通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的工作效率和學習能力。在總結(jié)中，我們可以分享自己的成果和體會，同時也可以提出一些改進的建議。接下來，讓我們一同閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會有不小的收獲。
度基建工作總結(jié)篇一
20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領導的指導和支持下，在各有關部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務重的情況下團結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設當中的方方面面關系，基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20xx年季度工作內(nèi)容匯報如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，加強思想、工作、和作風建設。
基建辦全體同志認真學習黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；通過學習和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風建設等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作；在工地現(xiàn)場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。
二、認真學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
基建辦作為院基本建設管理職能部門，承擔著我院基本。
建設的管理工作。建筑學科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業(yè)各。
異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，但由于院領導的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設知識和技術操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設經(jīng)驗的人員學習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學習。通過一段時間以來的學校，我們對基本建設有了初步認識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務，我們還得進一步學習和提高。
三、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計。
把工程建設成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理，進一步完善工程檔案管理。
建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內(nèi)勤職責、資料員職責。項目建設過程中，施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設。
基建辦全體同志嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務水平知識面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲。
1、完成投資900萬元，占全年計劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗。
收任務；
3、完成第二批鋼材的驗收任務；
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務；
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務；
7、完成20xx年xx市重點建設項目月報表并呈送市發(fā)改委，完成工程建設領域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領導小組辦公室。
8、完成建設項目環(huán)境影響登記、建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務。
體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，以工程建設質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、工程建設招標、合同談判及簽定工作。
工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一。
個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。
在招標前，我們認真咨詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。
行了實地考察，以保證投標企業(yè)的實力和信譽。為今后建設工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎。
工程開標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。
三、工程建設施工管理工作。
在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進一步健全管理機構(gòu)。
我們與重慶恒正建設監(jiān)理有限責任公司簽定了建設監(jiān)理合同；聘請了技術顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現(xiàn)場管理負責人職責、現(xiàn)場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛(wèi)人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規(guī)定等制度。
3、工程建設進展情況。
作、設計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎開挖已完成30%；b棟基礎開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎開挖也將于近期開工。
施工的有關手續(xù)辦理正在有序進行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。
4、工程建設中存在的問題。
目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績。
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務實，為完成我院的規(guī)劃建設任務，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
（一）重視學習，提高建設管理水平和服務意識。
組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
編制工作按時高質(zhì)量完成。
（三）齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
（1）與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系；
（2）在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；
（4）完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復；
（7）在不具備條件的情況下，為加快進度，與當?shù)剜l(xiāng)。
（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書。
步的工作奠定了基礎。
（11）完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
（12）完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。
（四）加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作。
根據(jù)院領導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
度基建工作總結(jié)篇二
我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓，庫房及室外工程?；üこ套?0xx年4月10日正式開工，計劃于20xx年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財務狀況等原因，未能按期完成施工任務?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。
1、辦公宿舍樓：截至20xx年底，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。
2、庫房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒有完成。
3、廠房：截至20xx年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項，裝飾分項，安裝分項，樓地面分項，門窗分項沒有完成。
4、室外工程：計劃20xx年4月18日竣工，目前只進行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。
5、工程整體進度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有：
(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當，管理經(jīng)驗不足，勞動力組織不能滿足工程需求，財務狀況不佳等。
(2)設計原因：施工圖到位不及時，圖紙零亂，變更補充不及時。
(3)建設單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法。
(4)外部原因：因建設手續(xù)不全，使一些中間驗收不能如期進行。
(5)現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施。
7、后期進度安排：
基建工程總工期安排在20xx年4月18日，各分項工程根據(jù)剩余工作量，對工期進行適當調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成，對此已向施工單位做了詳細安排，要求其在冬休期間詳細部署，及早組織人員，材料，機具，春節(jié)后盡早開工，確保總工期。
工程質(zhì)量是工程建設環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設計，施工，管理，材料，投資等。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作，對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督，適時制定了《基建工程管理辦法》，對施工中的難點及重點部位，根據(jù)施工單位的技術水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點》，用以指導其正確施工。
1、關于工程投資(在此也可稱為造價)：從理論上講，可行性研究階段，對投資的影響程度占75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項，設計階段就成為影響投資的最大因素，設計質(zhì)量直接關系到投資，設計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分。在今后的項目中，需要對設計階段的重要性予以重視。
2、關于招投標：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理，工程質(zhì)量具有相當重要的影響作用，在工程招投標中，對施工單位的業(yè)績考察，主要是了解施工單位的技術水平，管理水平，質(zhì)量保證體系，裝備情況，企業(yè)財務狀況等，使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時，尤其要對其業(yè)績予以注重。
度基建工作總結(jié)篇三
2014年10月24日。
2014年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面。
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
二、履行工作職責方面。
在工程建設過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好2015年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
2014年10月24日。
度基建工作總結(jié)篇四
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，以工程建設質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、工程建設招標、合同談判及簽定工作。
工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。
在招標前，我們認真咨詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。
在招標過程中，為了保證工程建設質(zhì)量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們采用了公開招標形式。對報名投標企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業(yè)按資格預審文件的要求和有關規(guī)定進行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察，以保證投標企業(yè)的實力和信譽。為今后建設工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎。
工程開標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。
三、
在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進一步健全管理機構(gòu)。
我們與重慶恒正建設監(jiān)理有限責任公司簽定了建設監(jiān)理合同；聘請了技術顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現(xiàn)場管理負責人職責、現(xiàn)場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛(wèi)人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規(guī)定等制度。
3、工程建設進展情況。
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場，6棟高層建筑基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎開挖已完成30%；b棟基礎開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎開挖也將于近期開工。
施工的有關手續(xù)辦理正在有序進行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。
4、工程建設中存在的問題。
目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
度基建工作總結(jié)篇五
20xx年,我們學校基建計劃科以基本建設項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設前期工作通過有關同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
度基建工作總結(jié)篇六
2008年，在校黨委的正確領導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、2008年初，歷經(jīng)千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項批復的一期工程5.6萬平方米的基礎上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。
3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設中相關規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場嚴格按照安全、文明施工條例辦事，嚴格執(zhí)行檢查、例會制度，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、通過市場調(diào)研，合理建議，學校采納了新校建設工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案，僅此一項可節(jié)約資金110萬元。
6、嚴把材料關、質(zhì)量關。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時清理出場；檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。
7、完成了500kva變壓器的審批和安裝，鋪設過路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本達到一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節(jié)省資金20余萬元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理。
33及施工人員、機械的組織任務，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續(xù)正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務會更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領導下，在全校教職工高度關注、大力支持下，會一如既往的團結(jié)協(xié)作，扎扎實實的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎，為新校區(qū)的早日落成貢獻全部力量。
2008年11月4日。
度基建工作總結(jié)篇七
今年以來，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導幫助和各級領導的關心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設；在工程建設過程中，我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查，同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場實際情況，把兩者有機地結(jié)合起來，加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度，有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
２、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場對照相關規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關系。
3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。
20xx年，公司基建任務仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實責任，規(guī)范管理，防范風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照文件要求落實建設管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實安全施工標準化要求，努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
度基建工作總結(jié)篇八
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的'真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕白條支出。
度基建工作總結(jié)篇九
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
一、工程完成情況。
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況。
根據(jù)礦領導的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成情況。
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況：
4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
三、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順利完成。
（二）主要措施。
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
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度基建工作總結(jié)篇十
為貫徹落實省市關于刑偵“三基”工程建設工作有關精神，切實加強刑偵“三基”工程建設工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結(jié)合刑偵工作的實際情況，我局刑警大隊以“三基”建設為契機，大力加強基礎工作，完善工作機制，建立各項制度，全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設，各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設，明確任務，有獎有罰，取得了比較好的成績。
1、責任區(qū)刑警中隊的.建設情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設的要求，在局黨委的高度重視下，給每個責任區(qū)刑警中隊新增二名輔助?，F(xiàn)我局刑警大隊下設五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責任區(qū)中隊，責任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術中隊，負責刑事技術、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。
2、刑事技術室建設情況。我局刑事技術已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領導及大隊領導經(jīng)常檢查指導技術工作，加大了技術投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術室的各項規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術人員的培訓學習，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學院學習，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術等檔案，對命案都制作了備份卷，技術工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。
3、刑偵信息化建設情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署，組織召開了各股所隊負責人參加的專門會議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務均過半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應當前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關要求，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設的實際，我隊堅持每周一召開隊務會議，周二組織學習有關法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學習和隊列訓練，專項訓練期間，集中組織學習了《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、《公安機關人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務條令建設新里程》。同時，進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓練的矛盾，認真參加培訓，使大練兵活動取得了很好的效果。
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復雜，而我隊只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進來的輔助，有憑習慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關。
1、進一步加強中隊建設，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設”的要求，大力加強隊伍建設。
2、以三基建設為契機，開展教育培訓活動，全面掀起學政策、學法律、學業(yè)務的學習高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規(guī)化建設。
度基建工作總結(jié)篇十一
20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學習與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設有序進行推進；把整改措施與解決師生員工關心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改落實，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻，形成了團結(jié)和諧的新局面。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”，進一步認識到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務；進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了全東校區(qū)建設工作作風的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強，通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度13個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
20xx年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進行驗收；中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。
2、大學生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作；
6、配合相關部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴格按照以上制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強內(nèi)部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴格資金監(jiān)管到及時組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關單位進行維修，在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在組織上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對建設環(huán)境治理問題：強化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理；加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識；積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標；二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事；三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作；四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
一年來，我處領導班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領導干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習。通過對新版建設工程施工合同、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術管理水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實；四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以學?；ü芾頌橹攸c，進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
度基建工作總結(jié)篇十二
20xx年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
在工程建設過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關。
在今后的`一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
度基建工作總結(jié)篇十三
在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的'成績！
度基建工作總結(jié)篇十四
依據(jù)學?；窘ㄔO總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學?；ㄍ顿Y預算，結(jié)合實際狀況，總結(jié)如下：
(一)編制20年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學校“十二五”建設規(guī)劃，用心申請20年建設項目的建設投資計劃，初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
(一)建設工程前期準備工作
嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設計方案，已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學校基本建設工作帶來巨大困難。為保證學校基本建設工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。
(二)建設工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項，合同金額65萬元。
(三)建設工程施工管理工作
20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設工程預、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設工程結(jié)算標準，結(jié)合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認真學習貫徹黨中央的精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務潛力和管理水平。
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。
度基建工作總結(jié)篇十五
xx年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年,我們學院在以基本建設為中心的指導下,圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理。
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。
根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則。
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。
一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。
三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行。
在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。
度基建工作總結(jié)篇十六
20xx年，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務機關各項工作，確保各項業(yè)務的正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營中心的投標工作，應業(yè)主或招標代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標工作提供了保障。
文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。
機關各部室為了對項目有效實施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，體現(xiàn)了機關作風的嚴謹性。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關人員都付出了辛勤的勞動。
企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結(jié)合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關相關部門，從財務、技術、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應急預案的編制。
業(yè)務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務交流會，以會代訓，使公司內(nèi)部相同業(yè)務的人員，借助會議這個平臺，進行交流，提高業(yè)務水平。通過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合，做好會務的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置，確保各項會議勝利召開。
相對于機關各業(yè)務部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。
度基建工作總結(jié)篇十七
一年來，在院領導和科室的關心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認真履行職責，服從工作安排，較好地完成了目標任務。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務，對20_年工作回顧總結(jié)如下：
一、能認真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學習;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己，作風正派，為人正直，團結(jié)同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。
二、在成績方面：我認真履行崗位職責，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：
(一)完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。
(二)協(xié)助科室領導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，招投標活動結(jié)束后，將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算。
雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，應更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領導，團結(jié)同志，勤奮工作，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。
度基建工作總結(jié)篇十八
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領導分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質(zhì)量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設質(zhì)量。
第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術和管理經(jīng)驗，應對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
度基建工作總結(jié)篇十九
20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，群眾研究解決；堅持任務明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務，改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析，并及時上報年度預算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識；為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開建立設新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的用心性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學習業(yè)務理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
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