一個好的計劃可以為我們的生活帶來秩序和規(guī)律。不僅要制定計劃，還要養(yǎng)成執(zhí)行計劃的習慣，保持持續(xù)的努力。以下是一些有關計劃制定的案例分析，希望對你更好地理解和應用計劃制定有所幫助。
綠化主管工作計劃篇一
為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司iso9000認證工作，促進xx小區(qū)的物業(yè)管理工作，有一個質的飛躍，我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領導和指揮下，把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū)，提高小區(qū)的整體水平，特制定綠化養(yǎng)護工作的管理職責。
根據整體規(guī)劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續(xù)大力開展綠化、美化工作，促進全面基礎工作的開展，狠抓養(yǎng)護及日常管理工作，促進管理水平的提高。努力使其成為環(huán)境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區(qū)式優(yōu)秀住宅小區(qū)。
對小區(qū)小花木搭配不協調之處進行調整，根據公司的要求及小區(qū)的整體規(guī)劃繼續(xù)栽種和補種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區(qū)主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。
繼續(xù)對小區(qū)內的所有植物包括（草坪、樹木、花卉）進行綠化養(yǎng)護工作，定期對植物進行包括（澆水、施肥、除草、打藥、修剪）等一系列的工作。對小區(qū)、游泳館、健身房、寫字樓及物業(yè)管理公司內的綠色觀賞植物及應季花卉進行日常養(yǎng)護和管理，此外除完成綠化工作外，還應積極完成管理公司布置的臨時性（清理衛(wèi)生，運渣土、運拉圾）等。為便于生產人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養(yǎng)護工作日程安排如下：
一月份主要以室內花卉的養(yǎng)護為主和清理綠地衛(wèi)生。
第一星期。
周一、三、四：清理花房內衛(wèi)生，養(yǎng)護管理；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理；
周六、日：清理花壇綠地內枯草樹枝。
第二星期。
周一、三、四、六：清理花壇綠地內枯草樹枝；
周二、五：游泳館、字樓、澆花養(yǎng)護管理；
周日：花房內花卉施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四、六、日：清理花房內衛(wèi)生管理養(yǎng)護年花；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理。
第四星期。
周一、二：花房內管理年花，澆寫字樓，游泳館的花；
周三至周四：春節(jié)放假。
主要以綠地內衛(wèi)生清理及室內花卉養(yǎng)護管理。
第一星期。
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理；
周三、四、六、日：清理綠地內衛(wèi)生，清運雜物。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛(wèi)生；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護管理。
第三星期。
周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛(wèi)生；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護；
周六、日：花房內養(yǎng)護施肥管理。
第四星期。
周一、三、四：清理花壇（月季、菊花）枯枝；
周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養(yǎng)護；
周六、日：突擊清理綠地內衛(wèi)生清運雜物。
主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主。
第一星期。
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bsp;周一、三、四、六、日：修剪樹木側枝，扒樹坑；
周二、五：寫字樓、游泳館澆花養(yǎng)護。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪路樹、清理衛(wèi)生；
周二、五：寫字樓、游泳館養(yǎng)護施肥。
第三星期。
周一、三花房內養(yǎng)護施肥管理；
周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子；
周四、六、日：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝。
第四星期。
周一、三、四：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝；
周二、五：寫字樓、游泳館澆花、養(yǎng)護；
周六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要工作對綠地內植物澆水施肥，草坪及綠籬進行修剪迎接五一節(jié)。
第一星期。
周三、四、六、日：清理綠籬內衛(wèi)生，澆水；
周五：澆寫字樓、游泳館花擦葉子。
第二星期。
周一、三、四、六、日：清理草坪內衛(wèi)生、澆水；
周二、五：寫字樓、游泳館澆肥養(yǎng)護管理。
第三星期。
周一：澆草坪水，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養(yǎng)護；
周三、四、六、日：修剪草坪。
第四星期。
周一、三：修剪綠籬、施肥、澆水；
周二：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
周四：突擊清理衛(wèi)生，清運雜物。
主要任務澆綠地水，防制病蟲害，清除雜草，清理衛(wèi)生。
第一星期。
周一、三、四、六、日：清除花壇內雜草，噴殺蟲劑；
周二、五：澆寫字樓、游泳館的花。
第二星期。
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，對綠籬樹木噴殺蟲劑；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四、六、日：綠地澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。
第四星期。
周一、三、四：綠地澆水；
周二、五：澆寫字樓、游泳館的花，擦葉子；
周六、日：清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要任務養(yǎng)護修剪防治病蟲害為主：
第一星期。
周一、三、四、六、日：修剪花壇內側枝，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花，擦葉子。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪草坪，澆綠地水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第三星期。
周一、三、四、六：修剪綠籬澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周日：花房內施肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：澆花灌木噴殺蟲劑修剪；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花擦，葉子；
周六、日：清理小區(qū)綠地衛(wèi)生，運雜物。
主要以清除綠地內雜草，修剪草坪修剪綠籬。
第一星期。
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
第二星期。
周一、三、四：修剪草坪，清除雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周六、日：花房內施肥養(yǎng)護管理。
第三星期。
周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館，寫字樓的花。
第四星期。
周一、三：修剪綠籬，清除雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周四、六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要以綠植養(yǎng)護，施肥除草病蟲害防治為主。
第一星期。
周一、三、四、六、日：花壇花灌木打藥，澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期。
周一、三、四、六、日：綠籬修剪打藥澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
第三星期。
周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周六、日：花房內花卉施肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：突擊清理小區(qū)內綠地衛(wèi)生，清運雜物。
主要以綠地修剪養(yǎng)護，綠籬修剪養(yǎng)護迎接十一擺花壇為主。
第一星期。
周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期。
周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草；
周二、五：澆游泳館、寫字樓內的花，施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四：修剪樹、木、花卉澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房澆肥；
周六、日：檢修結水設備和噴泉。
第四星期。
周一、三、四、六：迎十一擺放花壇澆水養(yǎng)護；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周日：突擊清理地衛(wèi)生運雜物。
主要以綠地草坪，綠籬養(yǎng)護施肥為主。
第一星期。
周一、二、三、四：打開給水噴頭澆綠地，打開噴泉；
周五：澆游泳館、寫字樓內的花；
周六、日：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生。
第二星期。
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓內水，施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四、六、日：修壇內月季，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房施肥。
第四星期。
周一、三、四：修剪綠籬澆水；
周二、五：澆游泳館寫字樓花；
周六、日：突擊清理園內衛(wèi)生，清運雜物。
十一月份工作安排：
主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝，清理衛(wèi)生。
第一星期。
周一、三、四、六、
日：修剪花壇枯枝雜物；
周二、五：游泳館澆水，寫字樓澆水，擦葉子。
第二星期。
周一、三、四、六：修剪花壇枯枝，清理衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周日：花房內灌肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：綠地內澆冬水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：突擊清理綠地內雜草，清運雜物。
主要以室內植物養(yǎng)護清理綠地衛(wèi)生為主迎接元旦。
第一星期。
周一、三、四、六、日：澆最后一遍冬水，檢修冷水設備，做好防凍、越冬準備；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期。
周一、三、四：清理綠地內衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護；
周六、日：花房內施肥養(yǎng)護。
第三星期。
周一、三、四：清理綠地內衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：花房內施肥養(yǎng)護。
第四星期。
周一、三、四：清理綠地內衛(wèi)生；
周二、五：澆游泳館，寫字樓的花，花房養(yǎng)護；
周六、日：突擊清理衛(wèi)生、清運雜物。
深圳xx園藝公司。
綠化主管工作計劃篇二
20xx年是我區(qū)園林綠化“十二五”規(guī)劃的收官之年，局黨組將繼續(xù)鞏固和推進我局黨的群眾路線教育實踐活動成果，以黨的十八大精神和區(qū)委九次全會、區(qū)人代會精神為指導，全面貫徹中央和市區(qū)關于生態(tài)文明建設的文件精神，圍繞我區(qū)“打造綠色國際港”、實現經濟結構轉型升級的要求，帶領全局提升能力、加快發(fā)展，用更好的園林綠化成果服務全區(qū)，營造綠色宜居順義。
總體工作目標是：按照市局和區(qū)政府工作部署，通過編制“十三五”規(guī)劃、劃定生態(tài)綠線，為園林綠化中長期發(fā)展奠定好基礎。開展平原造林等重點綠化工程，繼續(xù)提升綠化資源數量，改善結構。加強綠地管護工作，提高生態(tài)質量和服務水平。林業(yè)產業(yè)通過項目拉動，提高對農村產業(yè)結構調整、農業(yè)節(jié)水、農民增收上的貢獻力。加大依法行政和監(jiān)督管理，確保林地安全。加強機關隊伍建設和制度管理，提高全局盡職履責和為民服務的能力。
為此，對20xx年重點工作安排如下：
一是加強規(guī)劃工作。確保順義區(qū)“十三五”時期生態(tài)文明建設與生態(tài)保護對策前期研究課題高質量按期完成，確?！笆濉币?guī)劃能夠深刻把握園林綠化發(fā)展的新要求、新變化，為我區(qū)加強生態(tài)文明建設、促進轉型發(fā)展做好服務，制訂出園林綠化未來五年的發(fā)展規(guī)劃。年底前要基本完成第一批綠線劃定工作，確保綠化用地不被侵占、規(guī)劃綠地性質不發(fā)生改變。積極籌備劃定順義區(qū)園林綠化資源生態(tài)保護紅線和制定濕地公園規(guī)劃工作，確保生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二是推動公眾參與綠化活動。組織開展植樹造林、認建認養(yǎng)等多種形式的義務植樹活動，搭建好社會單位和個人履行植樹義務的平臺，做好溝通、對接和服務。完成趙全營鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)綠化建設項目，創(chuàng)建首都綠化美化園林小城鎮(zhèn)1個、花園式單位10個、花園式社區(qū)2個、首都綠色村莊7個。
三是繼續(xù)開展平原造林工程。20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標段，總面積共20234畝，其中包括平原地區(qū)19291畝，廢棄坑塘、沙坑的生態(tài)修復943畝。工程涵蓋全區(qū)12個鎮(zhèn)共92個村，項目總投資5.7億元，計劃春季完成全部任務。
四是完成市區(qū)重點工程。5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環(huán)境整治工程、張鎮(zhèn)雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程，9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程，11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道（順義段）市級工程。
五是推進市區(qū)重點工程的前期工作。推進京密引水渠(順義段)11.4公里市級綠道工程，推進順安路7.5公里綠化工程，推進白馬路東延長線及現代三廠周邊11.1公里綠化工程。
一是繼續(xù)嚴格林木采伐許可證管理和綠地率審核。森林公安處做好保駕護航，積極預防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪，及時辦理涉林案件，嚴格查處違法犯罪行為。加強林木種苗生產、經營許可證的辦理，開展種苗質檢和執(zhí)法工作，完成年度征占林地恢復和第八次園林綠化資源普查工作。
二是做好全區(qū)20xx年防火期前期準備工作，確保森林防火指揮中心的監(jiān)測、預警、指揮功能，加強森林消防隊的訓練和管理，做好重點防火單位物資器材儲備，提高應急處置能力，確保全區(qū)不發(fā)生森林火災。
三是加強林木有害生物監(jiān)測和防治。加大檢疫執(zhí)法力度，進一步加強測報點的管理，全面完成市局下達給我區(qū)的森防“四率”指標任務。采取無公害防治為主，飛防、地防相結合，完成美國白蛾和主要林木病蟲害防控工作。制定方案，加強對平原造林地塊苗木的監(jiān)測和復檢，防止新的外來有害生物爆發(fā)危害。
一是認真做好各項養(yǎng)護管理，明確責任，建立督查機制，逐級考核，推進各項養(yǎng)護管理措施的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保平原造林成果。
二是加強順平路、大秦鐵路、溫榆河等“五河十路”重點綠色通道、第二道綠色隔離帶及區(qū)屬重點林地的管護工作。
三是加強山區(qū)生態(tài)林森林防火、病蟲害防治、森林資源定期監(jiān)測等公共管理工作。繼續(xù)完成20xx年三北防護林五期工程封山育林項目養(yǎng)護管理工作，確保措施落實到位，人員到位，檢查到位，最終取得較好的封育效果。
四是做好園林綠地突發(fā)事件的安全保障。加強巡視，制定防汛和應急預案，及時處理因極端天氣造成的樹木倒伏、折斷，消除影響交通、泄洪等安全隱患。
五是完成古樹名木和野生動物保護相關工作，對各重點林地現有的212眼綠化機井設施開展維修。
一是實施20xx年果樹產業(yè)扶持政策實施方案，計劃投資1000萬元。加快以采水控制區(qū)、淺山區(qū)經濟發(fā)展帶的果品產業(yè)結構調整優(yōu)化，鼓勵發(fā)展旅游觀光型果園。推廣林下經濟，發(fā)展節(jié)水綠色生態(tài)產業(yè)，在采控區(qū)新種植果樹面積1500畝以上，引進優(yōu)特優(yōu)新品種10個以上。
二是針對花卉、果樹產業(yè)農民就業(yè)培訓3000人次以上，組織各林業(yè)站工作人員參加“鄉(xiāng)土專家”培訓。檢測果品樣品7000份，對基層開展行業(yè)安全培訓，確保果品質量安全達標。
三是嚴格執(zhí)行市局《關于加快平原地區(qū)規(guī)模化苗圃發(fā)展的意見》，加強新建規(guī)?；缙缘墓芾?，對現有苗圃做好政策支持和技術指導服務。
四是繼續(xù)落實《北京政府關于建立山區(qū)生態(tài)林補償機制的通知》精神，督促、指導6.1萬畝山區(qū)生態(tài)林管護管理，及時足額發(fā)放市區(qū)政府的政策補貼。
抓好黨員干部隊伍的管理。繼續(xù)加強局領導班子的作風建設，嚴格執(zhí)行黨內政治生活紀律，堅持民主議事和科學決策。堅決落實中央“八項規(guī)定”，防止“四風”問題反彈，推進廉政風險防控管理。主動創(chuàng)新理念和工作方式，滿足基層的服務需求。加強調研、廣泛聽取意見，深入了解基層群眾和服務對象的需求，積極研究對策、爭取盡快解決。
以基層服務型黨組織建設為統(tǒng)領，加快工作重心轉移、工作方式轉變，適應園林綠化工作在我區(qū)“四個轉型升級”中的新變化、新常態(tài)，使基層黨組織真正成為服務群眾、服務基層的堡壘和橋梁，帶動全體干部職工積極工作。嚴格執(zhí)行機關各項管理制度，創(chuàng)造服務型機關、節(jié)約型機關、學習型機關，通過改善機關工作作風，提高全局行政管理水平和為民服務的能力。
總之，20xx年我局工作任務十分繁重。圍繞園林綠化的工作安排，局黨組要求全局各部門全體黨員干部明確任務、及早規(guī)劃、細化措施，把各項工作落到實處，為實現“建設綠色國際港，打造首都國際航空中心核心區(qū)”的目標努力工作，為建設“美麗順義”做出貢獻。
綠化主管工作計劃篇三
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標年，在總結以往綠化養(yǎng)護工作經驗的基礎上，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續(xù)，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養(yǎng)護方面
（1）20xx年根據新北區(qū)城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮(zhèn)農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養(yǎng)的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
綠化主管工作計劃篇四
加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設，與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合，全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作，及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件，加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。
（一）進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力，確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標，為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
（二）進一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用，落實環(huán)境管控網絡體系，形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
（三）加大環(huán)衛(wèi)協管員培訓力度，提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平，提高獨立解決問題的能力。
（四）加強各社區(qū)環(huán)境保障力量，完善各社區(qū)環(huán)境保障機制，充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用，進一步明確各社區(qū)的職能，提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
（一）明確責任，抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。
（二）狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設，充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
（三）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓，認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求，進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準；二是地區(qū)辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業(yè)務學習，每個協管員要有專門的業(yè)務學習筆記；三是組織經驗交流。根據不同階段，不同時期特點，組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協管員參加的工作經驗交流，共同提高。
（四）抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發(fā)揮好各級管控網格的作用，特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實，要抓好環(huán)衛(wèi)協管員責任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處，確保地區(qū)實現“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。
（五）狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中，經常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光，無舉報。
（六）堅持聯席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協管員的環(huán)境衛(wèi)生聯席會制度，及時溝通有關情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
（七）充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
（一）加強領導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作，主要領導要高標準抓落實，機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。
（二）堅持制度，加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網絡體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任，落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的，將追究該區(qū)域負責協管員責任。
（三）多方協調，加強溝通。嚴格落實聯席會制度，由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯席會議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
綠化主管工作計劃篇五
20xx年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規(guī)化、標準化。
在新的一年中，綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確管理目標、細化管理責任、規(guī)范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展，進一步提高管理水平，提出以下工作計劃建議：
1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。
2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊（如水準測量手簿、材料進出場記錄）的記錄。對關鍵數據形成電子文檔，及時上傳。
3、關注綠化施工規(guī)范標準、定額的換版，及時更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。
4、規(guī)范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。
5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。
1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通，對各項在建工程資料進行動態(tài)管理，做到心中有數。
2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排，完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。
3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。
1、積極配合經營部進行招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設計意圖，踏勘現場情況，協助編寫能體現公司實力的技術方案，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，展現公司的業(yè)績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。
2、公司各部門協作協力，發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資源共享。
以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。
綠化主管工作計劃篇六
為了加強我校校園綠化美化工作，切實提高校園綠化水平，達到環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識，認真貫徹上級部門的文件要求，根據“全面統(tǒng)籌，協調一致，一次規(guī)劃，分布實施，突出特色”的精神，按照標準化學校建設的有關工作要求，結合學校實際，特制定此計劃。
1、加大宣傳力度：
校園綠化美化工作是一項長期工程，學校要在五月份舉行義務植樹活動，充分利用主題班隊會、板報、紅領巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識，并將綠化知識、生態(tài)知識納入學校課程計劃，滲透到相關學科中，不斷增強師生的綠化意識，形成人人愛綠、植綠、護綠的良好校園綠化氛圍。
2、加強室內綠化美化工作：
（1）樹木的種植：本年度，根據學校實際情況，在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹，并將補栽的樹木責任到人，要求包栽包活，并進行檢查評比。
購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負責，并由學校組織人員分階段進行檢查。
4、不斷加強花草樹木的管護，確保綠化資金的投入： 只種不管等于沒種，因此，加強管護這才是綠化美化校園重要而又關鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學期將綠化美化工作責任到校工，要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%，學校將投入一定數量的資金，進行優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學習環(huán)境。
5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案，使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
8 總務處 20xx年2月19日
校園綠化美化工作計劃
綠化主管工作計劃篇七
為了貫徹落實全省造林綠化暨林業(yè)改革電視電話會議和州委、州人民政府領導重要指示精神，進一步做好我校綠化造林工作，根據中共瀘西縣委辦公室、瀘西縣人民政府辦公室《關于進一步做好全縣造林綠化暨林業(yè)改革相關工作的通知》（瀘辦發(fā)【20xx】96號）文件精神，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平，按照《永寧鄉(xiāng)明德小學20xx年度綠化工作方案》，現將我校園綠化工作計劃制定如下：
1、強化領導小組功能，明確分工，強化責任，優(yōu)化措施，校長全面負責，教務主任主抓，班主任緊密配合，將校園綠化工作納入教育教學、團隊等各種活動中。
2、完善監(jiān)督檢查機制，校園綠化帶將實行專人負責監(jiān)督管理，確?；顒影从媱澲鸩介_展。
我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
我校建校時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、荷塘魚池，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將繼續(xù)調整綠化布局，新增近1000m2的綠化帶，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然！
3、新增100余盆盆景，廁所旁花區(qū)花木苗；
4、4月給所有的花草樹木施一次肥。
5、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
6、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護，并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
7、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
8、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
綠化主管工作計劃篇八
20xx年，我局將認真落實區(qū)委、區(qū)政府提出的建設“濱江生態(tài)城區(qū)”總要求，以“東軸西谷、南北綠帶、垂江畫廊、大道景觀”為園林綠化工作的總目標，緊緊抓住長江大保護、“大湖+”的良機，策劃并分步實施東部漢正街人字形綠軸、南部漢江綠帶、西部漢江灣生態(tài)谷、北部張公堤綠帶，橫向建設沿河大道、解放大道、南泥灣大道、長豐大道、園博大道等五條景觀大道，縱向建設古田一路、古田二路、古田三路、古田四路、漢西一路、漢西路、硚口路、武勝路、利濟路、多福路等十條垂江綠廊，加快張畢湖、竹葉海、古田公園及各類小游園、微景觀、綠社區(qū)建設力度，全面提升區(qū)域生態(tài)建設水平。
完成《硚口區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的編制工作，成為指導全區(qū)園林綠化（20xx-2030年）的上位規(guī)劃。
加快落實《漢江灣生態(tài)谷總體規(guī)劃方案》設計工作及張畢湖公園、竹葉海公園的詳規(guī)方案等規(guī)劃設計工作。
1、按規(guī)劃要求實施張畢湖公園、竹葉海公園兩大公園的基礎設施建設，提升公園的園林綠化品質。結合“大湖+”充分利用張畢湖公園“168畝”產業(yè)發(fā)展用地，加快落實招商引資工作，打造我區(qū)體育文化強區(qū)的特色產業(yè)鏈。
計劃投資4000萬元（不含“大湖+”項目）。
2、啟動古田公園（暫定名）建設。古田公園位于古田三路—解放大道西北片，占地面積約50余畝，目前古田公園規(guī)劃設計方案（初步）已完成。本項目系土地綜合復合利用項目，現已基本形成兩套初步方案，均為地上公園地下停車場+商業(yè)體模式。明年力爭啟動建設，投資約3.1億元。爭取20xx年年底前或20xx年年中完成建設并交付使用。
3、結合城中村控規(guī)綠地建設，新建2-3座街頭小游園，在全區(qū)重點道路段、重要節(jié)點處新建、改建街頭園林小景10座（處）。計劃投資1000萬元。
20xx年重點打造、提升解放大道（宗關—古田一路）、中山大道（民意四路—硚口路）、建設大道（硚口段）等三條景觀大道以及古田三路（南泥灣大道—沿河大道）、漢西一路（漢西三路—沿河大道）垂江畫廊的建設工作，計劃投資20xx萬元。
結合社區(qū)綜合整治、綠化提升工作，做好“綠社區(qū)”建設，充分利用好老舊社區(qū)中相對集中的大塊綠地，建設一批園林微景觀、口袋公園等，基本上解決老舊社區(qū)群眾就近活動空間狹小的問題，讓人民群眾能夠真正親近綠化、享受綠化。20xx年計劃完成20個“綠社區(qū)”建設任務，新建20-30座（處）微景觀、口袋公園，計劃投資1000萬元。
按區(qū)政協2號建議案要求，結合我區(qū)“垂江綠廊、大道景觀”園林綠化建設，20xx年計劃新建、改建、提升街頭小游園2座，即：古田二路藍焰物流前綠化隙地、沿河大道陳家墩隙地；新建街頭園林小景5—10處，計劃投資1000萬元。
做好全區(qū)園林綠化的養(yǎng)護管理工作，提高綠化管養(yǎng)水平，對損壞、缺失的園林植物及園林基礎設施及時進行補栽和維護維修工作，加強對三級道路和背街小巷的園林綠化管養(yǎng)工作，做到園林綠化管理全覆蓋，計劃投入資金1500萬元。
過去對于村級集體土地上的綠化建設用地全部是租用，通過簽訂租用協議支付租金。按現在規(guī)土部門要求，均應征用，并辦理土地權證。20xx年將對張畢湖公園、竹葉海公園等綠化用地進行征用。
20xx年初步安排區(qū)城建計劃項目計劃總投資3億元（不含古田公園地下投資和兩大公園征地資金）。
綠化主管工作計劃篇九
要形成一個學風好、班風好、紀律嚴明、團結向上的班集體，必須加強對后進生的轉化工作，作為班集體的教育者、組織者和領導者的教師，必須統(tǒng)一各方面的教育力量，全面、細致地了解后進生，做好后進生生轉化工作。為此特制定后進生工作計劃，希望逐步縮小后進生面。
教育后進生一直是小學教育中一個普遍而又嚴重的問題，常常困擾著我，甚至感到束手無策。后進生學習基礎差，不能適應群體教學，學習上出現了障礙；學習態(tài)度消極，對自己失去信心，對學習失去興趣；從學生習慣方面看，有一部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。后進生轉化工作計劃。例如個別學生，丟三落四，抄錯字等許多學習習慣有待改善；還有個別學生由于缺乏自信心，并且有懶惰的思想。對以后的學習帶來了更多的困難。由于后進生形成原因的不同，在后進生轉化過程中，教師切忌眉毛胡子一起抓，應該有意識地根據不同的情況采取多種方法進行教育。不斷優(yōu)化育人環(huán)境和條件，改進教學方法。
1、了解和研究后進生，減輕他們的心理負擔。
本學期的做法是：
（3）培養(yǎng)后進生的堅強意識，一方面在課堂上不能放松對潛能生的要求，要嚴而有度，另一方面要以小組為單位，對他們進行幫助和監(jiān)督，檢查他們的完成情況，沒有完成的要耐心幫助，完成的要及時給予表揚。
2、減輕后進生的課業(yè)負擔
后進生大多基礎知識不牢固，解決問題能力差，簡單的事情也不能很快的完成，因此在教學中對待潛能生要：
（1）要因材施教，確定不同起點，分類輔導；
（2）要指導他們掌握正確的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣；
（3）練習作業(yè)，可以適當的放松，盡可能給他們布置一些比較容易完成的作業(yè)，各任課老師要密切配合，形成教育合力。后進生轉化工作計劃。因此，要及進找出后進生落后的原因，然后對癥下藥，使后進生樹立學習信心，增強學習興趣，獲取新知識，發(fā)展新技能。
3、建立和諧的人際關系
一個教師的威信，不是靠打罵訓刺建立起來的，是靠平時與學生的感情交流和交往建立的，只有尊重關懷學習才能贏得學生對老師的尊重，才能建立民主平等的師生關系，特別是對于后進生，教師更應該給予更多的理解和尊重，讓他們感受到愛，感受到集體的溫暖。
4、建立學校、社會、家庭三位一體的聯系形式
后進生的形成，很多是與社會環(huán)境和家庭教育有關，教師主動與學生家長密切配合，經常地、全面地了解學生在家庭的表現情況，有利于搞好轉化工作。因為學生往往在學校在家庭的表現是不一致的。一個在校遵守紀律、熱愛學習的好學生，在家庭不一定就是一個愛勞動、有禮貌的好孩子。與學生家長聯系，有利于保持教師教育影響的一致性和連貫性。學校教師教育是有目的、有計劃、有組織地進行的，而學生家長的教育則是盲目的、無計劃的、隨意性很大，有時甚至和教師的教育相矛盾。如果教師不保持與學生家長的密切聯系和協調配合，那么教育將事倍功半。
應該怎樣與學生家長配合呢？
第一，處理好與學生家長之間的聯系。教師是溝通學校教育和家庭教育的橋梁，是聯系學生家長的紐帶和學生家長是平等的同志式的關系。對待學生家長，尤其是對待差生的家長，一定要熱情主動，語言親切，切忌諷刺、訓斥，甚至拒人于千里之外。
第二，盡量不請學生家長到學校。我們不說學生在校出了問題就請學生家長是教育者工作的失職，但至少可以說是教育方法欠妥。因為這既影響了學生家長的正常工作，又有損于學生家長和學生本人的自尊心。堅持家訪但不告狀，家訪應當著學生本人向家長如實匯報學生的成績，誠懇地指出需要克服的問題。這樣學生本人心悅誠服，家長也易于接受并能積極配合，同時也可以加深相互間的理解與信任，這無疑有助于差生的轉化。因此，要切實作好后進生的工作，、就是了解和掌握他們的思想，從根源上去挖掘，從根源上去解決。
總之，轉化后進生是一項艱苦而復雜的工作，但只要以了解為基礎，用真誠和關愛培養(yǎng)師生的關系，付出應有的信心，愛心和恒心，就能收到良好效果。
每周二、四下午放學后進行集體輔導。
每周一至周五中午進行個別輔導。
綠化主管工作計劃篇十
20xx年，我們將深入推進“大綠化”工程建設，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設、改造工作，在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點做好以下工作：
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設。一是督促施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照圖紙施工及監(jiān)理，對于現場發(fā)現與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設計聯系溝通，并及時予以解決調整。二是嚴控施工工期，完善工程建設例會周報制度，及時解決施工單位提出的相關問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴把工程質量、加強督促指導，監(jiān)督監(jiān)理嚴格按照施工標準進行查驗，實行定期與不定期抽查施工現場，及時發(fā)現問題解，確保項目如期建設完成。
集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進行復查，形成該項工作的動態(tài)管理機制，以確?！盎▓@式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領導小組，定期召開花園式單位專項會議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業(yè)單位領導對單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財力抓好自身環(huán)境建設。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯合大檢查，對好的花園式單位要提出表揚通報，作為樣板花園式單位進行參觀學習。對排名墊底單位進行通報批評，并限期整改。年底組織年終評比大會，對于較好的花園式單位給予表彰獎勵，清除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報創(chuàng)建市級花園式單位的工作。
一是實行規(guī)范化、制度化管理，實施細則及考核辦法，建立嚴格的考核管理機制。加強對綠地責任單位和管護單位的考核，加強日常管理和巡查，對不認真履行管護責任的單位和個人，給予處罰。通過嚴格的檢查和考核，切實做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設成果。
二是開展養(yǎng)護管理競賽活動，以競賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護市場化運作模式，引進競爭機制，促進園林養(yǎng)護水平進一步提升。
三是強化職工技術培訓活動開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術培訓、專題講座、現場會等，加強對植物保護、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學、宜居城市的生態(tài)管理等實用性強的知識培訓，不斷提高綠地管護人員的技術水平。
一是20xx年重點綠化工程。按照區(qū)20xx年基本建設投資計劃，將繼續(xù)加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學、20小學、十三中等庭院內外綠地的景觀提升建設，計劃實施鎮(zhèn)綠化管網以及217國道兩側綠化管網改造工程。
二是義務植樹工作。重點組織轄區(qū)廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務植樹活動。組織轄區(qū)內個體工商戶、暫住居民參與到義務植樹活動中，開展認建、認養(yǎng)樹木綠地、撫育管護、義務宣傳等形式多樣的義務植樹活動，不斷提高全民參與義務植樹活動的積極性和盡責率。做好城區(qū)義務植樹法的貫徹執(zhí)行工作，加大義務植樹的覆蓋率，義務植樹的數據力求更加精準。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區(qū)、居委會輪流進行園林綠化相關知識、義務植樹宣傳活動，針對居民的特點進行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間，在各小學、中學等校園內發(fā)放印有綠化標語、義務植樹標志的課程表，并向學生宣傳綠化法律法規(guī)，讓學生從小就養(yǎng)成愛綠護綠的好習慣。
一是探索區(qū)適應性樹木及供貨方式方法。
二是結合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系，完善相關區(qū)域建設。
三是研究提高我區(qū)綠地精細化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。
綠化主管工作計劃篇十一
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作?，F將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況。
（一）、重點工作完成情況。
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
今年是綠化養(yǎng)護招標年，在總結以往綠化養(yǎng)護工作經驗的基礎上，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置。
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作。
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況。
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續(xù)，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養(yǎng)護方面。
（1）20xx年根據新北區(qū)城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮(zhèn)農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足。
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路。
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養(yǎng)的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施。
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
綠化景觀策劃專員個人簡歷模板。
校園綠化標語。
小區(qū)物業(yè)綠化管理。
綠化主管工作計劃篇十二
一、高標準做好園林規(guī)劃設計工作，園林。
（一）新城區(qū)綠化：計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下：
1、二園：（1）沙溝湖農業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學規(guī)劃設計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等構建。（2）銀杏實驗基地。
2、一帶：即六保河風光帶，按照設計圖紙施工。
3、六點：即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼。
河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路：即北京路、沈陽路、黃山路、遼河東路、長江東。
路、東泰路，設計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
（二）老城區(qū)綠化：計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下：
1、三園：即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來。
綠化的基礎上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點：即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀構建，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現不同的風格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路：其中新拓四條道路：即構建北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側、天山南路、遼河西路、構建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林》。
（三）城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
（四）環(huán)城綠帶構建：環(huán)城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
（五）草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。
（六）單位小區(qū)改造。
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強施工管理，實行市場運作機制。
為提高施工質量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優(yōu)質施工隊伍，園林局成立技術總監(jiān)小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化構建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的.樹木。
四、完善制度構建，落實工作責任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區(qū)領導及相關科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在07年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
（1）按照規(guī)劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。
（2）將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。
（3）做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
綠化主管工作計劃篇十三
為進一步改善我區(qū)人居環(huán)境，提升城區(qū)園林綠化品質，貫徹落實省、市開展城鎮(zhèn)園林綠化提升年專項行動，現結合我區(qū)園林綠化實際，特制定區(qū)--年園林綠化提升年工作計劃。
一、目標任務。
圍繞城市功能與品質提升三年行動的總體要求，深入開展工程增綠、改造提綠、管養(yǎng)護綠行動，至--年建成區(qū)全面實現黃土不露天、300米見綠，500米見園的目標，綠地率達45%以上，人均公園綠地面積達25平米以上；城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。
二、主要舉措。
1、建設公園綠地。全面完成行建設；加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
2、構建綠道綠廊。結合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程，改造提升或建設里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內，規(guī)劃建設千畝標準化優(yōu)質草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
5、提升現有綠化。對城區(qū)所有次干道的行道樹全面進行清查摸底，實施補栽補種和修剪整形；采取一路一策方式，對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升；對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質。
6、改造出入口景觀。結合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日?？己斯芾?，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責，統(tǒng)一納入區(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至--年基本實現養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標。
綠化主管工作計劃篇十四
盤點一年來的綠化成果，**市長**更是如數家珍：
——高品質建設的御花園讓**又增加了一座精品園林。
——建成的玫瑰園投入少、見效大，與牡丹園一道成為**一景，代表了城市綠化的最高水平。
——石頭口門水庫上游形成12平方公里的生態(tài)濕地，創(chuàng)造**“生物治水”新模式。
**用近半篇幅逐一點評了綠化精品。**說，從去年底市委十一屆四次全會提出打造綠色宜居城市以來，短短一年時間綠化建設就上了一個大臺階，可謂“高潮迭起，精品紛呈”。
**造綠：不是簡單“建綠”，而要充分考慮市民需求。
“**寧可放棄一些眼前的經濟利益，也要為城市的未來留足空間，多留綠地”。
**特別強調，各城區(qū)要進一步強化綠化和生態(tài)建設的意識。今后，每個城區(qū)每年要建設10塊大型綠地，在此基礎上，每個區(qū)要至少再建設一塊大型綠地。要盡可能增加開敞空間、增加園林綠地，不要短期效益，不要急功近利，多給**留點綠地，這就是造福子孫的好事，就是德政。
**指出，從全市的戰(zhàn)略高度看，做好綠化工作，一要做好凈月潭、蓮花山等大型生態(tài)區(qū)的保護工作。在此基礎上，要高度關注**西部生態(tài)建設，關注西北方向的沙化、風化、堿化問題。要結合濕地建設和生態(tài)治水工程，將城市的保護、開發(fā)、建設融為一體。
二要做好城市中心主要生態(tài)軸的生態(tài)園林建設。新立城下游的伊通河生態(tài)軸，即將實施的長東北生態(tài)濕地建設，新建、續(xù)建的12座公園、汽車文化園等項目，都要多種樹，做足“綠”的文章。
三要把城市中心的綠地建設好。城市中心區(qū)綠地建設的基本要求是：讓市民步行500米，步行5到10分鐘，就能見到一片面積在1000平方米以上的大型綠地。
**強調，**的綠地建設不是簡單地“建綠”，而要充分考慮市民的休閑、運動需求，給市民一個活動場所，讓綠地向居民小區(qū)延伸，讓市民享受到城市綠化的成果。
全市綠化工作會議提出，20xx年在城市綠化上，要繼續(xù)加強市區(qū)主要街路的綠化水平。全年計劃新植街路26條，補植街路31條，改造街路17條，新建綠地86塊，改造綠地39塊。
“我們要把綠化當做城市最重要的基礎設施建設來抓，安排城建項目，綠化工程要往前排，只要當期具備實施條件，原則上就放手大干”。
**強調，基礎設施建設要考慮需要和經濟能力，只能適度超前，但綠化不存在超前問題，越早干成本越低、效果越好，而明年綠化工作的第一個關鍵詞就是“大干”。
大建公園。明年是**的“公園建設年”，將改造動植物公園、**公園、**公園、**公園，**湖公園、**湖公園、**公園、**公園，再加上經開、二道、凈月、寬城新建的4個水系公園，共有12個之多。
**要求，這些公園都要高標準設計、高質量建設并完成年度計劃。要像建設兒童公園的玫瑰園一樣，建設一批特色園中園，爭取利用3年左右的時間，做到一園一品、一園一色，每個公園都有自己的亮點。
鮮花扮美。明年彩化街路要“適度”，數量要控制在100條左右。要把這些花擺放在最重要的街路和部位，起到畫龍點睛的作用。
多建綠地。原則上，每個城區(qū)都要爭取新建10個大塊綠地。
大上濕地。明年也是**的“濕地建設年”，涉及石頭口門、新立城、長東北、凈月等7大濕地建設。
綠化主管工作計劃篇十五
為進一步推進校園綠化工作，提高學校辦學品味和校園管理水平，促進學生身心健康成長，根據上級部門的工作部署，我校積極開展以“美化校園，美化環(huán)境”為主題的綠化美化工作?，F總結如下：
一、提高認識，加強領導，精心組織，加強管理，全面落實綠化美化工作，做到工作有計劃、有措施、人員落實、經費落實。
二、加大宣傳和教育力度，提高師生綠化意識。
1.利用國旗下的講話、班隊活動進行愛綠護綠活動。
2.加大對環(huán)境保護的宣傳教育，通過主題班會、板報等方式加大宣傳力度。
3.通過校園廣播進行宣傳，使學生明白“環(huán)境保護”的重要性。
4.通過各種節(jié)能宣傳、板報、校園廣播等多種形式，開展“節(jié)能小衛(wèi)士”、“綠色環(huán)保，低碳生活”等宣傳教育活動，提高了學生的環(huán)境意識。
5.通過學校廣播站進行環(huán)保宣傳，增強了學生的環(huán)境意識。
三、組織開展各種活動，提高綠化水平。
6.通過校園環(huán)境美化，美化環(huán)境的過程中，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和愛護學校環(huán)境的行為，做到自覺愛護校園環(huán)境，保護自己的身體健康。
7.通過環(huán)境保護知識講座、校園廣播、班隊活動、宣傳欄等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護的.宣傳教育活動。
8.開學后組織全體師生參加環(huán)境保護知識競賽活動，通過競賽促進教師的環(huán)境意識、環(huán)境責任意識，提高了師生對保護環(huán)境的認識，提高了師生的環(huán)境保護意識。
9、開展了以“美化校園，凈化環(huán)境”為主題的綠色環(huán)保知識講座，使師生樹立了正確的環(huán)境觀念，明確了環(huán)境保護的意義。
10、通過校園網絡進行環(huán)境保護宣傳，提高了校園廣大師生的環(huán)境意識。
四、加大管理力度，搞好校園綠化工作。
11.組織管理，嚴格按照綠化工作管理制度的相關要求，做好校園環(huán)境的日常維護工作和養(yǎng)護工作，做到“綠、美、凈”，并及時進行維修、更換。
13.通過宣傳櫥窗、宣傳標語、校園廣播等多種形式，加大對環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育，提高師生的綠化意識。
14.開學前，利用國旗下的講話、班隊活動進行了環(huán)境教育;利用紅領巾廣播進行了綠化宣傳，使全校師生樹立了正確的環(huán)境觀念;利用班隊活動進行了綠化、美化工作等。
16.在教室、宿舍、辦公室等地方設立一塊綠化帶，讓學生隨時都能看到綠化帶的身影，并能在室內的墻壁上設立一塊綠化標語，以激勵學生多角度開花。
17、加大了對花草樹木的栽培和管理，使學校花草樹木長的更加生機勃勃。
18、校園內種植各種有名的花卉，并及時的進行了修剪，做到了花開一片、病死一片。
六、存在的問題。
我校雖然把綠化工作列入了學校工作計劃中來，但是在綠化工作中仍然出現了一些問題，今后，我校將在學區(qū)綠化工作的指導下，結合我們學校的實際情況，進一步加大綠化、美化工作力度，使我們學校的教學、生活設施更加美麗整潔，使我們學校的校園更加整潔明凈，為學生提高學習生活質量打下良好的基礎。
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