不僅在工作和學習上，制定計劃也在生活中起到重要的作用。制定計劃時，我們應該考慮到時間和資源的約束，并進行合理的安排。下面是一些經典的計劃范例，大家可以從中學習和借鑒。
集團行政工作計劃篇一
6.計劃6月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓，嚴抓公關素質。3降低因公關引起的客訴。
7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來。
1.每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統計一次能解決的問題解決不能解決的及時上報并做好記錄。
3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
1.6月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安咳嗽苯行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力。
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準。
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出。
6.保持警惕性保證突發(fā)事件到位。
7.加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。
集團行政工作計劃篇二
這次會議的主要任務是，傳達全國水利規(guī)劃計劃工作會議和全國水利財務經濟工作會議精神，貫徹落實全市發(fā)展與改革工作會議、全市農業(yè)財政工作會議的工作部署，總結“十五”時期水利計劃財務工作，進一步明確今年和今后一段時期水利計劃財務工作的主要任務，為全面完成今年水利建設任務、努力實現“十一五”良好開局奠定基礎。下面我講幾點意見。
一、充分肯定“十五”水利計劃財務工作取得的成績。
“十五”期間，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，我市可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷深入，水利投入大幅度增加，水利發(fā)展和改革實現了一系列重大跨越，基礎設施建設上了一個新的臺階，水利發(fā)展“十五”目標完成良好。五年來，水利計劃財務工作，緊扣全市水利發(fā)展思路、目標與中心工作，在規(guī)劃和項目前期工作、計劃安排和水利投融資、資金調度和財務監(jiān)管等方面做好了大量卓有成效的工作，為全市水利事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項建設任務的順利完成做出了應有的貢獻。主要有以下五個特點：
第一、積極爭取和落實水利建設投資，投資規(guī)模達到歷史最高水平，財政資金投入增幅較大。
“十五”期間，在國家宏觀經濟政策和各級黨委政府高度重視水利的支持下，全市水利投入有了較大幅度的增加。計劃財務工作以規(guī)劃為龍頭，以項目帶動為抓手，扎實做好各項基礎工作，努力爭取水利投資規(guī)模，積極落實水利投資計劃，水利建設投資規(guī)模和投向領域有了新的突破。五年全市水利建設累計完成投資1*億元，年均增幅達29%，是“九五”投入的倍，是“十五”計劃預期投資目標的138％。其中，以分年投資統計，20*年完成投資10億元、20*年13億元、20*年21億元、20*年26億元、20*年35億元。按投資結構分，水資源開發(fā)利用與保護工程投資億元，占％；城防、海塘和水庫維修加固以及骨干排澇河道等防洪減災工程投資億元，占％；灘涂資源開發(fā)利用投資億元，占％；清水河道、小流域治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農民飲用水等涉及“三農”的項目投資億元，占25％；水文、水利信息化及其他水利投資億元，占。
“十五”以來，全市各級財政水利建設資金投入增幅較大。市級財政安排用于水利建設的投資由*年的3億元增加到20*年的億元（其中財政拔款億元、財政性專項貸款億元），年均增長。各縣（市）區(qū)也根據當地的實際，充分運用各種財政手段，有針對性地加大了水利投入力度。如慈溪市五年累計投入水利建設資金億元，其中市、鎮(zhèn)財政投入達億元，年均增長23%。與此同時，各地積極探索多元化、多渠道的水利投資機制，不斷創(chuàng)新水利投融資工作思路，充分利用水利政策資源、水土優(yōu)勢資源、水利產品資信以及盤活水利存量資產等手段，積極搭建水利投融資平臺，吸引社會資金投入水利建設，促進了水利發(fā)展“十五”目標的順利實現。
第二、水利規(guī)劃工作得到重視，規(guī)劃體系逐步完善。
五年來，取得了一批重要的規(guī)劃成果。一是完成了水資源綜合規(guī)劃和水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃兩大綜合性、基礎性規(guī)劃。針對新時期治水思路和水利發(fā)展方向的重大調整，在全市范圍內對水資源狀況進行了重新調查和評價，對水資源配置和水源工程建設做出了全面的規(guī)劃安排；通過制定水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃，進一步理清了水利發(fā)展思路和方向、目標和任務、布局和重點、對策和措施。二是先后組編完成了河道整治規(guī)劃、城鎮(zhèn)供水水源規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃（修編）、鄞東南排澇規(guī)劃、千庫保安工程專項規(guī)劃（20*--20*年）、水質監(jiān)測規(guī)劃、水利信息化規(guī)劃、清水河道實施計劃（20*--20*）等專項建設規(guī)劃，為水利建設提供了重要的規(guī)劃依據。三是組織編制了奉化江干流堤線規(guī)劃、姚江干流堤線規(guī)劃、城市飲用水水源地安全保障規(guī)劃等專項規(guī)劃，為加強水利管理提供了重要的規(guī)劃基礎。四是圍繞規(guī)劃重點項目的實施和當前水利建設重點，組織開展了“寧波市向曹娥江引水專題研究”、“水環(huán)境治理對策研究”以及“鄞東南、鄞西、姚江水系互通方案研究”等重點工程項目的課題研究，促進了重點建設項目前期工作的開展。
第三、強化前期，推進有力，水利重點工程建設進展有序。
做好項目帶動文章，必須以充裕的項目儲備和充分的前期工作為保障。我市水利工程項目分散，單體工程規(guī)模小，前期工作量大面廣。近年來，以滿足工程建設需要為目標，規(guī)劃計劃與有關部門以及勘測設計單位的同志共同努力，做了大量艱苦細致的前期工作。一是按照“十五”重大水利建設安排，及時完成了城防工程、“一大四中”水源工程、甬新河工程、灘涂圍墾工程以及大中型水庫除險加固等一批重點建設項目和申請中央補助投資的大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目的立項、可研及初設的審查與報批，全部項目嚴格執(zhí)行基建程序，推動了水利發(fā)展“十五”計劃的順利實施；二是配合有關方面，參與完成了一批城市供水項目、農業(yè)綜合開發(fā)項目、曹娥江至慈溪引水工程等項目的前期工作；奉化江干流堤防工程可研報告已編制完成，欽村水庫項目建設建議書已通過省有關部門組織的技術預審；三是各縣（市）、區(qū)按照審批權限，根據當地項目建設要求，及時完成了百庫保安、河道整治、小流域治理、灌區(qū)改造、農民飲用水工程等一大批水利建設項目的前期工作，為全市水利建設和發(fā)展奠定了基礎。與此同時，在水利前期基礎工作方面，對重要河道地形、地質及河勢演變進行了普遍測量，更新了一大批基礎資料，取得了一批珍貴的勘測成果。
第四、財政三項改革穩(wěn)步推進，財務管理水平和效率有了新的提高。
“十五”期間，部門預算、國庫支付和政府采購作為財政支出管理體制改革的三項核心內容，在全市水利系統各部門、各單位已全面推行，使水利行業(yè)的理財思路、資金運轉方式、領導決策方式發(fā)生了很大變化。一是部門預算改革不斷深化。為了適應部門預算改革的新要求，全市水利系統各部門、各單位加強預算基礎數據、預算定額和基礎資料的管理，建立健全預算管理制度，使水利預算安排的科學性、公正性有了很大提高，預算約束顯著增強。二是開展了國庫集中支付試點工作。甬新河工程等水利基建項目實施了國庫集中支付制度改革試點，并取得了初步成效與經驗。三是水利政府采購工作不斷強化，采購范圍和規(guī)模不斷擴大。全市各級水利部門根據《政府采購法》及有關規(guī)定，不斷強化政府采購預算管理，使財政資金使用效率進一步提高，基本達到了“監(jiān)控、效益、透明”三大目標。
第五、監(jiān)管工作得到加強，較好地保證了水利資金的運行安全。
保證水利資金安全運行是水利計劃財務工作的重要內容。近年來，全市各級水利財務部門在財政、審計等部門的支持下，積極建設內外結合的有效的監(jiān)管體系，充分發(fā)揮財務部門的管理和監(jiān)督職能，建立健全資金撥付制度，加強對計劃執(zhí)行和資金使用的動態(tài)監(jiān)管與檢查力度，并在接受外部審計監(jiān)督的同時，強化部門內部審計的內控機制，較好地保證了水利資金安全有效運行。近年來，全市各級水利部門高度重視加強制度建設，有針對性地制定和完善了一系列有關加強計劃財務管理的制度和辦法，并隨著制度建設力度的不斷加大，財務統一管理體制逐漸建立，有力地規(guī)范了財務管理工作。
總結五年水利計劃財務工作，主要有以下幾點經驗：一是要把握宏觀，服務大局，緊緊圍繞水利中心任務，積極爭取有利于我市水利發(fā)展的政策和各有關部門的支持并加以推進；二是要突出重點，關注熱點，保證水利發(fā)展的關健領域和計劃財務的重要環(huán)節(jié)工作，抓深抓實；三是要依法辦事，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行法律規(guī)章，強化制度的貫徹落實，使水利計劃財務工作有據可依，有章可循，管理行為規(guī)范化；四是要善于協調，主動服務，加強與政府其他部門的溝通與協調，主動為各業(yè)務部門服務，最大限度地爭取到各方面的認同、支持與理解；五是要深入實際，注重實效，具有高度的工作責任性和敬業(yè)精神。
在肯定成績的同時，我們也要清醒分析、認真解決當前計劃財務工作亟待克服和解決的四大問題：
規(guī)劃方面。隨著政府職能的轉變，由政府編制并負責實施的規(guī)劃，既要成為項目立項的依據，又要成為政府加強社會管理的依據。但有的地方還認識不到國家對規(guī)劃工作要求的變化，對規(guī)劃的定位認識不清。二是規(guī)劃思路和理念不能適應新的形勢，規(guī)劃資料陳舊，內容重復，規(guī)劃設計單位外業(yè)工作粗糙、規(guī)劃內容平淡、深度不夠，有的規(guī)劃脫離實際，流于做表面文章，不能對社會和行業(yè)管理起到科學的指導和規(guī)范作用。三是規(guī)劃審查把關不嚴，成果審批程序不完善，導致規(guī)劃成果得不到相關部門的審批和認可，缺乏法律地位，極大地削弱了規(guī)劃應有的作用。
項目前期方面。一是前期工作仍然滯后，項目儲備不足，盡管計劃把關比以往更加嚴格，但一些項目仍然存在倉促編制可研和初設，匆忙上馬，隨之建設內容隨意調整等問題，近幾年尤其是一些捆綁類項目調整幅度過大，項目資金下達后，前期工作仍未完善，嚴重影響了工程進度和年度計劃的完成。二是部分項目設計質量不高，深度不夠，導致項目審查中多次反復修改，延誤了項目審批進度；一些項目存在地勘工作不深入，設計方案單一，比選論證不足，設計變更和概算調整大等問題比較嚴重。
投資計劃方面。一是資金短缺難以滿足建設需要，投資形勢不容樂觀。全市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃投資需求達200億元，依照目前的投資水平資金缺口很大，并且隨著土地補償和移民政策的調整，資金短缺形勢會更加嚴峻。二是地方自籌資金不落實。普遍存在未能按計劃籌資方案和當年建設資金拼盤及時到位的問題，導致一些項目建設進度緩慢，項目結轉投資過大，嚴重影響了年度投資計劃的完成；個別項目甚至存在虛假現象，主要表現在故意擴大投資概算、或想方設法捆進無法實施或實際上根本不想實施的建設內容，套取上級資金補助，給今后項目驗收及竣工審計留下了隱患。三是投資計劃管理不到位。普遍存在重視報計劃、爭取項目和資金，忽視對項目建設計劃下達后執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；個別縣（市）上報計劃時部門之間缺乏溝通，盲目上報，導致項目開工率低，工程驗收率低，當年投資當年發(fā)揮不了效益。此外，在水利計劃財務統計方面，統計力量薄弱，統計信息的可靠性和時效性不高，統計信息資源在水利計劃財務管理中尚未發(fā)揮應有的作用。
財務監(jiān)管方面。從近年來審計、稽查中反映出來的一些問題來看，資金、財務監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如部門預算細化不夠，收支計劃調整較多；一些單位擅自調整投資計劃，擠占、挪用、滯留、欠撥建設資金；一些地方及項目單位基建財務核算不規(guī)范，項目竣工決算上報滯后，這些問題的存在反映出我們的監(jiān)管還存在漏洞，影響了水利在社會上的形象，對此我們必須認真加以解決。
二、20*年水利計劃財務工作的主要任務。
20*年是水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃實施的第一年，市委、市政府對水利工作繼續(xù)予以高度重視，在市人代會、農村工作會議和市政府常務會議等多種場合，對如何加快水利建設、加強水利工作提出了新的要求。站在“十一五”新的起點，水利計劃財務工作一定要理清思路、把握重點、加強規(guī)劃、抓好前期，積極爭取和落實好今年的水利建設投資，為園滿完成全年水利工作任務和全面啟動“十一五”規(guī)劃的實施開好局。
（一）20*年水利建設計劃安排意見。
20*年的水利建設計劃安排與市發(fā)改委、財政局等有關部門已作了多次銜接，計劃盤子正在會簽將很快下達。今年全市水利重點工程建設計劃安排投資36億元，比去年略有增長。主要建設項目與內容：
1、水資源調蓄工程：計劃安排投資億元?；就瓿上?、西溪水庫、力洋水庫加固擴容、牟山湖增容一期工程和湯浦水庫至慈溪引水主體工程；續(xù)建周公宅、上張、雙溪口水庫和曹娥江至慈溪引水工程（慈溪段）一期；開工建設曹娥江至慈溪引水（余姚段）工程；搞好農民飲用水水源配套建設。
2、城市防洪工程：計劃投資億元。全面完成寧波市區(qū)“三江六岸”堤防整治工程、余姚市城防工程和奉化縣江治理一期項目；續(xù)建寧海顏公河干流整治工程和奉化縣江治理二期工程掃尾。
3、標準海塘、水庫維修加固工程：計劃安排投資億元。重點實施標準海塘維修加固17條、公里，水閘31座（年度投資計劃已下達）；完成象山倉岙、北侖新路岙、慈溪上林湖和江北英雄水庫除險加固，實施寧海車岙港水庫加固工程；繼續(xù)安排一批小型水庫保安工程。
4、圍墾工程：計劃安排投資9億元。完成慈溪淡水泓圍涂工程；續(xù)建慈溪徐家浦、象山大目涂二期、寧海蛇蟠涂和余姚治工圍涂工程；開工建設鎮(zhèn)海新泓口、寧海下洋涂和其他小型圍涂工程。
5、區(qū)域治理和清水河道建設：計劃投資億元。加快甬新河工程建設，實現全線全標段開工；續(xù)建姚江東排工程鎮(zhèn)海段一期；實施清水河道建設250公里。
集團行政工作計劃篇三
這次全縣人口和計劃生育工作會議，是縣委、縣人民政府決定召開的一次重要會議。主要任務是學習傳達省、市人口計生工作會議精神，回顧總結2008年人口和計劃生育工作，安排部署2009年人口和計劃生育各項工作。剛才，朱世旺同志通報了08年工作情況，對09年工作進行了安排部署，提出了許多很好的意見,我完全同意。等一下，市人口計生委邱繼東主任還要給我們作重要講話，希望全縣各級各部門，尤其是人口和計劃生育戰(zhàn)線的同志們結合實際，認真抓好落實。下面，我講四點意見。
一、全縣的計劃生育工作成效明顯。
我國自1973年全面推行計劃生育，1982年9月在黨的十二大上，“實行計劃生育”被正式確立為基本國策。30多年來，在上級黨委、政府的正確領導下，經過歷屆縣委、政府和全縣各級各部門的共同努力，取得了較好的成績，為建設小康××、和諧××創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
(一)領導重視，人口綜合治理進一步加強。全縣上下緊緊圍繞控制人口數量，提高人口素質的整體工作目標，始終把人口和計劃生育工作列為建設和諧社會的重要一環(huán)，不斷加強黨政“一把手”負責制，做到主要領導親自主持召開人口和計劃生育工作會議，安排部署各項具體工作，及時研究解決工作中存在的問題和困難，親自帶領工作人員深入農戶家中宣傳黨的人口和計劃生育法律法規(guī)，號召廣大農民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，動員違法懷孕人員采取終止妊娠措施。層層落實目標責任管理，把人口和計劃生育工作列入重大事項督察范圍，切實加強督察和指導。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，把人口和計劃生育任務指標作為年終考核、干部提拔、評先評優(yōu)的重要條件。各部門本著看好自己門、管好自己人的原則，及時反饋本單位轄區(qū)內的人口和計劃生育情況，認真協助有關部門做好人口和計劃生育工作，全縣呈現上下協調、齊抓共管的工作局面。
(二)措施具體，低生育水平得到鞏固。全縣上下廣泛深入開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，廣大群眾的生育意識不斷得到提高;嚴格貫徹落實《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，依法生育的意識普遍形成;推行目標管理責任制，各級各部門目標明確、任務清楚、措施具體、方法得當;認真做好農業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”工作，解決了農村居民家庭養(yǎng)兒防老的問題，有獎促控政策成效顯著;強化優(yōu)質服務工作，育齡人群享受到生育、節(jié)育、生殖健康等方面優(yōu)質服務，深刻體會到黨和政府給予的關心和溫暖。近10年來，全縣出生率、自然增長率保持在13‰和6‰以下，婦女總合生育保持在個以下，低出生、低死亡、低增長的人口再生產類型得到鞏固和提升。
(三)目標明確，優(yōu)質服務水平顯著提高。全縣上下以創(chuàng)建全省、全國計劃生育優(yōu)質服務先進縣為目標，以做好生育、節(jié)育、生殖健康為重點，千方百計爭取項目和資金，不斷完善服務站、所建設，不斷增加或更新技術服務設備，不斷充實技術服務人員，切實加強業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，綜合素質得到全面提高，“宣傳教育、技術服務、人員培訓、藥具發(fā)放、信息咨詢、優(yōu)生指導、隨訪服務、生殖保健”八位一體的服務功能得到較好發(fā)揮，避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預、生殖道感染干預、乳腺病查治、推套防艾、關愛女孩行動六項工程進展順利、成效顯著，40%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務所基本實現了環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意。
(四)落實政策，利益導向機制不斷完善。始終堅持管理與激勵相結合，用激勵政策促使廣大群眾自覺擁護國策。2003年8月以來，全縣上下認真貫徹落實國家農業(yè)人口獨生子女家庭獎勵扶助政策和《云南省農業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》，結合實際采取切實有效措施，廣泛宣傳號召農村居民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，并得到擁護和支持。2003年8月至2008年末，5603戶農村居民主動放棄生育二孩并領取了《獨生子女父母光榮證》，1157名獨生子女父母享受了養(yǎng)老生活補助。2008年度，3952名中小學生享受了教育獎學金，84名初中畢業(yè)生和22名高中畢業(yè)生享受了升學加分和一次性獎學金。獎勵扶助政策的落實，解決了農村獨生子女家庭就學和養(yǎng)老問題，有力地促進了各項工作的向前發(fā)展。
(五)重點突破，流動人口管理服務水平明顯提高。始終把流動人口管理和服務作為人口和計劃生育工作的重點和難點，堅持現居住地為主和戶籍地管理相結合的原則，配齊了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及社區(qū)專職管理人員，建立了流出流入人員臺帳，落實了雙向聯系通報制度，完善了信息交換平臺，推行了流動人口專職干部與社區(qū)合署辦公制度，落實了目標責任管理，流動人口和計劃生育工作實現了齊抓共管、綜合治理，實現了社區(qū)化管理、市民化服務，違法生育逐年減少，服務范圍和服務質量不斷得到拓寬和提升。
(六)夯實基礎，計劃生育村(居)民自治穩(wěn)步推進。各村(居)委會結合實際不斷完善計劃生育村(居)民自治章程等村規(guī)民約,明確了村居民的權益和義務,推行了目標責任管理,整合了村級集體力量,調動了群眾參與的自覺性,使村級人口和計劃生育工作形成了兩委負總責、村民搞自治、協會當骨干、群眾做主人的工作機制,90%以上的村(居)人口和計劃生育工作達到了合格村標準。
二、全縣計劃生育工作面臨的主要問題。
我縣人口和計劃生育工作雖然取得了明顯成效，但離科學發(fā)展觀要求和人民群眾需求，仍存在不少問題，形勢依然嚴峻，突出表現在：
控制人口增長的壓力依然很大。受上世紀80至90年代第三次人口出生高峰和部分獨生子女陸續(xù)進入婚育年齡等結構性因素綜合影響，今后一個時期政策內生育水平將會呈現上升趨勢，全縣將處于新一輪人口出生高峰期，出生人數將有所回升。
穩(wěn)定低生育水平的任務依然艱巨。一是群眾的生育觀念與現行生育政策之間的矛盾比較突出。一些群眾特別是部分農村群眾，要求多生育、生男孩的愿望仍然存在。二是“老板”、“富人”等特殊人群違法生育在城鄉(xiāng)同時抬頭，使人口和計劃生育工作難度進一步增大。三是有關政策不協調的問題日漸突出。隨著國家一系列普惠政策的實施，過去一些單獨針對計生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策喪失作用，對農村獨生子女“獎優(yōu)免補”政策沖擊較大、退證增多。四是離婚率不斷增高，再婚后新組合家庭生育愿望強烈，加大了計生管理工作難度。
人口和計劃生育面臨前所未有的復雜局面。一是農村出生人口素質低，出生缺陷發(fā)生率和農村育齡婦女患病率高。出生缺陷人口不僅給家庭帶來痛苦、給社會造成負擔，對未來的人口素質也帶來負面影響。二是流動人口計劃生育管理服務難度加大，流動人群生育管理已成為控制違法多孩生育的難點和重點。
抓好計劃生育工作的難度加大。由于多年來低生育水平相對穩(wěn)定，部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)和部門、部分領導產生盲目樂觀、麻痹松懈思想，對人口和計劃生育工作重視程度下降、支持不夠;村、組計生干部配備不強，出現隊伍“弱化”等問題，影響了正常履行管理和服務的職能;縣、鄉(xiāng)缺乏具有較高專業(yè)水平的專業(yè)技術服務人才，技術服務水平不能滿足育齡群眾生殖健康需求;村、組計生宣傳員、服務員報酬低，工作積極性不足。
面對新形勢、新要求，我們必需強化責任意識，有效落實各項法律法規(guī)和政策，認真解決實際問題，迅速提高管理和服務能力，確保全縣人口和計劃生育工作取得新成績，再上新臺階。
三、堅持用科學發(fā)展觀統領人口和計劃生育工作。
未來幾年，我縣將迎來人口總量、就業(yè)人口、流動人口、老年人口“四大高峰”，將對就業(yè)、社會保障、婚姻家庭、公共服務及社會管理等各個方面產生深遠影響。面對新的形勢，進一步做好計劃生育工作，最根本的是要端正思想認識，堅持用科學發(fā)展觀的理念統籌經濟和人口發(fā)展?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧?？茖W發(fā)展觀從根本上講就是要求人與自然和諧、人類自身均衡和諧?？茖W發(fā)展觀要求我們在看待經濟發(fā)展的問題上，不僅要看gdp總量增長、財力增加，而且更要看人均水平。如果經濟上去了，人口沒有控制住，經濟增長被人口增長抵消了，即使經濟總量再大，實際意義也不大。人口問題始終是制約我縣全面協調可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經濟社會發(fā)展的關鍵因素。實現我縣經濟社會又好又快發(fā)展所面臨的重大問題，無不與人口數量、素質、結構、分布密切相關，在人口問題上的任何失誤，都將對經濟社會發(fā)展產生難以逆轉的長期影響。從根本上講，人口問題就是發(fā)展問題，抓計劃生育就是抓發(fā)展，抓好了計劃生育就是抓好了發(fā)展。推動經濟社會科學發(fā)展，必須把人口問題放在經濟社會發(fā)展的全局中去統籌考慮，作為推動全面、協調可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，想方設法加快發(fā)展，千方百計把人口控制在合理水平，只有這樣，人均所得才能越來越高。
盡管我縣人口和計劃生育工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)和不少困難，但更要看到許多有利條件。一方面，通過改革開放30年的發(fā)展，我縣綜合經濟實力有了顯著提高，經濟社會發(fā)展的協調性明顯增強，統籌解決人口問題的氛圍正在形成。特別是全縣生育水平總體保持穩(wěn)定，出生人口素質持續(xù)提高，流動人口計劃生育管理服務得到加強，計劃生育公共服務覆蓋面逐步擴大，利益導向政策體系不斷完善，為進一步做好人口和計劃生育工作打下了良好基礎。另一方面，為應對世界金融危機，國家正在實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，公共財政對民生的支出大幅度增加，為人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展提供了重要機遇。
四、創(chuàng)新思路、突出重點，切實抓好2009年人口和計劃生育工作。
今年是新中國成立60周年，也是全縣貫徹落實黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極轉化實踐科學發(fā)展觀成果的重要一年。特別是黨的十七屆三中全會出臺的推進農村改革發(fā)展的政策措施為我們開創(chuàng)和諧計生新局面創(chuàng)造了非常難得的有利條件，我們要充分利用有利條件，積極應對困難和挑戰(zhàn)，進一步創(chuàng)新工作思路和體制機制，更加注重依法行政和服務關懷，更加注重利益導向和宣傳倡導，強化基層，夯實基礎，采取措施對人口問題實施綜合治理，統籌解決好人口問題，為實現經濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。
一是要千方百計穩(wěn)定低生育水平。這是人口和計劃生育工作的首要任務。從2000年開始，我縣就步入了低生育水平階段。但我們仍不能有絲毫松懈，一定要從人口、經濟、社會、環(huán)境協調發(fā)展的實際出發(fā)，始終堅持發(fā)展經濟和控制人口“兩手抓”，穩(wěn)定低生育水平不動搖，嚴格執(zhí)行現行生育政策，堅持獎勵和處罰并重，堅持抓好長效節(jié)育措施落實，堅持深入開展優(yōu)質服務創(chuàng)建活動，努力做到無黨員干部超生、無政策外多孩生育。要堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經濟、科技等多種手段進行綜合治理，引導群眾自覺實行計劃生育，促進“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”長效工作機制的形成，為穩(wěn)定低生育水平提供保障。
二是要嚴格控制違法生育。2008年，全縣人口出生率和自然增長率同比有所上升，主要原因是80年代初出生的人口正在進入生育高峰區(qū)，預計“十二五”期間全縣人口出生率、自然增長率還將持續(xù)回升，穩(wěn)定低生育水平的任務在近幾年內仍然十分艱巨。因此，在落實好有獎促控政策，極積鼓勵、號召廣大農村居民少生優(yōu)生的同時，我們必須控制住違法生育。各級黨政領導是人口和計劃生育工作的第一責任人，一定要經常過問人口和計劃生育工作，分析工作現狀，研究工作措施，親自安排部署，及時督促落實，切實將本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口和計劃生育工作拿在手上，放在心里，抓實抓好，把黨政一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、負實責的工作原則落到實處;要始終堅持“一票否決”和“黃牌警告”制度，對違法多孩生育的鄉(xiāng)村一律實行“一票否決”，對搶生、非婚生育反彈及各項工作滑坡的要進行通報批評，把人口和計劃生育工作作為衡量政績、選拔任用、優(yōu)秀公務員評定及有關表彰獎勵的重要依據和內容。這一制度多年來得到了很好地堅持，現在和今后還要繼續(xù)堅持下去，并且要進一步加大檢查督促力度;要強化目標責任管理，把人口和計劃生育目標責任層層分解下達落實，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真分析研究，采取切實有效的措施，使控制違法生育工作做到鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶，把職責和任務包干落實到領導干部和有關人員身上，絕不能簽訂目標責任書后便事不關己、高高掛起，把各項任務指標和職責都下放到村級;要進一步建立、完善村級防控體系，采取措施加強對村干部、村計生宣傳員、服務員的培訓和教育，增強做好人口和計劃生育工作的責任心和使命感;要建立重點對象檔案，對沒有采取長效節(jié)育措施的雙女戶和再婚夫婦要高度關注，做到每個季度進行一次入戶訪視;要充分發(fā)揮計生服務所的服務功能，堅持做到每半年一次為已婚育齡婦女進行查環(huán)查孕，最大限度減少大月份引產;要落實好縣人口計生部門制定的計劃生育舉報獎勵辦法，對舉報違法懷孕、違法生育、違法收養(yǎng)、性別鑒定、非法引產、瞞報虛報人口統計數據等情況的群眾給予獎勵，激勵廣大群眾廣泛參與，使工作和信息渠道更加暢通;要通過懷孕情況檢測、入戶訪視、村組干部反映、群眾舉報、^v^門通報等多種有效渠道，全面掌握違法懷孕線索，做到早發(fā)現、早處理，最大限度減少違法生育。
要做好違法生育費的征繳工作。違法生育費征收是體現計劃生育工作力度的關鍵指標，也是計劃生育行政推動的重要手段。近幾年來，由于農村家庭普遍富裕起來，加之受新《婚姻法》和外省、市取消二孩生育間隔期等政策的影響，部份農村家庭依法結婚、生育的意識淡薄，少數民族集居地方事實婚姻增多，間隔不滿4周年懷孕二孩后不愿意采取終止妊娠手術，普遍希望生育后交納罰款，導致間隔不滿懷孕生育現象有所反彈。因此，我們要充分認識其社會意義和現實意義，要堅持依法行政，對違法生育者的處罰要做到事實清楚，程序合法，法律文書規(guī)范;處罰標準要按規(guī)定計算，做到集體討論、分管領導審批，禁止以任何形式隨意降低、改變處罰和征收金額，確保行政處罰的嚴肅性和公平性;要加大執(zhí)法力度，做好經常性征收工作，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真組織人員每年開展1-2次征收社會撫養(yǎng)費的工作，讓違法生育者和廣大群眾認識到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。在征收社會撫養(yǎng)費的工作上，要以人為本，做好耐心、細致的宣傳、教育工作，說服動員違法生育戶履行法律責任。
集團行政工作計劃篇四
剛才，同志宣讀了市委、市政府《關于年度人口和計劃生育責任目標管理考核情況的通報》，會議表彰了年度人口和計劃生育工作先進單位，市、縣和區(qū)分別作了發(fā)言。下面，我就做好當前和今后一個時期的人口和計劃生育工作，講幾點意見。
一、堅持與時俱進，不斷提高思想認識。
當前，國際國內形勢正處在大發(fā)展、大變化、大調整的重要階段。人口計生工作要適應新形勢、實現新發(fā)展，要求我們必須以更寬的視野、更高的層次來審視人口計生工作，努力在思想認識、境界標準上達到新的水平。人口問題的本質是發(fā)展問題，人口多、底子薄是我們國家最基本的國情，人口素質、結構、分布等越來越成為影響經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。要充分認識到，進一步做好人口計生工作，關系加快轉變經濟發(fā)展方式的大局。從人口計生工作角度講，迫切要求我們有效控制人口增長、不斷提高人口素質，把人口多的壓力轉化為人力資源優(yōu)勢，從根本上緩解人口與經濟、社會、資源、環(huán)境之間的矛盾。進一步做好人口計生工作，關系加快城鎮(zhèn)化進程的質量和水平。城鎮(zhèn)化的過程既是人口規(guī)模不斷增長的過程，更是人口素質不斷提高的過程，目前濟南城鎮(zhèn)化水平僅相當于廣東2008年全省平均水平，擴大城市人口規(guī)模十分必要，大幅度提高人口素質尤為迫切。進一步做好人口計生工作，還關系廣大人民群眾的生產生活。人口計生工作維護的是廣大人民群眾的根本利益，與人民群眾的幸福和尊嚴息息相關，特別是提高出生人口素質，事關千家萬戶的幸福，事關國家和民族的未來。只有把人口計生工作做好了，經濟才能協調發(fā)展，社會才能全面進步，人民群眾才能生活得更加幸福、更有尊嚴，整個社會才能走上生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
二、把握重點任務，統籌解決人口問題。
根據中央和省委部署要求，結合濟南實際，當前和今后一個時期，全市人口和計劃生育工作總的要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務，堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段和方法不動搖，全面推進統籌解決人口問題，努力把我市人口和計劃生育工作提高到一個新水平。
第一，堅持穩(wěn)定低生育水平與提高人口素質相結合。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口計生工作的首要任務。當前，我市穩(wěn)定低生育水平仍然面臨很大的壓力。如果思想松懈、措施弱化，執(zhí)行生育政策不堅決、不到位，低生育水平隨時可能出現反彈。要嚴格執(zhí)行現行生育政策，層層抓好人口控制計劃落實，完善人口出生預警和定期統計報告制度，及時發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究治理對策。要堅持依法從嚴管理，強化措施，杜絕漏洞，在做好獎勵扶助工作的同時，依法依紀嚴肅查處違法生育行為，堅決維護人口和計劃生育法律法規(guī)及政策的嚴肅性。要堅持分類指導，狠抓基層基礎工作，基礎好的地方要警惕反彈，基礎差的地方要抓緊整改，對工作嚴重滑坡、出現大面積違法生育且整改不力的單位，要嚴格落實“一票否決”制度。在千方百計穩(wěn)定低生育水平的同時，要把提高人口素質擺在更加突出的位置，切實加強出生缺陷的預防和干預，全面實施“人口開端計劃”，廣泛開展出生人口健康促進活動，不斷增強優(yōu)生優(yōu)育意識、提高優(yōu)生優(yōu)育水平。
第二，堅持宣傳教育與利益導向相結合。計劃生育既是群眾工作，也是文化建設，更是一場移風易俗的思想革命。在人口計生工作中，宣傳教育起著不可替代的作用。要堅持把計劃生育宣傳教育作為先進文化建設的重要組成部分，納入全市精神文明建設總體規(guī)劃，積極倡導婚育新風，不斷擴大計劃生育宣傳教育的影響范圍。要充分發(fā)揮主流媒體的正面導向作用，采取靈活多樣、生動活潑的形式，持續(xù)廣泛開展人口和計劃生育方針政策的宣傳，總結報道先進經驗和典型，為人口計生工作營造良好的輿論環(huán)境。堅持宣傳教育與利益導向相結合，是做好人口計生工作的一條寶貴經驗。中央明確提出，計劃生育家庭為國家做出貢獻，國家應使計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。去年，市委、市政府出臺了關于進一步完善人口和計劃生育利益導向體系的《意見》，制定了一系列政策措施，初步建立起了鼓勵和制約并舉的計劃生育利益導向政策體系。各級各部門要認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，進一步加大投入力度，確保各項政策措施落到實處，以實際行動取信于民。要根據形勢發(fā)展的需要，搞好調研試點，積極穩(wěn)妥地出臺新的獎勵優(yōu)惠政策，不斷完善我市的利益導向政策體系，讓更多的計劃生育家庭早分享、多分享改革發(fā)展的成果。要進一步搞好普惠政策與計劃生育政策的銜接，各級在制定出臺改善民生的政策時，要注意體現對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠，真正讓計劃生育家庭政治上有地位、經濟上得實惠、生活上有保障。
第三，堅持依法管理與優(yōu)質服務相結合。人口計生事業(yè)是政府履行社會管理和公共服務職能的重要組成部分。要全面履行社會管理和公共服務職能，進一步創(chuàng)新工作理念、改進工作方法，把依法行政和人文關懷緊密結合起來，從根本上改變過度依賴行政制約的手段和做法，實現向依法管理、優(yōu)質服務和綜合治理的轉變。要帶著對廣大人民群眾和計劃生育家庭的深厚感情開展人口計生工作，全面推進計劃生育優(yōu)質服務提質提速，為讓人民群眾生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住國家擴大內需、關注民生的有利時機，進一步加強人口計生服務體系建設，著力提高基層人口計生工作的服務能力。要不斷完善流動人口計劃生育統一管理體系，大力提高全方位服務水平，切實做到既保障流動人口的合法權益，又防止違法生育問題的發(fā)生。要大力發(fā)展老齡服務業(yè)，加快構建以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構照料為補充的養(yǎng)老服務體系，不斷提高社會養(yǎng)老服務水平。
第四，堅持立足當前與謀劃長遠相結合。年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動實施“十二五”規(guī)劃的奠基之年，做好今年和今后一個時期的人口計生工作意義十分重大。工作中，我們既要立足當前抓緊解決重點、難點問題，又要著眼長遠謀劃解決重大戰(zhàn)略性、根本性問題。要在確保全面完成“十一五”規(guī)劃任務的同時，深入研究“十二五”人口發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為統領，切實把以人為本和統籌協調的理念貫徹到未來人口計生工作實踐中去，更加注重利益導向，更加注重服務關懷，更加注重宣傳倡導，統籌人口數量、素質、結構、分布各要素的關系，統籌人口與經濟、社會、資源、環(huán)境的關系，為推進城市建設跨越提升、經濟發(fā)展轉型升級、社會事業(yè)全面突破，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。要堅持把人口發(fā)展規(guī)劃納入國民經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，著眼于人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，遵循人口發(fā)展規(guī)律和經濟社會發(fā)展規(guī)律，深入開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，特別要認真研究人口發(fā)展中的突出矛盾和問題，認真研究人口與經濟、社會、資源、環(huán)境相互作用的關系和規(guī)律，為黨委、政府制定科學的人口發(fā)展規(guī)劃和計劃生育政策提供科學翔實的參考依據。
三、強化組織領導，嚴格抓好責任落實。
人口計生工作關系發(fā)展大局，涉及千家萬戶。全市各級一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，認識上再提高，措施上再加強，完善責任體系，狠抓工作落實，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
第一，要進一步強化領導責任。各級黨委、政府是承擔人口責任目標的責任主體，越是關鍵時期，越是任務艱巨，越要強化黨委、政府領導責任，越要堅持把人口計生工作擺上重要議事日程，越要做到思想不動搖、工作不松懈。各級黨政主要負責同志作為人口計生工作的第一責任人，要切實擔負起領導責任，親自研究重大問題，親自部署重要任務，親自抓好督促檢查，為促進統籌解決人口問題把方向、定思路、解難題。分管領導要靠前指揮，靠上工作，協調動員各方力量，及時解決工作中遇到的困難和問題，把人口計生工作各項措施落到實處。
集團行政工作計劃篇五
《決定》發(fā)表后，中央和省里先后出臺了許多政策、法規(guī)，對穩(wěn)定低生育水平控制人口增長起到了巨大的作用，取得了一定的成績，但在執(zhí)行政策的過程中還存在一定的偏差，表現為不嚴肅、不認真、不堅定，使計劃生育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能持之以恒，造成從農村到城市二孩加多孩生育時有發(fā)生。
（二）依法管理不到位。
1、違法生育時有發(fā)生。守法是法制化建設的基本要求，目前在學法、用法、守法還沒有完全深入人心的情況下，部分城市干部職工和農村群眾觀念滯后，弄虛作假，伺機搶生、偷生、超生，還有少數群眾早婚、私婚、非婚姘居，另外還有假雙胞胎、假收養(yǎng)、選擇性終止妊娠等問題依然存在。
2、流動人口計劃生育增多。由于農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)化轉移，在管理上出現“空檔”，使漏管、難管和管不到位的問題存在，造成人口隱形增長難以遏制。
親生的子女審報為收養(yǎng)、拾養(yǎng)，鉆政策的空子。
4、假病殘兒童增多。醫(yī)療部門缺乏法律責任，對非遺傳性疾病。
判定不嚴，有的出具假證明，提供假鑒定結果現象存在，使計生部門在審核二孩指標時難以審定。
（三）獎罰政策落不實。
按照國家規(guī)定對實行計劃生育獨生子女和二女結扎戶享受的優(yōu)惠政策要不折不扣的落實兌現，但長期以來，由于地方經濟不發(fā)達，財政困難，兌現落實的不好，同時對違反計劃生育政策的處罰不到位，“有錢的不怕罰，沒錢的罰不怕”現象。
（四）保障機制不健全。
由于地域經濟發(fā)展水平參差不齊，計劃生育事業(yè)費人均投入低，社會保險、社會救濟和社會福利供給等方面落不實，因而遠遠跟不上計劃生育事業(yè)發(fā)展的要求，影響了群眾實行計劃生育的自覺性，使管理難上加難。
（五）技術服務水平低。
《計劃生育技術服務條例》明確了計劃生育技術服務的任務、性質、義務和法律責任。但從目前管理與服務上來看水平很低，服務與被服務的關系沒有理順，廣大育齡人群的自我保護意識差，專業(yè)技術服務人員業(yè)務水平低下，為育齡人群服務的能力和操作技能不能滿足群眾的需求。
二：對策。
（一）強化宣傳，充分認識《人口與計劃生育法》的法律地位和對實行計劃生育的重要意義。
1、《人口與計劃生育法》是人口與計劃生育工作領域的一部基本法律。它首次以國家法律的形式確立了計劃生育基本國策的地位，將具有中國特色綜合治理人口問題的成功經驗上升為國家的法律制度，把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律的形式固定下來，為進一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題，奠定了法律依據。
2、《人口與計劃生育法》的頒布實施，順應了我國建立社會主。
義經濟體制，加強社會主義法制建設的客觀要求，通過規(guī)范國家機關及其工作人員與計劃生育工作的行政行為，明確規(guī)定實行計劃生育的權利和義務。
3、《人口與計劃生育法》的頒布實施，充分體現了^v^關于“三個代表”的重要思想，把依法管理人口與計劃生育工作與維護公民實行計劃生育的權利與農民履行計劃生育義務有機統一起來，進一步強化了人民群眾在人口與計劃生育工作中的主人地位，確立了以人為本，以人的全面發(fā)展為中心的指導思想，使人口與計劃生育工作更加符合人民群眾的根本利益，更有利于穩(wěn)定低生育水平。
（二）加強依法行政，堅持以人為本。
1、強化認識，嚴格執(zhí)法。依法行政，堅持以人為本，體現黨和政府對生育政策的調節(jié)；依法行政，體現農民依法生育權利和實行計劃生育的義務的統一；依法行政，體現計劃生育的行政管理權力與責任的統一；依法行政，體現國家利益與群眾利益的統一。不斷促進人口與經濟、社會、資源、環(huán)境的協調和可持續(xù)發(fā)展，將人口與計劃生育工作全面推向以人為本、依法行政、依法管理、優(yōu)質服務的新臺階，實行穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質。
2、嚴格掌握生育政策。要按照《人口與計劃生育法》和地方法規(guī)，依法維護群眾實行計劃生育的合法權益，強化利益導向機制，制定優(yōu)待獎懲辦法和規(guī)范計劃生育工作人員行政行為，依法綜合治理人口問題。
抓不懈。
（三）強化社會撫養(yǎng)費的征收與管理。
計劃外生育征收社會撫養(yǎng)費是對違反計劃生育政策，超生子女對社會進行的經濟負擔補償，也是計劃生育法律、法規(guī)正式頒布賦予計劃生育行政管理的職責，同時也是遏制計劃外生育的必要手段，必須依照法律程序進行征收和管理，做到“收支兩條線”，服務于計劃生育事業(yè)的建設中去。
1、嚴格收支兩條線管理秩序，加強依法審計。行政監(jiān)督是依法管理的必要手段。目前在各線社會撫養(yǎng)費征收存在嚴重的亂收亂支問題比較突出的情況下，加強管理，依法監(jiān)督審計尤為重要，使計劃生育事業(yè)費的支出與社會撫養(yǎng)費的征收，更好地用于計劃生育事業(yè)的發(fā)展中去。嚴格使用程序，徹底杜絕那些非法占用、非法截留、非法挪用的貪污不法行為。
2、落實責任，依法實行責任追究制。計劃生育事業(yè)費的下撥與社會撫養(yǎng)費的征收上交財政，統一調控是國家的宏觀指導原則，任何單位和個人不得以任何借口和手段占用。對超范圍，超標準，超計劃的開支，違反財政紀律的當事人，情節(jié)嚴重者依法追究刑事責任。
（四）依法加強城鎮(zhèn)人口計劃生育管理的社會制約機制。
城市人口堅持“單位負責、條條保證、以塊為主、條塊結合”的原則。
1、強化教育，增強干部職工和社區(qū)居民實行計劃生育的責任感。干部職工計劃生育依照國家法律、法規(guī)和現行的生育政策，規(guī)范生育行為，實行自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督。對國家機關、社會團體、企事業(yè)單位生活在本轄區(qū)的常住人口的計劃生育，要經常進行監(jiān)督檢查，綜合服務，堅決糾正和遏制干部職工計劃生育城里生、農村長、農民嚴、干部寬的腐敗現象，引導干部群眾徹底轉變生育觀念，促使城鄉(xiāng)計劃生育工作整體水平均衡發(fā)展。
2、加大政策宣傳，消除生育觀念上的偏差。我國生育政策不制。
定是按照一定的特別人群結構、地理、民族、社會經濟等進行微觀調控，也不是每對夫婦都符合1、2、3生育條件，屬于生育一胎的必須按照國家規(guī)定生育；屬于生育二胎的要通過申請審查審批方可生育；屬于少數民族經批準，按少數民族生育政策可以允許生育第三孩，對在生育上相互誘導，鉆政策空子的現象，必須堅持予以糾正。
集團行政工作計劃篇六
筑*優(yōu)美水環(huán)境體系和打造穩(wěn)固水安全體系，努力推進節(jié)水型社會建設，依法治水，完善水利工程建設與管理機制，統籌城鄉(xiāng)水利改革與發(fā)展，打造民生水利、生態(tài)水利、*水利。
一、實施人飲安全工程改善農村生活條件。
解決農村飲水安全，是關注民生和突出新農村建設的具體體現。加快農村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會多渠道融資，認真做好規(guī)劃，嚴格把握標準提高建設效果，強調建管并重，落實管理主體，推行用水戶全程參與，建立農村安全飲水機制，在解決飲水、用水安全的同時，保障工程良*運行。
（一）完成2009年國家項目：***、**等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村的飲水安全建設，解決萬人飲水困難，其*家466萬元，省級配套170萬元,項目總投資1036萬元。
（二）通過市財政補助，完成全市20個村飲水安全工程，其中單村供水改造11個，聯村供水3處，共9個村，受益人口萬人。其中市財政補助100萬元，群眾自籌400萬元，工程總投資500萬元。
二、強化工程建設與管理保障安全度汛。
（一）加快農村水利基礎設施建設，進一步改善農村出行條件。根據市*農村橋梁改造投資計劃，按照“區(qū)分輕重緩急、方便群眾出行、促進地方經濟發(fā)展”原則，以全面提升工程水旱災害防御能力為目標，08年市*投資300萬元，并爭取省級水利閘橋建設項目資金，共計總投資607萬元，新建和維修橋梁30座。
（二）完善工程各項管理，保障水利基礎設施良好運行，保障全市防洪安全、打造穩(wěn)固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護，同時完成汛前河道的疏浚，為合理利用雨洪資源打下基礎。
（三）強化河道工程維護管理費征收工作，做到應收盡收，文明征費，全年完成征收任務220萬元。
（四）落實防汛責任制。發(fā)揮市*防辦職能，落實防汛指揮部各成員單位防汛工作責任制，做好汛前準備，汛期調度，落實防汛隊伍、搶險物料等各類措施，組織防汛演練。
三、發(fā)展節(jié)水灌溉推進節(jié)水型社會建設步伐。
（一）實施節(jié)水工程：1、國家節(jié)水農業(yè)綜合示范項目，投資***萬元，發(fā)展節(jié)水管道8萬米。2、本市節(jié)水項目，發(fā)展節(jié)水管道10萬米，咸淡混澆工程30處，總控制面積3萬畝。
（二）節(jié)水型社會建設試點工作，從2009年開始，分三年完成，編制綜合建設規(guī)劃，利用好省級建設資金100萬元，通過推廣農村用水戶協會、生活用水計量改造、農業(yè)用水安裝ic卡智能水表，建立起定額管理、節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵機制和節(jié)水制度。建設節(jié)水型企業(yè)和節(jié)水型社區(qū)等一系列措施，實現工業(yè)、農業(yè)、生活全方位節(jié)水。
四、加強城市供水基礎設施建設建設宜居城市。
集團行政工作計劃篇七
歲末臨近，新春將至，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，××年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
沒有后勤的.保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協調配合工作。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
集團行政工作計劃篇八
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人事實現人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
1、人員編制與培訓
開學后，根據我校區(qū)的實際學生數，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現象，做到高效集約地使用人事，組織教職員工進行業(yè)務培訓，學習集團相關制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查，再進行實事求是的試用鑒定。根據人事管理制度有關規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據人事管理制度和相關規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據相關規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據集團人事管理制度規(guī)定協同相關部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
集團行政工作計劃篇九
計劃本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。同時計劃也是工作最好的工具。下面是豆花問答網小編整理的《集團行政部月度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以限度地統一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協調配合工作。
三、
強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
一、考勤完善。
考勤記錄統計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程。
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
三、規(guī)范安防管理。
對安保員進行崗前培訓，培訓內容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象。
從著裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)。
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統籌布局與。
總結。
監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。
5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情，經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。
一、企業(yè)文化和團隊建設。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設。
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關系協調。
對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。
對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務。
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。
比想象中好許多啊。
集團行政工作計劃篇十
一、堅持把人口與計劃生育工作放到可持續(xù)發(fā)展的首要位置，確保責任、措施、投入^v^三個到位^v^。
責任、措施、投入到位，是做好優(yōu)質服務工作的前提。我區(qū)堅持把人口與計劃生育工作納入全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃中，充分認識做好人口與計劃生育工作的重要性和必要性，不斷加強對人口與計劃生育工作的領導。各級黨委、政府堅持一把手親自抓、負總責，切實做到^v^責任到位、措施到位、投入到位^v^。
(一)責任到位。
區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會議定期聽取人口與計劃生育工作專題匯報，研究全區(qū)人口與計劃生育工作重大問題，部署重點工作，解決計生工作的實際困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府先后下發(fā)了《關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的意見》、《關于爭創(chuàng)^v^十五^v^期間省人口與計劃生育工作示范區(qū)的意見》等7個文件；區(qū)政府辦公室轉發(fā)了區(qū)計生局《關于爭創(chuàng)國家計劃生育優(yōu)質服務先進區(qū)的意見的通知》等l3個文件，對進一步做好全區(qū)人口與計劃生育工作，實現爭創(chuàng)國家計劃生育優(yōu)質服務先進區(qū)和省人口與計劃生育示范區(qū)的目標具有十分重要的推動作用。
每年年初，區(qū)委、區(qū)政府組織召開全區(qū)人口與計劃生育工作三級干部會議，分析人口與計劃生育工作的新形勢，明確新一年的工作目標、任務和要求，營造了有利于工作的政治、社會和工作環(huán)境。根據工作要求和人員變動情況，及時調整由區(qū)長任組長，分管副書記、副區(qū)長任副組長的區(qū)人口與計劃生育工作領導小組。各鎮(zhèn)也及時調整由黨政主要領導任組長的人口與計劃生育工作領導小組。區(qū)人大、區(qū)政協也十分重視、關心計劃生育工作，每年組織人大代表和政協委員聽取計生部門的工作匯報，審議《條例》實施情況，對全區(qū)流動人口計生管理服務和城區(qū)計劃生育管理服務情況組織專項視察。今年區(qū)人大又組織區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表評議全區(qū)的人口與計劃生育工作，有力地促進了全區(qū)計劃生育優(yōu)質服務水平的提高。
(二)措施到位。
堅持和完善了人口與計劃生育目標管理責任制。區(qū)政府每年與各鎮(zhèn)政府簽訂人口與計劃生育工作目標管理責任書；在黨政干部的政績考核、表彰獎勵、提拔晉升和評比各類先進中，堅持^v^一票否決制^v^。
不斷提高計劃生育齊抓共管、綜合治理水平。區(qū)政府每年對區(qū)人口與計劃生育工作領導小組成員部門下達計劃生育綜合治理工作職責任務書，并列入政府對各部門年度工作目標考核內容。區(qū)計劃生育局能充分發(fā)揮職能部門作用，根據計劃生育的新形勢和新要求，以不斷提高計劃生育優(yōu)質服務水平，最大限度滿足人民群眾的需求為決策依據，及時提出提高全區(qū)人口與計劃生育工作水平的政策、建議和實施方案。各成員部門發(fā)揮各自的工作優(yōu)勢，在隊伍建設、經費安排、辦證年審、宣傳教育、依法行政、社會保障等方面積極支持。
(三)投入到位。
人口與計劃生育工作是一項具有顯著社會效果的公益性事業(yè)，我區(qū)堅持從經濟社會協調發(fā)展的高度來保證投入到位。一是增加計生干部編制。在機構改革和行政區(qū)劃調整中，區(qū)計生局、指導站和各鎮(zhèn)中心服務站都增加了編制。二是提供財力保障。區(qū)財政每年都能按上級規(guī)定和全區(qū)實際工作需要及時安排、落實計劃生育事業(yè)經費，今年按全區(qū)總人口人均元的標準核撥了事業(yè)經費；在依法對實行計劃生育的育齡夫婦免費提供計劃生育技術服務的總經費中，區(qū)財政承擔了55％的經費。各鎮(zhèn)財政也都能優(yōu)先安排計劃生育工作和獎勵、優(yōu)惠所需各項經費，計劃生育優(yōu)惠政策落實率達％。
二、加強隊伍和陣地建設，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
建設和完善計劃生育干部隊伍和陣地，是做好優(yōu)質服務工作的保證。我區(qū)堅持以人為本，著力建設了一支適應新形勢、新任務要求，數量合適、結構合理、業(yè)務熟練、作風正派的計生干部隊伍，完善服務陣地建設，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
集團行政工作計劃篇十一
人口發(fā)展是經濟和社會發(fā)展全局的重要因素。當前，社區(qū)人口情況出現了新變化，流動人口不斷增加，人戶分離人員日益增多，穩(wěn)定低生育水平存在反彈壓力。同時，不同層次育齡群眾對于計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和預防艾滋病等公共服務的需求不斷增加，為民服務的機制有待于不斷完善。
二、加強社區(qū)人口與計劃生育綜合管理，穩(wěn)定低生育水平。
（一）加強社區(qū)人口計生依法管理。各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要認真貫徹落實國家和本市人口與計劃生育的法律、法規(guī)和規(guī)章，積極推進社區(qū)人口與計劃生育依法行政，推進和落實人口與計劃生育行政執(zhí)法責任制，加強規(guī)范執(zhí)法，嚴格按照制度做好各項人口與計劃生育行政事務的辦理，加強社會撫養(yǎng)費的征收，依法落實各項計劃生育獎勵與補助規(guī)定，強化人口與計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督，維護育齡群眾的計劃生育合法權益。
（二）強化社區(qū)流動人口計劃生育管理。完善以現居住地為主、現居住地與流出地相互配合的社區(qū)流動人口管理機制，積極推進流動人口源頭互動有序管理工作，把流動人口計劃生育管理納入社區(qū)流動人口綜合管理，加強流動人口計劃生育查驗證、孕前管理、生育通報和執(zhí)法檢查，減少流動人口計劃外出生數量，抑制流動人口出生性別比上升勢頭，穩(wěn)定低生育水平。
三、加強社區(qū)人口和計劃生育管理和公共服務，提高人口素質，構建和諧社會。
（一）明確社區(qū)人口與計劃生育綜合服務站的基本職能和工作任務。
根據新時期本區(qū)人口發(fā)展和人口管理的新形勢和新要求，社區(qū)人口與計劃生育公共服務機構應當具備宣傳教育、政策咨詢、行政事務辦理、實有人口信息采集、計劃生育技術服務等基本職能，并能夠承擔以下具體工作任務：
1、各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計劃生育綜合服務站主要任務：
（5）開展避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、家庭計劃、預防艾滋病等方面的技術指導、咨詢和服務，落實計劃生育免費技術服務。
（6）開展避孕藥具的配送和發(fā)放服務，大力推廣使用安全套；
（7）協助開展對村（居）委會人口和家庭計劃指導室的工作指導。
2、村（居）委會人口和家庭計劃指導室主要任務：
（5）選擇適宜的地點和人群對象，開展避孕藥具的發(fā)放服務，提高避孕藥具的易得性，特別是要積極推廣使用安全套，提高在社區(qū)的覆蓋面和使用率。
（二）加強基礎設施建設，確保社區(qū)人口計生公共服務開展。
各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要按照國家人口計生委關于《計劃生育技術服務機構設置標準》和《計劃生育技術服務項目評審基本標準》的規(guī)定，進一步完善鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計劃生育綜合服務站、村（居）委會人口和家庭計劃指導室的建設。
根據社區(qū)人口與計劃生育公共服務的實際需要，以后臺服務為形式，配備必要的服務用房和服務設備，原則上不少于80平方米。按照便民利民的原則，布置服務場所和適宜環(huán)境，確保技術服務、宣傳咨詢、人員培訓、藥具發(fā)放、事務辦理所需要的基礎設施和基本條件落實到位。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)和村（居）委會的人口與計劃生育服務機構名稱應做到規(guī)范和統一。鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)一級人口計生服務機構的名稱統一為“xx鎮(zhèn)（街道、工業(yè)區(qū)）人口和計劃生育綜合服務站”；村（居）委會一級人口計生服務機構的名稱統一為xx“村（居）委會人口和家庭計劃指導室”。
整合社區(qū)資源，合理配置人員。各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)根據轄區(qū)內常住人口數量和實際人口計生管理服務功能，原則上配備2人，運用政府購買服務方式做到崗位落實、人員落實。
（三）把人口和計劃生育綜合服務站納入社區(qū)事務辦理服務中心的具體方案。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)從方便群眾、提供人性化服務出發(fā)，建立人口和計劃生育綜合服務站，將事務辦理、家庭計劃和生殖保健指導、免費藥具發(fā)放等功能合并安排場地，形成后臺一門式服務。具體內容為：
1、建立人口與計劃生育行政事務受理窗口，公開受理項目，規(guī)范受理流程，實現便民利民。具體辦理項目為：
（1）辦理獨生子女父母光榮證；
（2）受理再生育子女的申請；
（3）辦理免費基本項目的計劃生育技術服務的申請；
（4）辦理農村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金申請、登記和年審；
（5）受理待業(yè)人員獨生子女父母獎勵費的申領；
（6）受理獨生子女父母年老計劃生育獎勵的申請；
（7）受理婚后無子女公民年老計劃生育獎勵的申請；
（8）受理獨生子女意外傷殘補助的申請；
（9）受理獨生子女死亡補助的申請；
（10）出具收養(yǎng)子女所需的計劃生育證明；
（11）出具各類計劃生育證明；
（12）采集輸入戶籍人口信息，完整率達到98％以上。
2、開展外來人口計劃生育行政事務服務辦理和信息采集，同辦理外來人口居住證等行政事務實行工作資源共享，融外來人口管理、服務和宣傳教育為一體。具體項目為：
（1）辦理、查驗《流動人口婚育證明》；
（2）辦理《*市流動人口生育聯系卡》；
（3）負責采集外來育齡婦女信息，實現信息入庫完整，及時輸入*市人口信息采集交換系統，與外省市進行人口信息交換。
（4）為外來流動人員提供免費避孕藥具發(fā)放服務。
集團行政工作計劃篇十二
為推進教育組團內涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數額、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內、區(qū)內公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結工作經驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領受工作任務，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質教育科研成果推廣研討會，深化教材建設深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設計作品等。
3、集團成員單位二聯小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術教育處于領先，本學期在上學期的展示基礎上再上臺階，深化內涵，擴大數字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領與指導作用，帶動各成員單位現代信息技術教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術學科、數學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質量的驗收。進一步擴大學科聯組教研活動，諸如：體育學科、美術學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術學科、數學學科等，統一教學中難點，統一階段性教學質量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎上建立各有特色的教育網站，借助網絡平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設，推進有效課堂建設等。
10、結合各校的政治學習和業(yè)務學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。
集團行政工作計劃篇十三
為深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》，推進我市依法行政進程，根據《xx市人民政府xx年推進依法行政工作計劃》，制定本工作計劃。
1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能，規(guī)范行政權力運行，推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。
2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作，科學合理劃定職權，并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新，推行限時并聯審批，對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督，構建名副其實的“一站式”審批服務體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務中心、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。加快電子政務建設進程，進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開，提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度，完善政府xx建設，逐步實現資源共享，提高政府部門協同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負責)。
4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制，提高政府應對各種突發(fā)公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務職能，提供更多的利民惠民的公共產品，努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。
5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度，認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后，方可收費，并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責，相關部門配合)。
6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農村養(yǎng)老保險制度和農村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫(yī)療制度，提高農村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應急機制，提高應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負責)。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，全面提高科學監(jiān)管能力，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負責)。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。
1、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖ㄔO，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門配合)。
2、認真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責)。
加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定，經認定屬于規(guī)范性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括：制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查，審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件，制發(fā)之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標。(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。
1、完成行政執(zhí)法主體資格的確認工作。進一步開展行政執(zhí)法主體資格確認工作，完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權限進行審查、清理、確認工作，并向社會公告;認真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項工作由市政府法制辦牽頭，各行政執(zhí)法單位參與)。
2、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執(zhí)法工作。學習外地經驗做法，結合我市實際，進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。
1、認真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執(zhí)行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度(此項工作由市政府法制辦、市財政局牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
2、切實履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規(guī)定，認真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度，履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
3、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認真執(zhí)行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作，評查結果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
4、進一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度，針對不同的違法行為、種類和幅度，進一步完善行政處罰裁量標準，并向社會公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權相應的配套制度，加強對行政處罰裁量權的監(jiān)督、檢查和指導(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
5、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制。全面完成行政執(zhí)法職責分解工作，進一步完善行政執(zhí)法流程，健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度，探索完善行政執(zhí)法績效評估考核，正確評價執(zhí)法真實成績和效能，加強行政執(zhí)法責任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
1、自覺接受人xxxx律監(jiān)督和政協的民主監(jiān)督。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實，自覺接受人大及其常委會的質詢和監(jiān)督;認真執(zhí)行政協民主監(jiān)督制度，虛心聽取政協對政府工作的意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
2、自覺接受司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監(jiān)督;暢通社會投訴違法行為渠道，在政府xx上公布受理群眾投訴的單位和電話，積極受理群眾舉報投訴，及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監(jiān)督，接受新聞媒體對行政行為的監(jiān)督報導和批評，對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進行跟蹤調查，并及時處理(此項工作由各具有行政執(zhí)法權部門負責)。
3、強化規(guī)范性文件的審查備案監(jiān)督。認真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規(guī)范性文件提出的質疑，確保規(guī)范性文件合法、適當(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責，各相關部門配合)。
1、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式，充分發(fā)揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛，化解社會矛盾(此項工作由市司法局、信訪辦牽頭，相關部門參與)。
2、進一步加強行政復議工作。加大對《中華人民共和國行政復議法》的宣傳力度，使行政復議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知，引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調解制度，切實提高行政復議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政復議機構和人員，配備必要的辦案車輛和設備，提高行政復議人員的能力和水平(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
1、認真執(zhí)行領導干部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導干部任職前法律知識考試制度，試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷，政治思想好、業(yè)務能力強，具有較高法律素養(yǎng)的領導干部(此項工作由市政府、市政府各部門負責)。
2、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃，配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓，切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發(fā)現和培養(yǎng)法律專業(yè)人才，充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍，發(fā)揮其推進依法行政工作的骨干作用(此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭，市政府各部門參與)。
3、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入，落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上，各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。
4、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入，落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上，各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。
集團行政工作計劃篇十四
20xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統一部署，嚴格落實省、市各級安全生產會議精神，一手抓安全生產基礎管理，一手抓安全生產宣傳教育，堅決防范各類安全生產事故的發(fā)生?，F將20xx年安全生產工作計劃匯報如下：
，做到安全生產責任到人為切實做好安全生產工作，20xx年，綠華集團公司將進一步強化安全生產責任制，并研究創(chuàng)建安全生產一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時，為徹底排查安全生產中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經理—子公司經理（駐廈單位經理）—各部門負責人”的三位一體安全生產責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產無缺項，安全責任不漏人。
，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產制度到位。
同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協調會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產監(jiān)管到位。
進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧保瓷婕懊骰鸬拿舾胁课唬?/p>
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設施，包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
，建立“應急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯動系統實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現場，利用現場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
集團行政工作計劃篇十五
20xx年，行政服務中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“兩集中、兩到位”原則，全面推行行政權力公開運行，提高效率、提升服務質量，打造便民扶商的“一流服務窗口”，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實。具體工作思路：
在全區(qū)所有具有審批權限的單位推行網上審批、網上辦公，同時實行電子監(jiān)控系統，解決好內網與財政票據軟件、網上之間的兼容問題；對網上審批事項申報材料、時限、流程再規(guī)范、再精減，提高工作人員操作水平，確保系統建成后發(fā)揮最佳效能。
充分運用現代信息技術創(chuàng)新行政權力運行方式，推動行政權力規(guī)范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網上辦事平臺，建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務服務平臺，形成上下聯通的行政權力公開運行機制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底，基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力公開透明運行機制。
改善軟硬件設施，填補我區(qū)目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境；推行開放式、柜臺式服務，推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現工作程序化管理、信息化流轉、標準化作業(yè)、網絡化運行，無紙化辦公、智能化考核。
中心將政務公開、咨詢服務、窗口環(huán)境、辦件質量、收費管理和日常管理納入標準化，實現“有人就有工作標準、有事就有質量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀，打造和諧團隊”專題講座，傳授服務禮儀知識，統一著裝上崗，打造“一流服務窗口”
中心利用led顯示屏、網絡平臺、展示板公示承諾內容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準，全部佩戴黨徽、服務卡，設立流動紅旗，黨員示范崗，亮明崗位責任，接受群眾監(jiān)督。比服務技能，比服務作風，比創(chuàng)一流服務窗口業(yè)績，通過辦事老百姓現場評議服務好壞，發(fā)放問卷調查。黨員互評，領導點評等措施創(chuàng)“一流服務窗口”品牌。
按照中心職責，一是加強業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務素質。二是加強理論知識培訓，培訓政治理論和相關法律法規(guī)，提升依法行政本領。三是培訓服務能力，通過開展“三比”活動，不斷激勵先進，鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則，強化服務能力。
加強對房產、社保、公安局辦證中心的業(yè)務指導協調。及時掌握“分中心”的運行情況，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
集團行政工作計劃篇十六
1.通過對新建店管理團隊的“預評估”，為單店制定快速導入計劃，幫助新團隊改善銷售、售后服務流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務、管理、日常運營的巡視、診斷，識別下屬4s店關鍵流程、關鍵制度，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”，組織實施“能力提升計劃”，并持續(xù)跟蹤督導改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風險控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實施督導后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標；
1.2.3.4.
關鍵流程（在一線向客戶提供服務的相關業(yè)務流程）關鍵制度（與4s店運營風險控制相關的制度流程）。
效益改進建議（與4s店運營效益相關的制度、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓、考核提升以上三方面能力客戶服務、風險控制、效益改進的綜合計劃）。
集團4s店督導：總監(jiān)級，負責綜合標準化管理、主要運營指標管理、風險管理。
指導、培訓和能力提升；
銷售業(yè)務培訓師：經理級(可兼職)；負責銷售業(yè)務指導、培訓和能力提升；售后業(yè)務培訓師：經理級(可兼職)；負責售后業(yè)務指導、培訓和能力提升；未來機構培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務綜合性管理督導師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現有制度（流程）學習掌握；制定目標4s店專項督導工作計劃；
實地駐店考察、現場觀察、部門溝通、業(yè)務交流；識別、整理4s店關鍵流程、關鍵制度；
提出《4s店關鍵流程、關鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；
循環(huán)。
2.標準化。
3.流程管理方法。
4.目標管理方法。
任何管理項目都需要設定目標。督導工作也應針對督導范圍細分工作目標，包括短期目標、階段性目標和長期指標。同時，結合4s店績效管理指標，將督導工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系。
5.溝通管理方法。
6.現場管理方法。
自古以來，管理從實踐中來，到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務一線，親力親為，觀察實際情況，發(fā)現管理問題，特別是4s與服務和客戶接待的現場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現場管理的方法，避免管理浮夸之風。
7.風險管理意識；
在日常4s運營中，主要蘊含幾類風險：風險范圍風險分類內部風險外部風險經營風險服務質量問題引發(fā)的客戶投訴法律風險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風險庫存-訂貨風險財務風險；稅務風險管理層道德風險廠家產品質量問題的品牌媒體公關風險開發(fā)外部二級網點的.車輛安全風險廠家考核、返利執(zhí)行風險政府規(guī)劃變更風險政府監(jiān)察、驗收風險固定資產購置風險客戶資源管理（客戶資料流失風險）關鍵人才流失風險訂單到貨不確定形成的滯銷風險銷售環(huán)節(jié)風險訂單不謹慎形成的交車風險價格政策及報價風險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風險價格放縱帶來的利潤流失風險、廠家懲罰風險跨區(qū)銷售廠家懲罰風險廠家配件質量風險售后服務及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風險維修質量產生的風險配件訂貨風險（時間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風險配件庫存管理風險索賠退回與拒賠風險汽車用品加裝帶來的車輛質量隱患風險客戶拒絕續(xù)保風險廠家拒賠風險作為4s店運營管理者，應該密切關注和制定預防措施，防范各類風險。作為督導應該對風險點措施和實際運行狀況做細致核查，不斷協助完善風險防范制度流程。
集團行政工作計劃篇十七
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農村信用社的聯系，關注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作。
在此基礎上，完成了。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本站團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作。
總結。
和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
2012年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團公司黨委“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和建設學習型黨組織為抓手，全面推進企業(yè)領導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實加強二級領導班子建設。
進思想政治建設，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，努力建設一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務中心工作，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內容，完善學習制度，制定學習規(guī)劃，落實學習措施，建立評學機制，真正把建設學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。
2、抓好黨委中心組學習及開好領導班子務虛會。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質量、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領的過程。通過理論聯系實際的總結學習，提高了領導干部的政治理論素質和統領全局工作的領導力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領導班子務虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務虛會起到了統一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的要求，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領導和分工負責相結合，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系，對領導班子和領導人員開展全面考核，把考核結果作為對企業(yè)領導人員調整、獎懲、使用的重要依據。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領更高；
團結和諧、合力更好；
聯系群眾、作風更實；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團結協作，不畏艱難，勤奮工作，切實轉變領導干部作風。
5、高質量的開好領導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統一思想，增進團結，維護和加強集體領導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動，推進基層黨建科學化水平。
堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構建和諧企業(yè)上取得成效；
堅持把抓基層打基礎貫穿始終，著力在加強公司黨建達到新水平；
2、開展承諾聯評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領導點評相結合，與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接，評議結果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年專項表彰的重要依據。
現總結和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產黨員”的先進事跡，掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，“四優(yōu)”共產黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設，努力提高企業(yè)黨的建設科學化水平。
多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動，推進示范化建設；
認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯網拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠程教育終端建設，推進信息化建設。努力做到企業(yè)的經營業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學習貫徹，及時組織開展學習貫徹十八大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術人員、優(yōu)秀生產一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質量，優(yōu)化黨員隊伍結構。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結合公司實際，決定在集團公司范圍內開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現又好又快發(fā)展。
不要錯過這樣好的文章！
集團行政工作計劃篇十八
認真宣貫新《安全生產法》，強化企業(yè)主體責任，以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現。
二、工作目標。
“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
（一）認真宣貫新《安全生產法》，強化企業(yè)主體責任。
新《安全生產法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設的發(fā)展戰(zhàn)略，強化了企業(yè)安全生產主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產法》中的機構設置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設和制度建設，逐項逐條落到實處。以新《安全生產法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結合起來，把落實新《安全生產法》和落實集團公司規(guī)章制度結合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產工作奠定基礎。
（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產責任體系。
一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮；生產部門，要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產“五同時”；設備部門，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現場，都要負起安全監(jiān)督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚安全合力，構建齊抓共管的安全生產責任體系。
（三）大力推行安全標準化建設。
各單位要認真總結20--年標準化工作的得失，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構，制定推進計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現安全生產有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成準備工作。
（四）強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負責組織現場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯?；ケ＃⒂H臨現場督促安全措施落實。嚴格落實聯系確認制度，明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停設備、起重作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯系用語，杜絕誤傳、錯傳聯系確認內容。現場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內容和作業(yè)現場進行全面了解，有效開展現場監(jiān)督檢查工作?，F場安全監(jiān)控要結合作業(yè)進展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現象，落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19657153.html】
