燃氣巡線員工作總結(jié)大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 16:41:06
燃氣巡線員工作總結(jié)大全(19篇)
時間:2023-12-13 16:41:06     小編:雨中梧

總結(jié)是在不斷嘗試和總結(jié)中不斷提高自己的重要方法。在寫總結(jié)時要注意用簡潔明了的語言表達出自己的觀點和結(jié)論。在這里,小編為大家精選了一些令人印象深刻的總結(jié)案例,供大家參考和欣賞。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇一

1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備,施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工,自來水公司沒有與我公司協(xié)商,自行施工,還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監(jiān)護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識,特別對于施工方要切切實實的宣傳到位,比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作,小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性,共同維護管道的安全。

2、像鐘隊說的,建立多個微信群,比如自來水搶修群,小區(qū)建設(shè)改造群,在群面多分享一些燃氣事故教育片,及時講解一些燃氣法律知識,可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機,施工的單位如果能提前與公司溝通,上報,與我們巡線員一起走線,那樣能大大提高燃氣管道的安全。

3、標志柱,標志牌以及傳閱標志磚(鋼帽)及時補齊,補準,恒基測管測不到的及時圖紙上備注,并現(xiàn)場走線告知我們,不要敷衍了事。

4、三次受理改管要及時告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果沒有及時與我們交涉,后期施工方很難開展工作。標志(做一個加堵帽的標志)。

不符合燃氣規(guī)范的工程:

1、比如管道淺埋導致居民種菜,整坪,人工挖破管道,還會導致水土流失,坍塌,漏管。

2、警示帶,示綜線不規(guī)范鋪設(shè),有的甚至無警示帶和示蹤線,燃氣管道間距不足,偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定,導致挖破管道發(fā)生事故。

3、標志樁的鋪設(shè)不牢,不準,質(zhì)量不好,導致巡線員麻煩多,工作量大,施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤,以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好,后期我們巡線員開展工作很被動。

此方面希望公司能夠引起重視,工程嚴格按照標準執(zhí)行,層層把關(guān),切實落實到位,涉及到驗收工程時,可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進行走線,提供圖紙,方便我們?nèi)蘸蠊ぷ鳌?/p>

最后,我想引用xx說過的一句話:“遇到困難,不要埋怨自己,不要指責他人,不要放棄信心,不要逃避責任,而是來戰(zhàn)勝困難?!边@樣的我才會更加強大,對我的工作更加無所畏懼,充滿信心,做到最好。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇二

我認為巡線員就是維護好自己片區(qū)燃氣管道設(shè)施的安全,以及發(fā)現(xiàn)燃氣管道設(shè)施存在的問題及時有效的得到處理。按照我的想法巡線工作就是做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸?shù)陌踩\行。

平時工作就是先明確目標,制定工作計劃,目標能最大限度地聚集你的資源(包括時間),因此只有目標明確,才能最大限度的控制和節(jié)省時間。養(yǎng)成“凡事預則立”的習慣,不要定進度表,要定制工作表。

在我的管轄范圍,對燃氣管道威脅最大的有這些:

1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備,施工者缺少安全和法律意識。像某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工,自來水公司沒有與我公司協(xié)商,自行施工,還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監(jiān)護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識,特別對于施工方要切切實實的宣傳到位,比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作,小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性,共同維護管道的安全。

2、像鐘隊說的,建立多個微信群,比如自來水搶修群,小區(qū)建設(shè)改造群,在群面多分享一些燃氣事故教育片,及時講解一些燃氣法律知識,可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機,施工的單位如果能提前與公司溝通,上報,與我們巡線員一起走線,那樣能大大提高燃氣管道的安全。

3、標志柱,標志牌以及傳閱標志磚(鋼帽)及時補齊,補準,恒基測管測不到的及時圖紙上備注,并現(xiàn)場走線告知我們,不要敷衍了事。

4、三次受理改管要及時告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果沒有及時與我們交涉,后期施工方很難開展工作。標志(做一個加堵帽的標志)。

不符合燃氣規(guī)范的工程:

1、比如管道淺埋導致居民種菜,整坪,人工挖破管道,還會導致水土流失,坍塌,漏管。

2、警示帶,示綜線不規(guī)范鋪設(shè),有的甚至無警示帶和示蹤線,燃氣管道間距不足,偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定,導致挖破管道發(fā)生事故。

3、標志樁的鋪設(shè)不牢,不準,質(zhì)量不好,導致巡線員麻煩多,工作量大,施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤,以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好,后期我們巡線員開展工作很被動。

此方面希望公司能夠引起重視,工程嚴格按照標準執(zhí)行,層層把關(guān),切實落實到位,涉及到驗收工程時,可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進行走線,提供圖紙,方便我們?nèi)蘸蠊ぷ鳌?/p>

“遇到困難,不要埋怨自己,不要指責他人,不要放棄信心,不要逃避責任,而是來戰(zhàn)勝困難?!边@樣的我才會更加強大,對我的工作更加無所畏懼,充滿信心,做到最好。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇三

一年來,在各級領(lǐng)導和同志們的指導幫助下,立足本職,努力學習,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、注重加強政治理論學習,努力提高思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合工作實際,進一步加強相關(guān)法律、法規(guī)知識的學習運用,努力鉆研業(yè)務(wù)知識。

在學習憲法、刑法、刑訴法、人民警察法等一系列法律法規(guī)、治安處罰法等法律條文的基礎(chǔ)上,在實際工作中注意了結(jié)合運用,在學習中能夠突出重點,結(jié)合自身實際工作有針對性的進行學習。用法律規(guī)范自己的一言一行,做到知法守法。工作實踐中,將本職理論與實踐相結(jié)合,并虛心向業(yè)務(wù)精、工作經(jīng)驗豐富的同志學習,本職業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平得到校大提高。

3、積極主動地完成了各級交給的各項工作任務(wù)。

一年來,扎實完成了日常巡邏、處警、處突、設(shè)卡、反扒、安全保衛(wèi)等各項任務(wù),工作中團結(jié)同志,虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學習,積累了一定的工作經(jīng)驗,使自己的工作能力得了一定的提高。

4、服從領(lǐng)導、尊重同志、顧全大局。

工作中能夠服從各級領(lǐng)導的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導及時勾通。本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則,工作中不計較份內(nèi)份外,不計較個人得失,尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,不等、不靠,以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。

5、遵章守紀,無違規(guī)違紀現(xiàn)象。

能嚴格遵守xx的“五條禁令”,無違規(guī)違紀。平時能嚴格堅持交接班、請銷假、考勤、著裝、執(zhí)勤、值班等日常制度。

雖然工作中取得了一定進步和成績,但仍存在一些問題和不足:

1、學習鉆研神夠。對有關(guān)的政治理論及現(xiàn)代科學文化知識的學習理解不深不透,對有些知識只停留在一知半解上。

2、工作上有時存在急躁情緒和滿足現(xiàn)狀,小進則滿的現(xiàn)象。

(一)下功夫加大學習力度,不斷提高政治理論水平和科學文化知識水平。

(二)進一步強化職責意識,切實從思想上提高工作標準。

(三)改進工作方法,積極主動在工作創(chuàng)新上尋求突破,力爭使各項工作有新的成績。

(四)虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學習,不斷積累工作經(jīng)驗,提高工作能力,在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇四

以人為本是做好各項工作的重要前提,營維一體后,我不斷提升工作積極性,努力提高業(yè)務(wù)水平,積極參加技能考核,愛崗敬業(yè)、努力工作。首先,我一直認為:“沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多?!逼浯?,我在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全片區(qū)線務(wù)員和其他能人共同關(guān)注,上到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,下到鄉(xiāng)村干部、普通人,都有意識為電信事業(yè)做貢獻。今年,我積極與街道、村干部、派出所等領(lǐng)導聯(lián)系溝通,確保光纜在施工時有幫手,施工中有保障,有效預防外力障礙的突發(fā),樹立干線無小事意識。

今年以來,我參加了支局組織的各種形式的護線宣傳活動。

二是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,把隨線到戶登記、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇五

“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時結(jié)合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉(zhuǎn)角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計,對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。

4、管線巡查并及時發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護及協(xié)調(diào)工作,以確保管道安全。

十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務(wù)實創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進。

1、堅決擁護公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行,確保管線安全。

2、加大對巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗。

5、對巡線工作進行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的。不足并及時改進。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇六

20xx年公司承接x山、常山和開化三縣(市)的移動光纜代維護業(yè)務(wù),光纜代維總長848公里,由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負責該項業(yè)務(wù)。

中心根據(jù)x山、常山和開化三個維護段的實際情況,配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設(shè)維護站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,按照移動公司對線路的考核標準及要求,以“嚴格管理,精心維護,搶修及時”為工作方針,認真對光纜線路進行維護。

1、做好日常維護工作,嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃,加強線路巡回護線宣傳,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改,排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,整理線路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3處,更換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進行移動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被x擊斷纖1次,森林火災1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護質(zhì)量檢查83天;護線宣傳平均每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣傳標語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系。

2、根據(jù)移動公司的維護要求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗收,為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實基礎(chǔ)。

3、每月定期召開全市巡線員會議,聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難,并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見,進行維護質(zhì)量分析,及時改進不足之處,不斷提高線路維護質(zhì)量。

通信技術(shù)中心按照移動公司線路維護要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等,建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。

移動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細的線路資料做成電子文檔,并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

同時,通信技術(shù)中心進一步加大對員工個人的考核力度,科學評價員工的工作實績,形成科學的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查,并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實行有差別培養(yǎng),形成科學有效的激勵約束機制,提高員工工作積極性。

3、針對由于缺乏經(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了x作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

“預防為主,主動維護”的運行維護體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預x機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預x機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中,碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。

個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對這種情況,我們制定了一套防障臺帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時,巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通信技術(shù)中心一份,濾布自己留一份;若外力影響比較嚴重,問題較難處理時,則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急,巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當?shù)毓膊块T匯報求援,制止對方施工,或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境,包括增設(shè)標石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護措施前,要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉),同時設(shè)立宣傳牌,并現(xiàn)場看護。嚴格執(zhí)行看護合同,遵守看護紀律,做到防障現(xiàn)場不離人。

通過實施防障臺帳體系,我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占據(jù)了主動權(quán)。

通信技術(shù)中心及時落實安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當作日常要事來抓,樹立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消除隱患。同時,為進一步提高巡線員的安全防范意識,通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓,進行安全知識教育。

為保障線路維護工作的順利進行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司領(lǐng)導重視,冬季配備好齊全的防寒衣物,做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,夏季配備必要的防暑物品,并對一線員工進行高溫慰問。

1、線路預防工作需進一步加強,下步將把護線宣傳、護線聯(lián)防列為加強線路保護,預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。

2、進一步做好工程遺留問題的整治工作,工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項工作作為一個重點來抓。

3、由于新員工搶修經(jīng)驗不足,實際工作中容易產(chǎn)生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

20xx年腳步即將遠去,新年的身影已慢慢靠近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提高整體維護質(zhì)量,努力把代維工作做優(yōu)、做強,為移動通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇七

為著力解決社會治理中的突出問題,xx街結(jié)合轄區(qū)實際,在全街范圍內(nèi)開展燃氣安全專項治理工作,強化責任、細化舉措、狠抓整改,確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。

成立街燃氣安全專項治理工作領(lǐng)導小組,強化責任落實,全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案,明確整治工作重點、任務(wù)、目標、范圍,要求街道各來穗工作站根據(jù)責任分工和時間節(jié)點提前謀劃、精心部署,確保燃氣隱患排查工作全覆蓋,不留盲點。

啟動“白+黑”巡查模式,對轄區(qū)出租屋開展拉網(wǎng)式“洗樓”排查,在加強來穗人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集的同時,重點檢查出租屋內(nèi)各類燃氣安全隱患,逐一登記造冊,并實行分類管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡,對違規(guī)安裝燃氣熱水器的出租屋列為“重點監(jiān)管戶”,實行每周一巡。今年以來,該街共巡查出租屋xx萬余套次,發(fā)現(xiàn)安全隱患xx個。

該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量,持續(xù)開展燃氣隱患“清零”整治行動,強力整治出租屋內(nèi)燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題,并在3天內(nèi)針對性組織開展“復查”行動,確保整治不走過場,不留死角,隱患不反彈。今年以來,該街共開展燃氣專項整治行動x次,拆除違規(guī)安裝熱水器xx臺,更換燃氣器具xx個。

通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等,壓實屋主責任。結(jié)合入戶排查工作,向來穗人員派發(fā)宣傳資料,講解用氣安全常識,提高其安全用氣意識及風險規(guī)避能力。今年以來,該街共制作宣傳橫幅xx條,宣傳海報xx張,派發(fā)宣傳單張x萬余張,組建出租屋主、租客群xx個,分批召開出租屋主會議xx場,發(fā)送相關(guān)短信提示xx萬條。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇八

“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時結(jié)合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉(zhuǎn)角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計,對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。

樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

三、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站工作展望。

新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務(wù)實創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進。

1、堅決擁護公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行,確保管線安全。

2、加大對巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗。5、對巡線工作進行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。

“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時結(jié)合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

三、工作展望。

新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務(wù)實創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進。

1、堅決擁護公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行,確保管線安全。

2、加大對巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗。5、對巡線工作進行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。

盤錦恒泰利燃氣有限公司巡線員管理制度。

為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露,及時糾正違章行為,確保燃氣用戶的安全正常使用,避免重大事故的發(fā)生,特制定公司巡視檢查管理制度:

1、巡線員必須熟悉所巡查的管道及附屬設(shè)備的位置狀態(tài)、燃氣走向。

查閥門井內(nèi)外設(shè)施是否完整。

3、庭院巡查人員應(yīng)每天檢查小區(qū)管線閥門、橫杠、立杠外露管道有無生銹、泄漏、裂紋、調(diào)壓箱、柜壓力表情況,及檢查調(diào)壓箱、柜內(nèi)(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng):小車生產(chǎn)線巡線員工作總結(jié))外設(shè)施是否完整。

4、巡線員在巡查過程中要做到及時、到位。必須保證每日至少對負責區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)施巡視一次,重點地段反復巡查,對于小區(qū)管道、閥門井及附屬設(shè)備存在的不安全隱患要及時上報,及時處理。

5、檢查閥門井及調(diào)壓箱、柜要嚴格按操作規(guī)程,嚴禁吸煙,打手機、檢查調(diào)壓箱、柜內(nèi)閥門、管道是否漏氣,只能采取用肥皂水涂刷或用儀器檢測;范文寫作閥門井檢查完畢后,井蓋必須蓋好,以免行人墜落。

6、嚴格按照公司要求認真做好巡檢記錄。7、巡線員處罰制度。

盤錦恒泰利燃氣有限公司。

以上是《小車生產(chǎn)線巡線員工作總結(jié)》的范文參考詳細內(nèi)容,涉及到工作、安全、管道、施工、及時、公司、進行、管線等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對網(wǎng)友有用。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇九

5、巡線員要有高度的責任心。

6、加強與管道周邊環(huán)境的溝通,提前介入,設(shè)立警示標志,明確施工報護方案,簽署管道保護協(xié)議,消除潛在危險因素。

1、管線標示磚狀態(tài):有無移動損壞現(xiàn)象。

2、管線沿途有無交叉施工。

3、管線沿線閥門井狀態(tài)閥門開關(guān)狀態(tài)和密封狀態(tài)。

4、管線沿線的明顯地質(zhì)問題如地質(zhì)坍塌、滑坡等。

5、管線沿線的泄露指示/如沿線的植被(如管線泄露植被會出現(xiàn)異常狀態(tài))等。

6、管線沿線附近及站區(qū)附近有無火情(尤其是在區(qū)域性的干旱季節(jié)和草木蔥蘢的地方)等。

7、定期或不定期向周圍單位和住戶詢問有無異常情況等。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十

為進一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃氣經(jīng)營戶的情況,做好風險防控和隱患排查,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,街道各社區(qū)實行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式,對餐飲場所、流動攤點、工貿(mào)業(yè)等實行全方位、無死角覆蓋。

1.狠抓落實,嚴格認真排查。

2.加強宣傳,提高安全意識。

3.切實整改,形成長效機制。

對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員會現(xiàn)場一一予以指出,要求商家積極采取措施整改,消除隱患,限期自查自糾。同時注重形成長效機制,建立隱患排查治理臺賬,及時匯總、上報。日常工作中,加強督促和指導,讓商家充分認識到自己是“安全第一責任人”,提高隱患整改的緊迫感和責任感。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十一

安陽華潤燃氣有限公司作為我市公共服務(wù)型燃氣運營企業(yè),承擔著保障安陽市工商業(yè)客戶安全平穩(wěn)供氣的責任。20xx年上半年,公司堅持把提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)作為宗旨,認真貫徹落實《安陽市減輕企業(yè)負擔工作實施意見》的要求,切實保障我市工商業(yè)用戶安全、平穩(wěn)用氣,進一步優(yōu)化服務(wù)舉措?,F(xiàn)將上半年為企業(yè)服務(wù)活動工作總結(jié)如下:

根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶,重點發(fā)展工業(yè)客戶,穩(wěn)定發(fā)展民用戶”的客戶發(fā)展原則,我公司出臺一系列鼓勵和服務(wù)發(fā)展的措施,內(nèi)外結(jié)合,多面出擊,始終把如何做好工商業(yè)客戶服務(wù)工作當作一項重點工作來抓。

1、多措并舉,減免工商業(yè)用戶用氣負擔。

面對今年我市宏觀經(jīng)濟不景氣,多用氣企業(yè)困難的局面,,我公司從全局出發(fā),以大局為重,果斷采取降低安裝門檻、優(yōu)惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施,有效減免了工商業(yè)用戶的用氣負擔,為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

2、優(yōu)化“一站式”的全過程跟蹤服務(wù)。

在重點客戶工作中,公司以“一站式”發(fā)展為主線,以客戶為導向。重點客戶從申請報裝開始,就設(shè)立專人負責整個申請、設(shè)計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務(wù),及時協(xié)調(diào)安裝過程中的問題。

3、成立大客戶辦公室,實行“一對一”服務(wù)。

公司成立了大客戶辦公室,負責重點工商業(yè)客戶的管理工作,在業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)管理上為用戶提供“一對一”服務(wù)。根據(jù)用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記,并根據(jù)用戶需求優(yōu)先安排施工,做到點面結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。

4、整合建立“三個中心”,提高服務(wù)水平。

今年,我公司投入巨資,下大力氣整合建設(shè)拱辰廣場呼叫服務(wù)中心、吳村站區(qū)應(yīng)急搶險搶維修中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標桿地位,更極大地提升公司服務(wù)水平。

安全生產(chǎn)與客戶服務(wù)工作是公司經(jīng)營永恒的主題,在此前提下,公司領(lǐng)導班子積極協(xié)調(diào)、努力爭取,保障氣源,為工商用戶提供穩(wěn)定的支持,促進平穩(wěn)運營。

1.每年巡檢服務(wù)。

為確保用戶安全平穩(wěn)供氣,我公司在嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安檢的規(guī)定基礎(chǔ)上,堅持對工商業(yè)客戶實行每年四次的巡檢工作,從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,消除各類隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達到100%。

2.發(fā)放“服務(wù)承諾卡”。

為了使用戶能夠了解我公司的服務(wù)承諾,起到評價和監(jiān)督作用,借此提升員工的服務(wù)品質(zhì),樹立企業(yè)的良好形象,公司堅持每年向工商業(yè)客戶發(fā)放“華潤燃氣服務(wù)承諾卡”,使工商業(yè)客戶“用氣放心、放心用氣”。

3.大客戶服務(wù)分級管理。

20xx年,公司在原有基礎(chǔ)上,將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務(wù)分級管理,并制定《大客戶服務(wù)分級管理制度》,使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進行服務(wù)。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關(guān)牌”、“警示標志”及“緊急處理流程”等,懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。

4、積極協(xié)調(diào)氣源,保障穩(wěn)定供氣。

公司積極聯(lián)系氣源單位,確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應(yīng)。特別是在今年第一季度,面對上游供氣單位限氣供應(yīng)的不利局面,我公司積極想辦法,多方爭取,努力協(xié)商,高價購進了邯鄲商品氣,保證了我市工商業(yè)用戶的用氣需求。于此同時,公司還不斷對舊的管網(wǎng)和場站進行升級改造,為企業(yè)用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十二

20xx年,在董事會和公司領(lǐng)導的正確指引下,全體員工團結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。

回顧全年工作,主要有以下幾項:

近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導積極聯(lián)系有關(guān)部門,辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程,當時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復。

自從加氣站運行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設(shè),并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

從20xx年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃氣表的使用也不斷增多,為了達到燃氣表使用精準,誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導多方考察,最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進行調(diào)整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行,盡可能節(jié)約用電成本,同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。

最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導多方考察,最后決定運用北京盈正遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理,同時對表內(nèi)傳感器進行更換,能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計,從而提高對燃氣流量表的管理效率。

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟效益。

之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點。

一、加強學習,不斷提高全員素質(zhì)。

企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋切滦蝿菹缕髽I(yè)面臨的一項重要任務(wù),對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強學習,提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學習,員工結(jié)合部門的特點,以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標,堅持每周一題的學習,不斷提高員工的燃氣知識水平,增強員工的服務(wù)意識,努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進行專題培訓,邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓,邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓,并在現(xiàn)場進行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作;三是員工自學,提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機,員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,且和廠家進行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓,20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂,并于12月1日開始實施,公司為了能在工作中強化安全主體責任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導,從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課,專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識,移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識,全面學習燃氣管道和設(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃氣設(shè)備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃氣技術(shù)人員證書年檢培訓,十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓。

二、編制新安全生產(chǎn)職責,規(guī)范全員工作行為。

為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任,強化安全責任意識,提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責,進一步強化員工責任意識,通過責任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。

三、加強制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化。

古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效?!奔訌娖髽I(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設(shè)施運行維護管理制度和實施細則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任,安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負責,東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅持“誰巡線誰負責”的原則,區(qū)分區(qū)域責任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運行。

四、嚴把質(zhì)量關(guān),加強燃氣安全建設(shè)。

質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查,分小區(qū)到人強化責任,認真核對用用戶的用氣量,仔細檢查用戶的用氣設(shè)施,對軟管老化、私自改動燃氣設(shè)施的及時下達整改通知書,全年共安檢7000余戶,整改250余戶;二是對全縣調(diào)壓箱進行了一次維護、保養(yǎng),對公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對其使用的流量表、渦輪表每一個半月加油一次,對羅茨表視油位進行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補充警示樁200余根,警示牌100余個,對全縣閥井進行清理加固、開關(guān)靈敏度試驗等的維護保養(yǎng);四是對壓縮機進行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機油等,對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設(shè)備進行除銹防護噴漆,對切斷閥和調(diào)壓器進行了測試,對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。

存在問題:

一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點多、面廣等特點,安全運行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場看護,事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關(guān)確認手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責任心不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問題,來年還有待加強。

二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時,幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時開總結(jié)會以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設(shè)備操作規(guī)程進行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗,杜絕此類事故的發(fā)生。

20xx年工作重點:

20xx年是全新的一年,公司以“加強用戶服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風,不斷提升公司形象,爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè),全年計劃銷售天然氣xx萬立方米,實現(xiàn)銷售收入xx億元,新增工業(yè)用戶xx戶,公福及餐飲用戶xx戶,居民xx戶,鋪設(shè)管網(wǎng)xx公里,實現(xiàn)全年安全運營無事故,主要有:

1、對門站系統(tǒng)進行升級改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的入口,肩負著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)以及天然氣流量計量等職能。加強對燃氣管網(wǎng)調(diào)度信息化管理勢在必行。20xx年要對門站系統(tǒng)進行改造,設(shè)定進出口壓力范圍,增加語音提示、聲光報警等。

2、實行設(shè)備管理和工單管理。運用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng),加強對公司設(shè)備和工單的管理,減少工作流程,提高管理效率。

3、實現(xiàn)遠傳系統(tǒng)對工業(yè)的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業(yè)流量計的管理,運用遠傳技術(shù)對其進行時時監(jiān)控,及時、準確地了解用戶用氣情況,提升公司數(shù)字化信息管理水平。

4、加強班組建設(shè)。班組建設(shè)是企業(yè)建設(shè)重要的組成部分,良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強班組管理進而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊伍,對企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。

5、健全安全管理機構(gòu)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求,健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導組,配備專職安全生產(chǎn)管理員,聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產(chǎn)管理。

6、完善安全生產(chǎn)責任制。要進一步將安全生產(chǎn)責任層層分解,公司領(lǐng)導與各分管領(lǐng)導、部門責任人及部門責任人與員工簽定安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到人,調(diào)動員工的工作積極性積極性,為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。

時光一晃而過,彈指之間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。新的一年,又有新的目標,讓我們共同努力,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為“氣化祁縣”添磚加瓦,為祁縣的經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展貢獻自己的力量。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十三

20xx年燃氣管理辦公室在我局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,按照市委、市政府和區(qū)政府的整體部署與要求,緊緊圍繞年度工作目標及任務(wù),本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣、市政管理工作,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關(guān)部門的配合,有力地打擊了違規(guī)行為,為實現(xiàn)目標管理,社會的安全穩(wěn)定作出了貢獻?,F(xiàn)將我辦一年來的工作完成情況、存在的問題及來年計劃做如下匯報:

(一)開展燃氣行業(yè)安全專項整治。

我辦20xx年多次會同東河區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、質(zhì)監(jiān)局等部門進行聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊無相關(guān)證照手續(xù)擅自經(jīng)營燃氣的違規(guī)行為,其中,內(nèi)蒙古中環(huán)新能源有限公司東興加氣站已在我辦督促下辦理燃氣經(jīng)營許可證,現(xiàn)已正常運營;南海五村換氣點因其違規(guī)存放大量液化石油氣,我局于20xx年12月16日沒收其全部氣瓶,并查封其站點。

為維護東河地區(qū)的和諧穩(wěn)定,我辦在日常工作中也做出了極大努力,對已發(fā)現(xiàn)的“黑窩點”進行復查的同時,選派固定的工作人員進行日常巡查并對巡查情況做出記錄,發(fā)現(xiàn)問題后及時匯報。共處理非法經(jīng)營、拉運燃氣案件9起,移送派出所刑事拘留2人,對5人進行罰款的行政處罰。

(二)加強企業(yè)監(jiān)管,保證燃氣經(jīng)營企業(yè)的規(guī)范化和燃氣供應(yīng)的穩(wěn)定性、安全性。

東河區(qū)燃氣管網(wǎng)覆蓋率達到80%,管線總長度約208km,在冊居民用戶48403戶,老舊小區(qū)在建管網(wǎng)25.57km,在建老舊小區(qū)26個,用戶14156戶,已實施北梁棚改安置12個小區(qū)。

我辦分管東河區(qū)11家燃氣企業(yè),每月對各個氣站的現(xiàn)場環(huán)境秩序、硬件設(shè)施及設(shè)備維護記錄、應(yīng)急預案、交接班記錄、工作人員上崗證等內(nèi)容例行檢查至少兩次的同時,仍對各企業(yè)進行不定期抽查和突擊檢查,國家法定節(jié)假日前后更加大檢查力度,以排除安全隱患。

除此之外,我辦要求管轄內(nèi)各燃氣企業(yè)按月上交自檢自查報告,以提高企業(yè)的`自我安全責任意識,保證公民生命財產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。

(三)快速處置燃氣管道泄漏事故28起。

今年在我區(qū)內(nèi)共發(fā)生28起由于施工方工作人員操作不當導致燃氣管道泄漏事故。其中,地下管線遭破壞事故12起,外跨管遭破壞事故16起,詳見附表-1、附表-2。我局接到上報后第一時間趕赴事故現(xiàn)場疏散周圍人群,并組織中燃公司搶修搶險工作人員對損壞管線及時進行修復。因搶修搶險及時,并未發(fā)生次生災害,保障了我區(qū)人民生命財產(chǎn)安全,確保廣大居民平穩(wěn)用氣。

(四)認真處理群眾來信來訪工作。

今年,我辦共接待并解決民眾來訪3起。在處理群眾的來信來訪工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導思想,積極做好群眾來信來訪工作,在工作中做到熱情接待,耐心解釋,認真核查,主動協(xié)調(diào),妥善處理,切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理,不僅有效地解決了群眾反映的問題,化解了社會矛盾,促進了社會穩(wěn)定,塑造高效務(wù)實的政府形象,增強了群眾對政府的信任。

(五)精簡行政審批工作。

我辦嚴格按照市民大廳的要求,落實精簡行政審批工作,積極推行“三集中、四到位”改革,本著方便群眾的宗旨,堅持“精簡、高效、統(tǒng)一、公開、便民”的原則,按照“集中受理、統(tǒng)一對外”的工作機制,實行窗口對外的服務(wù)模式,嚴格按照承諾時限及規(guī)定流程進行行政審批。截至20xx年12月,我辦共受理燃氣行政審批11件,其中年檢8件,新建2件,換證1件,詳見附表-3。

(一)執(zhí)法人員編制尚未解決,執(zhí)法證辦理手續(xù)不完善、進度緩慢,缺乏關(guān)于執(zhí)法流程、法律法規(guī)適用等相關(guān)培訓,因燃氣管理辦公室于本年度經(jīng)歷了一次人員重組,故部分工作人員對于我辦業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,在實際工作中還有些“無從下手”。

(二)自接手燃氣行業(yè)審批監(jiān)管工作以來,辦公經(jīng)費、執(zhí)法車輛、制服等一直未能到位。由于我區(qū)燃氣行業(yè)情況復雜、涉氣企業(yè)眾多、監(jiān)管難度大,懇請局領(lǐng)導考慮予以解決。

(一)加強日常巡查,確保燃氣全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故,督促燃氣經(jīng)營企業(yè)規(guī)范化;推進我區(qū)天然氣置換工作。

緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖,以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)燃氣管理工作全局,圍繞這一核心開展工作,依法落實各項安全制度,加強日常監(jiān)管,層層落實安全管理責任,強化燃氣行業(yè)從業(yè)人員的責任意識,保障燃氣行業(yè)安全有序發(fā)展。與此同時,推進全區(qū)天然氣置換工作,加大監(jiān)管力度確保居民用氣安全,使天然氣更快地走進千家萬戶。

(二)加強隊伍建設(shè),提高工作人員專業(yè)素質(zhì),完善執(zhí)法設(shè)備及辦公用品。抓好部門內(nèi)部建設(shè),加強業(yè)務(wù)培訓,進一步提高行業(yè)管理水平,著力加強對工作人員職業(yè)操守、工作紀律的教育,定期組織學習燃氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),積極參加各單位組織的相關(guān)培訓,有針對性的提升工作人員業(yè)務(wù)知識和工作能力。充分調(diào)動每位工作人員的工作積極性、主動性,增強集體工作能力,提高行業(yè)管理水平,著力抓好以提高工作人員素質(zhì)為重點的部門建設(shè)。

(三)加強宣傳教育,走近企業(yè)、走入街道和社區(qū),以板報、廣播、安全知識講座等形式普及燃氣經(jīng)營和使用過程中須知的安全常識。提高燃氣經(jīng)營者的責任意識,向公眾普及清潔能源相關(guān)知識和燃氣安全使用常識。

分管領(lǐng)導簽字:

燃氣管理辦公室。

20xx年12月17日。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十四

回顧這一個月來的工作,我們感到很充實。在這一個月中,我們巡線組在公司及部門領(lǐng)導的指引下,緊張而有序地進行著各項巡線管理工作,從制度的制訂到落實,從發(fā)現(xiàn)管線占線施工到協(xié)調(diào)、監(jiān)護及完成施工,為公司管網(wǎng)的安全運營提供了保障。

“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時結(jié)合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉(zhuǎn)角樁、及提示牌的統(tǒng)計,對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。

4、管線巡查并及時發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護及協(xié)調(diào)工作,以確保管道安全。

十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務(wù)實創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進。

1、堅決擁護公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行,確保管線安全。

2、加大對巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗。

5、對巡線工作進行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十五

??1、穿好工作服,準時進入工作崗位。

??2、熟悉所有中壓和低壓管線布置圖,確認每條管線準確方位。

??3、準備好閥門井鐵鉤、扳手、可燃氣體檢測儀、皂液壺、調(diào)壓箱鑰匙。

??4、攜帶臨時記錄本和《巡檢記錄表》。

??5、對閥門井、管道、調(diào)壓箱等設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

??6、按巡檢方案和巡檢周期檢查管線是否完好,有無露管現(xiàn)象。檢查沿線標志樁、警示牌是否齊全完整,檢查有無其他單位在管道周邊施工建筑開槽的。檢查輔助設(shè)施、器材有無盜竊、損壞現(xiàn)象。

??7、定期對閥門井進行維護、保養(yǎng)。檢查閥門井井蓋、井板是否完好,閥門井及周邊是否塌陷。檢查閥門體和法蘭連接處是否泄露,閥門井內(nèi)是否有雜物、滲水等情況。

??8、遇到施工挖傷,責令停工并迅速匯報領(lǐng)導進行處理。遇到群眾保險及時匯報,并到現(xiàn)場維護秩序。發(fā)現(xiàn)有人在管線上施工,要嚴密堅守,24小時監(jiān)控,確保管線安全。

??9、巡線中發(fā)現(xiàn)影響管道安全問題,無法做出處理決定,應(yīng)及時請示匯報爭取及時處理。

??10、將巡線內(nèi)容詳細記載。填寫檢修、維修記錄,將用戶的調(diào)壓箱工藝、參數(shù)準確記錄。對商服用戶每天做到安全檢查,記錄流量數(shù)字,對各個閥門和燃具是否有漏氣現(xiàn)象,設(shè)備是否完好等,根據(jù)《巡檢記錄表》詳細認真填寫。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十六

(一)應(yīng)急隊伍建設(shè)基本情況。

建立了燃氣xxx應(yīng)急隊伍,挑選xxx治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管xxx隊員10人左右,組建我縣燃氣xxx機動應(yīng)急隊伍,由局應(yīng)急處置領(lǐng)導小組直接領(lǐng)導。加強日常業(yè)務(wù)和緊急應(yīng)急處置技能知識培訓,熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,在應(yīng)急系統(tǒng)啟動后,做好準備隨時待命。并加強機動應(yīng)急隊伍日常演練,建立和完善預防預警、應(yīng)急響應(yīng)和快速處置等工作機制,確保機動應(yīng)急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應(yīng)、快速出動、有效處置。

(二)應(yīng)急預案制定情況。

針對工作實際,我局制定了燃氣泄露事故應(yīng)急預案。

(三)狠抓應(yīng)急管理工作。

1、精心組織開展應(yīng)急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演練活動。

此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加,此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機制,做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓:一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓,開展業(yè)務(wù)知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作規(guī)程,制定對設(shè)備、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能現(xiàn)場解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實加強燃氣應(yīng)急管理,促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。

3、加強燃氣突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。加強組織領(lǐng)導,建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的責任制,增強預案的針對性、操作性和實用性,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

近年來,專業(yè)應(yīng)急工作在縣委、縣xxx府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,我局在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應(yīng)急工作的有效開展。

20xx年,我局應(yīng)急管理工作將按照縣委、縣xxx府的統(tǒng)一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的'各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理。一是進一步完善應(yīng)急預案體系,按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,處置各類突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè),配備必要裝備、開展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對能力。三是做好應(yīng)急處置的各項準備,結(jié)合單位實際,做好應(yīng)對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十七

??我認為巡線員就是維護好自己片區(qū)燃氣管道設(shè)施的安全,以及發(fā)現(xiàn)燃氣管道設(shè)施存在的問題及時有效的得到處理。按照我的想法巡線工作就是做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸?shù)陌踩\行。

??平時工作就是先明確目標,制定工作計劃,目標能最大限度地聚集你的資源(包括時間),因此只有目標明確,才能最大限度的控制和節(jié)省時間。養(yǎng)成“凡事預則立”的習慣,不要定進度表,要定制工作表。

??在我的管轄范圍,對燃氣管道威脅最大的有這些:

??1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備,施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工,自來水公司沒有與我公司協(xié)商,自行施工,還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監(jiān)護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識,特別對于施工方要切切實實的宣傳到位,比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作,小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性,共同維護管道的安全。

??2、像鐘隊說的,建立多個微信群,比如自來水搶修群,小區(qū)建設(shè)改造群,在群面多分享一些燃氣事故教育片,及時講解一些燃氣法律知識,可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機,施工的單位如果能提前與公司溝通,上報,與我們巡線員一起走線,那樣能大大提高燃氣管道的安全。

??3、標志柱,標志牌以及傳閱標志磚(鋼帽)及時補齊,補準,恒基測管測不到的及時圖紙上備注,并現(xiàn)場走線告知我們,不要敷衍了事。

??4、三次受理改管要及時告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果沒有及時與我們交涉,后期施工方很難開展工作。標志(做一個加堵帽的標志)。

??不符合燃氣規(guī)范的工程:

??1、比如管道淺埋導致居民種菜,整坪,人工挖破管道,還會導致水土流失,坍塌,漏管。

??2、警示帶,示綜線不規(guī)范鋪設(shè),有的甚至無警示帶和示蹤線,燃氣管道間距不足,偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定,導致挖破管道發(fā)生事故。

??3、標志樁的鋪設(shè)不牢,不準,質(zhì)量不好,導致巡線員麻煩多,工作量大,施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤,以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好,后期我們巡線員開展工作很被動。

??此方面希望公司能夠引起重視,工程嚴格按照標準執(zhí)行,層層把關(guān),切實落實到位,涉及到驗收工程時,可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進行走線,提供圖紙,方便我們?nèi)蘸蠊ぷ鳌?/p>

??最后,我想引用_說過的一句話:“遇到困難,不要埋怨自己,不要指責他人,不要放棄信心,不要逃避責任,而是來戰(zhàn)勝困難。”這樣的我才會更加強大,對我的工作更加無所畏懼,充滿信心,做到最好。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十八

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務(wù)主動出擊,較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為x、x槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)x、x槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、x槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū),施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導。

1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xcng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設(shè)和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

燃氣巡線員工作總結(jié)篇十九

??“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

??1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時結(jié)合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

??2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

??3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉(zhuǎn)角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計,對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。

??4、管線巡查并及時發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護及協(xié)調(diào)工作,以確保管道安全。

??二、存在問題。

??十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

??三、工作展望。

??新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務(wù)實創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進。

??1、堅決擁護公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行,確保管線安全。

??2、加大對巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

??3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

??4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗。

??5、對巡線工作進行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的。不足并及時改進。

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