成品工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀12篇)

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成品工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-12-13 20:08:17     小編:雨中梧

總結(jié)是一個反思自己與他人的關(guān)系,以及對環(huán)境適應(yīng)能力的機(jī)會??偨Y(jié)應(yīng)該突出主題和主線,使整篇文章具有邏輯性和連貫性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇一

2xxx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

部品的出庫作業(yè);xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:

液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚揚迎著風(fēng)風(fēng)雨雨你訴說一個真諦——幾度沉浮又幾度崛起,奉獻(xiàn)了一個真理……每當(dāng)這激情澎湃的歌聲響起,我的眼前就會映出一面鮮艷奪目的中國共產(chǎn)黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映,正是這面旗幟,指引中國革命和建設(shè)走過了八十七年的風(fēng)雨歷程,從嘉興南湖的`煙雨迷朦,到“八一”南昌起義的的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。激情成就夢想,和諧點亮未來??萍及l(fā)展日新月異,知識經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,面對這鮮紅的黨旗,讓我們勇敢地承擔(dān)起世紀(jì)的重托,把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就,號角已吹響;壯志在心頭,揚鞭在腳下,讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀(jì)的輝煌。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇二

為保證倉庫管理工作的正?;?,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,保障職工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全,特制定本制度:

第一章倉庫的安全管理。

1、倉庫管理人員,應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項(附保管辦法),并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

2、倉庫負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育。

3、倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合要求,不得任意修改,門窗一律向外開。

4、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。

5、庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高,應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容量。嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

6、庫存貨品要保持通風(fēng)、干燥;裝箱貨品要定時開箱檢驗,注意防蟲蛀、鼠咬、霉變。

7、庫內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng),必要時可安裝通風(fēng)設(shè)備。

8、照明系統(tǒng)須按時聯(lián)系有關(guān)部門及時作好技術(shù)檢查,檢修,以免失效。

9、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。所有照明燈具最高不能超過60w。

10、倉庫用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查,保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。

11、倉庫內(nèi)部嚴(yán)禁一切煙火。

12、倉庫保管員每天上下班時,對庫內(nèi)外要巡視一次,門窗是否牢固,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應(yīng)及時向有關(guān)部門報告以便追查處理;下班前要拉閘、斷電。

13、倉庫周圍和內(nèi)部,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災(zāi)。

14、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

15、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下;禁止穿拖鞋、皮鞋上下梯子或貨架;且要經(jīng)常檢查梯子是否有松動和損毀,并及時交維修人員維修;高溫作業(yè)時要注意防中暑。

第二章倉庫的衛(wèi)生管理。

1、設(shè)員工衛(wèi)生值日辦法,當(dāng)值期間必須履行每日打掃衛(wèi)生和倒垃圾的義務(wù);每周大掃除一次(全體參與)。

2、不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

3、貨品的清點、上架、配貨、打包等操作區(qū)域要及時整理清掃(隨手)。

4、倉庫堅持做到無灰塵(盡力)、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;。

5、要及時清理辦公和操作區(qū)域桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

6、非辦公區(qū)域(如洗手間、廚房、走廊等)必須每天清掃,不留死角。

7、員工正裝和工服換穿后需放在固定區(qū)域,不得隨手亂丟。

8、庫區(qū)內(nèi)員工工作到哪里,照明燈開到哪里,離開時須隨手關(guān)閉。

9、每位員工從衛(wèi)生間或廚房離開時,必須關(guān)閉照明燈及水龍頭。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇三

1.1在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

1.4負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。

1.5負(fù)責(zé)本倉庫5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。

1.8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。

1.9原料進(jìn)倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標(biāo)識,并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。

1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。

1.11及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向上級反映。

1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準(zhǔn)確。

1.13在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。

1.14每月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。

1.15服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)。

2.1有權(quán)對搬運工下達(dá)工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。

2.2搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。

2.3提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。

2.4對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。

2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。

2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理。

3.1對搬運工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

3.2倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。

3.3因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。

3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。

3.5原料編號標(biāo)識錯誤。

3.6搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

3.7因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。

3.8因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

5樓。

三、包材檢驗組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)。

1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))。

1.1在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

1.2包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。

1.3嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。

1.4認(rèn)真填寫檢驗記錄及進(jìn)貨檢驗報表,并于當(dāng)日或次日將報表上報。

1.5加強與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。

1.6掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。

1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評估資料。

1.8組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。

1.9服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)。

2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。

2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。

2.3提出完善檢驗規(guī)則、改進(jìn)檢驗方式方法的建議權(quán)。

2.4有權(quán)要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。

3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理。

3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗而出現(xiàn)誤判。

3.2未檢出明顯(大比例)的不良。

3.3發(fā)生漏檢。

3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。

3.5組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。

3.6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

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成品工作總結(jié)優(yōu)選篇四

做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。

我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。

我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。

象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。

像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。

在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。

他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。

客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。

所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇五

20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

4、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的.順暢。

1、部品的入庫作業(yè)。

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)。

xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

1、設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇六

20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在x有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在x多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式;

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異;

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢;

主要有。

一、部品的管理。

1、部品的入庫作業(yè)。

器系列的部品,它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)。

x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業(yè)。

1、相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一、設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇七

4、滿足生產(chǎn)計劃用料及其它各部門正常領(lǐng)、補、借、物料并及時反饋欠料情況至mc;。

5、負(fù)責(zé)來料不良的物品整理相關(guān)實物和數(shù)據(jù),提交采購?fù)素浕驌Q貨處理;。

6、對倉庫物料擺放、衛(wèi)生、安全做到整齊干凈且符合安全標(biāo)準(zhǔn);。

7、負(fù)責(zé)對制程不良的物品、整理、收集、提報;。

8、協(xié)助倉庫組長對呆滯物料、庫存預(yù)警進(jìn)行處理。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇八

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20**年即將結(jié)束,迎來的是20**年新的開始,在這期間回顧20**年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2016年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。

加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

近期,我們對所有成品進(jìn)行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進(jìn)庫時都在臺帳上表明該成品的位置。

極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。

erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機(jī)成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進(jìn)行成品庫的管理工作。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之,以前的`成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時并真實。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進(jìn)出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,為確保計劃部。

采購部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。

確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

2017年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇九

20xx年,成品倉庫員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,倉庫以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn),確保實際操作的可行性、可操作性。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。

3.圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃,在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有大跨度的提升,下表數(shù)據(jù)分析:日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。節(jié)省移倉運費:10年5205689.76萬元;11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.

4.1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況:共1453條,10年1-11月份把關(guān)1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。

5.自今年1-11月份以來,新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)庫區(qū)的實際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的.盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每班,每天,每月賬務(wù)卡三相符,無一差錯,盤點正確率100%。

6.人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級工證書。

7.oe胎專項管理1-11月份完成進(jìn)度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。

1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進(jìn)。

2、員工缺乏自覺性、責(zé)任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人,加強培訓(xùn),實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3.外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理,共同關(guān)注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務(wù)人員加強培訓(xùn),加大現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。

20xx工作策劃:

1.完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預(yù)算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

2.做好三基工作,加強周期固定工作的推進(jìn),抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時效性。

3.成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)。

4.成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn),提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5、帳務(wù)管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準(zhǔn),進(jìn)出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。

1.根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提高倉庫利用率。

2.寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。

3.完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團(tuán)隊工作氛圍,促進(jìn)倉儲與物流工作上新的臺階。

2.以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性。

4.做好宣傳欄、bba卡的管理,信息及時傳達(dá)到位。

5.持續(xù)推進(jìn)“354”方案,部門崗位交流計劃,逐步推進(jìn)無邊界管理模式。

6.落實好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。7.做好員工的業(yè)績考核評估。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇十

直接隸屬:儲運部經(jīng)理。

直接下屬:儲運部裝卸工。

協(xié)調(diào)部門:生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部、品控部。

崗位描述:在儲運部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)成品儲運、保管,確保產(chǎn)成品的保值性與安全性,并做到賬帳、賬物相符。

崗位職責(zé):

1、認(rèn)真記帳。及時對帳,做到日清日結(jié),保證成品賬物相符。

2、對成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、對成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)對裝卸隊的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,確保出、入庫產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。

5、成品儲運及發(fā)運時嚴(yán)格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“見票付貨”的原則,憑加蓋財務(wù)專用章的票據(jù)付貨。

7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同,進(jìn)行分區(qū)碼放,并設(shè)有明顯標(biāo)識牌,保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然,符合公司規(guī)定。

8、對產(chǎn)成品庫庫溫進(jìn)行每日多次監(jiān)測,確保庫溫符合要求,并測出庫溫的漏溫規(guī)律。

9、負(fù)責(zé)與儲運部統(tǒng)計及配合財務(wù)部人員對產(chǎn)成品帳帳、帳物進(jìn)行核對與盤點。

10、嚴(yán)禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。

11、對產(chǎn)成品庫的安全防盜負(fù)責(zé)。

第二節(jié)主要權(quán)利。

1、對裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。

2、對產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報警權(quán)。

3、對沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報權(quán)。

4、對于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。

5、對物資的合理擺放有支配權(quán)。

6、對庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。

7、對庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。

8、對庫溫的異常有監(jiān)督、匯報權(quán)。

第二章常規(guī)工作內(nèi)容。

第一節(jié)報表。

一、日報。

每日上午9:00前,向儲運部統(tǒng)計報出《庫存日報表》。

二、周報。

每周五上午9:00前,向儲運部統(tǒng)計報出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報表》。

三、

每月月末,保管員對產(chǎn)成品庫自行盤點后,向儲運部統(tǒng)計報出《盤點表》。

四、年報。

每年年末,保管員盤點后并依據(jù)月報,向儲運部報出《盤點表》。

第二節(jié)產(chǎn)成品入庫。

1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫運至成品庫內(nèi),由生產(chǎn)統(tǒng)計、包裝車間記錄員、裝卸隊長一同,對當(dāng)天運往冷庫的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進(jìn)行三方白條登記。如無特殊情況,裝卸隊在下班前,暫存庫內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過400件,第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的產(chǎn)品運至成品庫。

2、產(chǎn)成品在運往冷庫的過程中,應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴(yán),杜絕產(chǎn)品外漏;夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。

3、保管員在成品入庫時對入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點,并指明入庫成品的擺放地點。

4、待當(dāng)日成品全部入庫后,經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計與裝卸隊長、包裝車間記錄員,成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對無誤后,由生產(chǎn)統(tǒng)計按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核對,準(zhǔn)確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。

第三節(jié)產(chǎn)成品儲存。

1、產(chǎn)成品庫中的成品,首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進(jìn)行分區(qū)碼放,并設(shè)有明顯的標(biāo)識牌,要求物品碼放整齊,一目了然。

2、成品碼放時,須留有前后車道,貨堆(按長5m,寬5m的物品碼起)與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙,以便空氣流通。

3、成品在碼放時,不能直接靠在墻壁與排管上,距離在50-100cm,以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì),靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品,避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。

4、成品擺放的高度,原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個高,袋裝產(chǎn)品不超過14個高。

5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性,成品庫溫度必須保持在-18℃以下,要求保管員每天自測溫度,做好記錄,如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常,應(yīng)及時通知儲運部經(jīng)理及品控部經(jīng)理,以便采取相應(yīng)措施。

第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲存。

特殊產(chǎn)品包括:研制部試驗產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。

一、研制部試驗產(chǎn)品。

1、研制部的試驗產(chǎn)品,應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù),在產(chǎn)品庫內(nèi)單獨存放,并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、保管員應(yīng)建賬登記,每日將研制部試驗產(chǎn)品的庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

3、儲運部統(tǒng)計將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中上報分公司總經(jīng)理,由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。

二、生產(chǎn)部半成品(指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等)。

1、生產(chǎn)部半成品入庫,應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理,在成品庫內(nèi)單獨存放,并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定,保管員見票付貨。

3、保管員應(yīng)建賬登記,每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

4、儲運部統(tǒng)計將生產(chǎn)部半成品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》,上報分公司總經(jīng)理的同時,再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度,以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。

三、經(jīng)品控部確認(rèn)的品質(zhì)異常產(chǎn)品。

1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定,辦理入庫手續(xù),同時按照品控部下達(dá)的《品質(zhì)異常通知單》的要求,將該批次產(chǎn)品予以單獨存放,并擺放紅色標(biāo)識牌(不合格品)。

2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

3、儲運部統(tǒng)計將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中,上報分公司總經(jīng)理的同時,再向品控部索取最終的處理意見。

4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前,產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運品質(zhì)異常產(chǎn)品。

四、市場返回產(chǎn)品。

1、市場返回產(chǎn)品到達(dá)公司后,應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中,對產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進(jìn)行測試與檢驗,并及時報出抽樣檢驗結(jié)果。

2、儲運部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運員進(jìn)行盤點。

3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點完畢后,結(jié)合品控部檢驗結(jié)果,合格品由保管員及押運員共同簽字確認(rèn),辦理入庫手續(xù),設(shè)綠色標(biāo)識(合格品)。

4、不合格產(chǎn)品,按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后,由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》,予以單獨存放,設(shè)紅色標(biāo)識(不合格品),待上級主管領(lǐng)導(dǎo)對此批產(chǎn)品作出處理決定后,再辦理出庫手續(xù)。

5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品(包括不合格品)的庫存情況,在《庫存日報表》中列出,上報儲運部統(tǒng)計。

6、儲運部統(tǒng)計將市場返回產(chǎn)品(包括不合格品)的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中,上報分公司總經(jīng)理的同時,應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細(xì)交儲運部經(jīng)理,以便儲運部經(jīng)理掌握情況,并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。

五、不合格品。

應(yīng)暫時標(biāo)識儲存于庫中,經(jīng)品控部出具意見后出庫。

第五節(jié)成品賬目管理。

1、保管員必須經(jīng)常檢驗庫存成品的生產(chǎn)日期,每日將距目前日期兩個月前及臨時保質(zhì)期的產(chǎn)品,按報警制度向儲運部統(tǒng)計報警,并目測該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀,及時報主管經(jīng)理。

2、要認(rèn)真把好數(shù)字關(guān),對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé),每天清理票據(jù),下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額,做到日清月結(jié),賬目清晰,賬物相符。

3、隨時掌握庫存動態(tài),如有個別品種庫存不足,應(yīng)及時通知儲運部經(jīng)理,由儲運部經(jīng)理根據(jù)綜合計劃部下發(fā)的產(chǎn)品計劃與銷售比例,給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》,由生產(chǎn)部組織生產(chǎn),以保證合理的庫存比例。

4、每月儲運部統(tǒng)計對《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次,若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符,保管員應(yīng)立即核實,查清原因,重新記賬。

第六節(jié)成品庫盤點。

1、每月2日之前,由儲運部保管員對成品庫全面清點,如有不符應(yīng)重新盤點,查明原因,做到準(zhǔn)確無誤,上報儲運部經(jīng)理。

2、儲運部經(jīng)理在接到盤點數(shù)據(jù)后,親自到成品庫進(jìn)行抽查核實,確保數(shù)據(jù)的真實性。

3、儲運部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點表》上報給財務(wù)部,財務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進(jìn)行抽查核實,如有問題提出處理意見,并上報分公司總經(jīng)理。

4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財務(wù)盤點的數(shù)據(jù),到成品庫中進(jìn)行抽查核實,如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運。

1、保管員在接到押運員傳遞《領(lǐng)料單》后,應(yīng)嚴(yán)格按照加蓋財務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細(xì)組織裝車,并主動詢問是否有特殊情況,以免造成工作失誤。

2、裝車前,裝卸隊長與押運員都必須檢查車廂衛(wèi)生,制冷車要查看車底是否留有通風(fēng)道。

3、在品控部工藝員對車廂進(jìn)行消毒,并對發(fā)運產(chǎn)品進(jìn)行溫度監(jiān)測后,如發(fā)運車輛為制冷車,應(yīng)要求司機(jī)預(yù)先打冷至-18℃以下,方可裝車。

4、裝車時,應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,由押運員和保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車,認(rèn)真核對發(fā)貨明細(xì),同時看好生產(chǎn)日期,以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無誤。

5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象,因此裝車時間嚴(yán)格限制在:夏季不超過一小時,冬季不超過一個半小時。

6、如發(fā)運車輛為配貨車,裝車完畢后,應(yīng)由押運員督促棉被封車全過程,確保封車?yán)喂?,不存在貨物丟失的隱患。

第八節(jié)工作備忘錄。

一、產(chǎn)成品運抵成品庫途中的保溫措施。

每年五月份左右(具體根據(jù)氣溫變化決定),在裝卸工出庫裝車完畢后,應(yīng)立即加蓋棉苫布,迅速運至成品庫。

注意:

1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時裝車。

2、棉苫布應(yīng)蓋嚴(yán),不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象,避免造成產(chǎn)品緩化。

3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠(yuǎn),應(yīng)盡量減少運輸時間,到達(dá)公司后,無特殊情況不能在站臺過久停留,應(yīng)立即卸車入庫,以保證產(chǎn)品溫度,避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。

二、棉被的晾曬。

每年的5-9月份,保管員應(yīng)組織裝卸工對倉庫內(nèi)的棉被進(jìn)行晾曬,以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。

三、庫內(nèi)貨物的間距調(diào)整。

因庫內(nèi)各角落溫度的不同,需定時調(diào)換庫角與庫中間成品的位置,以確保產(chǎn)品溫度。

第九節(jié)周部務(wù)會議。

1、每周一參加由儲運部經(jīng)理召集儲運部人員參加的周部務(wù)會議。

2、在會上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報,如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲存與保管情況做出總結(jié)。

3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

4、下周工作設(shè)想與安排。

1、每月30日16:00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫,內(nèi)容真實全面,不漏項。

二、待辦單。

1、一個工作日的工作完成后,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

2、根據(jù)工作進(jìn)展情況,制定次日工作計劃,填寫《待辦單》。

3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作,要用筆劃掉,當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作,要遞延到次日的《待辦單》上。

第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施。

第一節(jié)帳物不符。

1、在月末進(jìn)行產(chǎn)成品盤點時,如出同帳物不符現(xiàn)象,應(yīng)立即向儲運部經(jīng)理匯報。

2、由儲運部經(jīng)理會同保管員對產(chǎn)成品庫進(jìn)行再次盤點,查明帳物不符的品種、數(shù)量,并分析原因。

3、如產(chǎn)成品總量正確,而個別存在串品種現(xiàn)象,應(yīng)經(jīng)財務(wù)部盤點后,予以調(diào)帳。

4、如存在發(fā)運時品種出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性,應(yīng)在儲運部經(jīng)理的組織下,對發(fā)運紀(jì)錄進(jìn)行追查。

第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃。

1、成品庫保管員應(yīng)每日對成品庫溫度進(jìn)行檢測,并認(rèn)真做記錄。

2、如成品庫溫度不足-18℃時,應(yīng)立即向儲運部經(jīng)理匯報。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了?;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機(jī)會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管-理-員

簽名

年 月 日

工作總結(jié)

在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的時間了,在這一個半月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉庫管-理-員,就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,將板材分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫房的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作。

入庫管理:根據(jù)訂購計劃進(jìn)行來貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫,防止出錯,將兩種板材混在一起,會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。板材入庫并填寫入庫單,在電腦上做好臺賬登記。

出庫管理:根據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單,領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好出庫登記:作為月報表,月查賬對賬,月盤點貨物的依據(jù)。 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。

工作體會:1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂工作每一天。

2、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的家,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所?;叵胱约涸谶@段期間的工作情況,不盡如意??偙е鴮W(xué)習(xí)經(jīng)驗的心理自然是一個因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程,現(xiàn)在我明白了何謂工作,在接下來的日子里,我會朝這個方向努力。在新的崗位上,我應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,盡力把自己的工作做得更好,取得更大的進(jìn)步。

個人工作總結(jié)

光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,做為這個團(tuán)隊的一份子,為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在馬上要到2015年了,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的'保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。

倉庫保管員工作期間主要完成事項:

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

解。

10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

2015年12月20日

庫管:曹俊英

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我在倉庫已經(jīng)工作了4個多月了。在這幾個月中,我深刻認(rèn)識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務(wù)實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠實守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報的經(jīng)營理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,不斷改革創(chuàng)新,日漸繁榮昌盛。

在試用期中,我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉庫管理的一系列知識。比如:如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫、入庫時,對照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫物資數(shù)量,在物資上寫上名稱及型號,然后分類入庫。出庫時,配合各個專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號及數(shù)量,并進(jìn)行書面登記,確認(rèn)無誤后簽字;及時對庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點、匯總,把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報領(lǐng)導(dǎo),以便及時補充;定時打掃倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,保證倉庫內(nèi)地面整潔,物資整齊劃一。

回顧這幾個月的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我學(xué)到了很多知識,在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后,我一定要進(jìn)一步提高崗位技能,努力學(xué)習(xí)倉庫管理方面的新知識,繼續(xù)努力工作,為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 以上為我的工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

成品工作總結(jié)優(yōu)選篇十二

1.目的:

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責(zé):

3.1庫房庫管員工作職責(zé)。

3.1.1負(fù)責(zé)倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復(fù)核。

3.2庫房保潔人員工作職責(zé)。

3.2.1負(fù)責(zé)倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。

4.具體程序。

4.1程序。

4.1.1倉庫清潔員主要負(fù)責(zé)倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當(dāng)天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉庫清潔員應(yīng)及時進(jìn)行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴(yán)重破損,應(yīng)當(dāng)立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動防護(hù)用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進(jìn)行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時打理該處衛(wèi)生。

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備,并嚴(yán)禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

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