、“每天都會有一個好心情”等愿望。
2、鮮花。
美容院的顧客以女性居多，三七女生節(jié)、三八婦女節(jié)又是女性的節(jié)日，每個女人都愛花，而且不分年齡段，所以，美容院在接待區(qū)、美容區(qū)擺上一束鮮花，一定會讓顧客們的心情很好。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十一
電腦城坐落于常州市中心勞動中路的同濟(jì)立交橋下。是常州最早經(jīng)營電腦及其配件、mp3等it產(chǎn)品的專業(yè)賣場，一直以來電腦城以其低廉的價格和樣式豐富的產(chǎn)品吸引了一大批忠誠顧客。但隨著時間的推移，各式各樣的電腦大賣場、3c廣場和it零售店如雨后春筍般出現(xiàn)在常州，電腦城的一大批忠誠顧客都被這些賣場優(yōu)良的品質(zhì)和周到的服務(wù)吸引了過去，電腦城再沒有以前那種人山人海的壯觀場面，常州電腦城面臨著市場競爭的嚴(yán)峻考驗。
目標(biāo)市場：
電腦城的主要顧客是對電腦、mp3、mp4、相機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品有需求的年輕人，包括各大中小學(xué)生，其中最主要的消費者就是廣大在校大學(xué)生。他們對電腦、mp3、mp4、相機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的需求占到了整個市場需求的60%，他們有著較強(qiáng)的購買欲。
存在問題。
電腦城雖然一度是常州it零售行業(yè)的佼佼者，但日益激勵的競爭仍然減少了它在常州的市場份額。伴隨著國美、蘇寧、五星等家電零售企業(yè)和宏圖三胞、華海3c等it專業(yè)零售賣場的入駐，電腦城的顧客正在一點一點地被吞噬。這其中的原因有以下幾個方面：
1)定位不清晰：從有關(guān)資料可以看出，常州電腦城在建立之初就將自己定位于“立足常州的融匯各式品牌電腦銷售、領(lǐng)配件供應(yīng)、維修、等功能為一體的大型電腦賣場。這種定位將自己定位于常州這個單獨的市場，這一決定是明智的，但現(xiàn)實是常州電腦城的it品種繁多，主題不明確，目標(biāo)顧客指示不清晰。
2)人流不足：電腦城雖然位于常州市中心，離南大街還有一段距離，而且在當(dāng)前常州市政府北移帶動的商業(yè)中心往北轉(zhuǎn)移的大背景下，人流量越來越少，電腦城如履薄冰。勞動中路并沒有什么真正意義上的能吸引大人流的餐飲，也沒有相關(guān)的娛樂和商業(yè)。大多數(shù)的客戶都已經(jīng)被位于市中心的宏圖三胞和華海3c吸引過去了。人流不足、商鋪的低品位和無特點，抑制了人氣，除了價格，電腦城再也沒有閃光點了，各家店鋪的利潤空間越來越小。
3)布局混亂：一進(jìn)電腦城，擁擠喧鬧、雜亂無章的攤鋪，一樓、二樓的商鋪互有交叉，各家無序競爭，相互壓價，惡性競爭的現(xiàn)象時有發(fā)生。
4)經(jīng)營分散：電腦城的各家店鋪，不管是品牌電腦還是配件都是分散經(jīng)營，沒有形成集中優(yōu)勢，電腦城在與外部的競爭中早已存在先天不足。
電腦城形勢分析：
it零售業(yè)的綜述。
在過去的幾年中，伴隨著電腦、數(shù)碼相機(jī)等it產(chǎn)品的需求的上升，各種包括電腦城、連鎖賣場和家電3c賣場在內(nèi)的it零售店如雨后春筍般涌現(xiàn)在中華大地上，根據(jù)易觀國際《中國零售業(yè)信息化年度綜合報告20xx》的結(jié)果，近年來，國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出如下趨勢：零售變革速度加快、新舊業(yè)態(tài)并存發(fā)展、外資進(jìn)入長驅(qū)直入、贏利模式扭曲。受零售業(yè)it需求的驅(qū)動，20xx年零售業(yè)it總投資規(guī)模達(dá)億元。其中，零售業(yè)高級應(yīng)用軟件系統(tǒng)市場增長速度達(dá)到了35%，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬件及其它外設(shè)11%的增長速度和pos等門店設(shè)備9%的增長速度。未來該行業(yè)高級應(yīng)用軟件系統(tǒng)將持續(xù)高速增長。
威脅：
競爭是電腦城當(dāng)前面臨的主要威脅，如今宏圖三胞、華海3c等it零售企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，而且無論是在價格、質(zhì)量、品位等方面還是在服務(wù)方面，都是電腦城現(xiàn)在無法比擬的。電腦城要從這些競爭對手身上學(xué)習(xí)很多東西，才能在激烈的市場競爭中生存下去。
機(jī)會：
電腦城可以通過集中同種樣式的商品、劃分專售區(qū)域、改善購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、加大宣傳力度、創(chuàng)建與消費者之間的聯(lián)系等方式來幫助電腦城在it零售業(yè)中搶得生存機(jī)會，并重新樹立在消費者心目的良好形象。
購買it產(chǎn)品的消費區(qū)隔：
雖然電腦城以大多數(shù)對it產(chǎn)品有需求的年輕人為主要目標(biāo)市場，這次策劃活動就瞄準(zhǔn)了在這其中占絕大部分的大學(xué)生為宣傳對象。
常州的高等院校大大小小有三十幾家，大學(xué)生在校人數(shù)越為40萬，分布也相對的較集中。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，各種it產(chǎn)品，電腦、如mp3、mp4、移動硬盤、數(shù)碼相機(jī)等都已進(jìn)入了大學(xué)生的日常生活中，而且對這些產(chǎn)品的需求正在一步一步的加深。大學(xué)生引領(lǐng)著時代潮流，走在時尚的最前沿。各式各樣新鮮的it產(chǎn)品他們都能接受，消費善不夠理智，從眾心理也很強(qiáng)，購買欲相對與普通人較強(qiáng)。只要電腦城針對他們做好宣傳工作，同時采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠和方便購物的措施，相信一定會贏得一大批客戶。大學(xué)生如果在電腦城購買到稱心如意的產(chǎn)品，并且得到了良好的售后服務(wù)，他還會介紹給他們身邊的同學(xué)，同時電腦城也會成為他們的下次購買的首選對象。這次宣傳活動瞄準(zhǔn)的是常州40萬大學(xué)生，根據(jù)大學(xué)生的自身特點及消費習(xí)慣來為他們量身提供品質(zhì)優(yōu)良、價格公道、服務(wù)周到的產(chǎn)品，相信電腦城會是他們的首選。
競爭分析：
電腦城在電腦及其配件、mp3、mp4、數(shù)碼產(chǎn)品等方面和常州的宏圖三胞、華海3c都存在著競爭。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十二
活動主題：七夕一起來“約惠”吧!
活動時間：
活動方案：
1.美容院促銷活動期間，凡是男士進(jìn)店為自己的妻子(女朋友)購買產(chǎn)品、項目，又或者是陪同自己的妻子(女朋友)做項目的，都可以在美容院獲贈鮮花一束和精美巧克力一盒。
2.在促銷活動期間，推出“七夕浪漫禮包”，所有男士都可以在美容院購買價值899元的特惠套餐“七夕浪漫禮包”贈送給自己的妻子(女朋友)，“七夕浪漫禮包”內(nèi)含基礎(chǔ)護(hù)理項目、身體護(hù)理項目、特別產(chǎn)品禮盒一套、鮮花一束、精美巧克力一盒(可附帶賀卡，由專人送到指定處)。
3.美容院促銷活動期間，凡是進(jìn)店消費的顧客都可以享受折的折扣。
4.僅限七夕當(dāng)天，凡是進(jìn)店消費的顧客，能夠大聲的說出對彼此的愛意，即可獲贈女性私密護(hù)理一次，以及玫瑰花一束。
5.凡是情侶在情人節(jié)當(dāng)天進(jìn)店消費，即可獲贈電影票2張。
6.美容院促銷活動期間，店內(nèi)會員充值可享受充值優(yōu)惠，充3000送3000，充5000送50000，以此類推!
7.七夕當(dāng)天到店的顧客，即贈送玫瑰花一支(送完為止)，凡是情侶進(jìn)店贈送精美禮物一份。另外上午9點-晚上21點，每個小時的整點，本店將會抽取一位幸運顧客，贈送一份精美的神秘禮物。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十三
針對xxxx據(jù)業(yè)務(wù)地面渠道營銷項目的落地，公司新進(jìn)人員日漸增多。同時，在整個項目的摸索前行階段，為了讓甲方對我們的員工持高度認(rèn)可態(tài)度，培訓(xùn)工作尤顯重要。通過制定公司培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)員工敬業(yè)心態(tài)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，讓員工對自己的工作有高度認(rèn)同感，提升公司一線督導(dǎo)人員專業(yè)素質(zhì)及與綜合素質(zhì)，這也是培訓(xùn)計劃方案編制的出發(fā)點。
1、新進(jìn)員工了解公司的基本情況，明確自己的職能范圍與工作職責(zé)。
2、通過對聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)地面渠道營銷項目的詮釋及分解，讓新進(jìn)員工對工作范圍與職責(zé)有一個基本認(rèn)識，為日后工作中的行為標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。
3、提升新進(jìn)員工溝通能力與行業(yè)理解。
1、結(jié)合公司休假考勤辦法，讓員工對公司的基本考勤規(guī)章制度有一定的了解。
2、結(jié)合《商務(wù)禮儀》、《溝通技巧》等ppt形式提升員工基本素質(zhì)與職業(yè)技能。
3、提問形式，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。
4、答辯形式，檢驗培訓(xùn)效果和員工的理解能力。
5、結(jié)合個人對電信增值行業(yè)的理解與認(rèn)識培訓(xùn)新進(jìn)員工掌握與運營商打交道的方法與技巧。
1、公司的各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)。例如行政管理制度、部門崗位制度等。
2、《聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)地面渠道營銷》項目目前的發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、《商務(wù)禮儀》。
4、《有效溝通》。
5、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)運營商合作的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
6、銷售推廣技巧、銷售推廣方法、銷售、推廣、督導(dǎo)、流程、經(jīng)典案例。
8、團(tuán)隊建設(shè)的重要性及團(tuán)隊精神發(fā)揮的作用。
9、績效考核及傭金獎勵制度。
4、鞏固培訓(xùn)效果，提高人員素質(zhì)，問題的解決不能單單靠一兩場的培訓(xùn)，還需要大家的親身實踐與工作中的摸索，以積極向上的心態(tài)，將培訓(xùn)工作的實質(zhì)效果最大化，使培訓(xùn)更快樂，工作更有效。
2、培訓(xùn)重視程度：培訓(xùn)參與人員完成情況進(jìn)行考評，并計入績效分?jǐn)?shù)；
4、培訓(xùn)對公司帶來的影響及回報。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十四
按照《xxx傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下：
公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識教育，提高自我防范意識。
2、要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
3、公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。
1、辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：
2、采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：
3、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：
4、后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：
1、監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。
2、通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3、消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。
1、所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。
2、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送xxx門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等xxx門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
5、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6、疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
急救：120。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十五
為了能夠更好的提高今年“真龍”月餅的銷售量，提高酒店的知名度，創(chuàng)造更佳的品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)做出如下月餅銷售、宣傳推廣計劃：
1、市場現(xiàn)狀及競爭對手分析。
北海市一縣三區(qū)人口149萬人，市區(qū)人口不足30萬人。雖然去年開始經(jīng)濟(jì)有點復(fù)蘇，但整體消費水平還不算很高，去年我們的.月餅在北海市場爭一定的市場份額和榮譽，但有香格里拉、海灘、富麗華、荔珠、嘉萊、利園、夜巴黎等大酒店的爭奪，加上消費者的消費將更趨于多元化，今年在本市的銷售依然不容樂觀。所以我們還是要主打行業(yè)市場和擴(kuò)大本市市場占有率，同時要開發(fā)新的市場，尋找新的蛋糕，打開欽州、防城的市場，爭取時間上的優(yōu)勢，先下手為強(qiáng)。
2、消費者分析。
1）、月餅購買者的用途有65%的人用于送禮，這些客戶更注重月餅的包裝。所以在包裝上要豪華、大方、典雅。
2）、個體消費和團(tuán)購。
個體消費者，這部分消費者追求的是物美價廉選擇月餅的主要價位在100元左右。團(tuán)購也是一樣，主要是發(fā)給本公司員工，要求物美價廉，去年煙草就是例子，很多公司選擇的是月餅份量重的，實惠的。
3、市場發(fā)展趨勢分析。
消費者首選的陷料仍是蓮蓉、雙黃為主，其次是伍仁、水果、椰蓉、蝦仁、果蓉?？傮w來看，營養(yǎng)豐富，口味清淡的月餅更容易被消費者接受，隨著人們自我保健意識的增強(qiáng)，無糖月餅逐漸被消費者接受。另外，40%的消費者希望購買無糖月餅，有28%的消費者希望購買有綠色食品標(biāo)志的月餅。
4、月餅的功能特點分析。
1、彌補(bǔ)功能。
有73%的人認(rèn)為中秋節(jié)吃月餅有特殊意義“每逢佳節(jié)倍思親”，在中秋這個特別節(jié)日里，雖然不能和父母、親友團(tuán)聚，但能在異地一同品嘗月餅，共賞明月，多少能排解思親情緒。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣。
有51%的人認(rèn)為吃月餅會增加節(jié)日氣氛，而且是幾千年留下的傳統(tǒng)，應(yīng)該保持。
3、補(bǔ)償功能。
有48%的人認(rèn)為現(xiàn)在人們工作、生活都很忙，同家人、老人、孩子交流少買月餅過一個團(tuán)圓中秋表達(dá)一下自己的歉意。
4、聯(lián)絡(luò)感情。
有42%的人買月餅饋贈親朋，聯(lián)絡(luò)感情。
一）、以直銷為主，推動全員促銷。
銷售方案參照去年方案，但大堂銷售點不能打折，象去年一樣會造成銷售價格混亂。
二）、促銷渠道及促銷活動。
1、在二樓神州食府的早茶、晚茶開設(shè)月餅點心品種，在大堂設(shè)月餅展示點及銷售點供零點。
2、通過銷售部、餐飲部銷售員到市內(nèi)外各大單位或團(tuán)體進(jìn)行上門推銷，爭取大的定單。
3、9月9日-11日舉辦“感恩的心·共度教師節(jié)”活動，將月餅銷售持續(xù)升溫。
4、按部門分配任務(wù)進(jìn)行銷售。實行酒店全員銷售，采取提成銷售制度，以刺激員工的銷售積極性。
5、9月初舉行“月餅品嘗定貨會”，做為月餅銷售開路先鋒。
6、針對煙草行業(yè)，由酒店領(lǐng)導(dǎo)帶隊逐一走訪，贈送中秋禮盒，進(jìn)行人員宣傳、銷售。
7、制作附有月餅的“‘真龍’月餅中秋送真情刮刮獎券”，以一定量各式月餅作為饋贈內(nèi)容，只要在酒店消費（對外出租點除外）達(dá)到200元者均可得到刮刮獎券一張，消費達(dá)到400元可得到刮刮獎券兩張，消費600元可得到三張獎券，并定期在酒店發(fā)布中獎信息。整個宣傳活動時間前后大概一個月，期間可以在酒店大堂設(shè)“‘真龍’真情榜”進(jìn)行3-4次的中獎送禮公布以達(dá)到宣傳的目的并刺激消費。
凡在活動期間持教師證到酒店均獲得精美月餅一個（份）。
教師節(jié)期間訂月餅的教師將獲得折優(yōu)惠。
三）、定價策略。
以200元以下的中低定價策略為主，以88元-138元主打產(chǎn)品，少量的開發(fā)高價位的產(chǎn)品，開發(fā)部分50元-60元的低價產(chǎn)品。并者在月餅的份量（凈重）上要比去年提高。
四）、銷售目標(biāo)。
目標(biāo)：計劃目標(biāo)為5萬盒（含計劃銷售量、定貨會、員工發(fā)放）。
五）、銷售政策。
1、政策。
為鼓勵客戶提前預(yù)定，以便酒店做好生產(chǎn)計劃，建議客戶在8月。
20日前（提前一個半月）下定單預(yù)定100盒以上可享受折優(yōu)惠，9月10日前折，9月11日至30日9折。
1000盒以上：折。
預(yù)定500盒以上：7折。
100以上：折折。
50——99盒：8折。
20——49盒：折。
(如遇特殊情況向老總請示)。
2、零售折扣的權(quán)限。
總經(jīng)理：不限。
副總經(jīng)理：7折。
部門經(jīng)理：折。
月餅銷售小組成員：折。
其他員工：9折。
員工自購：8折（限30盒/人）。
3、獎懲。
為鼓勵員工完成銷售月餅任務(wù)的積極性,制定以下獎勵方式:。
酒店統(tǒng)一與員工按折底價結(jié)算,如按折銷售,則按銷售額的4%提成，銷售量大的，打折較低的，7折按3%提成,折按2%提成.
在媒體廣告上，主要采用售點廣告為主，聯(lián)合各大超市或個人銷售店設(shè)立代銷點，并配合以報紙、宣傳單廣告，以情感訴求為主，用密集型廣告投放在三周時間內(nèi)打動消費者，使其作出購買決定。
在公關(guān)活動中，用買月餅，寄片語，顯真情的方式拉進(jìn)與消費者的距離，并起到促銷的效果。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十六
1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實力，傳達(dá)xx的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個假期較長，消費能力強(qiáng)，拉動商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。
綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經(jīng)濟(jì)增長，實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路：1、活動主題。
國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)。
國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間:9月28日——10月5日)。
三、活動地點：
xx各連鎖店(包括xx店)。
總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店。
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)。
五、活動內(nèi)容及安排：1、各分店全場特價。
d、廠家規(guī)定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)。
活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節(jié)制派送，活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。
3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)。
活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券。
及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金。
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日b、超低價商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購部確定)。
總計1760元1737元3店共5280元5202元。
兩天共10560元10404元。
c、超低價抽號券2種領(lǐng)取途徑:。
g、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動的財務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管，因本次超低價商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場交款，由現(xiàn)場財務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動結(jié)束后統(tǒng)一交到財務(wù)，如為贈品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費用。
h、當(dāng)天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報并張貼在相應(yīng)超低價商品上，要求堆放要有氣勢，當(dāng)通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后，由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼，并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價商品。
i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時)，各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注:數(shù)量有限，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價購物現(xiàn)場，并拉好隔離帶，同時安排美工書寫“排隊處”
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日b、活動地點:xx各連鎖店c、活動方式:購物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則:。
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負(fù)責(zé)人注明“已抓獎，此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場抓獎負(fù)責(zé)人點數(shù)核對后，可直接在兌獎區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)。
e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細(xì)海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛。
前言中國是全球主要的彩電生產(chǎn)生產(chǎn)國，也是市場化競爭最為充分的需求市場，主要生產(chǎn)企業(yè)有四川長虹、tcl、康佳、創(chuàng)維、廈華和海信等。2007年國內(nèi)共生產(chǎn)彩電8807萬臺，占全球彩電供應(yīng)量的近40%，在過去的四年中，年均增長率為。
中國的彩電行業(yè)已經(jīng)開始完全進(jìn)入成熟期，在過去的七年中，中國彩電行業(yè)在2002年產(chǎn)銷量增長率達(dá)到近30%的高點，在以后的幾年中，產(chǎn)銷量增長率不斷呈現(xiàn)下降趨勢，并在2006年銷售量呈現(xiàn)負(fù)增長，國內(nèi)市場進(jìn)入了一個發(fā)展的穩(wěn)定期。
近年來以液晶、等離子電視為代表的平板電視機(jī)正迅速走進(jìn)中國家庭，平板電視憑借先進(jìn)的技術(shù)性能，超薄時尚的外型，市場上可謂風(fēng)光無限！據(jù)國家信息中心監(jiān)測結(jié)果顯示，與去年同期相比，彩電整體銷售量下降，銷售額同比上升，平板彩電銷售量同比上升，銷售額同比上升。其中液晶電視銷售量比例已經(jīng)達(dá)到，等離子銷售量比例也達(dá)到，平板電視整體銷售量比例達(dá)到。
近年來由于合資品牌不斷的進(jìn)軍中國，從去年十月份開始，他們憑借自己技術(shù)的先進(jìn)和雄厚的資金，對中國市場銷售的彩電進(jìn)行了價格調(diào)整，摒棄過去高高在上的價格策略，不斷縮小產(chǎn)品與消費者心理價位差距，以此來刺激消費者。在這種壓力下國內(nèi)企業(yè)不得不被迫降價，價格戰(zhàn)的沖擊將不利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)階段北海市彩電行業(yè)市場空間非常小、競爭激烈，這將不利于彩電行業(yè)的發(fā)展。面臨著這樣的市場，且創(chuàng)維酷開電視的渠道又不怎么完善，這將不利于酷開在北海的銷售與推廣。
因此為使創(chuàng)維酷開提高品牌的知名度，強(qiáng)占更多的市場份額，特作此策劃書。
第二部分市場分析。
一、市場背景1、機(jī)會分析（1）行業(yè)背景分析。
最幾年中國平板電視消費市場發(fā)展最為迅速，2004年以來，在經(jīng)歷了啟動期、快速增長期、持續(xù)穩(wěn)速增長之后，中國平板電視市場即將步入普及消費期。2007年上半年，國內(nèi)市場已經(jīng)實現(xiàn)平板電視銷售360萬臺，其中液晶電視330萬臺，等離子電視30萬臺。而2005—2007年調(diào)查顯示有購買平板電視產(chǎn)品想法的消費者家庭比重由增至。從這個數(shù)據(jù)中不難看的出平板電視機(jī)有不斷增長的趨勢。據(jù)國家信息中心監(jiān)測結(jié)果顯示，與去年同期相比，彩電整體銷售量下降，銷售額同比上升，平板彩電銷售量同比上升，銷售額同比上升。其中液晶電視銷售量比例已經(jīng)達(dá)到，等離子銷售量比例也達(dá)到，平板電視整體銷售量比例達(dá)到。
1、超薄高清、大屏幕越來越受歡迎。
平板化、數(shù)字化是這個時代彩電行業(yè)的主題。消費者越來越不滿足于傳統(tǒng)電視那有限的視覺空間和厚重感的人們正在追求一款有全新視聽娛樂效果的彩電。他們希望看到的是大屏幕、高清晰、體積薄而畫面生動逼真的效果。北京奧運會開幕在即，央視將會對奧運會賽事進(jìn)行全程高清轉(zhuǎn)播，技術(shù)的進(jìn)步使得液晶電視在高清顯示和體育比賽觀賞方面都具備了強(qiáng)大的吸引力。
創(chuàng)維在北海市場的銷售渠道并不完善，其主要的大賣場就有國美、蘇寧、大潤發(fā)三個。不健全的銷售渠道將不利于產(chǎn)品的銷售與推廣。市場分析總結(jié)：
隨著人們生活水平的提高，消費者對彩電的消費水平也不斷的提高，并且對電視機(jī)的質(zhì)量與功能要求越來越高。北海市彩電行業(yè)市場空間小、競爭激烈，這將不利于彩電行業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)維面臨著這樣的市場，只有生產(chǎn)出適合消費者需求的產(chǎn)品，并進(jìn)行差異化的銷售，才能在北海這個小市場占有一席之地。二、產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品特征分析（1）產(chǎn)品功能酷開系列產(chǎn)品最主要的是娛樂功能，有酷影、酷k、酷樂三個。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十七
目前，我國消費需求不足的主要表現(xiàn)和重要原因是農(nóng)村消費乏力。為了解農(nóng)村彩電銷售的情況和趨勢，推動農(nóng)村市場的啟動和繁榮，促進(jìn)我國消費需求的增長，日前，國家xxx中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心會同農(nóng)村調(diào)查總隊，對18685個農(nóng)村家庭進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明，農(nóng)村彩電市場潛力巨大，進(jìn)一步地，關(guān)鍵在于提高農(nóng)民收入和改變農(nóng)民的消費習(xí)慣。
農(nóng)村家庭彩電普及率37％。
據(jù)調(diào)查，有彩電的農(nóng)村家庭占％。其中，購買時間在5年及以內(nèi)的占％，6年到10年占％，10年以上占％。也就是說，農(nóng)村家庭彩電絕大部分是在20世紀(jì)90年代后半期，即最近5年內(nèi)購買的；20世紀(jì)90年代前半期購買的家庭只有近四分之一（表1）。
購買因素在于廣告和服務(wù)。
那么，有彩電的農(nóng)村家庭對現(xiàn)有彩電的認(rèn)知渠道是什么呢？調(diào)查表明：通過親友推薦、商店擺貨和電視廣告認(rèn)知彩電的比例最高，分別為％、％、％（表2）。此外，參考廣播廣告、報刊廣告的分別為％和％。據(jù)此看來，靠質(zhì)量和服務(wù)贏得消費者信任和推薦、靠商店擺貨以直觀、形象面對顧客、靠快捷的電視廣告吸引顧客，是消費者購買彩電、以及廠商銷售彩電的三個主要渠道。
而購買彩電的當(dāng)時，考慮質(zhì)量的占50％，考慮品牌、價格的分別占24％和％，此外，考慮功能、服務(wù)的分別占％和％(表3)。表明彩電質(zhì)量是大多數(shù)居民購買彩電考慮的因素，特別是在我國彩電品牌效應(yīng)已較充分體現(xiàn)和彩電價格較低等情況下，廠家、商家生產(chǎn)和銷售的彩電質(zhì)量因素越來越重要。
明年彩電市場前景看好。
我國農(nóng)村家庭至今還未購買彩電的占％（表4）。如果按1997年我國萬戶鄉(xiāng)村戶數(shù)計，相當(dāng)于還有萬戶還沒有購買彩電。其原因，％的家庭表示不需要，％的家庭表示錢不夠，％的家庭沒有使用條件，另外％和％的家庭因為沒有滿意的和購買不方便（表5）?？梢?，在彩電質(zhì)量和購買渠道基本有了保障的情況下，影響農(nóng)村彩電消費的主要因素集中在農(nóng)民收入、消費習(xí)慣和基礎(chǔ)設(shè)施上。
近幾年收入增長緩慢制約了農(nóng)民對彩電這一娛樂品的消費，沒有彩電的農(nóng)村家庭中近六成農(nóng)民表示不需要彩電的事實，從一個方面反映和折射出農(nóng)民收入水平不高的狀況。
但與此同時，就農(nóng)民目前的收入水平與城市居民當(dāng)時相同收入水平相比較，農(nóng)民目前的彩電消費也還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市居民當(dāng)時的彩電消費，這進(jìn)一步表明，農(nóng)民不需要彩電還有一個傳統(tǒng)的消費習(xí)慣和心里問題。此外，農(nóng)村通電落后和缺少電視接收裝置等也是影響農(nóng)民購買彩電的因素。
調(diào)查表明了這樣一個事實：隨著黨和政府提高農(nóng)民收入和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件政策的落實，以及農(nóng)民傳統(tǒng)消費心里和習(xí)慣的改善，農(nóng)村彩電市場將逐步趨旺。在準(zhǔn)備購買彩色電視的農(nóng)村家庭中，％準(zhǔn)備在今年購買，％會在2001年購買（表6），因此，明年農(nóng)村市場彩電銷售前景看好。
表1:購買彩電時間：
5年及以內(nèi)。
6-10年內(nèi)。
10年及以上。
表2:現(xiàn)有彩電認(rèn)知渠道:。
商店擺貨。
電視廣告。
廣播廣告。
報刊廣告。
表3:購買當(dāng)時考慮因素:。
質(zhì)量。
品牌。
價格。
功能。
服務(wù)。
表4:是否有彩色電視機(jī)?
沒有。
表5:未購買彩電原因:。
不需要。
錢不夠。
沒條件。
不滿意。
購買不便。
表6:近兩年購買彩電的時間:。
2000年。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十八
二、活動對象。
廣大女性消費者。
三、活動目的。
1、通過此次活動的舉行，吸引更多的顧客進(jìn)店消費，提高美容院的知名度。
2、給更多愛美女性消費者帶優(yōu)惠，同時也是在為美容院的制造店內(nèi)火熱氛圍。
3、回饋老顧客，提升老顧客對美容院的好感度，加深顧客對美容院的印象。
四、活動內(nèi)容。
1、活動當(dāng)天，對進(jìn)店消費的女性消費者，不管是新老顧客，只要消費了某一個套餐，就可以獲得有本店提供的精美禮品一份。
2、在活動期間，美容院店長可以店里面空出一小塊地方，裝飾成三八婦女節(jié)的氛圍，給每一位進(jìn)店的顧客，寫下對自己的節(jié)日祝福，并免費拍攝一張精美照片，可以當(dāng)場拿。
3、為了給顧客制造一些噱頭，美容院店長可以在活動當(dāng)期間推出，只要是進(jìn)店消費的顧客，在離開前均可到前臺免費領(lǐng)取一套美容養(yǎng)顏的保養(yǎng)法。
4、活動期間，可以以優(yōu)惠的體驗，護(hù)理為主，讓顧客在體驗身體美容手法中，感受到顧客的美容院專業(yè)的服務(wù)，手法按摩，同樣也是在為美容院做宣傳。
5、同樣的一場促銷活動，想要吸引更多的顧客，怎么能夠少了抽獎環(huán)節(jié)呢。凡是在活動期間消費滿一定金額，均可以參與抽獎活動。獎品可以是護(hù)理套盒，也可以是護(hù)膚品，還可以是優(yōu)惠券等等。
五、活動準(zhǔn)備。
1、在活動開始前，我們需要做的是前期充分的活動宣傳，把該活動宣傳給更多的人，想要讓更多人知道本店的活動，那么宣傳是避免不了的，因此在宣傳上也要多花點心思，海報宣傳，派單宣傳，線上宣傳等這些都是有必要的。
2、物料的準(zhǔn)備。一個活動的舉行，需要前期的籌備，對于給顧客的獎品這些都需要前期進(jìn)行準(zhǔn)備，有詳細(xì)的數(shù)目是最好的。這樣也方便后期的統(tǒng)計。還有一些宣傳需要的物料最好都提前準(zhǔn)備好。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇十九
通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進(jìn);重心下沉，夯實基層;人為本，突出民生;一崗多責(zé)，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。
2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下：
第一責(zé)任人：莊金紅(片長)。
駐村干部責(zé)任人：劉惠明(1-4組)。
^v^輝(5-6組)。
鄭惠建(7-10組)。
超市紙品銷售方案優(yōu)選篇二十
活動時間：
20_年11月11日。
活動對象：
單身的新老顧客們。
活動目的：
1、11月11日是所有單身年輕朋友的節(jié)日，不妨在美容院的_給力光混節(jié)，脫光大比拼_中尋找到自己心儀的對象。
2、想要脫離光棍節(jié)，想要那個他/她看到自己美好的一面，不妨讓美容院來為自己全副武裝一下，意思就是讓美容院團(tuán)隊精心為你打造心儀的妝容。
3、美容院借助光棍節(jié)活動，刺激年輕男女消費，提高美容院的業(yè)績。
4、進(jìn)一步提升自己的品牌知名度，增加顧客的信任感。
活動方案一：_11元抵扣劵_。
1、活動當(dāng)天所以持_11元抵扣劵_的顧客均可支付11元享受美容院指定的護(hù)理項目。
2、所有參與本次活動，并已登記在冊的顧客均可獲得美容院準(zhǔn)備的小禮品。
活動方案二：雙11_脫光_表白大比拼計劃。
內(nèi)容：活動的口號是_如果愛ta，要大聲說出來_。在活動期間，要設(shè)置脫光表白的環(huán)節(jié)，并且邀請女性朋友帶著她們喜歡的男性友人一起參加活動。以贈送美容產(chǎn)品的方式，讓女性朋友或者男性朋友，對著她們喜歡的人，大膽的說出自己的愛意。
優(yōu)惠：表白成功的可以獲得美容院價值一千一百元的超值項目套餐。
注意：這樣的活動必須是免費的，美容院一方不能收取任何的參與費。且成功脫光的顧客，才能領(lǐng)取到美容院的小禮品，其他的顧客可以領(lǐng)取美容院提供的小樣品一份。
活動方案三：私人定制魅力女人打造計劃。
內(nèi)容：女人天性愛美，她們都希望自己可以越來越優(yōu)秀，這樣就能吸引到異性的眼光。所以僅看這個標(biāo)題，相信就有不少的單身顧客動容?；顒拥拈_展的方式很簡單，就是以服裝搭配為主題，開展一次像時裝色彩搭配的座談活動。參加活動的顧客人數(shù)不限制，只要是到本店有消費的客人都可以參加。座談會議的內(nèi)容，圍繞著服裝、時尚、生活妝等新潮的話題。
優(yōu)惠：免費的為在場的顧客搭配時裝，并且請專業(yè)的化妝師為顧客化一個精致的生活妝容。
注意：建議以小型沙龍會的方式開展活動，因為這樣有更多的顧客參與其中。
活動宣傳：
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