2023年綠化主管年終總結(jié)(精選5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 17:33:50
2023年綠化主管年終總結(jié)(精選5篇)
時間:2023-04-03 17:33:50     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

綠化主管年終總結(jié)篇一

我單位承擔(dān)校園景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度,明確職責(zé),獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

一、在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面

(一、常綠喬木、落葉喬木

春:1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

2、補(bǔ)植缺株;

3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強(qiáng)排水防澇;

2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進(jìn)行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進(jìn)行藥物噴灑;

冬:1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側(cè)枝生長,促進(jìn)主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

二、小喬木、灌木

春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

4、對春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

冬:1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護(hù)

春:1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

夏:1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

五、抹芽

及時抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時清除抹芽場地。

六、抗旱

掌握旱時,及時抗旱,做到不出現(xiàn)樹葉萎縮,樹枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。

作為校園綠化養(yǎng)護(hù)管理者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把綠化任務(wù)完美完成。

綠化主管年終總結(jié)篇二

一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中a室外綠化0.4萬㎡,b室外綠化0.3萬㎡,c等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):d景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如e、f等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報)分析和改進(jìn)工作,同時做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。

我們將攜手共進(jìn),為把**區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

綠化主管年終總結(jié)篇三

20xx年,在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責(zé)分工和工作目標(biāo),恪盡職守,扎實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)

一、政治思想情況

一年來,注重自身政治理論學(xué)習(xí),通過專家授課、自學(xué)等形式,對黨的“xx大”報告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),領(lǐng)會了精髓,在思想上與黨中央保持一致,堅決擁護(hù)支持黨中央的重大決策,用“三個代表”思想指導(dǎo)工作,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識,參加了公務(wù)員英語培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份,經(jīng)局黨組批準(zhǔn),我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,是我個人前進(jìn)的一個里程碑,平時注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。

二、完成主要工作情況

㈠按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務(wù)植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動,共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。

㈡協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“xx大”擺花工作?!拔逡弧逼陂g共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會各大機(jī)關(guān)門前擺花余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。

㈢加大協(xié)調(diào)組織工作

1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道,新增綠地面積.公頃,栽植喬木.萬株,花灌木.萬株,其中月季.萬株,綠籬萬延長米,草皮.萬平方米,修建花池延長米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。

2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬平米,完成綠化面積.萬平方米。

3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植萬株。

4、不斷強(qiáng)化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄改造,實(shí)行定距補(bǔ)植,基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時,加強(qiáng)了樹木日常養(yǎng)護(hù),加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護(hù)檢查工作,全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護(hù)情況進(jìn)行了檢查,對管護(hù)工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時指出,及時糾正,及時改進(jìn),城區(qū)綠化管護(hù)水平有了很大提高。

5、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。

6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件,及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,提出處理意見,并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。

7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件,對加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理,促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。

8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點(diǎn)、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動、認(rèn)真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。

在新的一年里,我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更好地將“三個代表”理論在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí),決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作,努力提高工作能力,適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

綠化主管年終總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下;

一、年初,生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

二、6月—7月在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。

三、10月19日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致許夏雨工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時加強(qiáng)了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

20__年末,本班卷繞員工共計8人,20__年新進(jìn)員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)

五、工作中存在的不足:

1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

綠化主管年終總結(jié)篇五

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。

繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。

從xx年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。

從每周一開始,堅持開早會,對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;

1、對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué)

4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變;

5、開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2202655.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔