醫(yī)院宣傳策劃書(shū)大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 20:46:08
醫(yī)院宣傳策劃書(shū)大全(16篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:46:08     小編:琉璃

商業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分,它對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重適當(dāng)運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等可視化工具,以增強(qiáng)總結(jié)的說(shuō)服力和可讀性。在范文中,你可以找到一些寫(xiě)作的亮點(diǎn)和技巧,來(lái)提高自己的寫(xiě)作水平。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇一

20xx年我們圍繞辦院方針,堅(jiān)持鞏固、充實(shí)的原則,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標(biāo)管理,夯實(shí)??苹A(chǔ)等措施,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,使業(yè)務(wù)質(zhì)量顯著的提高,醫(yī)院的整體工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、主要成績(jī)。

(一)、業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)。平均床日數(shù)較xx年同期增長(zhǎng)70%。出院人次較xx年同期增長(zhǎng)60%;脊柱病科最多一個(gè)月入院達(dá)60人次;偏癱康復(fù)科病人最多時(shí)達(dá)38人,且70%以上的病員是三個(gè)月以內(nèi)的新發(fā)病人;骨傷康復(fù)科脊髓損傷病人較xx年同期增長(zhǎng)一倍。藥械科提前兩個(gè)月完成目標(biāo),門(mén)診人次較去年同期增長(zhǎng)40%。

(二)、康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。康復(fù)醫(yī)療規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)明顯進(jìn)展。偏癱康復(fù)科初步著手制定了康復(fù)流程及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程;骨傷康復(fù)科初步制定了脊髓損傷的康復(fù)流程和治療計(jì)劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結(jié)紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專科病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步提高,全年未出現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛及事故。

(三)、規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策,學(xué)習(xí)掌握工傷保險(xiǎn)政策。嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)保政策有關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)保違規(guī)行為。并切合我院實(shí)際,積極探索創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制,變過(guò)去的醫(yī)、患、管三點(diǎn)式管理為醫(yī)、管兩點(diǎn)式管理,慢病實(shí)行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫(yī)保服務(wù),深受廣大患者的好評(píng)及醫(yī)保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。

(四)、務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)計(jì)劃,全院組織講課10次,各科采取不同學(xué)習(xí)方法,內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱康復(fù)科采取邊講邊操作等多種方法學(xué)習(xí);骨傷康復(fù)科針對(duì)病人在治療中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題討論學(xué)習(xí),脊柱病科學(xué)習(xí)脊柱病康復(fù)等知識(shí)。藥劑、醫(yī)技、眼科、口腔、門(mén)診、綜合科參加相應(yīng)科室康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí),全院學(xué)習(xí)達(dá)xx7次。

(五)、??瓶祻?fù)醫(yī)療體系進(jìn)一步凸現(xiàn)。已初步形成了以椎間盤(pán)突出為核心的脊柱病的康復(fù)和以偏癱、截癱為核心的`神經(jīng)系統(tǒng)疾病康復(fù)為特色的??瓶祻?fù)醫(yī)療體系。三大病區(qū)成為我們的三大拳頭??啤?/p>

(六)、醫(yī)院整體工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。醫(yī)院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序;??瓶祻?fù)醫(yī)療體系已基本形成;社會(huì)認(rèn)知度進(jìn)一步提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴(kuò)大,脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市,今年有來(lái)自北京的病員,市區(qū)、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復(fù)科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽(yáng)等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉(zhuǎn)我院后康復(fù)療效顯著,非常滿意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。

二、具體做法。

(一)、各項(xiàng)成績(jī)的取得,得益于我們有一個(gè)切合實(shí)際的工作思路,有一個(gè)切實(shí)可行的工作要點(diǎn),明確了前進(jìn)的方向,避免了臨時(shí)性、盲目性,并且階段性安排有序,有條不紊的完成各項(xiàng)工作。

(二)、有一個(gè)具體的工作措施,真正做到目標(biāo)明確切實(shí),措施得當(dāng)有力。

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移,深入實(shí)際,調(diào)查研究,從聽(tīng)匯報(bào)、批條子到現(xiàn)場(chǎng)辦公,協(xié)助科室,出主意,想辦法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。脊柱病、骨傷康復(fù)科管理井然有序,內(nèi)科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高,偏癱康復(fù)科業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。同時(shí)各科圍繞目標(biāo)要求,找出了工作的切入點(diǎn)。

2、整合優(yōu)化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環(huán)境,撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區(qū),擴(kuò)大了規(guī)模,上了檔次;眼科手術(shù)室移到后一樓,方便實(shí)用;輸液中心與內(nèi)科合并,減少了安全隱患;醫(yī)保藥械合并,創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制,起步快,發(fā)展穩(wěn),達(dá)到了預(yù)期目的。

3、深化目標(biāo)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,真正起到督促作用,在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行全員康復(fù)知識(shí)、專科理論技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,并以網(wǎng)絡(luò)為載體開(kāi)展文化推介活動(dòng),寫(xiě)論文,談心得,發(fā)表博文大力推介醫(yī)院、科室和個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng),體現(xiàn)了把虛實(shí)做事,把事實(shí)做虛的原則。

各科制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織實(shí)施,全院上下可謂切實(shí)認(rèn)真,緊張有序。師者,認(rèn)真?zhèn)湔n,有理有據(jù),圖文并茂。學(xué)者,認(rèn)真聽(tīng)講,謙虛諮詢,理解消化。工作之余,既有埋頭答卷,又有討論爭(zhēng)辯,自覺(jué)學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。

4、夯實(shí)??苹A(chǔ),以實(shí)用、有效為原則,進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)涵建設(shè),初步制定了一套康復(fù)功能評(píng)定規(guī)程和治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,規(guī)范了治療。脊柱病科開(kāi)展以脊柱病專家為核心的團(tuán)隊(duì)小組診療模式;骨傷康復(fù)科形成了以康復(fù)醫(yī)師為主導(dǎo)的協(xié)作組模式;內(nèi)科轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)。并開(kāi)展了一些康復(fù)治療項(xiàng)目。

為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,我們走出去。學(xué)先進(jìn)。找差距。五月份到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),十月份參加中國(guó)康復(fù)研究中心舉辦的第39屆全國(guó)康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)班;并參加青島第五屆偏癱康復(fù)治療技術(shù)高級(jí)研討班,進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,同時(shí)學(xué)到了康復(fù)診療技術(shù),看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅(jiān)定了我們做好康復(fù)事業(yè)的信心。

三、存在不足:

1、雖然業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng),但康復(fù)醫(yī)療管理有待于進(jìn)一步提高。

2、我們的政策學(xué)習(xí)掌握和利用有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、全員康復(fù)醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)有待于針對(duì)性、系統(tǒng)化。

4、我們的醫(yī)院文化建設(shè)還需要深化和強(qiáng)化。

5、專科醫(yī)療體系建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),在內(nèi)涵上下功夫。

6、我們醫(yī)院的整體工作雖然上了一個(gè)臺(tái)階,但基礎(chǔ)不穩(wěn)固,還需要進(jìn)一步鞏固提高。

四、建議:

1、結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性強(qiáng)化康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)和文化建設(shè)。

2、圍繞尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè)醫(yī)院文化,開(kāi)展感動(dòng)服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

3、我們要圍繞康復(fù)本質(zhì),結(jié)合工作實(shí)際,各科室探索我們自己的業(yè)務(wù)工作新機(jī)制。

4、我們要從康復(fù)評(píng)定入手,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定與治療相結(jié)合的原則,提高??漆t(yī)療水平。

相信全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,鞏固已取得的成果,開(kāi)拓進(jìn)取,拼搏向上,力爭(zhēng)在新的一年取得更大的成績(jī),為我們的康復(fù)事業(yè)做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇二

背景因素。

一、活動(dòng)背景。

春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇,我們共同迎來(lái)了“。

三、八”來(lái)臨之際,贛東口腔醫(yī)院聯(lián)合某婦科醫(yī)院在鷹潭市時(shí)代廣場(chǎng)組織大型義診活動(dòng)。

二、聯(lián)合營(yíng)銷。

活動(dòng)當(dāng)天在鷹潭時(shí)代廣場(chǎng)義診,活動(dòng)項(xiàng)目包括:免費(fèi)量血壓,免費(fèi)口腔檢查,免費(fèi)咨詢相關(guān)知識(shí)。

活動(dòng)對(duì)象:鷹潭市民(尤其是廣大婦女朋友)活動(dòng)目的1.提高門(mén)診量2.增加門(mén)診檢查量3.提高醫(yī)院知曉度和美譽(yù)度,在患者心中樹(shù)立起良好的形象和美譽(yù)度。

由于本次活動(dòng)是公益性的,所以本次活動(dòng)以追求社會(huì)宣傳效益為主要目標(biāo)。培養(yǎng)潛在的消費(fèi)者。實(shí)現(xiàn)最小的宣傳費(fèi)消耗,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。活動(dòng)內(nèi)容:

本次活動(dòng)義診與講座相結(jié)合,活動(dòng)亮點(diǎn)以―女性口腔保健健康教育及青少年牙科牙病保健預(yù)防為切入點(diǎn)進(jìn)行宣傳。

1、活動(dòng)人員、設(shè)備:專家1-2名咨詢醫(yī)師1-3名護(hù)士、現(xiàn)場(chǎng)工作人員若干。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置:現(xiàn)場(chǎng)懸掛活動(dòng)主題橫幅。

制作活動(dòng)背景墻、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療咨詢區(qū)布置活動(dòng)宣傳展板布置。

形象宣傳品(畫(huà)冊(cè)、x展架、現(xiàn)場(chǎng)pop等)。

3、活動(dòng)進(jìn)程:

8:30,工作人員7名到現(xiàn)場(chǎng)周圍發(fā)放活動(dòng)宣傳單,布置活動(dòng)場(chǎng)地為活動(dòng)造勢(shì)。(工作重點(diǎn):工作人員的選擇、人員服裝/綬帶準(zhǔn)備、站位、工作職責(zé)、宣傳單的調(diào)配)。

9:00–11:00咨詢醫(yī)生及護(hù)士按時(shí)到位,活動(dòng)展開(kāi)。以醫(yī)師義診咨詢?yōu)橹魍瑫r(shí)結(jié)合預(yù)防保健科的社區(qū)講座進(jìn)行宣傳。同時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品?;顒?dòng)費(fèi)用預(yù)算:(略)。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇三

一、中國(guó)啤酒發(fā)展歷史。

19世紀(jì)末,啤酒進(jìn)入中國(guó);19,中國(guó)第一家啤酒廠建成;19,第一家中國(guó)人自己的啤酒廠;1949年,中國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展較快,逐步拍拖原料依賴進(jìn)口的落后狀態(tài);1953年至1962年,是新中國(guó)啤酒行業(yè)的調(diào)整和發(fā)展階段,新建一批新的啤酒廠,啤酒年產(chǎn)量增長(zhǎng)較快;1979年,啤酒生產(chǎn)全面發(fā)展;之后,我國(guó)啤酒工業(yè)高速發(fā)展,從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),裝備,人才;目前,啤酒行業(yè)進(jìn)入旺盛的成熟期,高速發(fā)展的同時(shí),啤酒行業(yè)向大型化,集團(tuán)化方向發(fā)展。

二、南昌亞洲有限公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程。

南昌亞洲啤酒有限公司成立于,是由菲律賓華僑陳永栽先生投資控股的中外合資企業(yè),企業(yè)標(biāo)識(shí)采用亞洲啤酒集團(tuán)的統(tǒng)一標(biāo)志,由asiabrewery的英文縮寫(xiě)組合演化而成,其前身為南昌罐頭啤酒廠,所擁有的注冊(cè)商標(biāo)“南昌”是江西省著名商標(biāo),產(chǎn)品榮獲江西名牌產(chǎn)品稱號(hào),品牌定位是“天生活水釀好酒”。其大眾產(chǎn)品在南昌市場(chǎng)有80%以上的高市場(chǎng)占有率。

1993年之前,南昌亞洲啤酒(簡(jiǎn)稱:亞啤)在南昌的市場(chǎng)占有率并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),1994年,南昌啤酒引進(jìn)外資,更新設(shè)備,并從開(kāi)始開(kāi)發(fā)出一系列的中、高檔啤酒,以此打開(kāi)了南昌市場(chǎng),市場(chǎng)占有率一度達(dá)到90%以上。但自開(kāi)始,亞啤在江西的啤酒市場(chǎng)上遭遇到了來(lái)雪津啤酒的激烈進(jìn)攻。不過(guò),亞啤積極展開(kāi)反擊,通過(guò)本土優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者口味習(xí)慣,一直保持著很高的市場(chǎng)份額。,亞啤借南昌承辦20第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)之勢(shì),展開(kāi)體育營(yíng)銷,極大打壓了其他啤酒品牌,極大增強(qiáng)了的企業(yè)形象!

第二部分:現(xiàn)狀分析。

一、市場(chǎng)洞察。

(一)全國(guó)性啤酒市場(chǎng)洞察。

1.增長(zhǎng)速度加快,消費(fèi)量空間較大。

中國(guó)啤酒產(chǎn)量近年來(lái)呈現(xiàn)較快的年均增長(zhǎng)速度,金融危機(jī)后的重獲升勢(shì),前3季度增長(zhǎng)率達(dá)到7.2%,預(yù)計(jì)20啤酒產(chǎn)量將達(dá)到4500萬(wàn)千升。我國(guó)人均啤酒消費(fèi)量為32升/人,日本為47升/人,美國(guó)和西歐在分別為77升/人、127升/人。報(bào)告指出,我國(guó)的人均啤酒消費(fèi)量仍然有較大的增長(zhǎng)空間。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,四大巨頭瓜分市場(chǎng)份額。

啤酒行業(yè)頻繁發(fā)生并購(gòu)行為,外資在并購(gòu)中尤為活躍。四大巨頭(華潤(rùn)雪花、燕京啤酒、百威英博、青島啤酒)已經(jīng)占到總體市場(chǎng)的58%,占行業(yè)總利潤(rùn)的72.5%。

(二)區(qū)域性啤酒市場(chǎng)洞察。

1.中國(guó)的啤酒市場(chǎng)仍具有高度的地域性特征。

不同地區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)當(dāng)?shù)仄放频母星樯詈?,因此區(qū)域性啤酒品牌具有鮮明的區(qū)域強(qiáng)勢(shì)。

2.啤酒的保鮮度決定了其銷售半徑。

啤酒銷售半徑只有200到300公里,如果超過(guò)這個(gè)范圍來(lái)做中國(guó)的主流酒,其成本就不能承擔(dān)。

3.啤酒消費(fèi)的地域偏好性較強(qiáng),消費(fèi)者形成口味習(xí)慣。

區(qū)域性啤酒能夠形成消費(fèi)者的口味忠誠(chéng)度壟斷經(jīng)營(yíng)之勢(shì),

4.區(qū)域性啤酒公司有細(xì)密的渠道網(wǎng)絡(luò)。

區(qū)域性啤酒公司憑借傳統(tǒng)的一批商—二批商—終端零售商的渠道模式,使啤酒進(jìn)入市場(chǎng),并占領(lǐng)很高的市場(chǎng)份額。

(三)啤酒行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)。

1.地域屏障正在被打破。

隨著就近設(shè)廠模式的興起和物流的發(fā)達(dá),銷售半徑日益擴(kuò)大,啤酒企業(yè)擴(kuò)張的瓶頸正在被突破,空間距離己不再是銷售的屏障;而且,隨著啤酒口味趨同,質(zhì)量的同質(zhì)化,消費(fèi)者對(duì)當(dāng)?shù)仄【频闹艺\(chéng)度正在減弱,其品牌忠誠(chéng)度正在取代口味忠誠(chéng)度,再加上強(qiáng)勢(shì)品牌的深度分銷和啤酒渠道的偏平化趨勢(shì),使得地方啤酒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日趨減弱。實(shí)力品牌的勢(shì)力范圍正在擴(kuò)大,地方性的區(qū)域品牌越來(lái)越受到?jīng)_擊。

2.僅靠產(chǎn)品領(lǐng)先來(lái)很難獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品很容易由于科技的發(fā)達(dá)而被其對(duì)手快速抄襲。技術(shù)、成本、品牌和營(yíng)銷的實(shí)力共同決定了企業(yè)的'競(jìng)爭(zhēng)力。而大型企業(yè)在這些方面顯得得天獨(dú)厚:顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、高市場(chǎng)占有率、強(qiáng)大的品牌號(hào)召力以及雄厚的資金和濟(jì)濟(jì)滿堂的人才,使得這場(chǎng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)呈現(xiàn)出強(qiáng)者壯大,弱者退出的局面。

3.區(qū)域性啤酒品牌也能一枝獨(dú)秀。

本土洗發(fā)水的后起之秀舒蕾和拉芳,在跟日化行業(yè)的“世界霸主—寶潔”的較量中不但沒(méi)有被“消滅”,反而日益壯大起來(lái),正被越來(lái)越多的消費(fèi)者所青睞。而曾經(jīng)的藍(lán)色巨人ibm在“小弟弟”戴爾的窮追猛打下被迫退出了pc市場(chǎng)。相信區(qū)域性啤酒也能夠通過(guò)不斷努力,與全國(guó)性啤酒品牌分庭抗禮。

(四)江西省啤酒市場(chǎng)洞察。

目前江西省啤酒企業(yè)有20家左右,但年產(chǎn)量超過(guò)5萬(wàn)噸的不超過(guò)4加,年產(chǎn)5萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)主要靠貼牌、低價(jià),在低檔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著消費(fèi)者品牌消費(fèi)觀念日趨強(qiáng)烈,加上生產(chǎn)成本不斷提升,這些中小企業(yè)的生存空間越來(lái)越小。品牌產(chǎn)品市場(chǎng)基本被南昌、雪津、惠泉、燕京四大品牌所占領(lǐng),但它們均未在江西啤酒市場(chǎng)取得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),青島、雪花、珠江、金威、雙鹿等品牌市場(chǎng)份額都較小。

近幾年來(lái),江西作為革命老區(qū),在國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略的帶動(dòng)下取得了快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平不斷提升,也有力地推動(dòng)了江西啤酒市場(chǎng)的發(fā)展。由于氣候濕潤(rùn),高溫期長(zhǎng),啤酒銷售旺季長(zhǎng),江西消費(fèi)者飲酒習(xí)慣也發(fā)生了很大變化;白酒消費(fèi)趨弱,啤酒消費(fèi)趨強(qiáng),啤酒已經(jīng)成為居民日常消費(fèi)必需品。目前江西啤酒市場(chǎng)的總?cè)萘恳呀?jīng)超過(guò)100萬(wàn)噸,而且江西人性情豪爽,啤酒飲酒文化有明顯的北方特色,拼酒成風(fēng),以量為榮,啤酒市場(chǎng)需求有巨大的發(fā)展前景。

江西消費(fèi)者對(duì)淡爽型啤酒固執(zhí)的偏好習(xí)慣,是江西啤酒低度化成為趨勢(shì)和潮流,8度淡爽型是主流產(chǎn)品,占領(lǐng)了9%以上的市場(chǎng)。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

(一)英博雪津啤酒。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)已經(jīng)樹(shù)立江西啤酒市場(chǎng)第一高端品牌形象;。

(2)南昌雪津啤酒公司進(jìn)入快速發(fā)展期,背后有英博的支持,資金實(shí)力雄厚;。

(3)終端買(mǎi)場(chǎng)投入力度極大,大有錢(qián)花錢(qián)買(mǎi)市場(chǎng)之手筆;。

2.劣勢(shì)。

(1)雪津啤酒定位與高端,暢銷品種只有三個(gè)左右,產(chǎn)品線很短;。

(3)江西許多消費(fèi)者相信福建雪津才是最好的,對(duì)南昌公司生產(chǎn)的雪津有強(qiáng)烈的排斥感;。

(二)福建惠泉啤酒。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)于20在福州建立了一期10噸年產(chǎn)量的分公司;。

(2)獲中國(guó)名牌的榮譽(yù)和中國(guó)馳名商標(biāo)的稱號(hào),品牌影響力仍然很大;。

(3)惠泉在萍鄉(xiāng)、萬(wàn)載、撫州城區(qū)有相對(duì)優(yōu)勢(shì);。

2.劣勢(shì)。

(1)惠泉自身頻繁地更換高層和營(yíng)銷人員,遺留問(wèn)題極多,影響到經(jīng)銷商忠誠(chéng)度。

(三)北京燕京啤酒。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)中國(guó)四大全國(guó)性啤酒品牌之一,有強(qiáng)大的實(shí)力作為后盾;。

(2)戰(zhàn)略上正確地收購(gòu)贛州與吉安兩個(gè)啤酒廠;。

2.劣勢(shì)。

(1)戰(zhàn)術(shù)上沒(méi)有發(fā)展好收購(gòu)的兩個(gè)啤酒廠,沒(méi)有突破性營(yíng)銷,沒(méi)有進(jìn)行品牌創(chuàng)新;。

(2)用燕京品牌生產(chǎn)低檔低價(jià)酒對(duì)品牌形象的傷害程度不可估量;。

(四)江西帝泉啤酒。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)擁有年釀造能力20萬(wàn)噸的現(xiàn)代化大產(chǎn)能的生產(chǎn)基本和贛州的區(qū)位優(yōu)勢(shì);。

(2)公司高層和骨干員工來(lái)自于大集團(tuán),公司理念和文化先進(jìn),團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯;。

(3)品牌定位明晰,準(zhǔn)確,產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,品牌形象較好,局部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)確立;。

2.劣勢(shì)。

(1)缺乏雄厚的資本背景,品牌傳播和市場(chǎng)投入有限;。

(2)品牌知名度較低,發(fā)展前景雖好,但道路不平坦;。

(五)青島啤酒。

(1)規(guī)模擴(kuò)張的步伐始終為停止,正為準(zhǔn)備下一輪擴(kuò)張聚集雄厚的資本;。

(2)全國(guó)性品牌影響力不斷提升,規(guī)模擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)更強(qiáng);。

(六)雪花啤酒。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)有明晰的戰(zhàn)略、智慧的決策、雄厚的資本、先進(jìn)的管理、卓越的品質(zhì);。

(2)雪花啤酒在江西市場(chǎng)積極布局,20以后鋪貨率提升很快;。

2.劣勢(shì)。

(1)在江西的優(yōu)勢(shì)還未確立,且面對(duì)英博各品牌的打壓;。

三、南昌啤酒產(chǎn)品分析。

近年來(lái),南昌啤酒在南昌市的年銷量為13—16萬(wàn)噸,主流產(chǎn)品是南昌特爽和南昌八度。且南昌亞洲啤酒公司利用校友的資源優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度的整合和升級(jí)換代,隨后推出了“南昌八度”、“第一槍”、“純生”等十余種高中檔產(chǎn)品。,“南昌純生”的誕生,使公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化,填補(bǔ)了江西省五本土純生化技術(shù)產(chǎn)品的空白,南昌啤酒從此邁入純生時(shí)代!

南昌亞啤酒旗下的產(chǎn)品有十余種之多,產(chǎn)品大體上可分為高、中、低三個(gè)檔次,價(jià)位從2元到12元不等(見(jiàn)下圖)。按產(chǎn)品的高、中、低檔次,亞啤的價(jià)格分別是:高檔,10—12元,產(chǎn)品有第一槍和本生;中檔有6一8元和3一4元,產(chǎn)品有特制八度、綠之瑰寶和淡爽等;低檔產(chǎn)品為2元/瓶的新塑箱超爽及六六旺。亞啤的產(chǎn)品按銷售渠道分,可分為紙箱和塑箱兩大類。紙箱面向各大酒店、商超的消費(fèi)者,產(chǎn)品以高、中檔為主。其中,高檔啤酒的目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)人士,整體銷量并不太大,亞啤以它們作為品牌形象的代表,以彰顯亞啤的技術(shù)實(shí)力及亞啤產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),代表產(chǎn)品有“本生”和“第一槍”,而且,“第一槍”的目標(biāo)消費(fèi)者是不善飲酒,卻又迫于應(yīng)酬的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)人士。中檔產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象是在酒店消費(fèi)的廣大市民,“特制八度”是其中的杰出代表產(chǎn)品,在南昌,“特制八度”幾乎是淡爽啤酒的代名詞,是亞啤利潤(rùn)的重要提供者。塑箱主要是面向士多店和大排檔,其代表產(chǎn)品是“超爽”,主要的消費(fèi)群體是中、低收入者和家庭,2元左右的塑箱啤酒是亞啤的主流產(chǎn)品。到目前為此,在南昌新塑箱啤酒仍占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

下圖為年南昌啤酒產(chǎn)品及價(jià)格表:

四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察。

(一)目標(biāo)消費(fèi)者界定。

20—40歲的男性為主要消費(fèi)群體;。

(二)口味洞察。

江西消費(fèi)者對(duì)淡爽型啤酒固執(zhí)的偏好習(xí)慣,江西啤酒低度化成為趨勢(shì)和潮流;。

(三)價(jià)格定位。

對(duì)廣大普通消費(fèi)者,容易接受低端價(jià)格;。

對(duì)較富裕等消費(fèi)人群,可以接受中高端啤酒產(chǎn)品,以體現(xiàn)其身份;。

(四)情感訴求。

張揚(yáng)個(gè)性,渴望成功,享受生活,追求時(shí)尚,充滿活力,喜歡挑戰(zhàn)常規(guī);。

(五)喝酒習(xí)慣。

拼酒成風(fēng),以量為榮;。

有較強(qiáng)的口味忠誠(chéng)度;。

五、南昌啤酒swot分析。

(一)優(yōu)勢(shì)。

1.是江西省規(guī)模最大的啤酒企業(yè),品牌知曉度達(dá)100%;。

2.南昌市絕大部分消費(fèi)者形成了對(duì)南昌啤酒的口味習(xí)慣;。

3.擁有南昌市最好的分銷商和分銷渠道;。

4.擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,產(chǎn)品檔次齊全;。

5.與政府、媒體有深厚的感情基礎(chǔ);。

(二)劣勢(shì)。

1.品牌建設(shè)方面薄弱,品牌訴求點(diǎn)偏離了主流消費(fèi)者的興趣點(diǎn);。

2.亞啤品牌的訴求表達(dá)空洞乏力,缺乏生動(dòng)的具體支撐點(diǎn);。

3.亞啤的品牌個(gè)性不明顯,存在“不穩(wěn)定”的狀況;。

4.營(yíng)銷手段單一,沒(méi)有進(jìn)行整合營(yíng)銷;。

5.營(yíng)銷范圍局限,主要集中在南昌市;。

6.發(fā)展受到資金、技術(shù)和市場(chǎng)消費(fèi)水平的制約;。

7.原材料采購(gòu)價(jià)偏高,生產(chǎn)成本偏高;。

8.區(qū)域品牌市場(chǎng)規(guī)模較小,在融資方面不如強(qiáng)勢(shì)品牌有優(yōu)勢(shì);。

(三)機(jī)會(huì)。

1.我國(guó)啤酒市場(chǎng)是一個(gè)增量巨大的市場(chǎng),具有廣闊的發(fā)展前景;。

2.啤酒的消費(fèi)者在酒水飲料的比重逐漸加大;。

3.江西省仍未出現(xiàn)啤酒行業(yè)的老大,還處在“諸侯爭(zhēng)霸階段”;。

4.全國(guó)性啤酒品牌仍未在江西立足;。

(四)威脅。

1.江西各地的各個(gè)啤酒品牌展開(kāi)激烈的低價(jià)促銷競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)混亂;。

2.將面臨全國(guó)性啤酒下一輪的市場(chǎng)擠壓、兼并和整合;。

3.當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)為品牌競(jìng)爭(zhēng),亞啤在品牌競(jìng)爭(zhēng)仍需努力;。

4.啤酒屬于高耗水型行業(yè),政府會(huì)限制發(fā)展;。

六、南昌啤酒品牌診斷。

(一)品牌建設(shè)方面比較薄弱,存在以下不足:

1.亞啤的品牌訴求偏離了主流消費(fèi)者的興趣點(diǎn):

年推出的電視廣告及公交車載電視廣告“懷舊篇”,在情感交流上,比較能引起40歲以上的消費(fèi)者的情感共鳴,但是,并沒(méi)能切入中年輕人的興趣點(diǎn)。通過(guò)資料分析,中國(guó)啤酒市場(chǎng)是個(gè)以增量為主的市場(chǎng),啤酒的主流消費(fèi)群體是20—40歲的男性,重度消費(fèi)者基本都處于該年齡段,因此品牌訴求點(diǎn)切合到“張揚(yáng)個(gè)性,渴望成功,享受生活,追求時(shí)尚,充滿活力,喜歡挑戰(zhàn)常規(guī)”等方面之中。

2.亞啤品牌的訴求表達(dá)空洞乏力,缺乏生動(dòng)的具體支撐點(diǎn):

亞啤曾以“真情”作為品牌訴求的主線,如“真情相擁,天長(zhǎng)地久”、“真情流露,點(diǎn)綴生活”,但在具體表現(xiàn)上顯得空洞無(wú)力,表現(xiàn)泛泛,沒(méi)有體現(xiàn)“真情”的落腳點(diǎn)。又如“勇攀高峰”的廣告,希望以“感受巔峰品質(zhì)”來(lái)傳達(dá)亞啤產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì),但是,也許亞啤的產(chǎn)品真的非常優(yōu)秀,但畢竟是個(gè)區(qū)域品牌,在消費(fèi)者的認(rèn)知中,與全國(guó)的著名品牌相比,其品質(zhì)并不能稱為“巔峰”,因此,廣告的說(shuō)服性并不強(qiáng),不能得到消費(fèi)者的認(rèn)同。

3.亞啤的品牌個(gè)性不鮮明,存在“不穩(wěn)定”的狀況:

亞啤似乎在跟著“流行”走,比如前兩年向消費(fèi)者傳達(dá)的是亞啤的“真情”,隨后是“勇攀高峰”的激情,現(xiàn)在是“天生活水釀好酒”品質(zhì)。如果把亞啤想象成一個(gè)人,雖然我們與這個(gè)“他”相伴這么多年,可是我們卻不能準(zhǔn)確地描述“他”的秉性,只能說(shuō)有時(shí)“他”是個(gè)重情懷舊的人,有時(shí)又豪情萬(wàn)丈,有時(shí)又……,雖然廣告做了不少,卻沒(méi)有形成有效的品牌個(gè)性積累,因?yàn)閺V告中描述的潛在用戶或使用環(huán)境會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生暗示作用。因此,廣告尤其需要反映品牌個(gè)性。而我們?cè)倏纯煽诳蓸?lè),始終在傳達(dá)其“快樂(lè)”的主題,百事可樂(lè),雖然廣告不斷在變換,可是主線依然是“年輕一代的選擇”,米勒啤酒則一直都在不遺余力地營(yíng)造一個(gè)“高品質(zhì)的生活”和輕松的“米勒時(shí)間”,因此與層次較高的、舉止文明的藍(lán)領(lǐng)們產(chǎn)生了共鳴。

4.亞啤的品牌建設(shè)還沒(méi)有上升到精神層面:

目前,亞啤的品牌建設(shè)僅停留在與產(chǎn)品相關(guān)的物質(zhì)層面—“天生活水釀好酒”,這是品牌建設(shè)的一個(gè)初級(jí)階段,僅靠產(chǎn)品的品質(zhì)來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。但是,這種差別優(yōu)勢(shì)不容易長(zhǎng)久保持,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快就可以超越。亞啤應(yīng)將品牌建設(shè)上升到“創(chuàng)造消費(fèi)者滿足的價(jià)值”的精神層面,使品牌能充分表達(dá)特定消費(fèi)者的精神利益。這樣才能使南昌啤酒的品牌在消費(fèi)者心中具有不可替代的地位,形成真正的品牌價(jià)值。

5.亞啤投放的廣告忽略了與品牌的聯(lián)系,且品牌沒(méi)有差異性:

亞啤的相當(dāng)數(shù)量的廣告,其作用僅僅是為了產(chǎn)品的促銷。如第一槍的婚慶篇以及“沒(méi)有第一槍,哪有天下爽’,,作為新上市的高端產(chǎn)品,在廣告中體既沒(méi)有體現(xiàn)出其優(yōu)良的品質(zhì),也沒(méi)有暗示出目標(biāo)消費(fèi)者的特征,只起到了一個(gè)告知亞啤又推出了新產(chǎn)品的作用。而且,亞啤在一些廣告中強(qiáng)調(diào)較多的是啤酒產(chǎn)品的共性,而沒(méi)有有效地傳達(dá)出南昌啤酒的差異特性。比如“天生活水釀好酒”,其實(shí),所有的啤酒都在乎水的質(zhì)量、,而且亞啤在這一方面并沒(méi)有得天獨(dú)厚的天然優(yōu)勢(shì),不像青島啤酒可以宣稱采用天然的嘮山泉水。雖然共有的聯(lián)想可以防止其他品牌建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異點(diǎn),但它給人的印象是不輸于競(jìng)爭(zhēng)品牌。而差異性則使品牌具有不同之處,是該品牌所特有的,意味著它同競(jìng)爭(zhēng)品牌相比的優(yōu)勢(shì)所在,這也正是消費(fèi)者在其驅(qū)使下購(gòu)買(mǎi)這種特殊品牌的理由。因此,廣告在傳達(dá)共性的同時(shí),應(yīng)更加塑造品牌的差異性。像啤酒這種產(chǎn)品品質(zhì)正在趨同的酒類產(chǎn)品,建立差異的最好途徑就是運(yùn)用情感訴求,在消費(fèi)者心中找到一個(gè)獨(dú)特的定位。

6.亞啤沒(méi)有展開(kāi)以品牌為手段的整合營(yíng)銷:

亞啤營(yíng)銷手段單一,促銷讓利似乎成為主要營(yíng)銷手段。沒(méi)有采用整合營(yíng)銷手段,缺乏在統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略的框架下,系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、規(guī)劃產(chǎn)品組合,進(jìn)行渠道整合以及促銷活動(dòng)。有資料表明:亞啤應(yīng)該以高端的第一槍和本生以及低端的新塑箱,可以作為兩翼的品牌以保護(hù)更有價(jià)值(主要利潤(rùn)來(lái)源)的終端品牌;新塑箱可以作為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率以及提供現(xiàn)金牛的品牌,擠出所有潛在的、可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn);而其高端的第一槍和本生則作為高聲望品牌來(lái)提高和增強(qiáng)整個(gè)品牌線的價(jià)值,向消費(fèi)者展示企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,提升企業(yè)的品牌形象。

7.贊助和公共關(guān)系活動(dòng)沒(méi)有統(tǒng)一在同一個(gè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)下:

亞啤所有的活動(dòng)沒(méi)有圍繞一個(gè)核心,主題沒(méi)有保持統(tǒng)一性和連續(xù)性,各項(xiàng)贊助活動(dòng)間的相互聯(lián)系并不很強(qiáng)。而且運(yùn)作也停留在較淺的層面,沒(méi)有在消費(fèi)者體驗(yàn)方面深入挖掘,使消費(fèi)者深度參與的情景下與品牌產(chǎn)生共鳴,而且有些活動(dòng)還缺少新意,甚至還有模仿之嫌(一瓶酒捐款)。。贊助活動(dòng)成果僅是在增加品牌的爆光率的同時(shí),體現(xiàn)了企業(yè)的一些社會(huì)責(zé)任,但對(duì)品牌個(gè)性的塑造卻沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

(二)正確樹(shù)立品牌,尋找最適當(dāng)?shù)钠放圃V求點(diǎn):

1.確立品牌核心價(jià)值,集中資源傳播品牌形象:

2.以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品樹(shù)立品牌形象,以品牌帶動(dòng)全線產(chǎn)品銷售:

3.利用產(chǎn)品和品牌的交叉?zhèn)鞑?,使產(chǎn)品與品牌優(yōu)勢(shì)相輔相成:

4.借用社會(huì)資源,整合傳播手段:

七、南昌英雄城文化定位及突破。

(一)南昌英雄城簡(jiǎn)介。

(二)英雄定義的發(fā)展。

(三)南昌啤酒對(duì)“英雄”的新理解。

(四)“新時(shí)代,新英雄”概念提出的契機(jī)和迫切。

第三部分:策劃。

一、目標(biāo)。

(一)總體目標(biāo)。

重塑南昌啤酒品牌:新時(shí)代!新英雄!

(二)具體目標(biāo)。

樹(shù)立南昌啤酒新品牌形象,讓南昌市乃至江西省的公眾接受,并對(duì)其產(chǎn)生好感,讓人們認(rèn)知南昌啤酒這一品牌,形成較高品牌忠誠(chéng)度。在南昌啤酒產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提下,突出南昌啤酒品牌新概念,展開(kāi)品牌銷售,潛移默化告知消費(fèi)者“喝南昌啤酒,喝的不僅僅是啤酒,而是一種情感!”進(jìn)而促進(jìn)南昌啤酒的銷量,并采取積極的攻勢(shì),突破固守南昌市的銷售模式。逐步進(jìn)入江西各個(gè)市,建立銷售渠道,展開(kāi)一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),占據(jù)、鞏固、發(fā)展一定的市場(chǎng)份額,最終樹(shù)立江西省第一啤酒品牌!

二、口號(hào)。

三、目標(biāo)公眾。

四、策劃時(shí)間。

五、傳播策略及形式。

六、媒介選擇和計(jì)劃。

七、品牌鋪墊——打文化牌,樹(shù)新品牌概念。

八、公關(guān)活動(dòng)一:尋12位“草根英雄”(詳見(jiàn)附錄一)。

(一)目標(biāo)。

(二)口號(hào)。

(三)時(shí)間安排。

(四)參與人物。

(五)策劃實(shí)施。

(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(七)預(yù)案管理。

九、公關(guān)活動(dòng)二:尋身邊“環(huán)保英雄”(詳見(jiàn)附錄二)。

十、公關(guān)活動(dòng)三:全民健康,爭(zhēng)做“健將英雄”(詳見(jiàn)附錄三)。

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表。

十二、項(xiàng)目總進(jìn)度表。

十三、控制與管理。

十四、預(yù)案管理。

第四部分:評(píng)估方案評(píng)估的內(nèi)容評(píng)估的方法。

一、調(diào)查階段。

二、實(shí)施過(guò)程評(píng)估。

三、實(shí)施效果評(píng)估。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇四

醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)院要生存,醫(yī)院要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。因此,今年我院的業(yè)務(wù)工作,在衛(wèi)生局及院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,結(jié)合市縣開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“質(zhì)量管理年”活動(dòng),狠抓了醫(yī)療質(zhì)量的管理工作,取得了些許成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、醫(yī)療方面。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)、積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施和開(kāi)展“抗菌藥物臨床合理應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)”的精神,認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用各項(xiàng)措施,起草下發(fā)《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,加強(qiáng)了醫(yī)囑、處方點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格抗菌素品種遴選和分線分級(jí)使用,,減少了抗菌素不合理應(yīng)用,降低了醫(yī)療費(fèi)用。

的書(shū)寫(xiě)、抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用、住院病人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等進(jìn)行全面的檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,提高了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,消除安全隱患,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

3、狠抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療安全。我們首先狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和各崗位職責(zé)的落實(shí),加強(qiáng)了病例討論,會(huì)診、轉(zhuǎn)診,差錯(cuò)事故登記,三級(jí)查房及病歷書(shū)寫(xiě)等管理。杜絕了丙級(jí)病歷,收到較好的效果。

4、加強(qiáng)醫(yī)療管理,做好病房醫(yī)療工作。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療安全。除了狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和各崗位職責(zé)的落實(shí),還開(kāi)展了疑難病例討論、會(huì)診及醫(yī)囑、處方點(diǎn)評(píng)抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),完善了三級(jí)查房及病案歸檔管理。經(jīng)過(guò)大家共同努力,我院今年住院病人入院診斷與出院診斷符合率為98.3%;術(shù)前診斷與術(shù)后診斷符合率為99.38%;無(wú)菌手術(shù)甲級(jí)愈合率為100%;刀口感染率為0;重危病人搶救成功率91.67%;成份輸血率83.33%;大型儀器檢查陽(yáng)性率84.6%;病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)率98.13%;處方合格率為96.12%。

1、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

(1)、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

(2)、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如加班加點(diǎn)、節(jié)假日不休息,堅(jiān)持每天上班下班開(kāi)小會(huì),每周召開(kāi)例會(huì),聽(tīng)取、匯報(bào)階段性工作情況,形成了互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的良好氛圍。(3)、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

(4)、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,

“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

(6)、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

2、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

(1)、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人做入院宣教及健康教育。

(2)、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

3、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(1)、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

(2)、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

4、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

(1)、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

(2)、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

(3)、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

(4)、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。做好信息中心護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今年來(lái),通過(guò)以上工作措施的落實(shí),業(yè)務(wù)工作有了新的突破,收入達(dá)到建院以來(lái)的最高水平。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇五

根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn),為促進(jìn)新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系的建立,提高城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,推動(dòng)城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。經(jīng)研究,提出以下方案:

(一)堅(jiān)持政府主導(dǎo),加強(qiáng)衛(wèi)生行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),多部門(mén)密切配合,因地制宜探索開(kāi)展多種形式的醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作模式。

(二)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合理分工、密切協(xié)作,引導(dǎo)廣大居民充分、合理使用城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源,滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。

建立和完善具有可持續(xù)性的醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力和管理能力。

(一)地方衛(wèi)生行政部門(mén)工作任務(wù)

1.省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)制訂完善醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案和長(zhǎng)效工作機(jī)制。鼓勵(lì)和支持城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立多種形式的聯(lián)合與合作。

2.市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)際需求,提出醫(yī)院支援轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的具體方案,并督導(dǎo)計(jì)劃的落實(shí)。

(二)醫(yī)院工作任務(wù)

1.根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)要求,制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的年度和中長(zhǎng)期工作計(jì)劃。承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。

2.落實(shí)支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的相關(guān)部門(mén)和衛(wèi)生技術(shù)人員,保證外派支援人員的原工作崗位、待遇等不受影響。

(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作任務(wù)

1.根據(jù)自身需求,提出醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的需求及協(xié)作計(jì)劃。

2.為醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)的支援活動(dòng)提供工作條件。

3.制訂合理的綜合能力提高計(jì)劃,有效利用醫(yī)院的支持資源。

1.醫(yī)院要根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的需求,制訂支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的年度工作計(jì)劃,培訓(xùn)、安排具有相應(yīng)工作資歷的有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出診、會(huì)診并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),接受、安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)、管理人員到本醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

2.鼓勵(lì)離退休衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,原單位要保持其離退休待遇不變。

3.各地市級(jí)地方衛(wèi)生行政部門(mén)要指定有條件的綜合醫(yī)院、中醫(yī)院等,負(fù)責(zé)轄區(qū)社區(qū)醫(yī)療與護(hù)理的培訓(xùn)工作。

4.各地要根據(jù)本地實(shí)際情況,探索建立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系和有效的雙向轉(zhuǎn)診信息溝通渠道。醫(yī)院應(yīng)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診提供便利條件,并及時(shí)將適宜在社區(qū)治療和康復(fù)的病人轉(zhuǎn)診至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5.各級(jí)地方人民政府要制訂具體措施,對(duì)支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展好的醫(yī)院給予表彰和經(jīng)費(fèi)支持。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇六

一、活動(dòng)主題:

“回收塑料瓶,義賣(mài)獻(xiàn)愛(ài)心”

二、活動(dòng)背景:

現(xiàn)今社會(huì)上浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,盡管有專人回收這些垃圾,但仍具有片面性,許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶,造成污染。

三、活動(dòng)目的:

為焦作市建設(shè)衛(wèi)生城市而努力,弘揚(yáng)和宣傳環(huán)保節(jié)約的精神,并為慈善事業(yè)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

四、活動(dòng)時(shí)間:

11月份某周末。

五、活動(dòng)地點(diǎn):

市英雄紀(jì)念碑旁小花壇處。

六、活動(dòng)對(duì)象:

焦作市各大街道地面及花園。

七、舉辦單位:

主辦單位:河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院院團(tuán)委。

承辦單位:河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院能源與材料工程系、安全工程11-5班團(tuán)委。

八、前期準(zhǔn)備:

1、如有條件可制作相關(guān)宣傳橫幅、印制宣傳手冊(cè);

2、準(zhǔn)備一張桌子和椅子以及一個(gè)回收箱,另外每人準(zhǔn)備一個(gè)較大的回收袋;

3、在全校范圍內(nèi)做好宣傳,聯(lián)系校內(nèi)新聞中心。

九、活動(dòng)流程:

1、周日早上八點(diǎn)全部參與人員到市英雄紀(jì)念碑旁的'小花壇處集合,清點(diǎn)人數(shù);

4、最后由負(fù)責(zé)人將所賣(mài)的錢(qián)公開(kāi)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu),活動(dòng)結(jié)束,所有人員回校。

十、活動(dòng)后期:

1、總結(jié)本次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與不足,并加以改正;

2、每人可以寫(xiě)份感想;

3、如有可能可與當(dāng)?shù)鼗厥諜C(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期聯(lián)系,以后每年做一次該活動(dòng)并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。

十一、注意事項(xiàng):

1、活動(dòng)期間注意安全,保管好各自的財(cái)物和學(xué)校的物品,另外不要阻礙交通;

2、每個(gè)人都不要怕苦怕臟,盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來(lái);

3、進(jìn)行環(huán)保節(jié)約宣傳教育的時(shí)候要做到有耐心,語(yǔ)氣要溫和。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇七

xx年即將過(guò)去,一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),現(xiàn)將一年來(lái)政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理,門(mén)診,醫(yī)保,社會(huì)防治,醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下:

政治思想學(xué)習(xí)情況。

作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,增強(qiáng)政治敏銳性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),冷靜對(duì)待成績(jī),清醒分析問(wèn)題。堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅(jiān)守信念防線,道德防線,法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識(shí)。

注重衛(wèi)生管理知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索新形勢(shì)下??漆t(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。

牢記兩個(gè)“務(wù)必”,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購(gòu),重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。

分管工作情況。

一,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。

臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī),技術(shù)操作常規(guī),各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),基本技能的`培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。

二,門(mén)診醫(yī)療管理工作:

不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度:對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,細(xì)化,完善門(mén)診工作制度,工作流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門(mén)診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門(mén)診室的設(shè)置,增設(shè)特色門(mén)診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開(kāi)展青少年心理健康門(mén)診咨詢:修訂門(mén)診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門(mén)診搶救流程及門(mén)診應(yīng)急處理程序,在門(mén)診設(shè)立服務(wù)處,對(duì)蓋章,醫(yī)保政策咨詢,評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù),方便了病人及家屬。力求門(mén)診工作無(wú)縫隙,零缺陷。門(mén)診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

加強(qiáng)門(mén)診質(zhì)量控制:修訂門(mén)診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及要求;門(mén),急診的工作流程;修訂門(mén)診各崗位的人員職責(zé);制定門(mén)診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,促進(jìn)門(mén)診工作質(zhì)量的提高。

三,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。

醫(yī)保工作的好壞,對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:

1,加強(qiáng)與醫(yī)保溝通,嚴(yán)格規(guī)章制度,xx年度被評(píng)為醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位,補(bǔ)貼84。38萬(wàn)元。在去年獲得醫(yī)保誠(chéng)信a級(jí)單位及門(mén)診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上,今年獲得醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

根據(jù)工作要求,制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作制度及住院流程圖,用藥目錄協(xié)議書(shū)等。在工作檢查中幾近滿分,給予高度評(píng)價(jià)。

2,每月抽查門(mén)診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷,按醫(yī)保中心要求及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),反饋處理。

3,整理上報(bào)醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn),完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,并與財(cái)務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò),啟用新住院病人病種目錄管理,目前運(yùn)行良好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)保聯(lián)系處理。

4,全年新增辦門(mén)診大病650余人次,目前醫(yī)院門(mén)診大病病人已達(dá)2217人,結(jié)算門(mén)診大病1471余人次,門(mén)診統(tǒng)籌金結(jié)算509。2余萬(wàn)元,比去年翻了一番。

5,安裝了門(mén)診大病證年審程序,全年共年審門(mén)診大病證810人次,減少了病人報(bào)銷的等待時(shí)間。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇八

經(jīng)濟(jì)的全球化為眾多企業(yè)帶來(lái)諸多良好的發(fā)展機(jī)遇,相對(duì)而言,機(jī)遇也意味著風(fēng)險(xiǎn),那就是競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),隨著我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,各類事件頻發(fā),由此引發(fā)的航空公司危機(jī)屢見(jiàn)不鮮。航空活動(dòng)的頻繁使航空公司面臨的公眾變得多樣化,隨著公眾維權(quán)意識(shí)的不斷增加,在與航空公司出現(xiàn)糾紛的時(shí)候,通過(guò)制造反面輿論,或者訴諸法律手段來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益。再加上科技帶動(dòng)了通訊技術(shù)的發(fā)展,使得航空公司與公眾之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑能夠獲得更多的信息的共享,在縮短航空公司與公眾之間距離的同時(shí),危機(jī)傳播的速度無(wú)限加快,也就擴(kuò)大了處理危機(jī)的難度。因此,為保持航空公司良好的企業(yè)形象,并促進(jìn)航空公司健康穩(wěn)步發(fā)展,危機(jī)公關(guān)應(yīng)成為航空公司處理各種危機(jī)的主要方式,應(yīng)該得到越來(lái)越多的重視。

一、危機(jī)公關(guān)的目的。

航空公司一旦發(fā)生危機(jī),其常規(guī)的日常運(yùn)作必然會(huì)受到影響,打破航空公司的平衡狀態(tài),影響嚴(yán)重時(shí)還會(huì)惡化為生存危機(jī)。航空公司實(shí)施危機(jī)公關(guān)的目的主要有以下幾方面:。

1、有利于建立良好的外部公共關(guān)系。行之有效的危機(jī)公關(guān)對(duì)航空公司而言是作用是顯而易見(jiàn)的。在危機(jī)預(yù)防方面,與公眾、媒體、政府等建立起良好的公共關(guān)系,樹(shù)立起良好的外部形象;在危機(jī)處理方面,迅速恢復(fù)航空公司在公眾心中的形象;在危機(jī)善后方面,化“危”為“機(jī)”,從而達(dá)到扭轉(zhuǎn)甚至提升航空公司整體形象的目的。

2、將損失程度降至最小。危機(jī)的發(fā)生會(huì)給航空公司造成多方面的影響,特別是發(fā)生如飛機(jī)起火爆炸之類的安全事件,更是會(huì)對(duì)航空公司造成不可挽回的嚴(yán)重傷害,甚至對(duì)公司的存亡產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的影響。如果能在危機(jī)發(fā)生之前,對(duì)危機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài),在危機(jī)發(fā)生之后及時(shí)地加以控制,阻止或延緩危機(jī)的蔓延,以及危機(jī)引起的一系列連鎖反應(yīng),便可以降低直接損失或間接損失,避免航空公司的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

3、有利于促進(jìn)航空公司的內(nèi)部和諧。危機(jī)的蔓延會(huì)對(duì)公司員工造成一定的壓力,這種壓力的消極一面會(huì)使員工對(duì)公司失去信心、失去奮斗目標(biāo),繼而做出有損公司利益的事。有效的內(nèi)部危機(jī)公關(guān),能夠提升航空公司的`內(nèi)部凝聚力,使員工找回歸屬感,激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心、精誠(chéng)共進(jìn)。

二、航空公司危機(jī)公關(guān)的現(xiàn)狀和問(wèn)題。

(一)航空公司危機(jī)公關(guān)的現(xiàn)狀。

1、成為航空公司為化解危機(jī)的重要手段。

伴隨著高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)全球化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化程度也在加劇,航空公司無(wú)可避免的隨時(shí)可能發(fā)生危機(jī)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體輿論監(jiān)督力量的加強(qiáng),傳統(tǒng)媒體的權(quán)力加上互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度,將航空服務(wù)隱藏的危機(jī)迅速放大。隨著運(yùn)輸量的增加,航空公司發(fā)生危機(jī)的頻率也明顯增多,處理不好不僅聲譽(yù)受損,還帶來(lái)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)這種局面,眾多航空公司不得不將注意力轉(zhuǎn)向了危機(jī)公關(guān),將危機(jī)公關(guān)作為化解危機(jī)的重要手段。

2、具體的操作越來(lái)越規(guī)范。

隨著企業(yè)重視程度的增加,航空公司指派越來(lái)越多的員工專門(mén)從事公關(guān)方面的工作,設(shè)立相應(yīng)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)危機(jī)公關(guān)進(jìn)行支持。與此同時(shí),相關(guān)專家和專業(yè)公關(guān)公司也在進(jìn)行著深入的探討和不斷研究,給企業(yè)提供了理論支持,給出專業(yè)建議。危機(jī)公關(guān)在航空公司的發(fā)展前景明朗,不斷走向正規(guī)化、規(guī)范化。

3、仍然存在許多問(wèn)題。

雖然危機(jī)公關(guān)已經(jīng)成為航空公司為化解危機(jī)的重要手段,但是對(duì)于一些航空公司來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作仍舊處于一種初始階段。目前航空公司雖然有應(yīng)急預(yù)案,但是并無(wú)系統(tǒng)性可以解決種種問(wèn)題的危機(jī)管理方面的權(quán)威,大部分是靠現(xiàn)場(chǎng)工作人員的臨時(shí)解決,這樣自然會(huì)有種種不公平,缺乏一種系統(tǒng)的、統(tǒng)一的模式進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到,在現(xiàn)行的危機(jī)公關(guān)工作當(dāng)中仍存在著諸多問(wèn)題,需要所有航空企業(yè)對(duì)其加以重視,不斷的改進(jìn)提高。

(二)航空公司危機(jī)公關(guān)存在的問(wèn)題。

1、公關(guān)水平參差不齊。

每一個(gè)航空企業(yè)都在危機(jī)公關(guān)方面有著自己的一套處理方法,但是管理水平參差不齊。如國(guó)航4月15日在韓國(guó)發(fā)生墜機(jī)事故,這是國(guó)航首次重大災(zāi)難性事件。他們迅速組成危機(jī)處理小組,對(duì)社會(huì)公眾和企業(yè)的員工進(jìn)行了一系列良好的公關(guān)活動(dòng),成功地解決了此次危機(jī)。而我們東航,11月21日在包頭發(fā)生的空難時(shí),面對(duì)社會(huì)各界的質(zhì)疑,沒(méi)能夠有效維護(hù)企業(yè)形象,最終導(dǎo)致了東航處于不利的公眾輿論環(huán)境中,惡化了企業(yè)的生存環(huán)境。這些情況表明,各航空企業(yè)在危機(jī)公關(guān)的具體工作上依舊存在著很大的差距,各航空公司應(yīng)該積極地研究學(xué)習(xí)適合本企業(yè)實(shí)際情況的危機(jī)公關(guān)相關(guān)知識(shí),與時(shí)俱進(jìn)。

2、忽視了內(nèi)部危機(jī)公關(guān)。

危機(jī)公關(guān)分為對(duì)企業(yè)外部公眾的危機(jī)公關(guān)和企業(yè)內(nèi)部員工危機(jī)公關(guān)兩個(gè)部分。在危機(jī)處理的過(guò)程當(dāng)中,航空公司將其大部分的精力放在了對(duì)外公關(guān)上,處理的工作重心放在了如何處理與公眾和媒體的關(guān)系、對(duì)事故原因的調(diào)查反饋、以及對(duì)受害者進(jìn)行賠償問(wèn)題等,對(duì)其內(nèi)部人員進(jìn)行的公關(guān)卻很少花精力。這樣會(huì)容易使員工對(duì)企業(yè)的危機(jī)進(jìn)行胡亂猜疑,并將無(wú)根據(jù)的猜測(cè)散播成為謠言,甚至背離企業(yè)。此外還可能導(dǎo)致股東對(duì)企業(yè)失去信心,對(duì)企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展造成巨大影響??傊?,忽視航空公司內(nèi)部公關(guān)的做法不但使危機(jī)公關(guān)工作變得不完整,而且降低了解決問(wèn)題的成功率,企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起充分的重視。

三、航空公司內(nèi)部危機(jī)公關(guān)策略。

航空公司與內(nèi)部員工之間的和諧關(guān)系是開(kāi)展其他活動(dòng)的必要條件。在危機(jī)到來(lái)時(shí),運(yùn)用多種方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行溝通和幫助,消除危機(jī)事件帶來(lái)的負(fù)面影響,幫助員工恢復(fù)正常工作狀態(tài)。作為基礎(chǔ),內(nèi)部公關(guān)要先于外部公關(guān)開(kāi)始進(jìn)行。航空公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,因此雇員的數(shù)量隨之增多,首先面臨危機(jī)的就是這數(shù)量很大的內(nèi)部員工,員工作為企業(yè)活動(dòng)的行為主體,在危機(jī)事件中他們將作為企業(yè)形象的代表出現(xiàn)在危機(jī)事件的第一線。航空公司要與員工之間要有一個(gè)溝通渠道,尊重他們的個(gè)人價(jià)值,了解每一位員工的需求,這樣在危機(jī)到來(lái)時(shí)他們能團(tuán)結(jié)起來(lái),更好地進(jìn)行企業(yè)的外部公關(guān)工作。

1、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。

企業(yè)進(jìn)行危機(jī)管理活動(dòng)時(shí)首先應(yīng)該樹(shù)立一種危機(jī)理念。航空公司應(yīng)加強(qiáng)員工的危機(jī)管理教育,讓危機(jī)感時(shí)刻伴隨著員工去面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把員工錘煉成為事業(yè)上的精兵猛將,任何事情都能從容應(yīng)對(duì),作為必修課,危機(jī)的預(yù)防這根弦要時(shí)常緊繃。危機(jī)意識(shí)的提高同時(shí)也能提高企業(yè)抵御危機(jī)的能力。

2、組織危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)。

培訓(xùn)的目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)。讓員工掌握危機(jī)管理知識(shí)、增強(qiáng)面對(duì)危機(jī)的心理素質(zhì)、提高危機(jī)處理技能,從而提高整個(gè)企業(yè)的危機(jī)管理水平。不單從理論上進(jìn)行教育,企業(yè)還需要定期組織員工進(jìn)行危機(jī)事件處理的模擬測(cè)試,既可以對(duì)己經(jīng)發(fā)生過(guò)的危機(jī)情景進(jìn)行重復(fù)的模擬訓(xùn)練,也可以根據(jù)條件自行創(chuàng)造可能出現(xiàn)的危機(jī)情景進(jìn)行演練,并將其納入為培訓(xùn)工作的一部分。

3、建立預(yù)防危機(jī)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

建立高度敏感、準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠使危機(jī)的預(yù)防事半功倍。隨時(shí)搜集各方面的信息,及時(shí)加以分析做好信息的監(jiān)測(cè),積極的消滅隱患,對(duì)可能引起危機(jī)的各種因素進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)。信息的收集與監(jiān)測(cè)是預(yù)防危機(jī)的兩大重點(diǎn):一是收集旅客及貨主對(duì)航空公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)的反饋信息,尤其是vip、vvip的意見(jiàn),及時(shí)跟進(jìn)處理。二是及時(shí)了解并且掌握國(guó)家對(duì)航空業(yè)政策的調(diào)整信息,并相應(yīng)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。三是研究同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,對(duì)比彼此間的實(shí)力,找出差距。四是對(duì)監(jiān)測(cè)到的信息進(jìn)行分析,對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的危機(jī)類型及其危害程度做出預(yù)測(cè)。

4、成立危機(jī)管理機(jī)構(gòu)。

國(guó)外各大航空公司均設(shè)立公共關(guān)系部,主要負(fù)責(zé)日常的公共關(guān)系管理工作和及時(shí)處理各類危機(jī)事件。對(duì)于國(guó)內(nèi)的航空公司來(lái)說(shuō),在運(yùn)輸規(guī)模的迅速擴(kuò)大的同時(shí),其所面臨的問(wèn)題更加復(fù)雜多樣,還要面對(duì)的各色公眾,企業(yè)所要樹(shù)立的形象也將更為多面。企業(yè)的危機(jī)管理機(jī)構(gòu),是處理危機(jī)時(shí)必不可少的組織機(jī)構(gòu),而且在日常危機(jī)管理中也非常重要的。應(yīng)該由部分企業(yè)管理人員、具有專業(yè)知識(shí)的員工等成員組成,進(jìn)行危機(jī)事件的預(yù)防與處理,并制定出危機(jī)處理工作程序,明確主管領(lǐng)導(dǎo)和成員職責(zé)。由這個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)處理全公司各部門(mén),各崗位所發(fā)生各類危機(jī)事件。危機(jī)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)所有危機(jī)公關(guān)活動(dòng),并帶領(lǐng)員工進(jìn)行危機(jī)事件處理,保障危機(jī)處理順利進(jìn)行。

5、制定內(nèi)部危機(jī)公關(guān)計(jì)劃。

企業(yè)應(yīng)該針對(duì)可能發(fā)生的不同類型的危機(jī)而分別制定整套目標(biāo)明確的危機(jī)公關(guān)計(jì)劃,明確如何控制危機(jī)的苗頭,一旦爆發(fā)立即向員工做出哪些回應(yīng)等。事先制定的危機(jī)公關(guān)計(jì)劃應(yīng)該包括多方面的應(yīng)急預(yù)案,在計(jì)劃中要重點(diǎn)體現(xiàn)如何控制危機(jī)的傳播,以及解決辦法。航空公司內(nèi)部危機(jī)公關(guān)計(jì)劃的內(nèi)容大致包括:公司在危機(jī)發(fā)生后,與全體員工進(jìn)行溝通的方式,告知員工們的相關(guān)利益的變化情況;公司會(huì)向員工們提供什么幫助;公司將以什么形式搜集與處理員工的反饋意見(jiàn)及建議;公司將營(yíng)造怎樣的工作氛圍,以及危機(jī)后公司近期的發(fā)展計(jì)劃等等。

四、航空公司外部危機(jī)公關(guān)策略。

1、收集危機(jī)公關(guān)案例。

危機(jī)的預(yù)防有個(gè)簡(jiǎn)單速成的方法就是認(rèn)真的研究并學(xué)習(xí)其他航空公司己經(jīng)成功的案例。搜集以往的各個(gè)航空公司的危機(jī)公關(guān)案例并將其分類,可以為航空公司建立起龐大的資料庫(kù),有助于企業(yè)員工學(xué)習(xí)和借鑒。這樣不僅可以開(kāi)闊員工的視野,還能從成功案例中吸取精華,總結(jié)失敗案例中的教訓(xùn),設(shè)立多種應(yīng)急預(yù)案,能夠做足準(zhǔn)備,防患未然。

2、建立信息交流平臺(tái)。

在計(jì)算機(jī)時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)己經(jīng)成為家喻戶曉的一個(gè)溝通平臺(tái),不論是互通信息,交流想法,還是獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),是公眾生活中不可或缺的部分。互聯(lián)網(wǎng)在信息傳播方面具有傳播快、容量大、范圍廣、信息發(fā)布自主程度高、信息傳播互動(dòng)性和針對(duì)性強(qiáng)等幾大特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了如果能利用互聯(lián)網(wǎng)好的優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)將成為企業(yè)危機(jī)管理中的重要信息傳播工具,為預(yù)防以及處理危機(jī)提供強(qiáng)大的信息支撐。航空公司的信息技術(shù)部應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),在公司對(duì)外網(wǎng)站上設(shè)置一個(gè)專欄。在平時(shí),發(fā)布航空公司日常公共關(guān)系活動(dòng)的相關(guān)信息,增加與公眾之間的互動(dòng)。當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)事件時(shí),信息技術(shù)部可以通過(guò)多種方式與公眾進(jìn)行溝通,用文字、照片、視頻等形象、準(zhǔn)確地將事件相關(guān)信息告知公眾,如:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過(guò)、航空公司已經(jīng)釆取了哪些措施進(jìn)行補(bǔ)救,和將要采取的哪些措施避免以后不會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,對(duì)事件相關(guān)人員的處理意見(jiàn)等,避免出現(xiàn)各種不全面的猜測(cè)報(bào)道,以保證信息來(lái)源的唯一性。同時(shí),公眾提供的反饋意見(jiàn)也能給航空公司一些建議,公司可以根據(jù)以上建議調(diào)整對(duì)事件的處理策略。這樣一來(lái),信息平臺(tái)不僅可以提高信息傳播的時(shí)效性和正確性,為航空公司爭(zhēng)取了更加充裕的時(shí)間來(lái)處理事件,還能控制發(fā)布信息的主動(dòng)權(quán)。為確保這個(gè)雙向溝通的渠道很好的運(yùn)行,航空公司的信息技術(shù)部應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和反饋流程。

3、正確、迅速表態(tài)。

一些緊急情況的發(fā)生非常突然,航空公司需要經(jīng)過(guò)調(diào)查后才能獲知危機(jī)發(fā)生的原因,因此在短時(shí)間內(nèi)不可能立即制定出確切的解決方案,但是也要立即主動(dòng)向公眾公情況,承認(rèn)發(fā)生了危機(jī)事件,表明企業(yè)誠(chéng)懇的態(tài)度和解決事件的決心。在對(duì)危機(jī)事件的了解處于相對(duì)信息不對(duì)稱的時(shí)候,媒體很容易隨意抓住任何相關(guān)線索進(jìn)行報(bào)道,而公眾最容易受到媒體宣傳的左右,報(bào)道正面一些,或是報(bào)道也認(rèn)為事件有待調(diào)查,公眾則容易處于觀望狀態(tài),等待事件的真實(shí)經(jīng)過(guò)的報(bào)道;若是報(bào)道的引導(dǎo)負(fù)面一些,則容易激起公眾的憤怒。如此一來(lái),事實(shí)經(jīng)常會(huì)被扭曲。所以此時(shí),最忌諱的就是企業(yè)隱瞞事實(shí)真相,這樣的做法只能起到火上澆油的作用,或?qū)ξC(jī)存在僥幸心理,放任自流,對(duì)事件根本沒(méi)有幫助。正確的做法是事發(fā)后立即表態(tài),主動(dòng)向公眾披露事實(shí)。這樣做不但能夠阻止猜測(cè)報(bào)道,給公眾一個(gè)正面的引導(dǎo),使企業(yè)在危機(jī)的最初階段就能得到公眾的理解,為下一步的工作贏得一些時(shí)間,為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

危機(jī)的發(fā)生必然會(huì)引來(lái)公眾對(duì)航空公司的關(guān)注,每一次的危機(jī)對(duì)于航空公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從此登上另一個(gè)高峰,還是就此滑落到谷底。從某種意義來(lái)說(shuō),這正是航空公司為自己恢復(fù)良好形象,攀上另一個(gè)高峰的契機(jī)。危機(jī)事件破壞了航空公司的外部形象,對(duì)員工、股東等內(nèi)部公眾造成的心理影響,危機(jī)公關(guān)的目的就在于消除這些影響,將企業(yè)恢復(fù)到一個(gè)相對(duì)平衡的狀態(tài)。企業(yè)的公關(guān)工作一定要堅(jiān)持不懈,不論是贏得內(nèi)部員工的支持還是在外部獲得公眾的支持都將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇九

1、 通過(guò)“愛(ài)耳日”活動(dòng)主題,讓孩子了解保護(hù)聽(tīng)力的重要意義。

2、 通過(guò)與醫(yī)生的互動(dòng),讓家長(zhǎng)、孩子了解定期檢查身體的好處。

3、 通過(guò)醫(yī)院愛(ài)耳日活動(dòng)的宣傳,讓家長(zhǎng)、孩子了解醫(yī)院,提高知名度。

××年3月3日 下午16:00—17:30

××××?xí)T

××××中心東二層××××校內(nèi)

4、 醫(yī)生宣講影響聽(tīng)力因素、保護(hù)聽(tīng)力措施。(20分鐘)

5、 醫(yī)生幫忙檢查孩子的耳朵。(60分鐘)

6、 咨詢醫(yī)生、疑難解答時(shí)間。(10分鐘)

七、活動(dòng)準(zhǔn)備與宣傳

醫(yī)院

7、 醫(yī)院可以準(zhǔn)備宣傳海報(bào)(聽(tīng)力保護(hù)措施),宣傳冊(cè)等宣傳工具。

8、 醫(yī)生自帶一套檢查設(shè)備。

××××學(xué)校

組織××××?xí)T,宣傳貴醫(yī)院和此次活動(dòng)的意義。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十

4.不治已病治未病,不治已亂治未亂?!端貑?wèn)·四氣調(diào)神大論篇》。

9.邪之所湊,其氣必虛?!端貑?wèn)·評(píng)熱病論篇》。

10.正氣存內(nèi),邪不可干。(《素問(wèn)·刺法論篇》)。

11.上工治未病?!峨y經(jīng)·七十七難》。

12.大醫(yī)精誠(chéng)——唐·孫思邈《備急千金要方·大醫(yī)精誠(chéng)》。

14.醫(yī)非仁愛(ài)不可托,非廉潔不可信。——元·戴良《九靈山房集·卷十一》。

15.膽欲大而心欲小,智欲圓而行欲方?!髸x·張昭遠(yuǎn)《舊唐書(shū)·孫思邈傳》。

16.望聞問(wèn)切宜詳,補(bǔ)瀉寒溫宜辨?!鳌だ钪需鳌夺t(yī)宗必讀·行方智圓心小膽大論》。

17.勤求古訓(xùn),博采眾方?!獫h·張機(jī)《傷寒雜病論序》。

20.看方猶看律,用藥如用兵,機(jī)無(wú)輕發(fā),學(xué)貴專精,

——清·劉一仁《醫(yī)學(xué)傳心錄·病因賦》。

24.上焦如霧,中焦如漚,下焦如瀆?!鹅`樞·營(yíng)衛(wèi)生會(huì)》。

25.氣血沖和,萬(wàn)病不生,一有怫郁,諸病生焉?!ぶ煺鸷唷兜は姆āち簟?。

26.百病多由痰作祟?!濉ね舭骸稖^歌訣·除痰之劑》。

29.初病在經(jīng),久病入絡(luò)?!濉と~桂《臨證指南醫(yī)案·胃脘痛》。

30.善診者,察色按脈,先別陰陽(yáng)。——《素問(wèn)·陰陽(yáng)應(yīng)象大論篇》。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十一

1、專業(yè)專注,用心服務(wù)。

2、至誠(chéng)至愛(ài),盡善盡美。

3、真心誠(chéng)意全心服務(wù),安心舒心放心治療。

4、與九一醫(yī)院握手,和健康人生擁抱。

5、與九一牽手,享健康長(zhǎng)久。

6、引領(lǐng)醫(yī)術(shù)前沿,關(guān)注百姓健康。

7、以人為本,醫(yī)患和諧。

8、醫(yī)術(shù)夫之本,醫(yī)德夫之魂。

9、醫(yī)技重塑健康,醫(yī)德成就未來(lái)。

10、醫(yī)患同舟,疾康共濟(jì)。

11、醫(yī)德承載生命,愛(ài)心傳遞真情。

12、演繹現(xiàn)代醫(yī)學(xué),品味溫馨服務(wù)。

13、演繹精湛的醫(yī)術(shù)展示一流的服務(wù)。

14、延續(xù)百年醫(yī)風(fēng),惠澤四方百姓。

15、循道百年,健康人生。

16、選擇九一醫(yī)院,健康相隨百年。

17、修德精術(shù),濟(jì)世惠民。

18、信賴源自實(shí)力,關(guān)愛(ài)來(lái)自一醫(yī)。

19、心系患者健康,百年成就典范。

20、我們一直在努力,緣于生命是如此的美麗。

21、問(wèn)診就醫(yī)到九一,祛病健體遂你意。

22、為了你的健康,我們不斷升級(jí),百年在線。

23、貼心服務(wù),健康同路。

24、術(shù)惠病人,德傳天下。

25、市一醫(yī)院,五星級(jí)健康家園。

26、時(shí)代變遷,生命無(wú)價(jià);護(hù)航精神,永恒不變。

27、圣潔之光,生命之魂。

28、生命需要陽(yáng)光,九一還您健康。

29、善醫(yī)遣藥民為本,治病扶危濟(jì)世人。

30、仁心仁術(shù)百年承盛譽(yù),新院新風(fēng)今日開(kāi)輝煌。

31、人生健康路,九一細(xì)呵護(hù)。

32、讓健康永駐,為生命護(hù)航。

33、求醫(yī)問(wèn)診到九一,健康屬于我和你。

34、情牽百姓疾苦,心系大眾安康。

35、憑實(shí)力給你健康,用愛(ài)心播撒陽(yáng)光。

36、您的健康是我們的心愿。

37、您的健康,我的.追求。

38、您的燦爛笑容是我們不變的追求。

39、妙手一施除百病,就醫(yī)當(dāng)然到九一。

40、妙手仁心,關(guān)愛(ài)一生。

41、綿延百年醫(yī)風(fēng),關(guān)愛(ài)生命無(wú)限。

42、立足醫(yī)界前沿,捍衛(wèi)百姓健康。

43、歷世紀(jì)滄桑,循百年醫(yī)道。

44、恪守醫(yī)德,孜孜不倦;執(zhí)著追求,精益求精。

45、就醫(yī)到九一,健康長(zhǎng)相依。

46、救死扶傷不分你我他,佛醫(yī)愛(ài)心服務(wù)利萬(wàn)家。

47、九一醫(yī)院懷真愛(ài),守護(hù)萬(wàn)家多康泰。

48、精醫(yī)崇德,博愛(ài)惠民。

49、健行天地間,九一常相伴。

50、健康與您同在,九一伴你同行。

51、健康你我他,九一濟(jì)天下。

52、健康海洋,九一領(lǐng)航。

53、健康的生命,九一的使命。

54、濟(jì)世救人杏林百年,妙手回春以德為先。

55、弘揚(yáng)百年醫(yī)德,倡導(dǎo)健康生活。

56、呵護(hù)您的健康,孕育您的微笑。

57、呵護(hù)您的健康,成就您的幸福。

58、關(guān)愛(ài)生命百年,服務(wù)社群永遠(yuǎn)。

59、關(guān)愛(ài)生命,跨越世紀(jì)的感動(dòng)。

60、給我一份信任,還您一份健康。

61、服務(wù)之路無(wú)止境,追求優(yōu)質(zhì)永不停。

62、服務(wù)以人為本,醫(yī)術(shù)與時(shí)俱進(jìn)。

63、服務(wù)你我他,健康千萬(wàn)家。

64、服務(wù)來(lái)自細(xì)節(jié),承諾在于專業(yè)。

65、風(fēng)雨百年,屹立不倒,救死扶傷,還看今朝。

66、風(fēng)高人心醉,德厚院生輝。

67、德醫(yī)雙馨,勤和精進(jìn)。

68、德塑形,醫(yī)立本,善惠民。

69、打造人文醫(yī)療,創(chuàng)造名牌九一。

70、船靠舵正,醫(yī)靠德正。

71、傳前沿醫(yī)術(shù),揚(yáng)高尚醫(yī)德。

72、傳承百年醫(yī)德,造福一方百姓。

73、承百年醫(yī)風(fēng),護(hù)生命航程。

74、承百年醫(yī)德,創(chuàng)輝煌醫(yī)院。

75、博愛(ài)濟(jì)世,精醫(yī)惠民。

76、博愛(ài)、精醫(yī)、致和、創(chuàng)新。

77、百年鑄就輝煌,輝煌照耀百年。

78、百年醫(yī)院,現(xiàn)代化感受。

79、百年醫(yī)院,時(shí)代新風(fēng)。

80、百年醫(yī)院,經(jīng)典服務(wù)。

81、百年醫(yī)院,關(guān)愛(ài)一生。

82、百年醫(yī)風(fēng),生命追求。

83、百年盛譽(yù),精益求精。

84、百年進(jìn)步,一生守護(hù)。

85、百年濟(jì)蒼生,百代引風(fēng)流。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十二

1、創(chuàng)居民就醫(yī)暖心、舒心、放心、歡心的醫(yī)療氛圍。

2、雪中送炭,祝家家平安。

3、健康、幸福、歡樂(lè)、和諧是我們的追求,敬業(yè)、誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)、助人是我們的理念,宣傳、預(yù)防、保健、醫(yī)療是我們的職守,加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,全面實(shí)施農(nóng)民健康工程;讓人人享受公共衛(wèi)生服務(wù)的陽(yáng)光。

4、公共衛(wèi)生以人為本,關(guān)愛(ài)健康以情感人。

5、關(guān)愛(ài)農(nóng)民健康,實(shí)施免費(fèi)體檢;參加健康體檢,愛(ài)護(hù)身體健康;樹(shù)公共衛(wèi)生愛(ài)心、熱心、細(xì)心、耐心的服務(wù)理念,保護(hù)身體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)時(shí)處處,保障健康惠及家家戶戶。

6、防患未然,原人人健康;關(guān)心老人和困難群體的身心健康;加強(qiáng)健康宣教,提高農(nóng)民預(yù)防保健意識(shí);送健康到家,結(jié)關(guān)愛(ài)奇葩。

7、感受社區(qū)服務(wù),享受健康無(wú)憂。

8、關(guān)愛(ài)婦女和兒童的身體健康;加強(qiáng)和改善農(nóng)村公共衛(wèi)生,促進(jìn)社會(huì)與自然和諧發(fā)展;居民健康大管家,真誠(chéng)服務(wù)為大家。

9、建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效防治傳染病;老弱婦孺皆受益,又防又治社區(qū)醫(yī)。

10、加強(qiáng)慢性非傳染性疾病管理,開(kāi)展健康干預(yù)和促進(jìn)工作;社區(qū)和百姓兩相連,衛(wèi)生與健康一線牽。

11、開(kāi)展婚前檢查,提高人口素質(zhì);衛(wèi)生為健康護(hù)航,服務(wù)攜社區(qū)騰飛。

12、搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)自然環(huán)境;居民的貼心人,健康的守門(mén)人。

13、您在基本公共衛(wèi)生服務(wù)的關(guān)愛(ài)里。關(guān)愛(ài)無(wú)處不在,健康實(shí)實(shí)在在。

14、衛(wèi)生服務(wù)無(wú)限情,社區(qū)居民樂(lè)融融。

15、參加農(nóng)醫(yī)保,享受免費(fèi)健康體檢;讓百姓公平享有公共衛(wèi)生的“陽(yáng)光”遠(yuǎn)離疾病。

16、健康生命有約,真情服務(wù)無(wú)限。

17、實(shí)施農(nóng)民健康工程,提高農(nóng)民健康水平;定期體檢,保障健康;重視預(yù)防:不得病、少得病、晚得病、不得大病。

18、保護(hù)健康就是保護(hù)生產(chǎn)力;走進(jìn)社區(qū),深入家庭,服務(wù)百姓,健康人生。

19、保障農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù);身邊的醫(yī)生,健康的使者。

20、老人、婦女、兒童、殘障是我們的家人,用心服務(wù),有愛(ài)相助,公共衛(wèi)生鑄就健康路。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十三

1.麻痺是安全的隱患,失職是安全的禍根。

2.火眼金睛除隱患,重任在肩敢擔(dān)當(dāng)。

3.消防關(guān)系你我他,預(yù)防火災(zāi)靠大家。

4.“沂”心防火患,“臨”危方不懼。

5.火災(zāi)隱患大家找,疏散逃生為你好。

6.別讓未熄的煙頭燃盡你的生命,別讓取暖的火把變成災(zāi)難的源頭。

7.無(wú)情之火毀家園,珍惜生命遠(yuǎn)離它。

8.我們用生命赴湯蹈火,請(qǐng)您用良心履職盡責(zé)。

9.進(jìn)入林區(qū),防火第一。

10.消防工作實(shí)行防火安全責(zé)任制。

11.發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,工作要有新局面。

12.普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火觀念。

13.安全自檢隱患自改責(zé)任自負(fù)。

14.努力建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化的特別能戰(zhàn)斗的消防部隊(duì)。

15.明確單位消防責(zé)任,實(shí)行嚴(yán)格管理。

16.消防工作,人人有責(zé)。

17.防火安全無(wú)小事,時(shí)時(shí)處處需留心。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十四

一、我不是庸醫(yī),講專業(yè),有操守。

二、健康好口腔,專家有秘方。

三、追求更高技術(shù),給你更好人生。

四、技術(shù)關(guān)懷,笑口常開(kāi)。

五、口腔守護(hù)神,微笑每一人。

六、微笑迎世界,妙手筑未來(lái)。

七、健康專注,用心感悟。

八、微笑口腔,卓越醫(yī)術(shù)。

九、精益求精,呵護(hù)微笑人生。

十、醫(yī)德有方,健康口腔。

十一、健康口腔更專業(yè)。

十二、專業(yè)隨君意,關(guān)愛(ài)心相依。

十三、術(shù)有先,醫(yī)無(wú)類。

十四、人人健康,關(guān)愛(ài)口腔。

十五、醫(yī)于德,術(shù)于專;啟健康人生。

十六、口腔健康,科技領(lǐng)航。

十七、細(xì)致專業(yè),將心比心。

十八、醫(yī)人為本,口口相相傳。

十九、笑容常在,永向卓越。

二十、你的口腔健康,我的快樂(lè)主張。

二十一、只為健康領(lǐng)先一步。

二十二、口腔專家,笑傲天下。

二十三、口腔專業(yè),用心卓越。

二十四、不用吃驚,芯若在,心就在。

二十五、對(duì)病人的愛(ài),從“齒”開(kāi)始。

二十六、愛(ài)你所愛(ài),醫(yī)你所想。

二十七、口腔好知己,領(lǐng)先高科技。

二十八、專業(yè)治療口腔,愛(ài)心祝福健康。

二十九、愛(ài)的那么認(rèn)真,只為讓您舒心。

三十、健康專注,用心呵護(hù)。

三十一、精誠(chéng)相待,愛(ài)在齒間。

三十二、舒適享受,笑對(duì)人生。

三十三、關(guān)愛(ài)從口到心,良醫(yī)有口皆碑。

三十四、感恩關(guān)愛(ài)真心,呵護(hù)口腔舒心。

三十五、關(guān)愛(ài)從心開(kāi)始,良醫(yī)滿腔熱忱。

三十六、專注口腔健康,笑口長(zhǎng)伴你我。

三十七、笑口曬陽(yáng)光,溫馨又健康。

三十八、心懷感恩,呵護(hù)口腔。

三十九、因?yàn)閷W?,所以出眾?/p>

四十、專注口腔,笑傲夢(mèng)想。

四十一、高技術(shù)關(guān)注口腔好出路。

四十二、凈口健康,醫(yī)療無(wú)雙。

四十三、助(祝)您笑口常開(kāi)。

四十四、醫(yī)者仁心,口碑如金。

四十五、系健康護(hù)口腔,好醫(yī)術(shù)重醫(yī)德。

四十六、科技關(guān)懷,讓愛(ài)遠(yuǎn)傳。

四十七、執(zhí)著精湛,為口腔健康加分。

四十八、醫(yī)者仁心,患者沐春。

四十九、用心關(guān)懷口腔未來(lái)。

五十、口腔呵護(hù),專業(yè)同步。

五十一、醫(yī)技醫(yī)德,口口相傳。

五十二、技擔(dān)大任,德行大道。

五十三、口腔專業(yè),笑傲世界。

五十四、專注口腔健康,技術(shù)以人為本。

五十五、好口腔,關(guān)愛(ài)健康。

五十六、領(lǐng)先技術(shù),助力微笑人生。

五十七、微笑重現(xiàn),愛(ài)心體驗(yàn)。

五十八、口口相傳,健康相伴。

五十九、笑口能常開(kāi),生活更自在。

六十、口腔衛(wèi)士,專業(yè)品質(zhì)。

六十一、進(jìn)門(mén)帶著痛苦,出門(mén)帶著微笑。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十五

一、京津樂(lè)到,一秀百年。

二、頭發(fā)無(wú)煩惱,高薪有奇招。

三、精彩“發(fā)”現(xiàn)不是夢(mèng)秀發(fā)重生,青春永駐。

四、植發(fā)治脫發(fā),高新解煩“腦”。

五、植發(fā)防脫,秀美靈動(dòng)。

六、發(fā)”現(xiàn)之旅,從這里開(kāi)始。

七、科技成就發(fā)現(xiàn)之美高新植發(fā),烏黑濃發(fā)屬于你。

八、千里一盞燈,高新來(lái)種草。

九、這年頭,惟有高新技術(shù)(藝)能“發(fā)”。

十、頭發(fā)還復(fù)來(lái),年輕更出眾。

十一、飄逸隨型,北京高新。

十二、頭頂黑黑,我想你。

十三、高新植發(fā),助您美麗。

十四、煩惱絲剪斷,青絲長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)。

十五、秀發(fā)飄揚(yáng),健康爽朗。

十六、在這里,發(fā)現(xiàn)美,高新植發(fā)。

十七、禿頂?shù)呐笥褌?,北京高新,我們讓您從頭愛(ài)上自己。

十八、要口碑好(技術(shù)好),去北京高新。

十九、禿如其來(lái),別一脫再脫。

二十、高薪植發(fā),鮮發(fā)治人。

二十一、旅游有蘇杭,植發(fā)有高科。

二十二、新發(fā)換新顏,高新有高招。

二十三、烏黑濃密,我們的目的。

二十四、謝頂不謝心,植發(fā)有北高。

二十五、高新植發(fā),還沙漠一片濃密的綠洲。

二十六、高新植發(fā),生機(jī)勃發(fā)。

二十七、重新做人的夢(mèng)工廠春筍擋不住,秀發(fā)回春來(lái)。

二十八、植發(fā)選高新,讓您安心。

二十九、北京植發(fā),快捷又安全。

三十、治發(fā)有高新,生活更美滿。

三十一、高的追求,新的選擇

三十二、植發(fā)生發(fā),高新大拿。

三十三、頭發(fā)脫落別擔(dān)心,高新醫(yī)院幫助您。

三十四、從沙漠到森林,從海洋到綠洲。

三十五、聰明不絕頂,植發(fā)在高新。

三十六、北京高新,喚“發(fā)”青春。

三十七、高新植發(fā),“發(fā)”現(xiàn)自然美。

三十八、脫發(fā)到高新,秀發(fā)還給您。

三十九、告別“地中?!?,迎接“常青樹(shù)”。

四十、眾里尋“發(fā)”千百度,植發(fā)在高新。

四十一、只要一植,一植就靈。

四十二、百發(fā)百種,體表無(wú)痕。

四十三、一心植發(fā),一生追求。

四十四、高新北京,高科植發(fā)。

四十五、妙手生輝,絲絲入扣。

四十六、滿頭秀發(fā)不在是奢望來(lái)高新植發(fā),享瀟灑人生。

四十七、煩惱去無(wú)痕,秀發(fā)更出眾。

四十八、高新植發(fā),還你美麗長(zhǎng)發(fā)。

四十九、植發(fā)無(wú)痕,回歸青春。

五十、北京高新院,一切新“發(fā)”現(xiàn)。

五十一、秀發(fā)飄逸,選北京高新。

五十二、治愈你的煩“腦”北京高新醫(yī)院,還你絲絲秀發(fā)。

五十三、給您一個(gè)發(fā)長(zhǎng)(發(fā)展)機(jī)會(huì)感覺(jué)更年輕,頭發(fā)更出眾。

五十四、移發(fā)遷君,重(種)獲新生。

五十五、高新植發(fā),重新發(fā)現(xiàn)。

醫(yī)院宣傳策劃書(shū)篇十六

1、誠(chéng)信光榮,欺詐可恥。

2、從我做起,塑造個(gè)人誠(chéng)信形象。

3、樹(shù)誠(chéng)信新風(fēng)尚,做文明醫(yī)務(wù)工作者。

4、言不信于群眾,行如何讓社會(huì)認(rèn)可。

5、不寶金玉,而忠信以為寶,而患者以為先。

6、誠(chéng)實(shí)為本,信譽(yù)為重。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公示制、承諾制、崗位責(zé)任制。

8、人人講求誠(chéng)信,共建誠(chéng)信單位。

9、嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失信追究制。

10、人無(wú)信不立,家無(wú)信不和,業(yè)無(wú)信不興,國(guó)無(wú)信不穩(wěn)。

11、誠(chéng)信從業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)。

12、強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),遵守信用規(guī)則。

13、踐行誠(chéng)信規(guī)范,共建和諧社會(huì)。

14、嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì)。以德立身,明禮誠(chéng)信。

15、誠(chéng)信立身,誠(chéng)信立家,誠(chéng)信立業(yè)。

16、樹(shù)立誠(chéng)信理念,踐行誠(chéng)信規(guī)范。

17、大興誠(chéng)信之風(fēng),促進(jìn)精神文明。

18、誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法。

19、踐行誠(chéng)信規(guī)范,建設(shè)誠(chéng)信單位。

20、沒(méi)有信用,如何建得良好的口碑。

21、爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信單位,提高工作效率。

22、以誠(chéng)為本,以信為用。

23、實(shí)踐誠(chéng)信,從我做起。

24、生命不可能從謊言中開(kāi)出燦爛的鮮花。

25、呼喚誠(chéng)信,共筑誠(chéng)信。

26、打造誠(chéng)信品牌,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

27、開(kāi)展誠(chéng)信教育,倡導(dǎo)文明新風(fēng),打造誠(chéng)信品牌。

28、內(nèi)強(qiáng)誠(chéng)信素質(zhì),外樹(shù)文明形象。

29、作為一名醫(yī)師,要懂得真誠(chéng)才是人生最高的'美德,對(duì)患者做到真誠(chéng),就是一種境界。

30、以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以見(jiàn)利忘義為恥。

31、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)誠(chéng)信單位建設(shè)。

32、誠(chéng)實(shí)守信,知行合一。

33、不須犯一口說(shuō),不須著一意念,只憑真誠(chéng)行將去,久則自有不言之信,默成之孚。

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