對(duì)待人際關(guān)系要懂得尊重和理解，才能保持良好的溝通和合作。總結(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的一種重要方法。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
海鮮配送策劃案篇一
3、策劃目的（前言）。
4、內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明（策劃摘要）。
5、策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明（策劃的背景、動(dòng)機(jī)，環(huán)境分析，目標(biāo)，營(yíng)銷策略等）（策劃書(shū)內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡(jiǎn)單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等）。
6、策劃費(fèi)用預(yù)算。
7、策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)（時(shí)間、人員、操作等的計(jì)劃表）。
8、策劃的預(yù)期效果（使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）。
9、對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)的想法。
10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等。
策劃書(shū)寫作策劃書(shū)格式策劃書(shū)寫作技巧項(xiàng)目策劃書(shū)廣告策劃書(shū)活動(dòng)策劃書(shū)營(yíng)銷策劃書(shū)內(nèi)容的格式：
一、市場(chǎng)狀況分析。
詳細(xì)說(shuō)明：
一、市場(chǎng)狀況分析。
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：
（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。
（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
（11）各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過(guò)去5年的損益分析。
營(yíng)銷策劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：
確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
制定價(jià)格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2銷售目標(biāo)。
所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
3推廣計(jì)劃。
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
海鮮配送策劃案篇二
第一、特色。
重點(diǎn)就是要“鮮”把鮮這個(gè)特色傳達(dá)給消費(fèi)者。
具體方法：
1、擺放海鮮的地方一定要干凈整齊，清爽無(wú)異味，還需要注意陳列的美觀度。
“地理舍寧波海鮮”
xx小時(shí)低溫保鮮運(yùn)送。
活動(dòng)內(nèi)容：你來(lái)吃，我來(lái)送，凡是消費(fèi)本店海鮮的顧。
客，我們將提供三得利啤酒或果汁免費(fèi)暢飲，酷爽這個(gè)夏季。
每張宣傳單上加增20元的代金券（代金券不能用于第一次消費(fèi)）。
以上是對(duì)外宣傳用的4、用a4大小的銅版紙做。
20張，包含的內(nèi)容：
1）標(biāo)語(yǔ)：誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，用心做海鮮---。
“地理舍---寧波海鮮從心出發(fā)”
2）圖文并茂，展示海鮮的精美圖片并且介紹各海。
鮮的名稱，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值以及藥理作用（比如哪些海鮮滋陰補(bǔ)腎，哪些海鮮養(yǎng)顏美白，哪些海鮮強(qiáng)筋健骨等等）。
分別夾在菜。
點(diǎn)里的醒目位置。
第二、讓利活動(dòng)。
一周七天，定期推出不同種類的海鮮活動(dòng)，比如周一。
xx幾折，周二xx幾折，周三送什么飲料,，第三、培訓(xùn)員工。
讓每位外場(chǎng)員工非常熟知海鮮，包括海鮮的名稱，種。
類，食用方法以及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等等。
第四、注意事項(xiàng)。
1，在這些都要在地理舍能做出非常棒的海鮮基礎(chǔ)上，包括各項(xiàng)工作健全。
2，一定要鮮，哪怕前期有所浪費(fèi)，因?yàn)榍捌谝茝V。
知名度及本店的特色，不然隨時(shí)間推移，廣告都是暫時(shí)性，起不到長(zhǎng)遠(yuǎn)作用。
3、一定要注意食品衛(wèi)生安全。
以上的策劃你去找人做，找好了讓他聯(lián)系我，具體我來(lái)教他。
怎么做。
海鮮配送策劃案篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的商家都供給送貨上門的服務(wù),比如:順豐快遞,美團(tuán)外賣等等,而食堂蔬菜配送則是其中一種，為大家分享了蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷的策劃方案，歡迎借鑒！
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn)，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。
1、產(chǎn)品策略。
（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的.基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。
海鮮配送策劃案篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅(jiān)工作，扎實(shí)解決“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”問(wèn)題和貫徹落實(shí)省市關(guān)于開(kāi)展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集中采購(gòu)配送工作機(jī)制，真正做實(shí)“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達(dá)到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)見(jiàn)效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購(gòu)比例達(dá)80%以上。
二、實(shí)施范圍。
全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點(diǎn)和種植習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點(diǎn)圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂(lè)鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地共17個(gè)共9686畝（詳見(jiàn)附件1）。
四、工作措施。
（一）測(cè)算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)及全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測(cè)算年度消費(fèi)所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報(bào)采購(gòu)需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導(dǎo)各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導(dǎo)向開(kāi)展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問(wèn)題。
（三）成立技術(shù)培訓(xùn)工作隊(duì)伍。明確每個(gè)基地技術(shù)培訓(xùn)人員對(duì)基地內(nèi)種植農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點(diǎn)采購(gòu)配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價(jià)收購(gòu)協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價(jià)訂單收購(gòu)合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強(qiáng)化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費(fèi)。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測(cè)制度，對(duì)配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)留樣，建立檔案?jìng)洳椤?/p>
五、合作模式。
采取政府引導(dǎo)、公司“龍頭”帶動(dòng)，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對(duì)接市場(chǎng)做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負(fù)責(zé)按訂單要求做好種植達(dá)到公司“放下包袱”擴(kuò)市場(chǎng)，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，從而促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對(duì)村級(jí)合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于保底價(jià)時(shí)按保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)高于保底價(jià)時(shí)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)（市場(chǎng)價(jià)格為區(qū)教育科技局當(dāng)周所定營(yíng)養(yǎng)餐價(jià)格下浮20%）（詳見(jiàn)附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級(jí)合作社在蔬菜銷售過(guò)程中按銷售利潤(rùn)的10%進(jìn)行費(fèi)用提取，提取的經(jīng)費(fèi)30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護(hù)，20%用于合作社日常工作開(kāi)支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：何家琴區(qū)黨工委副書(shū)記、政法委書(shū)記、管委會(huì)副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長(zhǎng)：劉照文新區(qū)管委會(huì)二級(jí)調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進(jìn)同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場(chǎng)監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)種植大戶和經(jīng)營(yíng)能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化政府支持。
區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)用于支持合作社對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項(xiàng)資金扶持村級(jí)蔬菜專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為激勵(lì)公司和合作社拓展市場(chǎng)銷售渠道，對(duì)全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制運(yùn)行效果好的公司和合作社將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或政策扶持。
海鮮配送策劃案篇五
xx節(jié)歷來(lái)是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn)，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
二、活動(dòng)主題。
“中秋同歡喜，好禮送不?！?。
三、活動(dòng)對(duì)象。
針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。
四、活動(dòng)時(shí)間。
x月x日——x月x日。
五、活動(dòng)形式。
打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。
六、活動(dòng)具體內(nèi)容。
1、促銷期間凡在本店用餐，x元以上均可享受x折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)禮盒。
3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參加有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照x張。
七、活動(dòng)廣告宣傳。
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八、活動(dòng)創(chuàng)意。
1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng)：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語(yǔ)的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲x元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。
2、演藝活動(dòng)策劃：
(1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐?wèn)題：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問(wèn)題。
(2)載歌載舞：覓歌舞團(tuán)演出，另外，主持x名。
(3)飯店、酒店、餐飲特制蛋糕大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切蛋糕儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
九、廣告宣傳策略。
一箭雙雕即通過(guò)x次廣告宣傳xx慶典和xx促銷活動(dòng)在信息達(dá)到大眾的時(shí)候減少?gòu)V告費(fèi)用。
海鮮配送策劃案篇六
1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2.乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開(kāi)。
3.乙方所有商品價(jià)格需每十天報(bào)價(jià)一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4.乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨或提前半小時(shí)到貨，到貨后需協(xié)助甲方的工作人員過(guò)稱進(jìn)庫(kù)。
3.合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。
三、違約責(zé)任。
1.因乙方提供不潔食物造成甲方在銷售過(guò)程中造成客戶中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3.如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前60天通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
四、爭(zhēng)議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：代表：
日期：日期：
甲方(配送方)：乙方(訂購(gòu)方)：
甲、乙雙方本著公正、誠(chéng)信、互惠互利、友好合作的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，就由甲方負(fù)責(zé)向乙方提供蔬菜配送服務(wù)事宜，為保證雙方的權(quán)益，特訂立本合同。
第一條：配送服務(wù)期限及內(nèi)容。
1、自年月日起至年月日止，屆期如需繼續(xù)合作另行訂立合同。
2、在合同期內(nèi)，甲方按乙方訂購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價(jià)準(zhǔn)時(shí)向乙方提供配送服務(wù)，否則乙方有權(quán)拒收。
3、乙方向甲方訂購(gòu)的商品，必須提前三天以書(shū)面、傳真或郵件等方式向甲方下訂單，訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及特殊要求等。若乙方有臨時(shí)加送菜品(需提前24小時(shí)通知乙方)，雙方協(xié)商同意后，乙方可按甲方要求及時(shí)送達(dá)。
第二條：配送商品質(zhì)量、數(shù)量、送貨、驗(yàn)收及補(bǔ)送。
1、配送商品質(zhì)量：按乙方要求的質(zhì)量配送。
2、數(shù)量：應(yīng)保證斤兩的準(zhǔn)確性，原則上以乙方驗(yàn)貨數(shù)量為準(zhǔn)。
3、送貨：甲方須按乙方要求于每日將所訂購(gòu)的貨物送至乙方所在地。甲方的商品必須按乙方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨到貨，到貨后有需時(shí)應(yīng)協(xié)助乙方的工作人員過(guò)稱進(jìn)倉(cāng)。
4、驗(yàn)收：甲方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單，乙方驗(yàn)收后由乙方人員簽字核認(rèn)，作為送貨憑證。對(duì)不符合質(zhì)量的品種，乙方有權(quán)退貨和要求甲方換貨。
5.貨物補(bǔ)送：乙方有需臨時(shí)加送菜品(提前24小時(shí)通知甲方)，甲方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)(每月次為限)。
第三條、商品價(jià)格。
甲方根據(jù)市場(chǎng)行情，每天向乙方提供一次價(jià)格表經(jīng)乙方確認(rèn)后執(zhí)行。
第四條、付款方式。
1、貨款每結(jié)算一次，并于結(jié)算后三天內(nèi)乙方以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的方式向甲方支付貨款，也可通過(guò)轉(zhuǎn)賬至甲方指定賬戶。每月底最后一天對(duì)賬，對(duì)賬后甲方根據(jù)乙方要求可開(kāi)具上月所購(gòu)貨款發(fā)票。
2、乙方必須將貨款付給甲方指定的收款員或轉(zhuǎn)入甲方指定的賬號(hào)，甲方指定的收款人應(yīng)持甲方所出具的“法人代表授權(quán)委托書(shū)”，否則，如發(fā)生損失由乙方承擔(dān)。
第五條、違約責(zé)任。
1、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)甲方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成乙方人員食物中毒或損害健康的，由甲方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如果由于乙方使用腐爛食物或其他因乙方原因造成的食品安全問(wèn)題由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
2、乙方逾期未向甲方支付貨款，甲方有權(quán)隨時(shí)終止向乙方供貨，并按每天5%收取違約金。
3.如甲方因違反合同約定，乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)整改，如甲方仍不能達(dá)到其要求，乙方有權(quán)終止合同。
4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第六條、合同生效及其他。
1、本合同經(jīng)雙方代表簽字加蓋公章后生效。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
3、經(jīng)雙方簽字核認(rèn)的送貨清單，作為本合同附件同具法律效力。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，發(fā)生糾紛時(shí)如雙方協(xié)商不成可申請(qǐng)法院裁決。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
年月日年月日。
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海鮮配送策劃案篇七
供方：____(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
需方：_____(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)《_合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同信守，嚴(yán)格履行。
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量(上述內(nèi)容可以按國(guó)家工商行政管理局制定的示范文本的表格填寫，也可以直接用文字表述)。
二、交(提)貨的方式。
三、運(yùn)輸方式及到達(dá)地(港)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)________________。
四、合理?yè)p耗及其計(jì)算方法。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限。
1.供方將需方所購(gòu)水產(chǎn)產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)后，需方需在水產(chǎn)產(chǎn)品到達(dá)指定地點(diǎn)_小時(shí)內(nèi)驗(yàn)貨如有異議需及時(shí)提出，否則視需方已驗(yàn)收產(chǎn)品，驗(yàn)收產(chǎn)品全部合格。
2.供方將需方所購(gòu)水產(chǎn)產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)后，需方在合同簽訂的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)貨后發(fā)現(xiàn)異議需及時(shí)通知供方。不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通知視需方已驗(yàn)收產(chǎn)品，驗(yàn)收產(chǎn)品全部合格。
六、結(jié)算方式及期限。
1.雙方簽訂合同后，需方需將所購(gòu)水產(chǎn)產(chǎn)品的全部貨款打入供方提供的支付寶內(nèi)并及時(shí)通知供方，供方確認(rèn)后及時(shí)向需方發(fā)貨。
2.供方將需方所購(gòu)水產(chǎn)產(chǎn)品送達(dá)指定地點(diǎn)后，需方驗(yàn)收無(wú)異議后，需方需填寫回執(zhí)并加蓋需方公章。
七、違約責(zé)任。
(雙方可以約定違約責(zé)任，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)即可)_____________。
八、解決合同糾紛的方式。
本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，雙方可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。(兩者選一)。
九、其他約定的事項(xiàng)。
本合同一經(jīng)簽字，即具有法律約束力，雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，不得單方任意變更或解除，若遇不可抗力，不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，以書(shū)面形式變更或解除合同。
本合同正本二份，購(gòu)銷雙方各執(zhí)一份，兩份具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
海鮮配送策劃案篇八
具體方法：
1、擺放海鮮的地方一定要干凈整齊，清爽無(wú)異味，還需要注意陳列的美觀度。
“地理舍寧波海鮮”xx小時(shí)低溫保鮮運(yùn)送。
20張，包含的內(nèi)容：
酷爽這個(gè)夏季。
20元的代金券（代金券不能用于第1）標(biāo)語(yǔ)：誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，用心做海鮮---“地理舍---寧波海鮮從心出發(fā)”
1，在這些都要在地理舍能做出非常棒的海鮮基礎(chǔ)上，包括各項(xiàng)工作健全。
2，一定要鮮，哪怕前期有所浪費(fèi)，因?yàn)榍捌谝茝V知名度及本店的特色，不然隨時(shí)間推移，廣告都是暫時(shí)性，起不到長(zhǎng)遠(yuǎn)作用。
3、一定要注意食品衛(wèi)生安全,。分別夾在菜以上的策劃你去找人做，找好了讓他聯(lián)系我，具體我來(lái)教他怎么做。
海鮮配送策劃案篇九
一、活動(dòng)形式。
(一)開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳。
1、《湛江晚報(bào)》。
發(fā)布內(nèi)容：
a、有關(guān)大天然新店開(kāi)張信息。
b、有關(guān)開(kāi)業(yè)當(dāng)天活動(dòng)信息。
c、有關(guān)大天然企業(yè)文化信息。
作用：發(fā)布喜慶祝賀廣告，營(yíng)造開(kāi)業(yè)慶典氣氛，對(duì)開(kāi)業(yè)期間的客流量和公眾關(guān)注程度起著主導(dǎo)作用。
發(fā)布規(guī)格：1/6版。
發(fā)布日期：2019年12月28日星期二、12月29日星期三
發(fā)布媒體：《湛江晚報(bào)》。
2、精美畫(huà)冊(cè)(5萬(wàn)份)以及開(kāi)業(yè)紀(jì)念品。
發(fā)布內(nèi)容：
a、新店布局特點(diǎn)。
b、菜式推介。
c、服務(wù)推介(酒店柜臺(tái)、各包房等)。
作用：借助開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一vi進(jìn)行品牌傳播。
開(kāi)業(yè)必須的資料，大天然的貴賓顧客將肯定是公司的主要業(yè)務(wù)來(lái)源，此類顧客必須加以保護(hù)，以俱樂(lè)部的形式或者與發(fā)放vip卡的形式鎖定這一部分客源，必為大天然源源不斷的客流提供基矗所以，必須要有整體的一套宣傳方案，系統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)文化傳播，在這方面選定精美畫(huà)冊(cè)最好不過(guò)，在開(kāi)業(yè)期間發(fā)行，氣氛剛好，不造作。
發(fā)行方法：a、放在開(kāi)業(yè)慶典禮品袋中，每位嘉賓一份;。
b、擺放在酒店柜臺(tái)、包房中由客人自由取閱。
3、市內(nèi)戶外廣告發(fā)布。
發(fā)布內(nèi)容：
a、有關(guān)大天然新店開(kāi)張信息。
b、有關(guān)開(kāi)業(yè)當(dāng)天活動(dòng)信息。
c、有關(guān)大天然企業(yè)文化信息。
作用：運(yùn)用栩栩如生的廣告畫(huà)面向社會(huì)公布大天然新店開(kāi)張的喜慶氣氛以及進(jìn)行品牌傳播。廣告突出大天然的氣勢(shì)和“湛江十大餐飲名店”的風(fēng)范，戶外路牌廣告必須在霞山和赤坎的主要路段，不能小氣，以大廣告，豪氣為首要考慮因素。
發(fā)布日期：2019年12月18日——2019年3月18日
4、彩色宣傳單張夾報(bào)發(fā)行。
發(fā)布內(nèi)容：a、新店裝飾b、布局特點(diǎn)c、服務(wù)特點(diǎn)d、開(kāi)業(yè)十天內(nèi)，婚宴8折;e、開(kāi)業(yè)十天內(nèi)消費(fèi)滿1000元，贈(zèng)送現(xiàn)金消費(fèi)券等活動(dòng)細(xì)則，現(xiàn)金消費(fèi)券最低額為100元，一個(gè)月內(nèi)有效。
作用：夾報(bào)發(fā)行覆蓋面廣，目標(biāo)客戶群明確，有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意，并很樂(lè)意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達(dá)到宣傳的效果。
醒石文化，是一家專業(yè)從事影視攝像、創(chuàng)意策劃、后期制作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，
因?yàn)槲覀冋\(chéng)信、我們專注、所以我們專業(yè)，一直以來(lái)得到客戶觀眾的好評(píng)。
醒石真誠(chéng)為您提供深圳攝像影視劇拍攝婚慶攝像會(huì)議攝像活動(dòng)攝像。
一、專業(yè)攝像攝影：
1、公司企業(yè)篇：企業(yè)專題片、電視廣告片、慶典、晚會(huì)、會(huì)議、講座拍攝制作。
2、家庭個(gè)人篇：婚禮、聚會(huì)、旅游、兒童成長(zhǎng)記錄、個(gè)人mtv。
二、影視制作：
1、宣傳廣告片：企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片。
2、專題片：產(chǎn)品專題推廣、展銷會(huì)演示光盤、教育機(jī)構(gòu)宣傳與教學(xué)片的拍攝制作。
三、影視后期：
1、剪輯、非線編輯、配音、配樂(lè)、字幕等。
2、特技轉(zhuǎn)嘗三維特效、電子相冊(cè)制作等。
四、音視頻轉(zhuǎn)換：
各類dvd光盤制作，演出光盤制作。
各種音視頻格式互換、錄像帶、dv帶轉(zhuǎn)dvd\vcd等。
光盤制作服務(wù)：制作vcd、dvd光盤，光盤批量復(fù)制.(成本極低)。
另外提供：晚會(huì)。活動(dòng)全程策劃實(shí)施，舞臺(tái)，燈光音響，舞美，晚會(huì)節(jié)目，vcr錄制全程服務(wù).
中國(guó)·深圳。
海鮮配送策劃案篇十
（一）。
第一、特色。
重點(diǎn)就是要“鮮”把鮮這個(gè)特色傳達(dá)給消費(fèi)者。
具體方法：
1、擺放海鮮的地方一定要干凈整齊，清爽無(wú)異味，還需要注意陳列的美觀度。
2、海鮮保鮮的技術(shù)和方法很重要（具體你比我懂）。
3、用銅版紙印刷一版三折的宣傳頁(yè)，內(nèi)容配合簡(jiǎn)潔的黑白線條樸素的漁村景象漫畫(huà)，介紹寧波海鮮的特色及海鮮產(chǎn)品的特點(diǎn)，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，強(qiáng)調(diào)“地理舍------寧波海鮮”是采用無(wú)污染的海域，不超過(guò)xx小時(shí)低溫保鮮運(yùn)送?；顒?dòng)內(nèi)容：你來(lái)吃，我來(lái)送，凡是消費(fèi)本店海鮮的顧客，我們將提供三得利啤酒或果汁免費(fèi)暢飲，酷爽這個(gè)夏季。每張宣傳單上加增20元的代金券（代金券不能用于第一次消費(fèi)）。
以上是對(duì)外宣傳用的4、用a4大小的銅版紙做20張，包含的內(nèi)容：
1）標(biāo)語(yǔ)：誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，用心做海鮮---------“地理舍---寧波海鮮從心出發(fā)”
2）圖文并茂，展示海鮮的精美圖片并且介紹各海。
第二、讓利活動(dòng)。
第三、培訓(xùn)員工。
讓每位外場(chǎng)員工非常熟知海鮮，包括海鮮的名稱，種類，食用方法以及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等等。
第四、注意事項(xiàng)。
1，在這些都要在地理舍能做出非常棒的海鮮基礎(chǔ)上，包括各項(xiàng)工作健全。
2，一定要鮮，哪怕前期有所浪費(fèi)，因?yàn)榍捌谝茝V知名度及本店的特色，不然隨時(shí)間推移，廣告都是暫時(shí)性，起不到長(zhǎng)遠(yuǎn)作用。
3、一定要注意食品衛(wèi)生安全。
以上的策劃你去找人做，找好了讓他聯(lián)系我，具體我來(lái)教他怎么做。
海鮮配送策劃案篇十一
目錄。
序言。
項(xiàng)目總論。
產(chǎn)品定位篇。
市場(chǎng)營(yíng)銷篇。
經(jīng)濟(jì)效益篇。
組織管理篇。
項(xiàng)目工作進(jìn)度。
『序言』。
一、可行性。
該策劃是結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論和實(shí)踐方法，從項(xiàng)目初始就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷，充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，涵蓋投資、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工期、形象、營(yíng)銷推廣等多項(xiàng)內(nèi)容,作為指導(dǎo)項(xiàng)目操作的重要依據(jù)，注重項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)性和可操作性。雖然本策劃有別于“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，但也是基于項(xiàng)目的可行而進(jìn)行的，項(xiàng)目不可行，任何的策劃都將失去意義。
二、創(chuàng)新性。
創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動(dòng)力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美國(guó)學(xué)者s?阿瑞提普說(shuō)：“單單靠科學(xué)上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切領(lǐng)域里的不幸和苦惱的，甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險(xiǎn)。而在倫理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來(lái)的問(wèn)題?！笨梢?jiàn)，優(yōu)化生存環(huán)境，策劃人間動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新性原則首當(dāng)其沖，這也是本項(xiàng)目策劃的一個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場(chǎng)營(yíng)銷、效益分析、管理模式等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。
三、價(jià)值性。
任何一項(xiàng)策劃必然以價(jià)值量的形式來(lái)衡量，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃其價(jià)值一定很大，相反，無(wú)價(jià)值的項(xiàng)目策劃，不能稱之為一個(gè)好的策劃。策劃的結(jié)果都要能創(chuàng)造一定的價(jià)值，只有這樣，策劃才能體現(xiàn)其自身的價(jià)值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場(chǎng)、管理等實(shí)際情況，對(duì)如何發(fā)揮各自內(nèi)在價(jià)值潛力做出了科學(xué)的、可操作性的價(jià)值回報(bào)方案，并對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組合，更便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。
四、集中性。
在戰(zhàn)爭(zhēng)中，集中優(yōu)勢(shì)兵力攻擊對(duì)方關(guān)鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事項(xiàng)目，還是體育項(xiàng)目，都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。本項(xiàng)目也不例外，針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與否的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，即市場(chǎng)和資金，本策劃進(jìn)行了集中性的關(guān)注，并重點(diǎn)進(jìn)行了剖析。
五、信息性。
俗話說(shuō)“多存芝麻好打油”。一個(gè)好的項(xiàng)目策劃，是以信息的收集、加工、整理、利用開(kāi)始的，而好的開(kāi)始就意味著成功的一半，因此，信息性原則是本策劃的基礎(chǔ)性原則，也是關(guān)鍵性的原則。為此，我們進(jìn)行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作，力爭(zhēng)使本策劃更貼近市場(chǎng)，促成企業(yè)取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
六、安全性。
東營(yíng)鑫奧特建材公司正處于高速發(fā)展的勢(shì)態(tài)，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展看好，本項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目企業(yè)來(lái)講，不但可以促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)替代。本著為投資企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在深化外地成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本地實(shí)際的情況下，我們秉承“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)本項(xiàng)目銷售”的核心思想，在充分考慮項(xiàng)目所需要?jiǎng)佑玫馁Y金，充分考慮項(xiàng)目?jī)r(jià)值潛力開(kāi)發(fā)，充分考慮項(xiàng)目借助外力與外界合資合作的基礎(chǔ)上，本著對(duì)投資企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神，注重項(xiàng)目的投資安全性，以使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
『項(xiàng)目總論』。
本篇從“政府政策與規(guī)劃趨勢(shì)、面臨的資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值、項(xiàng)目的主要建設(shè)指標(biāo)”三個(gè)方面分析，意在使企業(yè)對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)宏觀的了解。
一、政府政策與規(guī)劃趨式。
（一）東營(yíng)市海洋資源豐富，有著4800平方公里的淺海和180萬(wàn)畝的灘涂資源，但漁業(yè)在省內(nèi)沿海七地市中，產(chǎn)量與gdp比重均處于末位，2002年，市政府為加快東營(yíng)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)，編制了《東營(yíng)市海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2002-2010）》，提出了東營(yíng)市漁業(yè)應(yīng)立足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞漁業(yè)增效、漁民增收，大力發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，突出水產(chǎn)品精深加工和水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)展?jié)O業(yè)龍頭企業(yè)，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，增加出口創(chuàng)匯能力，實(shí)現(xiàn)海洋漁業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。并提出了各項(xiàng)具體發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)，東營(yíng)市到2005年，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到34*104t，漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)31億元，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)146萬(wàn)畝，出口創(chuàng)匯達(dá)到1500萬(wàn)美元。
（二）根據(jù)2003年市政府發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，加快“海上東營(yíng)建設(shè)的意見(jiàn)》，到2007年，東營(yíng)將建成以廣利漁港、紅光漁港為重點(diǎn)的一處國(guó)家級(jí)中心漁港，漁港以水產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、冷藏加工、漁需物資供應(yīng)、餐飲服務(wù)為核心，培植成區(qū)域水產(chǎn)加工、銷售的集散地。并為此出臺(tái)了相應(yīng)的配套優(yōu)惠政策，以鼓勵(lì)漁業(yè)投資經(jīng)營(yíng)。在《東營(yíng)市廣利港總體規(guī)劃》中，廣利港的發(fā)展定位是：以引進(jìn)外資和利用民間投資為主，鼓勵(lì)發(fā)展具有經(jīng)濟(jì)活力的外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展海產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易一體化的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
（三）東營(yíng)市海洋與漁業(yè)局已將規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)五園”列入議事日程，其中“一區(qū)”就是中心城防潮堤以內(nèi)的約20萬(wàn)畝的現(xiàn)代化漁業(yè)示范區(qū)，本項(xiàng)目已經(jīng)被作為重點(diǎn)調(diào)控中心工作來(lái)抓。該區(qū)域依據(jù)以市興港，以港帶市的主題內(nèi)容，應(yīng)著力打造區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，本項(xiàng)目集中了漁產(chǎn)品批發(fā)零售以及漁產(chǎn)品深加工銷售、海景休閑、海鮮餐飲、漁港度假等經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，必將成為廣利港開(kāi)發(fā)的龍頭項(xiàng)目，本項(xiàng)目的產(chǎn)生是廣利港發(fā)展繁榮的必然需求。
二、面臨的資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
（一）可依賴的廣利港載體。
目前東營(yíng)中心城區(qū)還沒(méi)有一處大規(guī)模、高檔次的大型海鮮交易場(chǎng)所，在廣利港按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的原則，建設(shè)一處大型海鮮、水產(chǎn)品交易場(chǎng)所及休閑旅游消費(fèi)場(chǎng)所，將對(duì)東營(yíng)海洋捕撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、城市功能的完善以及滿足市民對(duì)水產(chǎn)品的需求產(chǎn)生重大影響。
（二）可借助的天鵝湖旅游資源。
本項(xiàng)目緊臨亞洲最大的平原水庫(kù)--天鵝湖風(fēng)景區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，水域遼闊，四季水鳥(niǎo)不絕，每年吸引數(shù)萬(wàn)游客，而周圍缺乏相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施及旅游項(xiàng)目。本項(xiàng)目作為其“東鄰”實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（三）可改變的海上漁業(yè)傳統(tǒng)交易。
漁港產(chǎn)漁季節(jié)，每日清晨日出前，在距港口十多公里外的?？冢詈w來(lái)的漁船與東營(yíng)的水產(chǎn)批發(fā)、零售商進(jìn)行大批的海上水產(chǎn)品交易，交易后，漁船轉(zhuǎn)向羊口批發(fā)市場(chǎng)。在廣利港建設(shè)批發(fā)市場(chǎng)具有極大的開(kāi)發(fā)潛力與消費(fèi)市場(chǎng)。廣利港批發(fā)市場(chǎng)的建成，不但可以滿足東營(yíng)三縣兩區(qū)的水產(chǎn)品消費(fèi)，濱洲、淄博等周邊地區(qū)因地理位置靠近，也會(huì)來(lái)此進(jìn)行水產(chǎn)交易。
（四）珍貴的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
本項(xiàng)目是進(jìn)入廣利港兩條道路入口的交會(huì)位置，占地利；是政府批準(zhǔn)和支持的大型海鮮交易批發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目含有唯一和壟斷性價(jià)值，據(jù)天時(shí)；項(xiàng)目符合城市群體“下午經(jīng)濟(jì)與周末經(jīng)濟(jì)、特色經(jīng)濟(jì)，假期經(jīng)濟(jì)”體會(huì)漁港休閑生活的特定場(chǎng)所，更是漁產(chǎn)品批發(fā)零售、廉價(jià)海鮮餐飲的聚集地，有人和。
三、項(xiàng)目的主要建設(shè)指標(biāo)。
（一）項(xiàng)目選址。
廣利港位于東營(yíng)市中心城防潮大堤南側(cè)，廣利河入?？冢瑥V南水庫(kù)以東，距離東城約15公里。廣利港海鮮城選址在廣利港原中丹冷藏廠處。項(xiàng)目區(qū)南北長(zhǎng)453米，東西寬160米，占地面積72480平方米。其東側(cè)為廣利河，西側(cè)為廣南水庫(kù)，北側(cè)為廣利港邊防派出所，南側(cè)為廣利港漁政管理站。
附：廣利港概況：
廣利港自1993年開(kāi)始開(kāi)發(fā)建設(shè)漁民村，現(xiàn)已建成漁民村三個(gè)，常駐人口357戶，1500人，流動(dòng)人口2000多人，現(xiàn)有漁船245艘，燈標(biāo)一座。廣利港的執(zhí)法部門有廣利港管理局、廣利港漁政站、廣利港邊防派出所。廣利港1987年由勝利油田投資建設(shè)，1992年移交市海洋與漁業(yè)局管理，2003年移交東營(yíng)區(qū)廣利港管理局管理，根據(jù)《東營(yíng)市人民政府關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)加快“海上東營(yíng)”建設(shè)的意見(jiàn)》、《東營(yíng)市海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2001-2010）》與《東營(yíng)市城市總體規(guī)劃》，廣利港將成為未來(lái)東營(yíng)海洋產(chǎn)品聚集的國(guó)家一級(jí)漁港。
（二）建設(shè)條件。
1、位置條件。
項(xiàng)目位于東營(yíng)市本年度破土動(dòng)工的寬100米，深7米的新建優(yōu)質(zhì)漁港碼頭西側(cè)，是“海上東營(yíng)”建設(shè)的重要基地。隨著黃東鐵路支線、環(huán)渤海高速公路和東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，廣利港具備了更便捷的交通條件和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該港靠近東營(yíng)市中心城市，交通便捷，資源較豐富，以市興港，以港帶市，是廣利港發(fā)展繁榮的必然。
2、交通條件。
已經(jīng)修建的東營(yíng)旅游景觀路南二路直達(dá)本項(xiàng)目，天鵝湖每日有旅游專車直通。鑒于本項(xiàng)目為購(gòu)物、休閑、觀光、餐飲為主的主題公園，面向消費(fèi)群體大部分為市區(qū)內(nèi)有車一族，相對(duì)于這部分群體來(lái)說(shuō)，交通相對(duì)便利。
3、環(huán)境條件。
東營(yíng)是一個(gè)缺少景觀的城市，本項(xiàng)目依托于東營(yíng)市淡水湖景區(qū)與海港景區(qū)兩大得天獨(dú)厚、相對(duì)唯一的重要景區(qū)，造景升值對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)十分重要。
4、土地平整情況。
水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完備，具備開(kāi)發(fā)的基本條件，但設(shè)施相對(duì)落后，有待爭(zhēng)取更大的政府扶持。
5、土地征用情況。
開(kāi)發(fā)單位即東營(yíng)市鑫奧特建材有限公司依法以拍賣形式購(gòu)得含中丹冷藏廠在內(nèi)的資產(chǎn)及土地72480平方米，土地變性為商業(yè)用地，手續(xù)基本完成。
（三）建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)。
1、建筑面積和內(nèi)容。
本項(xiàng)目擬建設(shè)為綜合商業(yè)項(xiàng)目，初步規(guī)劃總建筑面積其中臨街商鋪22000平方米（原來(lái)是12000平米，建議增加10000平米），批發(fā)市場(chǎng)60000平方米，一期30000平方米，冷庫(kù)10000平方米，酒店12000平方米。其中臨街商鋪部分是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的優(yōu)質(zhì)版塊，建議借鑒外地成形市場(chǎng)調(diào)整規(guī)劃，如有難度，可申請(qǐng)減少批發(fā)市場(chǎng)建筑面積，以達(dá)到容積率指數(shù)不變。
2、功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的沿街商鋪，是整個(gè)工程創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主體部分，注重人性化的設(shè)計(jì)，以滿足業(yè)主的居住需求，在舒適、配套、環(huán)境、起居、通風(fēng)等方面都有一定要求。建筑便于分割組合；排煙、排污、通風(fēng)、采光在戶型設(shè)計(jì)上要重點(diǎn)考慮；應(yīng)設(shè)有廚衛(wèi)，以便于投資業(yè)主和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶投資于不同的業(yè)態(tài)?；締误w戶型設(shè)計(jì)為建筑面積150平方米、100平方米、50平方米三種，進(jìn)深10米，廚衛(wèi)齊全。（批發(fā)市場(chǎng)等部分未做介紹）。
（四）建設(shè)方案。
1、建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
（1）地貌：場(chǎng)地位于東營(yíng)市東部，地貌上屬河流與海沖積形成的沖積海灘地貌。表層現(xiàn)狀為建筑物及回填土層。
（2）水文地質(zhì)：根據(jù)地質(zhì)勘察結(jié)果，場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下水的化學(xué)類型對(duì)建筑混凝土無(wú)腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無(wú)腐蝕性。
（3）地震烈度：根據(jù)建設(shè)部建抗（1993）13號(hào)《關(guān)于執(zhí)行“中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖（1990）”有關(guān)規(guī)定的通知》，本工程防震烈度為八度。
2、總體規(guī)劃布局。
工程總平面呈斜梯形布局，西向緊靠天鵝湖風(fēng)景區(qū)，東向緊靠廣利河漁港，沿項(xiàng)目四邊建筑低層商鋪，中心建造漁產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目東南角建筑渡假酒店。項(xiàng)目設(shè)主入口一個(gè)，次入口三個(gè)，其中，商鋪布局主次分明，各有優(yōu)勢(shì)，并處于廣利鎮(zhèn)兩條主路之間。項(xiàng)目總體布局合理，突出體現(xiàn)了功能性與實(shí)用性。
（1）商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施齊全。
（2）商鋪戶型設(shè)計(jì)適應(yīng)“商住兩用”需求。
（3）體現(xiàn)獨(dú)特的漁港建筑風(fēng)格。
（4）注重漁港漁碼頭的景觀設(shè)計(jì)。
附建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)。
1總用地面積72480平方米。
2總建筑面積110000平方米。
3地下建筑面積7680平方米。
4地上建筑面積104000平方米。
其中：渡假酒店12000平方米。
低層商鋪22000平方米。
市場(chǎng)60000平方米。
住宅10000平方米。
5建筑總高。
其中：渡假酒店50米。
低層商鋪10米。
市場(chǎng)8米。
住宅20米。
6建筑層數(shù)。
其中：渡假酒店15層。
低層商鋪3層。
市場(chǎng)2層。
住宅6層。
3、建筑方案設(shè)計(jì)。
本工程設(shè)計(jì)涉及建筑、結(jié)構(gòu)、防火、節(jié)能、隔音、采光、照明、給排水、通風(fēng)等各種專業(yè)，設(shè)計(jì)時(shí)需遵循有關(guān)的規(guī)范或規(guī)定，單體設(shè)計(jì)時(shí)還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本項(xiàng)目地塊緊靠海港與天鵝湖旅游景區(qū)，項(xiàng)目總體構(gòu)思應(yīng)涵蓋旅游、消費(fèi)、文化、美食等多重含義。同時(shí)應(yīng)考慮到，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的審美觀念也隨之變化，對(duì)現(xiàn)代建筑功能環(huán)境的要求以及建筑技術(shù)、材料都提出了更高的要求，因此，項(xiàng)目在建筑上應(yīng)采用簡(jiǎn)練的現(xiàn)代構(gòu)成手法，體現(xiàn)建筑的時(shí)代氣息，為業(yè)主裝修裝飾成漁家特色的店鋪打好基礎(chǔ)。特別提示的是環(huán)境保護(hù)：停車場(chǎng)汽車排放尾氣對(duì)地面周圍空氣的污染。漁產(chǎn)品變質(zhì)腐爛對(duì)周圍空氣的污染。商業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)生活污水、固體垃圾處理等.
『產(chǎn)品定位篇』。
本篇由社會(huì)價(jià)值定位、文化價(jià)值定位、產(chǎn)品功能定位組成，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目企業(yè)的效益最大化，其中建筑布局定位中建議改變?cè)a(chǎn)品設(shè)計(jì)，敬請(qǐng)決策層高度重視。
一、社會(huì)價(jià)值定位。
本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，將旅游、海洋文化與地產(chǎn)項(xiàng)目緊密結(jié)合，引領(lǐng)了東營(yíng)市的特色消費(fèi)新觀念。在景觀上，注重造景提升建筑品質(zhì)；在建筑上，著力體現(xiàn)海洋文化，建設(shè)一處極具海港特色的建筑豐碑，同時(shí)吹響鑫奧特品牌在東營(yíng)地產(chǎn)業(yè)的沖鋒號(hào)角，讓“建筑銘刻歷史、讓建筑改變生活”。鑫奧特公司將把廣利漁港海鮮批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目寫入東營(yíng)建筑的歷史，成為鑫奧特產(chǎn)業(yè)最大的廣告牌。
二、文化價(jià)值定位。
三、產(chǎn)品功能定位。
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)涉及項(xiàng)目的利潤(rùn)，在符合政府規(guī)劃的前提下，應(yīng)盡量?jī)?yōu)化產(chǎn)品的布局，最大程度促進(jìn)投入資金增值和資金周轉(zhuǎn)速度的加快，如設(shè)計(jì)方案已呈報(bào)，應(yīng)采用公關(guān)方法調(diào)整。
（一）主路入口景觀---趕海大道。
在南二路與港口路交叉口建有一個(gè)具有藝術(shù)感的漁港大門，請(qǐng)書(shū)法名家題字“xx項(xiàng)目名”。沿路向南路邊綠化帶中擺有若干漁文化景觀小品，如海神雕塑、漁人雕塑等，命名為“趕海大道”，總長(zhǎng)度為450米左右。作為項(xiàng)目標(biāo)志性引導(dǎo)，可配合政府公建配套操作。
（二）入口廣場(chǎng)景區(qū)---“漁港船歌”
趕海大道向南200米左右，即本項(xiàng)目沿街商品房部分和整個(gè)項(xiàng)目的入口，建議在此設(shè)置小型廣場(chǎng)---“漁港之歌”。作為“造景升值”的重要部分，在建筑成本適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)精心打造。項(xiàng)目主入口做為中心廣場(chǎng)，主景為“漁港船歌”大型雕塑，雕塑著力表現(xiàn)漁民們?cè)诔快F中推船出海的場(chǎng)景，成為廣場(chǎng)標(biāo)志；圍繞“漁港船歌”雕塑設(shè)有綠地、霧噴、花壇、木棧道等景觀小品；沿趕海大道兩側(cè)商鋪前退線50米寬綠化帶可做為中心廣場(chǎng)的輔助廣場(chǎng),按北斗七星方位布局成七個(gè)小型廣場(chǎng),安放北斗七星激光地?zé)襞c北極星激光地?zé)?以散置卵石鋪設(shè)廣場(chǎng)小路,設(shè)激光地?zé)?、旱噴、地?zé)舻?、花壇等景觀小品。北斗七星廣場(chǎng)用現(xiàn)代造景手法夸張地表現(xiàn)漁民們出海打魚(yú)時(shí)靠北斗七星位導(dǎo)航的場(chǎng)景。
（三）海鮮餐飲街區(qū)開(kāi)發(fā)---“漁舟唱晚”
“漁舟唱晚”為港口休閑與餐飲集中的景區(qū)，是整個(gè)項(xiàng)目中的亮點(diǎn)。東營(yíng)雖然是濱海城市，但多數(shù)市民尚未領(lǐng)略到濱海風(fēng)情，將此部分開(kāi)發(fā)并啟動(dòng)物美價(jià)廉的海鮮美食、特色小吃、休閑娛樂(lè)的專業(yè)街區(qū)，不但可以滿足商品房的商業(yè)空間，也填補(bǔ)了東營(yíng)的市場(chǎng)空白，更能帶動(dòng)已經(jīng)成型的冷藏廠開(kāi)發(fā)和后期大型批發(fā)市場(chǎng)的銷售開(kāi)發(fā)工作。
建議調(diào)整規(guī)劃，在沿街部分增加“背靠、天井”式商鋪，增大開(kāi)發(fā)面積，商鋪的開(kāi)發(fā)應(yīng)注重建筑自身的品質(zhì)與功能性，以落地窗，煙道，商住兩用等功能增加銷售賣點(diǎn)；建議商鋪開(kāi)發(fā)為雙層，涵蓋海鮮湖鮮美食、漁文化民俗、海洋生物展覽、漁港特色紀(jì)念品、水手酒吧等旅游相關(guān)內(nèi)容；單位面積不宜過(guò)大，以便業(yè)主隨意分割，基本戶型設(shè)計(jì)為：a型，建筑面積150平方米和b型100平方米左右兩種，c戶型50米，進(jìn)深均10米左右。
（四）大型海鮮批發(fā)市場(chǎng)----“漁家賣場(chǎng)”
建筑于項(xiàng)目的中心位置，總規(guī)劃面積六萬(wàn)平方米，是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的核心區(qū)，由于啟動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)不確定因素較多，建議分步開(kāi)發(fā)，前期開(kāi)發(fā)控制在三萬(wàn)平方米以內(nèi)，二期作為儲(chǔ)備項(xiàng)目。產(chǎn)品布局不但要考慮市場(chǎng)的形成，更要考慮便于項(xiàng)目的銷售，盡量采取“產(chǎn)權(quán)”式銷售，便于資金的回籠。有兩種設(shè)計(jì)方案：一種建設(shè)“單體結(jié)構(gòu)市場(chǎng)”，降低業(yè)主入住門檻，以改變漁民“路邊店”傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。該方案受益期長(zhǎng)，但投資回報(bào)慢。另一種是不違被政府總體規(guī)劃原則下，設(shè)計(jì)分體街區(qū)式市場(chǎng)。建議結(jié)合國(guó)內(nèi)大型漁業(yè)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家調(diào)整。
（五）三星級(jí)賓館----“鑫奧特海洋渡假村”
縱觀整個(gè)東營(yíng)酒店服務(wù)業(yè)，全部集中在城市中心地帶，渡假會(huì)議作為一種會(huì)議形態(tài)，將在未來(lái)被消費(fèi)者所接受。本項(xiàng)目填補(bǔ)了此種業(yè)態(tài)的空白。酒店是建立在港口整體規(guī)基礎(chǔ)上，面向旅游人群、批發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)主，為其提供餐飲、娛樂(lè)、住宿、會(huì)議等服務(wù)，建議規(guī)劃縮小規(guī)模，還可結(jié)合旅游資源的開(kāi)發(fā)，辟出部分面積建設(shè)“漁船展覽館”，向國(guó)家旅游局申請(qǐng)定點(diǎn)，收藏各種漁具與漁船模型，再現(xiàn)漁港、漁船的發(fā)展歷史，或者在條件成熟的情況下開(kāi)發(fā)以旅游渡假為主“產(chǎn)權(quán)式”酒店，對(duì)外銷售或合作經(jīng)營(yíng)。
（六）小型公寓---“漁人之家”
項(xiàng)目規(guī)則中的住宅部分，總建筑面積10080平方米，由于地理位置所限，本地人口稀少，建議戶型面積在六十--八十平方米/套,總體銷售價(jià)格不超過(guò)十萬(wàn)元左右；可做為廣利港漁民的經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)；可用來(lái)出租為度假或者外來(lái)人口的臨時(shí)公寓；居住小區(qū)應(yīng)注重漁村景觀設(shè)計(jì)；考慮漁民漁需用品倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際情況，可視開(kāi)發(fā)情況，增建倉(cāng)儲(chǔ)室，減少車庫(kù)。
『市場(chǎng)營(yíng)銷篇』。
本篇主要分為“市場(chǎng)分析和營(yíng)銷戰(zhàn)略”兩個(gè)內(nèi)容，核心思路是“通過(guò)市場(chǎng)的啟動(dòng)帶動(dòng)和促進(jìn)房產(chǎn)的銷售”策劃過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，涉及核心內(nèi)容的操作不做過(guò)多的文字描述。
市場(chǎng)分析。
一、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，社會(huì)安定，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效益明顯好轉(zhuǎn)，居民收入和消費(fèi)信心增加，這些無(wú)可非議地成為房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍的基礎(chǔ)，商品房有效需求不斷被激發(fā)。銀行儲(chǔ)蓄利率的降低和股票、期貨等項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的加大，使人們轉(zhuǎn)向相對(duì)穩(wěn)定的房地產(chǎn)投資，全國(guó)正掀起大眾百姓（中等收入家庭）買房的熱潮，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展總體呈上升趨勢(shì)，有些城市和地區(qū)的房?jī)r(jià)持續(xù)上漲。如山東青島的住宅價(jià)格平均已達(dá)6000元/平方米以上，廈門、珠海、蘇州等地專業(yè)市場(chǎng)的鋪面價(jià)格已高達(dá)1.5萬(wàn)/平方米以上。個(gè)人購(gòu)房者中的絕大多數(shù)又以置業(yè)投資為目的，因此，當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)熱是由個(gè)人投資置業(yè)消費(fèi)的有效需求所推動(dòng)的。
二、東營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
東營(yíng)作為新興城市，隨著城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，地價(jià)迅猛上漲，掀起東營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新一輪高潮。在東城，黃河工貿(mào)園內(nèi)的東營(yíng)市裝飾材料市場(chǎng)、市經(jīng)濟(jì)適用房中的商業(yè)步行街、沿清風(fēng)湖的商業(yè)街等持續(xù)熱銷；在西城，老商業(yè)街（商河路）改造項(xiàng)目、長(zhǎng)途客運(yùn)西站附近的小商品城等商鋪價(jià)格一路攀升；在東西城之間，金大地建材城、鑫都建材市場(chǎng)、鴻基大廈、方大建材城等的建設(shè)也是如火如荼。調(diào)查表明，東營(yíng)商品房?jī)r(jià)格呈總體上漲趨勢(shì)，其中住宅10年間從800多元/平方米漲到現(xiàn)在2000元/平方米左右；商鋪10年間從1000多元/平方米漲到現(xiàn)在的3000-4000元/平方米左右。東營(yíng)市人均儲(chǔ)蓄和人均消費(fèi)連續(xù)幾年位居山東前列，特別是油田居民手中閑置資金較多，對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)需求巨大，期望有物美價(jià)廉、升值潛力大的項(xiàng)目出現(xiàn)，本項(xiàng)目個(gè)性鮮明，是東營(yíng)為數(shù)不多的海鮮批發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目集多種功能于一身，不但是廣利港當(dāng)?shù)丶跋嚓P(guān)漁民、水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)商戶的首要考慮，還將是油城人民投資置業(yè)的重要選擇。
三、本項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)分析。
劣勢(shì)分析：
項(xiàng)目周邊暫時(shí)不能形成規(guī)模龐大的人流、物流和商流。一是項(xiàng)目位置偏遠(yuǎn)，水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，近期難以形成良好的周邊環(huán)境；二是廣利港常駐人口較少，近期難以吸引資金和人才；三是東營(yíng)近海海洋資源較少，養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖業(yè)品種單一。
優(yōu)勢(shì)分析：
機(jī)會(huì)分析：
投資者購(gòu)買商業(yè)地產(chǎn)看重的是市場(chǎng)的啟動(dòng)情況（關(guān)系到租金的價(jià)格）和未來(lái)的升值潛力，對(duì)于概念足、市場(chǎng)啟動(dòng)看好的項(xiàng)目銷售情況較好；而對(duì)于市場(chǎng)啟動(dòng)緩慢、開(kāi)發(fā)商不重視前期炒作和市場(chǎng)運(yùn)作的項(xiàng)目，投資者大多持幣觀望，銷售難度加大。因市場(chǎng)啟動(dòng)不足而積壓資金的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目層出不窮，已經(jīng)引起社會(huì)各界的重視和注意。專業(yè)市場(chǎng)啟動(dòng)已經(jīng)不能靠政府干預(yù)，應(yīng)借鑒外地先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，快速啟動(dòng)市場(chǎng)來(lái)增加購(gòu)房業(yè)主的投資信心和購(gòu)買愿望，從而帶動(dòng)商品房銷售。本項(xiàng)目中的周邊商鋪和批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)銷售均應(yīng)參照考慮。
營(yíng)銷戰(zhàn)略。
根據(jù)本項(xiàng)目市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策略分為以下四個(gè)部分。
一、目標(biāo)客戶定位分析。
（一）目標(biāo)客戶區(qū)域。
暫時(shí)鎖定整個(gè)東營(yíng)市（包括市區(qū)和轄區(qū)內(nèi)三縣兩區(qū)）及東營(yíng)周邊縣市，以經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和投資業(yè)主兩個(gè)類別分析，還要充分考慮以漁業(yè)為生的外來(lái)人士。
（二）目標(biāo)客戶特征。
按當(dāng)前東營(yíng)市商品房?jī)r(jià)格和此項(xiàng)目位置等綜合因素分析，沿街商鋪每套總價(jià)在20萬(wàn)左右，按揭付款首付40%即8萬(wàn)元左右，每月還款千元左右；產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)可劃分為10—100平方米的不同面積，單價(jià)在1.4萬(wàn)-14萬(wàn)/套左右。通過(guò)調(diào)查表明，東營(yíng)市民中家有存款5萬(wàn)元以上，年收入在3萬(wàn)元以上的人群將成為產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)投資置業(yè)的首選客戶，其中居住在廣利港周邊的漁民由于長(zhǎng)期漂泊在外，對(duì)于“一代商鋪養(yǎng)三代”的理解尤為嚴(yán)重，他們必將成為該市場(chǎng)的第一批投資置業(yè)業(yè)主。
（三）目標(biāo)客戶細(xì)分。
根據(jù)以上目標(biāo)客戶特征，此項(xiàng)目的目標(biāo)客戶可細(xì)分為以下幾類人群：
1、廣利港原來(lái)以漁業(yè)為生的居民。
2、在廣利港?？康臐O船老板、流動(dòng)的漁民。
3、廣利港管理局、漁政部門、邊防、社區(qū)的工作人員及海洋與水產(chǎn)局的職工。
4、自身經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品或餐飲行業(yè)的人群。
5、二次置業(yè)的人群。
6、東營(yíng)市和油田年收入在3萬(wàn)元以上的人群。
二、整體形象策劃推廣。
項(xiàng)目形象，主要指該項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別，其核心部分包括項(xiàng)目的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體等。要求造型設(shè)計(jì)既要富有意境，又要突出個(gè)性，形象鮮明，便于記憶，便于宣傳，以統(tǒng)一運(yùn)用于項(xiàng)目形象包裝。
（一）項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。
1、名稱。
（1）項(xiàng)目名。
一個(gè)好的項(xiàng)目名稱，使人有親切喜愛(ài)之感，讓人印象深刻，讓人們注意、記憶、喜愛(ài)、傳播。好的項(xiàng)目首先要有一個(gè)響亮易記的項(xiàng)目名稱，目前的項(xiàng)目名稱暫定為“東營(yíng)廣利港海鮮批發(fā)市場(chǎng)”考慮到地理位置，項(xiàng)目特點(diǎn)等因素，在名稱方面應(yīng)高度重視，可以聘請(qǐng)風(fēng)水先生、起名大師參與甚至借機(jī)炒作宣傳。
（2）道路名。
項(xiàng)目東側(cè)沿廣利河的大路向政府爭(zhēng)取冠名權(quán)，命名為“xx趕海大道”。
（3）建筑名。
項(xiàng)目主廣場(chǎng)命名為“漁港船歌”主題廣場(chǎng)。
三條商業(yè)街命名為“漁舟唱晚”海濱休閑渡假、海鮮美食街；
住宅區(qū)命名為“漁人之家”公寓。
大型海鮮批發(fā)零售市場(chǎng)命名為“漁家賣場(chǎng)”
酒店和洗浴中心命名為鑫奧特海洋渡假村。
2、標(biāo)志（略）。
3、標(biāo)準(zhǔn)色（略）。
4、標(biāo)準(zhǔn)字體（略）。
（二）形象的延展及運(yùn)用。
1、工地環(huán)境包裝視覺(jué)。
（1）建筑物主體。
開(kāi)工建設(shè)后，在建筑物主體框架或建筑腳架上懸掛醒目的項(xiàng)目噴繪巨幅廣告，突出項(xiàng)目整體形象，吸引到現(xiàn)場(chǎng)參觀人群的注意力。
（2）工地圍墻。
工地圍墻現(xiàn)在通用的方式是用彩鋼圍墻，設(shè)置項(xiàng)目噴繪廣告，宣傳項(xiàng)目公司情況、項(xiàng)目賣點(diǎn)、項(xiàng)目整體形象、渲染現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
（3）主路網(wǎng)及參觀路線。
在通向項(xiàng)目工地的主要交通路線設(shè)置宣傳項(xiàng)目的路標(biāo)或廣告牌，在項(xiàng)目入口設(shè)置醒目廣告牌，在路兩側(cè)燈桿上懸掛宣傳項(xiàng)目的彩噴吊旗。
2、售樓接待中心的設(shè)置與包裝設(shè)計(jì)。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建設(shè)或利用原來(lái)建筑改建項(xiàng)目銷售接待中心，要求內(nèi)部環(huán)境明亮整潔，里面設(shè)置項(xiàng)目展示區(qū)與客戶洽談區(qū)及大客戶接待處、銷售管理人員辦公區(qū)等，在項(xiàng)目展示區(qū)內(nèi)設(shè)置項(xiàng)目整體沙盤、房子模型、戶型結(jié)構(gòu)圖等，展示整個(gè)項(xiàng)目的建成效果，建筑布局等；客戶洽談區(qū)要有座位和飲水機(jī)等設(shè)施，便于客戶休憩和詳細(xì)了解項(xiàng)目情況，客戶接待中心墻面懸掛項(xiàng)目宣傳展板、項(xiàng)目平面圖、項(xiàng)目銷售情況表等，要表現(xiàn)出項(xiàng)目紅火的銷售狀況，引發(fā)客戶的購(gòu)買欲望，增強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心（公司有條件的話，對(duì)于商鋪和公寓樓的銷售可以設(shè)置樣板間，給客戶身臨其境的感覺(jué)，增強(qiáng)客戶購(gòu)買信心）。
附：接待中心的設(shè)計(jì)要求詳表。
序號(hào)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求。
1接待中心室內(nèi)外展示室外巨幅噴繪廣告、燈箱、導(dǎo)視牌等。
2接待中心功能分區(qū)項(xiàng)目展示區(qū)、客戶洽談區(qū)、大客戶接待處、銷售人員辦公區(qū)。
3接待中心大門橫眉項(xiàng)目公司名稱和醒目的接待中心標(biāo)志。
4接待中心形象墻項(xiàng)目公司標(biāo)志。
5臺(tái)面設(shè)計(jì)項(xiàng)目視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)色的利用。
6展板設(shè)計(jì)分類展示商業(yè)街、市場(chǎng)、酒店、公寓的形象和項(xiàng)目的詳細(xì)介紹。
7接待中心導(dǎo)視牌標(biāo)志字體醒目。
8銷售人員服裝與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)色的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一、
9銷售用品系列手提袋、水杯、椅子、茶幾等都作為項(xiàng)目視覺(jué)系統(tǒng)的運(yùn)用。
10樣板房的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、面積、裝飾與建成后符合。
（三）廣告總體策略。
1、廣告宣傳階段。
廣告宣傳要針對(duì)確定的目標(biāo)群體，根據(jù)不同的銷售階段，制定相應(yīng)的廣告策略，按計(jì)劃、分階段、系統(tǒng)地對(duì)項(xiàng)目的整體形象和“賣點(diǎn)”集中進(jìn)行宣傳和推介。一般按以下五個(gè)階段發(fā)布：
銷售準(zhǔn)備階段。
首次公開(kāi)展銷和跟進(jìn)銷售階段。
二次公開(kāi)展銷及跟進(jìn)銷售階段。
三次公開(kāi)展銷及跟進(jìn)銷售階段。
掃尾階段銷售。
公司安排專人對(duì)各個(gè)時(shí)期廣告效果進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)查評(píng)估，及時(shí)向公司反饋信息，便于對(duì)下期廣告策略的修正和發(fā)布。
2、媒介策略。
根據(jù)不同的目標(biāo)客戶群體，調(diào)查了解各種媒體的受眾情況和價(jià)格，綜合受眾比例和媒體價(jià)格后組合選擇廣告媒體，以較小的廣告投入起到最大的宣傳效果。
（1）媒體建議（項(xiàng)目公司可根據(jù)實(shí)際情況選擇運(yùn)用）。
媒體分類媒體選擇投放形式及頻率目標(biāo)區(qū)域和特點(diǎn)。
電臺(tái)廣告東營(yíng)廣播電臺(tái)交通頻道和新聞時(shí)段黃金時(shí)段投放乘坐出租車的顧客。
網(wǎng)絡(luò)宣傳公司網(wǎng)站、東營(yíng)信息港、勝利局域網(wǎng)及國(guó)內(nèi)招商網(wǎng)站項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)受眾廣泛、價(jià)格優(yōu)惠。
其他宣傳自備看樓車，上噴項(xiàng)目廣告流動(dòng)廣告、發(fā)放宣傳單頁(yè)、組織活動(dòng)用重點(diǎn)客戶。
（2）印刷品的種類。
序號(hào)分類。
1購(gòu)房須知。
2詳細(xì)價(jià)格表。
3銷售控制表。
4樓書(shū)。
5宣傳海報(bào)、折頁(yè)。
6認(rèn)購(gòu)書(shū)。
7正式合同。
8交房標(biāo)準(zhǔn)。
9物業(yè)管理內(nèi)容。
10物業(yè)管理公約。
3、公關(guān)活動(dòng)策劃。
（1）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)。
在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工后、預(yù)售證辦理前，采取直銷方式或小范圍組織客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，簽定《內(nèi)部認(rèn)購(gòu)書(shū)》，收取訂金，增強(qiáng)項(xiàng)目銷售信心。
（2）舉辦展銷會(huì)。
開(kāi)盤后，在市區(qū)選擇合適場(chǎng)所組織大型展銷會(huì)，全面展示項(xiàng)目，吸引目標(biāo)客戶購(gòu)買。
（3）集團(tuán)認(rèn)購(gòu)。
面向集團(tuán)客戶如某地財(cái)團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目的整體招商，或制訂優(yōu)惠的團(tuán)購(gòu)政策，鼓勵(lì)水產(chǎn)品市場(chǎng)的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶或廣利港居民進(jìn)行團(tuán)體購(gòu)買。
（4）開(kāi)工儀式。
邀請(qǐng)東營(yíng)市主要領(lǐng)導(dǎo)、水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)等參加，媒體同時(shí)進(jìn)行采訪報(bào)道，以擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，引起目標(biāo)客戶注意。
（5）開(kāi)盤儀式。
組織策劃大型公關(guān)活動(dòng)，除組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與外，還可組織體現(xiàn)海文化、漁文化的大型文藝活動(dòng)，邀請(qǐng)媒體參與宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，增強(qiáng)目標(biāo)客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知度，促進(jìn)銷售。
4、營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算（費(fèi)用待定）。
項(xiàng)目費(fèi)用內(nèi)容費(fèi)用估算備注。
現(xiàn)場(chǎng)包裝。
工地圍墻廣告、接待中心設(shè)置，形象廣告運(yùn)用8萬(wàn)元。
印刷品。
樓書(shū)，宣傳單頁(yè)，海報(bào)等10萬(wàn)元。
媒介投放。
電視廣告，報(bào)紙廣告，電臺(tái)廣告，戶外廣告，網(wǎng)絡(luò)宣傳等20萬(wàn)元。
公關(guān)活動(dòng)。
活動(dòng)組織策劃費(fèi)用10萬(wàn)元。
其他費(fèi)用。
看樓車的購(gòu)置、裝飾，網(wǎng)站制作等8萬(wàn)元。
合計(jì)56萬(wàn)元按項(xiàng)目收入的0.5%投入廣告費(fèi)。
三、銷售招商策略執(zhí)行。
（一）項(xiàng)目賣點(diǎn)分析。
1、“無(wú)憂置業(yè)”。投資后由專業(yè)公司統(tǒng)一租賃，并給予投資者每年6%的三年租金回報(bào)；
2、東營(yíng)市唯一的大型漁產(chǎn)品批發(fā)零售市場(chǎng)；
3、東營(yíng)市唯一的大型專業(yè)經(jīng)營(yíng)海鮮的美食街。
（二）銷售策略。
1、沿街商鋪銷售策略。
為了體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商在市場(chǎng)啟動(dòng)的可靠性和保證性，以給予投資業(yè)主一定比例的租金回報(bào)，來(lái)打消其關(guān)于市場(chǎng)啟動(dòng)的顧慮。具體是引進(jìn)一家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司，與投資業(yè)主簽訂租賃協(xié)議，全面責(zé)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，并向業(yè)主支付固定的租金，即“返租回報(bào)”方式。
“返租回報(bào)”啟動(dòng)市場(chǎng)的銷售方式與傳統(tǒng)銷售方式的比較：（以100平方米商鋪為例）。
對(duì)比內(nèi)容“先銷售后承租回報(bào)”方式傳統(tǒng)銷售方式。
市場(chǎng)形成確保市場(chǎng)的啟動(dòng)和形成，第一年向社會(huì)招商免租金，市場(chǎng)迅速形成，第二年和第三年收取租金合計(jì)收18000元（保守）。自發(fā)形成有難度，且業(yè)態(tài)混亂，房?jī)r(jià)偏低。
建筑面積100平方米100平方米。
建筑成本相同，在800元/平方米左右相同，在800元/平方米左右。
定價(jià)1750元/平方米1600元/平方米。
總售價(jià)175000元160000元。
額外回報(bào)帶三年租賃協(xié)議，固定租金回報(bào)31500元無(wú)。
銷售速度快，資金迅速回籠慢，且無(wú)法預(yù)料。
價(jià)值分析收入：房?jī)r(jià)差15000+租金收入18000=33000元；三年租金支出：31500元，有贏余。
結(jié)論采用“先銷售后承租”方式，以啟動(dòng)市場(chǎng)促進(jìn)商鋪銷售的方式，銷售利潤(rùn)基本是相同的，如果根據(jù)市場(chǎng)反映及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格和租金收入兩個(gè)敏感點(diǎn)，將獲得意外收獲，具體運(yùn)作方式和價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
2、產(chǎn)權(quán)式海鮮市場(chǎng)的銷售。
銷售策略采取“先出售產(chǎn)權(quán)、后整體租賃”的運(yùn)作模式，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一對(duì)外招商招租。適用于大型封閉市場(chǎng)，操作方法是將市場(chǎng)按區(qū)域劃分為10——50平方米的小產(chǎn)權(quán)進(jìn)行銷售，回收大量資金，然后通過(guò)返租的方法從購(gòu)房者手中取得經(jīng)營(yíng)權(quán)。其返租利率一般定在總投資的5％-7％。市場(chǎng)整租模式對(duì)中小投資者具有極大的誘惑力，他們購(gòu)得海鮮市場(chǎng)小戶產(chǎn)權(quán)，由專門的市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)公司（開(kāi)發(fā)商控股）返租整體經(jīng)營(yíng)，降低了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，將大大提高項(xiàng)目銷售速度。
3、“漁人之家”公寓的銷售。
“漁人之家”住宅項(xiàng)目的劣勢(shì)在于緊靠海鮮批發(fā)市場(chǎng)，周圍環(huán)境嘈雜，優(yōu)勢(shì)在于“雙水景”的獨(dú)特景觀，一面看海，另一面看湖。為促進(jìn)其銷售，可以先期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解目標(biāo)客戶對(duì)項(xiàng)目的需求，然后采取先預(yù)定后銷售的方式對(duì)外銷售。
4、酒店的開(kāi)發(fā)。
酒店的位置優(yōu)越，如做成商鋪將獲得不菲的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)為時(shí)尚早。
（三）市場(chǎng)啟動(dòng)與招商招租。
成立專門的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司，可在省外注冊(cè)，如浙江某某漁產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司，名義上是與開(kāi)發(fā)商沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的外來(lái)公司，實(shí)際上由開(kāi)發(fā)商控股，該公司負(fù)責(zé)與投資業(yè)主的具體接洽，簽定三年租賃協(xié)議，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)。
1、政府優(yōu)惠政策。向政府爭(zhēng)取凡是來(lái)此經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶享受減免相關(guān)稅費(fèi)、簡(jiǎn)化手續(xù)辦理的相關(guān)優(yōu)惠政策。
2、招商招租政策。為便于招商和啟動(dòng)，第一年房租免房費(fèi)，第二年、第三年均以優(yōu)惠價(jià)格面向經(jīng)營(yíng)業(yè)戶招商招租。可適當(dāng)收取少量履約保證金（如5000元），約定經(jīng)營(yíng)業(yè)戶后兩年繼續(xù)租賃。
4、招商范圍：全國(guó)沿海省份，山東省內(nèi)各城市，東營(yíng)市及周邊縣區(qū)；
5、招商方式：在上述地區(qū)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)放宣傳單，重點(diǎn)大客戶當(dāng)面洽談；在東營(yíng)市召開(kāi)招商大會(huì)，宣布招商優(yōu)惠政策，吸引經(jīng)營(yíng)業(yè)戶入住，迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
6、其他建議：為帶動(dòng)市場(chǎng)的快速形成，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司可率先選擇優(yōu)越位置開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造市場(chǎng)氣氛，等招租完成，市場(chǎng)形成后，根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或?qū)ν獬邪?/p>
（四）價(jià)格定位及策略。
1、定價(jià)方法。
主要按期房?jī)r(jià)、現(xiàn)房?jī)r(jià)、綜合價(jià)、集團(tuán)購(gòu)買價(jià)、并考慮地段位置、鋪面朝向等因素綜合定價(jià)。突出項(xiàng)目“賣點(diǎn)”和項(xiàng)目整體環(huán)境、地段位置、鋪面朝向等購(gòu)房因素的差異。
2、優(yōu)惠條款。
序號(hào)優(yōu)惠方式優(yōu)惠內(nèi)容。
1付款方式一次性付款的優(yōu)惠幅度、分期付款的優(yōu)惠幅度。
2集團(tuán)購(gòu)買一次性購(gòu)買五戶以上可視為集團(tuán)購(gòu)買，給予一定優(yōu)惠。
3選擇購(gòu)買購(gòu)買較大面積商鋪、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)或購(gòu)買偏僻位置的客戶給予相應(yīng)優(yōu)惠。
4特殊消費(fèi)對(duì)象重點(diǎn)客戶、關(guān)系客戶等。
5其他措施展銷會(huì)期間優(yōu)惠促銷價(jià)。
3、價(jià)格分期策略。
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格。
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期間屬于期房，此時(shí)房?jī)r(jià)不宜定高，從建筑成本和現(xiàn)在東營(yíng)房地產(chǎn)行情看，沿街商鋪定價(jià)為1600元/平方米，市場(chǎng)攤位定價(jià)為1300元/平方米較為合適。
入市價(jià)格。
價(jià)格浮動(dòng)策略。
為體現(xiàn)房產(chǎn)升值，增強(qiáng)投資者信心，吸引更多客戶購(gòu)房，在銷售擴(kuò)張期建議每?jī)蓚€(gè)月上浮20元，爭(zhēng)取在預(yù)定銷售期內(nèi)，商鋪價(jià)格上浮到1800元/平方米以上，市場(chǎng)攤位價(jià)格上浮到1500元/平方米以上。
（五）其他銷售建議。
1、銷售代理商（銷售顧問(wèn)）。
與房地產(chǎn)銷售策劃代理商的合作將加快項(xiàng)目銷售速度，專業(yè)房地產(chǎn)策劃銷售運(yùn)營(yíng)公司在房地產(chǎn)銷售方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)行情和客戶心理，對(duì)此項(xiàng)目的把握更為準(zhǔn)確，應(yīng)積極與其合作。
2、全員營(yíng)銷。
開(kāi)發(fā)商動(dòng)員公司各部門都參與房產(chǎn)銷售工作，發(fā)動(dòng)一切可以利用的關(guān)系，配合銷售部門做好銷售工作。
3、銷售網(wǎng)絡(luò)。
為克服項(xiàng)目位置偏遠(yuǎn)的不利條件，便于城區(qū)客戶了解項(xiàng)目，建議開(kāi)發(fā)商在東西城各設(shè)置售樓處一處，西城可以設(shè)在水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門口，東城設(shè)在人流聚集區(qū)，各自安排銷售人員現(xiàn)場(chǎng)售樓。
附：銷售部的工作流程表。
序號(hào)實(shí)施項(xiàng)目工作內(nèi)容。
1市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格依據(jù)。
2批件申辦面積計(jì)算、預(yù)售許可。
3資料制作樓盤價(jià)格、合約文件。
4宣傳推廣廣告策劃、促銷實(shí)施。
5銷售操作簽約履行、樓款回收。
6成交匯總回款復(fù)審、糾紛處理。
7客戶入住入住通知、管理移交。
8產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移分戶匯總、轉(zhuǎn)移完成。
9項(xiàng)目總結(jié)業(yè)務(wù)總結(jié)、客戶親情。
四、營(yíng)銷服務(wù)策劃實(shí)施。
（一）財(cái)務(wù)策略。
序號(hào)分類實(shí)施實(shí)施內(nèi)容。
1信貸策略選擇適當(dāng)銀行。
控制貸款規(guī)模、周期。
合理選擇質(zhì)押資產(chǎn)。
銀企關(guān)系塑造。
信貸與按揭互動(dòng)操作。
2付款方式策略。
多種付款選擇。
優(yōu)惠幅度及折頭比例科學(xué)化。
付款方式優(yōu)缺點(diǎn)分析。
付款方式引導(dǎo)。
付款方式變通。
3按揭策略明晰項(xiàng)目按揭資料。
盡可能擴(kuò)大年限至30年。
按揭比例。
首期款比例科學(xué)化及相關(guān)策略。
按揭銀行選擇藝術(shù)。
保險(xiǎn)公司及條約。
公證處及條約。
按揭各項(xiàng)費(fèi)用控制。
（二）商業(yè)合作關(guān)系。
序號(hào)關(guān)系分類關(guān)系主體。
1雙方關(guān)系開(kāi)發(fā)商與政府。
開(kāi)發(fā)商與策劃商。
開(kāi)發(fā)商與設(shè)計(jì)院。
開(kāi)發(fā)商與承建商。
開(kāi)發(fā)商與代理商。
開(kāi)發(fā)商與廣告商。
開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理商。
開(kāi)發(fā)商與銀行（融資單位）。
2三方關(guān)系開(kāi)發(fā)商、策劃商、政府。
開(kāi)發(fā)商、策劃商、設(shè)計(jì)院。
開(kāi)發(fā)商、策劃商、代理商。
開(kāi)發(fā)商、策劃商、廣告商。
開(kāi)發(fā)商、策劃商、物業(yè)管理商。
開(kāi)發(fā)商、策劃商、銀行（融資單位）。
3多方關(guān)系開(kāi)發(fā)商、策劃商、其他合作方。
（三）工作協(xié)調(diào)配合。
人員工作職責(zé)。
開(kāi)發(fā)商主要負(fù)責(zé)人與策劃代理商確定合作事宜、簽署合同。
完善能有效工作的組織架購(gòu)和人員配備。
分權(quán)銷售部門、并明確其責(zé)任。
全員營(yíng)銷的發(fā)動(dòng)和組織。
監(jiān)督營(yíng)銷策劃工作的執(zhí)行。
策劃代理商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
合作洽談。
銷售策劃工作對(duì)接、與項(xiàng)目方銷售人員的配合。
銷售策劃工作成果分塊執(zhí)行、落實(shí)、跟蹤。
信息反饋。
工作效果總結(jié)。
財(cái)務(wù)部了解項(xiàng)目銷售工作進(jìn)展。
參與重大營(yíng)銷活動(dòng)。
銷售管理工作，配合催收房款。
配合銷售部核算價(jià)格，參與制定價(jià)格策略。
及時(shí)辦理劃撥營(yíng)銷推廣費(fèi)用。
工程部工程進(jìn)度與銷售進(jìn)度的匹配。
嚴(yán)把工程質(zhì)量。
文明施工，控制現(xiàn)場(chǎng)形象。
銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)配合。
物業(yè)管理公司各銷售階段營(yíng)銷推廣方案的配合執(zhí)行。
工程驗(yàn)收與工地想象維護(hù)。
銷售文件配合。
銷售買場(chǎng)的管理。
軍體操練。
保安員與售樓員的工作銜接、默契配合。
附表1：項(xiàng)目銷售前準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表。
序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間負(fù)責(zé)部門備注。
1銷售部門組建項(xiàng)目公司與策劃商合作。
2銷售人員招聘、培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)銷售部。
3銷售接待中心設(shè)置項(xiàng)目公司沙盤、模型、展板。
4宣傳單頁(yè)印刷項(xiàng)目公司項(xiàng)目形象、賣點(diǎn)。
5樓書(shū)設(shè)計(jì)制作銷售部項(xiàng)目形象、賣點(diǎn)展示。
6排號(hào)認(rèn)購(gòu)活動(dòng)策劃銷售部。
7廣告營(yíng)銷計(jì)劃銷售部。
8宣傳單頁(yè)派送銷售部。
9銷售價(jià)格表制定項(xiàng)目公司。
10東西城售樓處設(shè)置項(xiàng)目公司。
11廣告計(jì)劃實(shí)施銷售部。
12樓書(shū)派送銷售部包括講解。
13物業(yè)管理的制定項(xiàng)目公司。
14銷售文件準(zhǔn)備項(xiàng)目公司認(rèn)購(gòu)書(shū)、五證二書(shū)、、合同等。
15銷售物品計(jì)劃和準(zhǔn)備銷售部。
16業(yè)主培訓(xùn)活動(dòng)策劃銷售部購(gòu)房知識(shí)、項(xiàng)目介紹。
17施工圍墻、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造銷售部。
18胸卡、名片、手提袋銷售部。
19銷售環(huán)境布置銷售部旗幟、導(dǎo)視牌等。
20服裝選型、定做銷售部統(tǒng)一服裝。
21業(yè)主培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施銷售部。
22銷售要點(diǎn)、統(tǒng)一說(shuō)辭的培訓(xùn)銷售部。
23銷售收款計(jì)劃項(xiàng)目公司。
24銷售人員安排銷售部。
25按揭銀。
海鮮配送策劃案篇十二
一、天榮服裝城產(chǎn)品推介會(huì)（重點(diǎn)招商會(huì)）。
二、天榮服裝城服裝峰會(huì)論壇（重點(diǎn)新聞發(fā)布會(huì)）。
三、天榮服裝城開(kāi)業(yè)慶典禮儀方案。
四、天榮服裝城招商計(jì)劃建議書(shū)。
五、天榮服裝城平面設(shè)計(jì)主題定位方案。
六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。
產(chǎn)品推介會(huì)。
一、背景。
天榮服裝城的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，提供了獨(dú)特的七大經(jīng)營(yíng)保障計(jì)劃，為了逐步把各項(xiàng)計(jì)劃完善順利的實(shí)施下去，產(chǎn)品推介會(huì)是整體活動(dòng)環(huán)節(jié)中比較重要的部分，產(chǎn)品推介會(huì)的成功推出，對(duì)企業(yè)下一節(jié)的經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，因此須集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，為產(chǎn)品推介會(huì)的舉辦營(yíng)造良好氛圍。
二、推介會(huì)時(shí)間：2002年11月28日（擬定）。
三、推介會(huì)地點(diǎn)：天榮服裝城北區(qū)及南區(qū)商鋪現(xiàn)場(chǎng)。
四、推介會(huì)目標(biāo)。
天榮服裝城全力打造河南服裝第一城的形象，力爭(zhēng)建設(shè)成中原最具影響力的服裝交易基地，除醒目戶外廣告外，另配合系列促銷活動(dòng)。其目的就是讓廣大消費(fèi)者、商鋪業(yè)主、服裝廠家、參會(huì)經(jīng)銷商進(jìn)一步了解天榮服裝城的潛在優(yōu)勢(shì)，顯示企業(yè)實(shí)力，引導(dǎo)公眾認(rèn)可，增強(qiáng)業(yè)主、經(jīng)銷商、廠家等等社會(huì)各界人士對(duì)盛世東方的信心和興趣。
五、目標(biāo)公眾。
1、商鋪業(yè)主。
2、服裝經(jīng)銷商。
3、服裝廠家。
4、各省市服裝協(xié)會(huì)、服裝管理機(jī)構(gòu)。
六、定位。
1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如林的狀況下，首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，標(biāo)新立異，令人耳目一新，從而展示天榮服裝城的實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)形象，同時(shí)讓公眾親身參與各種活動(dòng)，營(yíng)造熱烈、溫馨的氣氛，立體式的通過(guò)多樣化的手段向公眾傳達(dá)信息。
2、面對(duì)全省參與代表和各地經(jīng)銷商、廠家，通過(guò)匠心獨(dú)具的公關(guān)促銷與強(qiáng)大的廣告宣傳攻勢(shì)，促使他們進(jìn)一步信賴天榮，在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點(diǎn)中，選擇天榮服裝城。以服裝品牌充實(shí)商城營(yíng)商氣氛，以商城規(guī)模效益推動(dòng)服裝市場(chǎng)交易。
七、廣告宣傳組合。
1、媒體廣告。
（1）選擇《大河報(bào)》刊登版面廣告。
2、戶外宣傳。
（3）促銷活動(dòng)、文藝活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭配。
3、現(xiàn)場(chǎng)布置效果圖（附）。
八、促銷活動(dòng)組合。
1、天榮服裝城產(chǎn)品推介會(huì)酬賓“氣球一響，人人有獎(jiǎng)”活動(dòng)時(shí)間：2002年11月28日（擬定）地點(diǎn)：天榮服裝城南區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：參與推介會(huì)的所有來(lái)賓實(shí)施辦法：
（1）現(xiàn)場(chǎng)門口設(shè)立兩個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)，每點(diǎn)設(shè)3名工作人員及禮儀小姐；
2、天榮服裝城產(chǎn)品推介會(huì)“品牌時(shí)裝表演秀”活動(dòng)時(shí)間：2002年11月28日（擬定）地點(diǎn)：天榮服裝城南區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：參與推介會(huì)的所有來(lái)賓實(shí)施辦法：
3、其它輔助促銷活動(dòng)。
（3）針對(duì)經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠商開(kāi)展“商務(wù)渠道大會(huì)”活動(dòng)，以雄厚的市場(chǎng)啟動(dòng)保證基金，優(yōu)越的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng)，為商鋪提供一流的營(yíng)商環(huán)境。
九、產(chǎn)品推介會(huì)組織流程。
1、天榮服裝城產(chǎn)品推介會(huì)門口抽獎(jiǎng)活動(dòng)9:00。
2、推介會(huì)開(kāi)幕式，主持人介紹推介會(huì)致詞9:30。
3、推介會(huì)特約嘉賓致賀詞（相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)）。
4、推介會(huì)商鋪設(shè)計(jì)理念介紹并參觀現(xiàn)場(chǎng)10:00。
5、推介會(huì)時(shí)裝文藝表演10:30。
6、推介會(huì)其它活動(dòng)參與時(shí)間11:00。
7、推介會(huì)酬賓禮品發(fā)放11:20。
8、推介會(huì)閉幕，派送來(lái)人來(lái)賓。
9、善后收尾處理工作。
十、產(chǎn)品推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置。
天榮服裝城產(chǎn)品推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置主體分為三部分，第一部分為主臺(tái)區(qū)：負(fù)責(zé)開(kāi)幕式及文藝演出；第二部分為活動(dòng)區(qū)：負(fù)責(zé)各類相關(guān)促銷活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)進(jìn)行；第三部分為展示區(qū)：安排專業(yè)禮儀小姐通過(guò)展板、模型、區(qū)域位置向來(lái)賓介紹天榮服裝城產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略。
十一、推介會(huì)效果評(píng)估。
這次產(chǎn)品推介會(huì)宣傳策劃主要體現(xiàn)以下特點(diǎn)：
3、短期宣傳與長(zhǎng)久宣傳相結(jié)合，除了轟炸式的短期宣傳行為，更將建立起長(zhǎng)久的活動(dòng)開(kāi)幕機(jī)制，進(jìn)一步建立長(zhǎng)久不變的企業(yè)形象。
服裝峰會(huì)論壇。
一、論壇目的意義。
天榮服裝城產(chǎn)品開(kāi)業(yè)前期，重點(diǎn)工作就是取得權(quán)威政府部門的支持及相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，以便商城日后的商務(wù)工作開(kāi)展更加有利，也贏得業(yè)主和經(jīng)銷商對(duì)商貿(mào)城的信心。因此，開(kāi)展公益性濃厚的服裝峰會(huì)論壇，讓社會(huì)各界對(duì)盛世東方有一個(gè)全新的了解。最大限度的擴(kuò)充天榮服裝城產(chǎn)品濃厚的文化底蘊(yùn)。
二、服裝峰會(huì)論壇舉辦時(shí)間：2002年4月18日（擬定）。
三、服裝峰會(huì)論壇舉辦地點(diǎn)：（鄭州紅珊瑚大酒店）星級(jí)賓館會(huì)議室。
四、服裝峰會(huì)論壇舉辦規(guī)模：約200人左右。
五、服裝峰會(huì)論壇參加名單。
1、省市相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)（詳細(xì)名單待定）。
2、社會(huì)科學(xué)院知識(shí)專家。
3、我省主要大學(xué)的教授。
4、新聞單位的各路記者。
5、部分業(yè)主代表及服裝經(jīng)銷商代表。
6、天榮服裝城公司的主要領(lǐng)導(dǎo)。
六、論壇主題：服裝經(jīng)濟(jì)。
為了更大將就的突出服裝論壇的社會(huì)積極意義及實(shí)用價(jià)值，本期服裝論壇的主題擬定為“服裝經(jīng)濟(jì)”，針對(duì)如何良好的發(fā)展服裝業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)專家群策群力各抒己見(jiàn)，就可以在論壇中索取有價(jià)值的新思路、新思想，又可以在在實(shí)踐中以自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)河南服裝業(yè)的發(fā)展。
七、論壇活動(dòng)主體。
天榮服裝城服裝峰會(huì)主體活動(dòng)分為四個(gè)部分，一是學(xué)術(shù)論壇時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)專家分別對(duì)服裝的問(wèn)題暢述觀點(diǎn)；二是自由討論時(shí)間，到會(huì)的各級(jí)人士、各級(jí)代表發(fā)表一下對(duì)天榮服裝城經(jīng)營(yíng)的看法；三是新聞發(fā)布時(shí)間，準(zhǔn)備充足的新聞資料稿件，給記者服務(wù)，以及聽(tīng)取媒體對(duì)天榮服裝城發(fā)展的建議；四是娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)間，在論壇過(guò)程中，開(kāi)展一些輕松的小游戲、小節(jié)目，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)論壇的氣氛。
八、論壇活動(dòng)的形式。
1、內(nèi)容形式一：來(lái)賓采取按桌定位的形式參與峰會(huì)論壇。
2、內(nèi)容形式二：憑借邀請(qǐng)函自由形散的參與峰會(huì)論壇。
3、內(nèi)容形式三：采取酒會(huì)的形式開(kāi)展峰會(huì)論壇。
九、論壇禮品安排。
服裝峰會(huì)論壇設(shè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，到會(huì)的來(lái)賓憑借邀請(qǐng)函均可參與摸獎(jiǎng)活動(dòng)。另外準(zhǔn)備充足的禮品，所有到會(huì)的來(lái)賓均有禮品發(fā)放，詳細(xì)的獎(jiǎng)品配置另附。
十、服裝峰會(huì)籌備工作。
2、主持人選：服裝峰會(huì)主持人可聘請(qǐng)著名主持人或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，必須是口齒清楚、思維敏捷，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，并對(duì)服裝峰會(huì)內(nèi)容熟悉。
3、邀請(qǐng)：在4月15日以前完成各主要新聞單位記者的邀請(qǐng)，說(shuō)明服裝峰會(huì)的事由，時(shí)間和地點(diǎn)屆時(shí)請(qǐng)他們參加，邀請(qǐng)的新聞媒介主要包括：
十一、服裝峰會(huì)工作安排。
1、接待組。
（3）服裝峰會(huì)新聞單位的落實(shí)，并將有價(jià)值的資料介紹給他們；（4）新聞單位記者，攝影攝像器材接送車輛及人員的落實(shí)。
2、場(chǎng)地組。
（1）場(chǎng)地內(nèi)外工作的落實(shí)，入場(chǎng)處簽到及迎送人員；（2）贈(zèng)送來(lái)賓宣傳品或紀(jì)念品；
（3）會(huì)場(chǎng)桌位、座席安排，部分座位編號(hào)，另需安排好新聞?dòng)浾叩淖杂扇胱?；?）落實(shí)會(huì)場(chǎng)流動(dòng)工作人員，照著來(lái)賓有什么問(wèn)題或隨時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排。
3、后勤組。
（1）會(huì)場(chǎng)布置，如音響、電源的落實(shí)；
（3）提供保、醫(yī)療、電工等工作人員；（4）最后會(huì)場(chǎng)收尾善后工作的完成。
十二、服裝峰會(huì)議程安排。
1、主持人宣布服裝峰會(huì)論壇開(kāi)始，邀請(qǐng)主辦負(fù)責(zé)人致辭；
2、主持人介紹重要來(lái)賓，領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并說(shuō)明本會(huì)的舉辦目的；
3、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；
4、社會(huì)各界人士發(fā)言（社會(huì)科學(xué)院、大學(xué)等等）。
5、主持人發(fā)表簡(jiǎn)短演說(shuō)，闡明本次峰會(huì)的目的和內(nèi)容；
6、服裝廠商代表發(fā)言；
7、天榮集團(tuán)代表發(fā)言；
8、主持人宣布峰會(huì)論壇結(jié)束；
9、所有來(lái)賓在入場(chǎng)處領(lǐng)取禮品；
10、送客善后。
開(kāi)業(yè)慶典禮儀方案。
一、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)意義。
天榮服裝城位于鄭州火車站大市場(chǎng)商業(yè)中心，商貿(mào)城外圍還有銀基商貿(mào)城，艾姆服裝城、各個(gè)知名小商品城，處在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，在市內(nèi)還有金博大城，鄭州百貨，花園商廈，丹尼斯百貨，紫荊山百貨，中原商貿(mào)城，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，就必須樹(shù)立良好的形象，以獨(dú)特市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的營(yíng)商條件，贏得商城聲望，因此，開(kāi)業(yè)慶典作為商城營(yíng)業(yè)第一炮，必須充分利用專業(yè)、新穎、宏大的慶典形式為商貿(mào)城造勢(shì)。
二、開(kāi)業(yè)慶典主體活動(dòng)。
為了更好烘托開(kāi)業(yè)氣氛，迅速的把天榮服裝城的知名度推向一個(gè)高點(diǎn)，特?cái)M定了七大主體活動(dòng)，貫穿整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典形式。
1、知名主持人加入，提高現(xiàn)場(chǎng)人氣；
2、知名模特走秀并。
代言，突出服裝第一城的格調(diào)；
3、相關(guān)政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，政府重點(diǎn)關(guān)心工程；
4、舞龍、舞獅，尊重傳統(tǒng)，加深文化內(nèi)涵；
5、大型腰鼓隊(duì)表演，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人氣；
6、邀請(qǐng)服裝學(xué)院學(xué)生列隊(duì)參加觀禮，關(guān)心服裝行業(yè)新生派力量；
7、鳴放禮炮，施放氣球，規(guī)格高雅，形式莊嚴(yán)。
三、開(kāi)業(yè)慶典時(shí)間：2003年5月1日（擬定）。
四、開(kāi)業(yè)慶典地點(diǎn)：天榮服裝城南區(qū)正門。
儀式過(guò)程中注意事項(xiàng)：來(lái)賓簽到憑請(qǐng)柬領(lǐng)取紀(jì)念品，門口擺放兩張長(zhǎng)桌，簽到本、簽字筆，工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，安排來(lái)賓休息室。會(huì)場(chǎng)前設(shè)主席臺(tái)、麥克風(fēng)、引導(dǎo)貴賓、攝影、攝像人員。
六、開(kāi)業(yè)慶典同賀垂幅內(nèi)容備忘案（略）。
七、開(kāi)業(yè)慶典場(chǎng)地安排。
1、貴賓休息室（室內(nèi)設(shè)簽到臺(tái)、沙發(fā)、茶幾、鮮花、簽到簿、筆，提供茶水服務(wù)、攝像用電源等等）。
2、主場(chǎng)設(shè)立式麥克風(fēng)4個(gè)，無(wú)線麥克風(fēng)2個(gè)，攝影攝像電源，舞臺(tái)周圍擺放綠色植物；
4、在二層樓處放一巨型橫幅，橫幅內(nèi)容為“祝賀天榮服裝城隆重開(kāi)業(yè)”；
5、在路口及其它的適當(dāng)位置放置引路牌；
6、在主會(huì)場(chǎng)門口準(zhǔn)備地臺(tái)，提供茶水飲料等。
八、開(kāi)業(yè)慶典工作劃分。
4、禮品組：禮品、獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備、包裝、發(fā)放準(zhǔn)備禮品券，列出詳細(xì)禮品制作單；
5、工程組：麥克風(fēng)、燈光、電源、剪彩臺(tái)、音響設(shè)備的布置和安裝。
九、開(kāi)業(yè)慶典治安保衛(wèi)。
天榮服裝城于2004年5月1日開(kāi)業(yè)，此間將舉行典禮、剪彩、參觀和文藝演出，從上午9點(diǎn)至中午11:30結(jié)束。屆時(shí)將省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界知名代表參加，時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、規(guī)格商，為確保開(kāi)業(yè)典禮的絕對(duì)安全和順利進(jìn)行，特制定方案如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)（略）。
2、警戒區(qū)劃分為四層：典禮區(qū)、剪彩區(qū)、場(chǎng)地區(qū)、外場(chǎng)外圍區(qū)（1）典禮區(qū)（進(jìn)行當(dāng)天各文化表演活動(dòng)）。
（4）外場(chǎng)外圍區(qū)：主樓停車場(chǎng)、建筑物周圍支路交通的管理、合理安排好參與來(lái)賓車輛的停放工作。
3、紀(jì)律。
（2）堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)，值崗中講究方法，依理辦事，文明值勤。
十、開(kāi)業(yè)慶典文藝演出。
1、內(nèi)容：腰鼓隊(duì)表演人數(shù)：100人左右。
2、內(nèi)容：舞龍、舞獅人數(shù)：20人左右。
3、內(nèi)容：時(shí)裝表演人數(shù)：10人左右。
十一、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)總結(jié)。
天榮服裝城要在河南樹(shù)立起服裝第一城的形象，必須推出一整臺(tái)大氣、熱烈、轟動(dòng)的開(kāi)業(yè)慶典儀式，贏得公眾的信心，無(wú)論是媒體宣傳的鋪天蓋地還是現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的載歌載舞，都得集中展示天榮服裝城的雄厚實(shí)力。
招商計(jì)劃建議書(shū)。
一、招商定位。
天榮服裝城總體思路是通過(guò)高品質(zhì)、高規(guī)格的廣告宣傳，力爭(zhēng)成為河南服裝第一城，商戶主要以中小型服裝企業(yè)生產(chǎn)廠家為主（包括其它小品牌代理經(jīng)銷商），這就決定了天榮服裝城招商的目標(biāo)對(duì)象。綜合性服裝城經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)越性取決于地理位置、品牌結(jié)構(gòu)的合理，以及有效的宣傳攻勢(shì)。
二、招商范圍。
招商范圍可選擇兩種：一種是本地服裝經(jīng)銷商為主；另一種就是集中招集外地服裝廠商。從短期來(lái)看，本地服裝經(jīng)銷商聯(lián)系方便，熟悉市場(chǎng)，廣告滲透效果直接，容易滿足初期招商需求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，外省服裝廠商，對(duì)天榮服裝城日后的經(jīng)營(yíng)能起到更好的推動(dòng)作用，但外省服裝廠商，分布面廣，商家不集中，招商比較難完成，不過(guò)歸根到底，招商范圍集中在河南，廣東，浙江、上海一帶。
三、招商渠道。
3、贊助或主辦中原地區(qū)大型的服裝活動(dòng)，以強(qiáng)勢(shì)的廣告力度，把天榮服裝城的知名度擴(kuò)大。
四、招商特點(diǎn)。
二、服裝商家特別關(guān)心商鋪價(jià)格，合理的租金，可以有效的降低經(jīng)營(yíng)成本；其。
三、服裝商家特別關(guān)心商城的對(duì)外知名度，良好的知名度自然會(huì)有良好的經(jīng)商環(huán)境。
五、招商活動(dòng)形式。
1、低租金的吸引政策；
2、免費(fèi)完善的物流服務(wù)舉措；
3、巨額的廣告投入資本作保證；
4、接連不斷的服裝公眾活動(dòng)（如服裝節(jié)、博覽會(huì)、交易會(huì)等等）；
5、務(wù)實(shí)有效的廣告服務(wù)條款（如內(nèi)部雜志、主樓路牌、宣傳畫(huà)冊(cè)等等）；
6、健全網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)（建立商城網(wǎng)頁(yè)）；
平面設(shè)計(jì)主題定位方案。
一、設(shè)計(jì)目的天榮服裝城前期售樓工作已經(jīng)基本結(jié)束，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了店鋪的招商運(yùn)營(yíng)。因此，平面廣告主題的訴求將集中宣傳天榮服裝城的規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及一流的營(yíng)商環(huán)境，通過(guò)鮮明的廣告語(yǔ)，醒目的視覺(jué)畫(huà)面，進(jìn)一步提升天榮服裝城為服裝第一城的企業(yè)形象。
二、設(shè)計(jì)主題。
天榮服裝城目標(biāo)就是做中原最有影響力的服裝商城，全力打造河南的服裝第一城。設(shè)計(jì)的主題思路將以目標(biāo)為中心，輻射性的展開(kāi)商城自我形象設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)主題圍繞服裝第一城為總概念，設(shè)計(jì)范圍包含商城獨(dú)特的一站式商貿(mào)基地，完善的營(yíng)商配套設(shè)施，會(huì)展經(jīng)濟(jì)牽頭的經(jīng)營(yíng)模式。
三、設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
天榮服裝城開(kāi)業(yè)在即，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)將側(cè)重于三個(gè)方面：第一是商貿(mào)城的自我形象；第二是經(jīng)營(yíng)管理公司專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式；第三是商貿(mào)城店鋪一流的營(yíng)商環(huán)境，平面設(shè)計(jì)將充分考慮設(shè)計(jì)重點(diǎn)因素。
四、色彩選擇。
為了更好的烘托設(shè)計(jì)主題，突出設(shè)計(jì)思路的連貫性，整體設(shè)計(jì)將集中采取幾種主色調(diào)。服裝第一城宏偉規(guī)模，可選取黃色，紅色，天榮服裝城的天榮有長(zhǎng)久繁榮之意，可選取充滿生機(jī)的綠色，而其中的東方，可選取與之緊密相聯(lián)的紅色，再加上天榮服裝城廣闊的商機(jī)，可輔以藍(lán)色，因此，色彩選擇集中為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。
五、廣告詞選擇及設(shè)計(jì)內(nèi)容。
1、廣告語(yǔ)：商業(yè)旗艦、領(lǐng)航河南。
2、廣告語(yǔ)：入主天榮服裝、經(jīng)營(yíng)富甲一方。
3、廣告語(yǔ)：天榮服裝城、引領(lǐng)新時(shí)尚。
4、廣告語(yǔ)：頂尖商鋪、頂尖品牌、頂尖管理。
5、廣告語(yǔ)：一流營(yíng)商環(huán)境、一流物流管理。
6、廣告語(yǔ)：搶灘天榮服裝城、穩(wěn)坐莊家寶座。
7、廣告語(yǔ)：天賜一方商城、廣進(jìn)八方財(cái)源。
本推廣企劃案費(fèi)用預(yù)算（此略，另附）。
海鮮配送策劃案篇十三
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目背景：
隨著中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成和發(fā)展，以及北部灣經(jīng)濟(jì)圈的形成，沿海三港口城市(防城、欽州、北海)以及憑祥市將成為廣西對(duì)外貿(mào)易龍頭和物流的重要節(jié)點(diǎn)，充分利用南寧市的人文和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立集市場(chǎng)信息、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、配送、市場(chǎng)展示及交易功能于一體的食糖中轉(zhuǎn)樞紐，并配備有先進(jìn)水平的辦公、電子商務(wù)、期貨、配送物流、代理服務(wù)業(yè)等功能齊全的智能配送中心。
據(jù)估算，20xx年廣西產(chǎn)糖量可達(dá)到1,100萬(wàn)噸。南寧食糖倉(cāng)儲(chǔ)量達(dá)到200萬(wàn)噸，倉(cāng)庫(kù)、裝卸費(fèi)用達(dá)到5億元左右，其中公司目前每年的食糖產(chǎn)量達(dá)到60萬(wàn)噸，倉(cāng)儲(chǔ)需求量在30萬(wàn)噸以上，倉(cāng)儲(chǔ)方式為外租倉(cāng)庫(kù)。公司每年支出倉(cāng)庫(kù)、裝卸費(fèi)用在5,000萬(wàn)元左右，急需標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)及交易平臺(tái)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
本項(xiàng)目立足食糖產(chǎn)區(qū)，以倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系為基礎(chǔ)，建設(shè)食糖電子商務(wù)及智能配送中心，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食糖配送基地等，優(yōu)化廣西制糖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品、快消品物流供應(yīng)鏈，降低生產(chǎn)成本，服務(wù)于廣西制糖企業(yè)及用糖企業(yè)。本項(xiàng)目投資總計(jì)15,264.67萬(wàn)元，其中建筑工程費(fèi)3,000.00萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)7,800.00萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)215.00萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)3,312.30萬(wàn)元，流動(dòng)資金937.37萬(wàn)元。
項(xiàng)目結(jié)論：
食糖電子商務(wù)及智能配送中心項(xiàng)目，響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“加快發(fā)展現(xiàn)代物流”的號(hào)召，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以信息平臺(tái)和第三方支付為手段，完善公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理和食糖行業(yè)的專業(yè)物流體系，對(duì)于提升食糖的物流效率、減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本具有重要意義，是公司提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。該項(xiàng)目同時(shí)可以較好地配合國(guó)家完成好食糖儲(chǔ)備和廣西食糖常態(tài)儲(chǔ)備，進(jìn)一步增強(qiáng)食糖收儲(chǔ)調(diào)控市場(chǎng)的力度，降低物流成本，節(jié)約社會(huì)資源。補(bǔ)充流動(dòng)資金有助于公司緩解資金壓力，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，擺脫經(jīng)營(yíng)困境，提高生產(chǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，重新樹(shù)立良好的資本市場(chǎng)形象，整體提升公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
海鮮配送策劃案篇十四
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總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分蔬菜配送項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的.重要根據(jù)。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
海鮮配送策劃案篇十五
坐落于緊鄰從化的4000畝原始森林之中。
是集豪華客房、舒適溫泉、特色餐飲、
休閑娛樂(lè)為一體的全新綜合性度假勝地。
酒店主樓外觀采用徽派元素。
與原始自然森林景觀融為一體。
富麗堂皇的酒店大堂。
飾以中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)品。
和諧柔美，美輪美奐，盡顯高貴品味。
客房有24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的鮮風(fēng)系統(tǒng)。
將原始森林中的清新空氣送進(jìn)客房。
讓你在室內(nèi)也能享受高濃度負(fù)離子。
這里擁有與城市不一樣的夜空，青山，綠水，最美溫泉。
接待中心樓高三層，一樓為接待大堂，為客人辦理入住、咨詢場(chǎng)地；二樓為12間棋牌室，各帶獨(dú)立陽(yáng)臺(tái)，陽(yáng)光通透，小玩怡情；三樓空中餐廳，溫馨浪漫，風(fēng)景獨(dú)好，室外閑聊，別有情調(diào)。
二樓棋牌室。
三樓空中咖啡廳。
海鮮配送策劃案篇十六
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的逐漸提高，城市人口的飲食習(xí)慣及膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的改變，食品市場(chǎng)也逐漸向國(guó)際靠攏，呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、安全化的特點(diǎn)。農(nóng)殘超標(biāo)、轉(zhuǎn)基因等食品指標(biāo)也成為市民心中的一大顧慮。在這種情況下，傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)模式已經(jīng)不能完全滿足市場(chǎng)對(duì)于安全菜，放心菜的需求，市民對(duì)新興的有機(jī)蔬菜和水果需求已經(jīng)極大提升。
xx集團(tuán)旗下的xx生態(tài)園農(nóng)場(chǎng)種植的有機(jī)蔬菜水果在客觀上是符合市場(chǎng)需求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的。在這樣的情況下，建立完善的有機(jī)蔬菜配送營(yíng)銷模式，積極推進(jìn)有機(jī)蔬菜市場(chǎng)占有率是勢(shì)在必行的一個(gè)趨勢(shì)。
第二章：項(xiàng)目分析及市場(chǎng)定位。
一、項(xiàng)目分析。
xx生態(tài)園有機(jī)蔬菜配送營(yíng)銷項(xiàng)目目的是以xx集團(tuán)旗下xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為xx市消費(fèi)者提供安全可靠，綠色生態(tài)的健康蔬菜產(chǎn)品；為xx集團(tuán)及合作公司提供市場(chǎng)利潤(rùn)的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。
由xx生態(tài)園負(fù)責(zé)菜品的生產(chǎn)、分裝。依托我公司旗下c2c購(gòu)物網(wǎng)站“xx”建立完整的銷售、配送一體化的銷售流程。根據(jù)客戶訂單統(tǒng)一配送來(lái)完成銷售的營(yíng)銷模式。
二、市場(chǎng)定位。
在進(jìn)入市場(chǎng)初期為導(dǎo)入期，第一階段市場(chǎng)推廣目標(biāo)定位為xx市區(qū)內(nèi)的中、高收入家庭。產(chǎn)品初步定位為每周配送一次，每次2.5kg，定價(jià)為68元。
第三章：項(xiàng)目基礎(chǔ)構(gòu)架。
本項(xiàng)目由xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為產(chǎn)品依托，將xx生產(chǎn)的綠色有機(jī)蔬菜通過(guò)xx有限公司建立的便捷、高效、可信的市場(chǎng)渠道銷售給目標(biāo)客戶群體。主要應(yīng)設(shè)立以下幾個(gè)部門：
1、生產(chǎn)及加工中心：
生產(chǎn)及加工中心為xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地，主要負(fù)責(zé)綠色有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)、采摘、清洗及分裝工作。
2、訂單管理部。
訂單管理部由xx有限公司的b2c網(wǎng)站“xx”網(wǎng)站組成。主要負(fù)責(zé)將xx生產(chǎn)的有機(jī)綠色蔬菜以產(chǎn)品的形式陳列到網(wǎng)站上，由客戶選定并可直接在網(wǎng)站上確認(rèn)訂單。
營(yíng)銷策劃部由xx有限公司組建策劃營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃及制定，市場(chǎng)拓展及客戶開(kāi)發(fā)，進(jìn)行高效的市場(chǎng)推廣及銷售渠道的開(kāi)發(fā)。
4、信息管理中心。
信息管理中心由xx有限公司組建客服及seo服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)客戶售前，售后的信息收集、產(chǎn)品反饋、消費(fèi)者問(wèn)題處理及網(wǎng)站和銷售渠道的優(yōu)化服務(wù)。
5、配送管理部。
配送管理部由xx有限公司組建配送團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配送，包裝的回收及現(xiàn)金訂單的回收工作。
第四章：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。
根據(jù)目前的市場(chǎng)情況和xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析，蔬菜市場(chǎng)的情況是與普通農(nóng)產(chǎn)品相比，有機(jī)綠色蔬菜的市場(chǎng)份額很小、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一、受氣候影響因素大。從需求方面分析，雖然消費(fèi)者對(duì)有機(jī)綠色蔬菜有較大的需求，但是需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買力的比例嚴(yán)重失調(diào)，呈現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求的現(xiàn)象。本項(xiàng)目正是立足于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)透明度高，方便快捷的平臺(tái)來(lái)解決銷售難，配送難，需求無(wú)法轉(zhuǎn)變成為有效購(gòu)買力的情況設(shè)立的，我們力爭(zhēng)通過(guò)本項(xiàng)目來(lái)減少蔬菜銷售的中間環(huán)節(jié)，減少大量人力、運(yùn)力等形式降低銷售成本，打開(kāi)xx高端有機(jī)綠色蔬菜的銷售市場(chǎng)。
第五章：項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略。
一、產(chǎn)品及服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是決定市場(chǎng)營(yíng)銷成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目以xx生態(tài)園為依托，將具有“有機(jī)綠色蔬菜”認(rèn)證的蔬菜通過(guò)xx有限公司的b2c網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立起供求雙方的信息渠道，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者的手中。
二、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略。
1、導(dǎo)入期（3-5個(gè)月）。
此階段為項(xiàng)目生存階段，以保證項(xiàng)目存活為基本目標(biāo)。開(kāi)始建立各職能部門并投入試運(yùn)行。主要目標(biāo)客戶為xx市區(qū)年收入15萬(wàn)元以上的家庭。同時(shí)為xx公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)全套識(shí)別vi系統(tǒng)，并申報(bào)相關(guān)部門取得相應(yīng)的手續(xù)及產(chǎn)品信譽(yù)證明?？焖俪蔀閤x具有較高知名度的最強(qiáng)有機(jī)綠色蔬菜銷售企業(yè)。
2、發(fā)展期（項(xiàng)目開(kāi)展一年內(nèi)）。
此階段本項(xiàng)目已經(jīng)在xx地區(qū)確立市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，各部門已經(jīng)能夠保證人員齊備，能夠有效的完成本部門的職能和任務(wù)，營(yíng)銷策劃部能夠有效的根據(jù)市場(chǎng)需要開(kāi)拓新的營(yíng)銷策略，打開(kāi)新的市場(chǎng)銷售渠道。通過(guò)信息管理中心能夠收集大量有效的客戶信息并由營(yíng)銷策劃部開(kāi)展業(yè)務(wù)。項(xiàng)目應(yīng)著手進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。建立更加完善的配貨中心。進(jìn)一步開(kāi)放新的、多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。逐步建立與大型商超的合作關(guān)系，深化品牌效應(yīng)。
3、發(fā)展后期。
全面建立完善的產(chǎn)供銷一體化流程，將品牌及銷售模式推廣到周邊城市，開(kāi)發(fā)并建立更大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
第六章：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
任何項(xiàng)目和投資都具有風(fēng)險(xiǎn)，但是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。之前已經(jīng)提到，xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后，高收入人群在消費(fèi)者比例中相對(duì)較低，需求難以高效的轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。而且由于城市周邊有大量的小型蔬菜生產(chǎn)戶，夏季將對(duì)于本項(xiàng)目造成極大的沖擊。如何能夠抓住機(jī)遇，把握市場(chǎng)，增加收益，是項(xiàng)目決策團(tuán)隊(duì)必須考慮的'問(wèn)題。因此，從一開(kāi)始我們就需要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)控制，將危機(jī)出現(xiàn)的可能性降到最低。
一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目領(lǐng)域選擇的風(fēng)險(xiǎn)，xx集團(tuán)及xx有限公司已經(jīng)充分的了解到了市場(chǎng)的客觀需要，才確定建立本項(xiàng)目。但是在能夠滿足市場(chǎng)客觀需要的前提下，項(xiàng)目戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程仍有一定風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在決策、運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)方面。
1、決策風(fēng)險(xiǎn)控制。
由于項(xiàng)目組成部分是由兩個(gè)公司組成團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行項(xiàng)目決策的時(shí)候難免出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，為了避免由于意見(jiàn)分歧導(dǎo)致市場(chǎng)推廣的遲滯，盡快確定項(xiàng)目決策核心是控制決策風(fēng)險(xiǎn)，避免內(nèi)部矛盾的必要舉措。
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制。
盡快確定項(xiàng)目管理章程及制度，保證不會(huì)因?yàn)槿藛T流失及制度不明確而影響整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
財(cái)務(wù)管理作為項(xiàng)目的中樞神經(jīng)，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目合作雙方應(yīng)簽訂合同，明確雙方投資方向，保證資金鏈，確保項(xiàng)目維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果項(xiàng)目初期出現(xiàn)滯銷或支大于收的情況，要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，保證項(xiàng)目能夠繼續(xù)進(jìn)行。
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
xx地區(qū)經(jīng)營(yíng)有機(jī)綠色蔬菜的企業(yè)目前已有幾家，為了避免競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)強(qiáng)化信息管理中心及營(yíng)銷策劃部，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。確立本項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。
吸收高效的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，培養(yǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目銷售方面不落人后。使項(xiàng)目人力資源達(dá)到結(jié)構(gòu)精，效率高。
三、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
首先要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，由于蔬菜本身的特殊性，要保證產(chǎn)品的新鮮、潔凈。其次要加強(qiáng)銷售信息收集，通過(guò)不斷的收集信息來(lái)制定更加合理的銷售方式及產(chǎn)品定價(jià)，讓項(xiàng)目處于不敗之地。最后要保證物流配送的快速高效，不能因?yàn)槲锪鳝h(huán)節(jié)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不新鮮甚至變質(zhì)的情況。
第七章：品牌宣傳。
一、品牌樹(shù)立。
品牌是產(chǎn)品的商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、信譽(yù)、廣告風(fēng)格的集合體，鮮明獨(dú)特的品牌形象對(duì)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用，對(duì)于產(chǎn)品的銷售有重大的意義。
1、品牌目標(biāo)。
明確項(xiàng)目理念，著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品logo，樹(shù)立產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)、綠色、健康”的形象。
2、實(shí)現(xiàn)途徑。
設(shè)計(jì)logo等vi識(shí)別系統(tǒng)，設(shè)計(jì)海報(bào)，dm宣傳單，廣播專題，網(wǎng)站專欄宣傳，電視廣告，戶外媒體宣傳等途徑迅速讓xx市民對(duì)產(chǎn)品有基本認(rèn)知。
通過(guò)組織活動(dòng)，投資公益事業(yè)，有獎(jiǎng)銷售等方式強(qiáng)化品牌形象，打開(kāi)市場(chǎng)渠道。
通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理在消費(fèi)者面前樹(shù)立高效、負(fù)責(zé)、熱情的優(yōu)秀形象，在消費(fèi)者心理上營(yíng)造優(yōu)良的信譽(yù)度。
第八章：人力資源分配。
訂單管理部。
訂單維護(hù)員一人。
營(yíng)銷策劃部。
策劃部文員一人業(yè)務(wù)經(jīng)理一人業(yè)務(wù)員四人廣告設(shè)計(jì)一人。
信息管理中心。
客服兩人seo一人。
配送管理部。
配送員最低兩人。
第九章：產(chǎn)品定價(jià)及市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)手段。
根據(jù)項(xiàng)目合作雙方商定，初步將產(chǎn)品定位為每月272元配送4次，每次2.5kg既每次68元。
市場(chǎng)營(yíng)銷人員在推廣期每成功簽訂一份訂單可獲得訂單金額的10%業(yè)務(wù)提成。提成具體方式由xx董事會(huì)確定制度決定。
海鮮配送策劃案篇十七
09:00越秀南汽車站（地鐵團(tuán)一大a出口）。
09:30天河城南門（地鐵體育西b出口）。
溫馨提示:。
注意：由于節(jié)假日路上車輛較多，容易出現(xiàn)塞車情況，因此類不可抗力原因造成延誤和無(wú)法履行合同，導(dǎo)致變更旅游行程，發(fā)生費(fèi)用增減的，增加部分由游客承擔(dān)，未發(fā)生費(fèi)用的，旅行社退還游客，旅行社不作任何賠償。敬請(qǐng)諒解！
此賞花線路，旅行社根據(jù)往年景區(qū)最佳花期預(yù)先開(kāi)發(fā)出團(tuán)班期，但賞花效果，容易受到溫度、空氣、水份等不可控因素影響對(duì)欣賞效果出現(xiàn)偏差。當(dāng)此情況發(fā)生時(shí)旅行社不作任何賠償。敬請(qǐng)諒解。
海鮮配送策劃案篇十八
野生水芹大約有7種，其中兩種有毒：
在農(nóng)村野外，還有不少野芹菜品種，它們的口感和香味比人工種植的芹菜更好吃。其中前5種相當(dāng)美味，但注意后面2種有毒。
1、老山芹。
老山芹是一種山野菜，它和普通的野芹菜一樣，喜歡生長(zhǎng)在水邊或者近水源的地方，主要分布在東北的林區(qū)一帶。它在東北又被叫做大葉芹、東北牛防風(fēng)，屬于比較抗凍的野芹菜，它的根部只要不被挖出，可以安全度過(guò)零下幾十度的冬天，然后到了春天，就會(huì)按時(shí)發(fā)芽生長(zhǎng)。
每到春天采摘山野菜的季節(jié)，很多人都會(huì)進(jìn)林區(qū)采摘老山芹。老山芹最佳的吃法就是用它來(lái)包餃子和包子，味道清香無(wú)比。
2、小葉芹。
小葉芹又叫東北羊角芹，它的葉子正如其名，看起來(lái)很小，和老山芹在外觀上有所區(qū)別。不過(guò)，它們生長(zhǎng)的地方倒是差不多，主要分布在東北一帶，山林地帶、山間小溪邊。春季主要采摘它的嫩葉和莖稈食用，吃法也以做餡為主。
另外，小葉芹還有一定的藥用價(jià)值，其莖葉可以入藥，具有祛風(fēng)，以及一定的止痛作用。
3、水芹菜。
如果說(shuō)老山芹和小葉芹是北方野芹菜的代表，那么水芹菜就是南方野芹菜的佼佼者了。在南方野外的一些溪流、淺水田、水溝里，常常能看到生長(zhǎng)著一大片茂盛的水芹菜。由于它是水生野菜，其莖葉更加細(xì)嫩，吃起來(lái)沒(méi)有土培芹菜那么重的味道，南方人特別喜歡吃。如果水芹菜也有人工栽培了，但野外的水芹菜還是很受歡迎，采摘期也很長(zhǎng)，春、夏季最多。
水芹菜由于味道清淡，更適合炒著吃，放點(diǎn)瘦肉或者海鮮炒，非常鮮美。但注意采摘水芹菜時(shí)小心有螞蟥，畢竟野外的水域情況和人工培育的不同，還是要當(dāng)心。
4、鴨兒芹。
鴨兒芹又叫三葉芹，在我國(guó)大部分地區(qū)都有分布，在湖南、江西等地，人們很喜歡吃它。因?yàn)轼唭呵鄣奈兜垒^為獨(dú)特，它不僅有芹菜的口感，還帶有香菜的味道，味道很是獨(dú)特。
5、拐芹。
拐芹又叫拐芹當(dāng)歸，它是當(dāng)歸屬、芹亞科的植物，是藥食兩用的野菜。
有毒的2種野芹菜。
1、毒芹。
毒芹含有一種名為“毒芹堿”的劇毒物質(zhì)，在鑒別時(shí)，可以從多方面來(lái)觀察，首先是聞氣味，毒芹在開(kāi)花后整株植物臭烘烘的，完全沒(méi)有水芹的香味，這點(diǎn)可以容易辨別。
2、石龍芮。
石龍芮在外形上和芹菜的確有幾分相似，在農(nóng)村的水溝邊常見(jiàn)到，它雖然沒(méi)有毒芹的毒性大，但也需要注意，不要把它當(dāng)野芹菜采摘回去了。石龍芮還是比較好辨認(rèn)的，首先它的植株不大，而且沒(méi)有芹菜香味，其次它開(kāi)花早，開(kāi)的花為黃色小花，這點(diǎn)和野芹菜有較大區(qū)別。
海鮮配送策劃案篇十九
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第一章計(jì)劃概述
1.1本計(jì)劃的項(xiàng)目名稱
連鎖超市配送中心項(xiàng)目。
1.2本計(jì)劃的簡(jiǎn)要描述
本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念，采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購(gòu)、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng)，深入我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格，為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷人性化、購(gòu)物零距離”。通過(guò)中心下設(shè)的直營(yíng)連鎖門店，搶灘遼源百貨商品零售市場(chǎng)，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的.新品牌、新旗艦、新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，逐步使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。
1.3本計(jì)劃的核心內(nèi)容
本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實(shí)力雄厚的總店為龍頭，以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)利益均沾，共同發(fā)展，快速壯大。建立一個(gè)中心總店，營(yíng)業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營(yíng)連鎖分店20個(gè)，吸引加盟經(jīng)營(yíng)連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、營(yíng)銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu)，加速裂變反應(yīng)，取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1.4本計(jì)劃的投資規(guī)模
總店：營(yíng)業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種3000種，按照國(guó)內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入為萬(wàn)元。
分店：計(jì)劃建立直營(yíng)連鎖分店20個(gè)，每個(gè)面積200平方米，投放1000個(gè)品種，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。
本計(jì)劃總投入萬(wàn)元，其中，基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。
1.5本計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如車之兩輪、鳥(niǎo)之雙翼，推動(dòng)本計(jì)劃順利實(shí)施，快速發(fā)展。
優(yōu)勢(shì)之一：集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，低成本擴(kuò)張，快速?gòu)?qiáng)占市場(chǎng)。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購(gòu)，統(tǒng)一營(yíng)銷，商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場(chǎng)。招來(lái)一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬(wàn)元計(jì)算可收取1000萬(wàn)元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者，使商品價(jià)格更優(yōu)惠，市場(chǎng)空間更廣闊，經(jīng)濟(jì)效益更顯著。
優(yōu)勢(shì)之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化服務(wù)，持久贏得市場(chǎng)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念，與國(guó)內(nèi)國(guó)際賣場(chǎng)接軌，中西合璧，本土營(yíng)銷，努力做到“全程服務(wù)”，把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過(guò)程，緊緊地抓住消費(fèi)者，牢牢地把握先機(jī)，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場(chǎng)。
1.6本計(jì)劃的效益預(yù)測(cè)
年銷售收入萬(wàn)元，年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬(wàn)元，年繳納稅金萬(wàn)元，年純利潤(rùn)萬(wàn)元，安置就業(yè)人。
海鮮配送策劃案篇二十
河源亞洲第一高噴泉匠心獨(dú)運(yùn)，由高噴和群噴噴組成一個(gè)有機(jī)整體。群噴系統(tǒng)由一千零六三個(gè)風(fēng)格各異的大型噴泉，以充分展示河源的水魅力，讓游客全方位體會(huì)水文化。
不斷幻化出如“玉龍騰空”、“孔雀開(kāi)屏”、“皇冠閃爍”、“彩虹飛架”等數(shù)十種絢麗多姿、變幻莫測(cè)的景觀，集聲、光、水、色于一體，給人以無(wú)窮無(wú)盡的享受。真可謂“此景天庭未常有，今天卻到河源來(lái)”。
畬族村。
在整個(gè)廣州地區(qū)，惟一有少數(shù)民族的地方，就在增城的正果鎮(zhèn)。
蘭溪畬族村，是廣州地區(qū)最大的畬民聚居村落。
雖然村里已經(jīng)有些漢化了，
但還是可以看到少數(shù)民族的風(fēng)情。
正果老街。
1、行程外私人所產(chǎn)生的個(gè)人費(fèi)用；
3、景點(diǎn)游覽先后順序當(dāng)?shù)芈眯猩绨才艦闇?zhǔn)，但景點(diǎn)絕不減少；
6、出發(fā)當(dāng)天請(qǐng)游客提前10分鐘到達(dá)，將按簽訂的旅游合同內(nèi)容處理；
7、因政策性物價(jià)調(diào)整或人力不可抗力因素引起的增加費(fèi)用由游客自理；
8、行程上的行車時(shí)間為參考時(shí)間，以當(dāng)天實(shí)際行車時(shí)間為準(zhǔn)；
9、此特惠線路30人成團(tuán)出發(fā)，如人數(shù)不夠，我社將提前二天通知客人，建議客人改期、改線路或者退團(tuán)處理，我公司不另作賠償。
【溫馨提示】。
1、自由活動(dòng)期間，盡量避免單獨(dú)出行,并記住導(dǎo)游、同行人員的聯(lián)系方式、下榻酒店名稱、位置。
2、照相機(jī)、攝像機(jī)電池、膠卷、帶子、充電器要準(zhǔn)備充分。不要吝嗇自己的膠卷,否則,回到家你就后悔莫及了。
3、必須保管好自己的證件、錢幣、機(jī)票以及其他物品。
4、暈車搭乘前宜喝一杯冷水,搭乘時(shí)勿吃甜食。
海鮮配送策劃案篇二十一
現(xiàn)代人憂心大魚(yú)大肉會(huì)造成膽固醇過(guò)高，帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對(duì)自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，100%純果汁的種類不多，是個(gè)值得介入的市場(chǎng)。
一、飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
1.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者：__純果汁。
2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者：__果原汁。
3.市場(chǎng)追隨者：__水果園。
4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露。
二、飲料營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)。
外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團(tuán)體訂購(gòu)盒飯，或吃館子，吃水果較不方便，罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場(chǎng)細(xì)分。
1.性別：女(大多數(shù))男(較少數(shù))。
2.收入：月收入b1__元以上。
3.消費(fèi)習(xí)性：喜愛(ài)物美價(jià)廉，方便易得的物品。
4.生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏、美容。
5.區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——__市、__市、__市。
四、商品定位。
1.商品：“純果露”是果計(jì)，但在名稱上否定“計(jì)”，因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2.品牌：鮮吧……取__新鮮吧臺(tái)之意，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”，可加深消費(fèi)者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺(jué)，符合‘新鮮吧臺(tái)”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。
3.包裝：150cc鋁箔包，飯后食量有限，150cc剛剛好，可一次喝完，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便。
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