不僅個(gè)人需要計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)、企業(yè)等組織也需要制定相應(yīng)的計(jì)劃來推動發(fā)展。我們應(yīng)該學(xué)會靈活調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對可能的變化和新的情況。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒一些成功的案例和實(shí)踐，以提高計(jì)劃的質(zhì)量和可行性。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇一
歲末臨近，新春將至，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對新形勢，××年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
沒有后勤的.保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強(qiáng)車輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇二
剛才，同志宣讀了市委、市政府《關(guān)于年度人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)管理考核情況的通報(bào)》，會議表彰了年度人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位，市、縣和區(qū)分別作了發(fā)言。下面，我就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人口和計(jì)劃生育工作，講幾點(diǎn)意見。
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高思想認(rèn)識。
當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢正處在大發(fā)展、大變化、大調(diào)整的重要階段。人口計(jì)生工作要適應(yīng)新形勢、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，要求我們必須以更寬的視野、更高的層次來審視人口計(jì)生工作，努力在思想認(rèn)識、境界標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到新的水平。人口問題的本質(zhì)是發(fā)展問題，人口多、底子薄是我們國家最基本的國情，人口素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等越來越成為影響經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要充分認(rèn)識到，進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作，關(guān)系加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大局。從人口計(jì)生工作角度講，迫切要求我們有效控制人口增長、不斷提高人口素質(zhì)，把人口多的壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，從根本上緩解人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境之間的矛盾。進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作，關(guān)系加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的質(zhì)量和水平。城鎮(zhèn)化的過程既是人口規(guī)模不斷增長的過程，更是人口素質(zhì)不斷提高的過程，目前濟(jì)南城鎮(zhèn)化水平僅相當(dāng)于廣東2008年全省平均水平，擴(kuò)大城市人口規(guī)模十分必要，大幅度提高人口素質(zhì)尤為迫切。進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作，還關(guān)系廣大人民群眾的生產(chǎn)生活。人口計(jì)生工作維護(hù)的是廣大人民群眾的根本利益，與人民群眾的幸福和尊嚴(yán)息息相關(guān)，特別是提高出生人口素質(zhì)，事關(guān)千家萬戶的幸福，事關(guān)國家和民族的未來。只有把人口計(jì)生工作做好了，經(jīng)濟(jì)才能協(xié)調(diào)發(fā)展，社會才能全面進(jìn)步，人民群眾才能生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)，整個(gè)社會才能走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
二、把握重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌解決人口問題。
根據(jù)中央和省委部署要求，結(jié)合濟(jì)南實(shí)際，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全市人口和計(jì)劃生育工作總的要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務(wù)，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動搖，堅(jiān)持創(chuàng)新人口和計(jì)劃生育工作體制、機(jī)制、手段和方法不動搖，全面推進(jìn)統(tǒng)籌解決人口問題，努力把我市人口和計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新水平。
第一，堅(jiān)持穩(wěn)定低生育水平與提高人口素質(zhì)相結(jié)合。穩(wěn)定低生育水平是新時(shí)期人口計(jì)生工作的首要任務(wù)。當(dāng)前，我市穩(wěn)定低生育水平仍然面臨很大的壓力。如果思想松懈、措施弱化，執(zhí)行生育政策不堅(jiān)決、不到位，低生育水平隨時(shí)可能出現(xiàn)反彈。要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，層層抓好人口控制計(jì)劃落實(shí)，完善人口出生預(yù)警和定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究治理對策。要堅(jiān)持依法從嚴(yán)管理，強(qiáng)化措施，杜絕漏洞，在做好獎勵扶助工作的同時(shí)，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處違法生育行為，堅(jiān)決維護(hù)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)及政策的嚴(yán)肅性。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，狠抓基層基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)好的地方要警惕反彈，基礎(chǔ)差的地方要抓緊整改，對工作嚴(yán)重滑坡、出現(xiàn)大面積違法生育且整改不力的單位，要嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度。在千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平的同時(shí)，要把提高人口素質(zhì)擺在更加突出的位置，切實(shí)加強(qiáng)出生缺陷的預(yù)防和干預(yù)，全面實(shí)施“人口開端計(jì)劃”，廣泛開展出生人口健康促進(jìn)活動，不斷增強(qiáng)優(yōu)生優(yōu)育意識、提高優(yōu)生優(yōu)育水平。
第二，堅(jiān)持宣傳教育與利益導(dǎo)向相結(jié)合。計(jì)劃生育既是群眾工作，也是文化建設(shè)，更是一場移風(fēng)易俗的思想革命。在人口計(jì)生工作中，宣傳教育起著不可替代的作用。要堅(jiān)持把計(jì)劃生育宣傳教育作為先進(jìn)文化建設(shè)的重要組成部分，納入全市精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，積極倡導(dǎo)婚育新風(fēng)，不斷擴(kuò)大計(jì)劃生育宣傳教育的影響范圍。要充分發(fā)揮主流媒體的正面導(dǎo)向作用，采取靈活多樣、生動活潑的形式，持續(xù)廣泛開展人口和計(jì)劃生育方針政策的宣傳，總結(jié)報(bào)道先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，為人口計(jì)生工作營造良好的輿論環(huán)境。堅(jiān)持宣傳教育與利益導(dǎo)向相結(jié)合，是做好人口計(jì)生工作的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。中央明確提出，計(jì)劃生育家庭為國家做出貢獻(xiàn)，國家應(yīng)使計(jì)劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。去年，市委、市政府出臺了關(guān)于進(jìn)一步完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向體系的《意見》，制定了一系列政策措施，初步建立起了鼓勵和制約并舉的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策體系。各級各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的部署要求，進(jìn)一步加大投入力度，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，以實(shí)際行動取信于民。要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，搞好調(diào)研試點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地出臺新的獎勵優(yōu)惠政策，不斷完善我市的利益導(dǎo)向政策體系，讓更多的計(jì)劃生育家庭早分享、多分享改革發(fā)展的成果。要進(jìn)一步搞好普惠政策與計(jì)劃生育政策的銜接，各級在制定出臺改善民生的政策時(shí)，要注意體現(xiàn)對計(jì)劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠，真正讓計(jì)劃生育家庭政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、生活上有保障。
第三，堅(jiān)持依法管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。人口計(jì)生事業(yè)是政府履行社會管理和公共服務(wù)職能的重要組成部分。要全面履行社會管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念、改進(jìn)工作方法，把依法行政和人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來，從根本上改變過度依賴行政制約的手段和做法，實(shí)現(xiàn)向依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合治理的轉(zhuǎn)變。要帶著對廣大人民群眾和計(jì)劃生育家庭的深厚感情開展人口計(jì)生工作，全面推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速，為讓人民群眾生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、關(guān)注民生的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)人口計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)，著力提高基層人口計(jì)生工作的服務(wù)能力。要不斷完善流動人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理體系，大力提高全方位服務(wù)水平，切實(shí)做到既保障流動人口的合法權(quán)益，又防止違法生育問題的發(fā)生。要大力發(fā)展老齡服務(wù)業(yè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)照料為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷提高社會養(yǎng)老服務(wù)水平。
第四，堅(jiān)持立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相結(jié)合。年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動實(shí)施“十二五”規(guī)劃的奠基之年，做好今年和今后一個(gè)時(shí)期的人口計(jì)生工作意義十分重大。工作中，我們既要立足當(dāng)前抓緊解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，又要著眼長遠(yuǎn)謀劃解決重大戰(zhàn)略性、根本性問題。要在確保全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)的同時(shí)，深入研究“十二五”人口發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)把以人為本和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念貫徹到未來人口計(jì)生工作實(shí)踐中去，更加注重利益導(dǎo)向，更加注重服務(wù)關(guān)懷，更加注重宣傳倡導(dǎo)，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布各要素的關(guān)系，統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境的關(guān)系，為推進(jìn)城市建設(shè)跨越提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、社會事業(yè)全面突破，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。要堅(jiān)持把人口發(fā)展規(guī)劃納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，著眼于人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，遵循人口發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，深入開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，特別要認(rèn)真研究人口發(fā)展中的突出矛盾和問題，認(rèn)真研究人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境相互作用的關(guān)系和規(guī)律，為黨委、政府制定科學(xué)的人口發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃生育政策提供科學(xué)翔實(shí)的參考依據(jù)。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格抓好責(zé)任落實(shí)。
人口計(jì)生工作關(guān)系發(fā)展大局，涉及千家萬戶。全市各級一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，認(rèn)識上再提高，措施上再加強(qiáng)，完善責(zé)任體系，狠抓工作落實(shí)，為人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
第一，要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨委、政府是承擔(dān)人口責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任主體，越是關(guān)鍵時(shí)期，越是任務(wù)艱巨，越要強(qiáng)化黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，越要堅(jiān)持把人口計(jì)生工作擺上重要議事日程，越要做到思想不動搖、工作不松懈。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志作為人口計(jì)生工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自研究重大問題，親自部署重要任務(wù)，親自抓好督促檢查，為促進(jìn)統(tǒng)籌解決人口問題把方向、定思路、解難題。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，靠上工作，協(xié)調(diào)動員各方力量，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題，把人口計(jì)生工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇三
一年的前臺工作下來，我能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我新的工作構(gòu)想和計(jì)劃。
及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待?；咀稍兒鸵?，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員；
及時(shí)打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；
咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；
定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。
定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。
新的一年，要繼續(xù)維護(hù)好公司的形象，加強(qiáng)自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇四
首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔arr;辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計(jì)劃。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。
(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好直工服務(wù)：及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇五
人口發(fā)展是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的重要因素。當(dāng)前，社區(qū)人口情況出現(xiàn)了新變化，流動人口不斷增加，人戶分離人員日益增多，穩(wěn)定低生育水平存在反彈壓力。同時(shí)，不同層次育齡群眾對于計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和預(yù)防艾滋病等公共服務(wù)的需求不斷增加，為民服務(wù)的機(jī)制有待于不斷完善。
二、加強(qiáng)社區(qū)人口與計(jì)劃生育綜合管理，穩(wěn)定低生育水平。
（一）加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生依法管理。各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和本市人口與計(jì)劃生育的法律、法規(guī)和規(guī)章，積極推進(jìn)社區(qū)人口與計(jì)劃生育依法行政，推進(jìn)和落實(shí)人口與計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格按照制度做好各項(xiàng)人口與計(jì)劃生育行政事務(wù)的辦理，加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收，依法落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育獎勵與補(bǔ)助規(guī)定，強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督，維護(hù)育齡群眾的計(jì)劃生育合法權(quán)益。
（二）強(qiáng)化社區(qū)流動人口計(jì)劃生育管理。完善以現(xiàn)居住地為主、現(xiàn)居住地與流出地相互配合的社區(qū)流動人口管理機(jī)制，積極推進(jìn)流動人口源頭互動有序管理工作，把流動人口計(jì)劃生育管理納入社區(qū)流動人口綜合管理，加強(qiáng)流動人口計(jì)劃生育查驗(yàn)證、孕前管理、生育通報(bào)和執(zhí)法檢查，減少流動人口計(jì)劃外出生數(shù)量，抑制流動人口出生性別比上升勢頭，穩(wěn)定低生育水平。
三、加強(qiáng)社區(qū)人口和計(jì)劃生育管理和公共服務(wù)，提高人口素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會。
（一）明確社區(qū)人口與計(jì)劃生育綜合服務(wù)站的基本職能和工作任務(wù)。
根據(jù)新時(shí)期本區(qū)人口發(fā)展和人口管理的新形勢和新要求，社區(qū)人口與計(jì)劃生育公共服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、實(shí)有人口信息采集、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等基本職能，并能夠承擔(dān)以下具體工作任務(wù)：
1、各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計(jì)劃生育綜合服務(wù)站主要任務(wù)：
（5）開展避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、家庭計(jì)劃、預(yù)防艾滋病等方面的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)，落實(shí)計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。
（6）開展避孕藥具的配送和發(fā)放服務(wù)，大力推廣使用安全套；
（7）協(xié)助開展對村（居）委會人口和家庭計(jì)劃指導(dǎo)室的工作指導(dǎo)。
2、村（居）委會人口和家庭計(jì)劃指導(dǎo)室主要任務(wù)：
（5）選擇適宜的地點(diǎn)和人群對象，開展避孕藥具的發(fā)放服務(wù)，提高避孕藥具的易得性，特別是要積極推廣使用安全套，提高在社區(qū)的覆蓋面和使用率。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保社區(qū)人口計(jì)生公共服務(wù)開展。
各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要按照國家人口計(jì)生委關(guān)于《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目評審基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計(jì)劃生育綜合服務(wù)站、村（居）委會人口和家庭計(jì)劃指導(dǎo)室的建設(shè)。
根據(jù)社區(qū)人口與計(jì)劃生育公共服務(wù)的實(shí)際需要，以后臺服務(wù)為形式，配備必要的服務(wù)用房和服務(wù)設(shè)備，原則上不少于80平方米。按照便民利民的原則，布置服務(wù)場所和適宜環(huán)境，確保技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放、事務(wù)辦理所需要的基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件落實(shí)到位。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)和村（居）委會的人口與計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱應(yīng)做到規(guī)范和統(tǒng)一。鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)一級人口計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的名稱統(tǒng)一為“xx鎮(zhèn)（街道、工業(yè)區(qū)）人口和計(jì)劃生育綜合服務(wù)站”；村（居）委會一級人口計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的名稱統(tǒng)一為xx“村（居）委會人口和家庭計(jì)劃指導(dǎo)室”。
整合社區(qū)資源，合理配置人員。各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)量和實(shí)際人口計(jì)生管理服務(wù)功能，原則上配備2人，運(yùn)用政府購買服務(wù)方式做到崗位落實(shí)、人員落實(shí)。
（三）把人口和計(jì)劃生育綜合服務(wù)站納入社區(qū)事務(wù)辦理服務(wù)中心的具體方案。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)從方便群眾、提供人性化服務(wù)出發(fā)，建立人口和計(jì)劃生育綜合服務(wù)站，將事務(wù)辦理、家庭計(jì)劃和生殖保健指導(dǎo)、免費(fèi)藥具發(fā)放等功能合并安排場地，形成后臺一門式服務(wù)。具體內(nèi)容為：
1、建立人口與計(jì)劃生育行政事務(wù)受理窗口，公開受理項(xiàng)目，規(guī)范受理流程，實(shí)現(xiàn)便民利民。具體辦理項(xiàng)目為：
（1）辦理獨(dú)生子女父母光榮證；
（2）受理再生育子女的申請；
（3）辦理免費(fèi)基本項(xiàng)目的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的申請；
（4）辦理農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助資金申請、登記和年審；
（5）受理待業(yè)人員獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)的申領(lǐng)；
（6）受理獨(dú)生子女父母年老計(jì)劃生育獎勵的申請；
（7）受理婚后無子女公民年老計(jì)劃生育獎勵的申請；
（8）受理獨(dú)生子女意外傷殘補(bǔ)助的申請；
（9）受理獨(dú)生子女死亡補(bǔ)助的申請；
（10）出具收養(yǎng)子女所需的計(jì)劃生育證明；
（11）出具各類計(jì)劃生育證明；
（12）采集輸入戶籍人口信息，完整率達(dá)到98％以上。
2、開展外來人口計(jì)劃生育行政事務(wù)服務(wù)辦理和信息采集，同辦理外來人口居住證等行政事務(wù)實(shí)行工作資源共享，融外來人口管理、服務(wù)和宣傳教育為一體。具體項(xiàng)目為：
（1）辦理、查驗(yàn)《流動人口婚育證明》；
（2）辦理《*市流動人口生育聯(lián)系卡》；
（3）負(fù)責(zé)采集外來育齡婦女信息，實(shí)現(xiàn)信息入庫完整，及時(shí)輸入*市人口信息采集交換系統(tǒng)，與外省市進(jìn)行人口信息交換。
（4）為外來流動人員提供免費(fèi)避孕藥具發(fā)放服務(wù)。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇六
我的個(gè)人工作計(jì)劃從四個(gè)方面出發(fā)：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時(shí)、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。
（1）信息服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務(wù)：及時(shí)將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實(shí)施。
（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
（3）個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機(jī)會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進(jìn)行合理的分工、安排，實(shí)行崗位責(zé)任制，使工作井然有序的進(jìn)行；還要創(chuàng)造性地進(jìn)行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇七
這次會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)全國水利規(guī)劃計(jì)劃工作會議和全國水利財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，貫徹落實(shí)全市發(fā)展與改革工作會議、全市農(nóng)業(yè)財(cái)政工作會議的工作部署，總結(jié)“十五”時(shí)期水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步明確今年和今后一段時(shí)期水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)，為全面完成今年水利建設(shè)任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局奠定基礎(chǔ)。下面我講幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定“十五”水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作取得的成績。
“十五”期間，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷深入，水利投入大幅度增加，水利發(fā)展和改革實(shí)現(xiàn)了一系列重大跨越，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上了一個(gè)新的臺階，水利發(fā)展“十五”目標(biāo)完成良好。五年來，水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，緊扣全市水利發(fā)展思路、目標(biāo)與中心工作，在規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作、計(jì)劃安排和水利投融資、資金調(diào)度和財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面做好了大量卓有成效的工作，為全市水利事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要有以下五個(gè)特點(diǎn)：
第一、積極爭取和落實(shí)水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達(dá)到歷史最高水平，財(cái)政資金投入增幅較大。
“十五”期間，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和各級黨委政府高度重視水利的支持下，全市水利投入有了較大幅度的增加。計(jì)劃財(cái)務(wù)工作以規(guī)劃為龍頭，以項(xiàng)目帶動為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，努力爭取水利投資規(guī)模，積極落實(shí)水利投資計(jì)劃，水利建設(shè)投資規(guī)模和投向領(lǐng)域有了新的突破。五年全市水利建設(shè)累計(jì)完成投資1*億元，年均增幅達(dá)29%，是“九五”投入的倍，是“十五”計(jì)劃預(yù)期投資目標(biāo)的138％。其中，以分年投資統(tǒng)計(jì)，20*年完成投資10億元、20*年13億元、20*年21億元、20*年26億元、20*年35億元。按投資結(jié)構(gòu)分，水資源開發(fā)利用與保護(hù)工程投資億元，占％；城防、海塘和水庫維修加固以及骨干排澇河道等防洪減災(zāi)工程投資億元，占％；灘涂資源開發(fā)利用投資億元，占％；清水河道、小流域治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)民飲用水等涉及“三農(nóng)”的項(xiàng)目投資億元，占25％；水文、水利信息化及其他水利投資億元，占。
“十五”以來，全市各級財(cái)政水利建設(shè)資金投入增幅較大。市級財(cái)政安排用于水利建設(shè)的投資由*年的3億元增加到20*年的億元（其中財(cái)政拔款億元、財(cái)政性專項(xiàng)貸款億元），年均增長。各縣（市）區(qū)也根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，充分運(yùn)用各種財(cái)政手段，有針對性地加大了水利投入力度。如慈溪市五年累計(jì)投入水利建設(shè)資金億元，其中市、鎮(zhèn)財(cái)政投入達(dá)億元，年均增長23%。與此同時(shí)，各地積極探索多元化、多渠道的水利投資機(jī)制，不斷創(chuàng)新水利投融資工作思路，充分利用水利政策資源、水土優(yōu)勢資源、水利產(chǎn)品資信以及盤活水利存量資產(chǎn)等手段，積極搭建水利投融資平臺，吸引社會資金投入水利建設(shè)，促進(jìn)了水利發(fā)展“十五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第二、水利規(guī)劃工作得到重視，規(guī)劃體系逐步完善。
五年來，取得了一批重要的規(guī)劃成果。一是完成了水資源綜合規(guī)劃和水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃兩大綜合性、基礎(chǔ)性規(guī)劃。針對新時(shí)期治水思路和水利發(fā)展方向的重大調(diào)整，在全市范圍內(nèi)對水資源狀況進(jìn)行了重新調(diào)查和評價(jià)，對水資源配置和水源工程建設(shè)做出了全面的規(guī)劃安排；通過制定水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃，進(jìn)一步理清了水利發(fā)展思路和方向、目標(biāo)和任務(wù)、布局和重點(diǎn)、對策和措施。二是先后組編完成了河道整治規(guī)劃、城鎮(zhèn)供水水源規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃（修編）、鄞東南排澇規(guī)劃、千庫保安工程專項(xiàng)規(guī)劃（20*--20*年）、水質(zhì)監(jiān)測規(guī)劃、水利信息化規(guī)劃、清水河道實(shí)施計(jì)劃（20*--20*）等專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，為水利建設(shè)提供了重要的規(guī)劃依據(jù)。三是組織編制了奉化江干流堤線規(guī)劃、姚江干流堤線規(guī)劃、城市飲用水水源地安全保障規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃，為加強(qiáng)水利管理提供了重要的規(guī)劃基礎(chǔ)。四是圍繞規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和當(dāng)前水利建設(shè)重點(diǎn)，組織開展了“寧波市向曹娥江引水專題研究”、“水環(huán)境治理對策研究”以及“鄞東南、鄞西、姚江水系互通方案研究”等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的課題研究，促進(jìn)了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的開展。
第三、強(qiáng)化前期，推進(jìn)有力，水利重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展有序。
做好項(xiàng)目帶動文章，必須以充裕的項(xiàng)目儲備和充分的前期工作為保障。我市水利工程項(xiàng)目分散，單體工程規(guī)模小，前期工作量大面廣。近年來，以滿足工程建設(shè)需要為目標(biāo)，規(guī)劃計(jì)劃與有關(guān)部門以及勘測設(shè)計(jì)單位的同志共同努力，做了大量艱苦細(xì)致的前期工作。一是按照“十五”重大水利建設(shè)安排，及時(shí)完成了城防工程、“一大四中”水源工程、甬新河工程、灘涂圍墾工程以及大中型水庫除險(xiǎn)加固等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和申請中央補(bǔ)助投資的大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研及初設(shè)的審查與報(bào)批，全部項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，推動了水利發(fā)展“十五”計(jì)劃的順利實(shí)施；二是配合有關(guān)方面，參與完成了一批城市供水項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、曹娥江至慈溪引水工程等項(xiàng)目的前期工作；奉化江干流堤防工程可研報(bào)告已編制完成，欽村水庫項(xiàng)目建設(shè)建議書已通過省有關(guān)部門組織的技術(shù)預(yù)審；三是各縣（市）、區(qū)按照審批權(quán)限，根據(jù)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目建設(shè)要求，及時(shí)完成了百庫保安、河道整治、小流域治理、灌區(qū)改造、農(nóng)民飲用水工程等一大批水利建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，為全市水利建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在水利前期基礎(chǔ)工作方面，對重要河道地形、地質(zhì)及河勢演變進(jìn)行了普遍測量，更新了一大批基礎(chǔ)資料，取得了一批珍貴的勘測成果。
第四、財(cái)政三項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，財(cái)務(wù)管理水平和效率有了新的提高。
“十五”期間，部門預(yù)算、國庫支付和政府采購作為財(cái)政支出管理體制改革的三項(xiàng)核心內(nèi)容，在全市水利系統(tǒng)各部門、各單位已全面推行，使水利行業(yè)的理財(cái)思路、資金運(yùn)轉(zhuǎn)方式、領(lǐng)導(dǎo)決策方式發(fā)生了很大變化。一是部門預(yù)算改革不斷深化。為了適應(yīng)部門預(yù)算改革的新要求，全市水利系統(tǒng)各部門、各單位加強(qiáng)預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、預(yù)算定額和基礎(chǔ)資料的管理，建立健全預(yù)算管理制度，使水利預(yù)算安排的科學(xué)性、公正性有了很大提高，預(yù)算約束顯著增強(qiáng)。二是開展了國庫集中支付試點(diǎn)工作。甬新河工程等水利基建項(xiàng)目實(shí)施了國庫集中支付制度改革試點(diǎn)，并取得了初步成效與經(jīng)驗(yàn)。三是水利政府采購工作不斷強(qiáng)化，采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。全市各級水利部門根據(jù)《政府采購法》及有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化政府采購預(yù)算管理，使財(cái)政資金使用效率進(jìn)一步提高，基本達(dá)到了“監(jiān)控、效益、透明”三大目標(biāo)。
第五、監(jiān)管工作得到加強(qiáng)，較好地保證了水利資金的運(yùn)行安全。
保證水利資金安全運(yùn)行是水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。近年來，全市各級水利財(cái)務(wù)部門在財(cái)政、審計(jì)等部門的支持下，積極建設(shè)內(nèi)外結(jié)合的有效的監(jiān)管體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理和監(jiān)督職能，建立健全資金撥付制度，加強(qiáng)對計(jì)劃執(zhí)行和資金使用的動態(tài)監(jiān)管與檢查力度，并在接受外部審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)，強(qiáng)化部門內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)控機(jī)制，較好地保證了水利資金安全有效運(yùn)行。近年來，全市各級水利部門高度重視加強(qiáng)制度建設(shè)，有針對性地制定和完善了一系列有關(guān)加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的制度和辦法，并隨著制度建設(shè)力度的不斷加大，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理體制逐漸建立，有力地規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。
總結(jié)五年水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是要把握宏觀，服務(wù)大局，緊緊圍繞水利中心任務(wù)，積極爭取有利于我市水利發(fā)展的政策和各有關(guān)部門的支持并加以推進(jìn)；二是要突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，保證水利發(fā)展的關(guān)健領(lǐng)域和計(jì)劃財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)工作，抓深抓實(shí)；三是要依法辦事，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)章，強(qiáng)化制度的貫徹落實(shí)，使水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作有據(jù)可依，有章可循，管理行為規(guī)范化；四是要善于協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，加強(qiáng)與政府其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動為各業(yè)務(wù)部門服務(wù)，最大限度地爭取到各方面的認(rèn)同、支持與理解；五是要深入實(shí)際，注重實(shí)效，具有高度的工作責(zé)任性和敬業(yè)精神。
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒分析、認(rèn)真解決當(dāng)前計(jì)劃財(cái)務(wù)工作亟待克服和解決的四大問題：
規(guī)劃方面。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，由政府編制并負(fù)責(zé)實(shí)施的規(guī)劃，既要成為項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，又要成為政府加強(qiáng)社會管理的依據(jù)。但有的地方還認(rèn)識不到國家對規(guī)劃工作要求的變化，對規(guī)劃的定位認(rèn)識不清。二是規(guī)劃思路和理念不能適應(yīng)新的形勢，規(guī)劃資料陳舊，內(nèi)容重復(fù)，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位外業(yè)工作粗糙、規(guī)劃內(nèi)容平淡、深度不夠，有的規(guī)劃脫離實(shí)際，流于做表面文章，不能對社會和行業(yè)管理起到科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范作用。三是規(guī)劃審查把關(guān)不嚴(yán)，成果審批程序不完善，導(dǎo)致規(guī)劃成果得不到相關(guān)部門的審批和認(rèn)可，缺乏法律地位，極大地削弱了規(guī)劃應(yīng)有的作用。
項(xiàng)目前期方面。一是前期工作仍然滯后，項(xiàng)目儲備不足，盡管計(jì)劃把關(guān)比以往更加嚴(yán)格，但一些項(xiàng)目仍然存在倉促編制可研和初設(shè)，匆忙上馬，隨之建設(shè)內(nèi)容隨意調(diào)整等問題，近幾年尤其是一些捆綁類項(xiàng)目調(diào)整幅度過大，項(xiàng)目資金下達(dá)后，前期工作仍未完善，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度和年度計(jì)劃的完成。二是部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，深度不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目審查中多次反復(fù)修改，延誤了項(xiàng)目審批進(jìn)度；一些項(xiàng)目存在地勘工作不深入，設(shè)計(jì)方案單一，比選論證不足，設(shè)計(jì)變更和概算調(diào)整大等問題比較嚴(yán)重。
投資計(jì)劃方面。一是資金短缺難以滿足建設(shè)需要，投資形勢不容樂觀。全市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃投資需求達(dá)200億元，依照目前的投資水平資金缺口很大，并且隨著土地補(bǔ)償和移民政策的調(diào)整，資金短缺形勢會更加嚴(yán)峻。二是地方自籌資金不落實(shí)。普遍存在未能按計(jì)劃籌資方案和當(dāng)年建設(shè)資金拼盤及時(shí)到位的問題，導(dǎo)致一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)投資過大，嚴(yán)重影響了年度投資計(jì)劃的完成；個(gè)別項(xiàng)目甚至存在虛假現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在故意擴(kuò)大投資概算、或想方設(shè)法捆進(jìn)無法實(shí)施或?qū)嶋H上根本不想實(shí)施的建設(shè)內(nèi)容，套取上級資金補(bǔ)助，給今后項(xiàng)目驗(yàn)收及竣工審計(jì)留下了隱患。三是投資計(jì)劃管理不到位。普遍存在重視報(bào)計(jì)劃、爭取項(xiàng)目和資金，忽視對項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃下達(dá)后執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；個(gè)別縣（市）上報(bào)計(jì)劃時(shí)部門之間缺乏溝通，盲目上報(bào)，導(dǎo)致項(xiàng)目開工率低，工程驗(yàn)收率低，當(dāng)年投資當(dāng)年發(fā)揮不了效益。此外，在水利計(jì)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，統(tǒng)計(jì)力量薄弱，統(tǒng)計(jì)信息的可靠性和時(shí)效性不高，統(tǒng)計(jì)信息資源在水利計(jì)劃財(cái)務(wù)管理中尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
財(cái)務(wù)監(jiān)管方面。從近年來審計(jì)、稽查中反映出來的一些問題來看，資金、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如部門預(yù)算細(xì)化不夠，收支計(jì)劃調(diào)整較多；一些單位擅自調(diào)整投資計(jì)劃，擠占、挪用、滯留、欠撥建設(shè)資金；一些地方及項(xiàng)目單位基建財(cái)務(wù)核算不規(guī)范，項(xiàng)目竣工決算上報(bào)滯后，這些問題的存在反映出我們的監(jiān)管還存在漏洞，影響了水利在社會上的形象，對此我們必須認(rèn)真加以解決。
二、20*年水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)。
20*年是水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，市委、市政府對水利工作繼續(xù)予以高度重視，在市人代會、農(nóng)村工作會議和市政府常務(wù)會議等多種場合，對如何加快水利建設(shè)、加強(qiáng)水利工作提出了新的要求。站在“十一五”新的起點(diǎn)，水利計(jì)劃財(cái)務(wù)工作一定要理清思路、把握重點(diǎn)、加強(qiáng)規(guī)劃、抓好前期，積極爭取和落實(shí)好今年的水利建設(shè)投資，為園滿完成全年水利工作任務(wù)和全面啟動“十一五”規(guī)劃的實(shí)施開好局。
（一）20*年水利建設(shè)計(jì)劃安排意見。
20*年的水利建設(shè)計(jì)劃安排與市發(fā)改委、財(cái)政局等有關(guān)部門已作了多次銜接，計(jì)劃盤子正在會簽將很快下達(dá)。今年全市水利重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃安排投資36億元，比去年略有增長。主要建設(shè)項(xiàng)目與內(nèi)容：
1、水資源調(diào)蓄工程：計(jì)劃安排投資億元?；就瓿上?、西溪水庫、力洋水庫加固擴(kuò)容、牟山湖增容一期工程和湯浦水庫至慈溪引水主體工程；續(xù)建周公宅、上張、雙溪口水庫和曹娥江至慈溪引水工程（慈溪段）一期；開工建設(shè)曹娥江至慈溪引水（余姚段）工程；搞好農(nóng)民飲用水水源配套建設(shè)。
2、城市防洪工程：計(jì)劃投資億元。全面完成寧波市區(qū)“三江六岸”堤防整治工程、余姚市城防工程和奉化縣江治理一期項(xiàng)目；續(xù)建寧海顏公河干流整治工程和奉化縣江治理二期工程掃尾。
3、標(biāo)準(zhǔn)海塘、水庫維修加固工程：計(jì)劃安排投資億元。重點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)海塘維修加固17條、公里，水閘31座（年度投資計(jì)劃已下達(dá)）；完成象山倉岙、北侖新路岙、慈溪上林湖和江北英雄水庫除險(xiǎn)加固，實(shí)施寧海車岙港水庫加固工程；繼續(xù)安排一批小型水庫保安工程。
4、圍墾工程：計(jì)劃安排投資9億元。完成慈溪淡水泓圍涂工程；續(xù)建慈溪徐家浦、象山大目涂二期、寧海蛇蟠涂和余姚治工圍涂工程；開工建設(shè)鎮(zhèn)海新泓口、寧海下洋涂和其他小型圍涂工程。
5、區(qū)域治理和清水河道建設(shè)：計(jì)劃投資億元。加快甬新河工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全線全標(biāo)段開工；續(xù)建姚江東排工程鎮(zhèn)海段一期；實(shí)施清水河道建設(shè)250公里。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇八
6.計(jì)劃6月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論。讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴。
7.嚴(yán)格考勤機(jī)制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來。
1.每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資加強(qiáng)各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費(fèi)情況。防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統(tǒng)計(jì)一次能解決的問題解決不能解決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄。
3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
1.6月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安咳嗽苯行更換。
2.計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項(xiàng)能力。
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)。
5.保持人員在位上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出。
6.保持警惕性保證突發(fā)事件到位。
7.加強(qiáng)夜班保安的巡查力度。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍，嚴(yán)禁下班員工在公司逗留。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇九
這次全縣人口和計(jì)劃生育工作會議，是縣委、縣人民政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市人口計(jì)生工作會議精神，回顧總結(jié)2008年人口和計(jì)劃生育工作，安排部署2009年人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。剛才，朱世旺同志通報(bào)了08年工作情況，對09年工作進(jìn)行了安排部署，提出了許多很好的意見,我完全同意。等一下，市人口計(jì)生委邱繼東主任還要給我們作重要講話，希望全縣各級各部門，尤其是人口和計(jì)劃生育戰(zhàn)線的同志們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、全縣的計(jì)劃生育工作成效明顯。
我國自1973年全面推行計(jì)劃生育，1982年9月在黨的十二大上，“實(shí)行計(jì)劃生育”被正式確立為基本國策。30多年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過歷屆縣委、政府和全縣各級各部門的共同努力，取得了較好的成績，為建設(shè)小康××、和諧××創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，人口綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)。全縣上下緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)的整體工作目標(biāo)，始終把人口和計(jì)劃生育工作列為建設(shè)和諧社會的重要一環(huán)，不斷加強(qiáng)黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開人口和計(jì)劃生育工作會議，安排部署各項(xiàng)具體工作，及時(shí)研究解決工作中存在的問題和困難，親自帶領(lǐng)工作人員深入農(nóng)戶家中宣傳黨的人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)，號召廣大農(nóng)民少生優(yōu)生、終身只生育一個(gè)孩子，動員違法懷孕人員采取終止妊娠措施。層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，把人口和計(jì)劃生育工作列入重大事項(xiàng)督察范圍，切實(shí)加強(qiáng)督察和指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，把人口和計(jì)劃生育任務(wù)指標(biāo)作為年終考核、干部提拔、評先評優(yōu)的重要條件。各部門本著看好自己門、管好自己人的原則，及時(shí)反饋本單位轄區(qū)內(nèi)的人口和計(jì)劃生育情況，認(rèn)真協(xié)助有關(guān)部門做好人口和計(jì)劃生育工作，全縣呈現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作局面。
(二)措施具體，低生育水平得到鞏固。全縣上下廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，廣大群眾的生育意識不斷得到提高;嚴(yán)格貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)，依法生育的意識普遍形成;推行目標(biāo)管理責(zé)任制，各級各部門目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、措施具體、方法得當(dāng);認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭“獎優(yōu)免補(bǔ)”工作，解決了農(nóng)村居民家庭養(yǎng)兒防老的問題，有獎促控政策成效顯著;強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，育齡人群享受到生育、節(jié)育、生殖健康等方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深刻體會到黨和政府給予的關(guān)心和溫暖。近10年來，全縣出生率、自然增長率保持在13‰和6‰以下，婦女總合生育保持在個(gè)以下，低出生、低死亡、低增長的人口再生產(chǎn)類型得到鞏固和提升。
(三)目標(biāo)明確，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提高。全縣上下以創(chuàng)建全省、全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣為目標(biāo)，以做好生育、節(jié)育、生殖健康為重點(diǎn)，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目和資金，不斷完善服務(wù)站、所建設(shè)，不斷增加或更新技術(shù)服務(wù)設(shè)備，不斷充實(shí)技術(shù)服務(wù)人員，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，綜合素質(zhì)得到全面提高，“宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放、信息咨詢、優(yōu)生指導(dǎo)、隨訪服務(wù)、生殖保健”八位一體的服務(wù)功能得到較好發(fā)揮，避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)、乳腺病查治、推套防艾、關(guān)愛女孩行動六項(xiàng)工程進(jìn)展順利、成效顯著，40%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)所基本實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。
(四)落實(shí)政策，利益導(dǎo)向機(jī)制不斷完善。始終堅(jiān)持管理與激勵相結(jié)合，用激勵政策促使廣大群眾自覺擁護(hù)國策。2003年8月以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭獎勵扶助政策和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭獎勵規(guī)定》，結(jié)合實(shí)際采取切實(shí)有效措施，廣泛宣傳號召農(nóng)村居民少生優(yōu)生、終身只生育一個(gè)孩子，并得到擁護(hù)和支持。2003年8月至2008年末，5603戶農(nóng)村居民主動放棄生育二孩并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，1157名獨(dú)生子女父母享受了養(yǎng)老生活補(bǔ)助。2008年度，3952名中小學(xué)生享受了教育獎學(xué)金，84名初中畢業(yè)生和22名高中畢業(yè)生享受了升學(xué)加分和一次性獎學(xué)金。獎勵扶助政策的落實(shí)，解決了農(nóng)村獨(dú)生子女家庭就學(xué)和養(yǎng)老問題，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的向前發(fā)展。
(五)重點(diǎn)突破，流動人口管理服務(wù)水平明顯提高。始終把流動人口管理和服務(wù)作為人口和計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)居住地為主和戶籍地管理相結(jié)合的原則，配齊了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及社區(qū)專職管理人員，建立了流出流入人員臺帳，落實(shí)了雙向聯(lián)系通報(bào)制度，完善了信息交換平臺，推行了流動人口專職干部與社區(qū)合署辦公制度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任管理，流動人口和計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)了齊抓共管、綜合治理，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)化管理、市民化服務(wù)，違法生育逐年減少，服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量不斷得到拓寬和提升。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，計(jì)劃生育村(居)民自治穩(wěn)步推進(jìn)。各村(居)委會結(jié)合實(shí)際不斷完善計(jì)劃生育村(居)民自治章程等村規(guī)民約,明確了村居民的權(quán)益和義務(wù),推行了目標(biāo)責(zé)任管理,整合了村級集體力量,調(diào)動了群眾參與的自覺性,使村級人口和計(jì)劃生育工作形成了兩委負(fù)總責(zé)、村民搞自治、協(xié)會當(dāng)骨干、群眾做主人的工作機(jī)制,90%以上的村(居)人口和計(jì)劃生育工作達(dá)到了合格村標(biāo)準(zhǔn)。
二、全縣計(jì)劃生育工作面臨的主要問題。
我縣人口和計(jì)劃生育工作雖然取得了明顯成效，但離科學(xué)發(fā)展觀要求和人民群眾需求，仍存在不少問題，形勢依然嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在：
控制人口增長的壓力依然很大。受上世紀(jì)80至90年代第三次人口出生高峰和部分獨(dú)生子女陸續(xù)進(jìn)入婚育年齡等結(jié)構(gòu)性因素綜合影響，今后一個(gè)時(shí)期政策內(nèi)生育水平將會呈現(xiàn)上升趨勢，全縣將處于新一輪人口出生高峰期，出生人數(shù)將有所回升。
穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)依然艱巨。一是群眾的生育觀念與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾比較突出。一些群眾特別是部分農(nóng)村群眾，要求多生育、生男孩的愿望仍然存在。二是“老板”、“富人”等特殊人群違法生育在城鄉(xiāng)同時(shí)抬頭，使人口和計(jì)劃生育工作難度進(jìn)一步增大。三是有關(guān)政策不協(xié)調(diào)的問題日漸突出。隨著國家一系列普惠政策的實(shí)施，過去一些單獨(dú)針對計(jì)生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策喪失作用，對農(nóng)村獨(dú)生子女“獎優(yōu)免補(bǔ)”政策沖擊較大、退證增多。四是離婚率不斷增高，再婚后新組合家庭生育愿望強(qiáng)烈，加大了計(jì)生管理工作難度。
人口和計(jì)劃生育面臨前所未有的復(fù)雜局面。一是農(nóng)村出生人口素質(zhì)低，出生缺陷發(fā)生率和農(nóng)村育齡婦女患病率高。出生缺陷人口不僅給家庭帶來痛苦、給社會造成負(fù)擔(dān)，對未來的人口素質(zhì)也帶來負(fù)面影響。二是流動人口計(jì)劃生育管理服務(wù)難度加大，流動人群生育管理已成為控制違法多孩生育的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
抓好計(jì)劃生育工作的難度加大。由于多年來低生育水平相對穩(wěn)定，部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)和部門、部分領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生盲目樂觀、麻痹松懈思想，對人口和計(jì)劃生育工作重視程度下降、支持不夠;村、組計(jì)生干部配備不強(qiáng)，出現(xiàn)隊(duì)伍“弱化”等問題，影響了正常履行管理和服務(wù)的職能;縣、鄉(xiāng)缺乏具有較高專業(yè)水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才，技術(shù)服務(wù)水平不能滿足育齡群眾生殖健康需求;村、組計(jì)生宣傳員、服務(wù)員報(bào)酬低，工作積極性不足。
面對新形勢、新要求，我們必需強(qiáng)化責(zé)任意識，有效落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和政策，認(rèn)真解決實(shí)際問題，迅速提高管理和服務(wù)能力，確保全縣人口和計(jì)劃生育工作取得新成績，再上新臺階。
三、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計(jì)劃生育工作。
未來幾年，我縣將迎來人口總量、就業(yè)人口、流動人口、老年人口“四大高峰”，將對就業(yè)、社會保障、婚姻家庭、公共服務(wù)及社會管理等各個(gè)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。面對新的形勢，進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作，最根本的是要端正思想認(rèn)識，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和人口發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀從根本上講就是要求人與自然和諧、人類自身均衡和諧?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們在看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題上，不僅要看gdp總量增長、財(cái)力增加，而且更要看人均水平。如果經(jīng)濟(jì)上去了，人口沒有控制住，經(jīng)濟(jì)增長被人口增長抵消了，即使經(jīng)濟(jì)總量再大，實(shí)際意義也不大。人口問題始終是制約我縣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展所面臨的重大問題，無不與人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān)，在人口問題上的任何失誤，都將對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長期影響。從根本上講，人口問題就是發(fā)展問題，抓計(jì)劃生育就是抓發(fā)展，抓好了計(jì)劃生育就是抓好了發(fā)展。推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，必須把人口問題放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中去統(tǒng)籌考慮，作為推動全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，想方設(shè)法加快發(fā)展，千方百計(jì)把人口控制在合理水平，只有這樣，人均所得才能越來越高。
盡管我縣人口和計(jì)劃生育工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不少困難，但更要看到許多有利條件。一方面，通過改革開放30年的發(fā)展，我縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了顯著提高，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)，統(tǒng)籌解決人口問題的氛圍正在形成。特別是全縣生育水平總體保持穩(wěn)定，出生人口素質(zhì)持續(xù)提高，流動人口計(jì)劃生育管理服務(wù)得到加強(qiáng)，計(jì)劃生育公共服務(wù)覆蓋面逐步擴(kuò)大，利益導(dǎo)向政策體系不斷完善，為進(jìn)一步做好人口和計(jì)劃生育工作打下了良好基礎(chǔ)。另一方面，為應(yīng)對世界金融危機(jī)，國家正在實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，公共財(cái)政對民生的支出大幅度增加，為人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展提供了重要機(jī)遇。
四、創(chuàng)新思路、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好2009年人口和計(jì)劃生育工作。
今年是新中國成立60周年，也是全縣貫徹落實(shí)黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)化實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果的重要一年。特別是黨的十七屆三中全會出臺的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的政策措施為我們開創(chuàng)和諧計(jì)生新局面創(chuàng)造了非常難得的有利條件，我們要充分利用有利條件，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和體制機(jī)制，更加注重依法行政和服務(wù)關(guān)懷，更加注重利益導(dǎo)向和宣傳倡導(dǎo)，強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，采取措施對人口問題實(shí)施綜合治理，統(tǒng)籌解決好人口問題，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境。
一是要千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平。這是人口和計(jì)劃生育工作的首要任務(wù)。從2000年開始，我縣就步入了低生育水平階段。但我們?nèi)圆荒苡薪z毫松懈，一定要從人口、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，始終堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)和控制人口“兩手抓”，穩(wěn)定低生育水平不動搖，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，堅(jiān)持獎勵和處罰并重，堅(jiān)持抓好長效節(jié)育措施落實(shí)，堅(jiān)持深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，努力做到無黨員干部超生、無政策外多孩生育。要堅(jiān)持依法管理計(jì)劃生育，運(yùn)用法律、行政、教育、經(jīng)濟(jì)、科技等多種手段進(jìn)行綜合治理，引導(dǎo)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育，促進(jìn)“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”長效工作機(jī)制的形成，為穩(wěn)定低生育水平提供保障。
二是要嚴(yán)格控制違法生育。2008年，全縣人口出生率和自然增長率同比有所上升，主要原因是80年代初出生的人口正在進(jìn)入生育高峰區(qū)，預(yù)計(jì)“十二五”期間全縣人口出生率、自然增長率還將持續(xù)回升，穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)在近幾年內(nèi)仍然十分艱巨。因此，在落實(shí)好有獎促控政策，極積鼓勵、號召廣大農(nóng)村居民少生優(yōu)生的同時(shí)，我們必須控制住違法生育。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是人口和計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，一定要經(jīng)常過問人口和計(jì)劃生育工作，分析工作現(xiàn)狀，研究工作措施，親自安排部署，及時(shí)督促落實(shí)，切實(shí)將本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口和計(jì)劃生育工作拿在手上，放在心里，抓實(shí)抓好，把黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)實(shí)責(zé)的工作原則落到實(shí)處;要始終堅(jiān)持“一票否決”和“黃牌警告”制度，對違法多孩生育的鄉(xiāng)村一律實(shí)行“一票否決”，對搶生、非婚生育反彈及各項(xiàng)工作滑坡的要進(jìn)行通報(bào)批評，把人口和計(jì)劃生育工作作為衡量政績、選拔任用、優(yōu)秀公務(wù)員評定及有關(guān)表彰獎勵的重要依據(jù)和內(nèi)容。這一制度多年來得到了很好地堅(jiān)持，現(xiàn)在和今后還要繼續(xù)堅(jiān)持下去，并且要進(jìn)一步加大檢查督促力度;要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，把人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任層層分解下達(dá)落實(shí)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認(rèn)真分析研究，采取切實(shí)有效的措施，使控制違法生育工作做到鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶，把職責(zé)和任務(wù)包干落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員身上，絕不能簽訂目標(biāo)責(zé)任書后便事不關(guān)己、高高掛起，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和職責(zé)都下放到村級;要進(jìn)一步建立、完善村級防控體系，采取措施加強(qiáng)對村干部、村計(jì)生宣傳員、服務(wù)員的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的責(zé)任心和使命感;要建立重點(diǎn)對象檔案，對沒有采取長效節(jié)育措施的雙女戶和再婚夫婦要高度關(guān)注，做到每個(gè)季度進(jìn)行一次入戶訪視;要充分發(fā)揮計(jì)生服務(wù)所的服務(wù)功能，堅(jiān)持做到每半年一次為已婚育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕，最大限度減少大月份引產(chǎn);要落實(shí)好縣人口計(jì)生部門制定的計(jì)劃生育舉報(bào)獎勵辦法，對舉報(bào)違法懷孕、違法生育、違法收養(yǎng)、性別鑒定、非法引產(chǎn)、瞞報(bào)虛報(bào)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等情況的群眾給予獎勵，激勵廣大群眾廣泛參與，使工作和信息渠道更加暢通;要通過懷孕情況檢測、入戶訪視、村組干部反映、群眾舉報(bào)、^v^門通報(bào)等多種有效渠道，全面掌握違法懷孕線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，最大限度減少違法生育。
要做好違法生育費(fèi)的征繳工作。違法生育費(fèi)征收是體現(xiàn)計(jì)劃生育工作力度的關(guān)鍵指標(biāo)，也是計(jì)劃生育行政推動的重要手段。近幾年來，由于農(nóng)村家庭普遍富裕起來，加之受新《婚姻法》和外省、市取消二孩生育間隔期等政策的影響，部份農(nóng)村家庭依法結(jié)婚、生育的意識淡薄，少數(shù)民族集居地方事實(shí)婚姻增多，間隔不滿4周年懷孕二孩后不愿意采取終止妊娠手術(shù)，普遍希望生育后交納罰款，導(dǎo)致間隔不滿懷孕生育現(xiàn)象有所反彈。因此，我們要充分認(rèn)識其社會意義和現(xiàn)實(shí)意義，要堅(jiān)持依法行政，對違法生育者的處罰要做到事實(shí)清楚，程序合法，法律文書規(guī)范;處罰標(biāo)準(zhǔn)要按規(guī)定計(jì)算，做到集體討論、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，禁止以任何形式隨意降低、改變處罰和征收金額，確保行政處罰的嚴(yán)肅性和公平性;要加大執(zhí)法力度，做好經(jīng)常性征收工作，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認(rèn)真組織人員每年開展1-2次征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的工作，讓違法生育者和廣大群眾認(rèn)識到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。在征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的工作上，要以人為本，做好耐心、細(xì)致的宣傳、教育工作，說服動員違法生育戶履行法律責(zé)任。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十
計(jì)劃本身是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。同時(shí)計(jì)劃也是工作最好的工具。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強(qiáng)車輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、
強(qiáng)化安全保衛(wèi)。
評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
一、考勤完善。
考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程。
使之達(dá)到申購、采購、驗(yàn)收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
三、規(guī)范安防管理。
對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。
四、強(qiáng)化公司整體形象。
從著裝、標(biāo)識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)。
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個(gè)問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因?yàn)橹贫扔腥毕?。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：
1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與。
總結(jié)。
監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)，把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。
3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒，根據(jù)個(gè)人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時(shí)安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實(shí)而又有客觀原因的，由本人及時(shí)對口匯報(bào)并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對個(gè)人的工作進(jìn)行抽查，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提醒。
6、對于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完),以此來保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。
一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)。
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)。
對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。
行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。
比想象中好許多啊。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十一
為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持“骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果。
1、每月召開一次集團(tuán)理事會，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項(xiàng)目，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。
3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目，力爭取得好成績。
4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺階。
7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動的開展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè)，推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)校本課程建設(shè)，推進(jìn)有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。
附：**教育集團(tuán)20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計(jì)劃表。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十二
1.通過對新建店管理團(tuán)隊(duì)的“預(yù)評估”，為單店制定快速導(dǎo)入計(jì)劃，幫助新團(tuán)隊(duì)改善銷售、售后服務(wù)流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運(yùn)營的巡視、診斷，識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運(yùn)用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進(jìn)建議”，組織實(shí)施“能力提升計(jì)劃”，并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進(jìn)效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實(shí)施督導(dǎo)后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達(dá)到可量化目標(biāo)；
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程）關(guān)鍵制度（與4s店運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的制度流程）。
效益改進(jìn)建議（與4s店運(yùn)營效益相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)建議）能力提升計(jì)劃（通過培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、效益改進(jìn)的綜合計(jì)劃）。
集團(tuán)4s店督導(dǎo)：總監(jiān)級，負(fù)責(zé)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理、主要運(yùn)營指標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。
指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；
銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(可兼職)；負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(可兼職)；負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；未來機(jī)構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)“三合一”集團(tuán)4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團(tuán)、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學(xué)習(xí)掌握；制定目標(biāo)4s店專項(xiàng)督導(dǎo)工作計(jì)劃；
實(shí)地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流；識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進(jìn)意見》提出《4s店效益改進(jìn)報(bào)告》；
循環(huán)。
2.標(biāo)準(zhǔn)化。
3.流程管理方法。
4.目標(biāo)管理方法。
任何管理項(xiàng)目都需要設(shè)定目標(biāo)。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對督導(dǎo)范圍細(xì)分工作目標(biāo)，包括短期目標(biāo)、階段性目標(biāo)和長期指標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合4s店績效管理指標(biāo)，將督導(dǎo)工作目標(biāo)達(dá)成引入公司常態(tài)化績效管理指標(biāo)體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來，管理從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務(wù)一線，親力親為，觀察實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題，特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風(fēng)。
7.風(fēng)險(xiǎn)管理意識；
在日常4s運(yùn)營中，主要蘊(yùn)含幾類風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)范圍風(fēng)險(xiǎn)分類內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風(fēng)險(xiǎn)二手車評估定價(jià)不準(zhǔn)確帶來的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)庫存-訂貨風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層道德風(fēng)險(xiǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)外部二級網(wǎng)點(diǎn)的.車輛安全風(fēng)險(xiǎn)廠家考核、返利執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)政府規(guī)劃變更風(fēng)險(xiǎn)政府監(jiān)察、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)固定資產(chǎn)購置風(fēng)險(xiǎn)客戶資源管理（客戶資料流失風(fēng)險(xiǎn)）關(guān)鍵人才流失風(fēng)險(xiǎn)訂單到貨不確定形成的滯銷風(fēng)險(xiǎn)銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)訂單不謹(jǐn)慎形成的交車風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格政策及報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)（客戶投訴退車）試乘試駕安全風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格放縱帶來的利潤流失風(fēng)險(xiǎn)、廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)跨區(qū)銷售廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)廠家配件質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)配件訂貨風(fēng)險(xiǎn)（時(shí)間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風(fēng)險(xiǎn)配件庫存管理風(fēng)險(xiǎn)索賠退回與拒賠風(fēng)險(xiǎn)汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)客戶拒絕續(xù)保風(fēng)險(xiǎn)廠家拒賠風(fēng)險(xiǎn)作為4s店運(yùn)營管理者，應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。作為督導(dǎo)應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施和實(shí)際運(yùn)行狀況做細(xì)致核查，不斷協(xié)助完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度流程。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十三
這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無論做什么事情，提前做一個(gè)準(zhǔn)備，后期總會更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的，更是讓我們有一個(gè)明確的方向，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo)，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個(gè)方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn)，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏，有時(shí)候委屈了就控制不住自己，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時(shí)候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個(gè)前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個(gè)缺點(diǎn)，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕?，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化激勵、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計(jì)劃：
一、組建隊(duì)伍。
按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十五
按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
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財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
在此基礎(chǔ)上，完成了。
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erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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2012年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基，同軌運(yùn)行，強(qiáng)化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實(shí)加強(qiáng)二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
進(jìn)思想政治建設(shè)，切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，建立評學(xué)機(jī)制，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。
2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，集思廣益，真抓實(shí)干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評價(jià)體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實(shí)提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。按照提高認(rèn)識、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動，推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。
堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強(qiáng)”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風(fēng)評議等工作有機(jī)銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項(xiàng)表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人上報(bào)全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳20011年度先進(jìn)集體及勞動模范、十佳青年的先進(jìn)事跡，下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡，掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
多層級打造基層黨建示范點(diǎn)，開展基層黨建工作示范點(diǎn)評選活動，推進(jìn)示范化建設(shè)；
認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進(jìn)品牌化建設(shè)；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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集團(tuán)行政工作計(jì)劃篇十六
20xx年人口和計(jì)劃生育依法行政工作，以上級部門精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的總體目標(biāo)，通過大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn)，加大政策的宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步建立完善工作制度，推進(jìn)計(jì)劃生育依法治理工作上臺階。
（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際，積極探索本鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作依法行政的目標(biāo)、任務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法，制定計(jì)劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全鎮(zhèn)計(jì)劃生育依法行政提供較長時(shí)期的藍(lán)圖。
（二）加強(qiáng)計(jì)劃生育法律、法規(guī)宣傳，營造依法行政氛圍，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳，一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風(fēng)進(jìn)萬家"活動為載體，抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計(jì)生專干的法制培訓(xùn)，全面提高計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓(xùn)的宣傳，使計(jì)生專干提高執(zhí)法能力，廣大群眾明確進(jìn)步的新型婚育觀念。
（一）按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定，嚴(yán)格再生育審批程序，對申請?jiān)偕膶ο笠欢ò闯绦蜃骱脳l件的調(diào)查，所需材料的準(zhǔn)備并及時(shí)報(bào)送，對批準(zhǔn)的決定，要及時(shí)對送達(dá)本人并存入檔案。
（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度。對當(dāng)年違法生育的必須在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行告知處理，處罰文書要及時(shí)報(bào)送市人口計(jì)生局備案。
（三）加強(qiáng)對基層依法行政指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法的"五項(xiàng)禁令"，嚴(yán)禁違反"七不準(zhǔn)"。
配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作，落實(shí)好獨(dú)生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策，對獨(dú)生女戶特別困難的要列入重點(diǎn)幫扶，加大"兩非"案件的查處力度，大力宣傳生男生女都一樣。
（一）每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨(dú)生子女光榮證》，作好享受獨(dú)生子女父母獎勵金的統(tǒng)計(jì)工作，保證按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎勵金。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎勵扶助政策，做好一年一度摸底調(diào)查工作。
鎮(zhèn)人口計(jì)生辦將不定期組織人口和計(jì)劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時(shí)，建立行政執(zhí)法有獎舉報(bào)制度，對舉報(bào)的違法行政案件及時(shí)進(jìn)行明察暗訪，對查實(shí)的典型案件進(jìn)行通報(bào)，在年度考核中實(shí)行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路，努力改進(jìn)工作方法，不斷探索人口和計(jì)劃生育依法行政工作模式，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制。
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