弱電駐廠工作計劃(通用17篇)

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弱電駐廠工作計劃(通用17篇)
時間:2023-12-14 05:10:27     小編:翰墨

計劃能夠讓我們對目標的實現(xiàn)過程有更清晰的把握。每個計劃都需要考慮到不同的變數(shù)和風險因素。計劃是成功的關(guān)鍵之一,希望以下范文能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞椭笇?dǎo)。

弱電駐廠工作計劃篇一

根據(jù)市駐廠工作辦的安排,駐xx市中藥廠工作隊認真組織學習黨的_報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件,針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實際情況組織調(diào)查研究和討論,認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責任、加強學習、明確重點、嚴守紀律、擺正位子、改進作風、嚴格遵守各項紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。

根據(jù)市駐廠工作辦的安排,駐xx市中藥廠工作隊認真組織學習黨的_報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件,針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實際情況組織調(diào)查研究和討論,認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責任、加強學習、明確重點、嚴守紀律、擺正位子、改進作風、嚴格遵守各項紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。

我們駐廠工作隊在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,深入實施“以工興市”

第1頁戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新,幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等方面做了大量艱苦細致的工作。

一、調(diào)查研究、摸清情況、穩(wěn)定職工、工作隊入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,深入車間科室調(diào)查研究,為企業(yè)找出路想辦法,統(tǒng)一干部、職工的思想認識,分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開座談會,聽取他們的意見和想法,對照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī),結(jié)合該廠的實際情況,聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診,提出可行性方案,并廣泛征詢各方意見,認為租賃經(jīng)營確較適用于該廠的實際情況。

二、協(xié)調(diào)有關(guān)人員立場,確定改制方案;

為了改制方案能順利實施,分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作,協(xié)調(diào)相關(guān)單位,統(tǒng)一大家認識,最終有關(guān)人員、單位一致認為租賃經(jīng)營方案確是該廠實施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案,并積極行動起來支持該項工作。

三、以發(fā)展的眼光,長期營運為目標,招商引資,實施租賃經(jīng)營;

第2頁入,已累計投入固定資產(chǎn)×××余萬元。

目前,該廠已形成產(chǎn)值近千萬元,利稅達×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷,極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,為實施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻。

第3頁。

弱電駐廠工作計劃篇二

每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

弱電駐廠工作計劃篇三

2013已經(jīng)過去,回顧13年在xx工作的日子,學習到了很多知識。十二月份在xxxxxx的帶領(lǐng)下圍繞冬季排查整改隱患、冬季三防(防凍、防滑、防火)去認真開展工作。下面我對十二月份我的工作、學習作以下的匯報:

一、主要工作內(nèi)容。

xx本月無工傷事故。每日和xxx同事去現(xiàn)場巡查,十二月廠區(qū)主要動火為初冷器4號維修,硫銨飽和器維修。十二月份初因為4號初冷器維修時初冷器更換管道內(nèi)的殘渣沒有清理干凈,且沒有采取正當?shù)姆雷o措施,引起兩次失火,其中一次是有風天氣動火,火星飛濺到機械化澄清槽的焦油渣上引起失火,幸而及時滅火,沒有造成損失,后來對xxxxx做了保護措施。31日焦爐xxx換熱器炸裂,沒有人員受傷。

12月8日,28日參加廠區(qū)聯(lián)查兩次。其中安全隱患問題主要有以下幾方面:1)防護方面:職工勞保用品隱患。如:配電作業(yè)人員不穿絕緣鞋的查處,使用勞動工具的隱患,如:電工手鉗絕緣皮開裂,車間欄桿、圍堰腐蝕斷開隱患。2)安全設(shè)施、器材方面:如防靜電隱患,有毒有害場所報警裝置的隱患,夜間照明隱患等。3)消防設(shè)施、器材方面,如:消火栓隱患,滅火器失效隱患。

月初有新員工入廠,和同事xxx新員工進行安全教育培訓,簡單講解了廠區(qū)工藝流程,勞保用品的正確使用方法,廠區(qū)的規(guī)章制度和作業(yè)時應(yīng)該注意的問題。通過這次講解培訓,認識到自己在語言表達上的不足,以后應(yīng)多加鍛煉。

二、學習內(nèi)容。

15日xxx人員在xxx辦公室進行了最近一段時間的工作匯報,綜合各個廠區(qū)的問題大家進行討論,學習其他廠區(qū)的優(yōu)秀管理方法,做到資源共享。學習了《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》,了解到企業(yè)的基本安全是工藝設(shè)施設(shè)備的安全,企業(yè)工藝安全管理的要素及要求,導(dǎo)則還給出了工藝安全管理的應(yīng)用范例。xxx還對我們的學習進行了指導(dǎo)。

接近年底,企業(yè)的總結(jié)工作很重要。在xxx整理各方面的年終資料。在廠區(qū)通過向一線工人學習,了解到更多關(guān)于設(shè)備和工藝的知識。在學習中,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,不管是在和企業(yè)溝通上還是在現(xiàn)場對設(shè)施設(shè)備的了解上,以后會更加努力的學習,提高自己。

在元月份要做到在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下做好本職工作,有計劃、有組織地監(jiān)督各車間搞好安全隱患整改工作。安全是個涉及知識面特別廣的行業(yè),我目前的安全知識對于很好的完成我的工作還有很大的差距,需要繼續(xù)努力的學習更多的知識。我們的監(jiān)督工作直接關(guān)系的廠里的工人的生命安全,所以我們要嚴格履行職責,完成好自己的工作。

xxxxx。

xxxxxxxxx。

弱電駐廠工作計劃篇四

故的發(fā)生。

二、事故的發(fā)生及其預(yù)防:

1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——。

不安全因素。

2、發(fā)生事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章:a、錯。

誤操作b、違章操作c、蠻干3)、安全責任意識不強。

3.預(yù)防措施。

1)、抓群防,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在2)、制度管理,是。

落實安全生產(chǎn)的根本3)、態(tài)度嚴謹,盡職盡責,是杜絕事故、落實安全的重點。

三、入廠主要安全注意事項。

1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防。

止機械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機。

械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒。

(三)進廠實習階段。

3月23日在進入進廠實習階段我們在公司培訓中心接受有關(guān)。

人員對公司的基本情況介紹以及接受三級安全教育和保密員對。

實習生進行保密知識教育。分組到分廠和車間實習,主要在xx。

廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車間維修電工班。工段。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對我們提出實習期間的要求和車間精品合同推薦----。

xx家屬區(qū)進行線路巡視,對于需要改造的地方進行登記以便上。

報維修工段期間查找出一處安全隱患并提出線路改造合理化意。

4月2日陪同實習帶隊老師到110kv變電站和xx廠進行實習。

檢查。了解其他同學在其他車間實習工作情況并想老師匯報近。

期實習工作情況。匯報完后到班組跟著師傅進行日常線路巡視。

弱電駐廠工作計劃篇五

2010年暑期,我校正式派08級各專業(yè)學生外出實習,在此期間我先后擔任了雅圖仕,雅瑤兩個實習點的駐廠老師。雖然是第二次外出擔任駐廠老師,但是自己單獨面對繁雜的駐廠工作還是覺得壓力非常大,特別是在雅圖仕期間,學生數(shù)量較多各個廠區(qū)相隔較遠,處理事情起來頗為吃力。為了把整個駐廠工作詳細的加以總結(jié),下面從幾個方面加以詳述。

一、實習前的動員工作:

作為08級動漫專業(yè)的班主任,實習的動員工作我也是首當其沖,從這次動員的工作中我有所感觸。剛開始,因為學校并沒提供各個企業(yè)單位的具體情況,我們班任并不是很了解,學校方面也給出了明確的指示不明白就不做解釋,只是簡單的由學生自己斟酌選擇,當然培訓處的意思我們很明白,是擔心學生都只選擇好的企業(yè),而不愿意去自認為較差的企業(yè),到后來怕造成僵持不去的尷尬局面,可這一做法事實上卻造成了后來的許多麻煩,當學生按照學校能提供的有限資料選擇了相關(guān)的企業(yè)之后,去到工廠如果發(fā)現(xiàn)與自己心里的有太大的差距,就無法接受,最終會把怨氣出在學校特別是動員宣傳的班主任老師身上,學生甚至部分家長來電質(zhì)問,謾罵老師,而駐廠老師是最難做的了。這種情況也確實發(fā)生了,在實習的前一個月我雖然沒有參加駐廠,但是家長們首先找的就是班任了,一個個質(zhì)問我的電話,沒一句好聽的如“你們老師什么都不知道,就把我小孩送去那實習,你們學校是干什么吃的”等等,甚至是罵人的話都有。學生也一次次來電抱怨,盡管我們盡力做學生的思想工作,但還是抵擋不住學生的抱怨和反抗,因此在實習初期不穩(wěn)定的情況比較嚴重。我建議在下次的實習動員工作中,我們不必隱瞞什么,甚至我們可以讓企業(yè)自己到學校來展開宣傳招聘實習生,也不必給學生下什么承諾,也不用特意強調(diào)去那可以學到很多東西,但我們可以堅決的告訴學生:這是一次鍛煉意志和毅力的社會實踐工作,也是現(xiàn)代教育不可缺少的重要環(huán)節(jié),只要你能堅持并用心去工作,你肯定可以得到不同程度的收獲,你的人生也會留下一段難忘的經(jīng)歷。學校不是強逼大家去,但大家一定要為自己的行為和承諾負責。當然和家長也要堅決表明學校的態(tài)度和學校對這次實習的重視,用真誠的心去打動他們,要讓家長也感覺到學校派學生去實習也是為了培養(yǎng)學生的吃苦耐勞精神和做人做事的道理,是想提前為學生走出學校打下良好的基礎(chǔ),起到一個學校的與社會的良好銜接作用。

二、在駐廠期間學生所出現(xiàn)的問題:

由于我是中途參與駐廠,因此學生剛?cè)霃S期間的手續(xù)部分我就不是很清楚了,這里只針對平時實習期間出現(xiàn)的問題加以詳述。

(一)實習期間學生的職業(yè)操守表現(xiàn):

等被提升為技術(shù)骨干,李冬娟則被提升為dc車間文員。當然還有部分同學雖然沒有被提升位管理人員,但是基本上也是占據(jù)著車間的重要生產(chǎn)崗位,如林建彬、任正坤、任健強等。

除了這些表現(xiàn)較好的一方面之外當然也同樣存在很多的問題,就是這些被提升的學生也同樣偶爾會犯上一些的毛?。?/p>

1.那就是我們的學生普遍的缺乏對實習工作的正確認識:在他們眼里實習是被逼的在這里工作僅僅是為了完成一個任務(wù),因此就缺少一個正確的心態(tài)容易產(chǎn)生怨氣影響工作情緒。應(yīng)該加強實習意義的教育,特別是要強調(diào)實習其實是恒心、毅力與耐力的訓練。

2.缺少禮貌待人的素質(zhì):不管是老師還是上司,同事等,在他們眼里都是可以不加。

理會或可以謾罵譏諷的,而且從不顧及他人的心理感受。老師每晚前去查宿舍都是笑臉相待可是迎來的確是同學們的一片唏噓,甚至閉門不理,當你離開宿舍時要有心理準備,否則會被重重的關(guān)門聲嚇死。對于廠方的管理層也存在這樣的態(tài)度,人家一問三不答,背地里卻嘀嘀咕咕,這種做法極不禮貌,也影響了人家對學生的整體印象。

3.對于突發(fā)事件缺少應(yīng)對的心理素質(zhì):這里所說的突發(fā)事情是指在工作當中的,以。

及在實習期間遇到的生活上的非常態(tài)事情。學生一旦遇到對廠方所做決定或者對廠里面的工作安排不合心意時,容易采取的措施基本上就是辭職不做了,比如說在9月底發(fā)工資時廠方因為財務(wù)問題出現(xiàn)了工資計算不符工時的現(xiàn)象,當時很多學生第一反應(yīng)就是不干了,覺得自己吃了虧也不知道采取有效地正當?shù)拇胧┻M行維護,還有有部分學生對自己組長分配工作覺得不合理,因此也不提出意見,直接就是辭工不做了,等等很多類似的例子,這都是學生缺少應(yīng)對社會實踐中出現(xiàn)問題時的心理素質(zhì)有關(guān),不知道如何溝通,如何協(xié)調(diào)解決問題,完全以自我為中心去應(yīng)對所面臨的情況。

4.時間觀念、紀律觀念薄弱:遲到、曠工、怠工的現(xiàn)象比較嚴重,當然這個與廠方的工作時間安排也有一定的關(guān)系,在恒福一個月就一天休息,每天早上7點半就要上班,中午休息時間也非常短,晚上往往加班到8點或9點,這樣對于剛剛走出校門的學生來講是有一定的壓力,但是作為一個即將走出校門的畢業(yè)生來講也應(yīng)該要能夠不斷地去適應(yīng)它,不斷在自己的頭腦里面強調(diào)時間的重要性,紀律的重要性。其實這個毛病應(yīng)該與他們在學校學習期間的表現(xiàn)有一定關(guān)系的。

(二)實習過程中出現(xiàn)的問題:

1)技能方面:對于恒福這家工廠的實習工作所有學生基本都能夠很好的適應(yīng),本身。

流水線的工作要求也不是很高。

2)要耐心開導(dǎo)思想波動的學生:

業(yè)技能。所以他們會和家人和好朋友交流并抱怨,情緒如果得不到控制,她們就想著自己回去找一些專業(yè)有關(guān)的工作做。

這時就要多點耐心,用心去開導(dǎo)她們,語氣要堅決而溫和,讓他們明白學校派他們來實習的良苦用心,也從鍛煉意志和毅力方面去說服他們,讓他們知道做人不能急功近利,任何工作本質(zhì)都一樣,都有重復(fù),關(guān)鍵是自己怎么去看待工作,怎樣從不同的角度去完善自己,同時也從工廠的角度去分析工作的要求和督導(dǎo)的無奈,讓他們逐漸消除對督導(dǎo)的偏見和厭惡。讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進步和提高,而在工廠培養(yǎng)的吃苦耐勞團隊合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會工作中就是一筆經(jīng)驗財富。

3)學生宿舍作息的管理:

弱電駐廠工作計劃篇六

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。

進一步完善內(nèi)部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學習,提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風,提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑的______氛圍。

二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20__年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

四、規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理。

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認真做好總結(jié),嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。

(2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標,同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

五、嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益。

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

(1)在20__年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

弱電駐廠工作計劃篇七

我在xxxx年x月xx號結(jié)束了xxxx年的駐廠歷程,算了一下在廣東駐廠時間是xx天。這xx天說長也不長,說短也不短,有憂慮也有欣喜,憂慮的是學生在廠里面會出現(xiàn)各式各樣的問題,很多問題比較難解決,欣喜的是很多問題通過努力還是能解決的,難關(guān)總會度過的?,F(xiàn)我對駐廠情況做如下總結(jié):

一、出發(fā)前的準備。

二、轉(zhuǎn)廠。

xxxx年x月x日清早,到達****。****是個大廠,一來就讓我們見識了它的厲害,接待我們早餐的地點和接待我們填入廠資料的地點是兩個相隔很遠的廠!由于廠內(nèi)人太多,我們兩駐廠老師忙了差不多一個早上終于辦好臨時廠牌和臨時早餐票辦好并發(fā)到學生手中。吃完早餐后,我們帶著學生們拉著行李步行去填入廠資料??經(jīng)過大半天的“舟車勞頓”學生都很累了,他們都很想趕快分到宿舍先休息一下,久不久就有氣無力的追問我們什么時候可以分宿舍休息,可是一直忙轉(zhuǎn)到晚上7點,學生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了,更大的問題卻出現(xiàn)了,第二天上午又有兩大問題出現(xiàn),都是挺大的客觀問題。中午過后,楊主任決定帶我們轉(zhuǎn)往惠州****廠,原因有下面幾點:

1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學校男生一棟樓差不多,而且是分插到原來已經(jīng)住了社會工的宿舍,學生沒有安全感,也沒有信心和社會工相處。

2、伙食很差,全素。如果想吃葷菜,則自己買,學生無法接受。

3、學生在兩個不同的廠工作,其中一個廠和宿舍不在同一個地方。他們要一早起來步行約700米,當中要穿過一條國道,然后乘坐廠安排的公車去上班的地方,晚上按原路返回。

以上三點絕大部分學生很難接受,特別是伙食全素,他們無法接受。學生與社會工同住、學生不在附近一起上班、上班和就寢地點離得遠,這些都給我們駐廠老師對學生的管理帶來很大難度,而且學生每天都要橫穿一條整天車輛飛馳的國道,我們很不放心。

三、初到****我們是xx號下午x點左右到達****廠,晚上x點多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了,前面的三點問題完全沒有。宿舍條件可以和大學生宿舍比,伙食素葷搭配,宿舍車間都在同一個廠區(qū)內(nèi),廠區(qū)內(nèi)有個小超市,還一天24小時提供熱水洗澡。有了****的經(jīng)歷,學生對****很滿意,雖然天黑了才分到宿舍,也能服從安排,以積極合作的態(tài)度接受廠里的管理,不隨意調(diào)換床位,按時作息??。學生先要進行三天培訓,培訓期間不上班,所以前幾天問題還沒有浮現(xiàn)出來。

弱電駐廠工作計劃篇八

為期一個月的駐廠管理已經(jīng)結(jié)束了,在學院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與深切關(guān)注下,駐廠管理工作也算圓滿完成,這些都離不開來自學院各方面的關(guān)心與支持,離不開參加頂崗實習各班班委會成員、各社團成員辛勤工作與大力支持,離不開企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的密切配合,下面將這階段工作向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

按照學院工作部署,2014年5月20日我與謝嶺老師帶60人赴廣東深圳富士施樂高科技(深圳)有限公司頂崗實習。富士施樂高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注冊資本3800萬美元,總投資額5900萬美元。其中富士施樂株式會社控股90%,富士施樂(中國)有限公司占股10%。公司主要制造激光打印機、復(fù)印機、多功能一體機(傳真、掃描、打印、復(fù)?。┖推渌嚓P(guān)電子配件,公司產(chǎn)品全部出口。

對于頂崗實習,我沒有管理經(jīng)驗,剛開始頂崗實習時,學生從校園環(huán)境過渡到現(xiàn)實殘酷的社會,角色轉(zhuǎn)變需要適應(yīng)很長一段時間,并且由于我們這批是二年級的學生,在思想根源上,始終認為自己到這里來還是學生,雖然同學們都說做好了吃苦的準備,但在面對嚴峻的現(xiàn)實工作與社會時,心理并沒有做好承受要面對現(xiàn)實壓力的準備。在面對現(xiàn)實時,許多地方超出學生的想象,學生思想波動較大,時不時,就有問題出現(xiàn)和事情發(fā)生,給我的管理帶來很大的難度。具體表現(xiàn)在:

生活方面:第一、是住宿條件不好,房間里沒有獨立的衛(wèi)生間,沒有獨立的浴室,熱水一天也只有短短的十五分鐘,安排宿舍時都把同學們分開了,都插入到老員工的宿舍同住,本想住在一起的同學心情非常的失落;第二、是伙食方面,地域的飲食差異,消費水平差異,同樣給學生造成了較大的心理壓力;第三、上晚班的學生不適應(yīng)生物鐘的顛倒。

工作方面:第一、生產(chǎn)強度太大,站著上班,學生們難以承受;第二、工作時間過長(經(jīng)常加班);第三、簡單勞動,重復(fù)的工序,沒意義;第四、有部分老員工、組長排擠學生。流水線上的員工絕大部分是來自農(nóng)村,家庭條件、自身素質(zhì)、文化水平距離相差大,學生的學歷和能力讓流水線上的組長、員工有很大的壓力,感覺學生會搶他們的職位,所以變著法子排擠學生,學生工作不開心,1思想波動較大。同時學生由于是新手,經(jīng)驗不足,技術(shù)不熟練,導(dǎo)致挫敗感和無助感增強;加之由于工作強度相對學校生活來說較大,工作時間也較長,同學們普遍感覺比較勞累,甚至產(chǎn)生對工作的抵觸情緒。

學生心理方面:在還沒有出來實習之前,同學們都對實習感到很新鮮,很想出來嘗試一下。但到了企業(yè),每天從事重復(fù)而單調(diào)的工作,他們覺得在學校的學的知識用不上,在企業(yè)也學不到很有用的技能,企業(yè)給實習生的待遇也不高。理想與現(xiàn)實的落差使部分同學的心理變得消極、低沉。

家庭方面:有些家長不能理解學校的做法,不忍心孩子吃苦受累,不支持學校頂崗實習的做法,要求讓孩子回家,學生抵觸情緒高漲。

學院方面:

1、教職工傳達給學生的信息不夠客觀,有的是以偏概全、過于理想化、理論化,給學生產(chǎn)生誤導(dǎo)。

面對種種困難和問題,我的精神壓力、心理壓力、管理壓力很大,管理的好壞直接到影響駐廠管理能否成功的關(guān)鍵。我積極分析原因的所在,針對性的開展工作。具體抓下面幾項工作:

一、穩(wěn)定學生情緒,分析學生的整體思想動態(tài)。

1、針對學生自我定位與社會定位脫節(jié),對社會和崗位認知不足的現(xiàn)象,我們積極對癥下藥。

從學校到企業(yè),從學生到員工,環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變學生需要一個過程,要平息學生情緒和思想的波動,使學生盡快適應(yīng)工作環(huán)境和要求,轉(zhuǎn)變思想觀念,面對困難,需要細致而持續(xù)的工作,要提高同學們的思想認識,同時也要解決他們實際的問題。穩(wěn)定他們的情緒,使他們能安心地積極地面對工作,完成實習的任務(wù)。

為了使同學們正確認識實習的意義,端正對實習的態(tài)度,我們積極地走訪每一個學生宿舍,跟同學們談心、交流,了解他們的思想動向,安撫他們的情緒,化解他們的疑慮,幫助同學們理解,平和心態(tài),使同學們認識到理想與現(xiàn)實的差距,理解什么是社會?什么是企業(yè)?什么是工作?對企業(yè)提供的工作環(huán)境、工作壓力、薪酬、提升通道、區(qū)域等有一個了解;告訴他們?nèi)绻麤]有企業(yè)工作的經(jīng)驗,今后畢業(yè)后企業(yè)會因為我們沒有現(xiàn)場經(jīng)驗,失去工作機會,或應(yīng)聘上后,同樣的必須從基層、簡單勞動崗位干起,后期必須靠自己不懈的努力去爭取。同時,針2對同學們認為實習學不到多少東西這個想法,我們要求學生不要單純把目光放在手頭上從事的作業(yè),而應(yīng)該“用眼睛去觀察,用耳朵去聆聽,用嘴巴去交流,用腦袋去思考”,通過全方位的觀察和溝通,才能真正學到東西。我們特別強調(diào),在一間現(xiàn)代化大企業(yè),只要用心,就能感受到企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化。針對工作的強度較大,時間較長,告訴同學們這都是培養(yǎng)學生吃苦耐勞精神的機會。通過這樣的思想教育工作,同學們大多能改變觀念,樂觀而積極地面對工作。另外,我們也經(jīng)常要求同學們多些跟企業(yè)的老員工交談,了解他們的工作經(jīng)歷,心路歷程。告訴他們有些老員工比他們的年齡有的還要小,而且是單槍匹馬過來找工作,比他們還要艱苦。而我們是一個團隊過來實習,有同學的互相幫助,有老師的照顧。通過這樣的比較,學生覺得比老員工幸運多了。牢騷也就少了。除了思想教育之外,我們還盡可能為學生解決各種各樣的困難和問題,使學生更加安心工作。經(jīng)過這些努力,學生安定了情緒,也逐漸適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和要求,大多能把心思投入到實習中去。

同學們在現(xiàn)場進行實習時,需要長時間站立工作,加上企業(yè)的訂單多,因而每天加在同學們身上的任務(wù)也越來越重。對于剛剛才離開校園的同學們來說,是一個比較嚴峻的考驗。要同學們保持高昂的士氣,堅持每天繁重的工作,對于遠離親人而來到一個陌生的環(huán)境工作的學生來說,老師是他們精神的支柱,力量的源泉。要堅持完成每天高強度的工作,沒有什么比得上老師對他們的關(guān)心更加重要了。我們經(jīng)常在下班時到同學們必去的餐廳等候同學們,讓同學們感受到老師對他們的關(guān)心,感覺到溫暖,消除同學們工作中產(chǎn)生的勞累和厭倦的感覺,讓同學們感受到老師的愛心和辛勞,這樣師生的關(guān)系融洽了,同學們在很多方面也都能配合我們老師了。

2、針對性的個別談話:一方面,對思想波動大的學生,單獨找他們聊,耐心的做學生的思想工作,同時明確的告知學生,要學會承擔責任,本次頂崗實習是一個團隊行為,不是個人的行為,要么就不做,要做就要做好,要么服從管理,要么走人,放棄實習,承擔后果。另一面,通過做學生家長的工作,讓他們了解學生身上的弱點,適應(yīng)社會的能力,讓學生家長主動做學生思想工作。

3、狠抓安全教育:同學們的人身安全是實習過程重中之重。為了盡可能避免發(fā)生安全問題,我們通過與學生交流和班干部會議,對學生進行安全教育。讓3每位學生在思想上樹立安全意識,在工作中,時時處處按照企業(yè)的安全操作規(guī)程進行作業(yè),杜絕不安全事故的發(fā)生;要求同學之間,同學與員工之間說話要和氣,行為要文明,待人要禮貌,學會尊重,避免發(fā)生磨擦;要求每個同學樹立起自我保健意識,有病及時就醫(yī),預(yù)防為主,減少疾病的發(fā)生,制定嚴格的就寢制度,每晚9:30起安排寢室長查寢及短信匯報制,減少同學們在外逗留的時間,避免了意外事情的發(fā)生。

二、管理之非常手段。

學生在外頂崗實習,心態(tài)不比在校,對學校、對老師、對實習單位的不滿意、不理解、不公平、不服氣、不平衡使工作難度很大。做好學生管理工作,我們又從下面幾方面入手:

1、灌輸學生“有問題,找自己,不要有問題,推責任”的思想方法。告訴同學們,在日常生活中,經(jīng)歷是一個嚴厲的老師。它總是先給你考驗,然后再告訴你人生的道理。問題總是有針對性的設(shè)置障礙,但是它能為你提供有益的經(jīng)驗,它能提升你的精神境界,使你從奮斗和忍耐中獲得內(nèi)在力量。

2、關(guān)愛之批評。實習過程中我學會了“推拿按磨”,掌握好了其中的“推”字,把工作分給他,把責任壓給他,把期限定給他,把后果講給他。這一招用在學生管理上很奏效。

3、適時放棄問題學生。頂崗實習學生兩屆有一百人,是一個大的團體,提升崗位認知、吃苦能力、抗挫折能力、適應(yīng)社會能力就是一個奮斗理想,穩(wěn)定是基本目標。一兩個問題學生,會把我們耗得精疲力竭,會讓我們喪失工作重心,所以該拿掉的時候就把他拿掉,我們也絕不心軟,不能讓他讓整個團隊動搖信心。

最后再一次感謝學校以及就業(yè)辦給予我的信任,讓我參與到企業(yè)的學生管理工作中去,在這里不僅學習到企業(yè)的文化與管理,還深入了解了企業(yè)的運行模式,我決心在今后的工作中再接再厲,以優(yōu)異的成績回報學校。

弱電駐廠工作計劃篇九

1、負責管轄范圍內(nèi)弱電各系統(tǒng)日常巡視檢查工作。2、負責班組的工作安排和人員調(diào)配。

3、制定弱電各系統(tǒng)的維修保養(yǎng)計劃、并組織實施。

4、每天檢查班組內(nèi)各系統(tǒng)日常工作交接記錄、并跟進相關(guān)工作。5、負責對弱電各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施、故障及系統(tǒng)相關(guān)故障排除,維修和處理工作、不能處理的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負責檢查、培訓、指導(dǎo)下屬工作,對出現(xiàn)的問題及時做出處理及更正。

7、管轄范圍內(nèi)弱電各系統(tǒng)的分布、運行情況存在的問題、找出具體建議和方案。

8、制定日常工作流程、并填寫或指導(dǎo)下屬填寫日常巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄。

9、負責提高班組員工的工作技能、業(yè)務(wù)水平、指導(dǎo)共實際崗位操作。

1、認真履行監(jiān)控職責、及時掌握圖像信息。2、愛護監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施熟練操作技術(shù)嚴格按規(guī)程進行操作。3、各系統(tǒng)設(shè)備運行參數(shù)的調(diào)整、應(yīng)按規(guī)定進行操作。任何人不得擅自更改。

4、監(jiān)控員掌握的系統(tǒng)操作密碼不得轉(zhuǎn)告他人。否則因此引起的后果由泄密人自負。

5、加強監(jiān)控室管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)安全規(guī)范、高速運行。6、監(jiān)控員必須有高度的工作責任心不得向其他人提供檢查監(jiān)控錄像、調(diào)閱有關(guān)圖像信息。

7、與中控室無關(guān)人員禁止入內(nèi)、領(lǐng)導(dǎo)特批有批件、簽字、記清進出時間、非專業(yè)人員嚴禁濫用監(jiān)控室設(shè)備、出現(xiàn)后果由值班人員負責。

8、值班人員在當班期間嚴禁吸煙喝酒、打瞌睡、會私客。9、保持監(jiān)控室內(nèi)及周邊衛(wèi)生、工作臺物品整齊有序不許擺放與工作無關(guān)物品。

10、認真填寫交接班記錄、加強學習提高技術(shù)技能、保持儀容、儀表整潔。

三、車輛管理系統(tǒng)崗位職責1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、堅守崗位、服從指揮,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真負責執(zhí)行。3、值班人員在當班期間應(yīng)巡視檢查、進出口、讀卡器、地感線圈等重點部位的運行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全天工作結(jié)束前須對上訴信息做好最后巡查,并將注意事項通知接班人員。4、認真填寫交接班記錄,接班人移交的工作聽清楚之后認真執(zhí)行、填寫記錄并有責任向下一班人員說明。

5、觀察道閘系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)、采集相關(guān)信息及時處理故障、采取有效預(yù)防措施、確保安全運行。

6、車輛進出數(shù)據(jù)應(yīng)按規(guī)定進行操作、任何人不得擅離、自更改、寫卡、操作密碼不得轉(zhuǎn)告他人,否則由此引起的后果由值班員承擔。

7、認真記錄運行情況、按規(guī)定妥善保管、不得涂改和銷毀,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄迅速處理并立即上報。

弱電駐廠工作計劃篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的`領(lǐng)導(dǎo)下,一年來我分公司努力提高現(xiàn)有的人口與計劃生育管理水*和服務(wù)質(zhì)量,以穩(wěn)定低生育水*,不斷提高人口素質(zhì)為目標,結(jié)合我分公司人口與計劃生育工作實際,遵循上級的指示和要求,做了大量扎實有效的工作。公司計生工作思路清晰方法得當,措施到位,取得了計劃生育率為100%,晚婚晚育率為100%,無計劃外懷孕等好成績,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司做到黨政齊抓共管,在20xx年度成立了“計劃生育與流動人口領(lǐng)導(dǎo)小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組各由名單如下:

組長:

副組長:

計生專干:

組員:

我分公司組織機構(gòu)健全,工作制度明確,措施到位,為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)注意把政策宣傳與實際工作結(jié)合起來:首先根據(jù)文件精神結(jié)合我分公司實際制訂了切實可行的計生工作計劃一系列規(guī)定;計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開兩次計生主題會議,具體研究分析計劃生育工作,對上級召開的計劃生育會議精神和文件及時在全體職工會議上學習、傳達、貫徹并執(zhí)行。我分公司每年組織全體職工學習《^v^人口與計劃生育法》,通過學習,廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策,認識到維護這一基本國策的重要性與必要性,認識到計劃生育是堅持人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),認識到計劃生育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境,從而使每個職工都能自學執(zhí)行計劃生育政策,從未發(fā)生違反計劃生育現(xiàn)象。

年初,我們在20xx年工作的基礎(chǔ)上制定了更科學合理的計劃生育目標管理責任書,由公司與部門負責人簽訂責任書,再由各部門負責人與各位職工簽訂責任書,層層明確責任,一級負責一級。

在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時,認真檢查落實計劃生育政策。建立健全全校職工的計劃生育檔案,促進計劃生育工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,要求每位育齡職工匯報查環(huán)、查孕工作。每學期調(diào)入的新職工和臨時工都要求其出示計劃生育證照,違反計劃生育或證明手續(xù)不全的堅決不聘。由于制度落實,我分公司職工和臨時工從未出現(xiàn)計劃生育政策的家庭和個人。

我分公司計生工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下,不斷提高職工自身素質(zhì)。按照黨支部的安排,首先組織廣大職工學習上級文件精神,教育廣大育齡婦女認識在教育戰(zhàn)線上進一步增強憂患意識、率先意識、機遇意識和創(chuàng)新意識,最大限度地調(diào)動廣大育齡職工在建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化教育創(chuàng)新體系中的積極性,樹發(fā)展之志,匯發(fā)展之力,育發(fā)展之才,建發(fā)展之功。在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮公司教育計生工作應(yīng)有的作用。

我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上,做到有研究、有布置、有學習、有檢查的工作責任制,認真做好計劃生育的宣傳發(fā)動工作。

總之,我分公司全體育齡職工聯(lián)系實際、講究實效,真正做到統(tǒng)籌安排、突出中心、聯(lián)系實際、講究實效。保證身體健康、工作出色、計劃生育始終處于領(lǐng)先地位。我們體會到:計劃生育工作無論在什么時候,什么情況下,都必須警鐘長鳴,常抓不懈。今后我們要再鼓干勁,再加力度,切實的作好計劃生育工作。

弱電駐廠工作計劃篇十一

2011年是我進入**公司的第一年,總的來說2011年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓,為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

2011年7月26進入公司,做的第一個工程的是浐灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到2012年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

2011年對自己的工作總結(jié)如下:

一.在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

二.要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

2.與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準,在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學習,出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學習,不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認真學習。學習ced制圖。

以上就是我對自己2011年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

在2012年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

2011年02月09日。

星期四。

**。

弱電駐廠工作計劃篇十二

市駐廠工作辦的安排,駐xx市中藥廠工作隊組織學習^v^報告、同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的文件,我市國有企業(yè)改革的新xx市中藥廠的情況組織調(diào)查和,認清了、振奮了精神、隊員們表示要市、市駐廠工作辦的要求、強化責任、學習、嚴守紀律、擺正位子、改進作風、遵守紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、盡所能為xx“以工興市”作。

駐廠工作隊實施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新,幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等做了艱苦細致的工作。

工作隊入廠后穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,車間科室調(diào)查,為企業(yè)找出路想辦法,干部、職工的思想認識,分別召集廠、中層干部、職工代表開座談會,的意見和想法,對照、省、市國有企業(yè)改革的政策、法律、法規(guī),該廠的情況,聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診,可行性方案,并征詢各方意見,租賃經(jīng)營確較適用于該廠的情況。

改制方案能實施,分別召集廠、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作,,大家認識,人員、租賃經(jīng)營方案確是該廠實施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案,并行動起來支持該項工作。

以市委、市的“以工興市”為,信息優(yōu)勢,多方、尋求合作伙伴,本著近期讓利、長期得利、發(fā)展的宗旨,對比分析,實力較強的民營企業(yè)三盛食品有限公司,并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后,原廠房、設(shè)備,并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入,已累計投入固定資產(chǎn)×××余萬元。

該廠已產(chǎn)值近千萬元,利稅達×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷,地了我市居民的生活。今后要努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,為實施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的。

弱電駐廠工作計劃篇十三

一、客戶投訴尺寸問題?1.在開機前做好首件記錄,并追加末件記錄,將以前巡檢2小時改為半小時巡檢一次并做好巡檢記錄,并每時每刻對操作機臺進行巡檢發(fā)現(xiàn)不良解決不良,做到機器不停巡檢不停,并將所有檢驗記錄單月底交到品保部審核。

2.用內(nèi)部投訴單的形式,下一道工序投訴上一道工序,并將內(nèi)部投訴單作為績效考核的依據(jù),簽好后交由財務(wù)部,才能提升每一位員工的質(zhì)量意識。

3.包裝檢驗時也要對產(chǎn)品尺寸進行檢驗,并在物料卡上簽字。(再給二樓配二把卡尺)。

二、插件車間和包裝車間都沒有不良品放置標識、也沒有專人處理不良品?

1.做好不良品標識管理、并由專人處理不良品。

三、鍍層泛白問題?

1.員工在操作過程中,手上有漢水,導(dǎo)致鍍層泛白,給員工配發(fā)白色手套,防止pin針電鍍層泛白。

四、如何提高生產(chǎn)效率?

1.把車間分成幾個組,每個組必須每月有一個改善提案,在25日前完成,并且公司在一個時間段開個評比名次會議,并頒發(fā)小組第一名紅旗。提案人的改善提案得到實施,后期對改善提案進行追蹤在生產(chǎn)過程中確實有提高工作成效的給予?元的獎勵制度。沒有提案的班組扣整體績效。

五、包裝顏色不統(tǒng)一?

1.在二樓包裝時規(guī)范每款產(chǎn)品都用統(tǒng)一的包裝袋,要讓客戶看到我公司產(chǎn)品就感到整體包裝很美觀的效果。

六、車間區(qū)域線模糊不清?

1.車間里的區(qū)域線已經(jīng)看不太清楚,有的甚至已經(jīng)磨沒有了,重新規(guī)范區(qū)域,將區(qū)域線全部更換掉,讓客戶在參觀工廠時看到我們公司的6s一直做的很好、很規(guī)范、都有按標準化來做。樹立企業(yè)的一個形象。

七、二樓尾料雜亂無章現(xiàn)象?

1.二樓訂單尾料數(shù)量不多都混放在一起,如果下次出貨少幾個的時候要找就比較麻煩要耗費很長的時間來找,甚至東西有卻找不到的情況。所以必須每箱做個大的標示卡注明里面有什么規(guī)格的料號,數(shù)量等,方便下次查找。

弱電駐廠工作計劃篇十四

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)、遵循*等、自愿、公*和誠信的原則,雙方就本工程施工承包事項協(xié)商一致,訂立本合同:

1、工程名稱:xx小區(qū)黑白可視對講系統(tǒng)工程。

2、工程地址:xx小區(qū)。

對講系統(tǒng)工程設(shè)備安裝,調(diào)試,售后服務(wù)。

甲方提供的設(shè)計圖紙及甲方變更后簽證確認的設(shè)計圖紙。

1、乙方包工,包料的承包方式。

2、根據(jù)甲方的功能需求及現(xiàn)場的實際情況如需增加設(shè)備,經(jīng)雙方確認后,可以做適當?shù)默F(xiàn)場調(diào)整。

3、工程變更部分經(jīng)由甲方簽證后另行結(jié)算,變更部分造價按照附件工程量單價及輔材單價執(zhí)行。

按甲方的施工進度及具體要求,雙方共同確認“施工進度表”。

符合國家現(xiàn)行標準及規(guī)范。

本工程質(zhì)量標準為優(yōu)良(省優(yōu))。

驗收合格后12個月。

按444戶計算,單價元(含稅)。

金額(大寫):人民幣壹拾陸萬捌仟柒佰貳拾元整。

金額(小寫):元整。

付款方式:

1、合同簽定經(jīng)后,甲方預(yù)付乙方工程備料款元,乙方收到此批貨款后進場布線、施工。

2、設(shè)備合部施工完畢,經(jīng)甲方驗收合格3日內(nèi)甲方將昌茂花園6#樓3單元1、2、3、4號地下室以元人民幣抵工程款給乙方。

3、甲方留質(zhì)量保證金元,一年后支付(從驗收合格之日起計算),終身維護。

4、提供發(fā)票為產(chǎn)品增值普通發(fā)票。

5、門卡每張元。

甲方驗收標準依據(jù)乙方所提*品使用書上出具標準進行驗收。

甲方責任:

弱電駐廠工作計劃篇十五

2009年,在區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鲇魚山鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在廣大同仁的大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的^v^、十七屆三中全會和市委九屆七次全會精神,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚井岡山精神”的總體要求,扎實開展維穩(wěn)信息督查工作,切實履行“保一方穩(wěn)定,保一方發(fā)展”的政治責任,確保了所駐轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,無重大安全事故,無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的政治事件,無影響重大的群體性事件,無群體性械斗。創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境,促進我處各項事業(yè)的飛躍性的發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我處今年的維穩(wěn)工作總結(jié)如下:

三、實時求是,做好上傳下達工作臺帳。認真貫徹落實上級有關(guān)法律法規(guī)及文件精神,把維穩(wěn)各項工作落到實處,按質(zhì)按量按時把上級交辦的各項任務(wù)圓滿完成。我積極參加鎮(zhèn)每月綜治例全及治安形勢分析會議等相關(guān)重要會議,及時掌握各村、企業(yè)存在的不穩(wěn)因素,將收集的信息進行綜合分析,形成數(shù)據(jù)報表、文安材料及時向上匯報,確保信息暢通,歸檔建冊,形成臺帳。

四、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo),積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處。魚山鎮(zhèn)由于地形復(fù)雜,人口眾多,治安隱患雜,再加上今年大型企業(yè)紛紛落戶于該鎮(zhèn),從而引發(fā)一系列征地糾紛。為此,為確國慶60周年期間該鎮(zhèn)政治、社會、經(jīng)濟穩(wěn)定,對全鎮(zhèn)開展了三排查工作,對轄區(qū)內(nèi)和穩(wěn)定因素和不安會隱患進行了排查調(diào)處,將許多問題解決在基層,解決在蔭芽狀態(tài),確保了社會穩(wěn)定。

一年來,雖然工作取得了一定成績,但與上級的要求相比,還有許多不足。今后,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識,把魚山鎮(zhèn)維穩(wěn)工作推上一個新臺階。

駐魚山維穩(wěn)信息督查員:王逢茂。

2009年11月30日。

弱電駐廠工作計劃篇十六

委托方(甲方):簽訂地點:

受托方(乙方):簽訂時間:

根據(jù)《xxx合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,在平等、資源、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方就甲方所有在用起重機維護保養(yǎng)事宜,訂立本合同。

一、起重機類型、數(shù)量及維保費用。

二、維保標準、內(nèi)容。

(1)控制屏、保護箱、控制器、電阻器及接線螺釘?shù)木o固情況。接觸器、控制器觸點的接觸與腐蝕情況。

(2)制動器閘帶的磨損情況。

(3)聯(lián)軸器上鍵的連接及螺釘?shù)木o固情況。

(4)使用半年以上的鋼絲繩的磨損情況。

(5)雙制動器的起升機構(gòu),每個制動器動力矩的大小。

(6)各限位開關(guān)是否靈敏可靠。

(7)吊釵的靈活度及裂紋情況。

(8)電動機、減速機、軸承支座、角型軸承箱等底座的螺釘緊固情況及電動電刷的磨損情況。

(9)鋼絲繩壓板螺釘?shù)木o固情況,使用三個月以上的鋼絲繩的磨損及潤滑情況。

(10)管口處導(dǎo)線絕緣層的磨損情況。

(11)各限位開關(guān)軸的潤滑情況。

(12)減速器內(nèi)潤滑油的油量,制動電磁鐵吸合情況。液壓制動器的油量及油質(zhì)情況。

(13)平衡輪處鋼絲繩的磨損情況。

(14)開式齒輪傳動的潤滑情況。

(15)起重機運行軌道精度情況及壓板緊固情況。

(16)懸掛移動電纜連接情況。

(17)集電器碳刷磨損情況。

(18)其他影響起重機安全使用的情況。

3、年檢前保養(yǎng)。乙方必須按照甲方起重機年檢計劃對需年檢的起重機在年檢前進行一次全面的維修保養(yǎng),并保證甲方全公司起重機械全部通過技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格,并取得安全檢驗合格證。

三、雙方職責要求及約定事項。

1、乙方依據(jù)有關(guān)國家標準《橋式起重機檢修技術(shù)規(guī)范》、《橋式起重機的計劃檢修與維護保養(yǎng)》、《起重機械安全規(guī)范》、《起重機設(shè)計規(guī)范》、《起重機用鋼絲繩檢驗規(guī)范》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》按照維保內(nèi)容做好日常故障檢修,月檢查保養(yǎng),年檢前保養(yǎng)工作,并及時參與起重機事故應(yīng)急處理,使全公司起重機械的各項性能指標保持在標準范圍內(nèi),并保證正常生產(chǎn)需要。

2、乙方維保人員必須具有相應(yīng)起重機維護保養(yǎng)作業(yè)許可,由專人(至少2人)駐守廠區(qū)附近,保證服務(wù)質(zhì)量,確保起重機的安全運行。

3、乙方維保人員必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度,做到持證上崗、行為舉止端莊,作業(yè)結(jié)束后認真填定“保養(yǎng)作業(yè)報告”或“維修作業(yè)記錄”交甲方簽字,月底前交設(shè)備管理部門備案。

4、對在合同實施期間出現(xiàn)的由于乙方遺漏疏忽和技術(shù)上的原因而千萬的事故、損壞、延誤工作等所承擔的義務(wù),不僅是甲方人員的直接身體傷害和財產(chǎn)直接損失上,也包括間接損失,由乙方負責。

四、本合同由雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效,具有同等法律效力,服務(wù)期由合同年月日至年月日,合同有效期隨服務(wù)期結(jié)束而自然終止。

五、本合同一式貳份,其中甲方壹份,乙方壹份。

甲方(簽字):委托代理人:地址:電話:開戶銀行:賬號:

乙方(簽字):委托代理人:地址:電話:開戶銀行:

弱電駐廠工作計劃篇十七

放假前接到學校通知讓我二次帶學生赴煙臺富士康勤工儉學駐廠,接到通知后,我就做好了要嘗盡酸甜苦辣的思想準備。而且還得把嘴皮子練好,所以就到高科辦公室借高科一本“口才心理學”然后高科又交待我很多注意事項,還鼓勵我說我這是第二次駐廠,也有經(jīng)驗,應(yīng)該是沒啥問題。得到這些鼓勵,我信心百倍。

6月20日校長給所有帶隊老師及駐廠老師召開一次假期勤工儉學期間的注意事項,及以往勤工儉學期間所遇到的一些事情及解決方法。安排了6月22號上午軍訓,下午培訓,6月23上午培訓,下午集合確定最后去的人數(shù),等待晚上出發(fā)。

此次赴煙臺富士康勤工儉學分為兩批,第一批是6月23號晚上出發(fā)281人。共五輛車,分別有帶隊隊長楊許強科長,帶隊老師,$2老師,$2老師,$2老師我們五人一人跟一輛車。第二批是7月4號凌晨由$2老師帶隊出發(fā)14人,共295人。

6月23號晚上五點上車281人,五點半出發(fā)。我?guī)У牟恢皇?81人,還帶著281個學生家長對我的信任,帶著學校對我的信任,帶著這么重的責任出發(fā)。

6月24日早上7:00就到達煙臺富士康園區(qū),帶隊隊長楊科長與廠方取得聯(lián)系,富士康校企合作辦人員很熱情的接待我們,同時也解決了頭等大事——學生的吃飯住宿問題。然后通知學生集合地點,接著辦理入廠手續(xù)。上午進行了簡單的面試,檢查證件,下午開始培訓。由于富士康現(xiàn)在根本不缺人,現(xiàn)在招人都是為了十月十一月十二月做準備,外加實習期短,所以除做三個月的同學都分到相應(yīng)的工作外,其余做兩個月的都培訓了一個星期多才上崗。不過培訓期間還是有工資的,第二批去的十四個人培訓期間沒工資,因為在富士康培訓的有一千多人沒上崗,發(fā)工資劃不來。但這樣的難題都得我們來做。

6月27日早上一大早楊科長,王老師,祁老師,趙老師他們就要返校了,我要一個人孤軍奮戰(zhàn)投入到緊張的工作當中了。晚上先到女生宿舍查房,統(tǒng)計大家的聯(lián)系方式,與她們溝通,了解他們的情況,做穩(wěn)定工作,交代一些女生一定要注意的安全問題,一定要提高警惕意識。

三個月里的前期工作不好做,適應(yīng)能力強的學生就該吃吃該喝喝該培訓培訓;適應(yīng)能力差的學生就想回家,特別還是在特殊時期——天天培訓,不讓上崗。學生給家長打電話把情況一說,家長就支持小孩兒回家。家長以為學生一個人在外地,天天培訓也不發(fā)工資,還不如回家呢。所以好多家長打電話質(zhì)問我:學校安排的什么廠啊,天天也不讓上班,也沒工資,還得再花錢,還叫什么勤工儉學啊,要不就讓小孩兒回來吧……但是我必須得一個一個給家長解釋,讓家長放心學生不是一個人在外邊,這還有其他同學,還有老師陪著,而且培訓期間有工資。女生宿舍是15個,每一件事我都要去每個宿舍去傳達,去解釋十五遍。這樣她們才不會天天想著回家,才能安心留下,避免了很大的流失。

6月28日上午和還沒有分到工作的學生一塊參加培訓,一切順利。下午就有春季班學生王水洋和馬銀海兩位同學因為看海而耽誤培訓,他倆不是第一次掉隊了,而且不服從管理,還編瞎話說是睡著了才耽誤培訓,雖然很生氣,但是還得給廠方替他們請假,不能給按曠工。事后對他們倆批評教育,并讓他們寫保證書。

6月29日下午參加“富康會議”(富士康每周四下午3:00要開駐廠老師會議)。剛好富士康要年終大盤點放假七天,這七天的管理可能會不好管理,和全體老師商量放假的一些管理和注意事項,老師們的建議是不開放,還讓他們天天培訓,每天都安排一些活動,不讓他們閑著出去亂跑或去海邊,盡量避免出現(xiàn)安全問題;給我們講了富士康的工資標準是:每月平均上天的底薪1350(含伙食費400元,住宿費110元)平均每天62塊錢,平均每小時是元,周六日加班是用乘于,法定假日是乘于2。規(guī)定駐廠老師每天早八點晚五點簽到,學生上班期間請事假的學生本人申請,老師簽字,校企辦簽字再送部門。晚上楊科長給我發(fā)信息說有男生因曠工被開除了,讓我調(diào)查一下,我給各班班長打電話問沒有這個情況。晚上去宿舍查房又給每個宿舍說一遍,又是十五遍,那叫一個累。

7月1日下午廠區(qū)所有員工放假,培訓的學生也放假,我把281人全部組織起來開個安全會議,交代一下放假的注意事項:男生不要去海邊洗澡,不要打架,注意人身安全和財產(chǎn)安全,特別是女生,更要注意人身安全,不要天天坐到海邊憧憬著幻想著會不會出現(xiàn)白馬王子,答,會出現(xiàn),但是出現(xiàn)的不會是白馬王子,而是流氓。

7月2號春季班石婷婷來找我說想回家,問其原因:說家長不放心,也不分工作,天天培訓,也沒工資,還得花錢……做了她半天的思想工作,但是她還是堅決要回家,我當時都有點生氣了,因為我自己給自己制定的是:盡量不要有流失,“別人盡力而為,我全力以赴”但是怎么勸都勸不動,當我準備放棄的時候我想著得給家長說一聲,順便做一下家長的思想工作,我就當著學生的面把情況給家長說一遍,也說了勤工儉學半路回去的弊端,也說了自己的難處,沒想到家長這么理解工作,也很配合,說會鼓勵他女兒繼續(xù)留下來工作。此時我心里有種小勝利的感覺。

7月4日上午去人資部安排晚上十點到的(第二批)趙丹老師和十四個學生;幫簡志國和梁學習補辦了廠牌;馬龍飛多次曠工;晚上我把班干部叫到一塊開個會,交代一些事情,也了解一下大家的情況,讓班長代表大家反映一些事。

例會內(nèi)容:

1、以后每周六晚上開班長例會;

2、班干部要起帶頭作用,多關(guān)心同學,做好思想工作;。

3、對于學生在工作和生活上遇到的問題,班干部要及時發(fā)現(xiàn),及時反映,老師能及時去解決。

4、大家一直培訓分不到工作,希望老師能快點幫忙給解決。

7月7日下午參加“富康會議”,晚上去男生宿舍查寢,由于男生宿舍離的遠,每次去都要坐車坐二十分鐘,不方便,一周去一次。剛到男生宿舍園區(qū),就碰到汽駕一班謝磊曠工回來,問他怎么不上班,他說感冒了,我有點不相信,問他請假沒,他說沒,就是不想去。最后問他他說是曠工了,不想干了,想回家。然后在那勸他半天也勸不動,回去后我又給他發(fā)信息,打電話勸都勸不動。

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