總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行提煉和總結(jié)，讓我們更加明確自己的成長(zhǎng)點(diǎn)和不足之處。建筑總結(jié)時(shí)應(yīng)注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？有沒(méi)有一些實(shí)用的技巧和經(jīng)驗(yàn)可以分享？遇到不懂的問(wèn)題，可以請(qǐng)教老師或同學(xué)，一起解決。
字論文優(yōu)選篇一
一、每篇論文的論文的指導(dǎo)記錄必須在6次以上，必須表現(xiàn)指導(dǎo)的全過(guò)程。指導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)針對(duì)具體問(wèn)題，避免模糊、混合和雷同。
二、每次指導(dǎo)的時(shí)間不要復(fù)制模板的時(shí)間，各學(xué)生的畢業(yè)論文計(jì)劃進(jìn)程表時(shí)間進(jìn)度高度一致，決不允許矛盾的問(wèn)題。
三、六次輔導(dǎo)記錄大致應(yīng)為：
(1)選題、開(kāi)題、學(xué)生制定計(jì)劃進(jìn)程表等指導(dǎo)。
(二)收集資料，制定寫(xiě)作大綱指導(dǎo)。
(三)審查初稿，提出修改的具體意見(jiàn)和建議。
(四)審查修改原稿的指導(dǎo)。
(5)審閱第三稿方面的指導(dǎo)。
(6)原稿和答辯準(zhǔn)備指導(dǎo)。
四、完成時(shí)間：20xx年11月16日至11月25日。表格完成后，將電子文本發(fā)送至[email?protected]。無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的人，由審計(jì)組發(fā)出工作監(jiān)督書(shū)催繳。最后，畢業(yè)論文項(xiàng)目組選出十佳指導(dǎo)記錄和十差指導(dǎo)記錄，公示。
字論文優(yōu)選篇二
1.1水文情況。
準(zhǔn)確把握長(zhǎng)江口水文情況、通航密度和挖泥船集中作業(yè)情況，對(duì)科學(xué)規(guī)范實(shí)施挖泥作業(yè)大有裨益。
長(zhǎng)江口深水航道水文情況復(fù)雜。長(zhǎng)江口12.5米深水航道是指長(zhǎng)江口船舶定線制a警戒區(qū)西側(cè)邊界線至圓圓沙警戒區(qū)東側(cè)邊界線之間的航道，總長(zhǎng)約}13海里。a警戒區(qū)西側(cè)邊界線至d12燈浮航道底寬}100米，設(shè)標(biāo)寬度550米，d12燈浮至圓圓沙警戒區(qū)東側(cè)邊界線航道寬度350米，設(shè)標(biāo)寬度500米。
1.2風(fēng)向情況。
長(zhǎng)江口全年以偏北風(fēng)為主，風(fēng)向nnw-n-nne三個(gè)方向頻率為30%。其次是偏東南風(fēng)，西南偏西風(fēng)出現(xiàn)頻率最少，sw-wsw-w三個(gè)方位頻率為6%。各季風(fēng)向變化特點(diǎn)，y,-8月盛行夏季風(fēng);7月se-sse-s三個(gè)方向頻率達(dá)50%;11月至翌年2月在北方冷高壓控制下，盛行偏北風(fēng)，nw-nnw-n或nnw-n-nne三個(gè)方位風(fēng)向頻率在12月至翌年2月可達(dá)到50%以上。
1.3霧霆天氣情況。
引水站1980-觀測(cè)年平均霧口為33.9天。觀測(cè)數(shù)據(jù)顯t，從1月份起，霧口開(kāi)始增多。1-}-6月份有霧口占全年霧口總數(shù)83%01-}-6月中又以3}-5月霧居多，月平均霧口數(shù)達(dá)到5口以上。長(zhǎng)江口8月、9月、10月霧極少，月平均霧口數(shù)僅有0.1-}-0.}1天。長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)有霧對(duì)施工影響較大。據(jù)引航站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯不，長(zhǎng)江口持續(xù)時(shí)間6小時(shí)以下的霧占總數(shù)60%，持續(xù)6}-2}1小時(shí)的霧占總數(shù)36%，持續(xù)在2}1小時(shí)以上的霧占總數(shù)3%。不同的時(shí)間段里，霧的持續(xù)時(shí)間區(qū)別明顯。1月份霧最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，曾達(dá)到x12.2小時(shí);9月份最短，僅0.7小時(shí)。
1.4潮位情況。
長(zhǎng)江口屬于中等強(qiáng)度潮汐河口?？谕鉃檎?guī)半口潮，口內(nèi)潮波變形，為非正規(guī)半口淺海潮，潮波變形程度越向上游越大。一口內(nèi)兩漲兩落，一漲一落平均歷時(shí)約12小時(shí)25分?？诔辈坏痊F(xiàn)象明顯。每年春分至秋分為夜大潮，秋分至次年春分為口大潮。最高潮位一般出現(xiàn)在8}-9月，通常是天文大潮和臺(tái)風(fēng)兩者組合作用的結(jié)果。北槽潮流在d12燈浮以上河段內(nèi)為往復(fù)流，落潮流速一般大于漲潮流速。長(zhǎng)江口深水航道治理三期整治工程建成后，北槽下段d25燈浮一d12燈浮航段流態(tài)發(fā)生較為明顯的變化，山原來(lái)旋轉(zhuǎn)流性較強(qiáng)的水流變?yōu)橥鶑?fù)流為主的水流。d12燈浮外仍為回轉(zhuǎn)流。一般水位和流速存在相位差，分為漲潮落潮流、漲潮漲潮流、落潮漲潮流、落潮落潮流四個(gè)階段。潮流沿程縱向分布一般表現(xiàn)北槽中段流速最大，最大流速達(dá)6}-7節(jié)。北槽上段與橫沙通道交匯附近流速較小。
1.5深水航道通航情況。
長(zhǎng)江口深水航道通航密度大。據(jù)交通部長(zhǎng)江口航道管理局統(tǒng)計(jì):吐月30口一吐月30口長(zhǎng)江口深水航道通航艘次共計(jì)}183}15艘次，其中275米以上超長(zhǎng)船舶3701艘次，}10米以上超寬船3689艘次，206月23口2}1小時(shí)通航200艘次。
長(zhǎng)江口深水航道挖泥船集中作業(yè)。長(zhǎng)江口深水航道屬于河口回淤航道。每年有多艘大型挖泥船在航道內(nèi)疏浚，最高峰時(shí)，在航道內(nèi)作業(yè)的挖泥船達(dá)10艘。
水文情況復(fù)雜、通航密度大、大量挖泥船集中作業(yè)，這些特點(diǎn)決定了疏浚船舶在長(zhǎng)江口作業(yè)必須加倍小心謹(jǐn)慎。依據(jù)《1972國(guó)際海上避碰規(guī)則》要求，施工中，本人不斷探索有效疏浚與安全避讓相得益彰的辦法:全局規(guī)劃、把握良機(jī);攻堅(jiān)克難、隨機(jī)應(yīng)變;規(guī)范操作、安全高效。
2全局規(guī)劃，把握良機(jī)長(zhǎng)江口深水航道水文情況復(fù)雜，仔細(xì)分析也有可利用的“良機(jī)”。
2.1耙吸式挖泥船自身特點(diǎn)。
根據(jù)《1972年國(guó)際海上避碰規(guī)則》第三條第7款規(guī)定:從事疏浚、測(cè)量或水下作業(yè)的船舶為操縱能力受到限制船舶。作為耙吸式挖泥船，當(dāng)它正在進(jìn)行疏浚操作(挖泥、拋泥或吹填)時(shí)，山于航速均較慢(2~3.5節(jié)左右)，往往不能給其他船舶讓路。
長(zhǎng)江口深水航道航寬只有350-100米，航道左右有燈浮限制，當(dāng)耙吸船在航道內(nèi)疏浚時(shí)，沿航道正常航行的船舶航行空間受到限制。這時(shí)若挖泥船不采取措施，就很容易造成緊迫局面，尤其是在逆船舶流施工時(shí)。當(dāng)耙吸式挖泥船起耙后，根據(jù)規(guī)則其性質(zhì)與正常航行船舶是一樣，而且這種性質(zhì)轉(zhuǎn)換可以在短時(shí)間內(nèi)完成。
2.2根據(jù)航道船舶流量選擇施工路線。
在航道內(nèi)作業(yè)時(shí)，我們的做法是:當(dāng)航道內(nèi)船舶流量小時(shí)，沿航道中線附近施工，利用radar,a工s和電子海圖計(jì)算與來(lái)船交匯時(shí)間，給自己留有充分余地，方便將船位拉至航道邊緣作業(yè)。當(dāng)航道內(nèi)船舶流量大且大型船舶多時(shí)，則直接采取沿航道邊緣作業(yè)的方式，與來(lái)船互會(huì)左舷或右舷，或者讓追越船從我船左舷或右舷追越。需要避讓時(shí)，船頭只需一搖就能輕松邁出航道。長(zhǎng)江口深水航道(12.5米)試通航期間安全管理辦法第9條第5款規(guī)定:禁止船舶在北槽航道內(nèi)同一斷面三船相會(huì)。操作時(shí)，我們特別留心避免出現(xiàn)此緊迫局面。作業(yè)中，我們充分利用導(dǎo)航設(shè)備計(jì)算進(jìn)出口船與本船的會(huì)遇時(shí)間，調(diào)整挖泥航速，主動(dòng)采取措施，從航道中線轉(zhuǎn)移到航道邊緣作業(yè)，必要時(shí)直接讓出航道。
2.3拋泥或返航途中，見(jiàn)機(jī)行事、提速追越。
當(dāng)挖泥船滿載拋泥或者返航時(shí)，船舶性質(zhì)屬于正常航行船舶。為增加船舶的疏浚艘次，我們必須提高航速、追越前船。但根據(jù)長(zhǎng)江口深水航道(12.5米)試通航期間安全管理辦法第10條規(guī)定:北槽航道內(nèi)禁比追越，若要追越必須有一條船讓出航道或在航道外追越，且必須經(jīng)前船同意。而北槽內(nèi)航行的船舶基本都是吃水受限船舶，無(wú)法讓出槽外航行。這時(shí)我們充分利用hypack疏浚軟件水深圖，根據(jù)實(shí)際情況或尾隨他船或出槽航行。例如:在d24~d16燈浮附近滿載出口時(shí)，尾隨前船航行;d16以外就出槽追越前船;滿載進(jìn)口時(shí)，全程槽外同流向航行;返航時(shí)全程槽外航行。無(wú)論何種情況，我們一直謹(jǐn)記在槽外航行時(shí)，時(shí)刻關(guān)注槽外追越船只動(dòng)態(tài)，與追越船只保持安全距離。
2.4穿越北槽區(qū)域時(shí)，準(zhǔn)確計(jì)算、果斷穿越。
北槽中段北側(cè)有吐個(gè)拋泥坑，挖泥船拋泥返航進(jìn)槽時(shí)，必須穿越北槽。根據(jù)長(zhǎng)江口深水航道(12.5米)試通航期間安全管理辦法第9條3款規(guī)定，穿越船應(yīng)主動(dòng)避讓航道內(nèi)正常航行的船舶。這時(shí)候我們的做法是:出拋泥坑通道時(shí)，就利用radar和a工s計(jì)算來(lái)船與本船到達(dá)穿越點(diǎn)的時(shí)間，若時(shí)間充裕就立即與來(lái)船聯(lián)系加速大角度穿越。這種穿越必須果斷。若進(jìn)出口船密集，檔距較小，則采用順航道外側(cè)邊緣航行，待檔距一出現(xiàn)，船頭一揚(yáng)，大角度加速穿越進(jìn)槽。
面對(duì)長(zhǎng)江口深水航道船舶流量大的特點(diǎn)，我們只有搶占時(shí)機(jī)，掌握主動(dòng)，做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快，才能在確保安全避讓的同時(shí)提高船舶生產(chǎn)效益。
3攻堅(jiān)克難，隨機(jī)應(yīng)變。
“地利”是可以創(chuàng)造的。長(zhǎng)江口深水航道通航密度大，怎樣才能在川流不息中游刃有余?我們的做法是，根據(jù)具體對(duì)象，準(zhǔn)備判斷、隨機(jī)應(yīng)變。
3.1根據(jù)進(jìn)出口船舶動(dòng)態(tài)及特性隨機(jī)應(yīng)變。
隨著長(zhǎng)江口12.5米深水航道開(kāi)通，大型船舶不斷增多，然而北槽航道寬度依然是350-100米。集中作業(yè)的.挖泥船與進(jìn)出口船舶之間的相互影響越來(lái)越明顯。
我們的做法是，主動(dòng)協(xié)調(diào)、合理避讓、確保疏浚工作安全有效。當(dāng)進(jìn)出口船為馬士基、地中海等超大集裝箱船舶或三船交匯時(shí)，我們就主動(dòng)避讓;如果只有進(jìn)口沒(méi)有出口，那么我們就到出口航道施工。反之，我們就到進(jìn)口航道施工。如此統(tǒng)籌，互不影響，也符合了《國(guó)際海上避碰規(guī)則》。如果遇到特種船，比如滿載的振華港集、大型化學(xué)品船、超大型礦砂船舶，為了確保雙方安全，我們會(huì)立即離開(kāi)航道。
3.2根據(jù)水文和航道情況隨機(jī)應(yīng)變。
長(zhǎng)江口深水航道是典型的非自然雙向狹窄高速航道。航道水深增加后，航槽內(nèi)水流變得更加湍急。尤其是遇到洪水期和大潮汛期，最大流速高達(dá)6~7節(jié)。
復(fù)雜的水文環(huán)境加上密集的通航實(shí)際，操縱疏浚船舶時(shí)常受限。除了小心謹(jǐn)慎，還必須隨機(jī)應(yīng)變。遇到洪汛期和大潮汛增加的時(shí)候，施工船舶應(yīng)占到有利地理位置，確保施工中能夠安全避讓他船與浮筒。值得一提的是，當(dāng)船舶滿載頂流掉頭的時(shí)候，切忌盲目操作，應(yīng)根據(jù)本船特性與潮流影響，充分利用車(chē)、舵和側(cè)推進(jìn)行有效配合，防比船舶困壓他船、浮筒或者漂出槽外擱淺。
3.3根據(jù)小漁船以及漁網(wǎng)特點(diǎn)隨機(jī)應(yīng)變。
長(zhǎng)江口水域經(jīng)常有漁船在航道邊撒網(wǎng)捕魚(yú)，吐個(gè)拋泥坑附近更多。因?yàn)閽伳嗫舆M(jìn)出通道寬度只有150米，通道外水深只有4~5米，可供船舶避讓的余地非常小。船舶進(jìn)出拋泥坑時(shí)，要充分考慮本船與漁船、漁網(wǎng)的位置。對(duì)此，我們也進(jìn)行了總結(jié):(1)白天施工中，在arpa上標(biāo)繪小漁船。通過(guò)捕捉、標(biāo)繪、監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)，做到胸有成竹;(2)調(diào)整好雷達(dá)各功能按鈕?！癵ain”調(diào)節(jié)適中，”sea”和“ra工n”盡量調(diào)小一點(diǎn)，這樣才能有效捕捉小物標(biāo)，幫助駕駛員準(zhǔn)備判斷;(3)夜間對(duì)路徑可疑的小漁船，充分利用探照燈照射，判斷其動(dòng)態(tài)，并及時(shí)提醒其注意;(鈞保持正規(guī)繚望，尤其注意利用radar進(jìn)行連續(xù)觀測(cè)。特別是晚間施工時(shí)，因?yàn)樾O船路徑變化大，不確定因素多，所以要緊盯不放，直到通過(guò)為止。
3.4根據(jù)船舶掃淺特點(diǎn)隨機(jī)應(yīng)變。
長(zhǎng)江口深水航道全長(zhǎng)約43海里，受水流、地質(zhì)和施工避讓等因素影響，疏浚布耙時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)挖不到、挖不動(dòng)的地方。為了保證航道水深，及時(shí)掃淺十分必要。而這些淺點(diǎn)都呈不規(guī)則分布，有點(diǎn)狀、塊狀、條狀，施工船在航道內(nèi)掃淺時(shí)常常會(huì)與進(jìn)出口船流形成交角。此時(shí)的避讓就顯得更加重要。
我們的做法是:在進(jìn)出口船較少時(shí)，對(duì)不超過(guò)300米的淺點(diǎn)進(jìn)倒車(chē)施工;進(jìn)出口船多時(shí)，順航道施工再掉頭施工。對(duì)于超過(guò)300米的淺點(diǎn)一律采用順航道施工。倒車(chē)時(shí)船舶應(yīng)時(shí)刻留意倒車(chē)對(duì)船位的影響，應(yīng)利用側(cè)推，舵，一車(chē)進(jìn)一車(chē)倒的方法控制船位，以防船舶隨水流打橫，困壓他船及浮筒。順航道帶角度掃淺施工時(shí)，應(yīng)利用導(dǎo)航設(shè)備計(jì)算進(jìn)出口船的交匯時(shí)間，與船舶會(huì)遇時(shí)，留有充分余地，提前調(diào)整船位，進(jìn)行安全避讓。總之，掃淺時(shí)，駕駛?cè)藛T要留有足夠余地，掌握避讓的主動(dòng)權(quán)。
4規(guī)范操作，安全高效。
“人和”就是充分利用人的因素，并積極引導(dǎo)匯聚成“正能量”。在船舶航行、施工中，我們不僅要注意與過(guò)往船舶溝通、協(xié)調(diào)，更重要的是加強(qiáng)本船船員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)際海事組織統(tǒng)計(jì)，80%的海上事故與人為因。
素有關(guān)。所以，在提高全體船員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)的。
同時(shí)，尤其要注意按照安全規(guī)程切實(shí)做好安全操作。
4.1科學(xué)燎望，及時(shí)溝通。
《1972年國(guó)際海上避碰規(guī)則》規(guī)定，值班駕駛員在值班的任何時(shí)候必須應(yīng)用視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)以及適合當(dāng)時(shí)環(huán)境和情況的一切可用的手段保持正規(guī)繚望，以便對(duì)局面和碰撞危險(xiǎn)做出充分估計(jì)。
科學(xué)繚望，需要將視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和雷達(dá)等手段結(jié)合起來(lái)同時(shí)進(jìn)行。視覺(jué)繚望能夠看清近距離物體。聽(tīng)覺(jué)繚望能夠及時(shí)判斷他船聲號(hào)動(dòng)態(tài)。雷達(dá)繚望是全方位的，但有時(shí)會(huì)被大浪、雨雪等惡劣天氣影響而丟失小目標(biāo)。此時(shí)，視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)繚望的作用就顯得尤為重要。繚望應(yīng)該全方位不間斷地進(jìn)行。顧頭不顧尾、顧左不顧右都是十分危險(xiǎn)的。特殊操作時(shí)，還要留有側(cè)重點(diǎn)。比如舶樓式挖泥船掉頭時(shí)，要更注意其甩尾量。
科技進(jìn)步給我們提供更多繚望手段，我們?cè)诳诔Ｊ┕ぶ幸浞掷胷adar.arpa.a工s.ecd工s.dgps.vhf和hypack工程定位軟件等高科技設(shè)備與視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)繚望結(jié)合起來(lái)，做到全方位，不間斷地繚望。
4.2控制航速，胸有成竹。
在做好繚望的同時(shí)，控制航速也十分重要。十次事故九次快，在船舶駕駛中也是這樣。((1972年國(guó)際海上避碰規(guī)則》規(guī)定每一船舶任何時(shí)候應(yīng)采用安全航速行駛，以便能采取適當(dāng)而有效的避碰行動(dòng)，并能在適合當(dāng)時(shí)環(huán)境和情況的距離內(nèi)把船停住。我們應(yīng)切記:安全航速并不是越慢越好。怎樣來(lái)確定安全航速，那就要充分考慮能見(jiàn)度情況、通航密度、天氣、海況、本船操縱性能、吃水與富裕水深、背景亮光及雷達(dá)儀器設(shè)備性能、施工狀態(tài)等因素。對(duì)這些做到了如指掌，才能在必要時(shí)刻采取有效措施。
4.3留有余地，避免危險(xiǎn)。
確保安全航行的同時(shí)，從事航道疏浚的挖泥船在施工中要始終給自己留有充足余地，一旦發(fā)現(xiàn)來(lái)船沒(méi)有采取避讓措施，本船就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，大幅度運(yùn)用良好船藝采取最佳的讓路措施，及早判斷碰撞危險(xiǎn)，做到早讓、寬讓、主動(dòng)讓。與此同時(shí)，船舶還應(yīng)與vts和進(jìn)出口船保持通訊暢通，在采取任何影響他船航行的操作時(shí)應(yīng)及早與對(duì)方聯(lián)系，統(tǒng)一避讓意圖，若他船動(dòng)態(tài)不明時(shí)也應(yīng)及早溝通提醒。航道疏浚安全第一，只有安全才有效益。長(zhǎng)江口深水航道地處黃金水道的咽喉，不僅是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，也是航道疏浚難點(diǎn)。迎難而上、攻堅(jiān)克難，在客觀細(xì)致分析復(fù)雜情況的同時(shí)，只有充分利用有利時(shí)機(jī)、制造有利條件、團(tuán)結(jié)全船智慧，才能保證安全、提高效益。
參考文獻(xiàn)。
[1]智廣路.上海港航路指南[m].大連:大連海事學(xué)院出版社，.
[2]長(zhǎng)江口深水航道(12.5米)試通航期問(wèn)通航安全管理辦法。
字論文優(yōu)選篇三
引言：
安全是一個(gè)人生存和發(fā)展的基本保障，也是所有國(guó)家社會(huì)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期存在的話題，在當(dāng)今越來(lái)越注重人權(quán)的今天，安全問(wèn)題顯得比以往更加重要。安全問(wèn)題更是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)進(jìn)步和文明的體現(xiàn)。高校作為國(guó)家人才培養(yǎng)的主要基地，高校除了為學(xué)生提供高質(zhì)量的教育服務(wù)和提供和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境外，必須還要將學(xué)生們的安全問(wèn)題放在首位。如今，面對(duì)各大高校層出的學(xué)生安全問(wèn)題，各大社會(huì)團(tuán)體更是將目光發(fā)在了學(xué)校安全上。高校的安全問(wèn)題不僅僅是學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)的責(zé)任，更重要的是學(xué)校管理人員的事情。面對(duì)中國(guó)高校逐漸實(shí)現(xiàn)開(kāi)放化的趨勢(shì)，高校中學(xué)生與社會(huì)的距離不斷拉近，學(xué)生們與危險(xiǎn)因素的`距離也被拉近，因此，對(duì)于高校安全教育問(wèn)題顯得刻不容緩，保障高校的學(xué)生安全問(wèn)題更加顯得重要起來(lái)。
一、當(dāng)前高校安全面臨的問(wèn)題及分析。
(一)思想意識(shí)形態(tài)陣地存在安全隱患。
目前逐漸開(kāi)放的高校環(huán)境面臨著激烈的文化思想交流，高校內(nèi)的師生受到來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外的各種思想的影響.在國(guó)外，他們率先采取開(kāi)放式的教育模式，通過(guò)宗教和非政府組織，以學(xué)術(shù)交流、科研資助等為口號(hào)，對(duì)師生進(jìn)行思想意識(shí)形態(tài)的滲透，并且在社會(huì)上亂帶節(jié)奏，麻痹高校學(xué)生，對(duì)于出國(guó)留學(xué)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)這種傷害尤為重要，對(duì)于留學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀產(chǎn)生了十分惡劣的影響。
在國(guó)內(nèi)，各大高校正在過(guò)渡到相對(duì)開(kāi)放的教育環(huán)境時(shí)期，這個(gè)時(shí)期是社會(huì)各大矛盾激發(fā)的頻繁期，各大思想潮流匯集在一起，顯示出多元化的趨勢(shì)，在這種形式下，一下非馬克思主義思潮對(duì)思想尚未成熟的當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)行了錯(cuò)誤的引導(dǎo)。
(二)日益發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)存在嚴(yán)重弊端。
目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新媒體時(shí)代，新媒體的特點(diǎn)是交互性強(qiáng)、開(kāi)放性強(qiáng)、資源大量共享，信息傳播及時(shí)性，這樣人們便能夠超越時(shí)間和空間，進(jìn)行無(wú)縫交流和溝通。并且，手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越發(fā)達(dá)，手機(jī)依然成為了當(dāng)代大學(xué)生的必備工具，各種社交app應(yīng)運(yùn)而生，像qq、微博、微信、論壇等越來(lái)越流行，成為了當(dāng)代大學(xué)生之間以及對(duì)外進(jìn)行溝通的媒介，雖然者能夠?qū)崿F(xiàn)信息交流的快速性，但是，畢竟網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，在網(wǎng)絡(luò)上充斥著大量的不良信息，如果大學(xué)生自制能力不夠強(qiáng)的話，便非常容易受到大量良莠不齊的信息的危害，這樣大學(xué)生的思維、行為、價(jià)值觀、人生觀便會(huì)受到影響。尤其是近幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)詐騙、大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的新聞層出不窮，這除了與大學(xué)生自身自制能力差的關(guān)系外，還與高校內(nèi)的安全教育模式和安全教育管理有著密不可分的關(guān)系，針對(duì)種種狀況，各大高校應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，采取必要的措施，防止網(wǎng)絡(luò)弊端對(duì)于大學(xué)生造成的危害。
(三)校園安全影響因素多種多樣。
校園安全事故的種類(lèi)多種多樣，引起安全問(wèn)題的原因也是各種各樣。第一，大學(xué)生群體中的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，并且面臨著如今各大高校的不斷擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量不斷增加，難以保證學(xué)生的素質(zhì)相互統(tǒng)一;第二，當(dāng)前校園內(nèi)的治安環(huán)境日益復(fù)雜，隨著招生人數(shù)的不斷增加，校園內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施也是不斷擴(kuò)大，這就使得原先相對(duì)容易管理的地區(qū)正逐漸成為了人來(lái)人往的商業(yè)街、小吃街，在這種開(kāi)放式的環(huán)境下，高校難以對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，外加汽車(chē)數(shù)量的不斷增加，校園交通事故也逐漸增加;第三，由于學(xué)生數(shù)量的不斷增加，學(xué)生們之間為了搶占自習(xí)室位置、食堂位置、圖書(shū)館位置而引發(fā)的矛盾也日益增加。以上三種形式的矛盾增加了校園安全管理的難度。
(四)大學(xué)生活動(dòng)范圍超出高校管轄范圍之外。
在相對(duì)開(kāi)放的高校教育環(huán)境下，大學(xué)生們渴望了解社會(huì)、走向社會(huì)，盡早的成為獨(dú)立自主的成年人。這就使得大學(xué)生們?cè)诜偶倨陂g，積極地參加兼職活動(dòng)、家教活動(dòng)，進(jìn)行一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)等等。在這些活動(dòng)中，大學(xué)生有對(duì)于個(gè)性化的追求，他們通常會(huì)騎自行車(chē)、進(jìn)行長(zhǎng)途旅游、野外露營(yíng)等具有一定危險(xiǎn)性的活動(dòng)。學(xué)生們一旦脫離學(xué)校范圍，則很難對(duì)其安全問(wèn)題進(jìn)行保證，從而會(huì)出現(xiàn)一些安全事故。
二、當(dāng)前高校安全教育管理工作中面臨的阻力和挑戰(zhàn)。
(一)大學(xué)生對(duì)于安全教育不重視，其安全責(zé)任意識(shí)嚴(yán)重缺乏，安全防護(hù)意識(shí)薄弱。
校園安全事故處處可見(jiàn)：一些學(xué)生在宿舍內(nèi)違反規(guī)定，擅自使用大功率吹風(fēng)機(jī)、電飯鍋等，一邊玩手機(jī)一邊過(guò)馬路，夜不歸宿等現(xiàn)象層出不窮......這些行為歸根結(jié)底是大學(xué)生的安全責(zé)任意識(shí)的缺乏，他們往往抱有僥幸心理，認(rèn)為倒霉的事情不會(huì)發(fā)生在自己身上。
(二)高校教育形式存在弊端，教育成為擺設(shè)。
學(xué)校表面的進(jìn)行安全教育課程和講座，但是實(shí)際上并沒(méi)有真正檢查學(xué)生們的落實(shí)情況，一味的認(rèn)為大學(xué)生已經(jīng)是成年人，自我保護(hù)意識(shí)不用再提醒，沒(méi)有盡到應(yīng)有的義務(wù)，將安全教育視為擺設(shè)。或者是剛剛到任的輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)不夠，沒(méi)有意識(shí)到這些問(wèn)題。
三、大力全面的開(kāi)展高校安全思想教育工作。
(一)健全高校教育機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)形式判斷和分析。
各大高校務(wù)必要樹(shù)立起“安全第一”的思想，堅(jiān)持走依法治校的路線，將安全問(wèn)題放在首位，防患于未然。其次，將高效安全進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分化到各大學(xué)院、各大辦公室、學(xué)生處，定期展開(kāi)安全防護(hù)和安全教育工作。然后是建立健全的機(jī)制體系，完善安全責(zé)任制度，定期分析、定期排查安全隱患，定期開(kāi)展安全講座，并且將講座內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上。
(二)大力增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保高校安全教育的普及性和有效性。
強(qiáng)化安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育的生活化、教育化，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育前，必須要對(duì)教師進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育工作，培養(yǎng)責(zé)任心，將安全教育普及到整個(gè)校園。然后可以開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，在微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳教育，讓學(xué)生真正做到自律。
(三)做好安全教育的宣傳，在學(xué)生群體中樹(shù)立正確的安全觀念。
第一，將一些安全事故作為案例對(duì)學(xué)生們進(jìn)行安全教育分析，讓學(xué)生們意識(shí)到安全的重要性。第二，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)宣傳教育，樹(shù)立學(xué)生們的安全意識(shí)。第三，利用新媒體，通過(guò)微博、微信、人人等大學(xué)生喜歡的方式進(jìn)行高校安全教育。
結(jié)語(yǔ)：
在開(kāi)放式校園環(huán)境下，為了避免安全事故的發(fā)生，必須要建立完善的安全教育體系，采取有效地教育形式，排除安全隱患，防患于未然，讓學(xué)生們?cè)诎踩沫h(huán)境下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
字論文優(yōu)選篇四
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同，它是存在于時(shí)刻變化的市場(chǎng)環(huán)境中的管理，企業(yè)的發(fā)展與生存都需要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理可以時(shí)刻提醒企業(yè)管理者，一切工作都要以市場(chǎng)為中心，圍繞市場(chǎng)這個(gè)中心進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃的制定，各項(xiàng)工作的分配，以科學(xué)、合理的手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)、資源等進(jìn)行有效的管理。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理并不是一成不變的，它需要企業(yè)時(shí)刻把握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作，使各個(gè)部門(mén)的工作都圍繞著“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的中心團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。所以說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理可以有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，按照科學(xué)的管理方案，共同為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而努力。企業(yè)要想快速發(fā)展，是需要企業(yè)的管理者能夠有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念，還要具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠與其他員工很好地溝通，時(shí)刻將企業(yè)的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)來(lái)看待，而且企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的銷(xiāo)售有直接關(guān)系，一旦產(chǎn)品銷(xiāo)售不好，大量積壓，那么不僅企業(yè)不能獲利，甚至可能陷入困境，面臨生存危機(jī)。產(chǎn)品銷(xiāo)售與銷(xiāo)售理念、營(yíng)銷(xiāo)管理有莫大管理，所以，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行有效分配，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，這樣才可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和勞務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷(xiāo)等活動(dòng)的管理，是為了滿足消費(fèi)者的需求而制定的有效促進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)之間的交換順利進(jìn)行的過(guò)程，同時(shí)也是企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理理念與合理的管理手段進(jìn)行的、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高企業(yè)效益的重要工作。所以，研究創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。
第一，樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進(jìn)行各項(xiàng)企業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基石，只有合格高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，才能夠得到消費(fèi)者的好評(píng)，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的占有份額，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，合理有效地利用企業(yè)的資源，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，無(wú)論是產(chǎn)品的品種、特色、性能，還是產(chǎn)品的包裝、款式等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保證為消費(fèi)者提供最優(yōu)的服務(wù)。這樣高質(zhì)量的產(chǎn)品才是能夠刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的產(chǎn)品，企業(yè)與消費(fèi)者建立特定的價(jià)值傾向關(guān)系，才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)帶來(lái)社會(huì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第三，企業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理需要引進(jìn)高科技的管理技術(shù)，以技術(shù)力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著科技的發(fā)展，很多科技產(chǎn)品已經(jīng)走近千家萬(wàn)戶，人們對(duì)于科技力量也越來(lái)越重視，尤其是企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)用創(chuàng)新的管理技術(shù)，可以有效地提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以說(shuō)，企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵。創(chuàng)新的管理技術(shù)可以包括創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料等，還可以包括創(chuàng)新的管理理念與手段，企業(yè)管理者應(yīng)用創(chuàng)新的管理技術(shù)，可以有效地提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，更加可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力的提高。這樣，企業(yè)才可以走在同行業(yè)的市場(chǎng)前列，引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展。
第四，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建立專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人力資源的支持，同樣企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新也需要專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的支持。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍不僅包括專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、正規(guī)化的營(yíng)銷(xiāo)人員，還要包括具有足夠能力領(lǐng)導(dǎo)這支高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理者。營(yíng)銷(xiāo)管理者需要具有一定的冒險(xiǎn)精神，當(dāng)然這種冒險(xiǎn)精神是需要在了解市場(chǎng)發(fā)展的前提下產(chǎn)生的，堅(jiān)決杜絕盲目自信與冒險(xiǎn)的情況發(fā)生。所以，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍根據(jù)市場(chǎng)需要建立一套適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系，通過(guò)完善的管理制度規(guī)定每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的聰明才智，努力適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境并積極開(kāi)拓市場(chǎng)，保證企業(yè)的市場(chǎng)份額，提高企業(yè)受益。
企業(yè)要想發(fā)展，必須有一套適合自身的營(yíng)銷(xiāo)方案，并可以針對(duì)這套營(yíng)銷(xiāo)方案，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新管理，這樣才能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，企業(yè)要嚴(yán)格注意企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)樗鞘袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理的基石;注意企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新，它是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，最后注意企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理，它是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理的保障，只有做好這些，才能創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，促進(jìn)企業(yè)快速地發(fā)展。
字論文優(yōu)選篇五
本文通過(guò)對(duì)廣州本田營(yíng)的中國(guó)銷(xiāo)模式的研究分析，得出結(jié)論——廣州本田“四位一體”，品牌專(zhuān)營(yíng)，統(tǒng)一價(jià)格，直接營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售、服務(wù)、零配件和信息反饋為一體，即4s)的營(yíng)銷(xiāo)模式是廣州本田成功的關(guān)鍵因素;同時(shí)，廣州本田作為中國(guó)汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售模式的典型代表，研究廣州本田的營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)也有借鑒的意義。
本文通過(guò)調(diào)查廣州本田及其他品牌“4s”店銷(xiāo)售服務(wù)情況，收集關(guān)于廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式的資料，從汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的“三要素”(營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)策略)展開(kāi)對(duì)廣州本田模式的分析，重點(diǎn)介紹具有廣州本田特色的營(yíng)銷(xiāo)策略，即“4p+服務(wù)策略”;用pest和swot分析方法分析廣州本田選擇“4s”模式的依據(jù);指出廣州本田來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身的挑戰(zhàn)，最后提出廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的意見(jiàn)。
研究?jī)?nèi)容。
一、廣州本田發(fā)展歷程。
1、廣州本田簡(jiǎn)介。
2、管周本田經(jīng)營(yíng)狀況。
二、廣州本田的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)模式分析。
1、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式選擇依據(jù)。
2、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)理念分析。
3、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)組織分析。
4、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)策略分析。
三、廣州本田swot分析矩陣。
四、完善廣州本田中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)策建議。
1、加強(qiáng)品牌建設(shè)。
2、營(yíng)銷(xiāo)模式全球化與本土化的結(jié)合。
3、借鑒“病毒營(yíng)銷(xiāo)”模式。
4、銷(xiāo)售和服務(wù)相對(duì)獨(dú)立。
5、拓展汽車(chē)后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
五、廣州本田雅閣汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。
六、根據(jù)現(xiàn)狀制定本田新車(chē)歌詩(shī)圖上市推廣方案。
研究方法。
調(diào)查法、文獻(xiàn)分析法、定性分析法、比較分析法、案例分析法。
研究可行性。
1、通過(guò)四年的本科教程的學(xué)習(xí)，身為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，已經(jīng)了解和掌握了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，能夠?qū)?shí)際的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出自己的看法。
創(chuàng)新點(diǎn)。
[1]苑玉鳳主編.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo).機(jī)械工業(yè)出版社，2006,7。
[2]斯科特.羅比內(nèi)特(美).情感營(yíng)銷(xiāo).華夏出版社，2001,9。
[3]菲利普·科特勒，營(yíng)銷(xiāo)管理(第13版).上海人民出版社，2009,11。
[7]中國(guó)汽車(chē)行業(yè)雜志。
[8]肖國(guó)普.現(xiàn)代汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)，上海，同濟(jì)大學(xué)出版社，2009,11。
[9]背景下的中國(guó)轎車(chē)工業(yè)路在何方，上海汽車(chē)，2008。
[10]邁克爾波特?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).華夏出版社,2002,2。
[11]楊衛(wèi)華.中國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)的發(fā)展方向.《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》，2008,1。
[12]廣州本田.經(jīng)銷(xiāo)商管理內(nèi)部資料，2010。
第一階段：調(diào)研，收集資料，確定論文方向;。
第二階段：與指導(dǎo)教師溝通，確定論文題目，準(zhǔn)備開(kāi)題;。
第三階段：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集資料;。
第四階段：研究資料，撰寫(xiě)論文，形成初稿;。
第五階段：在老師的指導(dǎo)下修改論文，定稿;。
第六階段：準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯。
第1至4周進(jìn)展情況記錄。
第1周：20xx年10月查閱相關(guān)資料確定論文方向及題目。
第2周：做相關(guān)的構(gòu)思概況，約見(jiàn)指導(dǎo)老師。
第3周：20xx年10月初查詢相關(guān)需要的參考資料。
第4周：閱讀參考資料，進(jìn)行對(duì)比分析，與指導(dǎo)老師進(jìn)行交流，研究論文的可行性。
第5至8周進(jìn)展情況記錄。
第5周：擬論文題目，開(kāi)始寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。
第6周：20xx年10月中旬完成開(kāi)題報(bào)告，準(zhǔn)備開(kāi)題報(bào)告答辯。
第7周：開(kāi)題報(bào)告答辯。
第8周：20xx年10月末之前及時(shí)對(duì)論文開(kāi)題報(bào)告調(diào)動(dòng)需要修改的內(nèi)容合格后上交。
字論文優(yōu)選篇六
如果說(shuō)21世紀(jì)是她世紀(jì)的話,那么,在21世紀(jì)的職場(chǎng)上,女性作為一支新生力量日益崛起,接受知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)其思想,文化和技能所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和契機(jī),不僅撐起了半邊天,而且有超越男性的趨勢(shì).對(duì)于電力企業(yè)而言,行業(yè)性質(zhì)決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重,但她們絕對(duì)是一抹靚麗的風(fēng)景線,在電力行業(yè)不乏有不怕困難,勇挑重?fù)?dān)的女職工,令許多男同胞刮目相看.當(dāng)然,要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為,加強(qiáng)其自身素質(zhì)建設(shè)是重中之重.本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐,從女職工素質(zhì)工程建設(shè)的必要性,推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和具體對(duì)策等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行論述.
一,所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀。
90年代初,公司建成以后,面向本地大批招工,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,高中水平,經(jīng)過(guò)電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè).現(xiàn)在,公司在崗女職工共93人,女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右.其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人,大專(zhuān)學(xué)歷25人,高中學(xué)歷21人,初中學(xué)歷21人,中專(zhuān)學(xué)歷9人,職業(yè)中專(zhuān)和職業(yè)高中分別為9人和1人.有一部分女職工近幾年通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),拿到了大專(zhuān)文憑,但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,相當(dāng)一部分女職工在思想觀念,文化水平,創(chuàng)新精神,實(shí)踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀,不進(jìn)則退.
二,實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性。
工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)漸漸趨弱,智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素,我們充分認(rèn)識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用,必須提高自身素質(zhì).
(一)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的需要。
女職工/總體人數(shù)=30%,這個(gè)等式讓我們看到,廣大女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量.建廠初期,企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高,設(shè)備較落后,對(duì)職工的文化素質(zhì)要求也相應(yīng)不是很高,但是隨著電力行業(yè)的體制改革,工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期,很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采用了自動(dòng)化控制,也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品,脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成,對(duì)女職工,特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)能力,外語(yǔ)水平,創(chuàng)新精神都提出了一定的要求,她們唯有不斷充電,不斷提升自身素質(zhì),才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐.
(二)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才,不被淘汰,必須找準(zhǔn)時(shí)代方向,社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn),才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值.通過(guò)素質(zhì)提升,激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì),不斷進(jìn)取,超越自我,使女職工樹(shù)立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念;通過(guò)素質(zhì)提升,不斷增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我潛力,為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件;通過(guò)素質(zhì)提升,使女職工得到家庭,企業(yè),社會(huì)的尊重和認(rèn)可,為家庭的和諧,企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn).女職工走要學(xué)習(xí),求發(fā)展的道路,是符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的.
三,推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)踐。
近年來(lái),公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為廣大女職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái).在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破,一是體現(xiàn)new,二是克服difficulty,三是立足great,不斷賦予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式,創(chuàng)意新穎,花樣疊出;不斷精益求精,遇到任何困難都堅(jiān)持到底,乘風(fēng)破浪;不斷創(chuàng)造新的成績(jī),任何活動(dòng)都組織周密,力求效果.通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛練,使廣大女職工在思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),文化素質(zhì),身心素質(zhì),文明素質(zhì)等方面有一個(gè)很大的提升,取得了初步成效.
(一)搭建平臺(tái),寫(xiě)出培訓(xùn)新篇章。
(二)創(chuàng)新載體,寓教于樂(lè)顯特色。
為豐富女職工的業(yè)余生活,塑造身形,練就氣質(zhì),女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班.大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真聽(tīng)取老師講解,刻苦排練,在忙碌而紛繁的工作之余,瑜珈讓女工們揮灑汗水,沉淀心情,陶冶情操.
繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì)組織開(kāi)展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎,一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰明才智,也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面.
你一拍,我一拍,我們都來(lái)打一拍——公司乒乓球比賽中,女職工們巾幗不讓須眉,賽出了水平,拼出了水準(zhǔn),比賽現(xiàn)場(chǎng)異常活躍,女職工們展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏的精神把比賽推向高潮……樂(lè)理知識(shí),橋牌知識(shí)培訓(xùn)班,到處都有女職工的身影,女工委員會(huì)充分利用文化,體育等陣地,想出新點(diǎn)子,設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體,開(kāi)展有針對(duì)性的特色活動(dòng),充分展示公司女職工的才藝.
(三)找準(zhǔn)結(jié)合,真情實(shí)意辦好事。
女工委員會(huì)將素質(zhì)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合,大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》,把女職工的專(zhuān)項(xiàng)權(quán)益保護(hù)內(nèi)容寫(xiě)入了《公司集體合同》中,在女職工關(guān)心的平等就業(yè),同工同酬,特殊勞動(dòng)保護(hù),生育待遇等問(wèn)題上給予關(guān)注和保護(hù);還積極為女工辦實(shí)事,辦好事,定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,每年組織女職工的健康普查,并為女職工購(gòu)買(mǎi)了女性安康保險(xiǎn),建立女工健康檔案,做女職工的貼心人;時(shí)常關(guān)心女職工的生活,建立幫助困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制,節(jié)假日上門(mén)慰問(wèn),做好她們的堅(jiān)強(qiáng)的后盾,讓她們無(wú)后顧之憂.
四,深化女職工素質(zhì)提升工程的難點(diǎn)。
由于在90年代建廠初期,公司大批招工,這時(shí),大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,高中水平,有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn),熟悉工藝流程和電力設(shè)備,但還是存在文化程度低,加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高,在文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出.90年代后期,電力企業(yè)進(jìn)行全面改革,自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤(pán),技術(shù)的含量提高了,社會(huì)的要求也提高了,原有的女職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來(lái)越大,認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差,使得女職工在素質(zhì)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石.不少女職工缺乏學(xué)習(xí)積極性,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏自信心理.有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對(duì)目前的工作,不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路;有的認(rèn)為自己的年齡大了,記憶力下降,上班,家務(wù),孩子樣樣要操心,哪有心思坐下來(lái)苦讀圣賢書(shū);有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定,缺乏危機(jī)感;也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多,女同志體力不如男,只能做些輕閑的工作,因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能,導(dǎo)致畏難,消沉等情緒產(chǎn)生,從而缺乏自信心.由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響,這些思想,限制了女職工的自主性,創(chuàng)造性和自身潛力的充分發(fā)揮,造成女職工不愿,不想?yún)⒓蛹寄芘嘤?xùn),學(xué)習(xí)熱情降低了,從而無(wú)法提高其各方面的素質(zhì).因此,電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為,最根本的還是要糾正錯(cuò)誤思想,認(rèn)識(shí)到提高素質(zhì)對(duì)自身的重要性.在此情況下,女工委員會(huì)必須審時(shí)度勢(shì),調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的積極性,克服難點(diǎn),推進(jìn)工作的順利發(fā)展.
五,加強(qiáng)女職工素質(zhì)提升工程建設(shè)的思考與對(duì)策。
羅馬不是一日建成的,實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就,需要細(xì)水長(zhǎng)流.公司對(duì)女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作,但是還存在稍許不足:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度還不足;二是部分女職工自我提升的熱情,活力還不高等.女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,健全機(jī)制,創(chuàng)造特色,把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去,確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯成效.
(一)加強(qiáng)宣傳重拳出擊。
大力宣傳,做到發(fā)動(dòng)好,組織好,開(kāi)展好.一方面,在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫,調(diào)動(dòng)女職工參與的積極性;在人力財(cái)力物力上給予大力支持,提供保證,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的有效開(kāi)展.另一方面,培育典型,樹(shù)立榜樣.介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來(lái)的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干,比如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等,廣泛宣傳,引導(dǎo)女職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱情,建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體.
(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理。
女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式,才能確保實(shí)效和持之以恒,這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制.
一是建立激勵(lì)考核機(jī)制.開(kāi)展女職工素質(zhì)提升工程,要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力;對(duì)于成績(jī)突出者,選樹(shù)典型并進(jìn)行表彰,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范作用,激發(fā)女職工學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)文化的積極性.
二是建立因人施教的培訓(xùn)方法.針對(duì)不同專(zhuān)業(yè),不同層面的女職工開(kāi)展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn),有的放矢,幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成才目標(biāo),使她們?cè)诒韭毠ぷ鲘徫簧汐@得素質(zhì)提升的動(dòng)力,為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用.
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造特色。
女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ),注重崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目,比如技術(shù)比武,勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議等;并且要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,推陳出新,精心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體,使廣大女職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力,爭(zhēng)創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn);還要多與姐妹單位交流經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,少走彎路,開(kāi)闊思路.
有素質(zhì)才有未來(lái),有進(jìn)步才能發(fā)展,把女職工的職業(yè)道德教育,業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),努力倡導(dǎo)快樂(lè)工作,優(yōu)質(zhì)工作,從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感,使女職工在工作中求進(jìn)步,創(chuàng)佳績(jī),講奉獻(xiàn),較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不可或缺的作用.提高女工素質(zhì)工作,使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開(kāi)展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn).
字論文優(yōu)選篇七
同樣都是大段的陳詞，一個(gè)案例辨點(diǎn)也就是同樣的三四個(gè)，立論和結(jié)辯究竟要如何區(qū)分呢？其實(shí)二者的區(qū)別很大。
一是角度和目的不同。
立論時(shí)主要是要介紹清楚本方的邏輯體系，側(cè)重點(diǎn)在于“立”，論*一般都是正面的闡述，也就是在論*本方“為什么對(duì)”。而結(jié)辯經(jīng)歷了整場(chǎng)辯論后，爭(zhēng)論焦點(diǎn)都已經(jīng)明晰，對(duì)方的觀點(diǎn)都已經(jīng)表明，結(jié)辯的任務(wù)是針對(duì)分歧點(diǎn)各個(gè)擊破，此時(shí)的側(cè)重點(diǎn)就在于“駁”，不需要再走論*過(guò)程，更多的是要反推，直指最核心的爭(zhēng)論焦點(diǎn)，告訴對(duì)方“為什么錯(cuò)”。
舉例來(lái)說(shuō)，比如a要求朋友*局局長(zhǎng)b依職權(quán)對(duì)某案件不予立案，涉嫌利用影響力的案例，關(guān)于謀取不正當(dāng)利益，辯方在立論時(shí)這樣闡述：
“a謀取并非不正當(dāng)利益，客觀不符合。根據(jù)兩高司法解釋規(guī)定，所謂不正當(dāng)利益，要么利益本身不合法，要么利益合法但獲得利益的手段或者程序違法。本案中，b依職權(quán)過(guò)問(wèn)下屬案件情況，并沒(méi)有要求下屬違法處理，要求承辦人依據(jù)刑事政策辦理，手段和程序并不違法；涉案案件依據(jù)法律和刑事政策可立可不立，最終不被立案是依據(jù)案件事實(shí)和相關(guān)刑事政策，并不是b依職權(quán)干涉的結(jié)果，該利益本身也是合法的?！?/p>
先引出法律規(guī)定，其后論*本案情況不符合法律規(guī)定，都是正面的論述。
而結(jié)辯中，關(guān)于謀取。
字論文優(yōu)選篇八
施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中，因現(xiàn)場(chǎng)施工需要，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商對(duì)施工圖進(jìn)行了口頭的設(shè)計(jì)或設(shè)備材料的變更，但事后未及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)的補(bǔ)充。嚴(yán)格違反了建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，且對(duì)工程日后的改擴(kuò)建埋下安全隱患。一個(gè)工程項(xiàng)目有諸多隊(duì)伍參加建設(shè)，各個(gè)參建單位只習(xí)慣于各自的資料管理模式或格式樣本，未按國(guó)家建設(shè)檔案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一資料格式，在進(jìn)行開(kāi)工報(bào)告、設(shè)備吹掃記錄、設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄、完工報(bào)告、竣工圖等資料編制填寫(xiě)時(shí)，按自己的意愿隨意填寫(xiě)，涂改。導(dǎo)致工程完工后，各方交上的檔案就會(huì)標(biāo)準(zhǔn)不一，分類(lèi)混亂，排列不清。從而降低了現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的可信度，降低了工程資料的使用價(jià)值。
工程資料保存質(zhì)量失控的原因。
1．管理人員工程資料管理意識(shí)不強(qiáng)。各參建單位對(duì)工程資料檔案重要性認(rèn)識(shí)不夠，工程資料學(xué)習(xí)宣傳力度不強(qiáng)，工程資料管理職責(zé)未落實(shí)到具體人員。且存在資料管理人員水平低、流動(dòng)性大，造成施工資料保存不完善、原始資料質(zhì)量可信度低；資料管理與施工管理嚴(yán)重脫節(jié)；工程資料流向不清等問(wèn)題。同時(shí)由于地面建設(shè)工程和工程資料的專(zhuān)業(yè)性，工程人員以及資料管理人員不了解專(zhuān)業(yè)和技術(shù)知識(shí)、工作程序，缺乏工程資料管理的實(shí)踐能力，使工程資料的收集、整理和歸檔不及時(shí)，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象。
2．工程資料管理規(guī)章制度不健全。規(guī)章制度的不健全，難以采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理方法和操作流程，也導(dǎo)致了工程資料管理各環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求，對(duì)工程資料沒(méi)有及時(shí)從頭抓起。工程項(xiàng)目資料是隨著項(xiàng)目的建設(shè)逐漸形成的。要從工程項(xiàng)目的開(kāi)頭開(kāi)始積累、收集檔案。積累是基礎(chǔ)，要早抓、勤抓，回憶錄式的資料是不能作為工程建設(shè)各項(xiàng)需要的依據(jù)。由于工程參與建設(shè)單位眾多，工程資料工作標(biāo)準(zhǔn)也不到統(tǒng)一，如歸檔竣工資料質(zhì)量不一，程序不規(guī)范，措施不完善，沒(méi)有履行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職能。
3．工程資料管理人員缺乏對(duì)檔案管理的基本認(rèn)識(shí)，工程資料編目不規(guī)范，沒(méi)有電子查閱目錄，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工程資料存放場(chǎng)所，檔案質(zhì)量和安全得不到有效保障。工程資料管理設(shè)施不能滿足檔案管理需要，保管也達(dá)不到“八防”要求，在工程資料組卷分類(lèi)后，不能及時(shí)驗(yàn)收移交。
工程資料管理的對(duì)策。
（一）正確認(rèn)識(shí)工程資料管理的重要性。
提高地面建設(shè)工程和檔案管理的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)工程資料管理的認(rèn)識(shí)。工程資料管理人員應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng)，在工程資料管理方面多與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系，與各參加單位達(dá)成共識(shí)，齊抓共管，從而提高工程資料檔案管理水平。同時(shí)項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)工程資料管理的宣傳力度，努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的重視和配合，使各參建單位積極參與到工程資料的收集整理工作中來(lái)。并通過(guò)對(duì)工程資料查閱利用事例的分析，增強(qiáng)工程資料管理人員的工作積極性和責(zé)任感，進(jìn)而提高工程資料在氣田日常生產(chǎn)與維護(hù)工作中的利用效率，使廣大利用者逐步認(rèn)識(shí)到工程資料管理的必要性和唯一性。
（二）實(shí)行工程資料專(zhuān)業(yè)管理模式。
實(shí)現(xiàn)工程資料專(zhuān)業(yè)管理模式，正是對(duì)工程資料管理制度的健全與完善。按照國(guó)家質(zhì)量管理體系對(duì)工程資料實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的要求，項(xiàng)目管理部門(mén)在每項(xiàng)工程建設(shè)初期，結(jié)合工程項(xiàng)目（如輸氣管道建設(shè)、氣田場(chǎng)站建設(shè)、氣田附屬工程建設(shè)等）自身特點(diǎn)及存在的實(shí)際情況，制定適合該項(xiàng)工程的規(guī)章制度，明確各參建單位在工程資料形成過(guò)程中的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。如建設(shè)單位可根據(jù)工程建設(shè)本身成立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（包括工程資料管理人員的確定），責(zé)任落實(shí)到人。工程資料管理人員則從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始著手相關(guān)資料的收集，及時(shí)建立工程資料電子信息，并與施工單位、監(jiān)理單位資料管理人員互相溝通，結(jié)合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定出適合該項(xiàng)工程資料的整套資料格式，確保工程資料收集齊全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)、保管安全。
（三）確保地面建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接。
確保地面建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，主要做法之一就是加強(qiáng)對(duì)工程資料的收集。一項(xiàng)工程開(kāi)工建設(shè)就意味著一個(gè)有機(jī)整體各個(gè)環(huán)節(jié)的有序健康運(yùn)作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)資料收集不完整，出現(xiàn)漏洞，都可能會(huì)影響到下個(gè)環(huán)節(jié)的有序開(kāi)展。如施工單位動(dòng)火作業(yè)資料不能及時(shí)辦理，工程動(dòng)火作業(yè)將無(wú)法開(kāi)展。為避免工程施工過(guò)程中不必要的時(shí)間、空間浪費(fèi)，工程資料管理人員應(yīng)根據(jù)工程資料的辦理程序、收集范圍、質(zhì)量要求、歸檔時(shí)間等方面的規(guī)定羅列出具體準(zhǔn)確的`分解圖表，緊抓工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行資料的收集與辦理。同時(shí)工程資料人員也應(yīng)對(duì)實(shí)施全過(guò)程資料進(jìn)行跟蹤服務(wù)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理和資料收集。并向施工作業(yè)人員宣傳工程資料在工程建設(shè)的重要作用，使他們自覺(jué)意識(shí)到施工過(guò)程每一道工序與工程資料一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，為達(dá)到工程與資料的“同步性”打下良好基礎(chǔ)。
（四）建立相應(yīng)的約束機(jī)制。
建立約束機(jī)制，可以從工程合同制、監(jiān)理制、契約制等制度來(lái)規(guī)范。建設(shè)單位與施工單位簽訂合同時(shí)，合同款項(xiàng)中應(yīng)明確施工單位的工程資料管理職責(zé)與義務(wù)，工程資料移交的數(shù)量、套數(shù)、歸檔時(shí)間和質(zhì)量要求等事項(xiàng)，并規(guī)定工程款的百分之五作為工程資料歸檔的準(zhǔn)備金，不提交準(zhǔn)確完整的工程竣工資料不予付款。則有效地控制了基建檔案的歸檔質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)工程資料管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
組織各參與建設(shè)單位工程資料人員參加工程資料業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握工程資料立卷規(guī)范操作方法，了解基建檔案管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；加強(qiáng)工程資料管理人員對(duì)工程建設(shè)程序和工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解與學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬知識(shí)面。學(xué)習(xí)工程資料歸檔、管理理論和方法，培養(yǎng)現(xiàn)代復(fù)合型人才。工程資料管理人員應(yīng)增強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立服務(wù)第一的觀念，找準(zhǔn)途徑，樹(shù)立目標(biāo)，扎實(shí)工作，增強(qiáng)對(duì)工程資料管理工作的自豪感和責(zé)任感，為氣田建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
（六）做好工程資料驗(yàn)收、移交工作。
做好工程資料驗(yàn)收、移交工作，目標(biāo)就是確保工程資料準(zhǔn)確無(wú)誤。工程資料管理人員應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)資料管理部門(mén)匯報(bào)工程資料組卷、驗(yàn)收、移交情況，就當(dāng)前工程資料歸檔后不能及時(shí)驗(yàn)收移交的工程資料存放問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決辦法，保證工程資料檔案安全性和保密性。同時(shí)工程資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定，按照工程資料檢查、預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收的規(guī)范步驟，首先經(jīng)油田公司檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行對(duì)地面建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收之后3個(gè)月內(nèi)做好工程竣工資料的移交工作。通過(guò)工程竣工資料驗(yàn)收，提高了工程管理和資料管理水平。
（七）加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用。
進(jìn)入信息化時(shí)代，也給工程資料管理帶來(lái)了新的課題，工程資料管理也應(yīng)該跟上時(shí)代步伐。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的運(yùn)用，讓工程管理適應(yīng)工程項(xiàng)目現(xiàn)代管理模式。根據(jù)工程項(xiàng)目和公司信息化管理具體實(shí)際情況，與科技信息室同步使用檔案管理軟件，實(shí)現(xiàn)基建檔案網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸、查閱和保管，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電子檔案的收集、保管和利用工作的規(guī)范、有序。建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一對(duì)工程資料管理，提高工程資料管理工作效率。
結(jié)語(yǔ)。
工程資料是對(duì)工程項(xiàng)目面貌的真實(shí)反映，工程資料管理工作是公司和工程項(xiàng)目管理的重要組成部分之一，是一項(xiàng)對(duì)歷史負(fù)責(zé)，為現(xiàn)實(shí)服務(wù)，替未來(lái)著想的工作。在新的時(shí)代下，要緊密聯(lián)系創(chuàng)新、技術(shù)和發(fā)展的新要求，工程資料管理人員應(yīng)增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真踏實(shí)的工作精神，做好工程資料管理工作，實(shí)現(xiàn)工程資料管理工作自身的價(jià)值，為發(fā)展和諧氣田，建成百億方氣田提供有效的資料服務(wù)，提升公司管理水平和地面建設(shè)工程水平。
字論文優(yōu)選篇九
企業(yè)文化建設(shè)不等同于員工的休閑文化，卻要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理的每一處細(xì)節(jié)；并不是短期行為，更需要有效載體的支撐和有效的創(chuàng)建措施。企業(yè)文化建設(shè)的落地，同時(shí)是一項(xiàng)新員工激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)。
（一）激勵(lì)方案設(shè)計(jì)原則物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。
農(nóng)業(yè)銀行新員工年齡層次決定其要面臨買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、結(jié)婚、生子等眾多需要物質(zhì)資金的情況，由此帶來(lái)物質(zhì)高水平需求的重要性，增加其薪酬和福利是最重要和最有效的激勵(lì)因素。另一方面，入行員工的素質(zhì)越來(lái)越高，他們的需求也不停留在物質(zhì)需求上，更渴望在工作過(guò)程中得到認(rèn)可和贊同，強(qiáng)烈的成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求，這使得僅有物質(zhì)激勵(lì)達(dá)到一定層次后就會(huì)遭遇瓶頸，激勵(lì)作用就會(huì)大大減弱。因此，銀行臨柜員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)優(yōu)化結(jié)合并協(xié)調(diào)運(yùn)用，使兩者互相聯(lián)系和補(bǔ)充，以共同構(gòu)成知識(shí)共享的激勵(lì)方案。長(zhǎng)期激勵(lì)為主。短期激勵(lì)收效快且明顯，但對(duì)于有效提高員工工作熱情和企業(yè)文化建設(shè)積極性的程度有限。入行員工在勝任現(xiàn)行工作后，更加注重個(gè)人晉升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。銀行工作的績(jī)效短時(shí)間內(nèi)難以衡量，需要長(zhǎng)期客戶的積累，因此長(zhǎng)期激勵(lì)能科學(xué)體現(xiàn)銀行員工的工作價(jià)值，應(yīng)作為更重要的激勵(lì)手段。長(zhǎng)期激勵(lì)如培訓(xùn)或深造、職業(yè)生涯規(guī)劃等等，可以把新員工的個(gè)人目標(biāo)與銀行的目標(biāo)相融合，充分體現(xiàn)銀行與員工共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)思想，可有效提高新員工的忠誠(chéng)度。公平的基礎(chǔ)上注意個(gè)性化激勵(lì)。激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)必須以公平為基本前提，尤其在銀行提倡團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)下，應(yīng)盡量減少評(píng)價(jià)員工知識(shí)績(jī)效中的個(gè)人主觀因素。另一方面，激勵(lì)不能用單一形式，每個(gè)新員工的個(gè)人潛質(zhì)、自我價(jià)值傾向、個(gè)人目標(biāo)和要求等個(gè)性特征均有差異，銀行應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行綜合調(diào)查、研究、分析、測(cè)試和考核，明確其特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)，最大發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，如對(duì)于調(diào)查發(fā)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)敏感的知識(shí)型員工更側(cè)重物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)于物質(zhì)不敏感的員工，采取其看重的精神激勵(lì)。因此，農(nóng)業(yè)銀行新員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)在堅(jiān)持公平的基礎(chǔ)上充分重視個(gè)性化激勵(lì)，根據(jù)個(gè)體的不同需求，采取有針對(duì)性、合理、科學(xué)的激勵(lì)方式來(lái)滿足員工的需求，從而最大限度地激發(fā)每個(gè)新員工的積極性和主動(dòng)性。定期或及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施。激勵(lì)普遍存在一定的時(shí)效性，超前激勵(lì)易使員工漠視反而弱視激勵(lì)功能，滯后激勵(lì)更可能降低員工對(duì)組織的信任。因此及時(shí)激勵(lì)收效最佳，其保障措施在于激勵(lì)的正確、明確與準(zhǔn)確。另一方面，激勵(lì)存在有限性和階段性，新員工逐漸多為90后群體，個(gè)性需求和特點(diǎn)易變，相同的激勵(lì)措施在實(shí)行一定階段后就可能失靈，需要實(shí)施新一輪的激勵(lì)措施才能促進(jìn)新一輪的工作積極性和熱情等等。這都要求銀行新員工激勵(lì)策略及時(shí)作出相應(yīng)的變革，同時(shí)對(duì)踐行企業(yè)文化建設(shè)提出了更高的要求。
（二）優(yōu)化新員工薪酬福利政策實(shí)施。
綜合薪酬激勵(lì)滿足新員工的復(fù)合式需求，具體可分為外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)兩大類(lèi)。外在薪酬為銀行新員工提供可量化的貨幣性收入，如基本工資、獎(jiǎng)金、退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、銀行紀(jì)念品、禮品等可見(jiàn)的薪酬和福利，以全面提高員工生活質(zhì)量和住房條件等；內(nèi)在薪酬則為新員工提供不可量化的貨幣形式表現(xiàn)的各種待遇，如優(yōu)先的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)、對(duì)個(gè)人成就的表彰會(huì)、工作輪換、多元化晉升等。外在薪酬與內(nèi)在薪酬各自具有不同的激勵(lì)功能，兩者相互聯(lián)系并互為補(bǔ)充，構(gòu)成全面的薪酬體系。
（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的激勵(lì)效能。
在優(yōu)化薪酬福利可以起到即時(shí)激勵(lì)作用的保障下，通過(guò)三個(gè)層面的企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)激勵(lì)效能，即物質(zhì)層、制度層和精神層，可分別對(duì)應(yīng)農(nóng)行的管理理念：細(xì)節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任成就事業(yè)。物質(zhì)層的細(xì)節(jié)決定成敗。營(yíng)業(yè)廳中可見(jiàn)的農(nóng)行l(wèi)ogo、顯示屏和燈箱等文化載體，企業(yè)文化建設(shè)各類(lèi)規(guī)范和員工行為守則等書(shū)冊(cè)，統(tǒng)一的制服、胸牌、笑臉等多種企業(yè)標(biāo)示，以及農(nóng)業(yè)銀行落實(shí)的6s管理，各種細(xì)節(jié)均能在無(wú)形上帶來(lái)員工的歸屬感并積極影響到員工的忠誠(chéng)與信任，因此應(yīng)注重精細(xì)化管理，工作環(huán)境美化、凈化和現(xiàn)代化，企業(yè)理念深入人心，增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。制度層的合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。銀行業(yè)務(wù)的特殊性決定了合規(guī)建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，因此決定了新員工合規(guī)意識(shí)的充分必要性，表面上看來(lái)是在約束新員工行為以及減少其工作自主性和滿意度。老員工以及領(lǐng)導(dǎo)層作為制度的闡釋者和人，如果表率出的是負(fù)作用，則很容易束縛新員工。因此與制度文化息息相關(guān)的管理科學(xué)非常重要，“以人為本”原則下加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的規(guī)范化，主動(dòng)導(dǎo)入企業(yè)文化概念，如績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)制定的合理性及其結(jié)果的有用性是否與上述綜合激勵(lì)體系掛鉤。員工行為準(zhǔn)則落實(shí)到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的程度又決定了企業(yè)理念的踐行度。因此，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)不僅是在普及合規(guī)知識(shí)以及形成合規(guī)理念上下功夫，更要求在長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制上下功夫。精神層的責(zé)任成就事業(yè)。農(nóng)行的品牌宣傳“大行德廣、伴您成長(zhǎng)”，體現(xiàn)的成就大業(yè)與造福于民的歷史責(zé)任感與使命感，如何讓新員工先見(jiàn)證到老員工、客戶與農(nóng)行的共同成長(zhǎng)；農(nóng)行晨會(huì)上必喊的“愛(ài)我農(nóng)行、追求卓越”，如何使新員工內(nèi)化于心等等。這個(gè)層面的企業(yè)文化建設(shè)，于新員工而言，需要感受到濃厚的人文關(guān)懷氛圍、見(jiàn)證到多彩的合作雙贏實(shí)例以及達(dá)成與領(lǐng)導(dǎo)同事間的創(chuàng)意溝通，再比如在不定時(shí)的激勵(lì)性培訓(xùn)中是否能讓新員工深刻感受到農(nóng)行的人才理念“德才兼?zhèn)?、以德為本、尚賢用能、績(jī)效為先”。
（四）基于企業(yè)文化建設(shè)的新員工激勵(lì)方案實(shí)施。
二、總結(jié)與展望。
本文基于企業(yè)文化建設(shè)視角下的農(nóng)業(yè)銀行員工激勵(lì)研究，以物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、長(zhǎng)期激勵(lì)為主、公平的基礎(chǔ)上注意個(gè)性化激勵(lì)、定期或及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施為設(shè)計(jì)原則，在優(yōu)化薪酬福利政策的保障下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的激勵(lì)效能，并依此提出新員工激勵(lì)方案的實(shí)施措施，包括注重創(chuàng)意溝通、完善支持性工具、設(shè)立知識(shí)共享平臺(tái)以及建立導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。本文研究本著科學(xué)、可操作性的原則進(jìn)行理論推導(dǎo)設(shè)計(jì)基于企業(yè)文化建設(shè)的農(nóng)行新員工激勵(lì)方案，但由于時(shí)間有限且筆者入行時(shí)間尚短，加上缺少對(duì)農(nóng)行新員工激勵(lì)現(xiàn)狀的把握與分析，因此，對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)和新員工激勵(lì)問(wèn)題相關(guān)研究還欠深入，后續(xù)研究應(yīng)廣泛借鑒組織行為學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論深入研究，從實(shí)證數(shù)據(jù)的反饋中吸取多方有用的信息，以提出進(jìn)一步完善針對(duì)新員工的激勵(lì)方案以及企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施措施。
字論文優(yōu)選篇十
工程變更對(duì)建筑工程建設(shè)有著重要的影響，由于在進(jìn)行工程變更過(guò)程中，受到諸多不確定因素的影響，所以這就對(duì)工程變更管理提出了更高的要求。為此，下文將主要對(duì)建筑工程管理中的工程變更管理進(jìn)行研究。
建筑工程；工程管理；變更管理；策略。
工程變更管理含義。
工程變更指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在計(jì)價(jià)方式以及相應(yīng)的管理模式允許的條件下，監(jiān)理人根據(jù)工程的實(shí)際需求，下達(dá)指令對(duì)已通過(guò)批準(zhǔn)的施工方案或原招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)、工藝、尺寸、材料、功能、施工方法、工程數(shù)量等任一內(nèi)容的改變。通常情況下，建筑工程的建設(shè)存在著諸多不確定因素，任何設(shè)計(jì)方案或工程合同都無(wú)法對(duì)未來(lái)出現(xiàn)的變化做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，因此工程變更在所難免，而如何做好建筑工程的變更管理則具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
工程變更產(chǎn)生的原因。
由于建筑工程涉及范圍較廣，所以導(dǎo)致工程發(fā)生變更的原因也多種多樣，總的來(lái)說(shuō)可將其原因歸納為以下幾點(diǎn)：第一，環(huán)境因素。由于天氣條件、自然災(zāi)害以及工程環(huán)境變化而導(dǎo)致出現(xiàn)的變更；第二，設(shè)計(jì)因素。由于設(shè)計(jì)失誤、遺漏或是其他原因而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更；第三，勘察因素。由于勘察工作不到位、勘察數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高而延誤了工程進(jìn)度，使得額外工作量增加而導(dǎo)致的工程變更；第四，施工因素。由于施工方法、技術(shù)、質(zhì)量等因素而引起的工程變更；第五，合同因素。由于發(fā)生合同條款補(bǔ)充或修正而導(dǎo)致的變更；第六，業(yè)主因素。由于業(yè)主方面提出修改意見(jiàn)或降低項(xiàng)目預(yù)算等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)變更。
明確工程變更實(shí)施程度。
在工程建設(shè)過(guò)程中，無(wú)論是承包商、發(fā)包人、監(jiān)理或是設(shè)計(jì)單位中任意一方提出工程變更，首先，應(yīng)向監(jiān)理申請(qǐng)工程變更，提交工程變更意向書(shū)，并出具相關(guān)證明以及變更后的施工方案。其次，監(jiān)理受理變更申請(qǐng)后，先對(duì)工程變更的必要性進(jìn)行審核，對(duì)工程費(fèi)用、工程進(jìn)度等內(nèi)容做一個(gè)初步的估算，并向發(fā)包人提供工程變更的實(shí)施意見(jiàn)。再次，經(jīng)過(guò)發(fā)包人與監(jiān)理共同商榷后，再?zèng)Q定是否實(shí)施工程變更。當(dāng)工程確實(shí)有必要進(jìn)行變更時(shí)，變更申請(qǐng)方需要提供具體的施工方案，并交由發(fā)包人進(jìn)行審核，并對(duì)其變更方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，并且承包商與發(fā)包人應(yīng)對(duì)工程變更的計(jì)價(jià)方法與付款時(shí)間都能內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商與約定。當(dāng)工程變更協(xié)商一致后，承包商應(yīng)按照要求切實(shí)完成工程變更任務(wù)，對(duì)工程完成量進(jìn)行如實(shí)記錄，由發(fā)包人對(duì)變更工程的完成質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并依照約定支付工程款項(xiàng)。
加大變更評(píng)審力度。
加大工程變更評(píng)審力度能夠在很大程度上控制工程工期與造價(jià)以及工程變更的數(shù)量。一般情況下，在監(jiān)理將變更意向向發(fā)包人匯報(bào)時(shí)就開(kāi)始進(jìn)行變更評(píng)審。當(dāng)監(jiān)理接收到工程變更意向時(shí)，就應(yīng)當(dāng)開(kāi)展初步測(cè)算與核實(shí)工作，并將自己對(duì)于是否實(shí)施變更的意見(jiàn)上報(bào)于發(fā)包人，由發(fā)包人核實(shí)變更意向并計(jì)劃評(píng)審深度。通?？梢愿鶕?jù)工程變更對(duì)項(xiàng)目的影響情況來(lái)分級(jí)別確定變更評(píng)審深度。如若工程變更導(dǎo)致施工內(nèi)容或工作量大于合同范圍，或是有可能會(huì)在很大程度上改變工程性質(zhì)時(shí)則必須要提供兩套以上的施工方案，并且經(jīng)過(guò)監(jiān)理、承包商、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及發(fā)包人共同對(duì)變更的各項(xiàng)指標(biāo)，如安全指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、工期指標(biāo)以及功能治療等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審后方能決定是否實(shí)行變更。而如若工程變更對(duì)合同性質(zhì)以及工作量影響不大的情況下，可由監(jiān)理初步估算工期、功能以及工程造價(jià)等內(nèi)容后將自己的變更意見(jiàn)提交給發(fā)包人，并由發(fā)包人結(jié)合實(shí)際變更復(fù)雜程度來(lái)要求變更意向方體統(tǒng)具體的變更預(yù)算與方案，最后在對(duì)變更方案是否實(shí)施予以確定。
嚴(yán)格變更執(zhí)行與記錄。
由于在原設(shè)計(jì)中沒(méi)有包含有工程變更的內(nèi)容，所以，是沒(méi)有辦法通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式來(lái)對(duì)變更計(jì)價(jià)與工藝進(jìn)行控制。所以，在進(jìn)行工程變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)始終圍繞原合同主旨。簡(jiǎn)而言之就是所制定的變更計(jì)價(jià)以及方案應(yīng)當(dāng)參照原中標(biāo)單位報(bào)價(jià)以及原施工方案來(lái)進(jìn)行。如果變更超過(guò)原合同合理范圍，需對(duì)其變更予以拒絕，或是申請(qǐng)重新進(jìn)行招標(biāo)。此外，在進(jìn)行變更時(shí)，必須完整、及時(shí)的做好施工記錄，對(duì)于重要的影像資料、相片以及文件做好相應(yīng)留存工作。完成工程變更后，需第一時(shí)間聯(lián)系發(fā)包人，并與其共同進(jìn)行簽證、驗(yàn)收，給工程結(jié)算做好鋪墊?？偟膩?lái)說(shuō)對(duì)變更資料進(jìn)行完善，并對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行能夠有利于承包商順利獲得合理報(bào)酬，并且還能有效降低承包商與發(fā)包人糾紛或矛盾的發(fā)生率，所以必須對(duì)工程變更的記錄與執(zhí)行予以充分重視。
實(shí)施變更控制績(jī)效評(píng)價(jià)。
在進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中，特別是施工與設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)合理評(píng)價(jià)工程變更管理的效果，并酌情進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。在工程竣工階段，發(fā)包人應(yīng)對(duì)總工程變更數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)各個(gè)工程變更的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)合工程變更實(shí)施效益以及被拒絕變更數(shù)所占的比例來(lái)對(duì)相關(guān)工作人員變更管理水平進(jìn)行客觀、合理評(píng)價(jià)，從而更好的調(diào)動(dòng)工程管理人員進(jìn)行工程變更管理的積極性與主動(dòng)性。
增強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，掌握工程變更主動(dòng)權(quán)。
項(xiàng)目施工階段是整個(gè)工程建設(shè)經(jīng)過(guò)中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、改變最多的階段，對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理而言是最難、最繁雜的，也是建設(shè)投資集中與工程量發(fā)生變更最多的階段，項(xiàng)目管理部門(mén)要把管理水平提高，在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，對(duì)各類(lèi)施工方案實(shí)施技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的比較分析，從中選出最可以科學(xué)運(yùn)用人力、物力、財(cái)力資源的方案，從而使工程造價(jià)降低，并能主動(dòng)提出有效的節(jié)省項(xiàng)目投資的變更。
總而言之，由于建筑工程涉及范圍較廣，所以往往會(huì)受到多方面因素影響而導(dǎo)致工程變更的出現(xiàn)。因此在實(shí)際工作管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到工程變更產(chǎn)生的原因，并采取有效的管理與控制措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程變更的管控，以避免不必要的工程成本費(fèi)用的支出。
字論文優(yōu)選篇十一
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx和十七屆四中全會(huì)精神，以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“拼效益、精管理、保安全、抓隊(duì)伍”工作思路，充分發(fā)揮船舶黨支部的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強(qiáng)船舶領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和船員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)船舶思想政治工作和精神文明建設(shè)，提高船員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)船員隊(duì)伍。黨的xxx報(bào)告提出堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。如何在具體工作中貫徹以人為本的理念，就是要尊重船員、關(guān)注船員、服務(wù)船員，營(yíng)造和諧船舶氛圍，確保船舶安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，作為船舶思想政治工作的主要內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新思想工作的方式方法，使船舶思想政治工作煥發(fā)強(qiáng)大的生機(jī)和活力。為了認(rèn)真貫徹公司“雙緊”工作要求和李總有關(guān)加強(qiáng)管理提升企業(yè)“軟實(shí)力”指示精神，切實(shí)做好船舶思想政治工作，確保安全，確保完成安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)，特制訂我輪2010年度思想政治工作計(jì)劃。
大力宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx和十七屆四中全會(huì)精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)船舶黨建工作力度。切實(shí)加強(qiáng)船舶黨支部班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)船舶黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨支部“一班人”的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度、民主生活制度、黨員管理制度、民主評(píng)議黨員制度和發(fā)展黨員制度。以安全和效益為中心，充分發(fā)揮黨支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)全體船員的工作積極性，確保公司體系文件等規(guī)章制度的有效貫徹落實(shí)，確保完成各項(xiàng)船舶工作任務(wù)。
加強(qiáng)船舶領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想素質(zhì)。加強(qiáng)船舶黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)船舶領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和工作作風(fēng)建設(shè)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，很重要的一條是要做到清正廉潔，在保持清正廉潔上帶好頭。船舶領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，廉潔自律，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，成為廣大船員的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，努力提升船舶執(zhí)行力，確保公司的各項(xiàng)指示精神的順利貫徹落實(shí)。
1/。
2想政治工作，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，積極帶領(lǐng)廣大船員開(kāi)展精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，積極組織船員開(kāi)展各種有益身心健康的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富船員們的業(yè)余文化生活，充實(shí)船員們的精神世界，營(yíng)造健康和諧的船舶文化氛圍，寓教于樂(lè)，達(dá)到潛移默化的社會(huì)主義精神文明和企業(yè)文化宣傳教育效果。結(jié)合船舶實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)船舶思想政治工作新局面。
深入開(kāi)展思想政治工作，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系和理想信念作為船員思想教育的重點(diǎn)，把“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)船舶、愛(ài)崗位”作為船員道德素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，提高船員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的船舶氛圍，充分發(fā)揮船舶思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，努力形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的船舶整體。切實(shí)做好船員隊(duì)伍思想穩(wěn)定工作，既是船舶黨支部的政治責(zé)任，也是確保船舶安全生產(chǎn)的基本要求。面對(duì)金融危機(jī)，船舶的首要任務(wù)是穩(wěn)定船員隊(duì)伍的思想，強(qiáng)化船員思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，凝聚每一位船員的力量，確保安全，堅(jiān)定信心，與公司同呼吸共命運(yùn)，共渡難關(guān)。結(jié)合船舶生產(chǎn)實(shí)際，緊密?chē)@“安全、效益”這一大局開(kāi)展船舶思想政治工作，教育船員樹(shù)立正確的價(jià)值觀，珍惜工作機(jī)會(huì)，珍惜崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，努力做好本職工作，確保船員隊(duì)伍思想的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
首先，黨支部重視思想政治教育工作，健全和完善船舶思想政治工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨員之間、黨員和船員之間交心談心制度，處處體現(xiàn)黨員的先鋒模范和榜樣作用，用新時(shí)代的要求以人為本引導(dǎo)人，用榜樣的力量鼓舞人、激勵(lì)人。其次，船舶黨支部認(rèn)真做好黨員的思想教育工作，每一個(gè)黨員要自覺(jué)維護(hù)黨支部和船舶領(lǐng)導(dǎo)班子的威望，保持黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地彰顯黨員在廣大船員中的帶頭和榜樣效果，以黨員的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)船舶和諧團(tuán)結(jié)的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。第三，積極探索船舶思想政治工作的新方法、新途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)船舶思想政治工作的時(shí)代性、針對(duì)性和有效性，結(jié)合當(dāng)前船舶安全和創(chuàng)效增收“雙緊”等各項(xiàng)實(shí)際工作，切實(shí)提高船舶思想政治工作的感染力和實(shí)效性，為順利完成各項(xiàng)船舶生產(chǎn)任務(wù)提供有力的思想政治基礎(chǔ)。
工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表與維護(hù)者，要在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮特定的重要作用。船舶工會(huì)作為廣大船員的群眾組織，是維護(hù)船員權(quán)益、參加船舶安全生產(chǎn)決策和船舶領(lǐng)導(dǎo)與船員溝通的橋梁。船舶團(tuán)組織是團(tuán)員和青年船員的組織，船舶團(tuán)支部要積極配合船舶黨支部開(kāi)展工作，幫助團(tuán)員青年船員樹(shù)立正確的人生觀，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)的思維和學(xué)習(xí)方法，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，積極向黨組織靠攏，充分發(fā)揮船舶安全生產(chǎn)的生力軍作用。
船舶黨支部。
2/2。
字論文優(yōu)選篇十二
今年上半年，在區(qū)委和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，全面貫徹中國(guó)工會(huì)十四大，河北省工會(huì)十大，市總工會(huì)xxx和區(qū)委七屆二次全會(huì)精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)抓根本，切實(shí)維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展的總體思路和工會(huì)工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項(xiàng)工作：
1、區(qū)總工會(huì)把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)xxx、中國(guó)工會(huì)十四大及市總工會(huì)xxx精神作為首要的任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹(shù)”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的開(kāi)展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細(xì)致地開(kāi)展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍300余冊(cè)，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”答題。
2、廣泛深入地開(kāi)展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會(huì)組織了四次基層工會(huì)主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《職代會(huì)條例》、《廠務(wù)公開(kāi)條例》等，為深入細(xì)致地開(kāi)展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。
3、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計(jì)劃，機(jī)關(guān)人員每周都要安排半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，用理論充實(shí)頭腦，從而指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，積極參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會(huì)主席參加的建會(huì)工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動(dòng)仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書(shū)，通過(guò)參加培訓(xùn)，開(kāi)闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為認(rèn)真落實(shí)好省總提出的xx年為“組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會(huì)的組織建設(shè)工作，尤其是對(duì)非公企業(yè)建會(huì)工作進(jìn)行了重點(diǎn)的突擊。今年三月份區(qū)總工會(huì)對(duì)各基層組織的建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會(huì)的企業(yè)有多少，摸準(zhǔn)了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，四月份召開(kāi)了全系統(tǒng)的建會(huì)動(dòng)員會(huì)，將五月份定為建會(huì)月，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)，訂立了獎(jiǎng)懲。會(huì)后集中了兩周時(shí)間到基層抽查與督導(dǎo)。通過(guò)三次調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握了各單位進(jìn)度，樹(shù)立了兩個(gè)典型單位，通過(guò)組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點(diǎn)帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會(huì)及基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)243家，發(fā)展新會(huì)員10758人。
為充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，區(qū)工會(huì)與相關(guān)部門(mén)成立了安檢小組，針對(duì)勞動(dòng)用工、安全生產(chǎn)進(jìn)行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。另外，針對(duì)區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。
今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)單位的評(píng)選年，區(qū)總工會(huì)按照評(píng)選條件，經(jīng)層層評(píng)比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級(jí)勞動(dòng)模范、五名市級(jí)勞動(dòng)模范、兩個(gè)先進(jìn)集體和兩個(gè)先進(jìn)單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過(guò)了評(píng)審。為弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。區(qū)工會(huì)和各級(jí)工會(huì)將勞模事跡及先進(jìn)單位、先進(jìn)集體的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進(jìn)行了表彰，同時(shí)號(hào)召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開(kāi)拓的精神。
四月份，我區(qū)工會(huì)在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書(shū)畫(huà)家藝術(shù)寫(xiě)生”活動(dòng)，邀請(qǐng)了全國(guó)及省著名書(shū)畫(huà)家11人參加了活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)作品達(dá)數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會(huì)的好評(píng)?！拔逡弧惫?jié)前，召開(kāi)了勞模代表座談會(huì)，文教系統(tǒng)、民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會(huì)后向各位勞模發(fā)放了慰問(wèn)品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開(kāi)展了豐富多彩的文娛活動(dòng)。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊(duì)，并由區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，參加了市總工會(huì)主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊(duì)員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會(huì)工作。
二、繼續(xù)做好勞動(dòng)合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。
三、組織工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續(xù)做好工會(huì)工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。
字論文優(yōu)選篇十三
一、船舶修造業(yè)節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)狀。
1、關(guān)于船舶修造業(yè)。
船舶修理業(yè)既屬于工業(yè)又具有服務(wù)業(yè)的特征，它是維持現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)船舶進(jìn)行正常營(yíng)運(yùn)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的最基本的手段。船舶進(jìn)行修理的主要目的有兩條：一是船舶經(jīng)過(guò)修理以滿足船舶的入級(jí)要求;二是經(jīng)過(guò)船舶修理，保證船舶具有良好的營(yíng)運(yùn)技術(shù)狀態(tài)。全世界每年平均運(yùn)輸商船的保有量約為億載重噸，承擔(dān)著世界70%以上貨物運(yùn)輸量，可見(jiàn)，船舶修理業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，具有極其重要的作用和地位。船舶修理包括年度維修保養(yǎng)、塢修等定期修理及事故損壞性維修等，對(duì)船舶的繼續(xù)有效使用和航運(yùn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
交通運(yùn)輸主管部門(mén)要求,要深入研究公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸溫室氣體排放對(duì)氣候變化的影響，提出相應(yīng)的對(duì)策措施;開(kāi)展進(jìn)一步降低營(yíng)運(yùn)船舶污染物排放及能耗的可行性研究;重點(diǎn)抓好船舶防污染、防泄漏及港口防污能力設(shè)施建設(shè)。
2、船舶修理帶來(lái)的污染危害。
(1)油類(lèi)(船舶油污水、殘油、油泥等油性污染物質(zhì))。
油類(lèi)主要成分是碳?xì)浠衔?，其中多環(huán)芳香類(lèi)碳?xì)浠衔锸菍?duì)環(huán)境有害的，且難于降解。此種化合物進(jìn)入水體將造成魚(yú)類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)死亡，影響?zhàn)B殖業(yè)及岸灘植被，破壞生態(tài)環(huán)境。在船舶的油艙、機(jī)艙、油箱、油柜、油管、液壓系統(tǒng)中剩余的和殘存的原油、燃油、潤(rùn)滑油、液壓油和其它油料，以及含油壓載水、艙底水，洗艙水、油泥等都是此類(lèi)污染物。油類(lèi)污染水域的現(xiàn)象較為常見(jiàn)，即使將油泥等移到岸上處置，因雨水影響，仍會(huì)污染水域。沖洗帶有油污的甲板，也會(huì)產(chǎn)生油性污染物質(zhì)入江污染水體。
(2)船舶壓載水及生活污水。
一是可能含有上述油性污染物質(zhì);二是來(lái)自疫區(qū)的壓載水帶來(lái)病菌等，污染水體;三是來(lái)自其他地區(qū)的水體生物(動(dòng)物和植物)，會(huì)對(duì)本地水體造成影響和危害，甚至給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和環(huán)境造成災(zāi)難性的結(jié)果。船舶生活污水主要污染物為cod等，也包括其他有害細(xì)菌、寄生蟲(chóng)和病毒。
(3)氟利昂。
氟利昂是無(wú)毒、不燃、化學(xué)穩(wěn)定的制冷劑。氟利昂會(huì)破壞大氣層上層的臭氧層，從而使地球表面上紫外線照射量增強(qiáng)，這將導(dǎo)致皮膚癌人數(shù)上升。
(4)船舶垃圾和其他固體廢棄物。
一是船舶生活垃圾。船員生活垃圾和扔棄的衣服、被褥、床墊等生活用品經(jīng)常帶有會(huì)引起人與海洋生物感染的細(xì)菌、寄生蟲(chóng)和病毒，棄入水中會(huì)引起水體富營(yíng)養(yǎng)化和含氧量的減少，降低凈化能力，造成水污染。
二是廢電池。廢電池含有汞、鍛、銹、鎳等重金屬，對(duì)人體及生態(tài)環(huán)境有不同程度的危害。若將廢舊電池混入生活垃圾一起填埋，或者隨手丟棄，滲出的汞及重金屬物質(zhì)就會(huì)滲透于土壤、污染地下水，進(jìn)而進(jìn)入魚(yú)類(lèi)、農(nóng)作物中，破壞人類(lèi)的生存環(huán)境，間接威脅到人類(lèi)的健康。
二、推進(jìn)船舶修理工程節(jié)能環(huán)保的對(duì)策。
1、海事船舶維修節(jié)能環(huán)保對(duì)策。
(1)使用輕重油轉(zhuǎn)化設(shè)備。
海事船舶上安裝輕重油轉(zhuǎn)化裝置后不會(huì)影響船舶的結(jié)構(gòu)，也不會(huì)影響主機(jī)的性能。輕重油轉(zhuǎn)化設(shè)備由多種部件組成，其中過(guò)濾器是特制的，在使用中應(yīng)定期更換。輕重油轉(zhuǎn)化的基本原理是，低質(zhì)燃油通過(guò)加熱、攪拌、過(guò)濾后其流動(dòng)性提高，達(dá)到充分燃燒的目的。輕重油轉(zhuǎn)化設(shè)備所占機(jī)艙空間很小，操作簡(jiǎn)單，安裝方便，只需將原有燃油管系靠近柴油機(jī)的部分截開(kāi)，連接到輕重油轉(zhuǎn)化裝置的出入口即可。
(2)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。
機(jī)電設(shè)備是船舶油料最直接的消耗者，抓好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的工況，充分挖掘節(jié)能降耗潛力，最重要的是使柴油機(jī)保持良好的工作狀態(tài)，主要從以下幾個(gè)方面著手：保持進(jìn)排氣系統(tǒng)的通暢，定期調(diào)整氣閥間隙;調(diào)整最佳噴油提前角;保持潤(rùn)滑系統(tǒng)的順暢;保證足夠的新鮮空氣供給量;定期檢查調(diào)整供油定時(shí)和噴油壓力，確保其在規(guī)定范圍內(nèi);保持燃燒室組件之間的適宜間隙;保持操作系統(tǒng)和傳動(dòng)系統(tǒng)處于良好技術(shù)狀態(tài)，將大大提高機(jī)械效率，從而降低油耗。
(3)推廣玻璃鋼船型。
玻璃鋼是由合成樹(shù)脂和玻璃纖維經(jīng)復(fù)合工藝制作而成的一種功能型的新型材料，相對(duì)密度小、沖擊韌性好、表面光滑、耐腐蝕、成型簡(jiǎn)單。采用玻璃鋼材料制造的船舶，自重輕、阻力小、航速快、維修費(fèi)用低、節(jié)約能源，玻璃鋼是建造小型船舶理想的節(jié)能材料。
2、從管理政策方面推進(jìn)船舶維修工程節(jié)能環(huán)保。
綜合分析以上船舶修理工程節(jié)能環(huán)保現(xiàn)狀，政府以及相關(guān)部門(mén)應(yīng)該采取以下對(duì)策。
(1)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)立法。
建立健全完善防治船舶污染的法規(guī)體系。應(yīng)調(diào)動(dòng)全海事系統(tǒng)的力量和地方政府資源，在防治船舶油類(lèi)作業(yè)污染、船舶垃圾污染、船舶廢水及生活污水污染、船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物污染、船舶造成大氣污染、船舶噪聲污染等方面也制定統(tǒng)一的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并使之成為完善的防治船舶污染的法規(guī)體系。
立法規(guī)范船舶修理規(guī)定修船企業(yè)在接收修理船舶前應(yīng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)、海事等部門(mén)申請(qǐng)，說(shuō)明擬修理的船舶種類(lèi)、噸位，涉及的污染物質(zhì)等情況，取得同意后船舶方可進(jìn)廠。
立法規(guī)定污染物質(zhì)清除及去向。其規(guī)定船舶進(jìn)廠修理前預(yù)洗清除有關(guān)污染物質(zhì)，以減少污染物質(zhì)在國(guó)際社會(huì)間的轉(zhuǎn)移。避免假借修船名義轉(zhuǎn)移污染物質(zhì)。采取修船基地選擇論證接施，要求統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，在環(huán)境敏感區(qū)(資源保護(hù)、風(fēng)景旅游、取水口等區(qū)域)采取特別保護(hù)措施。
(2)行業(yè)加強(qiáng)自律。
首先，實(shí)行修船企業(yè)交納防污染保證金等制度，通過(guò)保證金制度提高企業(yè)自律意識(shí)，同時(shí)可以提高對(duì)污染控制、清除的投入。透過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，確立企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。其次，加強(qiáng)修船從業(yè)人員管理。對(duì)企業(yè)業(yè)主、作業(yè)人員實(shí)行特種行業(yè)許可制度，強(qiáng)制加強(qiáng)培訓(xùn)教育，從修船防污染技能和環(huán)境保護(hù)意識(shí)上提高人員素質(zhì)。再次，實(shí)行環(huán)境保護(hù)投入制度。督促企業(yè)加大環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施的投入，采取圍油欄布設(shè)等預(yù)防措施，購(gòu)置防污染設(shè)備設(shè)施應(yīng)對(duì)污染事故。
(3)執(zhí)法部門(mén)監(jiān)督管理。
一是消除地方保護(hù)主義。在環(huán)境保護(hù)執(zhí)法中，尤其是外國(guó)籍船舶修理防污染管理中，宜采取中央垂直管理體制，將有利于提高執(zhí)法的威信。二是實(shí)施審批會(huì)簽制。地方政府部在審批修船企業(yè)資質(zhì)、審核環(huán)境影響報(bào)告書(shū)等時(shí)，向海事等其他部門(mén)征求意見(jiàn)，完善審批行為。三是嚴(yán)格實(shí)施三同時(shí)制度，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制。督促企業(yè)及時(shí)建設(shè)、投入使用防污染設(shè)備設(shè)施;對(duì)不具備污染防治要求的企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)整頓。四是跟蹤污染物質(zhì)動(dòng)態(tài)。修船企業(yè)在經(jīng)審核的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》中，涉及的污染物質(zhì)一般要實(shí)現(xiàn)了零排放。但實(shí)際作業(yè)中污染物質(zhì)的真正去向，有待進(jìn)一步跟蹤檢查。
(4)海事監(jiān)管措施。
一是加大宣傳力度。向修船企業(yè)宣傳防止船舶污染法律法規(guī)。提高企業(yè)工作人員環(huán)保意識(shí)，督促?gòu)S方建立防止修船污染措施和應(yīng)急預(yù)案。向到港船舶宣傳，督促船方遵守我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)際公約，對(duì)需要進(jìn)行任何排放作業(yè)的，必須事先按規(guī)定向海事部門(mén)申報(bào)，并應(yīng)做好排放現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，禁止任何污染物質(zhì)排入水體。
三是嚴(yán)格船舶進(jìn)港前污染物質(zhì)申報(bào)審批制度。開(kāi)展船廠污染物接收處理情況跟蹤調(diào)查，了解接收處理能力，控制轄區(qū)污染源。對(duì)抵港修理船舶實(shí)行船舶污染物申報(bào)制度，船舶抵港前將船存污染物質(zhì)填報(bào)海事機(jī)構(gòu)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)港。對(duì)化學(xué)品運(yùn)輸船要事先向船方了解清楚該船曾運(yùn)載過(guò)何種化學(xué)物質(zhì)，且必須徹底清洗貨艙，不得夾帶化學(xué)品殘留物。海事、廠方對(duì)船舶污染物的種類(lèi)、數(shù)量、位置心中有數(shù)，便于接收處理和監(jiān)管。
四是規(guī)范船舶垃圾、油污水等的接收處理。首先做好接收單位的資格審核和日常監(jiān)督，船塢下潛前，先清理垃圾，并向海事機(jī)構(gòu)報(bào)告，接受檢查。定期檢查核實(shí)作業(yè)單位船舶垃圾和油污水接受處理臺(tái)賬，跟蹤檢查其油污水接收后的處理過(guò)程，防止出現(xiàn)二次污染。其次加強(qiáng)對(duì)船舶防污設(shè)備、文書(shū)的監(jiān)督檢查，督促船舶按規(guī)定排放處理。
五是加強(qiáng)船舶違章處罰。加強(qiáng)船舶違章排放的處理，能起到警示作用，提高海事執(zhí)法威懾力。同時(shí)，也可采取措施，對(duì)每條在港船留取油樣，一旦發(fā)生污染事故，便于取樣化驗(yàn)比對(duì)，能對(duì)船方提高防污染意識(shí)，杜絕違章排放，加快污染事故的調(diào)處起到積極的作用。
我國(guó)能源總量稀缺、消耗大、利用效率低,節(jié)能工作面臨巨大的壓力。船舶節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在注重技術(shù)節(jié)能的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)船舶管理，把節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作做好。目前,推動(dòng)海事船舶節(jié)能工作,迫切需要加大政策執(zhí)行力度，加大投入，加快節(jié)能技術(shù)的推廣和應(yīng)用，促進(jìn)海事船舶節(jié)能減排工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
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字論文優(yōu)選篇十四
我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，金融行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起作不可替代的作用。隨著金融行業(yè)的發(fā)展，這方面的人才的需要量也大增，在新形勢(shì)下，對(duì)金融行業(yè)人才的要求也不斷提高，學(xué)生要具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力以面對(duì)各種問(wèn)題。國(guó)內(nèi)很多學(xué)者從不同角度對(duì)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行了研究。曹伊（2015）從民辦高校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行了研究，他分析了民辦高校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀，指出了實(shí)踐教學(xué)中存在的一些問(wèn)題，并且從民辦高校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的角度提出了實(shí)踐教學(xué)改革對(duì)策。任鑫鵬，苗閆（2015）從應(yīng)用型本科金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)其實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行了研究，他分析了實(shí)踐教學(xué)對(duì)應(yīng)用型本科金融人才培養(yǎng)的意義，并且指出了金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的六個(gè)途徑，最后，對(duì)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的保障措施進(jìn)行了闡述。裝東慧（2016）分析了新形勢(shì)下金融學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)所面臨的挑戰(zhàn)，并且從優(yōu)化課程設(shè)置，提升課程的國(guó)際化、重視理論實(shí)踐結(jié)合的教學(xué)、充分利用信息化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)與資源等三個(gè)方面提出了金融學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革。
專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)置不科學(xué)。
很多普通高等院校都重視金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題，在專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案中也有實(shí)踐性課程，但這種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)系統(tǒng)性和連續(xù)性不強(qiáng)。一些課程所設(shè)置的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`課程依附于理論課程，一門(mén)課程教師講授完理論課程一節(jié)課或兩節(jié)課后，再講授一節(jié)實(shí)踐性課程或?qū)嶒?yàn)性課程，這種實(shí)踐性課程或?qū)嶒?yàn)性課程大都在“電腦+軟件”的機(jī)房完成，實(shí)踐教學(xué)課程也沒(méi)有根據(jù)每個(gè)學(xué)生的意向、興趣或者特長(zhǎng)來(lái)設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基本上流于形式，并沒(méi)有根據(jù)金融行業(yè)發(fā)展需要而開(kāi)設(shè)實(shí)踐課程，以致學(xué)生很難在實(shí)踐性課堂上學(xué)到馬上應(yīng)用的金融知識(shí)。
專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)能力不足。
擔(dān)任金融學(xué)專(zhuān)業(yè)的教課教師絕大部分是博士研究生或碩士研究生畢業(yè)后就到高校直接從事教學(xué)工作，這些教師的專(zhuān)業(yè)理論水平比較強(qiáng)，但沒(méi)有在銀行、證券或保險(xiǎn)等金融部門(mén)工作過(guò)，他們的金融實(shí)踐能力表現(xiàn)不足。有些高等院校也會(huì)到金融部門(mén)或其它高等院校請(qǐng)些專(zhuān)業(yè)人士，但這些外聘教師的責(zé)任感方面不強(qiáng)，在實(shí)踐教學(xué)積極性方面也表現(xiàn)不強(qiáng)，經(jīng)常是講授完課程后就離開(kāi)學(xué)校，很少有機(jī)會(huì)和學(xué)生有更多的交流和接觸，并且，他們對(duì)本校的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)管理等方面不如專(zhuān)任教師熟悉，以致，很難調(diào)動(dòng)學(xué)生的課堂參與性和積極性，教學(xué)效果大打折扣。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)較為薄弱。
有的普通高校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)不夠完善，沒(méi)有先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并且，有些普通高等院校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐設(shè)施與學(xué)生人數(shù)比例失衡，以致在空間和時(shí)間上都很難滿足所有金融學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐需要。普通高等院校在校外的金融實(shí)訓(xùn)或?qū)嵙?xí)基地形同虛設(shè)，所聯(lián)系的單位有些是從事業(yè)務(wù)工作、有的從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，學(xué)生很難接觸到金融實(shí)際操作業(yè)務(wù)，致使學(xué)生的校外實(shí)踐興趣不高。更多學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，很多工作是專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，只是為了完成學(xué)校實(shí)習(xí)任務(wù)，這種情況很不利于學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和提升。
完善金融學(xué)實(shí)踐教學(xué)課程體系。
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
首先，要讓教師參加金融行業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，考取金融行業(yè)的一些相關(guān)資格證書(shū)，使專(zhuān)業(yè)教師具備“雙師”資格，這樣能更好地指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐操作。其次，要定期、有計(jì)劃地聘請(qǐng)一些金融行業(yè)專(zhuān)家到學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，這樣專(zhuān)業(yè)教師能夠更熟悉金融行業(yè)，以提高專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐操作技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然，學(xué)校也可以聘任一些金融行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職教師，讓這些兼職專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)金融專(zhuān)業(yè)實(shí)踐操作，本樣專(zhuān)業(yè)教師隨堂聽(tīng)課，慢慢學(xué)習(xí)，使專(zhuān)業(yè)教師整體素質(zhì)提高，而且，聘任兼職教師也是改善學(xué)校師資力量結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的有效途徑。再次，要廣泛利用與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)建立的校企合作平臺(tái)，定期地派送金融學(xué)專(zhuān)業(yè)骨干教師到這些金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使專(zhuān)業(yè)教師熟悉行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，熟練掌握證券、銀行及保險(xiǎn)等行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程和操作技能，這樣就加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，要派送金融學(xué)專(zhuān)業(yè)骨干教師參加金融實(shí)踐教學(xué)相關(guān)的研討會(huì)，與會(huì)交流，可以吸取兄弟院校專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)和重視校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)建設(shè)。
學(xué)校要從制度和資金方面重視金融學(xué)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)軟硬件備和實(shí)驗(yàn)室管理人員等方面建設(shè)。金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室主要包括：證券模擬交易實(shí)驗(yàn)室、外匯模擬交易實(shí)驗(yàn)室、期貨模擬交易實(shí)驗(yàn)室以及模擬銀行和模擬保險(xiǎn)公司等，建立了這些金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，基本能夠滿足金融學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在證券、期貨、外匯、銀行業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等方面的實(shí)踐操作要求，以提升金融學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐操作技能。學(xué)校還要加強(qiáng)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，多渠道、多方面與證券公司、期貨公司、理財(cái)公司、銀行以及保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并且簽訂的協(xié)議合作時(shí)間要長(zhǎng)，使這些合作單位成為金融學(xué)專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地。在保證金融安全和學(xué)生安全的前提下，有計(jì)劃地分派學(xué)生去各個(gè)校企合作基地學(xué)習(xí)，這些單位指派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員給學(xué)生進(jìn)行演示和講解，讓學(xué)生盡快熟悉行業(yè)要求和技能要求。
[1]曹伊.民辦高校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究[j].學(xué)理論，2015.
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字論文優(yōu)選篇十五
電力企業(yè)在社會(huì)中占有重要的地位，電力產(chǎn)品已深入人心，是人們賴以生存的必需品，是國(guó)家發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè)，更是衡量國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的砝碼之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日趨加劇，電力市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣存在潛在危機(jī)，關(guān)系到未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和生死存亡。
研究意義。
電力企業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
(1)電力營(yíng)銷(xiāo)需求側(cè)管理滯后于客戶。電力企業(yè)對(duì)用電客戶的需求分析不到位，不能實(shí)現(xiàn)售前、售后的一條龍服務(wù)，因此，制約了電力營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展進(jìn)程，嚴(yán)重影響了電力市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。
(2)電力作為特殊產(chǎn)品，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中受政策所限，手段單一，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果并不明顯。由于電力企業(yè)分析用電客戶需求時(shí)不及時(shí)，導(dǎo)致電力市場(chǎng)發(fā)展程度較低;同時(shí)缺乏有效的技術(shù)支撐作為保障，對(duì)用電客戶的安全不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也不能及時(shí)掌握用電客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和設(shè)備增減情況。
(3)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)觀念和服務(wù)意識(shí)。電力企業(yè)員工對(duì)服務(wù)意識(shí)仍限于微笑服務(wù)及品牌建設(shè)等表面現(xiàn)象，沒(méi)有深入用電客戶的心理，不能真正為用電客戶辦實(shí)事，辦電速度、供電可靠性和減少停電賠償損失上等沒(méi)有服務(wù)到位。
本文通過(guò)對(duì)吉林供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)管理的剖析，指出了吉林供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和存在的不足，以及面臨的改革機(jī)遇，重新定位電力市場(chǎng)需求，對(duì)吉林供電公司的營(yíng)銷(xiāo)管理提出合理的建議，從而為決策提供參考依據(jù)，進(jìn)一步解決供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題。
第2章吉林供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題的探討，首先需要針對(duì)企業(yè)的具體營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行分析。本章闡述吉林供電公司的行業(yè)歸屬和主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)現(xiàn)存的營(yíng)銷(xiāo)狀況和問(wèn)題進(jìn)行深入分析。
公司概況。
公司的行業(yè)隸屬和經(jīng)營(yíng)范圍。
吉林市在吉林省內(nèi)綜合排名第二，面積也是第二位，僅次于省會(huì)城市，全國(guó)僅有的與省會(huì)重名的城市。冬季因霧凇而成為人們來(lái)觀賞的圣地，給吉林市旅游事業(yè)帶來(lái)了活力，因此有“霧凇之都”的美譽(yù)。吉林市的化工產(chǎn)業(yè)是吉林市的帶頭性工業(yè)產(chǎn)業(yè)。吉林市位于吉林省中部偏東，面積27100平方公里，市區(qū)面積17650萬(wàn)平方公里，超過(guò)萬(wàn)人的城市人口。吉林市的名字由滿語(yǔ)“吉林烏拉”而來(lái)，翻譯成“沿江的城池”，以“北國(guó)江城”著稱，被譽(yù)為中國(guó)四大奇觀之一的吉林霧凇，享譽(yù)中外。吉林市自然環(huán)境優(yōu)越，真山真水，成為最適合人民居住的城市之一。
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成。
“三集五大”后吉林供電公司部門(mén)設(shè)置有所改變，主業(yè)設(shè)立45個(gè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有機(jī)關(guān)職能部門(mén)14個(gè)，基層單位有25個(gè)，農(nóng)電公司6個(gè)，員工人數(shù)達(dá)5000多人。截至2014年末，公司總資產(chǎn)近24億元。擁有220千伏變電站13座，變電容量310萬(wàn)千伏安;66千伏變電站180座，容量447萬(wàn)千伏安。66千伏及以上線路163條，總長(zhǎng)3670公里，其中最著名的是呂慶森巡護(hù)的線路“紅白線”。
截至2014年12月31日，吉林供電公司售電量完9575514萬(wàn)千瓦時(shí)，同比降低，完成年度計(jì)劃的。電力銷(xiāo)售平均單價(jià)完成元/千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)元/千千瓦時(shí)，比年度計(jì)劃增加元/千千瓦時(shí)。利潤(rùn)總額完成250714萬(wàn)元，同比降低，比進(jìn)度預(yù)算減少，完成年度計(jì)劃的。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額完成298686萬(wàn)元，同比降低，比進(jìn)度預(yù)算減少7466萬(wàn)元，降低。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本發(fā)生47615萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，比進(jìn)度預(yù)算增加1601萬(wàn)元，增長(zhǎng)?？煽爻杀景l(fā)生4157萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，比進(jìn)度預(yù)算增長(zhǎng)，占年度計(jì)劃。市場(chǎng)占有率完成，同比提高個(gè)百分點(diǎn)，比年度計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)。
電力營(yíng)銷(xiāo)特殊性分析。
在全國(guó)經(jīng)濟(jì)一片大好的情況下，人均的生活質(zhì)量逐漸攀高，對(duì)電力產(chǎn)品的需求日趨增大，電力客戶購(gòu)電需求日趨復(fù)雜，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定程度的挑戰(zhàn)性，電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段解決供給和需求之間的矛盾，適應(yīng)電力需求和電力供應(yīng)。電力營(yíng)銷(xiāo)具有以下特點(diǎn)：
(2)電力需求側(cè)管理是電力營(yíng)銷(xiāo)管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是產(chǎn)、供、銷(xiāo)同時(shí)進(jìn)行，所以電力生產(chǎn)與需求之間的矛盾包括電力生產(chǎn)與需求在空間和時(shí)間上的不統(tǒng)一、在需求量、用電質(zhì)量、電價(jià)及需求信息上的矛盾等。因此，電力需求側(cè)管理是電力營(yíng)銷(xiāo)重要的工作之一，預(yù)測(cè)上必須保證及時(shí)、準(zhǔn)確，才能確保電力營(yíng)銷(xiāo)順利進(jìn)行。
(3)電力營(yíng)銷(xiāo)策略與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略之間存在特殊性。電力產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的差異化，決定了電力營(yíng)銷(xiāo)組合策略有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略。一是從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的時(shí)間不同，電力產(chǎn)品是產(chǎn)、供、銷(xiāo)同時(shí)瞬間完成;二是壽命周期不同，傳統(tǒng)產(chǎn)品具有壽命周期，而電力產(chǎn)品沒(méi)有壽命周期，主要受經(jīng)濟(jì)的影響，不單純是時(shí)間的函數(shù);三是技術(shù)進(jìn)步與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不一樣，傳統(tǒng)的產(chǎn)品反映在“產(chǎn)品”終端上，而電力產(chǎn)品更重要的是反映在“過(guò)程”上;四是價(jià)格制定不同，傳統(tǒng)產(chǎn)品可以由企業(yè)自己定價(jià)，而電力產(chǎn)品受政府的控制，由政府來(lái)定價(jià)，且制定過(guò)程復(fù)雜。
第3章吉林供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析.........10。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析..........10。
需求環(huán)境分析...........12。
市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位...................23。
第4章吉林供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)策略制定與實(shí)施保障。
本章在吉林供電公司電力產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略方面進(jìn)行論述;其次，在電力側(cè)需求管理、電價(jià)階梯式管理、電能輸送標(biāo)準(zhǔn)的差異化、服務(wù)差異化和大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)等方面，提出營(yíng)銷(xiāo)策略建議;最后從建立完善的營(yíng)銷(xiāo)組織體系、大客戶管理機(jī)制和用電風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等方面，提出了營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施保障的組織層面管理建議。
市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位。
市場(chǎng)細(xì)分。
市場(chǎng)細(xì)分是把形成一定規(guī)模的大客戶，根據(jù)他們的意愿和需求歸成一類(lèi)，劃分為一個(gè)子市場(chǎng)，為企業(yè)探索和開(kāi)拓新的市場(chǎng)會(huì)，整合資源到目標(biāo)市場(chǎng)中去，并合理的利用，提供適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。電力企業(yè)為國(guó)民基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，有著特殊的使命，不能只為自己謀求目標(biāo)市場(chǎng)，必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為市場(chǎng)細(xì)分提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以電力企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)為電力市場(chǎng)。電力企業(yè)存在企業(yè)的屬性，必須維持可持續(xù)發(fā)展，所以必須合理細(xì)分市場(chǎng)，在不同的市場(chǎng)細(xì)分中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而在電力營(yíng)銷(xiāo)中，能夠抓住營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。
(1)按照行業(yè)劃分：農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè);工業(yè)：包括采掘業(yè)和制造業(yè);地質(zhì)普查和勘探業(yè);建筑業(yè);交通運(yùn)輸、郵電通信業(yè);商業(yè)、公共飲食業(yè)、物資供銷(xiāo)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和其他行業(yè)。
(2)按照電價(jià)類(lèi)別劃分：居民生活電價(jià);非居民照明電價(jià);商業(yè)電價(jià);大工業(yè)電價(jià);非普工業(yè)電價(jià);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià);躉售電價(jià)。
(3)按照用電負(fù)荷等級(jí)劃分：一級(jí)負(fù)荷——中斷供電將造成人身身亡;中斷供電將在政治、經(jīng)濟(jì)上造成重大損失時(shí);中斷供電將影響有重大政治、經(jīng)濟(jì)意義的用電單位的正常工作。二級(jí)負(fù)荷——中斷供電將在政治、經(jīng)濟(jì)上造成較大損失時(shí);中斷供電將影響重要用電單位的正常工作。三級(jí)負(fù)荷——不屬于一級(jí)和二級(jí)的負(fù)荷。
(4)按照用電時(shí)段劃分：峰時(shí)段、平時(shí)段、谷時(shí)段。
(5)按照電力渠道劃分：直供市場(chǎng)、躉售市場(chǎng)。
結(jié)論。
通過(guò)對(duì)吉林供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)的研究，基于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、需求環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和swot的分析，從而市場(chǎng)細(xì)分并做目標(biāo)市場(chǎng)定位，最終建立營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
1.整體產(chǎn)品策略。
從電能輸送標(biāo)準(zhǔn)的差異化、服務(wù)差異化進(jìn)行中分析。根據(jù)用電客戶對(duì)供電可靠性的要求，將用電客戶分為三類(lèi)：重要客戶，一般企業(yè)和公共組織和普通居民及農(nóng)村客戶。對(duì)不同用電客戶實(shí)施差異化服務(wù)，選擇適合各自客戶群體的服務(wù)方式，充分了解客戶的用電需求及市場(chǎng)變化，制定服務(wù)策略，提供個(gè)性化服務(wù)。
2.電能差價(jià)策略。
電能策略在電力營(yíng)銷(xiāo)策略中是一個(gè)重要的組成部分，電力價(jià)格應(yīng)該由國(guó)家政府制定，沒(méi)有自己的定價(jià)權(quán)，作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公益性企業(yè)的電力企業(yè)不能只為了追求最大利潤(rùn)為其定價(jià)的目標(biāo)，要在回報(bào)社會(huì)效益最大化的前提下合理獲得利潤(rùn)。雖然電力企業(yè)在價(jià)格策略中存在很大的局限性，但是可以從分時(shí)電價(jià)讓價(jià)、兩部制電價(jià)讓價(jià)、居民階梯電價(jià)讓價(jià)入手差異化管理。
3.需求側(cè)引導(dǎo)策略。
加強(qiáng)需求側(cè)管理，均衡電力負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)供需平衡。發(fā)揮需求側(cè)管理作用，調(diào)節(jié)供電需求，在特殊時(shí)期發(fā)揮主要作用，實(shí)施峰谷分時(shí)電價(jià)、豐枯分時(shí)電價(jià)、季節(jié)性電價(jià)，調(diào)整高峰電力負(fù)荷，發(fā)揮需求側(cè)管理的削峰填谷、降低成本效益。
4.大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略。
根據(jù)工業(yè)用電客戶的特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)策略。工業(yè)用電客戶滿意策略是電力企業(yè)與工業(yè)用電客戶之間建立的合作關(guān)系，良好的客戶關(guān)系有利于營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)施，所以要認(rèn)真聽(tīng)取工業(yè)用電客戶的合理化建議，進(jìn)行整改和制定營(yíng)銷(xiāo)策略。視對(duì)工業(yè)用電客戶的信息收集，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，了解投資政策動(dòng)態(tài)，對(duì)新項(xiàng)目用電實(shí)行跟蹤服務(wù)，把握新增用戶。
參考文獻(xiàn)(略)。
字論文優(yōu)選篇十六
摘要：隨著科技發(fā)展的日新月異，機(jī)械制造自動(dòng)化的發(fā)展趨于自動(dòng)化、精密化，本文就我國(guó)目前機(jī)械制造技術(shù)自動(dòng)化的技術(shù)特點(diǎn)作以概述，并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)作以淺析，以供參考。
關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；自動(dòng)化；特點(diǎn)；發(fā)展趨勢(shì)。
機(jī)械制造已成為專(zhuān)業(yè)化體系。
當(dāng)今越來(lái)越多的科技被應(yīng)用到了機(jī)械制造技術(shù)當(dāng)中，而關(guān)于其整體的研制、生產(chǎn)、出售、修護(hù)等一系列完整的生產(chǎn)鏈已經(jīng)形成，因此當(dāng)下的機(jī)械制造漸漸開(kāi)始從相對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)逐漸發(fā)展為綜合各項(xiàng)技術(shù)的全新高新產(chǎn)業(yè)，其對(duì)于計(jì)算機(jī)的植入使用大大地加快了其自動(dòng)化技術(shù)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而使得整個(gè)制造業(yè)進(jìn)入了全新的領(lǐng)域[1]。
機(jī)械制造技術(shù)趨于一體化。
任何技術(shù)的發(fā)展都不會(huì)是單一的、與其他科技毫無(wú)干系的，機(jī)械制造也不例外，為了提高整個(gè)行業(yè)的潛力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快生產(chǎn)速度，該門(mén)技術(shù)將逐漸融合市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)等諸多方面，并且將之聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)一研究；而將這些技術(shù)聚合在一起對(duì)于整體的研發(fā)以及減少中間環(huán)節(jié)提高效率有著極為有效的實(shí)際效果。
機(jī)械制造技術(shù)中的市場(chǎng)性提高個(gè)體勞動(dòng)生產(chǎn)率。
古往今來(lái)一直都是贏取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的首選，隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的提高，在二十世紀(jì)八十年代以后，制造業(yè)對(duì)于效率與質(zhì)量的追求就已經(jīng)成為發(fā)展的主流，而機(jī)械制造業(yè)的特點(diǎn)就是整個(gè)市場(chǎng)追求的特點(diǎn)，其自身的競(jìng)爭(zhēng)性導(dǎo)致了其必將向市場(chǎng)化發(fā)展[2]。
不少發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始普及諸如納米技術(shù)、微激光加工技術(shù)、復(fù)合型加工技術(shù)，相比之下我國(guó)甚至還存在很多的作坊式生產(chǎn)車(chē)間，其生產(chǎn)效率自然不可同日而語(yǔ)。傳統(tǒng)的工業(yè)大國(guó)一般都會(huì)歷經(jīng)一個(gè)較為完整的、血腥的原始資本積累過(guò)程，在具備較多資源以及百年的制造發(fā)展，其自身已經(jīng)形成一套行之有效的合理體系，在相關(guān)制度內(nèi)各行各業(yè)都有相應(yīng)的規(guī)則，并且由于制度完整，其整個(gè)生產(chǎn)周期都通過(guò)電腦進(jìn)行計(jì)算進(jìn)而使得整個(gè)過(guò)程效率極高，提升了其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)速度。相比之下，我國(guó)由于整個(gè)制造行業(yè)都處于開(kāi)發(fā)的階段，因而對(duì)于電子技術(shù)的應(yīng)用還相對(duì)較少，整個(gè)行業(yè)的制度稍顯稚嫩。
自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
科技的發(fā)展，尤其是電子技術(shù)的發(fā)展使得整個(gè)系統(tǒng)即將達(dá)到真正的自動(dòng)化，這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵就源自智能化的日益發(fā)展。隨著智能化的提高，智能系統(tǒng)通過(guò)學(xué)習(xí)可以進(jìn)行更多的判斷，簡(jiǎn)言之智能系統(tǒng)本身相當(dāng)于人工大腦，其具備人類(lèi)大腦的部分性能，可以對(duì)于相關(guān)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行合理判斷進(jìn)而保證其自身的完美運(yùn)行。精度以及效率的提高是一直以來(lái)所有機(jī)械產(chǎn)品所追求的，在這一標(biāo)準(zhǔn)中主要起到?jīng)Q定性作用的是核心控制系統(tǒng)的性能。復(fù)合加工可以使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的冗余步驟大幅省略，并且對(duì)于同種機(jī)械的多種生產(chǎn)工藝加以擇優(yōu)使用，大大提高產(chǎn)業(yè)效率。
自動(dòng)化功能的發(fā)展趨勢(shì)。
多媒體的使用對(duì)于直觀的表現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況是十分有效的，充分利用多媒體對(duì)于自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行檢查可以更加方便快捷的找出整個(gè)生產(chǎn)工藝中所出現(xiàn)的問(wèn)題以及影響生產(chǎn)效率的步驟，進(jìn)而便于決策；而由于將實(shí)際數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為其他形式借以通過(guò)多媒體設(shè)施展現(xiàn)需要很多相關(guān)人員，因此對(duì)于高新技術(shù)人才的培養(yǎng)就非常重要了[3]。數(shù)控機(jī)床實(shí)際所提供的數(shù)據(jù)十分龐大，相應(yīng)的管理軟件更是數(shù)不勝數(shù)；而為了方便人工管理，其實(shí)際的操作平臺(tái)的優(yōu)化、簡(jiǎn)化就顯得十分必要了，因此為了使得自動(dòng)化的管控效率得到提升進(jìn)而降低相關(guān)技術(shù)人員的工作量，以使得其擁有更多的時(shí)間精力參與到更有意義的活動(dòng)當(dāng)中，對(duì)于整個(gè)軟件系統(tǒng)的簡(jiǎn)化處理是十分必要的?？茖W(xué)計(jì)算直觀化。信息的實(shí)際交流更多運(yùn)用的是數(shù)據(jù)信息，但是通過(guò)相關(guān)技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成曲線圖、餅狀圖等可以更為直觀地看到潛在的規(guī)律所在，進(jìn)而分析實(shí)際情況，使得數(shù)據(jù)自身能夠提供的潛在信息也能清楚地表現(xiàn)出來(lái)，并且通過(guò)相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)提高辦公效率，加快產(chǎn)業(yè)更新升級(jí)，進(jìn)而提高產(chǎn)品品質(zhì)[4]。
綜上所述，把握機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)的特點(diǎn)，掌握其在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。
參考文獻(xiàn)：
[2]吳磊.淺析機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)[j].科技展望，2016，26(30)：44.
[4]陶健，嚴(yán)震，王聰瀛.機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)特點(diǎn)分析[j].南方農(nóng)機(jī)，2017，48(6)：91.
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