科技是驅(qū)動社會進步和改變?nèi)祟惿畹闹匾α?。好的總結(jié)需要提煉出關(guān)鍵信息,排除多余的干擾??偨Y(jié)范文可以鼓勵我們思考自己的成長和成就,激發(fā)我們追求卓越的動力。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇一
為搞好政治建設(shè)這個黨的根本性建設(shè),近期中共中央制定了《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》,深刻總結(jié)了新時代管黨治黨實踐經(jīng)驗的重要成果,進一步完善了黨內(nèi)法規(guī)體系,為加強新形勢下黨的建設(shè)特別是政治建設(shè)提供了根本遵循。對此,作為基層黨員干部學習中有了以下認識:。
??十八大以來,習近平總書記在多個場合強調(diào)講政治的問題,不斷強調(diào)黨的政治建設(shè)問題。提出并強調(diào)了政治綱領(lǐng)、政治路線、政治理想、政治方向、政治立場、政治定力、政治意識、政治勇氣、政治責任、政治任務(wù)、政治品質(zhì)、政治能力、政治紀律、政治規(guī)矩、政治底線、政治合格、政治言論、政別力、政治敏銳性、做政治上的明白人、對黨忠誠等一系列黨的政治建設(shè)方面的概念。當前,中國特色社會主義進入新時代,加強黨的政治建設(shè)要求全黨要堅定執(zhí)行黨的政治路線。全黨同志只有堅定地執(zhí)行黨的政治路線,黨才能不斷發(fā)展壯大,形成黨的凝聚力、吸引力和提高黨的戰(zhàn)斗力,才能經(jīng)受住各種風險和考驗,我們的事業(yè)才能不斷取得進步,中華民族偉大復(fù)興的中國夢才能順利實現(xiàn)。加強黨的政治建設(shè)要求全體黨員嚴格遵守政治紀律。政治紀律和政治規(guī)矩是第一位的紀律和規(guī)矩,是全體黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守的基本紅線,是嚴肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的基本保證。加強政治建設(shè)要求黨員在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。正如習近平總書記在這次中央政治局集體學習時強調(diào)的,堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),最重要的是堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要引導(dǎo)全黨增強“四個意識”,自覺在思想上政治,上行動上同黨中央保持高度一致。
??習近平總書記強調(diào),加強黨的政治建設(shè),要緊扣民心這個最大的政治,把贏得民心民意、匯集民智民力作為重要著力點。要站穩(wěn)人民立場,貫徹黨的群眾路線,同人民想在一起、干在一起,堅決反對“四風”特別是形式主義、官僚主義,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
??緊扣民心這個最大的政治,要求我們堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。黨在十八大后開展的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù),就是集中解決這“四風”問題。
??正如習近平總書記指出的,這“四風”是違背我們黨的性質(zhì)和宗旨的,是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題,也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源?!八娘L”問題解決好了,黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。在長期革命和建設(shè)的實踐中,我們黨形成并堅持發(fā)揚了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評等優(yōu)良作風。這是黨的工人階級先鋒隊性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn),是中國共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志,也是黨千錘百煉更堅強的重要原因。雖然黨所處的歷史方位可以變,黨的具體工作可以變,但黨的群眾觀點在任何時期任何情況下都不能變。
??我們要把歷史上黨的群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風傳承下來,并結(jié)合新的形勢,做好群眾工作。為此,習近平總書記在十九大報告中強調(diào),人民群眾反對什么、痛恨什么,我們就要堅決防范和糾正什么。全黨要清醒認識到,我們黨面臨的執(zhí)政環(huán)境是復(fù)雜的,影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的因素也是復(fù)雜的,黨內(nèi)存在的思想不純、組織不純、作風不純等突出問題尚未得到根本解決。要深刻認識黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗的長期性和復(fù)雜性,深刻認識黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險的尖銳性和嚴峻性,堅持問題導(dǎo)向,保持戰(zhàn)略定力,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
??習近平總書記指出,營造良好政治生態(tài)是一項長期任務(wù),必須作為黨的政治建設(shè)的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作,浚其源、涵其林,養(yǎng)正氣、固根本,鍥而不舍、久久為功。中國共產(chǎn)黨建黨98年來,從來都不是謀取私利的幫派小團體,努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明也是我們一直追求的目標,對一個執(zhí)政并長期執(zhí)政的大黨來講,面對我國發(fā)展的新特點和黨風廉政建設(shè)的新要求,始終保持黨的生機和活力,我們必須旗幟鮮明地反對政治生態(tài)和黨內(nèi)政治生活出現(xiàn)的種種不正常現(xiàn)象,營造良好的政治生態(tài)和政治局面。
??營造良好政治生態(tài),要求我們把樹立正確選人用人導(dǎo)向作為營造良好政治生態(tài),要求我們把樹立正確選人用人導(dǎo)向作為重要著力點,突出政治標準。十八大提出要提拔重用牢固樹;立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹俊?018年初,在新進中央委員會的委員、候補委員和省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班上,習近平總書記對新時代領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“五個過硬”的要求。政治過硬就是要牢固樹立“四個意識”,在思想政治上講政治立場、政治方向、政治原則、政治道路,在行動實踐上講維護黨中央權(quán)威、執(zhí)行黨的政治:路線、嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?,對廣大干部提出了明確要求。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守黨章的規(guī)定和牢記習近平總書記提出的新要求,在中國特色社會主義新時代不忘初心、牢記使命,敢于擔當,不斷開創(chuàng)新時代中國特色社會主義事業(yè)新局面。
??營造良好政治生態(tài),要求我們貫徹落實新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則,讓黨員、干部在黨內(nèi)政治生活中經(jīng)常接受政治體檢,增強政治免疫力。嚴肅黨內(nèi)政治生活要從多方面努力。一是把歷史上黨的光榮傳統(tǒng)傳承下來,堅持和發(fā)揚實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、開展批評和自我批評、堅持民主集中制等優(yōu)良傳統(tǒng),下大氣力解決好影響嚴肅認真開展黨內(nèi)政治生活的各種問題,提高黨內(nèi)政治生活的政治性、開展黨內(nèi)政治生活的各種問題,提高黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,使黨內(nèi)政治生活真正起到教育改造提高黨員、干部的作用。
??二是從問題入手,堅持激濁和揚清兩手抓,讓黨內(nèi)正能量充沛,讓歪風邪氣無所遁形。激濁,首先要鏟除腐敗這個最致命的“污染源”,下大力氣拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”。揚清,關(guān)鍵要揚選人用人之清,落實好干部標準,堅持正確用人導(dǎo)向,真正讓那些忠誠、干凈、擔當?shù)母刹康玫桨労椭赜谩?/p>
??三是把紀律規(guī)矩立起來、嚴起來。要對現(xiàn)有的制度規(guī)定進行梳理,該修訂的修訂,該補充的補充,該新建的新建,讓黨內(nèi)政治生活有規(guī)可依、有章可循。2016年十八屆六中全會通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,針對黨內(nèi)存在的突出矛盾和問題,從十二個方面作出規(guī)定,是堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合的重要成果。
??歷史上,我們黨在1980年制定過一部《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》,這部《準則》的主要原則和規(guī)定今天仍然適用。新老《準則》相互聯(lián)系、一脈相承、不可割裂,都是當前和今后一個時期黨內(nèi)政治生活必須遵循的。營造良好政治生態(tài),要求我們加強黨內(nèi)政治文化建設(shè),讓黨所倡導(dǎo)的理想信念、價值理念、優(yōu)良傳統(tǒng)深入黨員、干部思想和心靈。要弘揚社會主義核心價值觀,弘揚和踐行忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,以良好政治文化涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。黨內(nèi)政治生活、政治生態(tài)、政治文化是相輔相成的,政治文化是政治生活的靈魂,對政治生態(tài)具有潛移默化的影響。要注重加強黨內(nèi)政治文化建設(shè),不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤。新形勢下推進全面從嚴治黨,嚴肅黨內(nèi)政治生活,凈化政治生態(tài),不僅要全面加強黨的各項建設(shè),而且要從深層次上加強黨內(nèi)政治文化建設(shè),努力建設(shè)先進的、健康的、富有生機活力的黨內(nèi)政治文化。
??推進黨內(nèi)政治文化建設(shè),要高揚馬克思主義理論旗幟,以黨的理論創(chuàng)新成果為引領(lǐng),保持黨內(nèi)政治文化建設(shè)的正確政治方向;注重汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的政治智慧,結(jié)合全面從嚴治黨實踐進行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,引導(dǎo)黨員干部自覺做到為政以德、正心修身;深入挖掘革命文化的精神特質(zhì)和時代價值,把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因繼承好;牢牢把握社會主義先進文化前進方向,彰顯黨的文化立場和文化追求,引導(dǎo)黨員干部堅定文化自信,履行好傳播先進文化的重要責任,充分體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨的黨性要求,增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,使黨內(nèi)政治生活成為錘煉黨性的“大熔爐”。我們要從政治上深刻認識加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)的重大意義,注重正本清源,堅持問題導(dǎo)向,不斷純潔黨內(nèi)政治文化,為推進偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)提供有力支撐。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當領(lǐng)導(dǎo),如果能夠有處理問題的技巧,能夠有比較柔軟的身段游離于問題的解決會更好?,F(xiàn)在,就讓我們試著寫一下領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿吧。你是否在找正準備撰寫“新領(lǐng)導(dǎo)座談如何寫發(fā)言稿”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我叫常中務(wù),現(xiàn)任開二隊隊長。今天站在這里演講,對我來說,既榮幸,又激動?!皠趧幽7丁边@一光榮的稱號既是領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛,更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,更離不開工友的配合、幫助。其實,在平時的工作中,我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱,這些同志都是我學習的榜樣。借此機會,我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作為區(qū)隊長,咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行,還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化這兩個重中之重?,F(xiàn)就我在工作中的一點想法和做法總結(jié)如下:
一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者,我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。
首先是對待安全的態(tài)度?!昂玫膽B(tài)度像太陽,照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮,初一十五不一樣,安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變,誰也不敢對安全工作打包票,但只要態(tài)度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位,才能將風險降到最低。
其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全,二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實際的,也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍,墊實安全基礎(chǔ),才能最終實現(xiàn)安全目標。但嚴格按照標準施工,說起來容易做起來難,畢竟職工素質(zhì)有高低,工作安排到位未必能執(zhí)行到位,因此,我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜,除了現(xiàn)場監(jiān)督,身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作,只有親眼看著每一項工作做到位才放心。
最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全,但單講安全不講生產(chǎn),那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全,如同魚和熊掌,不可兼得。這是錯誤的,也是很危險的想法。我認為,生產(chǎn)與安全不僅兼得,而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗,因此,在確保安全前提下,要想高產(chǎn),必須有任務(wù)觀念,全隊擰成一股繩,時刻緊密不放松,切實做到有序生產(chǎn),才能實現(xiàn)魚和熊掌兼得。
二、過程管理。
1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識,其次工作區(qū)域危險源的辨識,必須到位。每天的班前會上,我總是反復(fù)強調(diào)。但單純的理論教育未必奏效,時間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒,進而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗,把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中,讓職工不僅能聽進去,而且能從中受到一些啟發(fā)教育,自覺做到不敢也不會帶隱患作業(yè)。
2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下,如何確保安全措施的有效執(zhí)行,就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責任者,他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進行。因此,對班組長的選拔任用和培訓(xùn)是我的一個非常重要的工作。首先,對于班組長的選拔,除了理論知識,我會根據(jù)現(xiàn)場實際情況,考核他調(diào)配人力、物力對危險源進行控制和消除的能力,只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長之職。其次,對于班組長的培訓(xùn),我會根據(jù)他們的表現(xiàn),找出他們工作中的不足,然后“因材施教”,缺什么補什么,最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。
3、注重細節(jié)管理。我總跟工人說,任何工作細節(jié)最重要。細節(jié)能否做好,體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。態(tài)度有了,再加上一點努力,一點創(chuàng)新意識,那么煤礦這個人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此,我們隊一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達標上,總是超前思維,利用最小的成本,發(fā)揮最大的用處,不僅把工作完成,還要實現(xiàn)有亮點、高標準、高質(zhì)量。
同志們,安全責任大如天,安全之路更是異常辛苦,但我們應(yīng)堅信“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。只要我們時刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心,定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井,最終實現(xiàn)我礦的長遠發(fā)展!
以上就是我的一些想法和做法,不足之處,希望同志們多多提意見和建議。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作愉快,心想事成,萬事如意!
親愛的各位同仁,各位員工們:
大家好!
隨著第四季度的工作結(jié)束,我們在20__年的工作也即將正式的結(jié)束!如今,我們相聚在__x,回顧我們在過去一年來的所有努力,拼搏!回想我們在工作中的反思,以及所有的收獲!作為__x企業(yè)的董事長,在此,我也要感謝所有在__x努力工作和拼搏的同志們!因為有了你們在這一年來的努力,__x公司才能有這樣的成績!有了你們的奮斗,__x公司才有了前進的動力!在此,我真誠的感謝所有努力奮斗的同志,謝謝你們!
新的一年到來了,我們在這里回顧過去,展望未來?,F(xiàn)在看看我們過去的情況吧!在20__年,我們早在年初就定下了__x公司的工作目標和計劃!勢必要在20__年的工作中取得……的成績!作為領(lǐng)導(dǎo),我們自然也明白這是一場非常困難的挑戰(zhàn),是對我們整個公司的挑戰(zhàn)!但是,我們也深深的相信著各位,相信著__x公司的每一個位員工,每一位同志!我相信你們的有足夠的能力去面對這場挑戰(zhàn),并且的有信心,你們會用最高昂的工作熱情,去面對這個難題!
但是,讓我所又沒有想到的是,公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲!你們的熱情,你們的努力,都遠遠的超出我們的想象,你們的努力創(chuàng)造的了這場機遇,也開辟出了__x公司更加光輝的未來!你們的努力,證實了“員工與公司本為一體”這句話!你們努力,讓現(xiàn)在的__x公司更加的輝煌,更加的出彩!
總的來說,今年的收獲確實是出乎我們的意料,我們的努力,在今年這樣險峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來和希望!我們創(chuàng)造出了一個驚人的奇跡,一個,只屬于__x人的奇跡!
但如今,我們也來到了20__年歲末年初的時候,在今后,我們還有更多艱難和險阻,我們盡管開辟出了新的道路,但要在這條道路下行走下去的,依舊是我們!
而在如公司的發(fā)展形勢下,下一年的工作,必然會比現(xiàn)在更加辛苦,更加的復(fù)雜。但我一直都會相信,我們每個__x人都有還著無限的能量!在下一年,我們作為領(lǐng)導(dǎo)也會努力的帶領(lǐng)好大家,讓我們這支優(yōu)秀的隊伍,能走的更遠,登的更高!
希望在接下來的一年中,各位同事們也能牢牢地記住,我們是一支團結(jié)而強大的隊伍!讓我們一起努力,一起拼搏!我們一定會創(chuàng)造出更加美好的未來!
在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!
謝謝大家!
各位職工同志們:
你們好!
我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年,是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
在這歡聚一堂的時刻,我能夠在此發(fā)表講話是一件無比榮幸的事情,在此,我想借大家?guī)追昼姷狞S金時間,和大家分享一些我的工作心得,希望能夠給我們的同事們帶來一些啟發(fā),也祝愿我們今后的工作可以越來越順利,祝愿我們往后可以取得一個更好的業(yè)績,創(chuàng)造輝煌!
我在業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了,這一路來,我看著大家一步步的往前走,也看著大家一直艱苦的努力,我很感動,但同時我也比較擔憂。我擔憂什么呢?因為近段時間以來,我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我們想要的結(jié)果。
這一點想要解決并不是一件容易的事情啊!就像我們高考前一樣,明明很努力的學習了,為什么成績總是提不上去?其實這兩者是差不多的。前期我們的進步都非常的大,到了后面,我們的進步越來越小,近乎其微,甚至有時候一不小心松懈了,我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情,但是呢!這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變?那就是從細節(jié)作出改變。
學習和工作有時候是相通的,前期的進步大,那是因為我們每個人的進步空間都是充足的,到了后面之所以進步越來越艱難了,是因為我們已經(jīng)到達了一個瓶頸期,我們各自的提升空間已不多,這時候如果自己沒有去想這提升自己的話,那么我們的進步可能就會暫停在此了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關(guān),是我們現(xiàn)在需要想的問題。
以前我做業(yè)務(wù)員的時候,有一段時間和大家一樣,不管我怎么努力,怎么用力,業(yè)績這一個數(shù)字從未有過突破,那時候我就在想,難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了?后來我百思之下,終于發(fā)現(xiàn)了一個問題,那就是我在工作中一直都只求穩(wěn),從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后,其實對自己這份工作是有一定的理解的,我們可以根據(jù)自己的理解出發(fā),然后制定一個成長計劃。
平時從細節(jié)入手,去找自己不太擅長的部分,然后專攻這些方面,給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西,這樣我們就拓寬了一個新的領(lǐng)域了,而我們的進步空間也得到了拓展,我們自然而然也就可以開始進步了。說了這么多,也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰?,希望往后的工作中,我們可以得到突破,得到疆域的拓?
黨員同志們、離退休職工、家屬們、同志們:
大家上午好!
今天,我們在這里隆重集會,紀念和慶祝偉大的中國共產(chǎn)黨九十華誕,熱情謳歌我們黨的光輝業(yè)績,表達我們對黨的無限熱愛之情。在此,我謹代表地調(diào)院黨委向為地勘事業(yè)發(fā)展做出貢獻的老黨員致以崇高的敬意,同時對離退休黨員進行慰問,向辛勤奮戰(zhàn)在地質(zhì)事業(yè)各工作崗位上、忘我奉獻的廣大黨員,致以節(jié)日的問候!向參加今天慶祝活動的全體人員表示衷心的祝福!
____年風雨砥礪,____年高歌奮進。____年來,中國共產(chǎn)黨從南湖上的一葉輕舟起航,一路高歌,披荊斬棘,歷經(jīng)民主革命的洪流,土地革命的風暴,萬里長征的艱苦跋涉,抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙,解放戰(zhàn)爭的勢如破竹,社會主義建設(shè)的積極探索和改革開放的偉大實踐,創(chuàng)造了燦爛輝煌的業(yè)績,譜寫了氣壯山河、威武雄壯的篇章。
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“出成果,出人才,培育穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè),構(gòu)建和諧地調(diào)”發(fā)展戰(zhàn)略,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),把黨建工作提高到一個新水平。尤其是根據(jù)統(tǒng)一部署,我院開展了創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,經(jīng)過全院各級黨組織和廣大黨員的共同努力,順利完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動“第三個階段”的任務(wù),通過實踐活動,廣大黨員普遍接受了一次深刻的黨性認識和鍛煉,黨組織建設(shè)得到了進一步加強,廣大黨員黨性意識大大增強,理想信念進一步堅定,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步的增強,黨群關(guān)系更為密切。在過去的20__年,我院的各級黨組織和廣大黨員帶領(lǐng)全院工團結(jié)一致,沖鋒在前,吃苦在前,起到了先鋒模范作用,榮獲局“找礦先進黨委”的光榮稱號。
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立____周年之際院黨委對老黨員進行慰問。曾經(jīng)奮斗在一線的老黨員為地勘事業(yè)建設(shè)做出了重要貢獻,我們要學習老黨員,尊重老黨員,發(fā)展不忘老黨員,在生活上關(guān)心老黨員。希望大家振奮精神,克服困難,充分發(fā)揮老黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),處處體現(xiàn)老黨員的模范作用,為和諧地調(diào)建設(shè)添風采。
回顧黨的90年光輝歷程,我們無限自豪;展望未來,我們滿懷信心。同志們,全面學習實踐科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會振奮精神,克服困難,戰(zhàn)勝風險,扎實工作,開拓進取,為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。我相信地調(diào)院一年更比一年好!
最后,再一次祝參加今天慶?;顒拥娜w人員身體健康,闔家歡樂!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇三
各位專家、各位農(nóng)民朋友:
大家上午好:
剛才,首屆中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會暨第四屆農(nóng)產(chǎn)品展示交易會正式開幕了!這是全市上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一重大舉措,也是貫徹落實中央xx屆四中全會精神的一次農(nóng)業(yè)盛會,必將推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。剛剛閉幕的中央xx屆四中全會對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展做出了重要部署,突出體現(xiàn)了農(nóng)民在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和共享改革發(fā)展成果中的主體地位,同時對新時期農(nóng)民素質(zhì)提出了更高的要求。
近年來,我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了很大成就,農(nóng)村生產(chǎn)力水平不斷提高,農(nóng)民科學從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)的能力不斷增強,新技術(shù)、新品種的普及率明顯提升,但是對照科學發(fā)展觀和xx屆四中全會要求,我們的農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技水平和農(nóng)民的科技素質(zhì)都還存在著一定的差距。今天舉辦首屆中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會暨第四屆農(nóng)產(chǎn)品展示交易會百名專家現(xiàn)場咨詢活動,就是想通過這樣一次活動,組織全市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的科技人員全面開展農(nóng)業(yè)科學技術(shù)普及工作,拓寬農(nóng)民學習科學知識、運用科學技術(shù)的渠道,幫助農(nóng)民全面掌握科學種養(yǎng)技術(shù),提高農(nóng)民科學致富本領(lǐng),切實加快農(nóng)民素質(zhì)建設(shè),推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
各位專家一定要充分利用這個平臺,牢固樹立科學發(fā)展觀,本著全心全意為農(nóng)服務(wù)的宗旨,結(jié)合咨詢問題,認真答疑解難,把自身的專業(yè)知識和技能認真細致的講解給每位農(nóng)民代表。另外,希望各位專家能夠以本次活動為契機,加強學習,完善知識,提高水平。會后要經(jīng)常深入基層,多進農(nóng)村現(xiàn)場指導(dǎo),多和農(nóng)戶直接交流,切實幫助農(nóng)民提高科技創(chuàng)新的能力。
我們組織選拔的百名專家都是我市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的精英,他們帶來了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧、果林、植保、農(nóng)藥、水利等多方面的科學知識與技術(shù)。希望與會的各位農(nóng)民代表能夠珍惜這次機會,結(jié)合自身實際,把所有的疑難和問題都講出來,讓各位專家?guī)椭鉀Q;同時還要認真學習領(lǐng)會,切實把專家講的科技知識轉(zhuǎn)化成增收致富的強大動力,率先垂范,輻射周邊,為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己的力量。
我相信通過百名專家咨詢活動,廣大農(nóng)民朋友會有很大收獲,我市的農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技水平也會得到很大提高。
最后,我宣布“首屆中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會暨第四屆農(nóng)產(chǎn)品展示交易會百名專家現(xiàn)場咨詢活動”正式開始,并預(yù)祝本次活動圓滿成功。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇四
黨的以來,提出了許多新思想、新觀點、新概括、新論斷、新要求,涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)、外交、軍事等領(lǐng)域,歸根到底就是要團結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民,接過歷史的接力棒,實現(xiàn)人民對美好生活的向往,實現(xiàn)我們偉大的中國夢。中國夢的出發(fā)點、落腳點是人民,把國家、民族和個人作為一個命運共同體,把國家利益、民族利益和每個人的具體利益緊緊聯(lián)系在一起。新的時代背景下,全面深化改革是實現(xiàn)中國夢的強大動力,黨的xx屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出了全面深化改革的總目標,對全面深化改革作出了系統(tǒng)部署,成為實現(xiàn)中國夢的新起點。改革的方向更加明確,思路更加清晰,我們也更加對中國的改革充滿信心,對中國夢的實現(xiàn)充滿期待。
當前,黃岡正處于科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,全市人民充滿期待,我們必須堅持開拓進取,銳意改革創(chuàng)新,努力打造“黃岡經(jīng)濟升級版”,努力譜寫“四個大別山”建設(shè)新篇章!“多情大別山,風流看黃岡”,黃岡的發(fā)展牽動著我們每一個人的心,我們迫切希望黃岡能夠又好又快發(fā)展,黃岡人民能夠早日走上人生出彩的幸福路。陳安麗市長在政府工作報告中指出:“黨的xx屆三中全會發(fā)出了全面深化改革的動員令,省委十屆三次全會吹響了“建成支點、走在前列”的沖鋒號,長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略,國家大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃即將實施,必將帶來重大發(fā)展機遇;市委“雙強雙興”、“三大行動”決策部署深入人心,一批功能性重大基礎(chǔ)設(shè)施、支撐性產(chǎn)業(yè)項目將陸續(xù)開工、相繼建成,必將提振發(fā)展信心、增強發(fā)展支撐?!标愂虚L的講話,充滿了正能量,使我們看到了黃岡科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的前所未有的重要機遇期,看到了黃岡未來美好的藍圖。
共圓中國夢,書寫黃岡情。藍圖的實現(xiàn)關(guān)鍵還得看干部,干部的標準高低直接決定著發(fā)展好壞,廣大干部們必須牢記使命,準確把握好干部標準的時代新內(nèi)涵,爭做黨和人民需要的好干部。
一、懷揣夢想擔使命。
一個人能走多遠,最根本的就在于理想信念,在于堅定高尚的信仰。我們要把對黨忠誠、政治堅定作為立身之本,要對中國特色社會主義理論、制度、道路充滿自信,更要矢志不渝的堅守中國道路中國夢。人生有夢更精彩,作為一名干部,就要懷揣夢想、心有向往,就要將自己的個人夢想融入偉大的中國夢之中,努力在大有可為的工作崗位上大有作為。以事業(yè)為精神支柱,你將永遠充滿活力。冰凍三尺,非一日之寒,好干部就是要勇?lián)姑?、干事?chuàng)業(yè),以高度的政治責任感和事業(yè)心,經(jīng)過千錘百煉,真正在一線,在主戰(zhàn)場接受鍛煉,不負黨和人民的期待與重托。
如今我國正值“兩個一百年”、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的重要戰(zhàn)略機遇期;湖北正處于科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的“黃金十年”,全省上下奮力推進“五個湖北”建設(shè),加快建設(shè)成為中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點,力爭在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上走在全國前列;黃岡高舉“四個大別山”旗幟,確立“開創(chuàng)”戰(zhàn)略,“雙強雙興”發(fā)展重點,營造出強大的“黃岡氣場”。如此,建功立業(yè)正當時,勢必懷揣夢想擔使命。
二、心系群眾暖民心。
黨的根基在人民,血脈在人民,力量在人民。習說:“人民是歷史的創(chuàng)造者,群眾是真正的英雄。人民群眾是我們力量的源泉。我們深深知道:每個人的力量是有限的,但只要我們?nèi)f眾一心,眾志成城,就沒有克服不了的困難;每個人的工作時間是有限的,但全心全意為人民服務(wù)是無限的?!毙碌臅r期,我們更需要始終保持與人民的血肉聯(lián)系,站在群眾的立場看問題想問題解決問題,解民之所困,化民之所憂。只有心懷群眾、心系群眾,一心為了最廣大人民根本利益的干部,才能真正得到人民群眾的認可,才是真正讓人民高興、讓黨放心的干部。在實際工作中,我們要尊重群眾,貼近群眾,融入群眾,用群眾語言,帶著對群眾的愛,實實在在的為群眾服務(wù),溫暖民心。基層工作千累萬累,為民造福不覺累?;鶎庸ぷ髑щy萬難,心有群眾就不難。真正的好干部,是那些始終把人民群眾放在心中最高位置,堅持不懈、矢志不渝為人民服務(wù)的干部。
三、求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風。
做群眾工作貴在一個實字,求真務(wù)實,真抓實干,始終把人民群眾放在心中最高位置,堅持不懈、矢志不渝為人民服務(wù)。只有求真務(wù)實,與人民群眾零距離的接觸,我們才能察實情、知民意,了解群眾所思所盼;只有真抓實干,我們的工作才能取得實效。作風問題關(guān)乎黨的生死存亡,好的干部應(yīng)該有好的作風,勤懇踏實,一步一個腳印,“吃苦在前,實干在前,吃虧在前”,為黨和人民的事業(yè)盡心盡力。轉(zhuǎn)作風、揚正氣還要知行合一,就是把自己學習到的、領(lǐng)悟到的東西,通過自己的行動加以體現(xiàn),既知其然也知其所以然,夙夜在公,勤勉工作,認真履責,踐行使命。
四、敢于擔當勇實踐。
李鴻忠書記說:“擔當精神實質(zhì)上就是一種亮劍精神。在事業(yè)中要敢于亮劍、擔當重任,敢打硬仗、善打勝仗;在大是大非、不正之風面前要敢于亮劍,堅持原則,站穩(wěn)立場,維護黨和人民的利益。”當下的黃岡,機遇前所未有,矛盾也前所未有,所以我們更要敢于擔當,在關(guān)鍵時刻,能夠擔責、擔難、擔險,堅決完成各項具有挑戰(zhàn)性的工作?,F(xiàn)在受的苦、吃的虧、擔的責、忍的痛,到最后都會變成光,照亮我們未來的路。擔當也是一種責任,“人生于天地之間,各有責任。知責任者,大丈夫之始也”,責任重于泰山,事業(yè)任重道遠。作為一名干部,就是要時刻以一顆責任心,用實際行動做好人、做好事,用共產(chǎn)黨人的精神感染身邊的每一個人。
五、清正廉潔嚴自律。
“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒?!睂Υ?,平常而待之,不為名所累、不為利所縛,時刻保持清正廉潔。當下,人民群眾深惡痛絕,反映最強烈的是“四風”問題,這是損害黨群干群關(guān)系的重要根源,我們每一位干部都應(yīng)該認真的落實群眾路線教育實踐活動,以整風精神開展批評與自我批評,自我凈化,自我完善,自我提高。打鐵還需自身硬,要嚴于律己,從小事入手,筑牢防線、守住底線、不碰紅線,潔身自好,拒腐防變,做黨和人民需要的好干部。
黨的事業(yè)需要好干部,人民群眾期待好干部。讓好干部弘揚好作風,與人民群眾同呼吸、共命運、心連心,勇做中國夢的奮進者、開拓者、奉獻者,讓我們攜起手來,同心共筑“黃岡夢”。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇五
認真學習領(lǐng)悟xxxxxx講話特別是在調(diào)研指導(dǎo)xx時重要講話精神。在大是大非問題面前,能夠毫無畏懼、立場堅定。在面對各種思潮的誘惑和考驗時,能夠保持頭腦清醒,堅決抵制。在遇到他人傳播政治謠言時,能夠旗幟鮮明反對,敢于制止。
剛擔任黨委書記時,針對班子原則性戰(zhàn)斗性不強、黨員隊伍管理不嚴的問題,通過持續(xù)抓制度、明職責、嚴獎懲,有效提高黨委團結(jié)凝聚力。凡事堅持模范帶頭,要求別人做到的,自己做在前。
帶頭遵守《黨章》,領(lǐng)導(dǎo)黨委落實好黨的七項組織生活制度,積極參加所在黨支部活動。落實全面從嚴治黨主體責任,定期聽取紀委工作情況匯報,對班子成員及基層書記定期提醒、及時約談,認真查辦上級交付的違法違紀案件。
任職以來,先后在基層和區(qū)黨政機關(guān)任職。針對基層黨建工作特色不突出的問題,找準工作突破口,先后掛帥建成x個項目,指導(dǎo)x個基層創(chuàng)立“黨群服務(wù)驛站”“五心服務(wù)”“紅色物業(yè)”等品牌,促進了基層黨建工作開展。在x項目二期拆遷上,對工作力量合理分組,采取科學有效方法,迅速及時地完成工作進度。高度重視武裝工作,積極開展國防教育和征兵宣傳,吸引廣大適齡青年踴躍參軍,x年被x市評為“黨管武裝好書記”。
堅持日事日畢,案無積卷。工作要求嚴,標準高。在回應(yīng)民生訴求上,不延誤、不拖拉,立說立辦。x年,定點幫帶后進的x基層黨支部,利用工作之余時間,對基層干部手幫手傳幫帶,幫助基層破解發(fā)展難題,年底基層成功擺脫困境。
把崗位當戰(zhàn)位,把當家建。生活中嚴己厚人,主動關(guān)心干部職工。始終把工作放在心上,把難題清單放在案頭,不搞形象工程,專務(wù)為民實事,在干部群眾中威信比較高。能夠廣開言聽,不專斷武斷,在發(fā)揚群策群力群智中做好工作。
開拓創(chuàng)新能力不夠,有時瞻前顧后,放不開手腳。有同志還反映他對待下屬比較嚴厲,工作中批評人直言直語,耐心細致的工作做得不夠。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇六
【導(dǎo)語】:領(lǐng)導(dǎo)要怎么做才能夠是自己的發(fā)言能力提高,怎么發(fā)言才能讓別人發(fā)憤圖強?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于20xx領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言的范文,希望對大家有所幫助!
現(xiàn)在,我們有這樣的大好機遇,也有難得的工作平臺,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要珍惜機會,以大局和事業(yè)為重,圍繞發(fā)展擰成一股繩,立足崗位干出點業(yè)績來,做出對得起黨組織和人民群眾、無愧于時代和自己的貢獻。省委孫春蘭書記在省委常委擴大會上要求,習副主席的這些話很實在,語重心長,我們都要很好地領(lǐng)會,珍惜黨和人民賦予的權(quán)力,珍惜時代創(chuàng)造的機會,按照科學發(fā)展現(xiàn)要求去想事、謀事、干事。要發(fā)揚“滴水穿石”的精神,強化責任意識和機遇意識,按照習副主席對我們提出的新期望、新要求,求真務(wù)實、真抓實干,撲下身子抓打基礎(chǔ)、利長遠的工作,努力把發(fā)展抓上去。要勇于開拓進取,少爭論、不折騰,把寶貴的精力和時間用到創(chuàng)新發(fā)展思路、解決發(fā)展難題、突破發(fā)展瓶頸上,用到研究問題、扎實推進工作上。要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,多想責任少戀權(quán)力,多干事業(yè)少謀職位,多念人民少想自己。要繼續(xù)推進效能建設(shè),健全干部日常管理機制,加大治庸治懶力度,強化責任追究。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)特別是省直機關(guān)要進一步強化服務(wù)意識,多想想如何服務(wù)基層的實際辦法,切實發(fā)揮好機關(guān)在科學發(fā)展、跨越發(fā)展中的服務(wù)和保障作用。
各單位各部門要認真按照習副主席和省委孫春蘭書記的要求加強和改進作風建設(shè),要以市委提出的“轉(zhuǎn)變作風從我做起、群眾滿意是我追求”為主題,以“機關(guān)作風建設(shè)年”活動為契機,以密切同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以解決市直單位機關(guān)作風方面存在的影響經(jīng)濟社會發(fā)展和基層、企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題為重點,以深化“五比五評”活動為載體,在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中扎實推動機關(guān)作風建設(shè)年取得實效。
1、圍繞大局,改進作風。推進xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展是大局,大干150天、打好五大戰(zhàn)役是當前推進xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展最緊迫的任務(wù)。市直單位改進作風最重要的就是提高服務(wù)五大戰(zhàn)役的實效?,F(xiàn)在距年終只有110多天的時間了,五大戰(zhàn)役的任務(wù)還相當繁重,要確保五大戰(zhàn)役的勝利,必須以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去,發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)奮戰(zhàn)的精神。要提高工作效率,做到“人一我十”,主動為基層服務(wù)、為一線服務(wù),主動找一線的同志詢問“要解決什么問題”,從快從優(yōu)幫助解決,不能坐在辦公室等報件,按部就班開會、批文。要解放思想,辦事不能明哲保身,怕這怕那,更不能有意卡一線同志,確保每個戰(zhàn)役取得勝利,用良好的作風保證五大戰(zhàn)役的順利實施,以五大戰(zhàn)役的最后勝利來檢驗機關(guān)作風建設(shè)的成效。
2、強化責任,改進作風。各單位要克服抓機關(guān)作風建設(shè)“沒必要”、“不管用”、“無所謂”的思想認識,自覺把抓機關(guān)作風建設(shè)與抓隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,認真落實“機關(guān)作風建設(shè)年”活動的各項部署要求,要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,迅速掀起比學趕超的熱潮。要落實抓作風建設(shè)的責任,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人要具體抓,一級抓一級,層層抓落實,切實形成抓機關(guān)作風建設(shè)的整體合力。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,改進作風。作風好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。凡是風氣好、士氣高的單位,一定有一個作風正、合力強的領(lǐng)導(dǎo)集體;凡是問題多、作風差的單位,往往就差在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風,本身就是凝聚人心、促進和諧的巨大力量。領(lǐng)導(dǎo)干部只有管好自己,才能帶領(lǐng)大家;只有抓好本級,才能帶好下級。各部門、各單位要把領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)作為機關(guān)作風建設(shè)的重中之重,以班子帶隊伍。主要負責人要身先士卒,帶好一班人,帶動一批人,提升部門和行業(yè)在全社會的形象。
4、創(chuàng)先爭優(yōu),改進作風。市直各單位要把改進作風作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容,在實施“168”黨建工作機制中,通過目標管理、亮崗履職,把改進作風的目標要求具體化、責任化、常態(tài)化。要對照“五比五評”(比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量、比作風、比形象,自評、互評、抽查評議、社會評議、群眾測評)的要求,進行橫向比、縱向比,推進作風建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。要抓督促、抓考評,以改進作風的成效來檢驗機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu),實施“168”機制的成效。
5、加強監(jiān)督,改進作風。要針對機關(guān)作風建設(shè)中存在突出問題,采取有力措施進行整改。首先,要加強單位的監(jiān)督。各單位要切實履行責任,要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,敢抓敢管,領(lǐng)導(dǎo)干部要做改進作風的表率。要加大治懶治庸的力度,對本單位機關(guān)工作人員要嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,嚴肅查處落實不力、工作不扎實、不作為甚至消極懈怠的行為。近期,市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組已將調(diào)研中收集到的42條意見建議通過書面形式向有關(guān)單位進行了反饋,希望市直各單位認真對照檢查,扎實抓好整改。各單位紀檢監(jiān)察和組織人事部門要協(xié)助黨組織,加大對本單位、本系統(tǒng)所屬人員違紀違法的查糾力度,定期對機關(guān)干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀部門和窗口服務(wù)單位干部的履職情況進行檢查或抽查。其次,要進行問責監(jiān)督。要結(jié)合機關(guān)的實際制定工作問責制,市直各單位領(lǐng)導(dǎo)負有抓隊伍建設(shè)的工作責任,如果隊伍中出了問題,不僅要追查當事人的責任,同樣也要追查領(lǐng)導(dǎo)的責任。近期市效能辦會同市直有關(guān)部門正在擬定《xx市機關(guān)及其工作人員問責暫行辦法》,不久就將下發(fā)執(zhí)行。各單位接到文件后,要認真組織學習,研究制定貫徹意見,牢固樹立責任意識,防止瀆職、失職、不稱職等問責現(xiàn)象發(fā)生,這也是對干部的關(guān)心愛護。第三,要強化組織監(jiān)督。市效能辦和有關(guān)部門要加大對機關(guān)作風的明查暗訪力度,嚴肅查處違反機關(guān)工作紀律、損害發(fā)展軟環(huán)境的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并將明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題制作成專題片在機關(guān)作風建設(shè)相關(guān)會議上播放,同時在電視臺《糾風·效能之窗》欄目上曝光。第四,要強化社會監(jiān)督。要開展群眾評議機關(guān)活動,組織人大代表、政協(xié)委員、黨代表、企業(yè)業(yè)主、群眾代表等對機關(guān)作風狀況進行滿意度測評,真正把評比權(quán)交給群眾。第五,要強化考評監(jiān)督。市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強檢查指導(dǎo),年終要組織對“機關(guān)作風建設(shè)年”活動情況進行考評,通過認真考評,對前十名的單位授予“作風建設(shè)十佳單位”稱號,并進行表彰。對位居末位、且被確定為作風建設(shè)重點整改的單位,要接受市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的質(zhì)詢,取消當年一切評先評優(yōu)資格。
6、加強黨性修養(yǎng),改進作風。要加強學習,提高綜合素質(zhì),要嚴于律已,增強紀律觀念,要善于總結(jié),提高執(zhí)政為民的能力。
同志們,機關(guān)作風建設(shè)是一個常抓常新的工作,希望市直各單位采取有力措施,針對本部門、本單位存在的突出問題扎實抓好整改,全面落實“四個不讓”和“轉(zhuǎn)變作風從我做起,群眾滿意是我追求”的要求,以一流的作風、一流的環(huán)境推進xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展。謝謝大家!
近年來,市委持續(xù)推進作風建設(shè),提出了“轉(zhuǎn)變作風從我做起,群眾滿意是我追求”的要求和“四個不讓”的服務(wù)準則,組織開展了“五比”競賽活動,從總體上看,機關(guān)作風建設(shè)取得了明顯成效,投資環(huán)境明顯改善,干部的服務(wù)意識、辦事效率得到進一步的提高。根據(jù)投資環(huán)境監(jiān)測評價調(diào)查,20xx年度外商對我市投資軟環(huán)境滿意度居全省第二位,比上年度又有較大上升,成績值得充分肯定,群眾總體滿意,歸納起來主要體現(xiàn)在四個方面:
一是服務(wù)發(fā)展的主動性增強了。各單位、各部門想發(fā)展、促發(fā)展的意識明顯增強,“吃、拿、卡、要”和故意刁難的現(xiàn)象明顯減少,廣大業(yè)主和群眾普遍反映,現(xiàn)在到機關(guān)辦事很少遇到“門難進、臉難看、事難辦”的問題,整個機關(guān)的風氣更正了,投資軟環(huán)境有所改善。如市安監(jiān)局主動引導(dǎo)企業(yè)抓安全促發(fā)展,召開在建重大項目企業(yè)主座談會,講明安全監(jiān)管的重要性,增進監(jiān)管者與被臨管者之間的信任,對安全不過關(guān)的企業(yè)不是“一棍子”打死,而是積極引導(dǎo),幫助企業(yè)按照安全要求進行規(guī)范改進,把安全執(zhí)法與保護企業(yè)的利益有機結(jié)合起來。市經(jīng)貿(mào)委通過建立中層以上黨員干部掛鉤聯(lián)系市區(qū)重點企業(yè)、項目的工作制度,幫助企業(yè)解難題、增后勁。市林業(yè)局對林木采伐指標進行規(guī)范改革,實行按樹木年齡下達采伐指標,做到公平、公正、公開,避免人情指標現(xiàn)象的發(fā)生。市工商聯(lián)主動服務(wù)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決歷史遺留的房產(chǎn)辦證等問題,為企業(yè)擔保融資帶來了方便,促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
二是服務(wù)基層的自覺性增強了。不少單位能主動深入基層、深入企業(yè)了解情況,幫助基層、幫助群眾解決實際困難,切實想基層之所想、急基層之所急,幫基層之所需,作風更加務(wù)實。兩辦在服務(wù)基層方面做了大量工作,而且是全方位的,得到了基層的好評。再如市衛(wèi)生局為了解決農(nóng)村居民看病就醫(yī)難問題,積極推進全市2210個村級衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)。市藥監(jiān)局開展駐鄉(xiāng)巡村工作,要求每個干部每月抽出5天時間深入農(nóng)村巡查藥品,做好巡村。
日記。
市公安局開展大走訪活動,推行“1+n”綜治模式,維護社會穩(wěn)定以民警姓名命名警務(wù)室,開展“警民相約警務(wù)室”活動,切實為群眾辦實事、辦好事,進一步密切警民關(guān)系市統(tǒng)計局,特別是在今年6月中旬發(fā)生的特大洪災(zāi)中,市直各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員迅速行動起來,積極投身抗洪救災(zāi)活動中,電業(yè)、公路、移動、電信、聯(lián)通等基層黨組織成立黨員突擊隊,奮力爭先,最大限度地保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,再一次用實際行動體現(xiàn)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用為了支援災(zāi)區(qū)做好災(zāi)后重建,市直機關(guān)黨員干部踴躍開展捐款活動據(jù)不完全統(tǒng)計,市直機關(guān)共為災(zāi)區(qū)捐款217萬元“七·一”前后,各級黨組織積極開展以“積極參與抗洪救災(zāi)”為主題的“義務(wù)奉獻日”活動,組織廣大黨員深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),開展形式多樣的抗洪救災(zāi)義務(wù)奉獻活動,幫助清理淤泥、打掃衛(wèi)生,做好災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)工作在危難關(guān)頭,充分體現(xiàn)了機關(guān)黨員干部為民服務(wù),為民解憂的宗旨意識。
三是工作效率提高了。辦事公開透明,堅持急事急辦,重點項目重點辦,減化審批程序,提高辦事效率,給基層和業(yè)主帶來了方便。如市發(fā)改委對某縣周五上報的公路改建工程項目,為了能趕在周一報到省里上會研究,周未主動加班,先行辦理有關(guān)程序,保證項目按時上報。市國土資源局針對群眾業(yè)主反映的辦理土地證手續(xù)繁雜、程序不明和填寫麻煩等問題,在服務(wù)窗口嚴格實行一次性告知、一站式辦結(jié)的制度,在法定范圍內(nèi)主動為業(yè)主考慮,指導(dǎo)業(yè)主如何變通辦事,切實做到想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,既提高了辦事效率,又不違反辦事規(guī)則。市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局為方便業(yè)主辦理有關(guān)業(yè)務(wù),為每個基層干部配置了摩托車,并統(tǒng)一噴上“畜牧”字樣,經(jīng)常深入一線,實地了解,開展現(xiàn)場辦公,幫助生產(chǎn)業(yè)主解決問題。
四是監(jiān)督管理加強了。各單位都制定完善了相應(yīng)的。
規(guī)章制度。
堅持用制度管人管事機關(guān)中遲到早退、上班玩游戲、炒股、串崗脫崗的現(xiàn)象明顯減少領(lǐng)導(dǎo)自覺做好表率嚴格要求嚴格管理。如市財政局定期對每臺電腦進行檢查嚴禁干部職工上班玩電腦游戲加強上下班考核實行指紋打卡。市人防辦健全完善各項規(guī)章制度實行干部上下班指紋打卡嚴格上下班工作紀律。通過嚴格管理嚴格監(jiān)督機關(guān)的工作紀律得到加強從明查暗訪的情況來看因違紀被通報的人數(shù)逐年下降20xx年效能告誡141人次誡勉教育36人次20xx年效能告誡47人次誡勉教育26人次同比減少了104人。
根據(jù)這次市直機關(guān)黨工委開展的調(diào)研情況和近年來市效能辦、市糾風辦檢查通報的情況來看,機關(guān)作風雖然取得了一定的成效,但對照市委改進作風的要求和群眾的期望,仍然有較大差距,少數(shù)的單位和干部不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象依然存在,歸納起來主要體現(xiàn)七。個方面:
一是有的單位和個人思想不夠解放。主要表現(xiàn)在遇到問題只會說不能辦,不講應(yīng)該怎樣才能辦,不考慮發(fā)展大局,只考慮自己不出問題,不會靈活變通,思想因循守舊,辦事只按條條框框,沒有具體情況具體分析。開拓創(chuàng)新意識不足,缺乏銳氣。滿足于貫徹上級的指示精神,習慣于依樣畫葫蘆,不善于根據(jù)本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作,不善于適應(yīng)新形勢的變化,研究新情況、解決新問題。遇到困難和問題,往往想到的是上級如何規(guī)定,以前怎么做,別的部門怎么做,然后才是自己怎么做。比如徐碧中央商務(wù)區(qū)建設(shè)項目,是20xx年時任市長張健同志手上提出立項的,20xx年10月土地掛牌,但由于相關(guān)部門意見不統(tǒng)一,項目遲遲無法開工。20xx年張健市長調(diào)到任市委書記后,組織項目團專門來學習考察,借鑒運作這個項目的作法,回去后人家結(jié)合實際開始運作,一切從零開始。半年后,也就是20xx年2月份左右,項目拔地而起,完成了地下主體工程,看到了實實在在的成效,而此時我們的徐碧建設(shè)項目仍然是空地一片。同樣的項目我們一拖就是兩年,同樣是山區(qū)條件,為什么別人的項目進展比我們還快?為什么能抓住發(fā)展機遇,乘勢而上?關(guān)鍵的原因就是我們有的部門和有的干部不敢負責任,沒有先行先試的勇氣和魄力,沒有“吃不好”、“睡不著”、“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的緊迫感、危機感,什么事情都按部就班,沒有跨越式發(fā)展的思路,別人是大手筆、大舉措,快干快上,我們是零敲碎打、走一步看一步,不敢承擔責任,不敢先行先試,思想顧慮多。一個項目拖兩年,錯失的是發(fā)展機遇、發(fā)展信心、發(fā)展環(huán)境。如果我們的思想再不解放,再不邁開大步,各個部門還是各自為陣,那么我們就將在建設(shè)的大局中永遠落后,受損的將是發(fā)展、人民。
二是有些單位和個人學風不夠濃厚。主要表現(xiàn)在不想學、被動學、不能持續(xù)學。
三是有的單位和個人辦事不夠快捷。主要表現(xiàn)在辦事拖拉、效率低下,對提交的審核材料把關(guān)不認真,對缺漏項沒有一次性告知,讓辦事群眾和業(yè)主來回折騰,本來可以幾天辦成的事情,一拖就是個把月,甚至是幾個月。為此,有些單位和個人已經(jīng)受到了批評,大家要引以為戒。如果一個部門審批項目都拖幾個月,那一個項目審批下來要涉及到幾個甚至十幾個部門,不就是要耗掉幾年時間嗎!這還談什么發(fā)展?談什么突破?時間對業(yè)主來說就是金錢,時間對就是發(fā)展,耽誤時間,就是耽誤發(fā)展,誰耽誤發(fā)展機遇,誰影響發(fā)展環(huán)境就要追查誰的責任。
四是有些單位和個人工作不夠落實。主要表現(xiàn)在工作停留在講講話、發(fā)發(fā)文件、提提要求上,上級推一推、促一促,就抓一抓,過后又停住了,一些好的做法,因抓落實不夠,成效不明顯。如餐儲垃圾無害化收運處理工作,本來是利國利民的大好事,20xx年市政府下了文件,要求市區(qū)各餐飲酒店把餐儲垃圾統(tǒng)一處理,但在執(zhí)行中,由于監(jiān)管不力,餐飲酒店的餐儲垃圾收不起來,仍然是賣給少數(shù)泔水養(yǎng)豬戶,造成環(huán)保處理企業(yè)原材料不足,無法運轉(zhuǎn)生存。這種現(xiàn)象還比較嚴重,再比如《xx市鼓勵新增貨車落籍和非正常“外掛”車輛回遷本市若干意見》和《xx市引導(dǎo)和扶持中小企業(yè)加快發(fā)展若干意見》,政策規(guī)定很好,但落實不是很到位。市委提出“168”機制在機關(guān)中延伸,但有些單位沒有真正做起來,只停留在搞一些上墻的事,等等。抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓,希望各單位借“機關(guān)作風建設(shè)年”的,認真對照檢查一下本單位有否工作不落實的現(xiàn)象,扎扎實實抓工作,力爭做一項成一項。
五是有的單位和個人服務(wù)不夠熱情。主要表現(xiàn)在還有一些機關(guān)工作人員公仆意識不強,職責和義務(wù)要求只掛在墻上,沒有落實到行動中,工作上以“管理者”的姿態(tài)出現(xiàn),而不是以“服務(wù)者”姿態(tài)出現(xiàn),對前來辦事的群眾和投資者缺乏應(yīng)有的熱情。在暗訪中群眾反映,有的服務(wù)窗口少數(shù)工作人員對前來辦事的群眾態(tài)度不好,人別工作人員臉難看,話難聽,事難辦,態(tài)度生硬,總是居高臨下的樣子。某些收費窗口辦事人員沒有很好的服務(wù)意識,對前來辦事的群眾沒有落實一次性告知制度,調(diào)研中有一位老同志反映,為繳費的事跑了三次沒辦成,不是說人不在就是說沒發(fā)票或材料不全,最后找到熟悉人打招呼后才辦成。我們不妨設(shè)身處地想一想,如果是你自己去辦事遇到這種情況,你會不會惱火。沒發(fā)票或材料不全都不是借口,關(guān)鍵是有沒有把群眾的事當成自已的事來辦的熱情,心里是不是裝著群眾和業(yè)主。市委提出的“四個不讓”,其中就有一條“不讓群眾在我這里受到冷落”,我們有些辦事人員往往是辦事群眾問一句答一句,語言生硬,表情嚴肅,應(yīng)付了事,沒有主動與辦事群眾溝通,群眾多問幾句就煩。如果辦事的是你自己的親戚朋友你會這樣嗎?如果用對待親戚朋友一樣的熱情來對待辦事的群眾,那么我們的服務(wù)質(zhì)量和水平就會大大提高。
六是有的單位和個人執(zhí)法不夠嚴肅。主要表現(xiàn)在有的部門和個人執(zhí)法自由裁量權(quán)過大,收費標準不統(tǒng)一,收費項目不公開,把公權(quán)力當作是部門的特權(quán)。據(jù)糾風辦收集的情況反映,有的在單位進行設(shè)備檢驗檢測及培訓(xùn)方面,收費較高,檢驗費用還可以打折,開出的發(fā)票與實際檢測的內(nèi)容不相符。據(jù)效能辦反映,極少數(shù)執(zhí)法者執(zhí)法不公,引起群眾的不滿,等等,因此,在執(zhí)法過程中,要尊重企業(yè),理解企業(yè),不要帶著有色眼鏡看企業(yè),要消除對立,努力建立監(jiān)管者與被監(jiān)管者的和諧關(guān)系。作為執(zhí)法部門一定要著眼于提高執(zhí)法人員的的整體素質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。要公開收費項目和收費標準,講明執(zhí)法依據(jù),妥善公正應(yīng)用自由裁量權(quán),盡量做到執(zhí)法的公平、公正、公開。
七是有的單位隊伍不夠自律。主要表現(xiàn)在生活不夠嚴謹,公車私用,吃喝風較重,有些領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定公款消費現(xiàn)象比較突出。有的領(lǐng)導(dǎo)干部上下班、接送孩子、參加宴請都以公車代步,假日休閑也使用公車。有的機關(guān)干部節(jié)儉意識不夠,辦事不計成本,存在鋪張浪費的現(xiàn)象,到基層出差搞超標準接待。生活作風上的不檢點是一個人走向犯錯的第一步,一定要警鐘長嗚。極少數(shù)辦事人員廉潔自律意識差,主要表現(xiàn)在不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對辦事業(yè)主提出工作之外的要求,把手中的權(quán)力作為謀取私利,獲得回報的籌碼,一些干部貪污腐化,收取不義之財,獲得不當之利。有的單位年年都發(fā)生貪腐案件。干部違紀亂法,單位的形象受損,個人的前程被毀,代價是慘重的,希望各部門都要吸取教訓(xùn),把黨的思想政治工作做在平時,保證隊伍的健康發(fā)展。
同志們:
根據(jù)xx省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強關(guān)心下一代工作的意見》(委辦[20xx]20號)精神和省關(guān)工委的要求以及市關(guān)工委今年的工作部署,經(jīng)市委分管領(lǐng)導(dǎo)同意,今天我們在這里舉辦xx市基層關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。這個培訓(xùn)班從籌備到開辦,得到了市委組織部、市委老干局的大力支持。剛才,市委組織部副部長、老干局局長林星入同志代表市委組織部和市委老干部局對辦好培訓(xùn)班提出了具體要求,請大家認真抓好落實。在此,我代表市關(guān)工委向市委組織部、市委老干局表示衷心的感謝。
從20xx年開始,市委組織部、市委老干局、市關(guān)工委每年組織一次全市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。大家普遍反映這種做法很好,既學習了知識、交流了經(jīng)驗、增強了聯(lián)系,又提高了全市關(guān)工委組織的凝聚力和影響力。為適應(yīng)新的形勢和任務(wù),根據(jù)中關(guān)工委和省關(guān)工委的要求,從今年開始,市關(guān)工委加大了基層關(guān)工委骨干的培訓(xùn)力度,擴大了培訓(xùn)范圍,計劃用3年時間把全市縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、部分機關(guān)和企事業(yè)關(guān)工委主任輪訓(xùn)一遍。我們組織輪訓(xùn),主要是出于以下幾點考慮:
第一,組織全市基層關(guān)工委主任輪訓(xùn),是適應(yīng)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快發(fā)展的客觀需要。當前,全市正在深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于支持xx省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》,推進在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快發(fā)展,這既為我們做好關(guān)心下一代工作提供了良好的歷史機遇,也給各級關(guān)工委提出了新的工作任務(wù)。如何用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)關(guān)工委的工作,積極主動融入到建設(shè)大局,融入到精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的大局,是擺在我們關(guān)工委老同志特別是各級關(guān)工委主任面前的一個重大而緊迫的課題。面對新的形勢和任務(wù),許多新的知識需要我們?nèi)W習,新的問題需要我們?nèi)ヌ剿鳎嗌倌甑某砷L環(huán)境和思想道德建設(shè)有許多新的特點需要我們?nèi)パ芯?。只有通過加強培訓(xùn),集中學習理論和業(yè)務(wù)知識,從而提高綜合素質(zhì),關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子才能把握好工作大局,抓住中心,科學發(fā)展,真正做到“急黨政所急、想青少年所需,盡關(guān)工委所能”。
第二,組織全市基層關(guān)工委主任輪訓(xùn),是貫徹落實中關(guān)工委和省關(guān)工委工作部署的重要舉措。從去年開始,中關(guān)工委每年組織1-2次培訓(xùn),準備在3年內(nèi)把全國省級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)干部重點培訓(xùn)一遍。省關(guān)工委從20xx年開始,每年組織一次全省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,并從今年開始爭取用3年時間,把全省市縣(市、區(qū))級以上關(guān)工委主任輪訓(xùn)一遍。中關(guān)工委顧秀蓮主任和省關(guān)工委王建雙主任都非常重視干部培訓(xùn)工作,每次培訓(xùn)都親自作動員,顧秀蓮強調(diào):“關(guān)心下一代工作要持續(xù)發(fā)展,科學發(fā)展,必須建立學習型、創(chuàng)新型關(guān)工委,把學習作為我們解放思想、更新觀念、提高水平、推進工作的重要任務(wù)?!蓖踅p主任要求各市、縣(市、區(qū))關(guān)工委積極配合省關(guān)工委,采取上下聯(lián)動的方法,在3年內(nèi)把縣(市、區(qū))和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))關(guān)工委班子成員,以及“五老”骨干培訓(xùn)一遍。因此,我們這次輪訓(xùn),也是貫徹落實中關(guān)工委和省關(guān)工委的部署,適應(yīng)形勢發(fā)展需要,開創(chuàng)關(guān)心下一代工作新局面的重要舉措??紤]到全市基層關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)較多,要全部培訓(xùn)一遍,任務(wù)很重。因此,我們初步設(shè)想,采取上下聯(lián)動的辦法,市里重點培訓(xùn)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、部分機關(guān)和企事業(yè)關(guān)工委主任,各縣(市、區(qū))關(guān)工委立足自身現(xiàn)有條件,重點抓好縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村、街道、社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)關(guān)工委班子成員,以及“五老”骨干的培訓(xùn)。這樣分級分類,面向基層,可以擴大培訓(xùn)面,也便于區(qū)別不同層次,不同重點,不同內(nèi)容,使培訓(xùn)更加切合實際,收到更好的效果。
第三、組織全市基層關(guān)工委主任輪訓(xùn),是加強關(guān)工委班子建設(shè)的具體步驟。關(guān)工委要提高自身水平,準確把握新形勢,抓住新機遇,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子水平如何,決定關(guān)工委工作的水平和成效。一個學習型、創(chuàng)新型的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該勤于學習,善于思考,深入調(diào)研,勇于創(chuàng)新,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為中心內(nèi)容,對青少年進行創(chuàng)造性的、生動活潑的理想信念和思想道德教育活動。而這一切,首要的是加強學習,學習是適應(yīng)形勢、與時俱進、不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。
這次培訓(xùn)班,以“用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)工委工作”為主題,采取理論學習和參觀實踐相結(jié)合的方法,突出青少年思想教育這個重點,計劃2天時間。主要內(nèi)容是:傳達貫徹省關(guān)工委第五期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班精神,學習關(guān)工委有關(guān)業(yè)務(wù)知識和探討預(yù)防和減少未成年人違法犯罪問題,觀看《用社會主義核心價值體系武裝青少年》、《未成年人違法預(yù)防及心理教育》二個報告錄像,現(xiàn)場觀摩學習xx區(qū)“星期六體驗”道德實踐活動等內(nèi)容。這期培訓(xùn)班授課水平和層次高,內(nèi)容豐富,相信對我們開闊視野,把握形勢,學習理論,提高水平,將會有所幫助和啟發(fā)。
希望同志們珍惜機會,集中精力,認真聽課,努力學習,勤于思考,理論聯(lián)系實際,邊學習邊思考,認真總結(jié),真正做到學有所悟、學有所得、見到實效。通過學習培訓(xùn),進一步提高認識,統(tǒng)一思想,提高思想理論水平,把握形勢,增強實際工作能力,提升工作成效,推動關(guān)心下一代工作上新的臺階。祝大家學有所得,預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!
同志們:
今天,市直黨工委在這里召開xx市直單位機關(guān)作風建設(shè)點評會,這是經(jīng)市委黃書記同意召開的,主要任務(wù)是認真貫徹落實習副主席來考察重要講話和省委常委擴大會議精神以及市委的決策部署,對開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動進行再動員、再部署、再推進,總結(jié)前一段好的經(jīng)驗做法,查找存在的突出問題,進一步改進機關(guān)作風,為打好“五大戰(zhàn)役”,推進xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力保證。下面我講三個方面的意見。
一、市直單位開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動的基本情況。
為了推進發(fā)展,市委、市政府決定今年在全市開展“項目建設(shè)年”活動,與此相配套還決定在全市開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動。4月23日,市委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動的意見》,5月14日,市直機關(guān)黨工委組織召開了市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動動員大會,下發(fā)了《實施方案》。現(xiàn)在4個多月已經(jīng)過去了,通過調(diào)查摸底,總體感覺市直單位開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動有以下幾個特點:
1、思想重視,行動比較迅速。各單位能按照市委和市直機關(guān)黨工委的要求,對開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動迅速作出安排部署,先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,召開了動員大會,并認真組織大學習、大調(diào)研、大討論活動。應(yīng)該說,“機關(guān)作風建設(shè)年”活動已在市直單位全面展開,形成了一定的聲勢。
2、目標明確,重點比較突出。各單位制定。
工作方案。
能突出“四個結(jié)合”(即把機關(guān)作風建設(shè)與項目推進年工作有機結(jié)合,與服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾有機結(jié)合,與隊伍建設(shè)有機結(jié)合,與黨建工作有機結(jié)合),以開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動為契機,努力查擺本單位、本部門存在的突出問題,并有針對性地抓好整改落實,不斷提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平,打造工作亮點,切實為“項目推進年”提供作風保證。
3、協(xié)調(diào)配合,指導(dǎo)比較到位。市直機關(guān)黨工委、市效能辦、市糾風辦作為市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,能按照各自的工作職能,積極做好協(xié)調(diào)配合。為了找準機關(guān)作風建設(shè)存在的突出問題,6月份市直機關(guān)黨工委組成四個調(diào)研組,先后深入商會、企業(yè)、團體、黨派和35個機關(guān)單位開展調(diào)研,走訪了部分政協(xié)委員、人大代表、黨代表,暗訪了35個窗口單位,召開座談會20場,認真聽取基層群眾對改進機關(guān)作風的意見建議,經(jīng)過調(diào)研梳理,此次調(diào)研共查找機關(guān)作風問題42條,涉及23個部門,并將群眾反映的問題及時向有關(guān)部門進行了反饋。指導(dǎo)12個主要經(jīng)濟部門(單位)在電視臺、xx日報向社會進行機關(guān)作風建設(shè)承諾,市直機關(guān)所有部門(單位)均在門戶網(wǎng)站對社會進行了作風建設(shè)公開承諾。同時注重加強對市直機關(guān)單位開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動情況的宣傳報道,印發(fā)活動簡報3期。市效能辦組織開展明查暗訪,對違反作風要求的人和事進行通報。市糾風辦組織召開不同界別人士座談會6場,聽取他們對機關(guān)作風建設(shè)的意見建議,共收集到各類意見建議18條,涉及到7個部門。
在開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動中,我們對機關(guān)作風建設(shè)中好的方面和存在的突出問題有了更清晰的認識,為下步總結(jié)經(jīng)驗、改進不足、加強作風建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
同志們:
首先,我代表省衛(wèi)生廳向獲獎的各代表隊表示熱烈的祝賀!向為本次大比武活動付出艱辛勞動的各位評委和工作人員表示真誠的謝意!
這次大比武活動,組織嚴密,工作細致,考慮周全,疾控處和疾控中心的同志們做了充分的、大量的、仔細的準備工作。比賽中,各位專家評委認真負責,公平公正,一絲不茍。各參賽選手精神飽滿,積極參賽,發(fā)揮出色,展現(xiàn)了疾控系統(tǒng)的良好精神風貌。應(yīng)當說,此次大比武活動比出了水平,比出了風格,比出了友誼,取得了圓滿成功。
同志們,大比武是深化醫(yī)改的重要載體,是提升內(nèi)涵的重要抓手,是一種非常好的形式,目的是提高疾控人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,促進全省疾控工作可持續(xù)發(fā)展。希望各市、各單位以此次大比武活動為契機,鞏固成績,提升形象,建立長效機制,把這次大練兵、大比武活動提出的“提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”主題,融入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,融入到日常工作中,進一步抓好崗位練兵活動,提高疾控系統(tǒng)整體素質(zhì)和服務(wù)能力。今年,全省衛(wèi)生系統(tǒng)還將進行“百名技術(shù)標兵”評選活動,在此,希望通過我們的努力,疾控系統(tǒng)能有更多的人能被入選“省級技術(shù)標兵”。
同志們,“預(yù)防為主”是我黨在衛(wèi)生事業(yè)上歷來的方針,讓我們積極地行動起來,進一步落實“預(yù)防為主”的方針,為全省人民提供更好的公共衛(wèi)生服務(wù),使我省的疾控體系乃至整個衛(wèi)生事業(yè)再上一個新的臺階,為保護廣大人民群眾身體健康,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出我們新的,更大的貢獻!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇七
同志們:
今天我們在**市召開全市勤工儉學暨學校后勤管理工作現(xiàn)場會。這次會議的主題是以學校創(chuàng)建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“綠色生態(tài)校園”等(“四個創(chuàng)建”)工作為突破口,著力解決后勤管理工作中所存在的問題,切實把我市學校后勤管理工作提高到一個新的水平。
上午,大家實地參觀學習了*學校、**學校、**學校,聽了他們經(jīng)驗介紹,通過目睹耳聞,相信大家有所啟發(fā)和收獲。今天把這三所學校作為現(xiàn)場,就是推廣他們的好做法、好經(jīng)驗,推動全市整體工作。
下面我就全市勤工儉學暨中小學后勤管理與改革工作講三點意見。
一、肯定成績,正視問題,營造良好發(fā)展環(huán)境。
近幾年來,特別是在貫徹落實會議精神和要求以來,我們及時轉(zhuǎn)變工作思想,更進一步深化了對勤工儉學工作的認識,加快調(diào)整工作思路,努力實現(xiàn)了勤工儉學管理由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變,勤工儉學宗旨由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,勤工儉學重心由企業(yè)經(jīng)營向勞動實踐基地建設(shè)轉(zhuǎn)變,勤工儉學收益由均衡補助教育經(jīng)費不足向改善師生福利,重點向扶持貧困生、薄弱學校轉(zhuǎn)變的工作方針。一是在落實“兩個基地”建設(shè),創(chuàng)建學生滿意食堂,實現(xiàn)小賣部連鎖經(jīng)營,創(chuàng)建安全文明學生宿舍工作中都取得明顯成效。二是學校各項配套服務(wù)設(shè)施逐步與學校辦學規(guī)模相適應(yīng)。在結(jié)合危房改造工程、寄宿制工程、農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三改”工程中,通過建食堂、建廁所、改造鍋爐配套設(shè)施,基本上解決了“三難”問題,較好地營造了平安、和諧和文明的校園環(huán)境。三是學校后勤管理工作納入了學校綜合改革的重要議事日程,納入了以管理促發(fā)展、以管理促效益的良性循環(huán)軌道。加強了各項制度建設(shè),加大了學生飲食安全衛(wèi)生管理力度,加強了食堂伙食質(zhì)量,學生進餐成本的管理,積極創(chuàng)辦商店、食堂,開展養(yǎng)豬、開荒種菜等服務(wù)項目。這些成績的取得都凝聚著我們教育工作者的心血。
但,我們還應(yīng)看到,在整個教育工作中,勤工儉學和后勤管理工作仍然是一個薄弱環(huán)節(jié),仍然存在一些不容忽視的問題。一是對開展勤工儉學和后勤管理工作的重要性、長期性、緊迫性認識不足。二是管理工作比較薄弱。責任制落實不力,計劃不周祥,工作不深入,組織不嚴密,教育效益和社會效益普遍較低。三是投入不足,特別是學生食堂、公寓,面積窄小,設(shè)施簡陋,安全隱患十分突出。四是有的地方勤工儉學機構(gòu)名存實亡,機構(gòu)和人員不穩(wěn)定,職能和關(guān)系理順暢,職責和權(quán)利不明確。上述問題,直接影響到教育的形象,直接影響到教育教學工作,直接影響到校后勤管理工作服務(wù)質(zhì)量。
二、突出重點,規(guī)范管理,提升后勤服務(wù)水平。
教育改革的新形勢對學校后勤工作的發(fā)展賦予了新的時代內(nèi)涵,重新審視和定位我們的后勤工作,我認為還須從提升我們以學生為根本的服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨的指導(dǎo)思想,以管理為核心的工作方針,以安全為保障的工作措施。為此,在今后一個時期,學校后勤工作將以圍繞創(chuàng)建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“綠色生態(tài)校園”等“四個創(chuàng)建”工作為主線,加大力度,重點突破,縱深推進。
下面,我對學校后勤管理以及“四個創(chuàng)建”工作提幾點意見:
(一)轉(zhuǎn)變觀念,著力抓住后勤管理和服務(wù)不放松。
要實現(xiàn)我們開展后勤服務(wù)的初衷,實現(xiàn)我們服務(wù)育人的目標,我認為必須從以下五個方面提高思想認識、強化服務(wù)意識、樹立服務(wù)宗旨。
一是必須堅持以學生為根本?!耙磺袨榱藢W生,為了一切學生,為了學生一切”是學校后勤工作堅持以學生為本的具體體現(xiàn),是構(gòu)建學校教學的和諧、德育的和諧、校園文化的和諧、學校管理制度的和諧化等各項工作的和諧整合。是保證學校教育教學工作得以順利進行的基礎(chǔ),是保證學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。因此,抓好后勤管理,就是堅持以學生為根本,就是樹立和落實科學發(fā)展觀的具體行動。
二是必須堅持以服務(wù)為宗旨。學校后勤服務(wù)的主體是學生,這是與社會經(jīng)營服務(wù)最本質(zhì)的區(qū)別,因此學校后勤管理工作,要堅持為師生生活服務(wù),為教育教學服務(wù),為教育改革和發(fā)展服務(wù)的宗旨。遵循教育規(guī)律和市場規(guī)則,正確處理好經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系,改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。要堅持“一個原則”、促進“兩個轉(zhuǎn)變”,即堅持教育“公益性”原則,促進學校后勤管理“由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變、由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變”的管理服務(wù)思想。在后勤服務(wù)管理上重點是食堂,食堂經(jīng)營必須堅持成本核算,成本開支范圍控制要嚴,防止過分追求經(jīng)濟效益和利潤的傾向。公寓也要通過增加投入,改善條件,強化管理,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,更好地完成學校培養(yǎng)人才的中心任務(wù)。
三是必須堅持以管理為核心。管理有序,才能保證一切工作有條不紊、按部就班進行,做到令行禁止,實現(xiàn)全局一盤棋;管理有力,才能保證一切工作按規(guī)范操作,按標準執(zhí)行,按要求落實;管理有效,才能保證最佳方式、最優(yōu)結(jié)構(gòu)、最好手段的選擇和采用,不斷彌補缺漏,強化薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)教育效益和社會效益的同步增長。
四是必須堅持以公平為準則。學校后勤管理和服務(wù)工作尤其要堅持公平這一基本準則。食堂、小賣部各種物品和食品要明碼標價,切忌搞消費壟斷。要杜絕強迫學生購買、誘騙消費、欺詐消費等行為,不允許出現(xiàn)因服務(wù)不到位、消費不公等造成上訪和告狀事件。
五是必須堅持以滿意為尺度。衡量學校后勤管理和服務(wù)工作做得好與壞,關(guān)鍵是看絕大多數(shù)學生滿不滿意。特別是學校食堂、小賣部、學生宿舍是學校服務(wù)于學生的一個窗口,是學校管理工作的焦點,也是家長和社會一個新的關(guān)注點。關(guān)系學校的穩(wěn)定和發(fā)展,更關(guān)系到教育的整體形象。因此,我們要通過扎實有效的工作,全面提升全市學校后勤管理工作水平,以學生、家長、社會滿意為衡量我們工作的尺度。
(二)克難奮進,切實抓好“兩個基地”及“菜籃子工程”建設(shè)。
基地是學生進行勞動實踐的場所,是開展勤工儉學活動的物質(zhì)基礎(chǔ),繼續(xù)抓好基地的落實和建設(shè)管理工作是我們當前和今后一個時期義不容辭的職責。
一是執(zhí)行標準要嚴。按照教育部、農(nóng)業(yè)部、國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村學校勞動實踐場所建設(shè)的意見》,省政府辦公廳《關(guān)于做好農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設(shè)意見的通知》要求,在落實基地面積上按照生均10—15平方米的要求上不能打折扣,為學生提供必須的勞動技術(shù)教育場地,提供必須的勞動技術(shù)教育資金。
二是落實措施要實。要有重點地采取措施,通過劃撥、劃轉(zhuǎn)、開發(fā)、租賃等多渠道,解決好農(nóng)村寄宿制學校蔬菜副食基地問題。著力緩解學生吃菜難的問題,最大限度地降低學生生活成本。
四是選擇項目要準。要因地制宜,充分發(fā)揮基地的效益。利用基地建立小菜園、小漁場、小豬場、小果園、小苗圃、小加工廠,通過建立“六小”項目形成種、養(yǎng)、加生產(chǎn)鏈,逐步發(fā)展,逐漸壯大。
五是建設(shè)工作要實。各地要積極行動,抓緊落實“兩個基地”建設(shè),并將其列入重要工作的議事日程,要通過二至三年的努力,讓80%以上農(nóng)村寄宿制學校實現(xiàn)蔬菜副食基本自給或部分自給。
(三)夯實責任,重點抓住學校安全管理不放松。
安全無小事,責任如。學校后勤工作包含了學生在校的吃住行等一切日常生活瑣事,擺在我們身上的安全責任更重了。所以,我們一定要把學生安全工作放在學校學校管理工作的首要位置,重點抓好、抓實。
一是要建立安全責任機制。從學校到班主任必需層層簽訂責任狀,將各項安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標,捆死責任,逐級落實。
二是要突出安全工作重點。要圍繞學校食品飲食衛(wèi)生、交通、消防、用水用電、設(shè)施設(shè)備、學生公寓等重點場所和重點部位,加大對安全隱患的排查。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫登記表,有據(jù)可查。要注重每個細節(jié),發(fā)現(xiàn)危房和其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用或及時排除,學校無力解決的,要采取防護、警示措施,并及時報告,切實消除安全隱患。
三是要加強學生安全教育。建立經(jīng)常性安全教育制度,利用各種形式和途徑定期對學生進行安全教育。要建立學生應(yīng)對安全事件的應(yīng)急預(yù)案和演練制度,努力提高學生的安全意識和自我保護能力,增強學校應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時要加強家校聯(lián)系,積極推行“校訊通”,建立“學校---學生---家長---社會”之間暢通的教育信息互動平臺。
(四)加強寢室文化建設(shè),努力創(chuàng)建學生“文明公寓”
寄宿制學校是農(nóng)村教育改革發(fā)展中的新生事物,在發(fā)展過程中也較為突出的存在一些問題。軟件建設(shè)跟不上,硬件建設(shè)不配套。針對存在的問題,加強學生公寓建設(shè)與管理顯得越來越迫切,各地在創(chuàng)建工作中,對照《**省“文明宿舍”創(chuàng)建標準和評估細則》,根據(jù)學校發(fā)展實際情況,扎扎實實開展創(chuàng)建工作。
一是要進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,做到必配必備的設(shè)施一定要有。
二是要充分顯現(xiàn)學生寢室的文化內(nèi)涵,挖掘?qū)嬍椅幕挠斯δ埽箤W生在宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。達到寢室內(nèi)務(wù)安全、整潔、舒適;寢室文化怡情、勵志、奮進。
三是要科學規(guī)范的建立健全學生宿舍管理流程,做到人員配備到位、規(guī)章制度到位、工作制度地位??偟脑瓌t是硬件從實、軟件從嚴、管理從緊。
(五)實行食品統(tǒng)一配送,創(chuàng)建校園“放心超市”。
加強學校消費市場建設(shè)和規(guī)范管理工作是保障學生權(quán)益的重大舉措。我要強調(diào)的是:各地教育行政部門要引導(dǎo)學校,根據(jù)師生需求,建立健全學校消費市場機制,加強監(jiān)管。提倡通過招商引資的辦法,采用現(xiàn)代物流配送方式組建教育教學用品和師生生活消費品采購中心,力求學生消費安全、放心,質(zhì)優(yōu)、價廉。
在此,我要求全市學生小賣部實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一價格。所有進入校園的商品必需實行統(tǒng)一配送。徹底消除校內(nèi)隨意開店、徹底杜絕假冒偽劣商品進入教育市場。在這項工作上,各地要切實加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》和教育部[20xx]12號《關(guān)于加強農(nóng)村中小學食堂管理工作的通知》的規(guī)定,確保不出安全質(zhì)量事故和問題,確保學生在校消費的衛(wèi)生安全。
(六)開展校園綠化、美化和保潔工作,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”
創(chuàng)建綠色校園是學??沙掷m(xù)發(fā)展需要,各地要深入領(lǐng)會創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”精神,制定詳盡計劃和長遠規(guī)劃,達到理解綠色學校概念,增強環(huán)保意識。
一是堅持整體發(fā)展原則。學校在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上,不斷要保持和完善已有的環(huán)境教育工作,還要更進一步將“綠色生態(tài)校園”意識滲透到學校在管理的各個領(lǐng)域,科學而系統(tǒng)地推動創(chuàng)建綠色學?;顒拥拈_展,使創(chuàng)建綠色學?;顒优c學校整體發(fā)展相協(xié)調(diào)。
二是堅持共同參與原則。組織全體師生積極參與創(chuàng)建綠色學?;顒樱屆總€人都參與到環(huán)境保護,樹立可持續(xù)發(fā)展的思想。推動創(chuàng)建活動的深入持續(xù)開展。
三是堅持循序漸進原則。綠色學校的發(fā)展是一個長期的過程,是一個保持并發(fā)展的過程,沒有最好,只有更好。在創(chuàng)建綠色學校的過程中,制定切實可行的措施,循序漸進,逐步提高。
(七)抓好學校風險分散體系的構(gòu)建和規(guī)范管理工作。
學校的安全教育、風險防范、風險轉(zhuǎn)移工作,對于減少和妥善處理校園意外安全事故,穩(wěn)定學校教育教學秩序,維護學校、學生及學生家長的權(quán)益具有十分重要的作用。各學校要切實加強對中小學生的安全教育,提高學生的安全意識、自我防范意識和自救能力。運用現(xiàn)代保險機制協(xié)助做好學生意外傷害保險及附加住院醫(yī)療保險工作,化解和分散學校及學生的安全風險。要按照合法執(zhí)業(yè)、市場運作、操作規(guī)范的要求,督促保險公司做好理賠服務(wù),切實保障學校、學生的合法權(quán)益,把風險防范、風險轉(zhuǎn)移這件利教、利校、利生、利民的好事做好。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標,扎實開展創(chuàng)建工作。
這次會議市教育局擬訂印發(fā)了《**市教育局關(guān)于進一步加強全市中小學勤工儉學和學校后勤工作的若干意見》(討論稿),希望各地回去后提出修改意見,以便進一步完善。同時,要結(jié)合本地實際,盡快出臺實施細則。這里,我簡要的強調(diào)五點:
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好學校后勤管理工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容列入目標管理體系,切實加強領(lǐng)導(dǎo),建立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責,落實工作措施。要經(jīng)常研究后勤管理工作,強化對后勤工作的有效管理,要經(jīng)常深入到食堂、小賣部、宿舍了解情況,在人員、經(jīng)費的安排上要充分考慮到學校后勤工作,切實解決后勤管理工作中的矛盾和問題。
二是落實責任。學校后勤工作的好壞,是評價一個學校辦學水平高低的重要標準,市教育局歷來都把學校后勤管理工作作為衡量學校辦學實績和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容。我們將加強對學校后勤管理工作的督導(dǎo)評估,對后勤工作仍存在問題的,查明原因,限期整改;對放任不管、工作懈怠的負責人嚴肅紀律、追究責任,對造成重大責任事故的有關(guān)責任人和主要責任人要嚴肅查處。
三是扎實創(chuàng)建。各地各學校要以“四個創(chuàng)建”為抓手,以后勤管理工作為重點,真正創(chuàng)建一批社會放心、學生放心的學?!胺判氖程谩?、“文明宿舍”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”。要把創(chuàng)建工作扎扎實實開展起來,切忌搞形式主義,要真心實意地為學生著想,真心實意地關(guān)愛每個學生,積極化解后勤工作中遇到的各種矛盾和問題。努力提高后勤工作的學生滿意率,通過我們實實在在的工作,贏得學生和家長的信賴,贏得社會的廣泛贊譽。
四是加大投入。要逐步完善硬件建設(shè),用完善的設(shè)施保障服務(wù)教育體系。針對食堂、小賣部及學生宿舍硬件建設(shè)配套設(shè)施不完善的主要薄弱環(huán)節(jié),不斷改善學校食堂、小賣部、學生宿舍條件和綠色校園工程。今年省教育廳制定有“四個創(chuàng)建”標準,但是限于目前學校在完善硬件建設(shè)過程中的實際財力,想在短期內(nèi)都達到標準是不現(xiàn)實的。我要求各學校從實際出發(fā),長期規(guī)劃與短期建設(shè)相結(jié)合,使之逐步完善,逐步配套。
同志們,做好學校后勤管理,是推進我市教育全面、協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展的必然選擇和重要手段。我堅信有同志們和廣大教職工的共同努力,我市食堂、宿舍、超市、綠化建設(shè)將步入管理規(guī)范化和標準化的軌道。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇八
各位班主任:
大家好!
今天各位班主任犧牲休息時間,來參加本次班主任工作會,我代表學校感謝各位老師,同時也感謝各位老師本學期來為學校所做的貢獻!今天,我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學期來的班主任工作,布置后段工作。
班主任是學校德育管理的核心力量,班主任的工作作風、管理水平直接影響到學生各個方面的素質(zhì),直接影響到一所學校的興衰。所以,學校對班主任工作是非常重視的,各方面都盡量向班主任傾斜。在開學時,我校就召開了班主任工作會,安排布置了班主任的工作。本學期,我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責任心的老師,并且注重老、中、青三結(jié)合,這也有利于班主任的傳、幫、帶。
一、本學期,各班強化管理,在以下幾個方面做的很好。
1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩,就不成方圓。各位班主任在剛開學時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級學生管理制度等。特別是八年級,更是加強了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等制度的學習,使學生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小,家務(wù)事較多,但班級管理有條有理,詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚#芊膶W校安排,毫無怨言地擔任班主任工作,加強督導(dǎo),班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作,責任到人,任務(wù)表上墻,工作主動到位,共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大,任務(wù)重,但同學們都能在班主任的安排之下,圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施,基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度,公物管理好。
2、班團活動實效化。本學期,各班已真正將班團活動作為對學生進行德育教育的重要方式,能利用這寶貴的時間加強對學生的教育,應(yīng)付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影,下列班級班團活動不僅注重實效,而且很有特色:
3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加強聯(lián)系,共商育人大計。家長到校時,班主任能讓座、倒茶,有禮有節(jié),體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學校沒有給班主任發(fā)放通信費,但每位班主任在有事時都能及時用自己電話進行聯(lián)系,保證了不耽誤學生的教育。
4、培優(yōu)輔差經(jīng)?;?。
的高度,強化培優(yōu)輔差工作,每天早來晚走,勤下班,重管理。如:老師等。很多班主任跟班緊,加強了課間操、早晚自習的檢查。正是因為有了各班班主任的認真負責、齊心協(xié)力、齊抓共管,本學期班風、學風、校風得到了好轉(zhuǎn),贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此,我代表學校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題。
雖然本學期各位班主任工作非常出色,但也存在一些問題,主要如下:
1、班級管理機制有待改進,在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。
2、“后進生”的轉(zhuǎn)化工作不力,效果不明顯。對后進生班主任要重視,不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。
3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想,動作遲緩,講話多。希望班主任老師上操準時崗,站在隊伍的前面,盡量在隊列中多巡查。同時安排好班干部進行檢查。
4、心理健康教育的針對性和實效性還有待于探討。班主任要多觀察、多留心。
四、后段時間工作,希望各位班主任從以下幾個方面入手,進一步提好班務(wù)工作。
1、查缺補漏,記好班務(wù)工作手冊,實施好班級工作計劃,準備做好班級工作總結(jié)。
2、運用多種形式向?qū)W生進行思想道德品質(zhì)教育,逐步使學生具有高尚的道德品質(zhì),良好的行為習慣,特別是抓好后進生轉(zhuǎn)化。
3、會同任課教師,教育、幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)。
度,掌握科學的學習方法,不斷提高學習成績;聯(lián)系、邀請任課教師共同商量班級工作。
4、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。指導(dǎo)好班委會工作,發(fā)揮班上干部的模范作用,培養(yǎng)和使用好學生干部,提高學生自我管理能力,把班級建設(shè)成團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體。
5、督促學生認真參加體育鍛煉,上好兩課兩操,全面提高學生身體素質(zhì);經(jīng)常進行安全教育。
7、保持平和心態(tài),善待每位學生。
8、走近學生,了解學生。
9、完善班級制度放手學生管理。
10、充分利用班會做好思想工作。
11、班主任工作要注意“十忌”:一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇九
“三嚴三實”,嚴以修身列在首位,如何嚴以修身?古人說:“欲修其身,先正其心”,這說明修身的前提是正心,心不正也難以修好身。新形勢下,作為一名黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴以修身必須內(nèi)外兼修,外修其身、內(nèi)正其心,在忠誠、為民、敬畏、公道、律己方面下功夫,努力做一名黨和人民需要的好干部。
如何做一名黨和人民需要的好干部?這是一個老話題,卻是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當認真思考的問題。筆者認為,要從做人、做事和做官三個方面加以完善和提高。
必須忠誠。強調(diào),理想信念動搖是最危險的動搖,理想信念滑坡是最危險的滑坡。必須忠誠,就是要始終堅定共產(chǎn)黨員的理想信念,始終堅守共產(chǎn)黨人的精神家園,始終堅持走中國特色社會主義道路;就是要貫徹上級指示堅定不移,執(zhí)行組織決定不折不扣,推動業(yè)務(wù)工作扎實有效;就是要在思想上、政治上、行動上始終與同志為的黨中央保持高度一致,把一顆忠誠之心獻給黨、獻給事業(yè)、獻給人民。
必須為民。強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要“心中有民不忘本”。深刻說明,人民是我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和力量源泉,為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。必須為民,就是把人民群眾放在心中最高位置,想群眾之盼,解群眾之難,急群眾之憂,使我們的每一條政策都能讓人民群眾得到實惠,使我們的每一項工作都能讓人民群眾得到好處,使我們的每一個為民舉措都能為人民群眾增添福祉。
必須敬畏。強調(diào),在對待人民賦予權(quán)力上要始終保持敬畏之心。必須敬畏,就是要敬畏權(quán)力、敬畏法律、敬畏規(guī)則,始終保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),處處克己奉公、時時砥礪奮進,真正做到集體決策和個人決定時都依法行政、按章辦事,不用手中權(quán)謀私,不用手中權(quán)謀利,把權(quán)力用在推動發(fā)展上,把權(quán)力用在造福人民上,把權(quán)力用在服務(wù)社會上。
做黨和人民信賴的好干部,就要有責任擔當。同志強調(diào):“黨看干部主要就是看‘肩膀’,看能不能負重,能不能超負荷”。敢不敢于擔當、善不善于擔當是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部品格、境界、能力的重要標尺。有多大擔當,就能干多大事業(yè);盡多大責任,才會有多大成就。面對吉林全面振興發(fā)展的歷史使命,面對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的艱巨任務(wù),沒有擔當精神,沒有一點拼勁、闖勁,就沒有出路。全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終以黨和人民的事業(yè)為重,“干”字當頭,“實”字當先,以“闖”的膽識、“搶”的意識、“爭”的勁頭、“拼”的勇氣,直面問題,迎難而上,奮力開創(chuàng)各項工作新局面。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,加強責任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十一
近年來,市委持續(xù)推進作風建設(shè),提出了“轉(zhuǎn)變作風從我做起,群眾滿意是我追求”的要求和“四個不讓”的服務(wù)準則,組織開展了“五比”競賽活動,從總體上看,機關(guān)作風建設(shè)取得了明顯成效,投資環(huán)境明顯改善,干部的服務(wù)意識、辦事效率得到進一步的提高。根據(jù)投資環(huán)境監(jiān)測評價調(diào)查,20xx年度外商對我市投資軟環(huán)境滿意度居全省第二位,比上年度又有較大上升,成績值得充分肯定,群眾總體滿意,歸納起來主要體現(xiàn)在四個方面:
一是服務(wù)發(fā)展的主動性增強了。各單位、各部門想發(fā)展、促發(fā)展的意識明顯增強,“吃、拿、卡、要”和故意刁難的現(xiàn)象明顯減少,廣大業(yè)主和群眾普遍反映,現(xiàn)在到機關(guān)辦事很少遇到“門難進、臉難看、事難辦”的問題,整個機關(guān)的風氣更正了,投資軟環(huán)境有所改善。如市安監(jiān)局主動引導(dǎo)企業(yè)抓安全促發(fā)展,召開在建重大項目企業(yè)主座談會,講明安全監(jiān)管的重要性,增進監(jiān)管者與被臨管者之間的信任,對安全不過關(guān)的企業(yè)不是“一棍子”打死,而是積極引導(dǎo),幫助企業(yè)按照安全要求進行規(guī)范改進,把安全執(zhí)法與保護企業(yè)的利益有機結(jié)合起來。市經(jīng)貿(mào)委通過建立中層以上黨員干部掛鉤聯(lián)系市區(qū)重點企業(yè)、項目的工作制度,幫助企業(yè)解難題、增后勁。市林業(yè)局對林木采伐指標進行規(guī)范改革,實行按樹木年齡下達采伐指標,做到公平、公正、公開,避免人情指標現(xiàn)象的發(fā)生。市工商聯(lián)主動服務(wù)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決歷史遺留的房產(chǎn)辦證等問題,為企業(yè)擔保融資帶來了方便,促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
二是服務(wù)基層的自覺性增強了。不少單位能主動深入基層、深入企業(yè)了解情況,幫助基層、幫助群眾解決實際困難,切實想基層之所想、急基層之所急,幫基層之所需,作風更加務(wù)實。兩辦在服務(wù)基層方面做了大量工作,而且是全方位的,得到了基層的好評。再如市衛(wèi)生局為了解決農(nóng)村居民看病就醫(yī)難問題,積極推進全市2210個村級衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)。市藥監(jiān)局開展駐鄉(xiāng)巡村工作,要求每個干部每月抽出5天時間深入農(nóng)村巡查藥品,做好巡村日記。市公安局開展大走訪活動,推行“1+n”綜治模式,維護社會穩(wěn)定。以民警姓名命名警務(wù)室,開展“警民相約警務(wù)室”活動,切實為群眾辦實事、辦好事,進一步密切警民關(guān)系。市統(tǒng)計局,特別是在今年6月中旬發(fā)生的特大洪災(zāi)中,市直各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員迅速行動起來,積極投身抗洪救災(zāi)活動中,電業(yè)、公路、移動、電信、聯(lián)通等基層黨組織成立黨員突擊隊,奮力爭先,最大限度地保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,再一次用實際行動體現(xiàn)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。為了支援災(zāi)區(qū)做好災(zāi)后重建,市直機關(guān)黨員干部踴躍開展捐款活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,市直機關(guān)共為災(zāi)區(qū)捐款217萬元?!捌摺ひ弧鼻昂螅骷夵h組織積極開展以“積極參與抗洪救災(zāi)”為主題的“義務(wù)奉獻日”活動,組織廣大黨員深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),開展形式多樣的抗洪救災(zāi)義務(wù)奉獻活動,幫助清理淤泥、打掃衛(wèi)生,做好災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)工作。在危難關(guān)頭,充分體現(xiàn)了機關(guān)黨員干部為民服務(wù),為民解憂的宗旨意識。
三是工作效率提高了。辦事公開透明,堅持急事急辦,重點項目重點辦,減化審批程序,提高辦事效率,給基層和業(yè)主帶來了方便。如市發(fā)改委對某縣周五上報的公路改建工程項目,為了能趕在周一報到省里上會研究,周未主動加班,先行辦理有關(guān)程序,保證項目按時上報。市國土資源局針對群眾業(yè)主反映的辦理土地證手續(xù)繁雜、程序不明和填寫麻煩等問題,在服務(wù)窗口嚴格實行一次性告知、一站式辦結(jié)的制度,在法定范圍內(nèi)主動為業(yè)主考慮,指導(dǎo)業(yè)主如何變通辦事,切實做到想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,既提高了辦事效率,又不違反辦事規(guī)則。市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局為方便業(yè)主辦理有關(guān)業(yè)務(wù),為每個基層干部配置了摩托車,并統(tǒng)一噴上“畜牧”字樣,經(jīng)常深入一線,實地了解,開展現(xiàn)場辦公,幫助生產(chǎn)業(yè)主解決問題。
四是監(jiān)督管理加強了。各單位都制定完善了相應(yīng)的規(guī)章制度,堅持用制度管人管事,機關(guān)中遲到早退、上班玩游戲、炒股、串崗脫崗的現(xiàn)象明顯減少,領(lǐng)導(dǎo)自覺做好表率,嚴格要求,嚴格管理。如市財政局定期對每臺電腦進行檢查,嚴禁干部職工上班玩電腦游戲,加強上下班考核,實行指紋打卡。市人防辦健全完善各項規(guī)章制度,實行干部上下班指紋打卡,嚴格上下班工作紀律。通過嚴格管理,嚴格監(jiān)督,機關(guān)的工作紀律得到加強,從明查暗訪的情況來看,因違紀被通報的人數(shù)逐年下降,20xx年效能告誡141人次,誡勉教育36人次,20xx年效能告誡47人次,誡勉教育26人次,同比減少了104人。
根據(jù)這次市直機關(guān)黨工委開展的調(diào)研情況和近年來市效能辦、市糾風辦檢查通報的情況來看,機關(guān)作風雖然取得了一定的成效,但對照市委改進作風的要求和群眾的期望,仍然有較大差距,少數(shù)的單位和干部不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象依然存在,歸納起來主要體現(xiàn)七。個方面:
一是有的單位和個人思想不夠解放。主要表現(xiàn)在遇到問題只會說不能辦,不講應(yīng)該怎樣才能辦,不考慮發(fā)展大局,只考慮自己不出問題,不會靈活變通,思想因循守舊,辦事只按條條框框,沒有具體情況具體分析。開拓創(chuàng)新意識不足,缺乏銳氣。滿足于貫徹上級的指示精神,習慣于依樣畫葫蘆,不善于根據(jù)本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作,不善于適應(yīng)新形勢的變化,研究新情況、解決新問題。遇到困難和問題,往往想到的是上級如何規(guī)定,以前怎么做,別的部門怎么做,然后才是自己怎么做。比如徐碧中央商務(wù)區(qū)建設(shè)項目,是20xx年時任市長張健同志手上提出立項的,20xx年10月土地掛牌,但由于相關(guān)部門意見不統(tǒng)一,項目遲遲無法開工。20xx年張健市長調(diào)到任市委書記后,組織項目團專門來學習考察,借鑒運作這個項目的作法,回去后人家結(jié)合實際開始運作,一切從零開始。半年后,也就是20xx年2月份左右,項目拔地而起,完成了地下主體工程,看到了實實在在的成效,而此時我們的徐碧建設(shè)項目仍然是空地一片。同樣的項目我們一拖就是兩年,同樣是山區(qū)條件,為什么別人的項目進展比我們還快?為什么能抓住發(fā)展機遇,乘勢而上?關(guān)鍵的原因就是我們有的部門和有的干部不敢負責任,沒有先行先試的勇氣和魄力,沒有“吃不好”、“睡不著”、“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的緊迫感、危機感,什么事情都按部就班,沒有跨越式發(fā)展的思路,別人是大手筆、大舉措,快干快上,我們是零敲碎打、走一步看一步,不敢承擔責任,不敢先行先試,思想顧慮多。一個項目拖兩年,錯失的是發(fā)展機遇、發(fā)展信心、發(fā)展環(huán)境。如果我們的思想再不解放,再不邁開大步,各個部門還是各自為陣,那么我們就將在建設(shè)的大局中永遠落后,受損的將是發(fā)展、人民。
二是有些單位和個人學風不夠濃厚。主要表現(xiàn)在不想學、被動學、不能持續(xù)學。
三是有的單位和個人辦事不夠快捷。主要表現(xiàn)在辦事拖拉、效率低下,對提交的審核材料把關(guān)不認真,對缺漏項沒有一次性告知,讓辦事群眾和業(yè)主來回折騰,本來可以幾天辦成的事情,一拖就是個把月,甚至是幾個月。為此,有些單位和個人已經(jīng)受到了批評,大家要引以為戒。如果一個部門審批項目都拖幾個月,那一個項目審批下來要涉及到幾個甚至十幾個部門,不就是要耗掉幾年時間嗎!這還談什么發(fā)展?談什么突破?時間對業(yè)主來說就是金錢,時間對就是發(fā)展,耽誤時間,就是耽誤發(fā)展,誰耽誤發(fā)展機遇,誰影響發(fā)展環(huán)境就要追查誰的責任。
四是有些單位和個人工作不夠落實。主要表現(xiàn)在工作停留在講講話、發(fā)發(fā)文件、提提要求上,上級推一推、促一促,就抓一抓,過后又停住了,一些好的做法,因抓落實不夠,成效不明顯。如餐儲垃圾無害化收運處理工作,本來是利國利民的大好事,20xx年市政府下了文件,要求市區(qū)各餐飲酒店把餐儲垃圾統(tǒng)一處理,但在執(zhí)行中,由于監(jiān)管不力,餐飲酒店的餐儲垃圾收不起來,仍然是賣給少數(shù)泔水養(yǎng)豬戶,造成環(huán)保處理企業(yè)原材料不足,無法運轉(zhuǎn)生存。這種現(xiàn)象還比較嚴重,再比如《xx市鼓勵新增貨車落籍和非正?!巴鈷臁避囕v回遷本市若干意見》和《xx市引導(dǎo)和扶持中小企業(yè)加快發(fā)展若干意見》,政策規(guī)定很好,但落實不是很到位。市委提出“168”機制在機關(guān)中延伸,但有些單位沒有真正做起來,只停留在搞一些上墻的事,等等。抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓,希望各單位借“機關(guān)作風建設(shè)年”的,認真對照檢查一下本單位有否工作不落實的現(xiàn)象,扎扎實實抓工作,力爭做一項成一項。
五是有的單位和個人服務(wù)不夠熱情。主要表現(xiàn)在還有一些機關(guān)工作人員公仆意識不強,職責和義務(wù)要求只掛在墻上,沒有落實到行動中,工作上以“管理者”的姿態(tài)出現(xiàn),而不是以“服務(wù)者”姿態(tài)出現(xiàn),對前來辦事的群眾和投資者缺乏應(yīng)有的熱情。在暗訪中群眾反映,有的服務(wù)窗口少數(shù)工作人員對前來辦事的群眾態(tài)度不好,人別工作人員臉難看,話難聽,事難辦,態(tài)度生硬,總是居高臨下的樣子。某些收費窗口辦事人員沒有很好的服務(wù)意識,對前來辦事的群眾沒有落實一次性告知制度,調(diào)研中有一位老同志反映,為繳費的事跑了三次沒辦成,不是說人不在就是說沒發(fā)票或材料不全,最后找到熟悉人打招呼后才辦成。我們不妨設(shè)身處地想一想,如果是你自己去辦事遇到這種情況,你會不會惱火。沒發(fā)票或材料不全都不是借口,關(guān)鍵是有沒有把群眾的事當成自已的事來辦的熱情,心里是不是裝著群眾和業(yè)主。市委提出的“四個不讓”,其中就有一條“不讓群眾在我這里受到冷落”,我們有些辦事人員往往是辦事群眾問一句答一句,語言生硬,表情嚴肅,應(yīng)付了事,沒有主動與辦事群眾溝通,群眾多問幾句就煩。如果辦事的是你自己的親戚朋友你會這樣嗎?如果用對待親戚朋友一樣的熱情來對待辦事的群眾,那么我們的服務(wù)質(zhì)量和水平就會大大提高。
六是有的單位和個人執(zhí)法不夠嚴肅。主要表現(xiàn)在有的部門和個人執(zhí)法自由裁量權(quán)過大,收費標準不統(tǒng)一,收費項目不公開,把公權(quán)力當作是部門的特權(quán)。據(jù)糾風辦收集的情況反映,有的在單位進行設(shè)備檢驗檢測及培訓(xùn)方面,收費較高,檢驗費用還可以打折,開出的發(fā)票與實際檢測的內(nèi)容不相符。據(jù)效能辦反映,極少數(shù)執(zhí)法者執(zhí)法不公,引起群眾的不滿,等等,因此,在執(zhí)法過程中,要尊重企業(yè),理解企業(yè),不要帶著有色眼鏡看企業(yè),要消除對立,努力建立監(jiān)管者與被監(jiān)管者的和諧關(guān)系。作為執(zhí)法部門一定要著眼于提高執(zhí)法人員的的整體素質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。要公開收費項目和收費標準,講明執(zhí)法依據(jù),妥善公正應(yīng)用自由裁量權(quán),盡量做到執(zhí)法的公平、公正、公開。
七是有的單位隊伍不夠自律。主要表現(xiàn)在生活不夠嚴謹,公車私用,吃喝風較重,有些領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定公款消費現(xiàn)象比較突出。有的領(lǐng)導(dǎo)干部上下班、接送孩子、參加宴請都以公車代步,假日休閑也使用公車。有的機關(guān)干部節(jié)儉意識不夠,辦事不計成本,存在鋪張浪費的現(xiàn)象,到基層出差搞超標準接待。生活作風上的不檢點是一個人走向犯錯的第一步,一定要警鐘長嗚。極少數(shù)辦事人員廉潔自律意識差,主要表現(xiàn)在不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對辦事業(yè)主提出工作之外的要求,把手中的權(quán)力作為謀取私利,獲得回報的籌碼,一些干部貪污腐化,收取不義之財,獲得不當之利。有的單位年年都發(fā)生貪腐案件。干部違紀亂法,單位的形象受損,個人的前程被毀,代價是慘重的,希望各部門都要吸取教訓(xùn),把黨的思想政治工作做在平時,保證隊伍的健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十二
在許多時候,我們把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者混為一談,認為管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者也是管理者,不僅概念模糊,而且認識膚淺。實際上,領(lǐng)導(dǎo)者要想具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)力,與管理者是有著明顯區(qū)別的。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者(經(jīng)理人)在組織扁平化的趨勢下,組織內(nèi)部需要,領(lǐng)導(dǎo)日漸多于管理。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色不同,他們對組織都很重要。管理者是思考型,行動型;領(lǐng)導(dǎo)者是直覺論者,對別人的感覺和需求都很敏感。管理者希望穩(wěn)定,而領(lǐng)導(dǎo)者要得是改變,興奮,這兩者可能彼此水火不容,但你必須兩者都有,才能有效管理一家公司。
由于,歷史背景文化背景思想背景等原因,東方的指的領(lǐng)導(dǎo)者與西方所指的領(lǐng)導(dǎo)者也有著明顯的區(qū)別,東方的領(lǐng)導(dǎo)者屬于家長式的,要求下屬忠誠、負責、順從等;而西方的領(lǐng)導(dǎo)者則強調(diào)是成人式的,要求授權(quán)、建立團隊、共識等。 調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)“類型與風格”
以目標達成為導(dǎo)向,嚴格管制部屬一舉一動,所有事情都由自己下達命令,唯恐部屬犯錯誤;中庸型:對人際與生產(chǎn)力同樣重視,但為了取得二者間平衡,往往采取折衷辦法,而未能發(fā)揮部門最大力量;整合型:透過管理技巧及領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮,兼顧人情與績效使二者相輔相成,都發(fā)揮了最大效用。不管部屬成熟度高低工作類型如何,整合型領(lǐng)導(dǎo)是最適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)不同的情形和需求可以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風格,以適應(yīng)企業(yè)并培養(yǎng)和擴大領(lǐng)導(dǎo)力。
對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力,而是影響力,你能影響部屬的形為,你就有影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力常常會表現(xiàn)在:你是否經(jīng)常一時地滿足上級的需求,而失去了部屬的向心力;你的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重;你是否愿意花時間關(guān)心部屬工作以外的事情;你是否會耐心聽完部屬發(fā)言后才表達意見;部屬心目中,你是否值得信賴;你都是怎么做的,你對部屬有無影響力,就決定在你是怎么做的。
著你帶領(lǐng)的方向前進,部屬對自己的工作有強烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力,部門能否實現(xiàn)團隊合作體現(xiàn)強大的凝聚力,部屬是否愿意挑戰(zhàn)難度高的目標等等,都是靠領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力要影響。
個人力與領(lǐng)導(dǎo)力互促“團隊力”
那么,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力既然通過團隊來實現(xiàn),那么,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構(gòu)成團體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標、情報共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環(huán)境,以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。
理流程等來強化團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢,這種績效才有價值。
高標準,嚴要求的領(lǐng)導(dǎo),最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對方立場了解他的`狀況,再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。
除了情報之外,你還要讓部屬了解單位未來發(fā)展方向。任務(wù)及目標,同時你要讓部屬清楚地知道你對他的期望及培養(yǎng)他的方向。“要求性”“同理心”“狀況共享”的前提,信賴是部屬相信跟隨你是正確的,是愿意向你說心里話,不管你做出任何決定,部屬相信你考慮過他的立場。
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領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家早上好!天寒情意暖,為答謝各位客戶的長期厚愛和支持,我們特別邀請我國著名心血管專家——xx教授來到**,攜在座的各位朋友一起登上健康百歲直通車,享受幸福生活。
首先,我代表中國移動集團**分公司,對洪教授的到來表示熱烈歡迎!向在座各位選擇、支持**移動的客戶朋友們,表示衷心的感謝!
做為國有骨干企業(yè),**移動堅守“客戶為根,服務(wù)為本”的理念,全力為客戶打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。目前**移動客戶規(guī)模已突破**萬,市場占有率超過**%,今年收入預(yù)計突破**億,基站總數(shù)超過3400個。
20xx年是**移動一個新的跨躍年,4g網(wǎng)絡(luò)開放使用,4g基站數(shù)達到1200多個,覆蓋所有城縣,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。屆時客戶將可盡享行業(yè)領(lǐng)先的移動互聯(lián)技術(shù)和應(yīng)用,高速上網(wǎng),實現(xiàn)每個人對溝通和互聯(lián)的想象。這是一個劃時代的網(wǎng)絡(luò),手機上網(wǎng)速度將會達到100m,比目前的3g上網(wǎng)速度快20倍。目前,我們位于**大廈營業(yè)廳的全市首個4g體驗中心已經(jīng)對外開放,歡迎各位朋友前去體驗。
為回饋廣大客戶,從20xx年起,**移動特推出“中外名家”系列講座,我相信“中外名家”講座將成為我們感情溝通和思想交流的紐帶和橋梁!我也相信,今天洪教授的講座定會為大家?guī)眢@喜、帶來健康、帶來幸福!最后,祝xx教授在**期間生活順利、工作愉快!
謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十四
如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力及藝術(shù),具有重要的意義。下面小編準備了關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的文章,提供給大家參考!
作為領(lǐng)導(dǎo)者,愛護屬下是應(yīng)盡之責。愛護表達寬容,愛護顯示激勵,愛護創(chuàng)造和諧。每一人都有個性,都有短板。愛護下屬,要求領(lǐng)導(dǎo)者懂得知人善用,懂得寬容包涵。對于下屬的短板不求全責備,對下屬的個性不強求一律,善于通過引導(dǎo)、激勵和溝通,引領(lǐng)干部自我醒悟、自我成長、自我管理和自我激勵。
正如一個硬幣有正反兩面,對下屬的管理也同樣要求領(lǐng)導(dǎo)者從容有度,寬嚴相濟。列寧說,真理往前一小步,很有可能就變成了謬誤。不當?shù)膼圩o有可能蛻化成袒護。
袒護會縱容錯誤,釀成后患。正如好的習慣可以累積并不斷產(chǎn)生遞增嬗變效應(yīng)一樣,惡習、缺點和錯誤也同樣具有自我累積、自我生長并不斷放大的效應(yīng)。
怎樣愛護下屬?在這個問題上,一些領(lǐng)導(dǎo)者還存在著片面乃至錯誤的做法。
一是重任用,輕管理。往往只重視任用,不注意管理,用管脫節(jié)。二是重表揚,輕批評。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬只習慣于說表揚的話,從來不說批評、刺耳的話。有問題也不指出,有缺點也不提醒,甚至發(fā)現(xiàn)思想滑坡也不及時拉一把。三是重照顧,輕約束。有些照顧遠遠超出正常的原則范圍。不管是否違反政策規(guī)定,都有求必應(yīng),不加約束,只要使部下滿意就行,慷的是國家之慨,損的是人民利益。四是重保護,輕懲處。對自己責任范圍內(nèi)的下屬,平時疏于教育管理,而當這些人東窗事發(fā)、違紀違法時,卻以關(guān)心愛護下屬的面目出現(xiàn),以種種理由百般說情,加以保護。五是重感情,輕原則。有些人把正常的上下級關(guān)系變成庸俗的私人關(guān)系,把正常間的感情異化為哥兒們義氣。對自己的心腹倍加愛護,更有甚者,受共同利益的驅(qū)使結(jié)為至交,抱成一團,共同違紀違法。
這種愛護下屬的方法,其實是誤了下屬。一個干部在其成長過程中,既有成績,也有可能出現(xiàn)問題。對其光栽花不挑刺,只表揚不批評,對一些原來思想政治素質(zhì)不是很過硬的干部只能起負作用,使他們產(chǎn)生“干什么都對”“干什么領(lǐng)導(dǎo)都支持”的錯覺,甚至滑向錯誤的深淵。
愛護下屬正確的做法就是愛護不袒護。
一是加強對下屬的教育??梢允顾麄冏杂X抵制消極現(xiàn)象的腐蝕,少犯或不犯錯誤。二是加強管理。嚴管是愛護,放任是耽誤。對下屬出現(xiàn)的問題不管不問,則是對其不負責任的表現(xiàn)。三是監(jiān)督好下屬。要使之認識到組織的監(jiān)督是對他的關(guān)心和愛護,是對他的信任與幫助。四是敢于批評下屬,對其出現(xiàn)的小毛病,該批評的要批評,不能聽之任之。五是嚴格處理犯錯誤的下屬。這樣不僅可以使其認識到黨紀法規(guī)的嚴肅性,及時引以為戒,防止犯同樣的錯誤,還可以對其他干部進行警示教育。
賞善罰惡,恩威并施,是指領(lǐng)導(dǎo)者對待部屬要恩賜和懲罰兩種手段一起使用。恩威并施是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)控制方法,是一種平衡藝術(shù),對部屬只施恩、不施威難免會縱容部屬,使其難以駕馭。然而只對部屬施以高壓的淫威,只會引起其心理和行動上的對抗,難以取得有效的管理效果。
中國傳統(tǒng)認為好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是恩威并濟。三國時諸葛亮七擒孟獲,韓愈所謂“威行如秋,仁行如春”,蘇東坡所謂“威與信并行,德與法相濟”,都是此意。
“恩”,就是恩德,柔順,仁慈;“威”,就是刑威,剛毅,嚴厲。在領(lǐng)導(dǎo)活動中,這兩個方面都需要,缺一不可。假如只有“威”而沒有“恩”,那么,部屬的物質(zhì)需要和精神需要就會得不到滿足,就會產(chǎn)生抱怨和離心離德情緒,部屬只會表面忠實而內(nèi)里不服,因而領(lǐng)導(dǎo)者就難以孚眾,致使領(lǐng)導(dǎo)活動難于開展。假如只有“恩”而沒有“威”,那么部屬就會產(chǎn)生驕躁之氣,因而恣意妄為,不把規(guī)章制度或管理秩序放在眼里,這樣領(lǐng)導(dǎo)者也就失掉權(quán)威,致使整個管理陷入混亂之中,則受恩者對他失卻尊敬之心,導(dǎo)致有令不行紊亂統(tǒng)制,這與無恩招怨同樣有害。
恩威并施是治政之道。古人說,恩治者衰,威治者亡,恩威并治者興。用現(xiàn)代術(shù)語來說,恩屬德治的范疇,而威則屬法治的范疇,兩者不可偏廢。
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要掌握好恩威并施的藝術(shù),需要把握好以下幾個原則:
善用激勵之法,鼓舞士氣。常用的.激勵手段有精神手段和物質(zhì)手段,其中精神手段更重要?!笆繛橹赫咚馈狈从吵隽吮活I(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者的追隨關(guān)系。如果一個領(lǐng)導(dǎo)者不懂得運用激勵之法,則很難使部屬與自己團結(jié)一心、步調(diào)一致。上下同心同德則無往而不勝,上下離心離德則一盤散沙,不攻自破。
善用懲罰之法,掌握火候。一般人的本性,喜歡獎賞,害怕處罰。獎賞是正面強化手段,而懲罰則屬于反面強化。必要時,有如諸葛亮般地“揮淚斬馬謖”,來不得半點仁慈和寬厚。這是樹立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的必要手段。其實懲罰是一種比較嚴厲的方法,當部屬所犯錯誤不嚴重時,還有一些比較溫和的“立威”方法,如適時適度發(fā)火、善意批評等。
獎賞有度、剛?cè)嵯酀?。“賞不可不平,罰不可不均?!辟p罰的關(guān)鍵是:要嚴明、公正、適度。無論是激勵或是懲罰,都必須有一個“度”的問題,否則,物極必反。激勵的適度就是要使激勵的強度與人才的業(yè)績、貢獻相當。懲罰的目的也是為“教導(dǎo)”而懲罰,要重視“懲微”以“杜漸”,盡量少下“猛藥”,否則過猶不及。
領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是一個密不可分的整體,在工作中應(yīng)該互相信任。信任是領(lǐng)導(dǎo)對下屬品質(zhì)、能力的肯定,讓他按照制定的原則行事;但信任不是放任,信任能把事情做好,放任能把事情毀壞。
信任產(chǎn)生力量,信任激發(fā)潛能,信任促進團結(jié)。信任就要求領(lǐng)導(dǎo)者,對有能力敢承擔的下屬敢于給位子、善于壓擔子、巧于搭臺子。讓信任助推下屬敢闖敢創(chuàng),實現(xiàn)其人生價值,實現(xiàn)其個人成長與組織發(fā)展的協(xié)同。
但是這絕不意味著讓那些不具備良好品質(zhì)和突出能力的下屬任意而為,以至于破壞組織形象。
放任會產(chǎn)生惰性,降低效率。許多領(lǐng)導(dǎo)者常常會將信任與放任混為一談??藙谒估筛ダ椎孪壬鞘ヂ芬姿谷A盛頓大學組織行為學教授,經(jīng)過對71個mba學生自我管理團隊的廣泛調(diào)查和全面評估,他得出一個具有很有震撼性的結(jié)論:充分信任就意味著高度自治,這會造成團隊成員間缺乏監(jiān)督、缺乏競爭、缺乏溝通,從而不利于信息的共享、流程的銜接、協(xié)調(diào)的有效,最后導(dǎo)致影響個人的工作業(yè)績,也無疑影響團隊的成長和公司的發(fā)展。
因此,如何做到“信任而不放任”就成為一個不可回避的重要命題。
要做到“信任而不放任”,領(lǐng)導(dǎo)者必須把握好寬嚴之度。既充分信任又適當授權(quán),既充分愛護也隨時監(jiān)督,既寬容失敗又隨時指出錯誤,既容忍個性又有效溝通。對成績及時鼓勵,對失誤寬容幫助,對錯誤嚴厲批評,對犯罪決不手軟。
要做到“信任而不放任”,防止疏漏工作環(huán)節(jié)。做到這一點必須嚴格執(zhí)行對工作的指示,例如工作的截止日期、領(lǐng)導(dǎo)者所要求報告的形式與次數(shù)等,要巨細無遺地指示部屬完成工作的重點與應(yīng)注意的事項。希望部屬能遵守的指示必須要明確。
要做到“信任而不放任”,切忌不管不問。要經(jīng)常留意部屬工作的狀態(tài),反復(fù)給他們以必要的指導(dǎo)。就像風箏一樣,可以讓其在空中任意飛翔,但是不能斷開那根與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的線。有時領(lǐng)導(dǎo)者甚至不要靜以待之,應(yīng)當掌握先機,先行與關(guān)系部門協(xié)調(diào),采取支持等必要措施,及時解決出現(xiàn)的問題,不要坐以待報。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十五
同志們:今天的會議,我講三個方面的問題。
第一個問題:就全省校方責任保險工作檢查情況向各位老總及勤辦主任作一個通報。
為了進一步貫徹落實教育廳、財政廳、中國保監(jiān)會監(jiān)管局【20xx】11號文件精神,全省校方責任保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了4個檢查組,本著核數(shù)據(jù)、摸情況、找問題、挖根源,促進全省校方責任保險及學校風險防范管理再上一個新臺階的指導(dǎo)思想,自6月15日起,對全省15個市州(除**市、**市外)、16個縣市區(qū)、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、41所學校的校方責任保險工作以及學校風險管理工作進行了現(xiàn)場檢查。
一、基本情況。
截止20xx年12月31日,全省投保校方責任保險各類學校已達11977所,其中義務(wù)教育階段學校10746所,非義務(wù)教育階段學校1231所,分別占應(yīng)保學校的92.1%、81.7%;全省投保校方責任保險學生人數(shù)達到6579578人,其中義務(wù)教育階段達到5271203人,非義務(wù)教育階段1308375人,分別占應(yīng)保學生數(shù)84.74%、53.6%;全省實收保費35374129.6元,截止20xx年5月底全省校方責任保險理賠結(jié)案達到3999件,已結(jié)案賠付資金達到12706742.15元,賠付率達到35.9%。
二、主要成績。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全省校方責任保險工作和校園風險管理機制建設(shè)工作行為比較規(guī)范。各級政府、財政、教育部門高度重視學校安全和風險管理工作,組織措施得力有效。**市、**市、林區(qū)均已成立校方責任保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全市學校風險管理工作的領(lǐng)導(dǎo)組織和協(xié)調(diào)工作。本次檢查工作得到了各級教育主管部門的重視和支持,各級分管領(lǐng)導(dǎo)和勤辦主要負責人均全程陪同,積極主動配合檢查組工作,認真聽取檢查組的意見和建議,全省校方責任保險五統(tǒng)一的要求得到較好的落實,即統(tǒng)一承保公司、統(tǒng)一繳費標準、統(tǒng)一支付渠道、統(tǒng)一責任限額、統(tǒng)一服務(wù)承諾。同時我省去年開展全省統(tǒng)一校方責任保險工作,提法和要求得到了教育部的充分肯定。20xx年11月6日教育部辦公廳專門編發(fā)簡報,推廣我省校方責任險的經(jīng)驗。我省學平險這一傳統(tǒng)險種在面對國家細系列政策出臺,發(fā)展空間受到擠壓的情況下,各地不斷地改良方案,認真做好補充配套工作,也較好地穩(wěn)定了市場。
2、加強合作,全省校方責任保險和校園風險管理機制建設(shè)工作實現(xiàn)了有序推進。全省校方責任保險以及校園風險管理機制建設(shè)工作堅持了“政府推動、多動參與、市場運作、規(guī)范管理”的原則,在各級教育、財政以及學校和承保公司的密切配合下,全省90%以上的學校校長認真履行校方責任保險的工作職責,促進了全省校方責任保險等校園風險管理機制建設(shè)工作有序開展,許多學校風險防范和安全管理工作已經(jīng)實現(xiàn)了常態(tài)化。比如**市鄖縣青曲鎮(zhèn)中心小學和柳陂鎮(zhèn)中心學校均是國家級貧困縣的寄宿制中心小學,學校后勤、安全管理和風險防范工作做的比較好,不僅規(guī)范而且常態(tài)化,各項工作的原始記錄十分完整,令檢查組的工作人員十分欽佩,柳陂鎮(zhèn)部分中小學還根據(jù)學校校舍的具體情況,在投保校方責任險的同時投保了校舍財產(chǎn)附加責任險,極大的增強了學??癸L險的能力。不少地方教保兩家,建立了良好的合作關(guān)系,定期溝通與聯(lián)系,承保公司主動協(xié)助教育部門和投保學校進行防災(zāi)防損檢查,制訂防災(zāi)防損方案和風險管理措施,**市、**市都是做得很好的。特別是我這次到**市,深深的感受到**市承保校方責任險的人保公司做的工作十分到位,**市今年一年當中的賠付基本上沒有大案,賠付的很少,但是人保公司服務(wù)的觀念非常端正,他不以盈利為目的,出案越少,證明我們安全工作做得越好,我們投保不是為了賠付,不是要把錢賠回來,而是要買一份安全。**人保公司跟教育部門主動提出,承擔教育部門有關(guān)承保學校的安全隱患的檢查工作的費用和消除隱患采取措施的費用。他們在檢查中發(fā)現(xiàn)有個學校設(shè)置學生洗臉場地時朝上風,冬天極易結(jié)冰,容易發(fā)生滑倒的意外事故,于是就跟學校提出了整改,并且出資幫助把這個場地移到了認為比較理想的避風向。這說明教育部門和承保公司在安全防范當中有很多工作可做,建立了良好的互動關(guān)系以后,很多事情都是良性循環(huán),尤其是在有些地方出險以后,我們的承保公司都能夠按照合同約定承擔保險責任,及時足額賠付,最大限度的維護了學校師生的權(quán)益。為了方便各級教育部門和學校了解承保公司的服務(wù)承諾,掌握學校校方責任保險理賠程序,兩家承保公司和聯(lián)合經(jīng)紀**省分公司專門印制了**省校方責任保險服務(wù)手冊20xx0份發(fā)放到校,極大的提高了該項工作的社會透明度。
3、共建平臺,全省學校校園風險管理機制建設(shè)工作健康發(fā)展,在各地的廣泛支持與配合下,以經(jīng)紀公司為全省校園風險管理機制建設(shè)工作的運作平臺已經(jīng)形成,該平臺的市場化運作模式逐步得到了各地教育行政部門的充分認可,并由此推進了全省校方責任保險以及校園風險管理工作的健康發(fā)展,沙市區(qū)充分發(fā)揮營業(yè)部的市場職能作用,嚴格實行教育保險由保險經(jīng)紀人運作,堅持持證上崗,堅持傭金全額統(tǒng)一管理,統(tǒng)一結(jié)算,既統(tǒng)一了市場,又規(guī)范了行為,同時又極大的規(guī)避了責任風險,特別是政治風險。沙市區(qū)的做法值得大家學習和借鑒。
三、存在的問題和不足。
1、校方責任保險在非義務(wù)教育學校投保率明顯不足,未能做到應(yīng)保盡保。非義務(wù)教育階段學校投保率全省僅為86.39%,有5個市還低于全省平均水平,其中有一個市非義務(wù)教育階段投保率僅為25%,分析主要原因為:(1)基礎(chǔ)教育布局調(diào)查以后,一些學校教學點無教育單位主體資格;(2)各地統(tǒng)計口徑不一致,統(tǒng)計學校數(shù)與實際學校數(shù)有差別;(3)有些保險公司對于學生不足80人的學校不予投保;(4)以經(jīng)濟困難為由,掩蓋認識不足;(5)學生異動情況,開學前未準確統(tǒng)計人數(shù),開學后未及時調(diào)整異動情況,畢業(yè)班學生不參保;(6)部分民辦學校不投保。
2、校方責任保險在承保主體上存在不合規(guī)現(xiàn)象,在本次檢查的縣市中有些地方校方責任保險沒在全省招標指定的中國人保、中國平安公司投保。
3、校方責任保險在保費支付上還沒有完全做到義務(wù)教育階段由財政從國庫中統(tǒng)一撥付,少數(shù)地方學平險、校責險存在截留、瞞報保費現(xiàn)象。有些地方義務(wù)教育階段學校的校責險保費依然還是由學校從專項經(jīng)費中自行列支,有些地方配合學平險承保公司瞞報保費,撕單、埋單。
4、校責險、學平險均存在違規(guī)收取、超額收取傭金現(xiàn)象,校方責任保險為政府集中采買的公益性產(chǎn)品,按規(guī)定學校不得收取傭金。學平險傭金上限原則要求不得超過25%,但目前各地執(zhí)行標準不一致,有些地方學校超額收取傭金,除此之外,還有培訓(xùn)費、宣傳費、贊助費等名目繁多的費用開支,以至于造成諸多承保公司在承保該險種都出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。
5、校責險存在保單不規(guī)范,費率及保費標準不統(tǒng)一現(xiàn)象。個別地方用一份保單,用多份批單、多份收據(jù)來幫助保險公司隱瞞保費;還有的非義務(wù)教育階段學校擅自降低保費標準。
6、少數(shù)地方校責險保單保障內(nèi)容與招標內(nèi)容不一致,免賠額各異。校方責任保險全省招標的保障標準是每人每年最高賠償限額30萬元,每所學校每次事故賠償?shù)南揞~是500萬元,每所學校累計賠償是1000萬元,財產(chǎn)損失賠償?shù)南揞~是每年每人2萬元,法律費用是每校每年2萬元,但少數(shù)地方保單注明的保障是每年每人事故賠償限額是20萬元,每所學校每次事故賠償限額是300萬元,有些地方甚至還沒有學生財產(chǎn)損失和法律費用的保障,有些地方免賠額約定為每人每次事故500元或者是10%,以高的為準,嚴重損害了投保學校及學生的利益。免賠額執(zhí)行標準不一樣,我省服務(wù)承諾免陪額,不管是財產(chǎn)意外還是人身意外都是100元,有些地方籠統(tǒng)的理解為人身意外200元,把兩個加在一起了,還有的將人身意外免賠額提到500元,財產(chǎn)意外也是500元,提高了理賠門檻,嚴格的說,學校的學生跟責任有關(guān)的小意外也可能就是500元左右,如果你把免賠額提高了,無形中剝奪了學生應(yīng)有保障的權(quán)益。
7、承保公司理賠服務(wù)有待改善。校責險的理賠程序繁于學平險,在檢查過程中,各地的普遍放映,理賠起來人保比人壽的學平險程序繁瑣得多,主要表現(xiàn)在校責險及學平險的報案不及時、勘查不到位、理賠不太及時,理賠手續(xù)繁瑣,責任限額介定不清。(1)報案不及時,由于一些山區(qū)初小分點多,學校索賠意識不強,有的學校不能及時報案,有的是學校報案時保險公司客服人員不能深入了解,武斷的拒絕,導(dǎo)致不能賠付;(2)在索賠時要提供學生和學生家長戶口復(fù)印件,而一些學生家長外出打工,留守學生多,不能有效提供索賠證件;(3)醫(yī)藥費除外的陪護費、誤工費、交通費要提供的手續(xù)更為復(fù)雜,增加了學生提供相關(guān)證件的難度,降低了理賠的質(zhì)量。
8、財務(wù)管理不規(guī)范,傭金的結(jié)算和使用存在較大的風險。多數(shù)縣市傭金沒有納入經(jīng)紀公司實行統(tǒng)一管理,而是由當?shù)夭扇「鞣N渠道自行消化,嚴重違反了保險監(jiān)管部門對保險傭金的管理規(guī)定,導(dǎo)致保險傭金的結(jié)算和使用存在較大的政治風險,財務(wù)管理的不規(guī)范更是存在更大隱患。
9、保險市場的無序競爭和短視行為造成學平險運行艱難,由于目前可供學生家長選擇的險種越來越多,學平險市場份額的絕對數(shù)是減少的趨勢,又因?qū)W平險原是以團體險的角度和因素考慮設(shè)計的,是一個低保費、高保障的險種,是以量和一定規(guī)模為前提的,因此有的公司為量而不計成本,提高傭金承諾。有的單位漫天要價,坐地還錢,全省學平險經(jīng)營虧損面逐年在擴大。此外教育部門對學校有安全責任目標的考核,也造成學校校長不愿意承擔事故責任,擴大了學平險的賠付。
第二個問題:就兩個討論稿作一些說明。
第一個討論稿《**省校方責任保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步規(guī)范做好校方責任保險工作的意見》,以**省校方責任保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)的,共八條;第二個討論稿《關(guān)于進一步學校風險轉(zhuǎn)移工作管理和運作行為的通知》,以校產(chǎn)辦的名義下發(fā)的,共五條。通過兩個文稿向大家傳遞信息,我們在20xx年就要求各地勤辦要在今后的工作中實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變:(1)由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變;(2)由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。在實際工作中要正確定位,樹立三個意識:(1)開放意識,社會上認為教育行業(yè)是一個最具優(yōu)勢(除了電力、水利)的行為,學生聽老師的,家長聽學校的,但我們教育部門對學校行業(yè)的優(yōu)勢絕對不能變成行業(yè)壟斷,不能有壟斷意識,優(yōu)勢不能過度,優(yōu)勢使用過度就變成壟斷,只有把這種優(yōu)勢運用好、掌握好、利用好,才可以規(guī)避壟斷之嫌,才有利于教育行政部門對學校工作的管理和開展。我認為改革的核心是開放,成熟的市場必然是一個開放的市場,我希望大家千萬不要有這種認識,就是認為教育保險離開我們的勤辦就辦不了了,千萬不要有這種意識,如果你要是用不規(guī)范的行為去開展這些工作,做這些事,很可能這個市場你站不住,你控制不了,你會被淘汰出局,現(xiàn)在我們已經(jīng)有很多縣市已經(jīng)被當?shù)氐臋z查部門查的焦頭爛額,教育主管部門就放棄了,這個事情不做了。(2)合作意識,保險業(yè)務(wù)是一種經(jīng)濟合同,既然是經(jīng)濟合同就有甲方、乙方,主體和客體,他們之間應(yīng)該是一種合作的關(guān)系,只有互惠互利,合作才能長久,才能得以生存,我總是認為,合作才是任何事情成功的必要條件,也是和諧的文化范疇,我們也承認,個別保險公司在合作過程中有些不地道的做法,也有想壟斷的意識,他們認為他有其他保險公司沒有的行業(yè)優(yōu)勢,他在內(nèi)部明確的提出了策略,要向中介業(yè)務(wù)要市場,要向個人壽險要費用,要向短險業(yè)務(wù)要效率。(3)風險意識,我們必須承認我們開展的保險工作在某種程度上還是受利益驅(qū)動的,要不然也不會這么上心來抓這個事,而且我們還鼓勵各地勤辦一定要把這個當作主要業(yè)務(wù)牢牢抓住,因為他是關(guān)系我們的生存的,但是,我勸大家君子愛財,取之有道,這個道就是經(jīng)濟規(guī)律,就是制度,就是誠信,我個人認為:現(xiàn)在的保險行業(yè),不管是教育部門的保險,還是各個保險公司從事的保險業(yè)務(wù),已經(jīng)成為一個高風險的行業(yè)。國家加大了檢查力度,法制越來越健全,省保監(jiān)局全力支持并參與我們這次校方責任險的檢查,就是因為他們要按照全國保監(jiān)會的統(tǒng)一部署,在全國范圍內(nèi)展開為期兩個月的保險行為規(guī)范的大檢查,就是查各家保險公司的違章,瞞單、撕單、飛單等違規(guī)行為。這說明保險行業(yè)出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象太多了,不加以制止和糾正就很危險,嚴重影響了保險市場的正常發(fā)展。希望大家真的認真的想一想。
第三個問題:有關(guān)下半年的工作。
經(jīng)紀公司劉總還要做上半年的工作作總結(jié),對下半年的工作進行部署,孔總也要提出具體的工作要求,根據(jù)我的想法,對下半年工作提出一個目標性的要求,主要是四個方面:1)抓好校責險,在去年的基礎(chǔ)上進一步抓好校責險;2)守住學平險,學平險改良方案出來的有點晚,對大家的工作有所影響,今年學平險的談判工作難度大大高于往年,難就難在在一些條款的調(diào)整上面,雙方的意見很難統(tǒng)一,通過孔總、劉總多方努力,多方協(xié)調(diào)在充分保障原有服務(wù)條款的實際利益上,作了一些政策性、策略性的讓步,希望各地一定要按照經(jīng)紀公司統(tǒng)一印發(fā)的指導(dǎo)方案來抓好、抓落實,要多多理解,有什么問題多跟經(jīng)紀公司溝通、及時解決;(3)拓展責任險,責任險是保險公司非??春玫碾U種,我們要抓住這個機遇,進一步拓展學校責任險,比如說教職工校責險、學校食品衛(wèi)生責任險,這都是我們跟經(jīng)紀公司已經(jīng)明確提出來的產(chǎn)品方案;(4)爭取團體意外傷害險和師生人身健康險,一個是教職員工團體補充醫(yī)療險,要把他當作為廣大教職員工辦好事、辦實事的一件工作把他辦好。第二個是大學生醫(yī)療補充保險,借助大學生醫(yī)療進社保這個大政策,提出來一個用商業(yè)保險來完善政策性保險的方案,有關(guān)文件和實施方案正在制定中,第三個就是生源地助學貸款保險,這個工作在我們省教育廳資助中心的支持下也在進一步洽談中,第四個是校園意外責任補充險,在校責險的基礎(chǔ)上加收2元保費,投保一些嚴格地說,學校沒有責任的,但是又脫不了干系的,不能嚴格介定是校方責任險的傷害事故責任,由保險公司來買單。我只把總體的工作大體的目標要求說一下,具體的由我們孔總、劉總來講,以他們的為準,耽誤大家時間了,謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),老師:
下面,我分兩部分就學校共青團20xx年工作基本情況和20xx年工作重點及相關(guān)思考向大會作一簡要匯報。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年,校團委在學校黨委、上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和學校各單位的有力支持下,圍繞中心,服務(wù)大局,著力在主題宣傳教育和青年學生思想引領(lǐng)、大學生課外學術(shù)科技競賽和社會實踐活動、團組織建設(shè)和學生干部培養(yǎng)、青年志愿服務(wù)和大學生就業(yè)見習、校園文化建設(shè)等五大方面開展了一些工作,并初步取得了一些成效。
(一)以思想政治教育工作為根本,扎實開展青年學生思想引領(lǐng)工作。
一是以組織學生參加黨和國家重大政治活動為契機,以舉辦主題教育活動為載體,切實做好青年學生思想政治教育工作。20xx年,學校共青團先后組織學生參加“民主改革50周年”大型展覽、“建國60周年成就展”開幕式、“全國民族團結(jié)進步先進事跡報告會”等16項黨和國家重大系列主題活動共計3000余人次,并在學校各級學生組織中廣泛開展紀念五四運動90周年主題教育活動。通過舉辦和組織學生參與內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動,進一步激發(fā)學校廣大青年學生的愛國熱情和社會主義理想信念。
二是積極研判影響校園穩(wěn)定的各種因素,配合做好校園維穩(wěn)工作。制定實施團學系統(tǒng)《維穩(wěn)信息工作制度》等工作辦法,建立健全工作機制,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力;加強青年學生思想動態(tài)調(diào)研,形成《學校大學生宗教信仰調(diào)研報告》等調(diào)研成果,為學校黨委科學研判維穩(wěn)形勢提供依據(jù);圍繞“3.14”1年、“6·4”20xx年等重大敏感節(jié)點,積極舉辦和組織學生參與系列主題教育活動,加強正面宣傳和引導(dǎo)。
(二)堅持“眼睛向下,重心下移”的工作方針,努力創(chuàng)建更加活躍的團建格局。
一是加強工作隊伍和基層組織建設(shè)。扎實推進實施青馬工程,通過舉辦團校等形式,進一步加強團學干部的選拔、考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,1名學生干部獲全國優(yōu)秀學生干部,11名學生干部獲大學生自強之星、xx市優(yōu)秀共青團員等市級以上各類表彰,8名優(yōu)秀團學干部被選派至團中央、團市委掛職鍛煉或參加英才骨干班學習;先后制定出臺《關(guān)于規(guī)范院(系)團總支學生會換屆選舉工作的若干意見》等文件,進一步規(guī)范基層學生組織換屆選舉工作,加強基層組織建設(shè),6個團學組織獲xx市五四紅旗基層團總支等市級以上各類表彰;以科學發(fā)展觀調(diào)研活動為契機,深入院系團總支就基層團學組織和廣大團員青年面臨的突出問題以及對團工作發(fā)展的建議進行廣泛調(diào)研,為工作科學決策提供有力依據(jù)。
二是加強對學生組織的指導(dǎo)和管理。按照學生組織章程,成功召開第三十四次學代會和第三次社團代表大會;試行校院兩級學生干部交流學習制度,先后3期選拔院系團總支、學生會共計65名優(yōu)秀干部到校級學生組織平臺交流,加強校院兩級學生組織的聯(lián)動溝通;按照充分依托院系學科專業(yè)優(yōu)勢加強社團建設(shè)的思路,新成立體育社團聯(lián)盟,為體育類社團在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、活動場地保障等方面提供更好條件臺。
(三)以助學助困等工作為切入點,加強團組織服務(wù)職能建設(shè)。
一是盡己所能做好貧困生資助、寒假留校學生慰問等工作。通過“學子陽光”、“樹人基金”、中國紅十字會等項目,為112名貧困學生爭取到近50萬元助學金,為70多名災(zāi)區(qū)學生提供春節(jié)返鄉(xiāng)火車票;先后組織寒假留校學生參加團中央、團市委系列慰問活動,舉辦學校專場新春團拜會,努力豐富留校學生寒假生活。
二是全力開展大學生就業(yè)見習工作。起草印發(fā)《關(guān)于做好學校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習工作的通知》,積極構(gòu)建大學生就業(yè)見習基地,全面啟動在校大學生就業(yè)見習計劃。全年建立見習基地18個,提供見習崗位211個。
三是扎實推進“大學生志愿服務(wù)西部計劃”、“中國青年志愿者扶貧接力計劃研究生支教團”等專項工作。學?!拔鞑坑媱潯焙脱芯可Ы虉F報名人數(shù)達158人,最終選拔確定了31名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生前往內(nèi)蒙、等西部7個省區(qū)開展志愿服務(wù)工作。報名人數(shù)和最終錄取數(shù)均創(chuàng)學校歷史新高,工作成績位列xx高校首位。
(四)以促進大學生素質(zhì)拓展為目標,營造良好校園文化氛圍,培育優(yōu)良學風。
一是深入推進寒暑期社會實踐和大學生課外學術(shù)科技競賽活動。20xx年,學校共有7500余人次、近1100支團隊報名參加“孝通杯”學術(shù)科技競賽和寒暑期社會實踐活動,收到參賽作品711件。105件作品、15名個人獲校級表彰,28件作品、27支團隊、21名個人獲市級表彰,1件作品獲第十一屆全國“挑戰(zhàn)杯”三等獎,學校首次榮獲首都“挑戰(zhàn)杯”優(yōu)勝獎,連續(xù)第六年獲首都高校社會實踐先進單位。
二是廣泛舉辦開展各類校園文體活動,豐富繁榮校園文化生活。緊緊圍繞時代主題和青年學生興趣愛好,先后組織舉辦了“五月的鮮花”合唱比賽、紀念五四運動90周年詩歌朗誦比賽、“建國60周年知識競賽”、“校園紅歌會”等系列校園文體活動,不斷豐富校園文化內(nèi)涵和品位,努力營造“美美與共”的和諧校園文化氛圍。
三是不斷擴大學生對外文化交流。充分發(fā)揮學校中國民族政策和民族文化對外展示交流的窗口作用,通過團中央、中國青基會等渠道,先后選派學生66人次赴日本、韓國、馬來西亞、越南等國和、xx地區(qū)開展交流活動,成功組織承辦中蒙青年友好交流活動,努力為培養(yǎng)各族青年學子國際視野和更加開放、包容、自信的心態(tài)與形象搭建有效平臺。
(五)廣泛動員、精心組織、扎實推進,圓滿完成學校國慶60周年系列參演任務(wù)。
在今年的首都國慶60周年慶祝活動中,學校共組織2100多名師生承擔參與群眾游行、群眾聯(lián)歡、廣場合唱等6項重要任務(wù),組織360多名師生參加“愛國歌曲大家唱”、“中華各民族青少年營”志愿服務(wù)等系列主題活動。三個多月來,在學校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,學校相關(guān)責任單位和各院系精心組織、周密部署、全力保障,廣大師生頂烈日、冒酷暑,挑燈夜戰(zhàn)、披星戴月,無私奉獻、全力投入,以出色的組織訓(xùn)練成果和精彩完美的演出表現(xiàn),向黨和國家交上了一份滿意答卷。學校被授予“群眾游行優(yōu)秀組織單位”、“全國教育系統(tǒng)‘祖國萬歲’歌詠活動優(yōu)秀組織獎”等6項榮譽稱號。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十七
一年來,在共青團中央、團市委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全縣各級團干部及青年的密切配合下,我們認真學習貫徹團市委和縣委會議精神,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞團委工作大局,按照“眼睛向下,重心下移”的總體要求,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實履行四項職能,狠抓基層團組織建設(shè),按照“學習、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針,團結(jié)帶領(lǐng)全縣青年緊貼中心、開拓思路、奮發(fā)進取,各項工作順利推進?,F(xiàn)將一年來重點工作情況作以匯報,不妥之處敬請批評指正:
一、加強思想道德教育,全面提高團員青年的思想素質(zhì)。
我們始終把堅持不懈地用社會主義核心價值體系教育引導(dǎo)青少年,堅定青年“永遠跟黨走”的理想信念作為共青團在思想道德建設(shè)方面的根本任務(wù)。以“科技之春”宣傳月、六一兒童節(jié)、重陽節(jié)、世界水日為契機,深入開展學習實踐活動。借助五四運動紀念日、清明節(jié)、少先隊建隊日等活動,深入推進“我與祖國共奮進”、“民族精神代代傳”、“紅領(lǐng)巾精神宣講”等主題教育實踐活動,大力弘揚愛國主義和精神。發(fā)揮榜樣引導(dǎo)作用,評選表彰先進典型,樹立青少年身邊可親可敬可信可學的青春榜樣。在小學生中,開展“紅領(lǐng)巾心向黨”等主題教育;在中學生中,開展以“公德、公益、公民”為主題的“邁入青春門、走好成人路”等成人儀式教育;在農(nóng)村青年中,開展中央1號文件精神教育活動,深化“領(lǐng)頭雁”工程,增強農(nóng)村青年科技致富意識,倡導(dǎo)科學的生產(chǎn)生活方式;在職業(yè)青年中,開展以職業(yè)道德建設(shè)為重點的青年文明號創(chuàng)建活動,引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗、誠實守信,弘揚職業(yè)文明,加強對不同界別青年代表人士的思想引導(dǎo)。根據(jù)團市委近期印發(fā)的《分類引導(dǎo)大綱》,我們正在開展相關(guān)學習和調(diào)研,《xx縣青年思想分類引導(dǎo)大綱》也正在緊張有序的編寫過程中。
二、堅持黨群共建,扎實推進開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展以來,團縣委及時組織團員干部學習中央及省市縣關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”相關(guān)文件,成立了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了學習計劃和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,確立了“擴大組織覆蓋、增強組織活力、增強團員意識、發(fā)揮帶頭作用”的主題,為開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動提供堅強有力的組織保證。
二是堅持集思廣益、征求意見,積極開展公開承諾。通過召開座談會、實地走訪、重點工作部署等形式,深入動員基層組織,廣泛征求基層團干部、團員青年代表等各方面的意見建議,圍繞服務(wù)黨政大局、解決團的建設(shè)和工作中的突出問題,做好本職工作,在全縣團員青年中開展公開承諾、扎實實踐、上下評議的工作機制,在此基礎(chǔ)上,機關(guān)干部針對自身情況提出公開承諾事項,并在支部黨員會議上進行宣讀。在全體黨員表決通過后,將承諾書在公告欄上進行公告。同時每次學習會上查看上階段工作完成情況,有力地保證各項工作有序開展。
三是積極樹立先進模范典型,在五四青年節(jié),團縣委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢和陣地優(yōu)勢,組織開展了“緊跟黨走,創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動,評選表彰了一批20xx年度共青團先進集體和先進個人,并選樹武警中隊舍己救人的青春榜樣劉袤斐,召開學習先進事跡報告會,極大地激發(fā)了團員青年趕先進、學先進、當先進的積極性。
三、求實創(chuàng)新,以深化活動內(nèi)容推動團的各項工作深入開展。
1、不斷深化青年志愿者行動。青年志愿者活動是共青團的品牌工作,也是團組織實現(xiàn)服務(wù)社會職能的最有效手段。3月份,團縣委以青年志愿者日為契機,以弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神為主題,開展了青年志愿者奉獻月活動,活動時間為3月4日至31日。活動涉及便民服務(wù)活動、扶貧幫困、環(huán)境清潔、清除“白色污染”等多項活動。此外我們還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年志愿者,分別組建春季農(nóng)業(yè)幫扶義務(wù)服務(wù)隊5支,幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。為進一步弘華民族尊老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,青年學生團員和少先隊員開展了以“青春助夕陽,情滿重陽節(jié)”為主題的關(guān)愛老年人志愿服務(wù)活動,通過陪老年人聊天、為老年人唱一支歌、做一些力所能及的家務(wù)等活動幫助老年人,營造尊老的社會氛圍,推動全社會形成參與志愿服務(wù)光榮的道德風尚。
2、繼續(xù)深化“青年文明號”創(chuàng)建活動。今年,團縣委把深化“青年文明號”創(chuàng)建活動作為一項重要工作來抓,把青年文明號與日常工作有機的結(jié)合起來,形成合力,打響共青團這一品牌工程,使更多的青年集體參與到“青”字號活動中來,8月xx市電力系統(tǒng)共青團工作現(xiàn)場交流會在召開,全市各縣區(qū)電力團干部共同學習探討團的工作,同時xx縣電力局也被命名表彰為西省青年文明號單位。創(chuàng)建市級青年文明號單位1個,預(yù)約創(chuàng)建1個。
3、希望工程穩(wěn)步發(fā)展。我們整合社會資源,發(fā)揮組織優(yōu)勢,開展貧困生結(jié)對資助活動,呼吁社會共同關(guān)注貧困生,在愛心幫教方面,團縣委也積極行動,幫助家庭困難且品學兼優(yōu)的學生完成學業(yè)。資助王莉等家庭經(jīng)濟相當困難的學生,共資助資金約20xx余元。六一兒童節(jié)之際,前往中心小學、初級中學等學校,為孩子們送去了節(jié)日的禮物和美好的祝福。并在全縣團組織中開展關(guān)愛農(nóng)民工子女愛心結(jié)對手拉手活動,將團組織、團干部、團員青年與貧困農(nóng)民工子女結(jié)對聯(lián)系,在思想上、精神上和物質(zhì)上給他們組織的最懷和幫助。共參與67名志愿者,結(jié)對貧困農(nóng)民工子女163人。
4、做好維護青少年權(quán)益工作。我們聯(lián)合有關(guān)部門宣傳貫徹“兩法兩辦法”,進一步開展青少年法制宣傳教育活動。發(fā)揮未成年人保護和預(yù)防未成年人違法犯罪工作機構(gòu)的作用,積極協(xié)助有關(guān)部門開展專項整治活動,以科技之春宣傳月活動為契機,以拒絕吸煙、文明上網(wǎng)為主題,開展當街宣傳、簽字儀式等活動,提少年法制意識、權(quán)益觀念和自護能力。以縣上成立的預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和我委成立的青少年維權(quán)崗為工作平臺,在辦理青少年案件中堅持“教育、感化、挽救”的方針和“立足挽救、重在預(yù)防”的原則,從健全機制,加強配合,案中幫教出發(fā),積極營造有利于未成年人健康成長的法制環(huán)境為青少年創(chuàng)造健康成長的良好環(huán)境。
5、積極參與縣級各類大型活動?!包h有號召,團有行動”。為豐富人民群眾的文化生活,營造歡樂祥和的氛圍,縣委縣政府以重大節(jié)慶為契機,舉辦了各類大型活動。按照部署,共青團組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,積極組織、精心安排廣大團員青年參與元宵節(jié)燈展、核桃節(jié)、縣黨代會、殘疾人三個體系建設(shè)現(xiàn)場會、三八登山比賽等活動。這些活動豐富了廣大團員青年的節(jié)日文化生活,增強了服務(wù)群眾的主人翁意識,也是踐行科學發(fā)展觀的現(xiàn)實體現(xiàn)。
6、積極響應(yīng)市縣號召,做好臨時性工作。3至5月,在團市委的號召下,積極開展了“關(guān)愛大秦嶺,保護母親河”行動,制定了活動方案,與水利局等相關(guān)單位聯(lián)合開展了當街宣傳實踐活動。春季以來,在縣委縣政府的號召下,多次深入所包抓的白馬灘鎮(zhèn)靈火行政村了解核桃生長情況,認真組織村民開展了一期核桃技術(shù)培訓(xùn)活動,針對核桃樹的整形修剪技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、以及核桃育苗實用技術(shù)等,采取理論講座、實地操作、技術(shù)指導(dǎo)、交流研討的方法,由相關(guān)專家、教授進行核桃技術(shù)規(guī)范化和科學化管理知識的輔導(dǎo)和講座,專業(yè)技術(shù)人員深入果園現(xiàn)場進行操作,實地進行技術(shù)指導(dǎo)。該次活動共培訓(xùn)專業(yè)學員30名,參與群眾160人,免費發(fā)放多種宣傳冊500冊,發(fā)放核桃管理實用技術(shù)一書50本,并給靈火行政村20xx元的包抓資金扶持。清明前夕,組織我縣中小學生200余名,到瓦子街革命紀念館瞻仰學習,在英雄紀念碑前舉行了獻花及詩贊活動,對青少年進行愛國主義和精神的現(xiàn)場教育。團縣委同時承接黨委群團支部工作,今年在建黨90周年之際,被機關(guān)工委評為先進基層黨支部榮譽稱號。
7、加強評優(yōu)推薦工作。一年來,我們按照省市有關(guān)文件要求,積極推薦優(yōu)秀團員青年、少先隊員參與省市優(yōu)秀評選。1名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記獲得省級青春榜樣榮譽稱號,1名銀行青年工作者獲得小額貸款優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號,1個村級團組織獲得小額貸款試點先進單位,4名優(yōu)秀中學生獲得省級“西京學院品學獎”,獲得市級優(yōu)秀團組織獎5個;基層優(yōu)秀團干部6名、青年崗位能手3名、優(yōu)秀青年衛(wèi)士4名、青年突擊手3名、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名、十佳大學生村官1名、十大杰出進城務(wù)工青年1名、青年創(chuàng)業(yè)先鋒2名。通過評優(yōu)推薦工作,極大地激發(fā)了廣大團員青年、少先隊員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,在團員青年中形成了爭先恐后、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
四、以加強團的基層建設(shè)為抓手,全面做好服務(wù)青年工作。
(一)加強基層青年干部培訓(xùn)工作,切實提升青年及團干部素質(zhì)。一年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部培訓(xùn)300人次,村官培訓(xùn)人數(shù)63人次,累計參與省級培訓(xùn)15人次。
(二)完成了各類青年信息采集上報工作。我們在團市委的指導(dǎo)下,通過培訓(xùn)、信息采集、信息管理、信息匯整、信息上報、信息反饋等程序,圓滿完成了電子信息上報工作。
(三)繼續(xù)實施小額貸款項目和促進農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。
在去年工作的基礎(chǔ)上,我們積極與政府部門和金融機構(gòu)取得聯(lián)系,為大力實施青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目做出了不懈努力,截至目前,已解決了17戶青年創(chuàng)業(yè)小額貸款共計66萬元,有力地推動了青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策措施的制定和落實,為青年創(chuàng)業(yè)提供了有效支持。
為了提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)和就業(yè)能力,促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,根據(jù)我縣實際,積極與xx縣職教中心團委、xx縣就業(yè)局取得聯(lián)系,對具有初中以上文化程度,思想素質(zhì)較高,身體健康,有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村中青年勞動力實施就業(yè)培訓(xùn)工作。一年來農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓(xùn)120人/次,“訂單式”技能培訓(xùn)30人/次,通過開展此項工作,可使參加培訓(xùn)的農(nóng)民掌握轉(zhuǎn)移就業(yè)所需的基本知識和基本技能。同時積極探索農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的有效方式和轉(zhuǎn)移就業(yè)、配套服務(wù)、監(jiān)督管理等有效機制,為大規(guī)模開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)積累經(jīng)驗,開展的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)118人次,建立就業(yè)見習基地3個。
五、穩(wěn)步推進縣、鄉(xiāng)、村團組織換屆。
根據(jù)省市文件要求和團委的實際情況,為了做好縣、鄉(xiāng)、村團組織換屆工作,團縣委在全縣開展了團員青年基本情況調(diào)查統(tǒng)計工作,經(jīng)過調(diào)查摸底,并向縣級主要領(lǐng)導(dǎo)和與組織部門的協(xié)調(diào),現(xiàn)已形成縣、鄉(xiāng)、村三級換屆工作方案并印發(fā),要求鄉(xiāng)、村級換屆于11月20日之前結(jié)束,縣級團代的召開時間擬定于12月底。
一年來年團縣委在團市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,帶領(lǐng)全縣團組織努力克服各種困難,千方百計開展工作,做了一些富有成效的工作,但工作也存在不少問題和不足,一是全縣共青團的工作基礎(chǔ)比較薄弱,財力不足仍是困擾團正常工作和創(chuàng)新性工作有效開展的一大難題,我們計劃開展的城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)技能大賽、團干部少隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)等活動和縣鄉(xiāng)團委信息化工程、農(nóng)村青年服務(wù)中心等工作由于資金問題一直難以實施;二是團干部管理有待進一步規(guī)范,團干部隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高;三是基層團員青年活動陣地建設(shè)滯后,團員青年數(shù)量下降,一些活動難以組織,農(nóng)村團的工作缺乏活力。
今后,我們將繼續(xù)加強“黨建帶團建”工作,將基層組織建設(shè)作為工作的首要任務(wù)來抓。
首先,我們要力爭使基層團建與黨建緊密結(jié)合,找準基層團的工作的切入點,根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,探索和創(chuàng)新基層團組織建設(shè)的有效載體和途徑。
其次,根據(jù)我縣實際,加強村級團建工作。我們要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,探索適合我縣實際的村級聯(lián)合建團的團建模式。選拔一批青年帶頭人到團的崗位,帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富。另外,幫助青年成立一些交流性組織,如核桃協(xié)會、蘋果協(xié)會、玉米協(xié)會等,再在具備條件的青年組織當中探索成立團組織。
各位領(lǐng)導(dǎo),今后我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、克難奮進的作風,按照既定的工作思路,認認真真抓好各項工作的落實,以本次調(diào)研活動為契機,進一步做好后今后的工作,不斷開創(chuàng)共青團工作的新局面,同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的關(guān)心支持共青團的工作。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十八
三年來,變化日新月異,每一次來都有新的收獲,所以無論是省領(lǐng)導(dǎo)還是市領(lǐng)導(dǎo),還是中央的或是中直機關(guān)的一些領(lǐng)導(dǎo)同志到去來看一些點,我們很多的市領(lǐng)導(dǎo)都推薦或引領(lǐng)到來。為什么?這是我們的一個窗口、是我們的示范、也是我們的驕傲。同樣如此,一個縣之所以可以朝氣蓬勃的發(fā)展、科學有序的發(fā)展,來自于我們基層黨組織建設(shè)的不斷加強,特別是我們村支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。我們來到了一街村,就看到了一個例證,通過這個例子證明我們基層黨建抓得實,所以我們經(jīng)濟發(fā)展才又好又快。我們看到特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中,志標同志的匯報,我們的工作,我感覺是開局很好、發(fā)動很廣泛,針對性很強,應(yīng)該叫初顯成效、效果很好。所以從當前從村一級搞創(chuàng)先爭優(yōu)有這么一個好的效果,我覺得有四個特點,我們叫“四靠”:
一是靠領(lǐng)導(dǎo)帶動。叫領(lǐng)導(dǎo)帶動得好,支部書記、主任團結(jié),目標一致,行動一致,帶領(lǐng)全村黨員和群眾在建設(shè)新農(nóng)村行動中不斷增加農(nóng)民的收入,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量和生活品位,來推動經(jīng)濟發(fā)展。
二是靠載體推動。我們設(shè)計一些載體,比如說科學定諾,定目標。通過黨員定目標,確定給群眾辦實事,靠科學定諾、主動履諾、群眾評諾、組織考諾等具體的載體,來推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠有抓手有抓手、有目標、有行動、有考核、有成效。
三是靠目標撬動。首先要有大目標,根據(jù)縣里的大目標,來確定村里一個階段的科學發(fā)展的目標,那么村里有個總體目標,還要有主要內(nèi)容、方法步驟,這個是規(guī)定動作,那么還有小的目標,就是我們叫的具體目標,目標讓群眾看得見,然后要有一種激情、有信心,有追求,所以我們才能辦事。
四是靠實干行動。我們所有的東西都要靠實干行動,不光是要上墻,我們都是一步一步要做的,做得很扎實、很好、特別是考慮新農(nóng)村建設(shè)中,不僅僅要考慮房子蓋起來了、農(nóng)民住進去了,而是要考慮農(nóng)民進樓后長期的生活質(zhì)量的保證,因為畢竟生活方式轉(zhuǎn)變了,我們怎么服務(wù)這個轉(zhuǎn)變,怎么優(yōu)雅的轉(zhuǎn)變,越轉(zhuǎn)越漂亮。比如還有了太陽能,再有一個,給他就業(yè)。土地效益最之后,要給群眾就業(yè)的機會,我看農(nóng)產(chǎn)品交易中心,就在對面,這是省里的重點項目,30億的投資,面對京津的大市場,將來不僅是農(nóng)產(chǎn)品的展示、物流、銷售,應(yīng)該在華北地區(qū),還會成為象你們的家具中心等幾大中心之一。這個搞好了是一個項目,所以我們現(xiàn)在就得考慮,如何通過就業(yè)來保證農(nóng)民收入有一個長期、穩(wěn)定、不斷增加的機制。我覺得你們實際在追求這一點,探索建立農(nóng)民長期的、穩(wěn)定的、不斷增加的收入機制,就是新農(nóng)村建設(shè)的堅強保證。如果等農(nóng)民住上去了,他沒法發(fā)展、收入沒法提高,那肯定群眾就住不起或住不好,那農(nóng)民就不會住在新樓里就心花怒放。所以只有他收入高了、住好了,他住得真正比城里人還要舒服,他才會說共產(chǎn)黨好。所以一開始就把它組建好、考慮好。
昨天兩次受表彰。其實昨天,李澎他們組織部門沒有表彰縣一級黨組織,主要是抓到鎮(zhèn)以下。首先是接受黨的“一先雙優(yōu)”的評比表彰;緊接著項目,我們是前五名,差0.3沒得一等,沒得優(yōu)秀得了先進,但是我覺得過程非常好,我倒不覺得你現(xiàn)在得優(yōu)秀就好,我覺得后發(fā)是難以控制的,你到明年可能就第一。我們助跑的動作扎實了,那么起跑和最后的沖刺我們就會是領(lǐng)先的,所以過程就是激勵、過程就是成效,結(jié)果不要得到的太輕而易舉,輕而易舉了,大家就覺得不珍貴了。我們看項目,一個縣推薦幾個精選是2個,我們一下評選了5個,其實每個項目都很好,那天楊書記顧大局,說不看了,留給開發(fā)區(qū)看吧。實際你看那個亞太設(shè)計的多好啊,一看品位就不一樣,它將來就把整個建材這一塊、家具生產(chǎn)這一塊都囊括進來了,真正使你的家具就不是單純的家具了,是廣泛概念的家居了,什么都有,所以這個項目抓得非常好。
那么下一步,咱們再說好也是剛起步,下面探討在以下這幾個方面再努力,爭取在全國爭先進。咱們世洪書記要求市里是在全省爭先進、全國有影響,我們目標就是在全國當先進。文華書記、貴金縣長,咱就得定這目標,因為咱們有這個實力和基礎(chǔ)創(chuàng)先爭優(yōu),咱們科學發(fā)展觀活動在全國也是很有影響的了,咱們的“訪民日記”、咱們的“助民創(chuàng)業(yè)”工程也是中組部、包括省里多次宣傳的經(jīng)驗。我們下一步工作,我想說三個方面:
一是要把握正確的方向。創(chuàng)先爭優(yōu)是科學發(fā)展觀學習實踐的一個延伸、一個提升,也是我們在迎接xx大召開過程中,我黨加強基層黨的建設(shè)和保持共產(chǎn)黨的先進性一個重大的戰(zhàn)略舉措,為什么強調(diào)是一個重大戰(zhàn)略舉措呢,它不是一個活動,它要是一個活動那就是我們一個大的戰(zhàn)略中的一個具體的面,它是一個重大戰(zhàn)略,而且時間很長,兩年半還要多。從中央定的目標,推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織;另外就是我們的目標“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展”,我們最后還又加了一句“加速崛起”,所以這個目標還是非常弘大的。實現(xiàn)這個目標,我覺得要做到“五要”、“三有”:
一是主題要鮮明。市里確定的建功“兩個率先”是咱們的主題,咱們呢,也要確定一個主題,就是在新農(nóng)村建設(shè)當中和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌當中我們應(yīng)該干什么,我們鎮(zhèn)里要有、村里也有。當然我們確定的主題一定要緊緊圍繞推進科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織,尤其到,就圍繞推進崛起這里面確定一個主題,而且這個主題是從始至終、不再改變,口號不要常變,常變就把大家弄亂了,不知道要干什么了,這一點一定要堅持,把它貼近我們實際就行了。
二是目標要明確。中央明確提出,我們基層黨組織的目標就是“五個好”,共產(chǎn)黨員就是“五個模范”,這個不能變,我們現(xiàn)在搞了一個“亮牌示崗”活動,“亮牌示崗”實際上是一個黨建品牌的一個創(chuàng)建活動。這個省委織部現(xiàn)在就非常重視,肯定了咱們“建功‘兩個率先’”,目標比較鮮明貼切,再一個是我們“亮牌示崗”的黨建品牌的創(chuàng)建,黨建品牌我們確定了名稱就是“亮牌示牌”,“樹先鋒形象、當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”這樣一個名稱;標識,昨天開會,每人都佩戴黨徽,包括咱們鎮(zhèn)和村干部都戴上了,以后的集體活動,包括今天咱們看老黨員,也要給老黨員放一個,讓他有一種光榮感和使命感。我們還有基本理念、核心價值和具體目標,具體目標就是“五個模范”,這個從七月一號正式開始啟動,在全市20萬黨員當中。
三是結(jié)合要到位。剛才文華說了四個結(jié)合,我覺得把市里的精神理解得比較到位。那么具體到來說,我就是說與新農(nóng)村建設(shè),咱不是內(nèi)外、長短、城鄉(xiāng)、點面嘛,都要把他結(jié)合好,其中我們就是新農(nóng)村建設(shè),我們既是點,也是面,從面上全縣推居建設(shè),以居的建設(shè)去推動新農(nóng)村的建設(shè),那么你居的建設(shè)有沒有深化到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,那么我們就結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng),去抓我們的創(chuàng)先爭優(yōu)。而且我們的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)去爭那個全省的示范縣,應(yīng)該說基本定局,省領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了,就是具體操作層面給發(fā)個文的問題。為什么這樣,因為我們有這樣的基礎(chǔ),我們新農(nóng)村建設(shè)有這樣好的基礎(chǔ),我們還存在這樣的區(qū)位,所以我們要在這里去搞,這是沒有問題的。那么,我們也去學,有模式,我們有我們的模式,我覺得在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,要動員我們所有的黨員在新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中去建功立業(yè),這一點我們一定能夠做出大事情、大動作。比如說,我們現(xiàn)在一方面在搞建設(shè),一方面就要請專家、學者、國家部委、權(quán)威部門在這里總結(jié)和提升“現(xiàn)象”,一定要把“現(xiàn)象”研究透。其實好多事我們做的時候不知道它的偉大,人家一總結(jié),才知道給全國做了示范,我們毗鄰,環(huán)京津的土地怎么去用,不能撞紅線這是肯定的,但我們怎么去用這是一個問題;再一個,一說新農(nóng)村建設(shè)兩大難題,就是路和橋的問題。所謂路,我們地在哪找?土地怎么解決?所謂橋,錢從哪來?對于這兩條我們都解決的很好,那么這個問題,你上升到理論高度不就對全國是一個啟發(fā)嗎?所以我們現(xiàn)在呢,我也給楊文華提個意見,老表揚他,今也得說,老干活,不總結(jié),這也不對,這不是說要張揚,因為我們總結(jié)的過程也是個提升,而且總結(jié)的過程中可以發(fā)現(xiàn)問題,去避免一些問題。你比如說,我們現(xiàn)在建新農(nóng)村,我們不是說把樓蓋好就得,那么將來,我怎么樣既要蓋樓,又要跟鄉(xiāng)村的風景風情風光能夠有機的融合,他還是農(nóng)村的一個現(xiàn)代化,不僅僅是一個簡單的城市化。那么農(nóng)民也要把它變成市民,土地包括我們的經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等等怎么去用活,這個都要深刻的去研究。還有一些弊端,先建的標準低,后建的標準高,那么先建的可能他就不滿足,那么怎么樣再去豐富它,我們大片地去推他,還有我們推進的新農(nóng)村建設(shè),很多的大項目進來了,那么它的產(chǎn)業(yè)如何去呼應(yīng),如何在產(chǎn)業(yè)鏈上去關(guān)聯(lián),如何和我們的發(fā)展目標能夠有機的融合。實際上我們將來是一個城市群,我們不是一個縣,我不知道我這理解對不對,我覺得就是一個城市群,假如說以縣城為中心,服務(wù)大中心城,輻射著幾個城鎮(zhèn),就是那種小城鎮(zhèn),然后由若干個小城鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)的一些點,最后它是一個完整的城市群,去相互呼應(yīng),這都是我們要研究的,所以我們就說,在熱發(fā)展當中的冷思考,在發(fā)展當中,具體行動扎實有效的層面上去提升它、研究它、總結(jié)它,都是對我們今后發(fā)展有利的。所以,我覺得我們現(xiàn)在這種總結(jié)研究,這個工作應(yīng)該上來,不能再老牽著先干。頭一年,大家來看項目,王市長說:你凈插旗兒,就走了。第二年,就激動的不得了,所有插旗的地方,都變成了現(xiàn)實,都建成了。那是我們一種低調(diào)的跨越,我們現(xiàn)在要引領(lǐng)、要示范,要讓別人學習,向別人提供經(jīng)驗也是貢獻。應(yīng)該有這樣的思路,提供經(jīng)驗也是貢獻。我跟顯強書記去看了,到那看是好,但是深入地進去之后,你要想:人家首先是本級財政、很厲害,另外,它的地域風俗習慣,xx人會消費,會消遣,人家面對的不是外來人的消費,是本城市的消費,到周末就去喝茶,就一家多少人去打麻將,就一家人要在外面過個周末。咱們這,一到累了,咱們都躺在家睡覺去了,再不行到逛逛去。是這些東西不一樣。但是它提供的也是一個啟示,就是在農(nóng)民分散的地方,怎么去搞什么“五朵金花”呀什么的,也是一個示范。咱們大xx地區(qū),瀕臨是怎么干的,這不也是貢獻嗎?我這多說一點,包括一街,我們是面向一個東大門,我們這個門戶打造的漂亮,就等于給爭光,不僅是給、爭光。
四是指導(dǎo)要有力。要分類指導(dǎo),特別是農(nóng)村,農(nóng)村黨員怎么辦?流動的農(nóng)民工黨員怎么辦?我們?yōu)槿罕姺?wù),服務(wù)農(nóng)民怎么辦?居家的農(nóng)到我們這就業(yè)的農(nóng)民,都要加大培訓(xùn)力度?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)工人,而真正離開土地的農(nóng)民還不能一下子就適應(yīng)產(chǎn)業(yè),這個問題就要求加大培訓(xùn)力度,要通過職業(yè)教育去使農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人,他才能真正富裕起來,工業(yè)化才能推動城市化,我們現(xiàn)在城市化做基礎(chǔ)了,工業(yè)化大項目也落地了,那么就缺人,不能空對空,只有他覺得對我有實際意義,他才能夠自覺行動。
五是機制要創(chuàng)新,從市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組做起,所有一些活動,都要解脫模式化、傳統(tǒng)陳舊的東西,以一種耳目一新的形象去動員黨員群眾參加活動。包括昨天的表彰會,一開始李澎他們來,我就強調(diào)表彰形式要放松,不能老是開個會大家戴個紅花,散了會誰也沒記住,昨天所有參加會議的人都很激動,這就是一個教育,無形中的教育,對他們自身也是一個提升,他們在剪輯片子過程中,他們自身就受感動,他們知道有這么黨員在基層默默地奉獻,昨天開通的創(chuàng)先爭優(yōu)的網(wǎng)站,薛xx部長開的新聞發(fā)布會,你隨便點擊,點擊到一街村,大家都可以學,那也是個促進,你也得干事,這樣才能有東西上去,別人要學,才知道自己有差距,所有這些東西就是“五要”。
“三有”呢,我就簡單說,一是經(jīng)常有動作,創(chuàng)先爭優(yōu)活動要不斷推進,經(jīng)常地設(shè)計點事兒,把握活動的節(jié)奏,按照規(guī)定動作,再自選動作,讓它始終轟轟烈烈,不能斷檔。二是階段有中心,每一個階段,不同的年份、不同的季節(jié)、不同的工作任務(wù),圍繞著本縣的工作大局,設(shè)計我們創(chuàng)先爭優(yōu)的中心活動。三是節(jié)點要有高潮,重大節(jié)慶、重大戰(zhàn)略,你像我們現(xiàn)在正在推進項目建設(shè),我們黨員怎么辦,新農(nóng)村建設(shè)我們黨員怎么辦,“七一”了怎么辦,“十一”了怎么辦,農(nóng)閑的時候我們又怎么辦,節(jié)點要有一個又一個的高潮。
第二是如何使創(chuàng)先爭優(yōu)活動切實成為推進科學發(fā)展的強大動力。作為來說,就是要給推動新農(nóng)村建設(shè)一個強大動力,第一要把它作為一個最大的實踐,說科學發(fā)展,你總得落地,在就是要在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮黨支部作用、發(fā)揮黨員作用,這兩大作用發(fā)揮好了,這就是我們創(chuàng)先爭優(yōu),在新農(nóng)村建設(shè)上去定標準,去競爭。你怎么把這村搞得最好,讓農(nóng)民住的最舒服,農(nóng)民的收入最高,這就是我們創(chuàng)先爭優(yōu)。還一個就是把加強黨的先進性、保持黨員先進性最為最大的任務(wù),開展創(chuàng)先爭優(yōu)歸根結(jié)蒂還是要加強黨建,加強黨建就是要說明共產(chǎn)黨員與眾不同,我們的宣誓詞里說“為黨和人民的事業(yè)奮斗終身”,所有要把活動放在黨員素質(zhì)提上上,內(nèi)外兼修嗎,內(nèi)要強素質(zhì),外要樹形象。
第三點就是要把載體創(chuàng)新作為活動的亮點。象一街一樣,象xx鎮(zhèn)一樣,把不同的村,變成不同的點,使黨員都能夠做示范。最后一點是我們的目標,切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成人民滿意的工程,這是標準,這是目標,這也是我們的落腳點,最后創(chuàng)先爭優(yōu)活動好不好,歸根群眾滿意不滿意,那么怎么讓群眾滿意,一要發(fā)揚我們的傳統(tǒng),要繼續(xù)把“訪民日記”工作搞好,要繼續(xù)開展好“助民創(chuàng)業(yè)”活動,動員千名干部、萬名黨員在村里發(fā)揮作用,咱們機關(guān)干部返回村里去辦事,一你要衣錦還鄉(xiāng),二你要給村民辦事,再帶著感情去辦,這個很有效,咱們要繼續(xù)把這事搞好。第二還要加強作風建設(shè),加強作風建設(shè)其實很簡單、黨性強則作風硬、目標明則動作快,你有目標了就行動。第三就是動員群眾來參與,鼓勵和推動我們的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。最后還要把握制度落實,“人管人氣死人”制度管人,一切就簡單了,所以把制定定好,就像我們現(xiàn)在說的規(guī)范化的、各個村都有的制度,大家一目了然、參加支部活動就知道了。包括黨組織的設(shè)置,剛才聽了志標同志的匯報,原來一個村一個支部,現(xiàn)在建樓了,那么就是一個單元,那么就是把級織設(shè)置,包括我們原來出的把黨組織設(shè)置建在產(chǎn)業(yè)鏈上,我們將來要研究研究,新農(nóng)村建設(shè),幾個村聯(lián)建了,怎樣建設(shè)一個總支啊,中心村的大支部,怎樣有流動民工的支部啊,還有社區(qū)活動團體的支部,有黨員的建黨支部,沒有黨員的派黨代表,一定要把我們的黨組織作用發(fā)揮到全覆蓋。
我今天說多,是因為我對期望值很大、因為也是感情和責任使然,也是自己的一個自豪和期待。所以,我覺得大家的工作對我來說就是個推進,我每一次來,在工作上也要對對標,不能拿自己的落伍思想去指揮,讓大家在昏昏然中不知所措。所以我今天愿意讓我們的從一街,這是一個亮點,能夠有更多的亮點,能夠繁星滿天,能夠最后有一個爆發(fā)式的行動、一個推進、一個發(fā)展。特別期待在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中,在統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)中,我們黨組織作用發(fā)揮、黨員作用發(fā)揮能夠影響很大。說完了,就說這些。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇十九
各位用戶、同志們:
大家好!
今天我們在這里召開這樣一個會議,主要是為了研究布置州郵政開辦“郵政代理發(fā)放云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭養(yǎng)老生活補助(獎勵扶助金)”業(yè)務(wù)的有關(guān)工作,落實補助金發(fā)放過程中的一些具體事項。
隨著國家農(nóng)村經(jīng)濟政策的逐步調(diào)整,“關(guān)注農(nóng)村,關(guān)心農(nóng)民,支持農(nóng)業(yè)”,解決好“三農(nóng)”問題已經(jīng)成為全黨工作的重點。為了促進我省經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,盡快遏制人口增長過快的勢頭,積極引導(dǎo)農(nóng)村居民少生快富,促進消除貧困,提高農(nóng)村居民生活水平云南省人口與計劃生育委員會、財政部決定從今年6月1日起,在全省范圍內(nèi)推行農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”工作。8月27日,省郵政局與省人口與計劃生育委員會、省財政部正式簽訂了合作。
協(xié)議書。
根據(jù)這份協(xié)議書郵政將在今年9月1日起在全省范圍內(nèi)開辦代發(fā)“云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭養(yǎng)老生活補助(獎勵扶助金)”業(yè)務(wù)。版納郵政也將和計生等相關(guān)部門積極配合一是確定發(fā)放對象二是確定發(fā)放方式嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作、管理安全順利地將補助金發(fā)放到廣大用戶的手中。
實施農(nóng)村獨生子女家庭養(yǎng)老補助是黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村獨生子女家庭的關(guān)心,充分體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)村人口發(fā)展問題的高度重視。而郵政能擔當起發(fā)放工作的重擔,為大家發(fā)放補助金,是郵政的榮幸與自豪。同時,我們也希望大家能和郵政積極配合,做好農(nóng)村獨生子女家庭養(yǎng)老補助金的發(fā)放工作。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇二十
同志們:
今天,市直黨工委在這里召開xx市直單位機關(guān)作風建設(shè)點評會,這是經(jīng)市委黃書記同意召開的,主要任務(wù)是認真貫徹落實習副主席來考察重要講話和省委常委擴大會議精神以及市委的決策部署,對開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動進行再動員、再部署、再推進,總結(jié)前一段好的經(jīng)驗做法,查找存在的突出問題,進一步改進機關(guān)作風,為打好“五大戰(zhàn)役”,推進xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力保證。下面我講三個方面的意見。
一、市直單位開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動的基本情況。
為了推進發(fā)展,市委、市政府決定今年在全市開展“項目建設(shè)年”活動,與此相配套還決定在全市開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動。4月23日,市委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動的意見》,5月14日,市直機關(guān)黨工委組織召開了市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動動員大會,下發(fā)了《實施方案》?,F(xiàn)在4個多月已經(jīng)過去了,通過調(diào)查摸底,總體感覺市直單位開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動有以下幾個特點:
1、思想重視,行動比較迅速。各單位能按照市委和市直機關(guān)黨工委的要求,對開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動迅速作出安排部署,先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,召開了動員大會,并認真組織大學習、大調(diào)研、大討論活動。應(yīng)該說,“機關(guān)作風建設(shè)年”活動已在市直單位全面展開,形成了一定的聲勢。
2、目標明確,重點比較突出。各單位制定工作方案能突出“四個結(jié)合”(即把機關(guān)作風建設(shè)與項目推進年工作有機結(jié)合,與服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾有機結(jié)合,與隊伍建設(shè)有機結(jié)合,與黨建工作有機結(jié)合),以開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動為契機,努力查擺本單位、本部門存在的突出問題,并有針對性地抓好整改落實,不斷提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平,打造工作亮點,切實為“項目推進年”提供作風保證。
3、協(xié)調(diào)配合,指導(dǎo)比較到位。市直機關(guān)黨工委、市效能辦、市糾風辦作為市直單位“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,能按照各自的工作職能,積極做好協(xié)調(diào)配合。為了找準機關(guān)作風建設(shè)存在的突出問題,6月份市直機關(guān)黨工委組成四個調(diào)研組,先后深入商會、企業(yè)、團體、黨派和35個機關(guān)單位開展調(diào)研,走訪了部分政協(xié)委員、人大代表、黨代表,暗訪了35個窗口單位,召開座談會20場,認真聽取基層群眾對改進機關(guān)作風的意見建議,經(jīng)過調(diào)研梳理,此次調(diào)研共查找機關(guān)作風問題42條,涉及23個部門,并將群眾反映的問題及時向有關(guān)部門進行了反饋。指導(dǎo)12個主要經(jīng)濟部門(單位)在電視臺、xx日報向社會進行機關(guān)作風建設(shè)承諾,市直機關(guān)所有部門(單位)均在門戶網(wǎng)站對社會進行了作風建設(shè)公開承諾。同時注重加強對市直機關(guān)單位開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動情況的宣傳報道,印發(fā)活動簡報3期。市效能辦組織開展明查暗訪,對違反作風要求的人和事進行通報。市糾風辦組織召開不同界別人士座談會6場,聽取他們對機關(guān)作風建設(shè)的意見建議,共收集到各類意見建議18條,涉及到7個部門。
在開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動中,我們對機關(guān)作風建設(shè)中好的方面和存在的突出問題有了更清晰的認識,為下步總結(jié)經(jīng)驗、改進不足、加強作風建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言三篇二十一
同志們:。
這次全省基層黨建工作會議時間不長,但主題鮮明、內(nèi)容集中,在大家的共同努力下,開得很好。今天上午,省委常委、組織部長胡澤君同志就以改革創(chuàng)新精神加強基層黨的建設(shè),努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局,進行了全面部署,提出了明確要求。、等五個市委組織部分別就加強農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位、構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局、發(fā)揮基層黨組織在應(yīng)對國際金融危機中的作用、支持返鄉(xiāng)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)、提高村干部報酬待遇等工作介紹了經(jīng)驗做法。下午,大家圍繞貫徹落實澤君同志的講話精神,就基層黨建工作如何適應(yīng)新形勢新要求、如何抓落實抓創(chuàng)新進行了熱烈討論,交流了情況,提出了意見建議。對大家提出的意見建議,我們將進行認真的研究、吸納。大家一致認為,這次會議開得非常及時、很有必要,主要有四個方面的收獲:一是認清了新形勢,進一步增強了基層黨建工作服務(wù)大局、推動科學發(fā)展的責任感和緊迫感。二是把握了新要求,進一步提高了對以改革創(chuàng)新精神加強基層黨建工作必要性的認識。三是總結(jié)了新經(jīng)驗,進一步加深了對基層黨建工作規(guī)律性的理解和把握。四是明確了努力方向,進一步理清了構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的工作任務(wù)和措施。
會后,與會同志要將這次會議的主要精神特別是胡部長的重要講話精神,向市委常委會作專題匯報;采取多種形式,把會議精神傳達到基層黨組織和廣大黨員之中。各地要調(diào)研分析本地基層黨建工作現(xiàn)狀,結(jié)合貫徹這次會議精神提出加強基層黨建工作的意見、措施和辦法,把基層黨建各項任務(wù)落到實處。
下面,我就幾個問題進一步強調(diào)和明確一下。
一、關(guān)于做好第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動前期準備工作問題。我省第二批學習實踐活動已經(jīng)正式鋪開,同時開展街道、農(nóng)村學習實踐活動的試點工作。各地要在認真開展市縣機關(guān)學習實踐活動的同時,切實抓好街道、農(nóng)村學習實踐活動試點工作,為第三批開展學習實踐活動提供經(jīng)驗。各地要提前開展調(diào)研,提早謀劃,制定預(yù)案,設(shè)計好活動載體,為9月份全面開展活動做足準備、提供保證。
二、關(guān)于提高農(nóng)村“兩委”干部報酬問題。提高村黨支部書記的待遇,是全國農(nóng)村基層組織建設(shè)工作座談會提出的硬性任務(wù)。李源潮同志親自抓這項工作,中組部要求各省要定期匯報工作進度。我省對村“兩委”干部的報酬非常重視和關(guān)心,早在20xx年就采取以獎代補的辦法,由省財政撥出專項資金,保證村“兩委”干部收入每月不少于300元。目前,從我們了解的情況看,我省部分地區(qū)特別是珠三角地區(qū)村干部的收入已經(jīng)達到了較高水平,超過了中組部所定的標準。但東西兩翼、北山區(qū)村干部的收入離新的標準還有一定距離,個別地區(qū)的村干部月收入甚至還停留在300多元的水平。省里初步計劃在原來對貧困村干部補貼的基礎(chǔ)上,由省、市、縣三級財政對東西兩翼、北山區(qū)村黨支部書記和村委會主任的基本報酬、獎金、基本養(yǎng)老保險實行專項補助,同時適度提高其他村“兩委”干部的補貼。具體標準是:按照當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的2倍確定村黨組織書記基本報酬、按照當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的1.5倍確定村委會主任基本報酬;對業(yè)績考核稱職以上的村黨組織書記、村委會主任分級進行獎勵,最高不超過當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的1倍;結(jié)合全省農(nóng)村養(yǎng)老保險制度的建立,給村黨組織書記、村委會主任辦理基本養(yǎng)老保險,繳費基數(shù)按照當?shù)剞r(nóng)民人均年純收入的30%確定;其他村“兩委”干部每月補貼不低于500元。今天上午,xx市在會上介紹了他們在本身財力非常有限的情況下,優(yōu)先解決村干部基本報酬的經(jīng)驗做法。各地要認真學習借鑒經(jīng)驗做法,發(fā)揮自身力量,加大財政投入,多渠道籌集資金,切實提高農(nóng)村“兩委”干部收入水平,盡早達到中央的要求。
三、關(guān)于選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職問題。中央十分重視這項工作,作出重要批示,主持召開了大學生“村官”代表座談會,中組部也將出臺建立大學生“村官”工作長效機制的具體意見。各地要按照中央的要求,積極引導(dǎo)、選聘高校畢業(yè)生到基層工作,具體選聘辦法由各地根據(jù)實際情況確定。各地要進一步建立健全政策,完善工作機制,針對大學生“村官”的崗位職責和工作需要,加強崗位培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng),確保大學生“村官”下得去、待得住、干得好,盡快成長成才。
四、關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育問題。去年底,我省現(xiàn)代遠程教育終端接收站點建設(shè)已正式建成開通,整個建設(shè)投入少、完成早、質(zhì)量高,全國遠程辦對此給予了充分肯定,多次刊載了我省的經(jīng)驗做法。各地要切實用好這個教育網(wǎng)絡(luò),開展形式多樣的學用活動,努力把現(xiàn)代遠程教育打造成教育培訓(xùn)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的主要渠道。要加強教學資源開發(fā),優(yōu)化整合各種涉農(nóng)信息資源,策劃開發(fā)“想讓人民群眾知道的”和“人民群眾想知道的”特色教育資源,實現(xiàn)信息資源互聯(lián)共享。要健全管理制度,確?,F(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)科學安全運轉(zhuǎn)、持續(xù)健康發(fā)展。要做好終端接收站點建設(shè)延伸工作。年初,省遠程辦已下發(fā)通知,爭取在6月底前全面建成街道、社區(qū)終端接收站點。各地要認真配合電信公司做好機頂盒的安裝工作,配備相關(guān)設(shè)備。一些經(jīng)費困難的地方,可采取相關(guān)設(shè)備逐年解決的辦法,省里也積極爭取給予支持。
五、關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系會議制度辦公室的問題。近年來,各地基層辦為加強基層黨建做了大量工作,發(fā)揮了積極的作用,為我省基層黨建工作作出了積極的貢獻。由于機構(gòu)編制問題難以解決,所以對基層辦的工作人員不宜長期借用。省的做法是由組織部分管副部長兼基層辦主任,有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)兼副主任,適當從聯(lián)系會議成員單位抽一些人。臨時抽調(diào)的人員不固定,時間不長,實行一年一換。
六、關(guān)于報刊雜志征訂發(fā)行問題。報刊雜志攤派訂閱是基層反映較突出的問題之一。中央和省里都多次強調(diào)要切實減輕基層負擔,報刊雜志不能搞攤派訂閱。各市、縣委組織部門要切實重視處理好這個問題。組織部門沒有承擔報刊雜志征訂發(fā)行的職責,不負責報刊雜志征訂發(fā)行的任務(wù)。前幾年,省委決定撤銷《支部生活》,創(chuàng)辦《南方月刊》。因為《南方月刊》新辦,原《支部生活》的發(fā)行人員幫忙協(xié)助《南方月刊》發(fā)行,這是應(yīng)該的,但并不是說組織部負責征訂發(fā)行。因此,組織部門不得隨意向各單位下達訂閱報刊的任務(wù)。同時,組織部門工作人員不得參加報刊雜志社組織的考察學習、參觀旅游活動。
同志們,加強新形勢下我省基層黨建工作,方向和重點都已經(jīng)明確。希望大家進一步增強責任感和緊迫感,齊心協(xié)力,狠抓落實,推進我省基層黨建工作邁上新的臺階,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。
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