計劃是在時間和空間中進行規(guī)劃的過程，能夠幫助我們明確目標和路徑。制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到時間和資源的約束，并進行合理的安排。計劃的實施需要堅持不懈的努力和持久的耐心，不要輕易放棄。
集團行政工作計劃篇一
歲末臨近，新春將至，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，××年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
沒有后勤的.保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。
1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
集團行政工作計劃篇二
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人事實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓(xùn)、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃。
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學(xué)校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓(xùn)，提高員工的工作態(tài)度及意識。
1、人員編制與培訓(xùn)
開學(xué)后，根據(jù)我校區(qū)的實際學(xué)生數(shù)，按集團人事部制度及要求，對學(xué)校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現(xiàn)象，做到高效集約地使用人事，組織教職員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團相關(guān)制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查，再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學(xué)校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
集團行政工作計劃篇三
《決定》發(fā)表后，中央和省里先后出臺了許多政策、法規(guī)，對穩(wěn)定低生育水平控制人口增長起到了巨大的作用，取得了一定的成績，但在執(zhí)行政策的過程中還存在一定的偏差，表現(xiàn)為不嚴肅、不認真、不堅定，使計劃生育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能持之以恒，造成從農(nóng)村到城市二孩加多孩生育時有發(fā)生。
（二）依法管理不到位。
1、違法生育時有發(fā)生。守法是法制化建設(shè)的基本要求，目前在學(xué)法、用法、守法還沒有完全深入人心的情況下，部分城市干部職工和農(nóng)村群眾觀念滯后，弄虛作假，伺機搶生、偷生、超生，還有少數(shù)群眾早婚、私婚、非婚姘居，另外還有假雙胞胎、假收養(yǎng)、選擇性終止妊娠等問題依然存在。
2、流動人口計劃生育增多。由于農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移，在管理上出現(xiàn)“空檔”，使漏管、難管和管不到位的問題存在，造成人口隱形增長難以遏制。
親生的子女審報為收養(yǎng)、拾養(yǎng)，鉆政策的空子。
4、假病殘兒童增多。醫(yī)療部門缺乏法律責(zé)任，對非遺傳性疾病。
判定不嚴，有的出具假證明，提供假鑒定結(jié)果現(xiàn)象存在，使計生部門在審核二孩指標時難以審定。
（三）獎罰政策落不實。
按照國家規(guī)定對實行計劃生育獨生子女和二女結(jié)扎戶享受的優(yōu)惠政策要不折不扣的落實兌現(xiàn)，但長期以來，由于地方經(jīng)濟不發(fā)達，財政困難，兌現(xiàn)落實的不好，同時對違反計劃生育政策的處罰不到位，“有錢的不怕罰，沒錢的罰不怕”現(xiàn)象。
（四）保障機制不健全。
由于地域經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊，計劃生育事業(yè)費人均投入低，社會保險、社會救濟和社會福利供給等方面落不實，因而遠遠跟不上計劃生育事業(yè)發(fā)展的要求，影響了群眾實行計劃生育的自覺性，使管理難上加難。
（五）技術(shù)服務(wù)水平低。
《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》明確了計劃生育技術(shù)服務(wù)的任務(wù)、性質(zhì)、義務(wù)和法律責(zé)任。但從目前管理與服務(wù)上來看水平很低，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系沒有理順，廣大育齡人群的自我保護意識差，專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下，為育齡人群服務(wù)的能力和操作技能不能滿足群眾的需求。
二：對策。
（一）強化宣傳，充分認識《人口與計劃生育法》的法律地位和對實行計劃生育的重要意義。
1、《人口與計劃生育法》是人口與計劃生育工作領(lǐng)域的一部基本法律。它首次以國家法律的形式確立了計劃生育基本國策的地位，將具有中國特色綜合治理人口問題的成功經(jīng)驗上升為國家的法律制度，把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律的形式固定下來，為進一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題，奠定了法律依據(jù)。
2、《人口與計劃生育法》的頒布實施，順應(yīng)了我國建立社會主。
義經(jīng)濟體制，加強社會主義法制建設(shè)的客觀要求，通過規(guī)范國家機關(guān)及其工作人員與計劃生育工作的行政行為，明確規(guī)定實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)。
3、《人口與計劃生育法》的頒布實施，充分體現(xiàn)了^v^關(guān)于“三個代表”的重要思想，把依法管理人口與計劃生育工作與維護公民實行計劃生育的權(quán)利與農(nóng)民履行計劃生育義務(wù)有機統(tǒng)一起來，進一步強化了人民群眾在人口與計劃生育工作中的主人地位，確立了以人為本，以人的全面發(fā)展為中心的指導(dǎo)思想，使人口與計劃生育工作更加符合人民群眾的根本利益，更有利于穩(wěn)定低生育水平。
（二）加強依法行政，堅持以人為本。
1、強化認識，嚴格執(zhí)法。依法行政，堅持以人為本，體現(xiàn)黨和政府對生育政策的調(diào)節(jié)；依法行政，體現(xiàn)農(nóng)民依法生育權(quán)利和實行計劃生育的義務(wù)的統(tǒng)一；依法行政，體現(xiàn)計劃生育的行政管理權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一；依法行政，體現(xiàn)國家利益與群眾利益的統(tǒng)一。不斷促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，將人口與計劃生育工作全面推向以人為本、依法行政、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺階，實行穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
2、嚴格掌握生育政策。要按照《人口與計劃生育法》和地方法規(guī)，依法維護群眾實行計劃生育的合法權(quán)益，強化利益導(dǎo)向機制，制定優(yōu)待獎懲辦法和規(guī)范計劃生育工作人員行政行為，依法綜合治理人口問題。
抓不懈。
（三）強化社會撫養(yǎng)費的征收與管理。
計劃外生育征收社會撫養(yǎng)費是對違反計劃生育政策，超生子女對社會進行的經(jīng)濟負擔(dān)補償，也是計劃生育法律、法規(guī)正式頒布賦予計劃生育行政管理的職責(zé)，同時也是遏制計劃外生育的必要手段，必須依照法律程序進行征收和管理，做到“收支兩條線”，服務(wù)于計劃生育事業(yè)的建設(shè)中去。
1、嚴格收支兩條線管理秩序，加強依法審計。行政監(jiān)督是依法管理的必要手段。目前在各線社會撫養(yǎng)費征收存在嚴重的亂收亂支問題比較突出的情況下，加強管理，依法監(jiān)督審計尤為重要，使計劃生育事業(yè)費的支出與社會撫養(yǎng)費的征收，更好地用于計劃生育事業(yè)的發(fā)展中去。嚴格使用程序，徹底杜絕那些非法占用、非法截留、非法挪用的貪污不法行為。
2、落實責(zé)任，依法實行責(zé)任追究制。計劃生育事業(yè)費的下?lián)芘c社會撫養(yǎng)費的征收上交財政，統(tǒng)一調(diào)控是國家的宏觀指導(dǎo)原則，任何單位和個人不得以任何借口和手段占用。對超范圍，超標準，超計劃的開支，違反財政紀律的當事人，情節(jié)嚴重者依法追究刑事責(zé)任。
（四）依法加強城鎮(zhèn)人口計劃生育管理的社會制約機制。
城市人口堅持“單位負責(zé)、條條保證、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則。
1、強化教育，增強干部職工和社區(qū)居民實行計劃生育的責(zé)任感。干部職工計劃生育依照國家法律、法規(guī)和現(xiàn)行的生育政策，規(guī)范生育行為，實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。對國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位生活在本轄區(qū)的常住人口的計劃生育，要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，綜合服務(wù)，堅決糾正和遏制干部職工計劃生育城里生、農(nóng)村長、農(nóng)民嚴、干部寬的腐敗現(xiàn)象，引導(dǎo)干部群眾徹底轉(zhuǎn)變生育觀念，促使城鄉(xiāng)計劃生育工作整體水平均衡發(fā)展。
2、加大政策宣傳，消除生育觀念上的偏差。我國生育政策不制。
定是按照一定的特別人群結(jié)構(gòu)、地理、民族、社會經(jīng)濟等進行微觀調(diào)控，也不是每對夫婦都符合1、2、3生育條件，屬于生育一胎的必須按照國家規(guī)定生育；屬于生育二胎的要通過申請審查審批方可生育；屬于少數(shù)民族經(jīng)批準，按少數(shù)民族生育政策可以允許生育第三孩，對在生育上相互誘導(dǎo)，鉆政策空子的現(xiàn)象，必須堅持予以糾正。
集團行政工作計劃篇四
這次全縣人口和計劃生育工作會議，是縣委、縣人民政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達省、市人口計生工作會議精神，回顧總結(jié)2008年人口和計劃生育工作，安排部署2009年人口和計劃生育各項工作。剛才，朱世旺同志通報了08年工作情況，對09年工作進行了安排部署，提出了許多很好的意見,我完全同意。等一下，市人口計生委邱繼東主任還要給我們作重要講話，希望全縣各級各部門，尤其是人口和計劃生育戰(zhàn)線的同志們結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，我講四點意見。
一、全縣的計劃生育工作成效明顯。
我國自1973年全面推行計劃生育，1982年9月在黨的十二大上，“實行計劃生育”被正式確立為基本國策。30多年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過歷屆縣委、政府和全縣各級各部門的共同努力，取得了較好的成績，為建設(shè)小康××、和諧××創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，人口綜合治理進一步加強。全縣上下緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)的整體工作目標，始終把人口和計劃生育工作列為建設(shè)和諧社會的重要一環(huán)，不斷加強黨政“一把手”負責(zé)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開人口和計劃生育工作會議，安排部署各項具體工作，及時研究解決工作中存在的問題和困難，親自帶領(lǐng)工作人員深入農(nóng)戶家中宣傳黨的人口和計劃生育法律法規(guī)，號召廣大農(nóng)民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，動員違法懷孕人員采取終止妊娠措施。層層落實目標責(zé)任管理，把人口和計劃生育工作列入重大事項督察范圍，切實加強督察和指導(dǎo)。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，把人口和計劃生育任務(wù)指標作為年終考核、干部提拔、評先評優(yōu)的重要條件。各部門本著看好自己門、管好自己人的原則，及時反饋本單位轄區(qū)內(nèi)的人口和計劃生育情況，認真協(xié)助有關(guān)部門做好人口和計劃生育工作，全縣呈現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作局面。
(二)措施具體，低生育水平得到鞏固。全縣上下廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，廣大群眾的生育意識不斷得到提高;嚴格貫徹落實《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，依法生育的意識普遍形成;推行目標管理責(zé)任制，各級各部門目標明確、任務(wù)清楚、措施具體、方法得當;認真做好農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”工作，解決了農(nóng)村居民家庭養(yǎng)兒防老的問題，有獎促控政策成效顯著;強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，育齡人群享受到生育、節(jié)育、生殖健康等方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深刻體會到黨和政府給予的關(guān)心和溫暖。近10年來，全縣出生率、自然增長率保持在13‰和6‰以下，婦女總合生育保持在個以下，低出生、低死亡、低增長的人口再生產(chǎn)類型得到鞏固和提升。
(三)目標明確，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提高。全縣上下以創(chuàng)建全省、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣為目標，以做好生育、節(jié)育、生殖健康為重點，千方百計爭取項目和資金，不斷完善服務(wù)站、所建設(shè)，不斷增加或更新技術(shù)服務(wù)設(shè)備，不斷充實技術(shù)服務(wù)人員，切實加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，綜合素質(zhì)得到全面提高，“宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放、信息咨詢、優(yōu)生指導(dǎo)、隨訪服務(wù)、生殖保健”八位一體的服務(wù)功能得到較好發(fā)揮，避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)、乳腺病查治、推套防艾、關(guān)愛女孩行動六項工程進展順利、成效顯著，40%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)所基本實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。
(四)落實政策，利益導(dǎo)向機制不斷完善。始終堅持管理與激勵相結(jié)合，用激勵政策促使廣大群眾自覺擁護國策。2003年8月以來，全縣上下認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵扶助政策和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》，結(jié)合實際采取切實有效措施，廣泛宣傳號召農(nóng)村居民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，并得到擁護和支持。2003年8月至2008年末，5603戶農(nóng)村居民主動放棄生育二孩并領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，1157名獨生子女父母享受了養(yǎng)老生活補助。2008年度，3952名中小學(xué)生享受了教育獎學(xué)金，84名初中畢業(yè)生和22名高中畢業(yè)生享受了升學(xué)加分和一次性獎學(xué)金。獎勵扶助政策的落實，解決了農(nóng)村獨生子女家庭就學(xué)和養(yǎng)老問題，有力地促進了各項工作的向前發(fā)展。
(五)重點突破，流動人口管理服務(wù)水平明顯提高。始終把流動人口管理和服務(wù)作為人口和計劃生育工作的重點和難點，堅持現(xiàn)居住地為主和戶籍地管理相結(jié)合的原則，配齊了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及社區(qū)專職管理人員，建立了流出流入人員臺帳，落實了雙向聯(lián)系通報制度，完善了信息交換平臺，推行了流動人口專職干部與社區(qū)合署辦公制度，落實了目標責(zé)任管理，流動人口和計劃生育工作實現(xiàn)了齊抓共管、綜合治理，實現(xiàn)了社區(qū)化管理、市民化服務(wù)，違法生育逐年減少，服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量不斷得到拓寬和提升。
(六)夯實基礎(chǔ)，計劃生育村(居)民自治穩(wěn)步推進。各村(居)委會結(jié)合實際不斷完善計劃生育村(居)民自治章程等村規(guī)民約,明確了村居民的權(quán)益和義務(wù),推行了目標責(zé)任管理,整合了村級集體力量,調(diào)動了群眾參與的自覺性,使村級人口和計劃生育工作形成了兩委負總責(zé)、村民搞自治、協(xié)會當骨干、群眾做主人的工作機制,90%以上的村(居)人口和計劃生育工作達到了合格村標準。
二、全縣計劃生育工作面臨的主要問題。
我縣人口和計劃生育工作雖然取得了明顯成效，但離科學(xué)發(fā)展觀要求和人民群眾需求，仍存在不少問題，形勢依然嚴峻，突出表現(xiàn)在：
控制人口增長的壓力依然很大。受上世紀80至90年代第三次人口出生高峰和部分獨生子女陸續(xù)進入婚育年齡等結(jié)構(gòu)性因素綜合影響，今后一個時期政策內(nèi)生育水平將會呈現(xiàn)上升趨勢，全縣將處于新一輪人口出生高峰期，出生人數(shù)將有所回升。
穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)依然艱巨。一是群眾的生育觀念與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾比較突出。一些群眾特別是部分農(nóng)村群眾，要求多生育、生男孩的愿望仍然存在。二是“老板”、“富人”等特殊人群違法生育在城鄉(xiāng)同時抬頭，使人口和計劃生育工作難度進一步增大。三是有關(guān)政策不協(xié)調(diào)的問題日漸突出。隨著國家一系列普惠政策的實施，過去一些單獨針對計生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策喪失作用，對農(nóng)村獨生子女“獎優(yōu)免補”政策沖擊較大、退證增多。四是離婚率不斷增高，再婚后新組合家庭生育愿望強烈，加大了計生管理工作難度。
人口和計劃生育面臨前所未有的復(fù)雜局面。一是農(nóng)村出生人口素質(zhì)低，出生缺陷發(fā)生率和農(nóng)村育齡婦女患病率高。出生缺陷人口不僅給家庭帶來痛苦、給社會造成負擔(dān)，對未來的人口素質(zhì)也帶來負面影響。二是流動人口計劃生育管理服務(wù)難度加大，流動人群生育管理已成為控制違法多孩生育的難點和重點。
抓好計劃生育工作的難度加大。由于多年來低生育水平相對穩(wěn)定，部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)和部門、部分領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生盲目樂觀、麻痹松懈思想，對人口和計劃生育工作重視程度下降、支持不夠;村、組計生干部配備不強，出現(xiàn)隊伍“弱化”等問題，影響了正常履行管理和服務(wù)的職能;縣、鄉(xiāng)缺乏具有較高專業(yè)水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才，技術(shù)服務(wù)水平不能滿足育齡群眾生殖健康需求;村、組計生宣傳員、服務(wù)員報酬低，工作積極性不足。
面對新形勢、新要求，我們必需強化責(zé)任意識，有效落實各項法律法規(guī)和政策，認真解決實際問題，迅速提高管理和服務(wù)能力，確保全縣人口和計劃生育工作取得新成績，再上新臺階。
三、堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作。
未來幾年，我縣將迎來人口總量、就業(yè)人口、流動人口、老年人口“四大高峰”，將對就業(yè)、社會保障、婚姻家庭、公共服務(wù)及社會管理等各個方面產(chǎn)生深遠影響。面對新的形勢，進一步做好計劃生育工作，最根本的是要端正思想認識，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)籌經(jīng)濟和人口發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀從根本上講就是要求人與自然和諧、人類自身均衡和諧?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們在看待經(jīng)濟發(fā)展的問題上，不僅要看gdp總量增長、財力增加，而且更要看人均水平。如果經(jīng)濟上去了，人口沒有控制住，經(jīng)濟增長被人口增長抵消了，即使經(jīng)濟總量再大，實際意義也不大。人口問題始終是制約我縣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展所面臨的重大問題，無不與人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān)，在人口問題上的任何失誤，都將對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長期影響。從根本上講，人口問題就是發(fā)展問題，抓計劃生育就是抓發(fā)展，抓好了計劃生育就是抓好了發(fā)展。推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，必須把人口問題放在經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去統(tǒng)籌考慮，作為推動全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，想方設(shè)法加快發(fā)展，千方百計把人口控制在合理水平，只有這樣，人均所得才能越來越高。
盡管我縣人口和計劃生育工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)和不少困難，但更要看到許多有利條件。一方面，通過改革開放30年的發(fā)展，我縣綜合經(jīng)濟實力有了顯著提高，經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性明顯增強，統(tǒng)籌解決人口問題的氛圍正在形成。特別是全縣生育水平總體保持穩(wěn)定，出生人口素質(zhì)持續(xù)提高，流動人口計劃生育管理服務(wù)得到加強，計劃生育公共服務(wù)覆蓋面逐步擴大，利益導(dǎo)向政策體系不斷完善，為進一步做好人口和計劃生育工作打下了良好基礎(chǔ)。另一方面，為應(yīng)對世界金融危機，國家正在實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，公共財政對民生的支出大幅度增加，為人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展提供了重要機遇。
四、創(chuàng)新思路、突出重點，切實抓好2009年人口和計劃生育工作。
今年是新中國成立60周年，也是全縣貫徹落實黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)化實踐科學(xué)發(fā)展觀成果的重要一年。特別是黨的十七屆三中全會出臺的推進農(nóng)村改革發(fā)展的政策措施為我們開創(chuàng)和諧計生新局面創(chuàng)造了非常難得的有利條件，我們要充分利用有利條件，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，進一步創(chuàng)新工作思路和體制機制，更加注重依法行政和服務(wù)關(guān)懷，更加注重利益導(dǎo)向和宣傳倡導(dǎo)，強化基層，夯實基礎(chǔ)，采取措施對人口問題實施綜合治理，統(tǒng)籌解決好人口問題，為實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。
一是要千方百計穩(wěn)定低生育水平。這是人口和計劃生育工作的首要任務(wù)。從2000年開始，我縣就步入了低生育水平階段。但我們?nèi)圆荒苡薪z毫松懈，一定要從人口、經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的實際出發(fā)，始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口“兩手抓”，穩(wěn)定低生育水平不動搖，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，堅持獎勵和處罰并重，堅持抓好長效節(jié)育措施落實，堅持深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，努力做到無黨員干部超生、無政策外多孩生育。要堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經(jīng)濟、科技等多種手段進行綜合治理，引導(dǎo)群眾自覺實行計劃生育，促進“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”長效工作機制的形成，為穩(wěn)定低生育水平提供保障。
二是要嚴格控制違法生育。2008年，全縣人口出生率和自然增長率同比有所上升，主要原因是80年代初出生的人口正在進入生育高峰區(qū)，預(yù)計“十二五”期間全縣人口出生率、自然增長率還將持續(xù)回升，穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)在近幾年內(nèi)仍然十分艱巨。因此，在落實好有獎促控政策，極積鼓勵、號召廣大農(nóng)村居民少生優(yōu)生的同時，我們必須控制住違法生育。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是人口和計劃生育工作的第一責(zé)任人，一定要經(jīng)常過問人口和計劃生育工作，分析工作現(xiàn)狀，研究工作措施，親自安排部署，及時督促落實，切實將本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口和計劃生育工作拿在手上，放在心里，抓實抓好，把黨政一把手親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負實責(zé)的工作原則落到實處;要始終堅持“一票否決”和“黃牌警告”制度，對違法多孩生育的鄉(xiāng)村一律實行“一票否決”，對搶生、非婚生育反彈及各項工作滑坡的要進行通報批評，把人口和計劃生育工作作為衡量政績、選拔任用、優(yōu)秀公務(wù)員評定及有關(guān)表彰獎勵的重要依據(jù)和內(nèi)容。這一制度多年來得到了很好地堅持，現(xiàn)在和今后還要繼續(xù)堅持下去，并且要進一步加大檢查督促力度;要強化目標責(zé)任管理，把人口和計劃生育目標責(zé)任層層分解下達落實，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真分析研究，采取切實有效的措施，使控制違法生育工作做到鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶，把職責(zé)和任務(wù)包干落實到領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員身上，絕不能簽訂目標責(zé)任書后便事不關(guān)己、高高掛起，把各項任務(wù)指標和職責(zé)都下放到村級;要進一步建立、完善村級防控體系，采取措施加強對村干部、村計生宣傳員、服務(wù)員的培訓(xùn)和教育，增強做好人口和計劃生育工作的責(zé)任心和使命感;要建立重點對象檔案，對沒有采取長效節(jié)育措施的雙女戶和再婚夫婦要高度關(guān)注，做到每個季度進行一次入戶訪視;要充分發(fā)揮計生服務(wù)所的服務(wù)功能，堅持做到每半年一次為已婚育齡婦女進行查環(huán)查孕，最大限度減少大月份引產(chǎn);要落實好縣人口計生部門制定的計劃生育舉報獎勵辦法，對舉報違法懷孕、違法生育、違法收養(yǎng)、性別鑒定、非法引產(chǎn)、瞞報虛報人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)等情況的群眾給予獎勵，激勵廣大群眾廣泛參與，使工作和信息渠道更加暢通;要通過懷孕情況檢測、入戶訪視、村組干部反映、群眾舉報、^v^門通報等多種有效渠道，全面掌握違法懷孕線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，最大限度減少違法生育。
要做好違法生育費的征繳工作。違法生育費征收是體現(xiàn)計劃生育工作力度的關(guān)鍵指標，也是計劃生育行政推動的重要手段。近幾年來，由于農(nóng)村家庭普遍富裕起來，加之受新《婚姻法》和外省、市取消二孩生育間隔期等政策的影響，部份農(nóng)村家庭依法結(jié)婚、生育的意識淡薄，少數(shù)民族集居地方事實婚姻增多，間隔不滿4周年懷孕二孩后不愿意采取終止妊娠手術(shù)，普遍希望生育后交納罰款，導(dǎo)致間隔不滿懷孕生育現(xiàn)象有所反彈。因此，我們要充分認識其社會意義和現(xiàn)實意義，要堅持依法行政，對違法生育者的處罰要做到事實清楚，程序合法，法律文書規(guī)范;處罰標準要按規(guī)定計算，做到集體討論、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，禁止以任何形式隨意降低、改變處罰和征收金額，確保行政處罰的嚴肅性和公平性;要加大執(zhí)法力度，做好經(jīng)常性征收工作，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真組織人員每年開展1-2次征收社會撫養(yǎng)費的工作，讓違法生育者和廣大群眾認識到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。在征收社會撫養(yǎng)費的工作上，要以人為本，做好耐心、細致的宣傳、教育工作，說服動員違法生育戶履行法律責(zé)任。
集團行政工作計劃篇五
筑*優(yōu)美水環(huán)境體系和打造穩(wěn)固水安全體系，努力推進節(jié)水型社會建設(shè)，依法治水，完善水利工程建設(shè)與管理機制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利改革與發(fā)展，打造民生水利、生態(tài)水利、*水利。
一、實施人飲安全工程改善農(nóng)村生活條件。
解決農(nóng)村飲水安全，是關(guān)注民生和突出新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。加快農(nóng)村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會多渠道融資，認真做好規(guī)劃，嚴格把握標準提高建設(shè)效果，強調(diào)建管并重，落實管理主體，推行用水戶全程參與，建立農(nóng)村安全飲水機制，在解決飲水、用水安全的同時，保障工程良*運行。
（一）完成2009年國家項目：***、**等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村的飲水安全建設(shè)，解決萬人飲水困難，其*家466萬元，省級配套170萬元,項目總投資1036萬元。
（二）通過市財政補助，完成全市20個村飲水安全工程，其中單村供水改造11個，聯(lián)村供水3處，共9個村，受益人口萬人。其中市財政補助100萬元，群眾自籌400萬元，工程總投資500萬元。
二、強化工程建設(shè)與管理保障安全度汛。
（一）加快農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善農(nóng)村出行條件。根據(jù)市*農(nóng)村橋梁改造投資計劃，按照“區(qū)分輕重緩急、方便群眾出行、促進地方經(jīng)濟發(fā)展”原則，以全面提升工程水旱災(zāi)害防御能力為目標，08年市*投資300萬元，并爭取省級水利閘橋建設(shè)項目資金，共計總投資607萬元，新建和維修橋梁30座。
（二）完善工程各項管理，保障水利基礎(chǔ)設(shè)施良好運行，保障全市防洪安全、打造穩(wěn)固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護，同時完成汛前河道的疏浚，為合理利用雨洪資源打下基礎(chǔ)。
（三）強化河道工程維護管理費征收工作，做到應(yīng)收盡收，文明征費，全年完成征收任務(wù)220萬元。
（四）落實防汛責(zé)任制。發(fā)揮市*防辦職能，落實防汛指揮部各成員單位防汛工作責(zé)任制，做好汛前準備，汛期調(diào)度，落實防汛隊伍、搶險物料等各類措施，組織防汛演練。
三、發(fā)展節(jié)水灌溉推進節(jié)水型社會建設(shè)步伐。
（一）實施節(jié)水工程：1、國家節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合示范項目，投資***萬元，發(fā)展節(jié)水管道8萬米。2、本市節(jié)水項目，發(fā)展節(jié)水管道10萬米，咸淡混澆工程30處，總控制面積3萬畝。
（二）節(jié)水型社會建設(shè)試點工作，從2009年開始，分三年完成，編制綜合建設(shè)規(guī)劃，利用好省級建設(shè)資金100萬元，通過推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會、生活用水計量改造、農(nóng)業(yè)用水安裝ic卡智能水表，建立起定額管理、節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵機制和節(jié)水制度。建設(shè)節(jié)水型企業(yè)和節(jié)水型社區(qū)等一系列措施，實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活全方位節(jié)水。
四、加強城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)宜居城市。
集團行政工作計劃篇六
一年的前臺工作下來，我能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實際情況，據(jù)此也有了我新的工作構(gòu)想和計劃。
及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待?；咀稍兒鸵姡瞬杷退?，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員；
及時打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；
咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；
定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。做好物品領(lǐng)用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
新的一年，要繼續(xù)維護好公司的形象，加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。
集團行政工作計劃篇七
一、堅持把人口與計劃生育工作放到可持續(xù)發(fā)展的首要位置，確保責(zé)任、措施、投入^v^三個到位^v^。
責(zé)任、措施、投入到位，是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前提。我區(qū)堅持把人口與計劃生育工作納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃中，充分認識做好人口與計劃生育工作的重要性和必要性，不斷加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府堅持一把手親自抓、負總責(zé)，切實做到^v^責(zé)任到位、措施到位、投入到位^v^。
(一)責(zé)任到位。
區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議定期聽取人口與計劃生育工作專題匯報，研究全區(qū)人口與計劃生育工作重大問題，部署重點工作，解決計生工作的實際困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府先后下發(fā)了《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的意見》、《關(guān)于爭創(chuàng)^v^十五^v^期間省人口與計劃生育工作示范區(qū)的意見》等7個文件；區(qū)政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)計生局《關(guān)于爭創(chuàng)國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)的意見的通知》等l3個文件，對進一步做好全區(qū)人口與計劃生育工作，實現(xiàn)爭創(chuàng)國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)和省人口與計劃生育示范區(qū)的目標具有十分重要的推動作用。
每年年初，區(qū)委、區(qū)政府組織召開全區(qū)人口與計劃生育工作三級干部會議，分析人口與計劃生育工作的新形勢，明確新一年的工作目標、任務(wù)和要求，營造了有利于工作的政治、社會和工作環(huán)境。根據(jù)工作要求和人員變動情況，及時調(diào)整由區(qū)長任組長，分管副書記、副區(qū)長任副組長的區(qū)人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)也及時調(diào)整由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)也十分重視、關(guān)心計劃生育工作，每年組織人大代表和政協(xié)委員聽取計生部門的工作匯報，審議《條例》實施情況，對全區(qū)流動人口計生管理服務(wù)和城區(qū)計劃生育管理服務(wù)情況組織專項視察。今年區(qū)人大又組織區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表評議全區(qū)的人口與計劃生育工作，有力地促進了全區(qū)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。
(二)措施到位。
堅持和完善了人口與計劃生育目標管理責(zé)任制。區(qū)政府每年與各鎮(zhèn)政府簽訂人口與計劃生育工作目標管理責(zé)任書；在黨政干部的政績考核、表彰獎勵、提拔晉升和評比各類先進中，堅持^v^一票否決制^v^。
不斷提高計劃生育齊抓共管、綜合治理水平。區(qū)政府每年對區(qū)人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門下達計劃生育綜合治理工作職責(zé)任務(wù)書，并列入政府對各部門年度工作目標考核內(nèi)容。區(qū)計劃生育局能充分發(fā)揮職能部門作用，根據(jù)計劃生育的新形勢和新要求，以不斷提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，最大限度滿足人民群眾的需求為決策依據(jù)，及時提出提高全區(qū)人口與計劃生育工作水平的政策、建議和實施方案。各成員部門發(fā)揮各自的工作優(yōu)勢，在隊伍建設(shè)、經(jīng)費安排、辦證年審、宣傳教育、依法行政、社會保障等方面積極支持。
(三)投入到位。
人口與計劃生育工作是一項具有顯著社會效果的公益性事業(yè)，我區(qū)堅持從經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的高度來保證投入到位。一是增加計生干部編制。在機構(gòu)改革和行政區(qū)劃調(diào)整中，區(qū)計生局、指導(dǎo)站和各鎮(zhèn)中心服務(wù)站都增加了編制。二是提供財力保障。區(qū)財政每年都能按上級規(guī)定和全區(qū)實際工作需要及時安排、落實計劃生育事業(yè)經(jīng)費，今年按全區(qū)總?cè)丝谌司臉藴屎藫芰耸聵I(yè)經(jīng)費；在依法對實行計劃生育的育齡夫婦免費提供計劃生育技術(shù)服務(wù)的總經(jīng)費中，區(qū)財政承擔(dān)了55％的經(jīng)費。各鎮(zhèn)財政也都能優(yōu)先安排計劃生育工作和獎勵、優(yōu)惠所需各項經(jīng)費，計劃生育優(yōu)惠政策落實率達％。
二、加強隊伍和陣地建設(shè)，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
建設(shè)和完善計劃生育干部隊伍和陣地，是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保證。我區(qū)堅持以人為本，著力建設(shè)了一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，數(shù)量合適、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)正派的計生干部隊伍，完善服務(wù)陣地建設(shè)，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
集團行政工作計劃篇八
由于本人就職不久，以下是本人據(jù)上源目前現(xiàn)狀以及目前存在的問題做出的工作計劃報告。積極推行5s，嚴格按照iso管理體系流程化進行執(zhí)行；力爭做到早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正預(yù)防，持續(xù)改進；人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，提高公司形象，最大化公司效益。
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
招聘：
1、按人員配置及上源離職情況，人員流失量大，盡量調(diào)整員工薪酬福利問題。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
2）及時地信息溝通。
用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
3、招聘方式。
1）張貼招聘啟示。
2）內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
3）員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。
具體實施時間：
1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制年度公司員工培訓(xùn)計劃。
2、采用培訓(xùn)的形式：外聘講師。
3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
4、對員工的會議及培訓(xùn)進行安排并做好記錄工作。
集團行政工作計劃篇九
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
集團行政工作計劃篇十
本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神，弘揚各校區(qū)辦學(xué)特色，立根于教師教育教學(xué)行為改進，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進、教學(xué)專著編撰、科研隊伍建設(shè)四個方面的中心工作，計劃如下：
根據(jù)江蘇省精品課題管理指標，江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎評比細則，要求省級課題優(yōu)化科研成果，積極打造專著類、實踐經(jīng)驗類、課程類、物質(zhì)類等成果形式，引領(lǐng)學(xué)校科研發(fā)展方向。
1.落實課題管理評價標準細則。繼續(xù)規(guī)范學(xué)校課題管理，要求區(qū)級課題用微博的形式發(fā)布，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng)，做到期初有規(guī)劃，期末有總結(jié)和成果發(fā)布，每月有過程記錄和學(xué)習(xí)資料，教科部門每月做好課題檢查，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述，并且計入期末教科績效考核業(yè)績。（楊建瑛落實）。
2.落實學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點資助課題中期匯報活動，要求由課題主持人匯報研究成果、存在的問題和下一步計劃，并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進行了一定的探索，需要積極準備，做好匯報工作。本學(xué)期重點在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專著等方面加強研究，加快《一課三磨》等書稿的修改出版。（婁小明、金潔萍負責(zé)）。
3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點課題“伙伴德育研究”課題力爭立項為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項目，需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，需要在實踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭在各級各類科研成果評比中取得榮譽。
4.做好課題的申報和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動課題申報工作啟動，及早做好發(fā)動和修改工作。做好20xx年度省級課題申報的準備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報工作，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。
教師會研究的主要行為，一是能夠觀察，發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思，做到知行合一，落實到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項科研素養(yǎng)：勤讀書、會寫作、上好課、善宣講、會評價。五項能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，針對微課題內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式，教師寫作要圍繞真問題，真實踐撰寫。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫一篇工作總結(jié)，每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文，文章能夠在校級暨以上發(fā)表或獲獎（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書）。吳江區(qū)級骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級以上發(fā)表（不少于20xx字），蘇州市級以上骨干教師不少于一篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級以上骨干教師需要出專著、編課程，或者不少于兩篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表。（周育儉、馬曉菲負責(zé)）。
2.讀書。讀書要帶著問題讀，要讀后進行交流，要實踐后進行宣講。本學(xué)期做好三個方面的讀書工作，首先是期初讀書沙龍活動（馬曉菲）和每月的讀書小組交流活動（周育儉）。其次?？_辟讀書專欄，編撰教師讀書筆記（婁小明）。第三，課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻匯編暨文獻綜述內(nèi)容（楊建瑛）。
3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗，提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點評促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負責(zé)）。
4.上課。課堂是檢驗教師行為的主要場所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究內(nèi)容進行考核。（科教處和各教研組長負責(zé)）。
5.試卷編制。語、數(shù)、外、科學(xué)教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求，教研部門根據(jù)情況進行采編，同時進行考核。
科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進指引科研的方向，是一種引領(lǐng)的方式。本學(xué)期重點從先進理念、先進課程、先進組織三個方面進行入手：
1.理念引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時，形成了相對先進的文化理念，可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實踐方式。學(xué)校計劃推出智慧教師系列專著編撰工程，由14位老師編撰13本專著，整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想，計劃于12月出版。
2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程，學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系，由主題引導(dǎo)、教師自主申報、學(xué)校審批、專家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程，例如智慧閱讀、教師體健課程等等。
3.隊伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會，通過杏壇論語的形式，展示教師研究情況。對于優(yōu)質(zhì)課題，學(xué)校組織推薦申報，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研、體育、語文，婁小明負責(zé)；德育、數(shù)學(xué)，周育儉負責(zé)；整體策劃：周育儉）。
科研的環(huán)境是一種帶動，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。
1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學(xué)生版2期，負責(zé)人周育儉；教師版4期，負責(zé)人婁小明）、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺），做到重點策劃、專題深入、多元展現(xiàn)。
2.教育信息上傳。做好教育科研動態(tài)和教師論文的每月上傳工作，積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動態(tài)》投稿（包括論文、信息、簡訊和展臺四項內(nèi)容。信息每月上送，文章不少于五篇，金潔萍負責(zé)），完善學(xué)校教育科研網(wǎng)頁管理，以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介（舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開甲校區(qū)金潔萍負責(zé)）。
3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%，組織各類科研競賽和活動，學(xué)校教科信息向報刊雜志的推介和發(fā)表，教科月報（周育儉負責(zé)）教科計劃、總結(jié)（婁小明負責(zé)）。
科室成員分工：
婁xx：《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學(xué)校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。
周xx：《舜湖教育·學(xué)生版》、各類科研競賽、論文評比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓(xùn)等。
金xx：教育科研動態(tài)信息上傳、學(xué)?？蒲袃?nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。
馬xx：完善教科網(wǎng)頁建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級課題、讀書、寫作、講座等，課題結(jié)題材料上送。
楊xx：課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。
集團行政工作計劃篇十一
為了貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設(shè)綱要》、市委《法治連云港建設(shè)綱要》，強化依法行政理念，切實做好20xx年全市系統(tǒng)依法行政工作，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的特點和依法行政的實際狀況，結(jié)合省局法制工作意見和市局20xx年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總體目標，現(xiàn)提出全市系統(tǒng)20xx年法制工作意見如下：
1、配合省局做好質(zhì)監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。
2、加強規(guī)范性文件管理。對關(guān)系重大或涉及公民、法人及其他組織權(quán)利義務(wù)的規(guī)定按照規(guī)定嚴格管理。
3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質(zhì)監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作，加強新法律法規(guī)的宣傳教育，重視宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)信息服務(wù)。做好依法行政信息直報工作，各有關(guān)單位應(yīng)按市局文件要求及時報送。
4、組織法制培訓(xùn)教育。組織執(zhí)法人員培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)執(zhí)法文書規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內(nèi)容；做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓(xùn)教育工作；組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規(guī)的專項培訓(xùn)。
一是推進說理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺的《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推行說理式執(zhí)法的意見》，加強交流協(xié)調(diào)，組織宣傳報道。
二是推進質(zhì)監(jiān)法制庭建設(shè)。根據(jù)省局調(diào)研制定的統(tǒng)一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統(tǒng)推進。
三是繼續(xù)深化“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”工作。繼續(xù)實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”的質(zhì)量，力爭在省局組織的說理式執(zhí)法文書競賽活動中取得良好成績。各有關(guān)單位年內(nèi)組織“開門審案”不少于兩次。
四是努力創(chuàng)新。根據(jù)省局將出臺的依法行政創(chuàng)新評選細則，推進依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新，積極組織申報全省系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎；年內(nèi)根據(jù)工作實際出臺全市系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎評選方案，開展評選工作，對依法行政創(chuàng)新工作實績突出的單位給予表彰，對特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級推薦。
一是繼續(xù)加強行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執(zhí)行力度，規(guī)范行政許可行為。
二是推動行政復(fù)議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復(fù)議法實施條例》，探索調(diào)查取證、復(fù)議聽證、復(fù)議調(diào)解，根據(jù)省局要求，進一步規(guī)范行政復(fù)議和行政應(yīng)訴行為。
三是開展行政執(zhí)法考核評議。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，根據(jù)省局即將出臺的《江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法》組織落實，開展行政執(zhí)法檢查考核，開展行政執(zhí)法案卷考評工作。
四是深化政務(wù)公開工作。認真落實《中華人民共和國政務(wù)信息公開條例》，根據(jù)要求編制信息公開目錄和信息公開指南，完善信息公開的制度建設(shè)。
一是加強行政處罰立案和結(jié)案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案，主動接受監(jiān)督。
二是強化責(zé)任追究。對行政復(fù)議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的，按規(guī)定追究責(zé)任。
三是加強執(zhí)法證件的管理。結(jié)合全體執(zhí)法人員換證工作，認真做好行政執(zhí)法證的申報、發(fā)放、培訓(xùn)考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用，保障執(zhí)法證件的嚴肅性和權(quán)威性。
四是做好法制協(xié)調(diào)工作。加強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的法制協(xié)調(diào)、研討工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)法制員作用，加強行政復(fù)議、訴訟應(yīng)訴及法律問題的研討、交流。
集團行政工作計劃篇十二
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善。總而言之，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
集團行政工作計劃篇十三
20xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團公司將進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。
，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
，建立“應(yīng)急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預(yù)案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
集團行政工作計劃篇十四
20xx年人口和計劃生育依法行政工作，以上級部門精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標，通過大力加強法制建設(shè)和培訓(xùn)，加大政策的宣傳力度，強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進一步建立完善工作制度，推進計劃生育依法治理工作上臺階。
（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務(wù)，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法，制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
（二）加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳，營造依法行政氛圍，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳，一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風(fēng)進萬家"活動為載體，抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓(xùn)，全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓(xùn)的宣傳，使計生專干提高執(zhí)法能力，廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
（一）按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定，嚴格再生育審批程序，對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調(diào)查，所需材料的準備并及時報送，對批準的決定，要及時對送達本人并存入檔案。
（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內(nèi)進行告知處理，處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
（三）加強對基層依法行政指導(dǎo)和監(jiān)督，進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令"，嚴禁違反"七不準"。
配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作，落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策，對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶，加大"兩非"案件的查處力度，大力宣傳生男生女都一樣。
（一）每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》，作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作，保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
（二）認真學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，做好一年一度摸底調(diào)查工作。
鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時，建立行政執(zhí)法有獎舉報制度，對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪，對查實的典型案件進行通報，在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路，努力改進工作方法，不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。
集團行政工作計劃篇十五
1.通過對新建店管理團隊的“預(yù)評估”，為單店制定快速導(dǎo)入計劃，幫助新團隊改善銷售、售后服務(wù)流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運營的巡視、診斷，識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”，組織實施“能力提升計劃”，并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風(fēng)險控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實施督導(dǎo)后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標；
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程）關(guān)鍵制度（與4s店運營風(fēng)險控制相關(guān)的制度流程）。
效益改進建議（與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風(fēng)險控制、效益改進的綜合計劃）。
集團4s店督導(dǎo)：總監(jiān)級，負責(zé)綜合標準化管理、主要運營指標管理、風(fēng)險管理。
指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；
銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(可兼職)；負責(zé)銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(可兼職)；負責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；未來機構(gòu)培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學(xué)習(xí)掌握；制定目標4s店專項督導(dǎo)工作計劃；
實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流；識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；
循環(huán)。
2.標準化。
3.流程管理方法。
4.目標管理方法。
任何管理項目都需要設(shè)定目標。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對督導(dǎo)范圍細分工作目標，包括短期目標、階段性目標和長期指標。同時，結(jié)合4s店績效管理指標，將督導(dǎo)工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來，管理從實踐中來，到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務(wù)一線，親力親為，觀察實際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題，特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風(fēng)。
7.風(fēng)險管理意識；
在日常4s運營中，主要蘊含幾類風(fēng)險：風(fēng)險范圍風(fēng)險分類內(nèi)部風(fēng)險外部風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風(fēng)險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風(fēng)險庫存-訂貨風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險；稅務(wù)風(fēng)險管理層道德風(fēng)險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風(fēng)險廠家考核、返利執(zhí)行風(fēng)險政府規(guī)劃變更風(fēng)險政府監(jiān)察、驗收風(fēng)險固定資產(chǎn)購置風(fēng)險客戶資源管理（客戶資料流失風(fēng)險）關(guān)鍵人才流失風(fēng)險訂單到貨不確定形成的滯銷風(fēng)險銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險訂單不謹慎形成的交車風(fēng)險價格政策及報價風(fēng)險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風(fēng)險價格放縱帶來的利潤流失風(fēng)險、廠家懲罰風(fēng)險跨區(qū)銷售廠家懲罰風(fēng)險廠家配件質(zhì)量風(fēng)險售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風(fēng)險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險配件訂貨風(fēng)險（時間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風(fēng)險配件庫存管理風(fēng)險索賠退回與拒賠風(fēng)險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風(fēng)險客戶拒絕續(xù)保風(fēng)險廠家拒賠風(fēng)險作為4s店運營管理者，應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施，防范各類風(fēng)險。作為督導(dǎo)應(yīng)該對風(fēng)險點措施和實際運行狀況做細致核查，不斷協(xié)助完善風(fēng)險防范制度流程。
集團行政工作計劃篇十六
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖，讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進活動，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果，推進新一輪文明單位建設(shè)，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設(shè)，推進有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計劃表。
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