愛情和婚姻是人生中一段重要的旅程，需要用心經(jīng)營。閱讀時要注重細(xì)節(jié)，把握文章的深層含義。以下是一些專業(yè)人士的觀點和建議，值得借鑒。
海鮮配送策劃案篇一
供方：____(以下簡稱甲方)。
需方：_____(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《_合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同信守，嚴(yán)格履行。
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量(上述內(nèi)容可以按國家工商行政管理局制定的示范文本的表格填寫，也可以直接用文字表述)。
二、交(提)貨的方式。
三、運輸方式及到達(dá)地(港)費用的負(fù)擔(dān)________________。
四、合理損耗及其計算方法。
五、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限。
1.供方將需方所購水產(chǎn)產(chǎn)品送到指定地點后，需方需在水產(chǎn)產(chǎn)品到達(dá)指定地點_小時內(nèi)驗貨如有異議需及時提出，否則視需方已驗收產(chǎn)品，驗收產(chǎn)品全部合格。
2.供方將需方所購水產(chǎn)產(chǎn)品送到指定地點后，需方在合同簽訂的時間內(nèi)驗貨后發(fā)現(xiàn)異議需及時通知供方。不在規(guī)定的時間內(nèi)通知視需方已驗收產(chǎn)品，驗收產(chǎn)品全部合格。
六、結(jié)算方式及期限。
1.雙方簽訂合同后，需方需將所購水產(chǎn)產(chǎn)品的全部貨款打入供方提供的支付寶內(nèi)并及時通知供方，供方確認(rèn)后及時向需方發(fā)貨。
2.供方將需方所購水產(chǎn)產(chǎn)品送達(dá)指定地點后，需方驗收無異議后，需方需填寫回執(zhí)并加蓋需方公章。
七、違約責(zé)任。
(雙方可以約定違約責(zé)任，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)即可)_____________。
八、解決合同糾紛的方式。
本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時，雙方可向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。(兩者選一)。
九、其他約定的事項。
本合同一經(jīng)簽字，即具有法律約束力，雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，不得單方任意變更或解除，若遇不可抗力，不能履行合同時，應(yīng)及時通知對方，以書面形式變更或解除合同。
本合同正本二份，購銷雙方各執(zhí)一份，兩份具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
海鮮配送策劃案篇二
具體方法：
1、擺放海鮮的地方一定要干凈整齊，清爽無異味，還需要注意陳列的美觀度。
“地理舍寧波海鮮”xx小時低溫保鮮運送。
20張，包含的內(nèi)容：
酷爽這個夏季。
20元的代金券（代金券不能用于第1）標(biāo)語：誠實做人，踏實做事，用心做海鮮---“地理舍---寧波海鮮從心出發(fā)”
1，在這些都要在地理舍能做出非常棒的海鮮基礎(chǔ)上，包括各項工作健全。
2，一定要鮮，哪怕前期有所浪費，因為前期要推廣知名度及本店的特色，不然隨時間推移，廣告都是暫時性，起不到長遠(yuǎn)作用。
3、一定要注意食品衛(wèi)生安全,。分別夾在菜以上的策劃你去找人做，找好了讓他聯(lián)系我，具體我來教他怎么做。
海鮮配送策劃案篇三
甲方（供方）：
乙方（需方）：
根據(jù)《_合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條乙方向甲方訂購水產(chǎn)品，訂購水產(chǎn)品的品種名稱、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第二條訂購水產(chǎn)品需要檢驗、檢疫的，甲方提供抽樣標(biāo)本，由甲方委托南陽市檢驗檢疫局檢驗、檢疫，檢驗、檢疫費用由甲方承擔(dān)。
第三條訂購水產(chǎn)品收購價格按照漁船到港時的市場價計算。
第四條交貨期限為_________年____月____日至_________年____月____日。
第五條交貨方式、地點及費用：甲方將所訂水產(chǎn)品送到乙方所在地，交貨日期以乙方書面簽收日期為準(zhǔn)，運輸及相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。
第六條貨物驗收按下列約定執(zhí)行：
（一）驗收地點：送貨以貨物接受地為驗收地點；提貨以提貨地為驗收地點。
（二）驗收時間：乙方在收到貨物的當(dāng)日驗收完畢，乙方對水產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、數(shù)量等有異議的，應(yīng)當(dāng)日書面向甲方提出。
（三）驗收標(biāo)準(zhǔn)：按照所屬魚類單體重量以及新鮮魚進行驗收。
（四）自然損耗：所訂水產(chǎn)品自然損耗應(yīng)在10%以內(nèi)（含10%）。
第七條乙方于20______年10月05日前向甲方支付預(yù)付款170000元。合同履行時，預(yù)付款沖抵甲方應(yīng)付貨款。
第八條貨款結(jié)算按下列執(zhí)行。
現(xiàn)金結(jié)算，驗收合格后錢貨當(dāng)場結(jié)清。
第九條當(dāng)事人一方要求變更或解除本合同時，應(yīng)通知對方，由雙方協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議，按協(xié)議執(zhí)行。達(dá)成協(xié)議之前，仍按本合同執(zhí)行。當(dāng)事人一方因因遭遇臺風(fēng)等不可抗力事由可解除或變更本合同。
第十條違約責(zé)任按下列約定執(zhí)行：
（一）甲方拒絕交付所訂水產(chǎn)品的，按合同總價款的15%向乙方支付違約金。
（二）因甲方原因造成所訂水產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求的，按合同總價款的20%向乙方支付違約金。乙方仍需要的，甲方應(yīng)按收購日市場價格交付水產(chǎn)品；乙方不需要的，甲方自行處理。
（三）乙方拒收所訂水產(chǎn)品的，按合同總價款的30%向甲方支付違約金。
（四）乙方愈期支付貨款的，應(yīng)結(jié)清貨款，同時，按同期銀行貸款利率向甲方支付愈期部分的利息、并按合同總價款的`5%向甲方支付違約金。
第十一條本合同發(fā)生爭議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，或由南陽市工商行政管理部門調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成的，按下列第二項解決：
（一）交南陽市仲裁委員會仲裁。
（二）向南陽市中級人民法院起訴。
第十二條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，工商部門備案一份，自甲乙雙方簽字或蓋章時生效。
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
海鮮配送策劃案篇四
第一、特色。
重點就是要“鮮”把鮮這個特色傳達(dá)給消費者。
具體方法：
1、擺放海鮮的地方一定要干凈整齊，清爽無異味，還需要注意陳列的美觀度。
“地理舍寧波海鮮”
xx小時低溫保鮮運送。
活動內(nèi)容：你來吃，我來送，凡是消費本店海鮮的顧。
客，我們將提供三得利啤酒或果汁免費暢飲，酷爽這個夏季。
每張宣傳單上加增20元的代金券（代金券不能用于第一次消費）。
以上是對外宣傳用的4、用a4大小的銅版紙做。
20張，包含的內(nèi)容：
1）標(biāo)語：誠實做人，踏實做事，用心做海鮮---。
“地理舍---寧波海鮮從心出發(fā)”
2）圖文并茂，展示海鮮的精美圖片并且介紹各海。
鮮的名稱，營養(yǎng)價值以及藥理作用（比如哪些海鮮滋陰補腎，哪些海鮮養(yǎng)顏美白，哪些海鮮強筋健骨等等）。
分別夾在菜。
點里的醒目位置。
第二、讓利活動。
一周七天，定期推出不同種類的海鮮活動，比如周一。
xx幾折，周二xx幾折，周三送什么飲料,，第三、培訓(xùn)員工。
讓每位外場員工非常熟知海鮮，包括海鮮的名稱，種。
類，食用方法以及營養(yǎng)價值等等。
第四、注意事項。
1，在這些都要在地理舍能做出非常棒的海鮮基礎(chǔ)上，包括各項工作健全。
2，一定要鮮，哪怕前期有所浪費，因為前期要推廣。
知名度及本店的特色，不然隨時間推移，廣告都是暫時性，起不到長遠(yuǎn)作用。
3、一定要注意食品衛(wèi)生安全。
以上的策劃你去找人做，找好了讓他聯(lián)系我，具體我來教他。
怎么做。
海鮮配送策劃案篇五
為進一步貫徹落實省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅工作，扎實解決“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”問題和貫徹落實省市關(guān)于開展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
建立機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場集中采購配送工作機制，真正做實“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達(dá)到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無縫對接、利益聯(lián)結(jié)見效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購比例達(dá)80%以上。
二、實施范圍。
全區(qū)各級機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國有企業(yè)和全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點和種植習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地共17個共9686畝（詳見附件1）。
四、工作措施。
（一）測算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國有企業(yè)及全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測算年度消費所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報采購需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導(dǎo)各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級、供應(yīng)時間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導(dǎo)向開展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問題。
（三）成立技術(shù)培訓(xùn)工作隊伍。明確每個基地技術(shù)培訓(xùn)人員對基地內(nèi)種植農(nóng)戶進行種植技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點采購配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價收購協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價訂單收購合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢測能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強農(nóng)產(chǎn)品運輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場監(jiān)管部門要加大對農(nóng)產(chǎn)品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測制度，對配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進行檢測留樣，建立檔案備查。
五、合作模式。
采取政府引導(dǎo)、公司“龍頭”帶動，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對接市場做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負(fù)責(zé)按訂單要求做好種植達(dá)到公司“放下包袱”擴市場，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，從而促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對村級合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實行保底價收購，當(dāng)市場價低于保底價時按保底價收購，當(dāng)市場價高于保底價時按市場價收購（市場價格為區(qū)教育科技局當(dāng)周所定營養(yǎng)餐價格下浮20%）（詳見附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級合作社在蔬菜銷售過程中按銷售利潤的10%進行費用提取，提取的經(jīng)費30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護，20%用于合作社日常工作開支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：何家琴區(qū)黨工委副書記、政法委書記、管委會副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長：劉照文新區(qū)管委會二級調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，引導(dǎo)種植大戶和經(jīng)營能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強化政府支持。
區(qū)級財政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點用于支持合作社對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項資金扶持村級蔬菜專業(yè)合作社做大做強。
八、獎勵機制。
為激勵公司和合作社拓展市場銷售渠道，對全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機制運行效果好的公司和合作社將給予資金獎勵或政策扶持。
海鮮配送策劃案篇六
xx節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題。
“中秋同歡喜，好禮送不停”。
三、活動對象。
針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。
四、活動時間。
x月x日——x月x日。
五、活動形式。
打折;贈送;抽獎。
六、活動具體內(nèi)容。
1、促銷期間凡在本店用餐，x元以上均可享受x折優(yōu)惠。并隨桌贈送特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加有獎競猜活動。同時可以免費得到快照x張。
七、活動廣告宣傳。
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
3、并進行傳單發(fā)放。
八、活動創(chuàng)意。
1、現(xiàn)場猜謎活動：在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲x元的消費優(yōu)惠券。塑造飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。
2、演藝活動策劃：
(1)有獎?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
(2)載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持x名。
(3)飯店、酒店、餐飲特制蛋糕大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切蛋糕儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
九、廣告宣傳策略。
一箭雙雕即通過x次廣告宣傳xx慶典和xx促銷活動在信息達(dá)到大眾的時候減少廣告費用。
海鮮配送策劃案篇七
（一）。
第一、特色。
重點就是要“鮮”把鮮這個特色傳達(dá)給消費者。
具體方法：
1、擺放海鮮的地方一定要干凈整齊，清爽無異味，還需要注意陳列的美觀度。
2、海鮮保鮮的技術(shù)和方法很重要（具體你比我懂）。
3、用銅版紙印刷一版三折的宣傳頁，內(nèi)容配合簡潔的黑白線條樸素的漁村景象漫畫，介紹寧波海鮮的特色及海鮮產(chǎn)品的特點，營養(yǎng)價值，強調(diào)“地理舍------寧波海鮮”是采用無污染的海域，不超過xx小時低溫保鮮運送。活動內(nèi)容：你來吃，我來送，凡是消費本店海鮮的顧客，我們將提供三得利啤酒或果汁免費暢飲，酷爽這個夏季。每張宣傳單上加增20元的代金券（代金券不能用于第一次消費）。
以上是對外宣傳用的4、用a4大小的銅版紙做20張，包含的內(nèi)容：
1）標(biāo)語：誠實做人，踏實做事，用心做海鮮---------“地理舍---寧波海鮮從心出發(fā)”
2）圖文并茂，展示海鮮的精美圖片并且介紹各海。
第二、讓利活動。
第三、培訓(xùn)員工。
讓每位外場員工非常熟知海鮮，包括海鮮的名稱，種類，食用方法以及營養(yǎng)價值等等。
第四、注意事項。
1，在這些都要在地理舍能做出非常棒的海鮮基礎(chǔ)上，包括各項工作健全。
2，一定要鮮，哪怕前期有所浪費，因為前期要推廣知名度及本店的特色，不然隨時間推移，廣告都是暫時性，起不到長遠(yuǎn)作用。
3、一定要注意食品衛(wèi)生安全。
以上的策劃你去找人做，找好了讓他聯(lián)系我，具體我來教他怎么做。
海鮮配送策劃案篇八
3、策劃目的（前言）。
4、內(nèi)容的簡要說明（策劃摘要）。
5、策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明（策劃的背景、動機，環(huán)境分析，目標(biāo)，營銷策略等）（策劃書內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等）。
6、策劃費用預(yù)算。
7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間、人員、操作等的計劃表）。
8、策劃的預(yù)期效果（使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估）。
9、對本策劃問題癥結(jié)的想法。
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等。
策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書營銷策劃書內(nèi)容的格式：
一、市場狀況分析。
詳細(xì)說明：
一、市場狀況分析。
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：
（1）整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。
（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過去5年的損益分析。
營銷策劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：
確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動的重點與原則。
公關(guān)活動的重點與原則。
2銷售目標(biāo)。
所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
3推廣計劃。
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。
海鮮配送策劃案篇九
第二步。
2.大蒜切片，姜炒絲。
第三步。
3.鴨胗切薄片。
第四步。
4.鍋中放入水，水開放入鴨胗，然后放入適量酒，焯熟。
第五步。
5.洋蔥切片。
第六步。
6.芹菜切寸段。
第七步。
7.辣椒切斜段。
第八步。
8.焯熟的鴨胗撈起，用水淘洗幾遍，在控干水分。
第九步。
9.鍋中放入油，油熱放入大蒜，姜炒香。
第十步。
10.然后放入鴨胗翻炒。
第十一步。
11.在放入辣椒翻炒。
第十二步。
12.然后放入芹菜，洋蔥翻炒。
第十三步。
13.炒至菜變軟放入適量鹽翻炒。
第十四步。
14.在放入辣椒醬翻炒。
第十五步。
15.炒至菜熟放入麻辣粉翻炒。
第十六步。
16.在放入雞精翻炒出鍋裝盤即可。
海鮮配送策劃案篇十
坐落于緊鄰從化的4000畝原始森林之中。
是集豪華客房、舒適溫泉、特色餐飲、
休閑娛樂為一體的全新綜合性度假勝地。
酒店主樓外觀采用徽派元素。
與原始自然森林景觀融為一體。
富麗堂皇的酒店大堂。
飾以中國傳統(tǒng)藝術(shù)品。
和諧柔美，美輪美奐，盡顯高貴品味。
客房有24小時運轉(zhuǎn)的鮮風(fēng)系統(tǒng)。
將原始森林中的清新空氣送進客房。
讓你在室內(nèi)也能享受高濃度負(fù)離子。
這里擁有與城市不一樣的夜空，青山，綠水，最美溫泉。
接待中心樓高三層，一樓為接待大堂，為客人辦理入住、咨詢場地；二樓為12間棋牌室，各帶獨立陽臺，陽光通透，小玩怡情；三樓空中餐廳，溫馨浪漫，風(fēng)景獨好，室外閑聊，別有情調(diào)。
二樓棋牌室。
三樓空中咖啡廳。
海鮮配送策劃案篇十一
一、天榮服裝城產(chǎn)品推介會（重點招商會）。
二、天榮服裝城服裝峰會論壇（重點新聞發(fā)布會）。
三、天榮服裝城開業(yè)慶典禮儀方案。
四、天榮服裝城招商計劃建議書。
五、天榮服裝城平面設(shè)計主題定位方案。
六、活動費用預(yù)算。
產(chǎn)品推介會。
一、背景。
天榮服裝城的市場運營過程中，提供了獨特的七大經(jīng)營保障計劃，為了逐步把各項計劃完善順利的實施下去，產(chǎn)品推介會是整體活動環(huán)節(jié)中比較重要的部分，產(chǎn)品推介會的成功推出，對企業(yè)下一節(jié)的經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用，因此須集中企業(yè)優(yōu)勢資源，為產(chǎn)品推介會的舉辦營造良好氛圍。
二、推介會時間：2002年11月28日（擬定）。
三、推介會地點：天榮服裝城北區(qū)及南區(qū)商鋪現(xiàn)場。
四、推介會目標(biāo)。
天榮服裝城全力打造河南服裝第一城的形象，力爭建設(shè)成中原最具影響力的服裝交易基地，除醒目戶外廣告外，另配合系列促銷活動。其目的就是讓廣大消費者、商鋪業(yè)主、服裝廠家、參會經(jīng)銷商進一步了解天榮服裝城的潛在優(yōu)勢，顯示企業(yè)實力，引導(dǎo)公眾認(rèn)可，增強業(yè)主、經(jīng)銷商、廠家等等社會各界人士對盛世東方的信心和興趣。
五、目標(biāo)公眾。
1、商鋪業(yè)主。
2、服裝經(jīng)銷商。
3、服裝廠家。
4、各省市服裝協(xié)會、服裝管理機構(gòu)。
六、定位。
1、在市場競爭激烈、強手如林的狀況下，首先在廣告攻勢上獨樹一幟，標(biāo)新立異，令人耳目一新，從而展示天榮服裝城的實力，樹立企業(yè)形象，同時讓公眾親身參與各種活動，營造熱烈、溫馨的氣氛，立體式的通過多樣化的手段向公眾傳達(dá)信息。
2、面對全省參與代表和各地經(jīng)銷商、廠家，通過匠心獨具的公關(guān)促銷與強大的廣告宣傳攻勢，促使他們進一步信賴天榮，在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點中，選擇天榮服裝城。以服裝品牌充實商城營商氣氛，以商城規(guī)模效益推動服裝市場交易。
七、廣告宣傳組合。
1、媒體廣告。
（1）選擇《大河報》刊登版面廣告。
2、戶外宣傳。
（3）促銷活動、文藝活動現(xiàn)場展臺的設(shè)計和搭配。
3、現(xiàn)場布置效果圖（附）。
八、促銷活動組合。
1、天榮服裝城產(chǎn)品推介會酬賓“氣球一響，人人有獎”活動時間：2002年11月28日（擬定）地點：天榮服裝城南區(qū)活動現(xiàn)場活動對象：參與推介會的所有來賓實施辦法：
（1）現(xiàn)場門口設(shè)立兩個抽獎點，每點設(shè)3名工作人員及禮儀小姐；
2、天榮服裝城產(chǎn)品推介會“品牌時裝表演秀”活動時間：2002年11月28日（擬定）地點：天榮服裝城南區(qū)活動現(xiàn)場活動對象：參與推介會的所有來賓實施辦法：
3、其它輔助促銷活動。
（3）針對經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠商開展“商務(wù)渠道大會”活動，以雄厚的市場啟動保證基金，優(yōu)越的規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)，為商鋪提供一流的營商環(huán)境。
九、產(chǎn)品推介會組織流程。
1、天榮服裝城產(chǎn)品推介會門口抽獎活動9:00。
2、推介會開幕式，主持人介紹推介會致詞9:30。
3、推介會特約嘉賓致賀詞（相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)）。
4、推介會商鋪設(shè)計理念介紹并參觀現(xiàn)場10:00。
5、推介會時裝文藝表演10:30。
6、推介會其它活動參與時間11:00。
7、推介會酬賓禮品發(fā)放11:20。
8、推介會閉幕，派送來人來賓。
9、善后收尾處理工作。
十、產(chǎn)品推介會現(xiàn)場布置。
天榮服裝城產(chǎn)品推介會現(xiàn)場布置主體分為三部分，第一部分為主臺區(qū)：負(fù)責(zé)開幕式及文藝演出；第二部分為活動區(qū)：負(fù)責(zé)各類相關(guān)促銷活動、抽獎活動進行；第三部分為展示區(qū)：安排專業(yè)禮儀小姐通過展板、模型、區(qū)域位置向來賓介紹天榮服裝城產(chǎn)品的經(jīng)營策略。
十一、推介會效果評估。
這次產(chǎn)品推介會宣傳策劃主要體現(xiàn)以下特點：
3、短期宣傳與長久宣傳相結(jié)合，除了轟炸式的短期宣傳行為，更將建立起長久的活動開幕機制，進一步建立長久不變的企業(yè)形象。
服裝峰會論壇。
一、論壇目的意義。
天榮服裝城產(chǎn)品開業(yè)前期，重點工作就是取得權(quán)威政府部門的支持及相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，以便商城日后的商務(wù)工作開展更加有利，也贏得業(yè)主和經(jīng)銷商對商貿(mào)城的信心。因此，開展公益性濃厚的服裝峰會論壇，讓社會各界對盛世東方有一個全新的了解。最大限度的擴充天榮服裝城產(chǎn)品濃厚的文化底蘊。
二、服裝峰會論壇舉辦時間：2002年4月18日（擬定）。
三、服裝峰會論壇舉辦地點：（鄭州紅珊瑚大酒店）星級賓館會議室。
四、服裝峰會論壇舉辦規(guī)模：約200人左右。
五、服裝峰會論壇參加名單。
1、省市相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)（詳細(xì)名單待定）。
2、社會科學(xué)院知識專家。
3、我省主要大學(xué)的教授。
4、新聞單位的各路記者。
5、部分業(yè)主代表及服裝經(jīng)銷商代表。
6、天榮服裝城公司的主要領(lǐng)導(dǎo)。
六、論壇主題：服裝經(jīng)濟。
為了更大將就的突出服裝論壇的社會積極意義及實用價值，本期服裝論壇的主題擬定為“服裝經(jīng)濟”，針對如何良好的發(fā)展服裝業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級專家群策群力各抒己見，就可以在論壇中索取有價值的新思路、新思想，又可以在在實踐中以自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢推動河南服裝業(yè)的發(fā)展。
七、論壇活動主體。
天榮服裝城服裝峰會主體活動分為四個部分，一是學(xué)術(shù)論壇時間，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級專家分別對服裝的問題暢述觀點；二是自由討論時間，到會的各級人士、各級代表發(fā)表一下對天榮服裝城經(jīng)營的看法；三是新聞發(fā)布時間，準(zhǔn)備充足的新聞資料稿件，給記者服務(wù)，以及聽取媒體對天榮服裝城發(fā)展的建議；四是娛樂活動時間，在論壇過程中，開展一些輕松的小游戲、小節(jié)目，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)論壇的氣氛。
八、論壇活動的形式。
1、內(nèi)容形式一：來賓采取按桌定位的形式參與峰會論壇。
2、內(nèi)容形式二：憑借邀請函自由形散的參與峰會論壇。
3、內(nèi)容形式三：采取酒會的形式開展峰會論壇。
九、論壇禮品安排。
服裝峰會論壇設(shè)抽獎活動，到會的來賓憑借邀請函均可參與摸獎活動。另外準(zhǔn)備充足的禮品，所有到會的來賓均有禮品發(fā)放，詳細(xì)的獎品配置另附。
十、服裝峰會籌備工作。
2、主持人選：服裝峰會主持人可聘請著名主持人或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，必須是口齒清楚、思維敏捷，具有較強的語言表達(dá)能力，并對服裝峰會內(nèi)容熟悉。
3、邀請：在4月15日以前完成各主要新聞單位記者的邀請，說明服裝峰會的事由，時間和地點屆時請他們參加，邀請的新聞媒介主要包括：
十一、服裝峰會工作安排。
1、接待組。
（3）服裝峰會新聞單位的落實，并將有價值的資料介紹給他們；（4）新聞單位記者，攝影攝像器材接送車輛及人員的落實。
2、場地組。
（1）場地內(nèi)外工作的落實，入場處簽到及迎送人員；（2）贈送來賓宣傳品或紀(jì)念品；
（3）會場桌位、座席安排，部分座位編號，另需安排好新聞記者的自由入座；（4）落實會場流動工作人員，照著來賓有什么問題或隨時落實領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排。
3、后勤組。
（1）會場布置，如音響、電源的落實；
（3）提供保、醫(yī)療、電工等工作人員；（4）最后會場收尾善后工作的完成。
十二、服裝峰會議程安排。
1、主持人宣布服裝峰會論壇開始，邀請主辦負(fù)責(zé)人致辭；
2、主持人介紹重要來賓，領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并說明本會的舉辦目的；
3、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；
4、社會各界人士發(fā)言（社會科學(xué)院、大學(xué)等等）。
5、主持人發(fā)表簡短演說，闡明本次峰會的目的和內(nèi)容；
6、服裝廠商代表發(fā)言；
7、天榮集團代表發(fā)言；
8、主持人宣布峰會論壇結(jié)束；
9、所有來賓在入場處領(lǐng)取禮品；
10、送客善后。
開業(yè)慶典禮儀方案。
一、開業(yè)慶典活動意義。
天榮服裝城位于鄭州火車站大市場商業(yè)中心，商貿(mào)城外圍還有銀基商貿(mào)城，艾姆服裝城、各個知名小商品城，處在競爭日益激烈的環(huán)境中，在市內(nèi)還有金博大城，鄭州百貨，花園商廈，丹尼斯百貨，紫荊山百貨，中原商貿(mào)城，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，獲得最大的經(jīng)濟收益，就必須樹立良好的形象，以獨特市場運營模式、優(yōu)厚的營商條件，贏得商城聲望，因此，開業(yè)慶典作為商城營業(yè)第一炮，必須充分利用專業(yè)、新穎、宏大的慶典形式為商貿(mào)城造勢。
二、開業(yè)慶典主體活動。
為了更好烘托開業(yè)氣氛，迅速的把天榮服裝城的知名度推向一個高點，特擬定了七大主體活動，貫穿整個開業(yè)慶典形式。
1、知名主持人加入，提高現(xiàn)場人氣；
2、知名模特走秀并。
代言，突出服裝第一城的格調(diào)；
3、相關(guān)政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，政府重點關(guān)心工程；
4、舞龍、舞獅，尊重傳統(tǒng)，加深文化內(nèi)涵；
5、大型腰鼓隊表演，強化現(xiàn)場人氣；
6、邀請服裝學(xué)院學(xué)生列隊參加觀禮，關(guān)心服裝行業(yè)新生派力量；
7、鳴放禮炮，施放氣球，規(guī)格高雅，形式莊嚴(yán)。
三、開業(yè)慶典時間：2003年5月1日（擬定）。
四、開業(yè)慶典地點：天榮服裝城南區(qū)正門。
儀式過程中注意事項：來賓簽到憑請柬領(lǐng)取紀(jì)念品，門口擺放兩張長桌，簽到本、簽字筆，工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，安排來賓休息室。會場前設(shè)主席臺、麥克風(fēng)、引導(dǎo)貴賓、攝影、攝像人員。
六、開業(yè)慶典同賀垂幅內(nèi)容備忘案（略）。
七、開業(yè)慶典場地安排。
1、貴賓休息室（室內(nèi)設(shè)簽到臺、沙發(fā)、茶幾、鮮花、簽到簿、筆，提供茶水服務(wù)、攝像用電源等等）。
2、主場設(shè)立式麥克風(fēng)4個，無線麥克風(fēng)2個，攝影攝像電源，舞臺周圍擺放綠色植物；
4、在二層樓處放一巨型橫幅，橫幅內(nèi)容為“祝賀天榮服裝城隆重開業(yè)”；
5、在路口及其它的適當(dāng)位置放置引路牌；
6、在主會場門口準(zhǔn)備地臺，提供茶水飲料等。
八、開業(yè)慶典工作劃分。
4、禮品組：禮品、獎品的準(zhǔn)備、包裝、發(fā)放準(zhǔn)備禮品券，列出詳細(xì)禮品制作單；
5、工程組：麥克風(fēng)、燈光、電源、剪彩臺、音響設(shè)備的布置和安裝。
九、開業(yè)慶典治安保衛(wèi)。
天榮服裝城于2004年5月1日開業(yè)，此間將舉行典禮、剪彩、參觀和文藝演出，從上午9點至中午11:30結(jié)束。屆時將省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及社會各界知名代表參加，時間長、規(guī)模大、規(guī)格商，為確保開業(yè)典禮的絕對安全和順利進行，特制定方案如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)（略）。
2、警戒區(qū)劃分為四層：典禮區(qū)、剪彩區(qū)、場地區(qū)、外場外圍區(qū)（1）典禮區(qū)（進行當(dāng)天各文化表演活動）。
（4）外場外圍區(qū)：主樓停車場、建筑物周圍支路交通的管理、合理安排好參與來賓車輛的停放工作。
3、紀(jì)律。
（2）堅守崗位，不得擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)，值崗中講究方法，依理辦事，文明值勤。
十、開業(yè)慶典文藝演出。
1、內(nèi)容：腰鼓隊表演人數(shù)：100人左右。
2、內(nèi)容：舞龍、舞獅人數(shù)：20人左右。
3、內(nèi)容：時裝表演人數(shù)：10人左右。
十一、開業(yè)慶典活動總結(jié)。
天榮服裝城要在河南樹立起服裝第一城的形象，必須推出一整臺大氣、熱烈、轟動的開業(yè)慶典儀式，贏得公眾的信心，無論是媒體宣傳的鋪天蓋地還是現(xiàn)場活動的載歌載舞，都得集中展示天榮服裝城的雄厚實力。
招商計劃建議書。
一、招商定位。
天榮服裝城總體思路是通過高品質(zhì)、高規(guī)格的廣告宣傳，力爭成為河南服裝第一城，商戶主要以中小型服裝企業(yè)生產(chǎn)廠家為主（包括其它小品牌代理經(jīng)銷商），這就決定了天榮服裝城招商的目標(biāo)對象。綜合性服裝城經(jīng)營優(yōu)勢、優(yōu)越性取決于地理位置、品牌結(jié)構(gòu)的合理，以及有效的宣傳攻勢。
二、招商范圍。
招商范圍可選擇兩種：一種是本地服裝經(jīng)銷商為主；另一種就是集中招集外地服裝廠商。從短期來看，本地服裝經(jīng)銷商聯(lián)系方便，熟悉市場，廣告滲透效果直接，容易滿足初期招商需求，從長遠(yuǎn)來看，外省服裝廠商，對天榮服裝城日后的經(jīng)營能起到更好的推動作用，但外省服裝廠商，分布面廣，商家不集中，招商比較難完成，不過歸根到底，招商范圍集中在河南，廣東，浙江、上海一帶。
三、招商渠道。
3、贊助或主辦中原地區(qū)大型的服裝活動，以強勢的廣告力度，把天榮服裝城的知名度擴大。
四、招商特點。
二、服裝商家特別關(guān)心商鋪價格，合理的租金，可以有效的降低經(jīng)營成本；其。
三、服裝商家特別關(guān)心商城的對外知名度，良好的知名度自然會有良好的經(jīng)商環(huán)境。
五、招商活動形式。
1、低租金的吸引政策；
2、免費完善的物流服務(wù)舉措；
3、巨額的廣告投入資本作保證；
4、接連不斷的服裝公眾活動（如服裝節(jié)、博覽會、交易會等等）；
5、務(wù)實有效的廣告服務(wù)條款（如內(nèi)部雜志、主樓路牌、宣傳畫冊等等）；
6、健全網(wǎng)絡(luò)銷售平臺（建立商城網(wǎng)頁）；
平面設(shè)計主題定位方案。
一、設(shè)計目的天榮服裝城前期售樓工作已經(jīng)基本結(jié)束，工作重點轉(zhuǎn)移到了店鋪的招商運營。因此，平面廣告主題的訴求將集中宣傳天榮服裝城的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢及一流的營商環(huán)境，通過鮮明的廣告語，醒目的視覺畫面，進一步提升天榮服裝城為服裝第一城的企業(yè)形象。
二、設(shè)計主題。
天榮服裝城目標(biāo)就是做中原最有影響力的服裝商城，全力打造河南的服裝第一城。設(shè)計的主題思路將以目標(biāo)為中心，輻射性的展開商城自我形象設(shè)計，設(shè)計主題圍繞服裝第一城為總概念，設(shè)計范圍包含商城獨特的一站式商貿(mào)基地，完善的營商配套設(shè)施，會展經(jīng)濟牽頭的經(jīng)營模式。
三、設(shè)計重點。
天榮服裝城開業(yè)在即，設(shè)計的重點將側(cè)重于三個方面：第一是商貿(mào)城的自我形象；第二是經(jīng)營管理公司專業(yè)的市場運作模式；第三是商貿(mào)城店鋪一流的營商環(huán)境，平面設(shè)計將充分考慮設(shè)計重點因素。
四、色彩選擇。
為了更好的烘托設(shè)計主題，突出設(shè)計思路的連貫性，整體設(shè)計將集中采取幾種主色調(diào)。服裝第一城宏偉規(guī)模，可選取黃色，紅色，天榮服裝城的天榮有長久繁榮之意，可選取充滿生機的綠色，而其中的東方，可選取與之緊密相聯(lián)的紅色，再加上天榮服裝城廣闊的商機，可輔以藍(lán)色，因此，色彩選擇集中為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。
五、廣告詞選擇及設(shè)計內(nèi)容。
1、廣告語：商業(yè)旗艦、領(lǐng)航河南。
2、廣告語：入主天榮服裝、經(jīng)營富甲一方。
3、廣告語：天榮服裝城、引領(lǐng)新時尚。
4、廣告語：頂尖商鋪、頂尖品牌、頂尖管理。
5、廣告語：一流營商環(huán)境、一流物流管理。
6、廣告語：搶灘天榮服裝城、穩(wěn)坐莊家寶座。
7、廣告語：天賜一方商城、廣進八方財源。
本推廣企劃案費用預(yù)算（此略，另附）。
海鮮配送策劃案篇十二
目錄。
序言。
項目總論。
產(chǎn)品定位篇。
市場營銷篇。
經(jīng)濟效益篇。
組織管理篇。
項目工作進度。
『序言』。
一、可行性。
該策劃是結(jié)合房地產(chǎn)市場營銷理論和實踐方法，從項目初始就導(dǎo)入策劃營銷，充分結(jié)合項目的實際情況，涵蓋投資、設(shè)計、質(zhì)量、工期、形象、營銷推廣等多項內(nèi)容,作為指導(dǎo)項目操作的重要依據(jù)，注重項目實施過程中的技術(shù)性和可操作性。雖然本策劃有別于“項目可行性研究報告”，但也是基于項目的可行而進行的，項目不可行，任何的策劃都將失去意義。
二、創(chuàng)新性。
創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美國學(xué)者s?阿瑞提普說：“單單靠科學(xué)上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切領(lǐng)域里的不幸和苦惱的，甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險。而在倫理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題?！笨梢?，優(yōu)化生存環(huán)境，策劃人間動態(tài)，創(chuàng)新性原則首當(dāng)其沖，這也是本項目策劃的一個最基本的出發(fā)點之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場營銷、效益分析、管理模式等諸多方面進行了有益的探索和創(chuàng)新。
三、價值性。
任何一項策劃必然以價值量的形式來衡量，一個優(yōu)秀的項目策劃其價值一定很大，相反，無價值的項目策劃，不能稱之為一個好的策劃。策劃的結(jié)果都要能創(chuàng)造一定的價值，只有這樣，策劃才能體現(xiàn)其自身的價值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場、管理等實際情況，對如何發(fā)揮各自內(nèi)在價值潛力做出了科學(xué)的、可操作性的價值回報方案，并對每一個項目進行組合，更便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。
四、集中性。
在戰(zhàn)爭中，集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關(guān)鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事項目，還是體育項目，都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。本項目也不例外，針對項目開發(fā)與否的兩個關(guān)鍵問題，即市場和資金，本策劃進行了集中性的關(guān)注，并重點進行了剖析。
五、信息性。
俗話說“多存芝麻好打油”。一個好的項目策劃，是以信息的收集、加工、整理、利用開始的，而好的開始就意味著成功的一半，因此，信息性原則是本策劃的基礎(chǔ)性原則，也是關(guān)鍵性的原則。為此，我們進行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作，力爭使本策劃更貼近市場，促成企業(yè)取得預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益。
六、安全性。
東營鑫奧特建材公司正處于高速發(fā)展的勢態(tài)，各項事業(yè)發(fā)展看好，本項目對于項目企業(yè)來講，不但可以促進企業(yè)成長，也能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)替代。本著為投資企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在深化外地成功經(jīng)驗，并結(jié)合本地實際的情況下，我們秉承“市場開發(fā)帶動本項目銷售”的核心思想，在充分考慮項目所需要動用的資金，充分考慮項目價值潛力開發(fā)，充分考慮項目借助外力與外界合資合作的基礎(chǔ)上，本著對投資企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和務(wù)實的精神，注重項目的投資安全性，以使企業(yè)投資風(fēng)險降到最低限度。
『項目總論』。
本篇從“政府政策與規(guī)劃趨勢、面臨的資源開發(fā)和經(jīng)濟價值、項目的主要建設(shè)指標(biāo)”三個方面分析，意在使企業(yè)對項目有一個宏觀的了解。
一、政府政策與規(guī)劃趨式。
（一）東營市海洋資源豐富，有著4800平方公里的淺海和180萬畝的灘涂資源，但漁業(yè)在省內(nèi)沿海七地市中，產(chǎn)量與gdp比重均處于末位，2002年，市政府為加快東營漁業(yè)經(jīng)濟，編制了《東營市海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2002-2010）》，提出了東營市漁業(yè)應(yīng)立足國內(nèi)外市場，加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞漁業(yè)增效、漁民增收，大力發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟合作組織，突出水產(chǎn)品精深加工和水產(chǎn)批發(fā)市場建設(shè)，發(fā)展?jié)O業(yè)龍頭企業(yè)，營造優(yōu)良環(huán)境擴大對外開放，增加出口創(chuàng)匯能力，實現(xiàn)海洋漁業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。并提出了各項具體發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)，東營市到2005年，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到34*104t，漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)31億元，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)146萬畝，出口創(chuàng)匯達(dá)到1500萬美元。
（二）根據(jù)2003年市政府發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟，加快“海上東營建設(shè)的意見》，到2007年，東營將建成以廣利漁港、紅光漁港為重點的一處國家級中心漁港，漁港以水產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場、冷藏加工、漁需物資供應(yīng)、餐飲服務(wù)為核心，培植成區(qū)域水產(chǎn)加工、銷售的集散地。并為此出臺了相應(yīng)的配套優(yōu)惠政策，以鼓勵漁業(yè)投資經(jīng)營。在《東營市廣利港總體規(guī)劃》中，廣利港的發(fā)展定位是：以引進外資和利用民間投資為主，鼓勵發(fā)展具有經(jīng)濟活力的外資企業(yè)和私營企業(yè)，重點發(fā)展海產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易一體化的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
（三）東營市海洋與漁業(yè)局已將規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)五園”列入議事日程，其中“一區(qū)”就是中心城防潮堤以內(nèi)的約20萬畝的現(xiàn)代化漁業(yè)示范區(qū)，本項目已經(jīng)被作為重點調(diào)控中心工作來抓。該區(qū)域依據(jù)以市興港，以港帶市的主題內(nèi)容，應(yīng)著力打造區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，本項目集中了漁產(chǎn)品批發(fā)零售以及漁產(chǎn)品深加工銷售、海景休閑、海鮮餐飲、漁港度假等經(jīng)營內(nèi)容，必將成為廣利港開發(fā)的龍頭項目，本項目的產(chǎn)生是廣利港發(fā)展繁榮的必然需求。
二、面臨的資源開發(fā)和經(jīng)濟價值。
（一）可依賴的廣利港載體。
目前東營中心城區(qū)還沒有一處大規(guī)模、高檔次的大型海鮮交易場所，在廣利港按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的原則，建設(shè)一處大型海鮮、水產(chǎn)品交易場所及休閑旅游消費場所，將對東營海洋捕撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、城市功能的完善以及滿足市民對水產(chǎn)品的需求產(chǎn)生重大影響。
（二）可借助的天鵝湖旅游資源。
本項目緊臨亞洲最大的平原水庫--天鵝湖風(fēng)景區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，水域遼闊，四季水鳥不絕，每年吸引數(shù)萬游客，而周圍缺乏相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施及旅游項目。本項目作為其“東鄰”實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。
（三）可改變的海上漁業(yè)傳統(tǒng)交易。
漁港產(chǎn)漁季節(jié)，每日清晨日出前，在距港口十多公里外的?？?，深海歸來的漁船與東營的水產(chǎn)批發(fā)、零售商進行大批的海上水產(chǎn)品交易，交易后，漁船轉(zhuǎn)向羊口批發(fā)市場。在廣利港建設(shè)批發(fā)市場具有極大的開發(fā)潛力與消費市場。廣利港批發(fā)市場的建成，不但可以滿足東營三縣兩區(qū)的水產(chǎn)品消費，濱洲、淄博等周邊地區(qū)因地理位置靠近，也會來此進行水產(chǎn)交易。
（四）珍貴的經(jīng)濟價值。
本項目是進入廣利港兩條道路入口的交會位置，占地利；是政府批準(zhǔn)和支持的大型海鮮交易批發(fā)市場，項目含有唯一和壟斷性價值，據(jù)天時；項目符合城市群體“下午經(jīng)濟與周末經(jīng)濟、特色經(jīng)濟，假期經(jīng)濟”體會漁港休閑生活的特定場所，更是漁產(chǎn)品批發(fā)零售、廉價海鮮餐飲的聚集地，有人和。
三、項目的主要建設(shè)指標(biāo)。
（一）項目選址。
廣利港位于東營市中心城防潮大堤南側(cè)，廣利河入海口，廣南水庫以東，距離東城約15公里。廣利港海鮮城選址在廣利港原中丹冷藏廠處。項目區(qū)南北長453米，東西寬160米，占地面積72480平方米。其東側(cè)為廣利河，西側(cè)為廣南水庫，北側(cè)為廣利港邊防派出所，南側(cè)為廣利港漁政管理站。
附：廣利港概況：
廣利港自1993年開始開發(fā)建設(shè)漁民村，現(xiàn)已建成漁民村三個，常駐人口357戶，1500人，流動人口2000多人，現(xiàn)有漁船245艘，燈標(biāo)一座。廣利港的執(zhí)法部門有廣利港管理局、廣利港漁政站、廣利港邊防派出所。廣利港1987年由勝利油田投資建設(shè)，1992年移交市海洋與漁業(yè)局管理，2003年移交東營區(qū)廣利港管理局管理，根據(jù)《東營市人民政府關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟加快“海上東營”建設(shè)的意見》、《東營市海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2001-2010）》與《東營市城市總體規(guī)劃》，廣利港將成為未來東營海洋產(chǎn)品聚集的國家一級漁港。
（二）建設(shè)條件。
1、位置條件。
項目位于東營市本年度破土動工的寬100米，深7米的新建優(yōu)質(zhì)漁港碼頭西側(cè)，是“海上東營”建設(shè)的重要基地。隨著黃東鐵路支線、環(huán)渤海高速公路和東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，廣利港具備了更便捷的交通條件和競爭優(yōu)勢。該港靠近東營市中心城市，交通便捷，資源較豐富，以市興港，以港帶市，是廣利港發(fā)展繁榮的必然。
2、交通條件。
已經(jīng)修建的東營旅游景觀路南二路直達(dá)本項目，天鵝湖每日有旅游專車直通。鑒于本項目為購物、休閑、觀光、餐飲為主的主題公園，面向消費群體大部分為市區(qū)內(nèi)有車一族，相對于這部分群體來說，交通相對便利。
3、環(huán)境條件。
東營是一個缺少景觀的城市，本項目依托于東營市淡水湖景區(qū)與海港景區(qū)兩大得天獨厚、相對唯一的重要景區(qū)，造景升值對于項目來說十分重要。
4、土地平整情況。
水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完備，具備開發(fā)的基本條件，但設(shè)施相對落后，有待爭取更大的政府扶持。
5、土地征用情況。
開發(fā)單位即東營市鑫奧特建材有限公司依法以拍賣形式購得含中丹冷藏廠在內(nèi)的資產(chǎn)及土地72480平方米，土地變性為商業(yè)用地，手續(xù)基本完成。
（三）建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)。
1、建筑面積和內(nèi)容。
本項目擬建設(shè)為綜合商業(yè)項目，初步規(guī)劃總建筑面積其中臨街商鋪22000平方米（原來是12000平米，建議增加10000平米），批發(fā)市場60000平方米，一期30000平方米，冷庫10000平方米，酒店12000平方米。其中臨街商鋪部分是項目開發(fā)中的優(yōu)質(zhì)版塊，建議借鑒外地成形市場調(diào)整規(guī)劃，如有難度，可申請減少批發(fā)市場建筑面積，以達(dá)到容積率指數(shù)不變。
2、功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
本項目開發(fā)的沿街商鋪，是整個工程創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主體部分，注重人性化的設(shè)計，以滿足業(yè)主的居住需求，在舒適、配套、環(huán)境、起居、通風(fēng)等方面都有一定要求。建筑便于分割組合；排煙、排污、通風(fēng)、采光在戶型設(shè)計上要重點考慮；應(yīng)設(shè)有廚衛(wèi)，以便于投資業(yè)主和經(jīng)營業(yè)戶投資于不同的業(yè)態(tài)?；締误w戶型設(shè)計為建筑面積150平方米、100平方米、50平方米三種，進深10米，廚衛(wèi)齊全。（批發(fā)市場等部分未做介紹）。
（四）建設(shè)方案。
1、建設(shè)場地環(huán)境。
（1）地貌：場地位于東營市東部，地貌上屬河流與海沖積形成的沖積海灘地貌。表層現(xiàn)狀為建筑物及回填土層。
（2）水文地質(zhì)：根據(jù)地質(zhì)勘察結(jié)果，場區(qū)內(nèi)地下水的化學(xué)類型對建筑混凝土無腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐蝕性。
（3）地震烈度：根據(jù)建設(shè)部建抗（1993）13號《關(guān)于執(zhí)行“中國地震烈度區(qū)劃圖（1990）”有關(guān)規(guī)定的通知》，本工程防震烈度為八度。
2、總體規(guī)劃布局。
工程總平面呈斜梯形布局，西向緊靠天鵝湖風(fēng)景區(qū)，東向緊靠廣利河漁港，沿項目四邊建筑低層商鋪，中心建造漁產(chǎn)品批發(fā)市場，項目東南角建筑渡假酒店。項目設(shè)主入口一個，次入口三個，其中，商鋪布局主次分明，各有優(yōu)勢，并處于廣利鎮(zhèn)兩條主路之間。項目總體布局合理，突出體現(xiàn)了功能性與實用性。
（1）商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施齊全。
（2）商鋪戶型設(shè)計適應(yīng)“商住兩用”需求。
（3）體現(xiàn)獨特的漁港建筑風(fēng)格。
（4）注重漁港漁碼頭的景觀設(shè)計。
附建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
序號項目指標(biāo)。
1總用地面積72480平方米。
2總建筑面積110000平方米。
3地下建筑面積7680平方米。
4地上建筑面積104000平方米。
其中：渡假酒店12000平方米。
低層商鋪22000平方米。
市場60000平方米。
住宅10000平方米。
5建筑總高。
其中：渡假酒店50米。
低層商鋪10米。
市場8米。
住宅20米。
6建筑層數(shù)。
其中：渡假酒店15層。
低層商鋪3層。
市場2層。
住宅6層。
3、建筑方案設(shè)計。
本工程設(shè)計涉及建筑、結(jié)構(gòu)、防火、節(jié)能、隔音、采光、照明、給排水、通風(fēng)等各種專業(yè)，設(shè)計時需遵循有關(guān)的規(guī)范或規(guī)定，單體設(shè)計時還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本項目地塊緊靠海港與天鵝湖旅游景區(qū)，項目總體構(gòu)思應(yīng)涵蓋旅游、消費、文化、美食等多重含義。同時應(yīng)考慮到，由于社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的審美觀念也隨之變化，對現(xiàn)代建筑功能環(huán)境的要求以及建筑技術(shù)、材料都提出了更高的要求，因此，項目在建筑上應(yīng)采用簡練的現(xiàn)代構(gòu)成手法，體現(xiàn)建筑的時代氣息，為業(yè)主裝修裝飾成漁家特色的店鋪打好基礎(chǔ)。特別提示的是環(huán)境保護：停車場汽車排放尾氣對地面周圍空氣的污染。漁產(chǎn)品變質(zhì)腐爛對周圍空氣的污染。商業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)生活污水、固體垃圾處理等.
『產(chǎn)品定位篇』。
本篇由社會價值定位、文化價值定位、產(chǎn)品功能定位組成，為實現(xiàn)項目企業(yè)的效益最大化，其中建筑布局定位中建議改變原產(chǎn)品設(shè)計，敬請決策層高度重視。
一、社會價值定位。
本項目的開發(fā)，將旅游、海洋文化與地產(chǎn)項目緊密結(jié)合，引領(lǐng)了東營市的特色消費新觀念。在景觀上，注重造景提升建筑品質(zhì)；在建筑上，著力體現(xiàn)海洋文化，建設(shè)一處極具海港特色的建筑豐碑，同時吹響鑫奧特品牌在東營地產(chǎn)業(yè)的沖鋒號角，讓“建筑銘刻歷史、讓建筑改變生活”。鑫奧特公司將把廣利漁港海鮮批發(fā)市場項目寫入東營建筑的歷史，成為鑫奧特產(chǎn)業(yè)最大的廣告牌。
二、文化價值定位。
三、產(chǎn)品功能定位。
產(chǎn)品的設(shè)計涉及項目的利潤，在符合政府規(guī)劃的前提下，應(yīng)盡量優(yōu)化產(chǎn)品的布局，最大程度促進投入資金增值和資金周轉(zhuǎn)速度的加快，如設(shè)計方案已呈報，應(yīng)采用公關(guān)方法調(diào)整。
（一）主路入口景觀---趕海大道。
在南二路與港口路交叉口建有一個具有藝術(shù)感的漁港大門，請書法名家題字“xx項目名”。沿路向南路邊綠化帶中擺有若干漁文化景觀小品，如海神雕塑、漁人雕塑等，命名為“趕海大道”，總長度為450米左右。作為項目標(biāo)志性引導(dǎo)，可配合政府公建配套操作。
（二）入口廣場景區(qū)---“漁港船歌”
趕海大道向南200米左右，即本項目沿街商品房部分和整個項目的入口，建議在此設(shè)置小型廣場---“漁港之歌”。作為“造景升值”的重要部分，在建筑成本適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)精心打造。項目主入口做為中心廣場，主景為“漁港船歌”大型雕塑，雕塑著力表現(xiàn)漁民們在晨霧中推船出海的場景，成為廣場標(biāo)志；圍繞“漁港船歌”雕塑設(shè)有綠地、霧噴、花壇、木棧道等景觀小品；沿趕海大道兩側(cè)商鋪前退線50米寬綠化帶可做為中心廣場的輔助廣場,按北斗七星方位布局成七個小型廣場,安放北斗七星激光地?zé)襞c北極星激光地?zé)?以散置卵石鋪設(shè)廣場小路,設(shè)激光地?zé)簟⒑祰?、地?zé)舻馈⒒▔染坝^小品。北斗七星廣場用現(xiàn)代造景手法夸張地表現(xiàn)漁民們出海打魚時靠北斗七星位導(dǎo)航的場景。
（三）海鮮餐飲街區(qū)開發(fā)---“漁舟唱晚”
“漁舟唱晚”為港口休閑與餐飲集中的景區(qū)，是整個項目中的亮點。東營雖然是濱海城市，但多數(shù)市民尚未領(lǐng)略到濱海風(fēng)情，將此部分開發(fā)并啟動物美價廉的海鮮美食、特色小吃、休閑娛樂的專業(yè)街區(qū)，不但可以滿足商品房的商業(yè)空間，也填補了東營的市場空白，更能帶動已經(jīng)成型的冷藏廠開發(fā)和后期大型批發(fā)市場的銷售開發(fā)工作。
建議調(diào)整規(guī)劃，在沿街部分增加“背靠、天井”式商鋪，增大開發(fā)面積，商鋪的開發(fā)應(yīng)注重建筑自身的品質(zhì)與功能性，以落地窗，煙道，商住兩用等功能增加銷售賣點；建議商鋪開發(fā)為雙層，涵蓋海鮮湖鮮美食、漁文化民俗、海洋生物展覽、漁港特色紀(jì)念品、水手酒吧等旅游相關(guān)內(nèi)容；單位面積不宜過大，以便業(yè)主隨意分割，基本戶型設(shè)計為：a型，建筑面積150平方米和b型100平方米左右兩種，c戶型50米，進深均10米左右。
（四）大型海鮮批發(fā)市場----“漁家賣場”
建筑于項目的中心位置，總規(guī)劃面積六萬平方米，是項目開發(fā)的核心區(qū)，由于啟動批發(fā)市場不確定因素較多，建議分步開發(fā)，前期開發(fā)控制在三萬平方米以內(nèi)，二期作為儲備項目。產(chǎn)品布局不但要考慮市場的形成，更要考慮便于項目的銷售，盡量采取“產(chǎn)權(quán)”式銷售，便于資金的回籠。有兩種設(shè)計方案：一種建設(shè)“單體結(jié)構(gòu)市場”，降低業(yè)主入住門檻，以改變漁民“路邊店”傳統(tǒng)經(jīng)營模式。該方案受益期長，但投資回報慢。另一種是不違被政府總體規(guī)劃原則下，設(shè)計分體街區(qū)式市場。建議結(jié)合國內(nèi)大型漁業(yè)批發(fā)市場經(jīng)驗，聘請規(guī)劃設(shè)計專家調(diào)整。
（五）三星級賓館----“鑫奧特海洋渡假村”
縱觀整個東營酒店服務(wù)業(yè)，全部集中在城市中心地帶，渡假會議作為一種會議形態(tài)，將在未來被消費者所接受。本項目填補了此種業(yè)態(tài)的空白。酒店是建立在港口整體規(guī)基礎(chǔ)上，面向旅游人群、批發(fā)經(jīng)營業(yè)主，為其提供餐飲、娛樂、住宿、會議等服務(wù)，建議規(guī)劃縮小規(guī)模，還可結(jié)合旅游資源的開發(fā)，辟出部分面積建設(shè)“漁船展覽館”，向國家旅游局申請定點，收藏各種漁具與漁船模型，再現(xiàn)漁港、漁船的發(fā)展歷史，或者在條件成熟的情況下開發(fā)以旅游渡假為主“產(chǎn)權(quán)式”酒店，對外銷售或合作經(jīng)營。
（六）小型公寓---“漁人之家”
項目規(guī)則中的住宅部分，總建筑面積10080平方米，由于地理位置所限，本地人口稀少，建議戶型面積在六十--八十平方米/套,總體銷售價格不超過十萬元左右；可做為廣利港漁民的經(jīng)濟適用房開發(fā)；可用來出租為度假或者外來人口的臨時公寓；居住小區(qū)應(yīng)注重漁村景觀設(shè)計；考慮漁民漁需用品倉儲的實際情況，可視開發(fā)情況，增建倉儲室，減少車庫。
『市場營銷篇』。
本篇主要分為“市場分析和營銷戰(zhàn)略”兩個內(nèi)容，核心思路是“通過市場的啟動帶動和促進房產(chǎn)的銷售”策劃過程嚴(yán)謹(jǐn)，涉及核心內(nèi)容的操作不做過多的文字描述。
市場分析。
一、全國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀。
國家宏觀經(jīng)濟形勢良好，經(jīng)濟增長勢頭強勁，社會安定，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效益明顯好轉(zhuǎn)，居民收入和消費信心增加，這些無可非議地成為房地產(chǎn)市場活躍的基礎(chǔ)，商品房有效需求不斷被激發(fā)。銀行儲蓄利率的降低和股票、期貨等項目投資風(fēng)險的加大，使人們轉(zhuǎn)向相對穩(wěn)定的房地產(chǎn)投資，全國正掀起大眾百姓（中等收入家庭）買房的熱潮，全國房地產(chǎn)市場發(fā)展總體呈上升趨勢，有些城市和地區(qū)的房價持續(xù)上漲。如山東青島的住宅價格平均已達(dá)6000元/平方米以上，廈門、珠海、蘇州等地專業(yè)市場的鋪面價格已高達(dá)1.5萬/平方米以上。個人購房者中的絕大多數(shù)又以置業(yè)投資為目的，因此，當(dāng)前中國房地產(chǎn)熱是由個人投資置業(yè)消費的有效需求所推動的。
二、東營商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀。
東營作為新興城市，隨著城市經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，地價迅猛上漲，掀起東營房地產(chǎn)開發(fā)的新一輪高潮。在東城，黃河工貿(mào)園內(nèi)的東營市裝飾材料市場、市經(jīng)濟適用房中的商業(yè)步行街、沿清風(fēng)湖的商業(yè)街等持續(xù)熱銷；在西城，老商業(yè)街（商河路）改造項目、長途客運西站附近的小商品城等商鋪價格一路攀升；在東西城之間，金大地建材城、鑫都建材市場、鴻基大廈、方大建材城等的建設(shè)也是如火如荼。調(diào)查表明，東營商品房價格呈總體上漲趨勢，其中住宅10年間從800多元/平方米漲到現(xiàn)在2000元/平方米左右；商鋪10年間從1000多元/平方米漲到現(xiàn)在的3000-4000元/平方米左右。東營市人均儲蓄和人均消費連續(xù)幾年位居山東前列，特別是油田居民手中閑置資金較多，對于房地產(chǎn)市場需求巨大，期望有物美價廉、升值潛力大的項目出現(xiàn)，本項目個性鮮明，是東營為數(shù)不多的海鮮批發(fā)市場，項目集多種功能于一身，不但是廣利港當(dāng)?shù)丶跋嚓P(guān)漁民、水產(chǎn)品經(jīng)營商戶的首要考慮，還將是油城人民投資置業(yè)的重要選擇。
三、本項目優(yōu)劣勢與機會分析。
劣勢分析：
項目周邊暫時不能形成規(guī)模龐大的人流、物流和商流。一是項目位置偏遠(yuǎn)，水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，近期難以形成良好的周邊環(huán)境；二是廣利港常駐人口較少，近期難以吸引資金和人才；三是東營近海海洋資源較少，養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖業(yè)品種單一。
優(yōu)勢分析：
機會分析：
投資者購買商業(yè)地產(chǎn)看重的是市場的啟動情況（關(guān)系到租金的價格）和未來的升值潛力，對于概念足、市場啟動看好的項目銷售情況較好；而對于市場啟動緩慢、開發(fā)商不重視前期炒作和市場運作的項目，投資者大多持幣觀望，銷售難度加大。因市場啟動不足而積壓資金的商業(yè)地產(chǎn)項目層出不窮，已經(jīng)引起社會各界的重視和注意。專業(yè)市場啟動已經(jīng)不能靠政府干預(yù)，應(yīng)借鑒外地先進的成功經(jīng)驗，快速啟動市場來增加購房業(yè)主的投資信心和購買愿望，從而帶動商品房銷售。本項目中的周邊商鋪和批發(fā)市場的產(chǎn)權(quán)銷售均應(yīng)參照考慮。
營銷戰(zhàn)略。
根據(jù)本項目市場定位和開發(fā)特點，項目的營銷推廣策略分為以下四個部分。
一、目標(biāo)客戶定位分析。
（一）目標(biāo)客戶區(qū)域。
暫時鎖定整個東營市（包括市區(qū)和轄區(qū)內(nèi)三縣兩區(qū)）及東營周邊縣市，以經(jīng)營業(yè)戶和投資業(yè)主兩個類別分析，還要充分考慮以漁業(yè)為生的外來人士。
（二）目標(biāo)客戶特征。
按當(dāng)前東營市商品房價格和此項目位置等綜合因素分析，沿街商鋪每套總價在20萬左右，按揭付款首付40%即8萬元左右，每月還款千元左右；產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場可劃分為10—100平方米的不同面積，單價在1.4萬-14萬/套左右。通過調(diào)查表明，東營市民中家有存款5萬元以上，年收入在3萬元以上的人群將成為產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場投資置業(yè)的首選客戶，其中居住在廣利港周邊的漁民由于長期漂泊在外，對于“一代商鋪養(yǎng)三代”的理解尤為嚴(yán)重，他們必將成為該市場的第一批投資置業(yè)業(yè)主。
（三）目標(biāo)客戶細(xì)分。
根據(jù)以上目標(biāo)客戶特征，此項目的目標(biāo)客戶可細(xì)分為以下幾類人群：
1、廣利港原來以漁業(yè)為生的居民。
2、在廣利港停靠的漁船老板、流動的漁民。
3、廣利港管理局、漁政部門、邊防、社區(qū)的工作人員及海洋與水產(chǎn)局的職工。
4、自身經(jīng)營水產(chǎn)品或餐飲行業(yè)的人群。
5、二次置業(yè)的人群。
6、東營市和油田年收入在3萬元以上的人群。
二、整體形象策劃推廣。
項目形象，主要指該項目視覺識別，其核心部分包括項目的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體等。要求造型設(shè)計既要富有意境，又要突出個性，形象鮮明，便于記憶，便于宣傳，以統(tǒng)一運用于項目形象包裝。
（一）項目視覺識別系統(tǒng)。
1、名稱。
（1）項目名。
一個好的項目名稱，使人有親切喜愛之感，讓人印象深刻，讓人們注意、記憶、喜愛、傳播。好的項目首先要有一個響亮易記的項目名稱，目前的項目名稱暫定為“東營廣利港海鮮批發(fā)市場”考慮到地理位置，項目特點等因素，在名稱方面應(yīng)高度重視，可以聘請風(fēng)水先生、起名大師參與甚至借機炒作宣傳。
（2）道路名。
項目東側(cè)沿廣利河的大路向政府爭取冠名權(quán)，命名為“xx趕海大道”。
（3）建筑名。
項目主廣場命名為“漁港船歌”主題廣場。
三條商業(yè)街命名為“漁舟唱晚”海濱休閑渡假、海鮮美食街；
住宅區(qū)命名為“漁人之家”公寓。
大型海鮮批發(fā)零售市場命名為“漁家賣場”
酒店和洗浴中心命名為鑫奧特海洋渡假村。
2、標(biāo)志（略）。
3、標(biāo)準(zhǔn)色（略）。
4、標(biāo)準(zhǔn)字體（略）。
（二）形象的延展及運用。
1、工地環(huán)境包裝視覺。
（1）建筑物主體。
開工建設(shè)后，在建筑物主體框架或建筑腳架上懸掛醒目的項目噴繪巨幅廣告，突出項目整體形象，吸引到現(xiàn)場參觀人群的注意力。
（2）工地圍墻。
工地圍墻現(xiàn)在通用的方式是用彩鋼圍墻，設(shè)置項目噴繪廣告，宣傳項目公司情況、項目賣點、項目整體形象、渲染現(xiàn)場氣氛。
（3）主路網(wǎng)及參觀路線。
在通向項目工地的主要交通路線設(shè)置宣傳項目的路標(biāo)或廣告牌，在項目入口設(shè)置醒目廣告牌，在路兩側(cè)燈桿上懸掛宣傳項目的彩噴吊旗。
2、售樓接待中心的設(shè)置與包裝設(shè)計。
在項目現(xiàn)場臨時建設(shè)或利用原來建筑改建項目銷售接待中心，要求內(nèi)部環(huán)境明亮整潔，里面設(shè)置項目展示區(qū)與客戶洽談區(qū)及大客戶接待處、銷售管理人員辦公區(qū)等，在項目展示區(qū)內(nèi)設(shè)置項目整體沙盤、房子模型、戶型結(jié)構(gòu)圖等，展示整個項目的建成效果，建筑布局等；客戶洽談區(qū)要有座位和飲水機等設(shè)施，便于客戶休憩和詳細(xì)了解項目情況，客戶接待中心墻面懸掛項目宣傳展板、項目平面圖、項目銷售情況表等，要表現(xiàn)出項目紅火的銷售狀況，引發(fā)客戶的購買欲望，增強客戶的購買信心（公司有條件的話，對于商鋪和公寓樓的銷售可以設(shè)置樣板間，給客戶身臨其境的感覺，增強客戶購買信心）。
附：接待中心的設(shè)計要求詳表。
序號內(nèi)容設(shè)計要求。
1接待中心室內(nèi)外展示室外巨幅噴繪廣告、燈箱、導(dǎo)視牌等。
2接待中心功能分區(qū)項目展示區(qū)、客戶洽談區(qū)、大客戶接待處、銷售人員辦公區(qū)。
3接待中心大門橫眉項目公司名稱和醒目的接待中心標(biāo)志。
4接待中心形象墻項目公司標(biāo)志。
5臺面設(shè)計項目視覺標(biāo)準(zhǔn)色的利用。
6展板設(shè)計分類展示商業(yè)街、市場、酒店、公寓的形象和項目的詳細(xì)介紹。
7接待中心導(dǎo)視牌標(biāo)志字體醒目。
8銷售人員服裝與項目標(biāo)準(zhǔn)色的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一、
9銷售用品系列手提袋、水杯、椅子、茶幾等都作為項目視覺系統(tǒng)的運用。
10樣板房的設(shè)計結(jié)構(gòu)、面積、裝飾與建成后符合。
（三）廣告總體策略。
1、廣告宣傳階段。
廣告宣傳要針對確定的目標(biāo)群體，根據(jù)不同的銷售階段，制定相應(yīng)的廣告策略，按計劃、分階段、系統(tǒng)地對項目的整體形象和“賣點”集中進行宣傳和推介。一般按以下五個階段發(fā)布：
銷售準(zhǔn)備階段。
首次公開展銷和跟進銷售階段。
二次公開展銷及跟進銷售階段。
三次公開展銷及跟進銷售階段。
掃尾階段銷售。
公司安排專人對各個時期廣告效果進行監(jiān)控和調(diào)查評估，及時向公司反饋信息，便于對下期廣告策略的修正和發(fā)布。
2、媒介策略。
根據(jù)不同的目標(biāo)客戶群體，調(diào)查了解各種媒體的受眾情況和價格，綜合受眾比例和媒體價格后組合選擇廣告媒體，以較小的廣告投入起到最大的宣傳效果。
（1）媒體建議（項目公司可根據(jù)實際情況選擇運用）。
媒體分類媒體選擇投放形式及頻率目標(biāo)區(qū)域和特點。
電臺廣告東營廣播電臺交通頻道和新聞時段黃金時段投放乘坐出租車的顧客。
網(wǎng)絡(luò)宣傳公司網(wǎng)站、東營信息港、勝利局域網(wǎng)及國內(nèi)招商網(wǎng)站項目網(wǎng)頁受眾廣泛、價格優(yōu)惠。
其他宣傳自備看樓車，上噴項目廣告流動廣告、發(fā)放宣傳單頁、組織活動用重點客戶。
（2）印刷品的種類。
序號分類。
1購房須知。
2詳細(xì)價格表。
3銷售控制表。
4樓書。
5宣傳海報、折頁。
6認(rèn)購書。
7正式合同。
8交房標(biāo)準(zhǔn)。
9物業(yè)管理內(nèi)容。
10物業(yè)管理公約。
3、公關(guān)活動策劃。
（1）內(nèi)部認(rèn)購。
在項目建設(shè)開工后、預(yù)售證辦理前，采取直銷方式或小范圍組織客戶對項目進行內(nèi)部認(rèn)購，簽定《內(nèi)部認(rèn)購書》，收取訂金，增強項目銷售信心。
（2）舉辦展銷會。
開盤后，在市區(qū)選擇合適場所組織大型展銷會，全面展示項目，吸引目標(biāo)客戶購買。
（3）集團認(rèn)購。
面向集團客戶如某地財團進行項目的整體招商，或制訂優(yōu)惠的團購政策，鼓勵水產(chǎn)品市場的所有經(jīng)營業(yè)戶或廣利港居民進行團體購買。
（4）開工儀式。
邀請東營市主要領(lǐng)導(dǎo)、水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)等參加，媒體同時進行采訪報道，以擴大項目知名度，引起目標(biāo)客戶注意。
（5）開盤儀式。
組織策劃大型公關(guān)活動，除組織市級領(lǐng)導(dǎo)參與外，還可組織體現(xiàn)海文化、漁文化的大型文藝活動，邀請媒體參與宣傳，進一步擴大項目知名度，增強目標(biāo)客戶對項目的認(rèn)知度，促進銷售。
4、營銷推廣費用預(yù)算（費用待定）。
項目費用內(nèi)容費用估算備注。
現(xiàn)場包裝。
工地圍墻廣告、接待中心設(shè)置，形象廣告運用8萬元。
印刷品。
樓書，宣傳單頁，海報等10萬元。
媒介投放。
電視廣告，報紙廣告，電臺廣告，戶外廣告，網(wǎng)絡(luò)宣傳等20萬元。
公關(guān)活動。
活動組織策劃費用10萬元。
其他費用。
看樓車的購置、裝飾，網(wǎng)站制作等8萬元。
合計56萬元按項目收入的0.5%投入廣告費。
三、銷售招商策略執(zhí)行。
（一）項目賣點分析。
1、“無憂置業(yè)”。投資后由專業(yè)公司統(tǒng)一租賃，并給予投資者每年6%的三年租金回報；
2、東營市唯一的大型漁產(chǎn)品批發(fā)零售市場；
3、東營市唯一的大型專業(yè)經(jīng)營海鮮的美食街。
（二）銷售策略。
1、沿街商鋪銷售策略。
為了體現(xiàn)開發(fā)商在市場啟動的可靠性和保證性，以給予投資業(yè)主一定比例的租金回報，來打消其關(guān)于市場啟動的顧慮。具體是引進一家市場經(jīng)營管理公司，與投資業(yè)主簽訂租賃協(xié)議，全面責(zé)運營市場，并向業(yè)主支付固定的租金，即“返租回報”方式。
“返租回報”啟動市場的銷售方式與傳統(tǒng)銷售方式的比較：（以100平方米商鋪為例）。
對比內(nèi)容“先銷售后承租回報”方式傳統(tǒng)銷售方式。
市場形成確保市場的啟動和形成，第一年向社會招商免租金，市場迅速形成，第二年和第三年收取租金合計收18000元（保守）。自發(fā)形成有難度，且業(yè)態(tài)混亂，房價偏低。
建筑面積100平方米100平方米。
建筑成本相同，在800元/平方米左右相同，在800元/平方米左右。
定價1750元/平方米1600元/平方米。
總售價175000元160000元。
額外回報帶三年租賃協(xié)議，固定租金回報31500元無。
銷售速度快，資金迅速回籠慢，且無法預(yù)料。
價值分析收入：房價差15000+租金收入18000=33000元；三年租金支出：31500元，有贏余。
結(jié)論采用“先銷售后承租”方式，以啟動市場促進商鋪銷售的方式，銷售利潤基本是相同的，如果根據(jù)市場反映及時調(diào)整銷售價格和租金收入兩個敏感點，將獲得意外收獲，具體運作方式和價格根據(jù)實際情況調(diào)整。
2、產(chǎn)權(quán)式海鮮市場的銷售。
銷售策略采取“先出售產(chǎn)權(quán)、后整體租賃”的運作模式，對整個市場進行整體經(jīng)營，統(tǒng)一對外招商招租。適用于大型封閉市場，操作方法是將市場按區(qū)域劃分為10——50平方米的小產(chǎn)權(quán)進行銷售，回收大量資金，然后通過返租的方法從購房者手中取得經(jīng)營權(quán)。其返租利率一般定在總投資的5％-7％。市場整租模式對中小投資者具有極大的誘惑力，他們購得海鮮市場小戶產(chǎn)權(quán)，由專門的市場管理運營公司（開發(fā)商控股）返租整體經(jīng)營，降低了投資者的投資風(fēng)險，將大大提高項目銷售速度。
3、“漁人之家”公寓的銷售。
“漁人之家”住宅項目的劣勢在于緊靠海鮮批發(fā)市場，周圍環(huán)境嘈雜，優(yōu)勢在于“雙水景”的獨特景觀，一面看海，另一面看湖。為促進其銷售，可以先期進行市場調(diào)查，了解目標(biāo)客戶對項目的需求，然后采取先預(yù)定后銷售的方式對外銷售。
4、酒店的開發(fā)。
酒店的位置優(yōu)越，如做成商鋪將獲得不菲的經(jīng)濟價值，現(xiàn)在開發(fā)為時尚早。
（三）市場啟動與招商招租。
成立專門的市場經(jīng)營管理公司，可在省外注冊，如浙江某某漁產(chǎn)品市場經(jīng)營管理公司，名義上是與開發(fā)商沒有任何關(guān)聯(lián)的外來公司，實際上由開發(fā)商控股，該公司負(fù)責(zé)與投資業(yè)主的具體接洽，簽定三年租賃協(xié)議，統(tǒng)一經(jīng)營管理市場。
1、政府優(yōu)惠政策。向政府爭取凡是來此經(jīng)營的業(yè)戶享受減免相關(guān)稅費、簡化手續(xù)辦理的相關(guān)優(yōu)惠政策。
2、招商招租政策。為便于招商和啟動，第一年房租免房費，第二年、第三年均以優(yōu)惠價格面向經(jīng)營業(yè)戶招商招租?？蛇m當(dāng)收取少量履約保證金（如5000元），約定經(jīng)營業(yè)戶后兩年繼續(xù)租賃。
4、招商范圍：全國沿海省份，山東省內(nèi)各城市，東營市及周邊縣區(qū)；
5、招商方式：在上述地區(qū)相關(guān)的經(jīng)營場所發(fā)放宣傳單，重點大客戶當(dāng)面洽談；在東營市召開招商大會，宣布招商優(yōu)惠政策，吸引經(jīng)營業(yè)戶入住，迅速啟動市場。
6、其他建議：為帶動市場的快速形成，市場經(jīng)營管理公司可率先選擇優(yōu)越位置開店經(jīng)營，營造市場氣氛，等招租完成，市場形成后，根據(jù)實際情況繼續(xù)經(jīng)營或?qū)ν獬邪?/p>
（四）價格定位及策略。
1、定價方法。
主要按期房價、現(xiàn)房價、綜合價、集團購買價、并考慮地段位置、鋪面朝向等因素綜合定價。突出項目“賣點”和項目整體環(huán)境、地段位置、鋪面朝向等購房因素的差異。
2、優(yōu)惠條款。
序號優(yōu)惠方式優(yōu)惠內(nèi)容。
1付款方式一次性付款的優(yōu)惠幅度、分期付款的優(yōu)惠幅度。
2集團購買一次性購買五戶以上可視為集團購買，給予一定優(yōu)惠。
3選擇購買購買較大面積商鋪、產(chǎn)權(quán)市場或購買偏僻位置的客戶給予相應(yīng)優(yōu)惠。
4特殊消費對象重點客戶、關(guān)系客戶等。
5其他措施展銷會期間優(yōu)惠促銷價。
3、價格分期策略。
內(nèi)部認(rèn)購價格。
內(nèi)部認(rèn)購期間屬于期房，此時房價不宜定高，從建筑成本和現(xiàn)在東營房地產(chǎn)行情看，沿街商鋪定價為1600元/平方米，市場攤位定價為1300元/平方米較為合適。
入市價格。
價格浮動策略。
為體現(xiàn)房產(chǎn)升值，增強投資者信心，吸引更多客戶購房，在銷售擴張期建議每兩個月上浮20元，爭取在預(yù)定銷售期內(nèi)，商鋪價格上浮到1800元/平方米以上，市場攤位價格上浮到1500元/平方米以上。
（五）其他銷售建議。
1、銷售代理商（銷售顧問）。
與房地產(chǎn)銷售策劃代理商的合作將加快項目銷售速度，專業(yè)房地產(chǎn)策劃銷售運營公司在房地產(chǎn)銷售方面具有豐富的經(jīng)驗和技巧，并熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場行情和客戶心理，對此項目的把握更為準(zhǔn)確，應(yīng)積極與其合作。
2、全員營銷。
開發(fā)商動員公司各部門都參與房產(chǎn)銷售工作，發(fā)動一切可以利用的關(guān)系，配合銷售部門做好銷售工作。
3、銷售網(wǎng)絡(luò)。
為克服項目位置偏遠(yuǎn)的不利條件，便于城區(qū)客戶了解項目，建議開發(fā)商在東西城各設(shè)置售樓處一處，西城可以設(shè)在水產(chǎn)品批發(fā)市場門口，東城設(shè)在人流聚集區(qū)，各自安排銷售人員現(xiàn)場售樓。
附：銷售部的工作流程表。
序號實施項目工作內(nèi)容。
1市場調(diào)查目標(biāo)市場、價格依據(jù)。
2批件申辦面積計算、預(yù)售許可。
3資料制作樓盤價格、合約文件。
4宣傳推廣廣告策劃、促銷實施。
5銷售操作簽約履行、樓款回收。
6成交匯總回款復(fù)審、糾紛處理。
7客戶入住入住通知、管理移交。
8產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移分戶匯總、轉(zhuǎn)移完成。
9項目總結(jié)業(yè)務(wù)總結(jié)、客戶親情。
四、營銷服務(wù)策劃實施。
（一）財務(wù)策略。
序號分類實施實施內(nèi)容。
1信貸策略選擇適當(dāng)銀行。
控制貸款規(guī)模、周期。
合理選擇質(zhì)押資產(chǎn)。
銀企關(guān)系塑造。
信貸與按揭互動操作。
2付款方式策略。
多種付款選擇。
優(yōu)惠幅度及折頭比例科學(xué)化。
付款方式優(yōu)缺點分析。
付款方式引導(dǎo)。
付款方式變通。
3按揭策略明晰項目按揭資料。
盡可能擴大年限至30年。
按揭比例。
首期款比例科學(xué)化及相關(guān)策略。
按揭銀行選擇藝術(shù)。
保險公司及條約。
公證處及條約。
按揭各項費用控制。
（二）商業(yè)合作關(guān)系。
序號關(guān)系分類關(guān)系主體。
1雙方關(guān)系開發(fā)商與政府。
開發(fā)商與策劃商。
開發(fā)商與設(shè)計院。
開發(fā)商與承建商。
開發(fā)商與代理商。
開發(fā)商與廣告商。
開發(fā)商與物業(yè)管理商。
開發(fā)商與銀行（融資單位）。
2三方關(guān)系開發(fā)商、策劃商、政府。
開發(fā)商、策劃商、設(shè)計院。
開發(fā)商、策劃商、代理商。
開發(fā)商、策劃商、廣告商。
開發(fā)商、策劃商、物業(yè)管理商。
開發(fā)商、策劃商、銀行（融資單位）。
3多方關(guān)系開發(fā)商、策劃商、其他合作方。
（三）工作協(xié)調(diào)配合。
人員工作職責(zé)。
開發(fā)商主要負(fù)責(zé)人與策劃代理商確定合作事宜、簽署合同。
完善能有效工作的組織架購和人員配備。
分權(quán)銷售部門、并明確其責(zé)任。
全員營銷的發(fā)動和組織。
監(jiān)督營銷策劃工作的執(zhí)行。
策劃代理商項目負(fù)責(zé)人。
合作洽談。
銷售策劃工作對接、與項目方銷售人員的配合。
銷售策劃工作成果分塊執(zhí)行、落實、跟蹤。
信息反饋。
工作效果總結(jié)。
財務(wù)部了解項目銷售工作進展。
參與重大營銷活動。
銷售管理工作，配合催收房款。
配合銷售部核算價格，參與制定價格策略。
及時辦理劃撥營銷推廣費用。
工程部工程進度與銷售進度的匹配。
嚴(yán)把工程質(zhì)量。
文明施工，控制現(xiàn)場形象。
銷售活動的現(xiàn)場配合。
物業(yè)管理公司各銷售階段營銷推廣方案的配合執(zhí)行。
工程驗收與工地想象維護。
銷售文件配合。
銷售買場的管理。
軍體操練。
保安員與售樓員的工作銜接、默契配合。
附表1：項目銷售前準(zhǔn)備工作進度計劃表。
序號工作事項時間負(fù)責(zé)部門備注。
1銷售部門組建項目公司與策劃商合作。
2銷售人員招聘、培訓(xùn)和專項培訓(xùn)銷售部。
3銷售接待中心設(shè)置項目公司沙盤、模型、展板。
4宣傳單頁印刷項目公司項目形象、賣點。
5樓書設(shè)計制作銷售部項目形象、賣點展示。
6排號認(rèn)購活動策劃銷售部。
7廣告營銷計劃銷售部。
8宣傳單頁派送銷售部。
9銷售價格表制定項目公司。
10東西城售樓處設(shè)置項目公司。
11廣告計劃實施銷售部。
12樓書派送銷售部包括講解。
13物業(yè)管理的制定項目公司。
14銷售文件準(zhǔn)備項目公司認(rèn)購書、五證二書、、合同等。
15銷售物品計劃和準(zhǔn)備銷售部。
16業(yè)主培訓(xùn)活動策劃銷售部購房知識、項目介紹。
17施工圍墻、現(xiàn)場氣氛營造銷售部。
18胸卡、名片、手提袋銷售部。
19銷售環(huán)境布置銷售部旗幟、導(dǎo)視牌等。
20服裝選型、定做銷售部統(tǒng)一服裝。
21業(yè)主培訓(xùn)活動實施銷售部。
22銷售要點、統(tǒng)一說辭的培訓(xùn)銷售部。
23銷售收款計劃項目公司。
24銷售人員安排銷售部。
25按揭銀。
海鮮配送策劃案篇十三
野生水芹大約有7種，其中兩種有毒：
在農(nóng)村野外，還有不少野芹菜品種，它們的口感和香味比人工種植的芹菜更好吃。其中前5種相當(dāng)美味，但注意后面2種有毒。
1、老山芹。
老山芹是一種山野菜，它和普通的野芹菜一樣，喜歡生長在水邊或者近水源的地方，主要分布在東北的林區(qū)一帶。它在東北又被叫做大葉芹、東北牛防風(fēng)，屬于比較抗凍的野芹菜，它的根部只要不被挖出，可以安全度過零下幾十度的冬天，然后到了春天，就會按時發(fā)芽生長。
每到春天采摘山野菜的季節(jié)，很多人都會進林區(qū)采摘老山芹。老山芹最佳的吃法就是用它來包餃子和包子，味道清香無比。
2、小葉芹。
小葉芹又叫東北羊角芹，它的葉子正如其名，看起來很小，和老山芹在外觀上有所區(qū)別。不過，它們生長的地方倒是差不多，主要分布在東北一帶，山林地帶、山間小溪邊。春季主要采摘它的嫩葉和莖稈食用，吃法也以做餡為主。
另外，小葉芹還有一定的藥用價值，其莖葉可以入藥，具有祛風(fēng)，以及一定的止痛作用。
3、水芹菜。
如果說老山芹和小葉芹是北方野芹菜的代表，那么水芹菜就是南方野芹菜的佼佼者了。在南方野外的一些溪流、淺水田、水溝里，常常能看到生長著一大片茂盛的水芹菜。由于它是水生野菜，其莖葉更加細(xì)嫩，吃起來沒有土培芹菜那么重的味道，南方人特別喜歡吃。如果水芹菜也有人工栽培了，但野外的水芹菜還是很受歡迎，采摘期也很長，春、夏季最多。
水芹菜由于味道清淡，更適合炒著吃，放點瘦肉或者海鮮炒，非常鮮美。但注意采摘水芹菜時小心有螞蟥，畢竟野外的水域情況和人工培育的不同，還是要當(dāng)心。
4、鴨兒芹。
鴨兒芹又叫三葉芹，在我國大部分地區(qū)都有分布，在湖南、江西等地，人們很喜歡吃它。因為鴨兒芹的味道較為獨特，它不僅有芹菜的口感，還帶有香菜的味道，味道很是獨特。
5、拐芹。
拐芹又叫拐芹當(dāng)歸，它是當(dāng)歸屬、芹亞科的植物，是藥食兩用的野菜。
有毒的2種野芹菜。
1、毒芹。
毒芹含有一種名為“毒芹堿”的劇毒物質(zhì)，在鑒別時，可以從多方面來觀察，首先是聞氣味，毒芹在開花后整株植物臭烘烘的，完全沒有水芹的香味，這點可以容易辨別。
2、石龍芮。
石龍芮在外形上和芹菜的確有幾分相似，在農(nóng)村的水溝邊常見到，它雖然沒有毒芹的毒性大，但也需要注意，不要把它當(dāng)野芹菜采摘回去了。石龍芮還是比較好辨認(rèn)的，首先它的植株不大，而且沒有芹菜香味，其次它開花早，開的花為黃色小花，這點和野芹菜有較大區(qū)別。
海鮮配送策劃案篇十四
現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，100%純果汁的種類不多，是個值得介入的市場。
一、飲料市場競爭態(tài)勢。
1.市場領(lǐng)導(dǎo)者：__純果汁。
2.市場挑戰(zhàn)者：__果原汁。
3.市場追隨者：__水果園。
4.市場補缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露。
二、飲料營銷的目標(biāo)市場。
外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團體訂購盒飯，或吃館子，吃水果較不方便，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴及中、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場細(xì)分。
1.性別：女(大多數(shù))男(較少數(shù))。
2.收入：月收入b1__元以上。
3.消費習(xí)性：喜愛物美價廉，方便易得的物品。
4.生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏、美容。
5.區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——__市、__市、__市。
四、商品定位。
1.商品：“純果露”是果計，但在名稱上否定“計”，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2.品牌：鮮吧……取__新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”，可加深消費者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。
3.包裝：150cc鋁箔包，飯后食量有限，150cc剛剛好，可一次喝完，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便。
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海鮮配送策劃案篇十五
河源亞洲第一高噴泉匠心獨運，由高噴和群噴噴組成一個有機整體。群噴系統(tǒng)由一千零六三個風(fēng)格各異的大型噴泉，以充分展示河源的水魅力，讓游客全方位體會水文化。
不斷幻化出如“玉龍騰空”、“孔雀開屏”、“皇冠閃爍”、“彩虹飛架”等數(shù)十種絢麗多姿、變幻莫測的景觀，集聲、光、水、色于一體，給人以無窮無盡的享受。真可謂“此景天庭未常有，今天卻到河源來”。
畬族村。
在整個廣州地區(qū)，惟一有少數(shù)民族的地方，就在增城的正果鎮(zhèn)。
蘭溪畬族村，是廣州地區(qū)最大的畬民聚居村落。
雖然村里已經(jīng)有些漢化了，
但還是可以看到少數(shù)民族的風(fēng)情。
正果老街。
1、行程外私人所產(chǎn)生的個人費用；
3、景點游覽先后順序當(dāng)?shù)芈眯猩绨才艦闇?zhǔn)，但景點絕不減少；
6、出發(fā)當(dāng)天請游客提前10分鐘到達(dá)，將按簽訂的旅游合同內(nèi)容處理；
7、因政策性物價調(diào)整或人力不可抗力因素引起的增加費用由游客自理；
8、行程上的行車時間為參考時間，以當(dāng)天實際行車時間為準(zhǔn)；
9、此特惠線路30人成團出發(fā)，如人數(shù)不夠，我社將提前二天通知客人，建議客人改期、改線路或者退團處理，我公司不另作賠償。
【溫馨提示】。
1、自由活動期間，盡量避免單獨出行,并記住導(dǎo)游、同行人員的聯(lián)系方式、下榻酒店名稱、位置。
2、照相機、攝像機電池、膠卷、帶子、充電器要準(zhǔn)備充分。不要吝嗇自己的膠卷,否則,回到家你就后悔莫及了。
3、必須保管好自己的證件、錢幣、機票以及其他物品。
4、暈車搭乘前宜喝一杯冷水,搭乘時勿吃甜食。
海鮮配送策劃案篇十六
成人：
米含米以下兒童：459元/人。
（不占床，含車位+2正2早+行程列景點第一大門票）。
米以下兒童：199元/人。
（單車位，1成人限帶1位米以下兒童）。
三人房：沒有（酒店無三人房，單人必需補房差）。
補房差：400元/人。
2、【2晚住宿】新豐云天海度假村豪雙1晚+河源百利龍城國際酒店1晚。酒店按當(dāng)?shù)卣?guī)定：若出現(xiàn)單男、單女或占床小孩,不參與拼住的,請現(xiàn)補房差400元/人/晚，不設(shè)退房差。
3、【用餐】2正+2早+1碗正果云吞，10人-12人一桌，不吃不退；
4、【門票】含描述景點首道大門票，不含景點另付費項目。如游客取消行程內(nèi)某景點游覽，門票不退。
5、【老年人價格】與成人同價（景點門票已享受旅行社優(yōu)惠門票，老年證或超齡無優(yōu)惠，無退票）。
6、【導(dǎo)游】優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)。
7、【行程安排】在不減少景點情況下,導(dǎo)游可以靈活調(diào)整行程游覽順序。
海鮮配送策劃案篇十七
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第一章計劃概述
1.1本計劃的項目名稱
連鎖超市配送中心項目。
1.2本計劃的簡要描述
本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng)，深入我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格，為顧客提供24小時晝夜服務(wù)，實現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店，搶灘遼源百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的.新品牌、新旗艦、新形象，增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。
1.3本計劃的核心內(nèi)容
本計劃旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實力雄厚的總店為龍頭，以獨具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體，實現(xiàn)利益均沾，共同發(fā)展，快速壯大。建立一個中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店營業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價能力更強、物流配套更優(yōu)，加速裂變反應(yīng)，取得規(guī)模效益，形成較強的市場競爭能力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
1.4本計劃的投資規(guī)模
總店：營業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計為萬元，流動資金投入為萬元。
分店：計劃建立直營連鎖分店20個，每個面積200平方米，投放1000個品種，預(yù)計固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。
本計劃總投入萬元，其中，基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。
1.5本計劃的競爭優(yōu)勢
本計劃具有兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動本計劃順利實施，快速發(fā)展。
優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低成本擴張，快速強占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低成本、低價格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出部分用于補貼消費者，使商品價格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟效益更顯著。
優(yōu)勢之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化服務(wù)，持久贏得市場。實施品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，本土營銷，努力做到“全程服務(wù)”，把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費者，牢牢地把握先機，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。
1.6本計劃的效益預(yù)測
年銷售收入萬元，年獲各種商品入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元，年繳納稅金萬元，年純利潤萬元，安置就業(yè)人。
海鮮配送策劃案篇十八
項目名稱：
項目背景：
隨著中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成和發(fā)展，以及北部灣經(jīng)濟圈的形成，沿海三港口城市(防城、欽州、北海)以及憑祥市將成為廣西對外貿(mào)易龍頭和物流的重要節(jié)點，充分利用南寧市的人文和區(qū)位優(yōu)勢，建立集市場信息、現(xiàn)代倉儲、配送、市場展示及交易功能于一體的食糖中轉(zhuǎn)樞紐，并配備有先進水平的辦公、電子商務(wù)、期貨、配送物流、代理服務(wù)業(yè)等功能齊全的智能配送中心。
據(jù)估算，20xx年廣西產(chǎn)糖量可達(dá)到1,100萬噸。南寧食糖倉儲量達(dá)到200萬噸，倉庫、裝卸費用達(dá)到5億元左右，其中公司目前每年的食糖產(chǎn)量達(dá)到60萬噸，倉儲需求量在30萬噸以上，倉儲方式為外租倉庫。公司每年支出倉庫、裝卸費用在5,000萬元左右，急需標(biāo)準(zhǔn)的倉儲及交易平臺。
項目內(nèi)容：
本項目立足食糖產(chǎn)區(qū)，以倉儲物流配送體系為基礎(chǔ)，建設(shè)食糖電子商務(wù)及智能配送中心，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食糖配送基地等，優(yōu)化廣西制糖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品、快消品物流供應(yīng)鏈，降低生產(chǎn)成本，服務(wù)于廣西制糖企業(yè)及用糖企業(yè)。本項目投資總計15,264.67萬元，其中建筑工程費3,000.00萬元，設(shè)備及工器具購置費7,800.00萬元，安裝工程費215.00萬元，工程建設(shè)其他費3,312.30萬元，流動資金937.37萬元。
項目結(jié)論：
食糖電子商務(wù)及智能配送中心項目，響應(yīng)國家關(guān)于“加快發(fā)展現(xiàn)代物流”的號召，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以信息平臺和第三方支付為手段，完善公司的倉儲管理和食糖行業(yè)的專業(yè)物流體系，對于提升食糖的物流效率、減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本具有重要意義，是公司提高綜合競爭力的有效途徑。該項目同時可以較好地配合國家完成好食糖儲備和廣西食糖常態(tài)儲備，進一步增強食糖收儲調(diào)控市場的力度，降低物流成本，節(jié)約社會資源。補充流動資金有助于公司緩解資金壓力，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，擺脫經(jīng)營困境，提高生產(chǎn)能力，增強企業(yè)凝聚力，重新樹立良好的資本市場形象，整體提升公司應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。
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