數(shù)字城管分析報(bào)告（熱門14篇）

通過報(bào)告，我們可以全面地了解一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)事件或者一個(gè)研究的情況。報(bào)告的內(nèi)容要恰當(dāng)?shù)貐⒖己鸵盟说难芯砍晒陀^點(diǎn)，遵守學(xué)術(shù)道德規(guī)范。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。希望能夠給大家提供一些靈感和幫助，一起來看看吧。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇一

(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認(rèn)識(shí)。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細(xì)致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對(duì)我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊(duì)伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動(dòng)，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動(dòng)應(yīng)對(duì)。面對(duì)工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動(dòng)中注意現(xiàn)場(chǎng)錄像取證，以事實(shí)說話。對(duì)負(fù)面報(bào)道，堅(jiān)持冷靜應(yīng)對(duì)、主動(dòng)介入、積極處臵。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責(zé)和崗位分工，制訂每一崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實(shí)到站辦每個(gè)同志。其次根據(jù)機(jī)關(guān)人員現(xiàn)有知識(shí)水平，有計(jì)劃有重點(diǎn)地組織人員參加對(duì)口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時(shí)掌握專業(yè)工作新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新動(dòng)態(tài)，切實(shí)加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會(huì)等，通過各種渠道提高機(jī)關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機(jī)制，成立機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀(jì)檢書記、紀(jì)檢員定期檢查、抽查機(jī)關(guān)紀(jì)律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺(tái)賬，對(duì)違反制度的工作人員按照制度要求進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)堅(jiān)持履行制度的工作人員進(jìn)行表揚(yáng)，激勵(lì)干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。

(四)堅(jiān)持走群眾路線，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評(píng)判工作標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)的風(fēng)尚，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到每項(xiàng)具體工作中。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈問題進(jìn)行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點(diǎn)計(jì)劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實(shí)行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時(shí)市場(chǎng)。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動(dòng)商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時(shí)市場(chǎng)，減少流動(dòng)商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時(shí)蔬菜市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時(shí)市場(chǎng)銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場(chǎng)設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。

(五)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以提高群眾服務(wù)水平為目標(biāo)，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)為載體，重點(diǎn)在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃?xì)狻⒔o水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實(shí)情況，變被應(yīng)付為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備，加大供熱回水監(jiān)測(cè)力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價(jià)相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動(dòng)，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)管。開展燃?xì)馐袌?chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，防止各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，預(yù)防和消除燃?xì)獍踩[患，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。四是嚴(yán)格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴(yán)格檢測(cè)源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗(yàn)、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達(dá)標(biāo)排放。安排專人每周對(duì)污水處理廠運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認(rèn)真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動(dòng)，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，深刻剖析，重點(diǎn)查找自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題和不足，并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的目的,現(xiàn)進(jìn)行如下黨性分析。

一、取得了一定進(jìn)步。

1、政治理論水平明顯提高。

通過學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。

2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)作用。

反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，能夠在工作中克服個(gè)人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責(zé)任、奉獻(xiàn)，嚴(yán)格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強(qiáng)。

3、工作作風(fēng)認(rèn)真、務(wù)實(shí)。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級(jí)等要求體現(xiàn)到具體行動(dòng)之中，群眾基礎(chǔ)牢固。

二、查找突出問題。

1、理想信念方面。

我對(duì)走中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅(jiān)持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個(gè)人利益，總是在不損害個(gè)人利益的情況下兼顧集體利益，面對(duì)工作沒有自覺把企業(yè)、集體對(duì)我們的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。

2、思想作風(fēng)方面的問題。

思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時(shí)只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對(duì)理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，把握形勢(shì)、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實(shí)際。由于認(rèn)為自己只是一個(gè)小小的科級(jí)干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。

3、工作作風(fēng)上有差距。

有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。工作作風(fēng)和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，不能堅(jiān)持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動(dòng)。

三、存在問題的原因。

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。

對(duì)理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，就不能在實(shí)踐中不斷加深對(duì)理論的理解，就不能堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個(gè)實(shí)踐問題。

2、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。

自己在工作創(chuàng)新意識(shí)不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對(duì)共產(chǎn)主義理想與社會(huì)主義初級(jí)階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實(shí)工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。

3、在思想上放松了對(duì)自己的要求。

自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認(rèn)為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對(duì)本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動(dòng)學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，沒有能嚴(yán)格按照黨章和黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，造成了工作作風(fēng)不扎實(shí)，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的意識(shí)不強(qiáng)。

4、工作中不夠大膽。

在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。在工作時(shí)間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時(shí)候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)。

四、整改措施。

針對(duì)自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。

科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識(shí)更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅(jiān)持理想信念，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅(jiān)持以為人民服務(wù)為宗旨。

2、高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實(shí)，要主動(dòng)謀事、扎實(shí)做事，以強(qiáng)烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強(qiáng)全局觀念，跟隨上級(jí)的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動(dòng)性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項(xiàng)工作。

3、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動(dòng)、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的終身事業(yè)，從理論上充實(shí)自己，武裝自己，使之更好的用于實(shí)踐中去。

4、加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng)。

虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個(gè)方面都有長足的進(jìn)步，更加符合一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇二

尊敬的黨組織：

說實(shí)話，從學(xué)校的大門走出來的時(shí)候，我還真沒想到將來有一天我會(huì)成為一名城管隊(duì)員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負(fù)的責(zé)任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。

走進(jìn)城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。

走進(jìn)城管，我看到了城管人最真實(shí)的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊(duì)員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊(duì)員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊(duì)員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€(gè)清晨、每一個(gè)夜晚，在這個(gè)城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。

城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的執(zhí)法對(duì)象大多是社會(huì)的弱者，他們擺攤設(shè)點(diǎn)的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當(dāng)人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時(shí)，便產(chǎn)生了對(duì)我們城管人的不滿、指責(zé)。其實(shí)，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當(dāng)違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請(qǐng)求寬大處理時(shí)，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護(hù)法律嚴(yán)肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

數(shù)字城管分析報(bào)告篇三

只有通過。

才能明確入黨的基本條件和樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)的重要性。下面是小編為大家收集整理的城管黨性分析報(bào)告，歡迎大家閱讀。

尊敬的黨組織：

說實(shí)話，從學(xué)校的大門走出來的時(shí)候，我還真沒想到將來有一天我會(huì)成為一名城管隊(duì)員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負(fù)的責(zé)任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。

走進(jìn)城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。

走進(jìn)城管，我看到了城管人最真實(shí)的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊(duì)員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊(duì)員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊(duì)員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€(gè)清晨、每一個(gè)夜晚，在這個(gè)城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。

城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的執(zhí)法對(duì)象大多是社會(huì)的弱者，他們擺攤設(shè)點(diǎn)的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當(dāng)人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時(shí)，便產(chǎn)生了對(duì)我們城管人的不滿、指責(zé)。其實(shí)，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當(dāng)違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請(qǐng)求寬大處理時(shí)，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護(hù)法律嚴(yán)肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局黨委班子嚴(yán)格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實(shí)施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評(píng)，查找班子存在的“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標(biāo)，形成對(duì)照檢查材料如下：

一、作風(fēng)建設(shè)情況。

班子成員能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府九項(xiàng)規(guī)定、市委市政府十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀(jì)委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

自覺抵制各種不正之風(fēng)接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則重大問題集體討論研究決定。在具體分工上堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)支持和信任副職使副職在分管工作上有自主權(quán)充分調(diào)動(dòng)了副職的工作積極性使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想勁往一處使不怕困難攻堅(jiān)啃硬。

二、存在的主要問題。

(一)“四風(fēng)”問題。

1、形式主義方面。

一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會(huì)到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報(bào)看題、蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會(huì)開成宣讀會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時(shí)忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時(shí)因?yàn)楣ぷ髅Χ∠藢W(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實(shí)踐的能力不強(qiáng)。

二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實(shí)，根據(jù)上級(jí)的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇。

調(diào)研報(bào)告。

但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象不能真正“沉下去”調(diào)查研究往往浮于表面看典型多看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫忽略實(shí)地調(diào)研的重要性沒有準(zhǔn)確掌握第一手資料撰寫的材料與實(shí)際存在偏差參考價(jià)值不高。

部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實(shí)，干好干壞一個(gè)樣的局面。每年年初部署年度工作時(shí)，統(tǒng)一下達(dá)了工作任務(wù)，并進(jìn)行了責(zé)任分解，但對(duì)專項(xiàng)工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進(jìn)行總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會(huì)議、輕機(jī)制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會(huì)方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機(jī)制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實(shí)，也無人過問，或不了了之，或臨時(shí)處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對(duì)物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對(duì)企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費(fèi)等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項(xiàng)目上，有時(shí)不能及時(shí)有效地掌握工程質(zhì)量和工程進(jìn)度情況，影響城管建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項(xiàng)目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠(yuǎn)發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對(duì)移動(dòng)攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細(xì)致的研究。

五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。

一是維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對(duì)象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴(yán)、不好接觸，有的存在對(duì)人嚴(yán)、對(duì)己寬的問題。

二是接地氣不足。班子成員主動(dòng)深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識(shí)不強(qiáng)，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動(dòng)談心談話少。一些決定出臺(tái)前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認(rèn)可的前提下就開始實(shí)施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對(duì)此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報(bào)情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀(jì)律觀念不強(qiáng)，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對(duì)問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項(xiàng)目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實(shí)。

四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?dāng)。由于視野不夠?qū)挿?，政策運(yùn)用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗(yàn)辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動(dòng)創(chuàng)新少，對(duì)工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對(duì)，破解難題的能力有待提高;有時(shí)有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實(shí)踐，缺乏擔(dān)當(dāng)。面對(duì)群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn)，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。

3、享樂主義方面。

一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”的憂患意識(shí)不濃，自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的意識(shí)不強(qiáng)，目標(biāo)定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時(shí)工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時(shí)工作不夠緊張，做事不實(shí)，浮于面上，工作效率低。

二是主動(dòng)性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動(dòng)接受任務(wù)。

三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會(huì)有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，普遍存在超標(biāo)使用辦公室的問題。

4、奢靡之風(fēng)方面。

一是勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。覺得現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時(shí)代過了，吃點(diǎn)貴的、喝點(diǎn)好的無礙大局。有時(shí)存在講排場(chǎng)，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對(duì)于一些不必要的宴請(qǐng)和場(chǎng)合沒有及時(shí)制止，甚至隨波逐流。

二是工作中有浪費(fèi)現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實(shí)際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實(shí)不到位，有浪費(fèi)紙張現(xiàn)象。

1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強(qiáng)化。對(duì)物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費(fèi)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對(duì)物業(yè)、供熱、給水管理具體細(xì)節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對(duì)服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清，造成心理認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時(shí)，個(gè)別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)。

合同。

標(biāo)準(zhǔn)，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達(dá)不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象之間矛盾增多，影響和諧。

2、環(huán)境治理需提檔升級(jí)。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機(jī)械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補(bǔ)植上，需要提檔升級(jí)，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識(shí)，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃?xì)?、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴(yán)重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時(shí)空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場(chǎng)、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。

(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。

1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們?cè)趫?zhí)法過程中對(duì)群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動(dòng)與市民面對(duì)面進(jìn)行溝通做得不夠多，針對(duì)城管法律法規(guī)宣傳不夠細(xì)，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。

2、專業(yè)人才和專業(yè)知識(shí)有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力等綜合素質(zhì)不高，各個(gè)崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，如燃?xì)?、供熱、物業(yè)、法律等高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強(qiáng)。

3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強(qiáng)。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動(dòng)商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊(duì)員對(duì)群眾服務(wù)認(rèn)識(shí)不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。未能從群眾需要角度考慮，流動(dòng)商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場(chǎng)。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細(xì)化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。

三、問題產(chǎn)生的原因分析。

(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對(duì)自己要求不嚴(yán)。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅(jiān)定源于理論上的成熟和堅(jiān)定，掌握理論知識(shí)不夠，達(dá)不到融會(huì)貫通，正確運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強(qiáng)。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時(shí)間不能完全保證，主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對(duì)新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。

(二)群眾觀念淡化。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準(zhǔn)則，對(duì)群眾的困難，沒能深入細(xì)致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場(chǎng)解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。

(三)奮斗精神減弱。隨著時(shí)間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認(rèn)為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對(duì)工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進(jìn)取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔(dān)當(dāng)。

(四)紀(jì)律管理松懈。對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍缺乏行之有效的管理。個(gè)別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)心不強(qiáng)，缺乏工作熱情，缺乏進(jìn)取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。

三、解決問題的思路和對(duì)策。

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項(xiàng)長期性工作抓好。一是每月堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)做好工作的危機(jī)感和緊迫感。對(duì)消極懶惰，進(jìn)取心不強(qiáng)，工作不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，努力在機(jī)關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)求進(jìn)、迎難而上的工作氛圍。

二是局黨委加強(qiáng)組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作開展有機(jī)結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實(shí)際充分的結(jié)合起來對(duì)全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實(shí)際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動(dòng)向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時(shí)，執(zhí)法人員還要進(jìn)行公文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和辦公自動(dòng)化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

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數(shù)字城管分析報(bào)告篇四

經(jīng)過廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員，采取個(gè)別座談，信函征集、入戶訪談、問卷調(diào)查等多種方式查找問題，綜合運(yùn)用基層提、群眾評(píng)、組織點(diǎn)、相互幫等多種手段，廣泛征求對(duì)區(qū)城管系統(tǒng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)情況的建議和意見，我們認(rèn)為這些意見大多是客觀的、公正的，確實(shí)反映了局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中存在的問題和不足，對(duì)此，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真加以總結(jié)，并制定切實(shí)可行的措施，將領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)引向深入奠定了基礎(chǔ)。

1、理論學(xué)習(xí)深度不夠，新一輪思想解放力度有待加大。城管局的工作繁雜、頭緒較多，特別是在階段性的任務(wù)急、矛盾多、要求高的時(shí)候，無形中放松了學(xué)習(xí)。

一是強(qiáng)調(diào)客觀，懶著學(xué)?？陀^上看，是由于平時(shí)工作比較繁忙，其根源主要是主觀上對(duì)理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠，存在懶惰思想，沒有深刻認(rèn)識(shí)到抓好理論學(xué)習(xí)的重要性。平時(shí)自我懈怠，只滿足于一般的讀書、看報(bào)或網(wǎng)上瀏覽一些信息，對(duì)一些理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)各種政策的精神實(shí)質(zhì)還沒有吃透，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。

二是憑老經(jīng)驗(yàn)，不愿學(xué)。干工作時(shí)拘泥于老觀念、老經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)憑借經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義去處理問題，不愿意去研究新情況，最終導(dǎo)致不能放開思維，用實(shí)事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務(wù)。三是遇到問題，才去學(xué)。學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，在日常工作中，總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的再學(xué)習(xí)，特別是對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)靜不下心、深不進(jìn)去，等工作中碰到新情況整理問題，處理起來時(shí)才臨時(shí)找文件、查資料，學(xué)習(xí)政策，研究精神。常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論，政策的書籍。由于對(duì)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，造成不能準(zhǔn)確地把握理論精髓，不能很好地把理論上升為自己的世界觀和方法論，用以指導(dǎo)自己的工作。四是組織學(xué)習(xí)，敷衍學(xué)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差，應(yīng)付思想。特別是有些領(lǐng)導(dǎo)參與有組織的學(xué)習(xí)目的不明確。

2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作方法和技巧有待提高。一是在求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新上標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。表現(xiàn)在工作上怕苦，存在拈輕怕重的思想，有些工作不求干好，只求且過了事;有些工作需要自已去做的，卻隨意安排人去完成，回避矛盾;有些工作有布臵無檢查，工作標(biāo)準(zhǔn)低。二是工作安排部署不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)也顯一個(gè)“虛”字，方法上過于簡單。對(duì)中層干部工作上要求的多，交流談心不夠，在調(diào)動(dòng)干部隊(duì)員積極性方面有些欠佳，沒有發(fā)揮出工作的群體效能。三是關(guān)心基層、深入基層調(diào)研不夠，對(duì)基層工作中出現(xiàn)的偏差，在幫助、指導(dǎo)，解決問題上有時(shí)還不到位。究其原因：主要是在工作作風(fēng)上不能堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，缺乏一個(gè)“實(shí)”字，沒有緊密結(jié)合城管系統(tǒng)的實(shí)際去思考工作，沒有堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究少，督導(dǎo)工作方法簡單粗糙，沒有注重對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)上指導(dǎo)。

3、銳意創(chuàng)新能力不強(qiáng)，主動(dòng)性和開拓性有待強(qiáng)化。有一定的工作經(jīng)驗(yàn)是做好新形勢(shì)下城管工作的基礎(chǔ)，但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題。一是在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作上缺乏應(yīng)有的思考和研究。二是領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動(dòng)配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。三是抓工作促落實(shí)不到位，在強(qiáng)化執(zhí)行力上還不夠。四是對(duì)工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題敏銳力不夠。

三、整改措施。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，解放思想，努力提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。理論成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)理論武裝頭腦，就不可能有政治上的成熟，因此，在以后的工作生活中，要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，努力提高政治理論修養(yǎng)。不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，充分利用好各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，擠出學(xué)習(xí)時(shí)間，多涉獵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、城管法規(guī)、科技知識(shí)和管理科學(xué)等方面知識(shí)，從理論修養(yǎng)上日益充實(shí)，吐故納新，不斷適應(yīng)工作和職責(zé)的要求。局黨組要以抓好中心組學(xué)習(xí)為龍頭，認(rèn)真組織好全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并以培訓(xùn)、考試等活動(dòng)為載體，將思想政治、能力作風(fēng)建設(shè)引向深入。

2、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)一個(gè)單位的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，城管部門隊(duì)伍龐大，點(diǎn)多線長，工作量大，任務(wù)繁重，所以特別需要強(qiáng)化班子的能力作風(fēng)建設(shè)，真正起到龍頭的作用。一是對(duì)每位班子成員做合理定位，明確職責(zé)，人盡其才。在工作分工上，盡量考慮合理的分工，各司其職，各盡所長，分工不分家，取得良好效果;二是始終不忘加強(qiáng)班子成員之間“團(tuán)結(jié)一心，通力合作”意識(shí)的教育。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，班子成員要以心交心，將心比心，真心實(shí)意地溝通和交流，達(dá)到既增進(jìn)感情，又促進(jìn)工作的效果。班子成員互相之間要維護(hù)團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，配合默契，支持工作;三是增強(qiáng)宗旨觀念，努力為職工群眾服務(wù)，做到三個(gè)深入，即深入一線、深入基層、深入實(shí)際。通過三個(gè)深入，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到廣大市民群眾的依賴和擁護(hù)。

3、依法行政，服務(wù)發(fā)展，用心提高五種能力。城管事業(yè)要有新發(fā)展，提高班子整體素質(zhì)是關(guān)鍵所在，也是最重要的基礎(chǔ)。按照城管工作“經(jīng)?；?、全覆蓋、高水平”的要求，以增強(qiáng)執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心，全面加強(qiáng)五個(gè)方面能力建設(shè)。一是駕馭全局，增強(qiáng)政治敏銳性，提高從政治上把握和處理問題的能力。二是科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)城管執(zhí)法，積極做好服務(wù)，提高為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的能力。三是開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，運(yùn)用新思維、新辦法提高執(zhí)法管理的能力。四是溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持從全局利益出發(fā)，提高與各方面協(xié)調(diào)配合的能力。五是落實(shí)執(zhí)行，建設(shè)一支忠于職守、清正廉潔、執(zhí)法如山的隊(duì)伍，提高抓好隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)行落實(shí)的能力。

長安區(qū)執(zhí)法局二大隊(duì)。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動(dòng)上貫徹落實(shí)，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過理論學(xué)習(xí)、討論交流和撰寫體會(huì)等形式，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動(dòng)很大，把本人工作實(shí)際與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：

一、存在的問題：

1、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏認(rèn)真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認(rèn)識(shí)思想精髓，對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。

2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢(shì)群眾的困難，以致在工作上有時(shí)缺乏針對(duì)性。在實(shí)際現(xiàn)實(shí)事務(wù)中，缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導(dǎo)一線行政執(zhí)法工作不夠細(xì)致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。

3、理論知識(shí)與實(shí)際工作不完全適應(yīng)。而在實(shí)際工作中，由于自己忙于事務(wù)，自覺學(xué)習(xí)時(shí)間少，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應(yīng)用中掌握得不夠全面，尤其是對(duì)“以人為本、構(gòu)建和諧”學(xué)習(xí)得還不夠深入。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論知識(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。

4、對(duì)工作地重要性認(rèn)識(shí)不足。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認(rèn)為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)造成什么大的影響，社會(huì)畸視程度很高，總認(rèn)為我們能按上極要求完成任務(wù)就行，不給領(lǐng)導(dǎo)找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進(jìn)心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認(rèn)可，受到不公正對(duì)待時(shí)，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。

二、對(duì)存在問題的根源分析：

對(duì)存在的以上問題，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認(rèn)為所學(xué)理論知識(shí)是務(wù)虛的，離自己的實(shí)際工作、生活太遠(yuǎn)，學(xué)不學(xué)沒什么，影響不大，另外，以前也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認(rèn)識(shí)，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而理論知識(shí)卻不愿看，不想學(xué)。三是學(xué)習(xí)方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)了，或是學(xué)了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時(shí)自己也在學(xué)，也在讀書、看報(bào)，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時(shí)間就忘了。在學(xué)用結(jié)合上，沒能把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證。認(rèn)為上班時(shí)間業(yè)務(wù)多，沒時(shí)間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時(shí)間忙了一天了，應(yīng)該休息一下，業(yè)余時(shí)間是屬于自己的，不能花太多時(shí)間去學(xué)習(xí)。

2、工作過于強(qiáng)調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務(wù)，沒有完全做到深入細(xì)致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進(jìn)工作、抓落實(shí)方面，注重時(shí)效要求，忽視了穩(wěn)中求進(jìn)，注重了充分準(zhǔn)備，忽視了不可預(yù)見性，注重了正面影響，忽視了負(fù)面作用。原因是：

重實(shí)效，輕調(diào)研?，F(xiàn)實(shí)執(zhí)法工作中，認(rèn)為已宣傳，已解釋，也警告，對(duì)方就應(yīng)該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強(qiáng)調(diào)完成自己的工作任務(wù)，不考慮當(dāng)事人的實(shí)際困難，另認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有隊(duì)員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐，一線資料相對(duì)不全。

重安排，輕要求。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對(duì)待。但在具體落實(shí)上，沒有用更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。即使有個(gè)別隊(duì)員工作落實(shí)不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、整改措施及努力方向。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，革新自我。從思想上高度重視，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展自已，完善自我，真正認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅(jiān)定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導(dǎo)自己言行的武器。堅(jiān)持刻苦鉆研的精神，深學(xué)苦讀的恒心韌勁，掌握先進(jìn)的知識(shí)文化，抓住時(shí)代特點(diǎn)、特色。首先學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問題和解決問題。

其次，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，爭取達(dá)到精通業(yè)務(wù)的程度，提高工作效能。再次，學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天與未來，要學(xué)會(huì)用科技手段高效能工作，最后，要學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)好經(jīng)濟(jì)知識(shí)促進(jìn)工作更好地開展。除有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務(wù)理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)駕護(hù)航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學(xué)會(huì)看形勢(shì)，學(xué)會(huì)把握時(shí)局，學(xué)會(huì)從政治上觀察和處理問題。

2、分清主次，樹立大局意識(shí)，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時(shí)候，牢固樹立大局意識(shí),堅(jiān)持上下互動(dòng),協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個(gè)方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓當(dāng)務(wù)之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點(diǎn)工作，難點(diǎn)問題。在觀察問題、處理工作時(shí)，不只埋頭于具體事務(wù)，把與影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運(yùn)籌和行動(dòng)，做好本職工作。

3、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務(wù)的本領(lǐng)和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇五

根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。在活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員和創(chuàng)爭階段，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件，以及市局曾勤局長的講話精神，思想認(rèn)識(shí)有了很大有提高，深刻認(rèn)識(shí)到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的必要性和重要性，增強(qiáng)了努力搞好紀(jì)檢工作的責(zé)任感和使命感。我通過自我剖析，交心談心，廣泛征求意見，認(rèn)真反思了自己在思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律等方面的情況，感到存在許多不足，現(xiàn)就自己存在的一些問題查擺如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、存在的問題。

1、理論學(xué)習(xí)的不夠深入，對(duì)一些新政策掌握不及時(shí)。尤其是在當(dāng)前食品、特設(shè)兩個(gè)安全經(jīng)常發(fā)生事故的大形勢(shì)下，對(duì)我縣的監(jiān)督管理等方面認(rèn)識(shí)不全面、措施不夠多，從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好紀(jì)檢監(jiān)察工作和其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，造成自身理論知識(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。

2、創(chuàng)新觀念弱化。思想決定行動(dòng)。由于自己的理想信念出現(xiàn)了淡化，導(dǎo)致在開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取方面就有所弱化。創(chuàng)新需要膽識(shí)，需要魄力，尤其是更新觀念，有時(shí)需要自我否定，這樣自己為了穩(wěn)妥，在思想觀念上就難以創(chuàng)新求變，難以打破常規(guī)，難以敢為人先，漸漸地原來有的那股銳氣也就減弱了，辦法也就不多了，局面也就僵持了。

3、崗位意識(shí)不強(qiáng)。今年主管黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察，分管人事、特設(shè)和辦公室，任務(wù)重，事務(wù)雜，紀(jì)檢監(jiān)察工作被認(rèn)為是務(wù)虛、找事、和其他部門對(duì)著干的角色，工作可做可不做，可緊可慢，對(duì)全局業(yè)務(wù)工作不會(huì)造成什么影響，甚至還會(huì)影響同志們的積極性，總認(rèn)為別人都在為人，只有自己在惹人，人惹玩了自己不成了孤家寡人了嗎?那個(gè)時(shí)候還談什么工作。由于處在這樣的工作環(huán)境中，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的上進(jìn)心和工作積極性受到壓抑，直接影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

4、工作抓落實(shí)不夠細(xì)致。紀(jì)檢工作任務(wù)重、內(nèi)容規(guī)定性強(qiáng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)節(jié)要求細(xì)，雖然平時(shí)對(duì)工作強(qiáng)調(diào)很多，注重完善各項(xiàng)規(guī)章制度，但對(duì)執(zhí)行情況檢查督促較少，硬措施不力。即布臵多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。導(dǎo)致工作不出色。

二、對(duì)存在問題的根源分析。

對(duì)存在的以上問題，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的因素，但主要還是對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)的認(rèn)識(shí)不夠。主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認(rèn)為自己不是親自辦業(yè)務(wù)學(xué)不學(xué)沒什么，覺得自己有了一定的認(rèn)識(shí)，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，而理論知識(shí)卻不愿看，不想學(xué)。三是在學(xué)用結(jié)合上，也沒能把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證。認(rèn)為上班時(shí)間事務(wù)多，沒時(shí)間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時(shí)間忙了一天了應(yīng)該休息一下，沒時(shí)間學(xué)習(xí)。

2、工作過于強(qiáng)調(diào)忙，只求完成當(dāng)務(wù)之急，沒有完全做到深入細(xì)致，工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進(jìn)工作、抓落實(shí)方面，注重穩(wěn)中求進(jìn)，忽視了時(shí)效要求，注重了充分準(zhǔn)備，忽視了猛撲猛干，注重了正面影響，忽視了負(fù)面作用。原因是：重安排，輕技巧。在紀(jì)檢監(jiān)察方面重要求，輕考核。在一些人身上形成了講的嚴(yán)、管的松的陋習(xí)。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇六

講政治顧大局守紀(jì)律專題活動(dòng)開展以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二大隊(duì)全體干部職工勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的模范帶頭作用，在思想解放中實(shí)現(xiàn)了建筑垃圾管理的文明執(zhí)法人性執(zhí)法。

一、主要成績。

我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為人民管好城市，為發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境”的目標(biāo)，以“堅(jiān)持解放思想、推進(jìn)城管科學(xué)發(fā)展”為主題，把能力作風(fēng)建設(shè)的要求落實(shí)在市容環(huán)境整治的具體行動(dòng)中，求真務(wù)實(shí)、率先垂范，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。

1、統(tǒng)籌駕馭能力不斷加強(qiáng)。一是創(chuàng)新理念，促提高。我局領(lǐng)導(dǎo)班子大力實(shí)行數(shù)字化城管新模式，努力推進(jìn)城管體制和機(jī)制的創(chuàng)新，強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極探索路段管理承包責(zé)任制，城市管理和環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。二是迎難而上，解難題。班子成員能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極協(xié)調(diào)，制定方案，強(qiáng)化宣傳，條塊聯(lián)動(dòng)，在加強(qiáng)拉網(wǎng)集中整治的同時(shí)，想方設(shè)法落實(shí)長效管理措施，成效明顯。三是突出重點(diǎn)，抓落實(shí)。根據(jù)不同時(shí)期，明確階段性工作重點(diǎn)，在決策和整體工作推進(jìn)中，合理安排好任務(wù)，張弛有度。

2、思想大解放意識(shí)不斷增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在謀劃工作思路、確定工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)的過程中，能堅(jiān)持全局觀念，以新一輪思想大解放推動(dòng)城管科學(xué)、和諧發(fā)展。一是事前調(diào)研、民主決策。凡局里重大事項(xiàng)、人事調(diào)動(dòng)任免等重大問題，都要經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和論證后，由黨組會(huì)集體研究決定。二是各司其職、相互配合。班子成員既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，又在分工的范圍內(nèi)有權(quán)有責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，既有分工，也有合作，做到局黨組向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨組負(fù)責(zé)。三是步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)同心。班子成員能夠做到思想同心，行動(dòng)上合拍，心往一處想，勁往一處使，互補(bǔ)性不斷增強(qiáng)，在工作中能夠形成合力。四是加強(qiáng)教育、規(guī)范隊(duì)伍。按照能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的要求，多渠道、多形式地抓好全員政治、業(yè)務(wù)、文化、作風(fēng)等教育培訓(xùn)，著力帶出一支能拉得出、管得好、打得贏的城管精兵，提高執(zhí)行力和工作質(zhì)效，提高群眾的滿意度。

3、依法行政水平不斷提高。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法，在改進(jìn)工作作風(fēng)中提高依法行政水平。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以身作則、率先垂范，把能力作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位臵，花大氣力抓緊抓實(shí)、抓出成效。同時(shí)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以清正廉潔的品格、形象和人格魅力影響、帶動(dòng)和團(tuán)結(jié)同志。二是堅(jiān)持警鐘長鳴。能堅(jiān)持與隊(duì)員一起工作，深入一線摸爬滾打。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在能力作風(fēng)建設(shè)上存在的苗頭性、傾向性問題，實(shí)行超前防范和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，通過有針對(duì)性地批評(píng)教育，使有小毛病的同志自覺整改，使即將有傾向性問題的同志得到及時(shí)糾正。今年以來，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)的人和事。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇七

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局黨委班子嚴(yán)格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實(shí)施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評(píng)，查找班子存在的“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標(biāo)，形成對(duì)照檢查材料如下：

一、作風(fēng)建設(shè)情況。

班子成員能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府九項(xiàng)規(guī)定、市委市政府十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀(jì)委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風(fēng)，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了副職的工作積極性，使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅(jiān)啃硬。

二、存在的主要問題。

(一)“四風(fēng)”問題。

1、形式主義方面。

一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會(huì)到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報(bào)看題、蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會(huì)開成宣讀會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時(shí)忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時(shí)因?yàn)楣ぷ髅Χ∠藢W(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實(shí)踐的能力不強(qiáng)。

二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實(shí)，根據(jù)上級(jí)的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報(bào)告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實(shí)地調(diào)研的重要性，沒有準(zhǔn)確掌握第一手資料，撰寫的材料與實(shí)際存在偏差，參考價(jià)值不高。

部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實(shí)，干好干壞一個(gè)樣的局面。每年年初部署年度工作時(shí)，統(tǒng)一下達(dá)了工作任務(wù)，并進(jìn)行了責(zé)任分解，但對(duì)專項(xiàng)工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進(jìn)行，推廣經(jīng)驗(yàn)，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會(huì)議、輕機(jī)制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會(huì)方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機(jī)制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實(shí)，也無人過問，或不了了之，或臨時(shí)處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對(duì)物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對(duì)企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費(fèi)等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項(xiàng)目上，有時(shí)不能及時(shí)有效地掌握工程質(zhì)量和工程進(jìn)度情況，影響城管建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期效果。的老居住區(qū)改造項(xiàng)目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠(yuǎn)發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對(duì)移動(dòng)攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細(xì)致的研究。

五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。

一是維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對(duì)象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴(yán)、不好接觸，有的存在對(duì)人嚴(yán)、對(duì)己寬的問題。

二是接地氣不足。班子成員主動(dòng)深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識(shí)不強(qiáng)，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動(dòng)談心談話少。一些決定出臺(tái)前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認(rèn)可的前提下就開始實(shí)施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對(duì)此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報(bào)情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀(jì)律觀念不強(qiáng)，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對(duì)問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項(xiàng)目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實(shí)。

四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?dāng)。由于視野不夠?qū)挿?，政策運(yùn)用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗(yàn)辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動(dòng)創(chuàng)新少，對(duì)工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對(duì)，破解難題的能力有待提高;有時(shí)有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實(shí)踐，缺乏擔(dān)當(dāng)。面對(duì)群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn)，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。

3、享樂主義方面。

一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”的憂患意識(shí)不濃，自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的意識(shí)不強(qiáng)，目標(biāo)定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時(shí)工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時(shí)工作不夠緊張，做事不實(shí)，浮于面上，工作效率低。

二是主動(dòng)性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動(dòng)接受任務(wù)。

三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會(huì)有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，普遍存在超標(biāo)使用辦公室的問題。

4、奢靡之風(fēng)方面。

一是勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。覺得現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時(shí)代過了，吃點(diǎn)貴的、喝點(diǎn)好的無礙大局。有時(shí)存在講排場(chǎng)，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對(duì)于一些不必要的宴請(qǐng)和場(chǎng)合沒有及時(shí)制止，甚至隨波逐流。

二是工作中有浪費(fèi)現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實(shí)際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實(shí)不到位，有浪費(fèi)紙張現(xiàn)象。

1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強(qiáng)化。對(duì)物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費(fèi)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對(duì)物業(yè)、供熱、給水管理具體細(xì)節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對(duì)服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清，造成心理認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時(shí)，個(gè)別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達(dá)不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象之間矛盾增多，影響和諧。

2、環(huán)境治理需提檔升級(jí)。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機(jī)械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補(bǔ)植上，需要提檔升級(jí)，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識(shí)，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃?xì)?、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴(yán)重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時(shí)空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場(chǎng)、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。

(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。

1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們?cè)趫?zhí)法過程中對(duì)群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動(dòng)與市民面對(duì)面進(jìn)行溝通做得不夠多，針對(duì)城管法律法規(guī)宣傳不夠細(xì)，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。

2、專業(yè)人才和專業(yè)知識(shí)有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力等綜合素質(zhì)不高，各個(gè)崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，如燃?xì)?、供熱、物業(yè)、法律等高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強(qiáng)。

3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強(qiáng)。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動(dòng)商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊(duì)員對(duì)群眾服務(wù)認(rèn)識(shí)不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。未能從群眾需要角度考慮，流動(dòng)商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場(chǎng)。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細(xì)化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。

問題產(chǎn)生的原因分析。

(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對(duì)自己要求不嚴(yán)。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅(jiān)定源于理論上的成熟和堅(jiān)定，掌握理論知識(shí)不夠，達(dá)不到融會(huì)貫通，正確運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強(qiáng)。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時(shí)間不能完全保證，主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對(duì)新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。

(二)群眾觀念淡化。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準(zhǔn)則，對(duì)群眾的困難，沒能深入細(xì)致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場(chǎng)解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。

(三)奮斗精神減弱。隨著時(shí)間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認(rèn)為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對(duì)工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進(jìn)取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔(dān)當(dāng)。

(四)紀(jì)律管理松懈。對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍缺乏行之有效的管理。個(gè)別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)心不強(qiáng)，缺乏工作熱情，缺乏進(jìn)取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。

三、解決問題的思路和對(duì)策。

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項(xiàng)長期性工作抓好。一是每月堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)做好工作的危機(jī)感和緊迫感。對(duì)消極懶惰，進(jìn)取心不強(qiáng)，工作不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，努力在機(jī)關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)求進(jìn)、迎難而上的工作氛圍。

二是局黨委加強(qiáng)組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作開展有機(jī)結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實(shí)際充分的結(jié)合起來對(duì)全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實(shí)際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動(dòng)向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時(shí)，執(zhí)法人員還要進(jìn)行公文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和辦公自動(dòng)化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇八

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，革新自我。從思想上高度重視，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展自已，完善自我，真正認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅(jiān)定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導(dǎo)自己言行的武器。堅(jiān)持刻苦鉆研的精神，深學(xué)苦讀的恒心韌勁，掌握先進(jìn)的知識(shí)文化，抓住時(shí)代特點(diǎn)、特色。首先學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問題和解決問題。其次，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，爭取達(dá)到精通業(yè)務(wù)的程度，提高工作效能。再次，學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天與未來，要學(xué)會(huì)用科技手段高效能工作，最后，要學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)好經(jīng)濟(jì)知識(shí)促進(jìn)工作更好地開展。除有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務(wù)理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)駕護(hù)航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學(xué)會(huì)看形勢(shì)，學(xué)會(huì)把握時(shí)局，學(xué)會(huì)從政治上觀察和處理問題。

2、分清主次，樹立大局意識(shí)，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時(shí)候，牢固樹立大局意識(shí),堅(jiān)持上下互動(dòng),協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個(gè)方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓當(dāng)務(wù)之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點(diǎn)工作，難點(diǎn)問題。在觀察問題、處理工作時(shí)，不只埋頭于具體事務(wù)，把與影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運(yùn)籌和行動(dòng)，做好本職工作。

3、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務(wù)的本領(lǐng)和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。

先進(jìn)性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，自己緊緊圍繞“三個(gè)代表”這一理論核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》等一系列文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，研讀原著。同時(shí)，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊回顧，邊學(xué)習(xí)邊思考，對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找了自己在思想、作風(fēng)、工作方面存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了改進(jìn)工作的努力方向和措施。

一、主要問題。

幾年來，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己做了一些工作，發(fā)揮了一定作用。但是作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是在黨性修養(yǎng)上，還是在思想作風(fēng)上，與“三個(gè)代表”重要思想相比，與黨員先進(jìn)性的要求和群眾期望相比，還存在不少差距，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作領(lǐng)導(dǎo)能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)在理論學(xué)習(xí)上有差距。

1、理論學(xué)習(xí)還不主動(dòng)，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。自己分管部門較多，平時(shí)比較注重抓業(yè)務(wù)工作，因而對(duì)理論學(xué)習(xí)自我要求不高。經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，雖然能夠認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)，但往往是上邊要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差思想，自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也比較少。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到材料才找依據(jù)、查資料，臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)停留一般化，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，重點(diǎn)精讀少，專題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止，學(xué)習(xí)筆記限于摘抄、寫得不夠深刻。對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理論著作和保持共黨員先進(jìn)性教育的相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面，鉆得不夠深，理論功底不夠扎實(shí)。

2、學(xué)習(xí)政策還不全面，聯(lián)系實(shí)際還不緊密，針對(duì)性不夠。近年來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，國家和省、市也出臺(tái)了很多新政策、新思路。新的形勢(shì)要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂政策、善運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。但自己在這方面做得還不夠，對(duì)一些政策文件學(xué)得不夠全面、深入、細(xì)致，掌握和運(yùn)用政策不得心應(yīng)手。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，比如自己分管全區(qū)煤炭安全和打擊私挖工作，對(duì)這方面，自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)了《礦產(chǎn)資源法》等相關(guān)法律，對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行了一些理論思考，一直建議對(duì)私挖亂采要走依法打擊之路，限于自己職權(quán)范圍所限，只是呼吁，沒有認(rèn)認(rèn)真真對(duì)有關(guān)法律逐條研究，有時(shí)過分看重體制機(jī)制有待健全、打擊難度大等客觀條件，少有迎難而上的決心和毅力。

(二)在黨性鍛煉和工作作風(fēng)上有差距。

1、在貫徹黨的民主集中制原則方面，民主意識(shí)不夠強(qiáng)。安排部署工作事先征求基層同志意見少，執(zhí)行過程中聽取基層反映，總結(jié)推廣其他地區(qū)和本區(qū)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做得也不夠。對(duì)分管工作只注意征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，不注意廣泛征求分管部門和同志們的意見。平時(shí)忙于工作事務(wù)，不善交際，與班子成員互相交流不夠，雖然也能接受同志們的意見和建議，但在認(rèn)為自己正確時(shí)容易固執(zhí)已見，喜歡沿用一些固有工作方式方法，創(chuàng)新精神不足。

2、對(duì)分管部門和干部要求不夠嚴(yán)格，有時(shí)工作方法欠妥。

一方面，有好人主義思想，有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，原則性不強(qiáng)，怕惹人，嚴(yán)格管理不夠。對(duì)個(gè)別工作不認(rèn)真、紀(jì)律松弛的同志不能及時(shí)批評(píng)教育，助長了松散風(fēng)氣。另一方面，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，遇到問題特別是部門互相推諉扯友、延誤任務(wù)落實(shí)時(shí)又容易產(chǎn)生急躁情緒，工作千頭萬緒時(shí)只注重抓一頭，難以面面俱到。與分管部門的同志談工作多，談心交流少;抓業(yè)務(wù)多，抓思想教育少;提要求多，關(guān)心幫助少。

3、纏于事務(wù)多，調(diào)查研究少。在工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則，能夠深入基層、深入群眾、深入一線，基層情況了解情況，掌握第一手材料，但纏于事務(wù)多，沒有騰出足夠的時(shí)間和精力研究改革發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，拓思路、出點(diǎn)子、尤其是調(diào)查研究不夠，沒有拿出幾篇有分析、有見地、對(duì)工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果。對(duì)分管工作注重多，其他工作相對(duì)考慮較少，對(duì)一些工作的前瞻性不足，往往是遇到問題才解決問題，比如目前全區(qū)的重點(diǎn)工作“城中村”改造和“小區(qū)劃”問題，自己認(rèn)為是城建工作，不屬于自己分管范圍，因而較少研究，沒有對(duì)此將產(chǎn)生的對(duì)街道建設(shè)工作及其他工作的影響進(jìn)行預(yù)見性的分析，從而能提前采取有利工作措施，工作中有時(shí)缺少全局一盤棋的觀念。

4、綜合協(xié)調(diào)多，督促落實(shí)少。對(duì)分管工作布置多、協(xié)調(diào)多、提要求多，督促檢查少，抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神還不夠。對(duì)一些工作特別是煤礦安全工作能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、能提出一些比較有分析、有建議的見解和實(shí)施意見，在區(qū)委統(tǒng)一安排下，和有關(guān)部門一研究制定了一些既符合區(qū)情、又符合法律法規(guī)的方案。但由于把主要精力放在了打擊私挖亂采和煤礦安全工作上，對(duì)分管的其他部門工作有時(shí)只求過得去、不求過得硬。做得不夠深、不夠精、不夠細(xì)。比如在自己分管的區(qū)委黨校的工作上，有的同志曾向我建議堅(jiān)持每季度召開一次工作例會(huì)，自己認(rèn)真采納過，由于種種原因，沒能很好地堅(jiān)持下來，在這方面有依靠部門工作的思想，這些已引起自己的高度重視，下一步將采取有力措施改進(jìn)。

(三)在自身要求上有差距。

雖然自己在廉潔從政方面能把住大方向、對(duì)一些不正之風(fēng)能夠抵制，為此得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)也從未退縮讓步，但在一些問題上，比如用車上還存在公車私用現(xiàn)象;參加會(huì)議活動(dòng)，有接收主辦單位贈(zèng)送小價(jià)值紀(jì)念品的問題;在與部門交往、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，存在陪客應(yīng)酬，個(gè)別時(shí)候有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。這些問題雖然看起來不很起眼，但反映出自己在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定上自覺性還不強(qiáng)，自我要求還不高。

二、原因分析。

對(duì)以上在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上有差距。

功夫還不夠，達(dá)不到融會(huì)貫通，理論功底不足。在學(xué)風(fēng)問題上，不注意聯(lián)系實(shí)際，特別是不注意聯(lián)系主觀實(shí)際，由此產(chǎn)生了思想方法上的片面性、簡單化;比如自己在主觀上認(rèn)為區(qū)委黨校規(guī)模小，師資力量相對(duì)薄弱，受各方面所限，難以發(fā)揮向上級(jí)要求的那樣成為干部教育的主陣地和主渠道，因而忽略了這方面的工作，下一步要認(rèn)真糾正工作中的偏差;從基礎(chǔ)做起，從基層抓起，站得高、看得遠(yuǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。

(二)工作缺乏一種攻堅(jiān)克難的鉆勁，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。

在工作中能夠埋頭苦干，勇于接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，但有時(shí)遇到較大困難或自己力量難以解決的困難時(shí)，個(gè)別時(shí)有“我已盡了力”的想法，缺乏“一竿子插到底”的精神。

(三)黨性鍛煉還不過硬，自覺改造主觀世界的積極性不夠高。黨性問題是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的核心問題，黨性鍛煉是一個(gè)黨員保持先進(jìn)性的根本保證。在新時(shí)期新形勢(shì)下，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，主動(dòng)改造主觀世界，對(duì)于提高自身的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活是加強(qiáng)黨性鍛煉的有效組織機(jī)制。自己在黨性方面存在的問題，一個(gè)主要原因是缺少嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動(dòng)地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，再加上受社會(huì)大氣候的影響，在一些事關(guān)廉政的事情上，認(rèn)為是人之常情，礙于情面，不便推辭，隨大流而不以為然，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象認(rèn)為是工作需要，這些都反映出自己加強(qiáng)黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強(qiáng)。

三、努力方向。

針對(duì)自身在黨性方面存在的問題，聯(lián)系產(chǎn)生這些問題的原因，自己要按照“三個(gè)代表”的要求，以“解決問題、提高素質(zhì)”為重點(diǎn)，通過這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，邊學(xué)邊改，立查立糾，從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)：

(一)堅(jiān)定理想信念，奠定思想基礎(chǔ)。正確的理想信念，是共產(chǎn)黨員的政治靈魂，是保持黨員先進(jìn)性要解決的首要問題。社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的理想信念，是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強(qiáng)大的精神支柱。自己要牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持走建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義道路不動(dòng)搖，堅(jiān)持同以胡錦濤同志為的黨中央保持高度一致不動(dòng)搖，踏踏實(shí)實(shí)地為實(shí)現(xiàn)黨在社會(huì)主義主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)而努力奮斗。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，對(duì)個(gè)人的名利得失就看得淡了，就能夠自覺地把黨的最高綱領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的任務(wù)統(tǒng)一起來，滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。

(二)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把為人民盡職盡責(zé)作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，在任何時(shí)候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，從群眾中來、到群眾中去的觀點(diǎn)不能丟。牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，從辦公室中走出來，拿出更多的時(shí)間和精力，深入基層、深入群眾、深入一線，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲和愿望，帶著感情為基層和群眾排憂解難，努力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。堅(jiān)持把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為群眾服務(wù)統(tǒng)一起來，各項(xiàng)工作都以人民滿意為目標(biāo)，心往基層想，人往一線走，事為大家辦，在謀劃發(fā)展、研究政策、推進(jìn)工作時(shí)更加貼近基層、貼近群眾、貼近實(shí)際。

四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，從一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，努力做到警鐘長鳴，防微杜漸，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象。

(四)堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性，強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)學(xué)好黨章，學(xué)好黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)好江澤民同志、胡錦濤同志的重要講話，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與中央和省、市的中心工作結(jié)合起來，提高總攬全局的能力;與自己的思想實(shí)際結(jié)合起來，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力;與工作中遇到的難點(diǎn)問題結(jié)合起來，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向同志學(xué)，拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實(shí)的理論功底。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步確立理想信念，鞏固宗旨信仰，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)識(shí)別能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

(五)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平。按照先進(jìn)性的要求審視自己，自強(qiáng)不息、永不自滿，始終保持共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)真研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨的新情況、新問題，善于運(yùn)用市場(chǎng)的觀念、改革的辦法、創(chuàng)新的精神來推動(dòng)各項(xiàng)工作。緊緊圍繞關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，真正撲下身子，掌握真實(shí)情況，去粗取精，去偽存真，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，寫出有事實(shí)、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告，為全區(qū)發(fā)展提供有價(jià)值的決策參考。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把綜合協(xié)調(diào)的工作重心放在抓落實(shí)、求實(shí)效上，準(zhǔn)確把握具體事項(xiàng)的落實(shí)情況，深入分析決策落實(shí)中存在的問題和原因，探討解決的措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有針對(duì)性的建議。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)分管部門嚴(yán)格要求，建章立制，改革創(chuàng)新，比如上面提到的黨校每季度開工作例會(huì)的事情，自己要親自定制度將它確立下來，堅(jiān)持下去、同時(shí)要向會(huì)建議，每半年至少將黨校發(fā)展有關(guān)問題列入議題，充分發(fā)揮我區(qū)黨校的“主陣地”和“主渠道”作用。對(duì)其他部門所提好建議也要認(rèn)真及時(shí)采納并組織實(shí)施。同時(shí)對(duì)一些事關(guān)全局的重大事項(xiàng)要精心安排、對(duì)工作中遇到的困難要認(rèn)真解決，對(duì)重大問題要親自把關(guān)，提高工作中的前瞻性、創(chuàng)新性、全局性。

今后，自己要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的幫助支持下，進(jìn)一步為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，努力把工作做得更好一些，使自己的各項(xiàng)分管工作再上新臺(tái)階、為建設(shè)文明富裕一流現(xiàn)代新做出新的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多批評(píng)指正。

謝謝大家。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇九

在城市管理工作中，協(xié)管人員是一支輔助隊(duì)伍，更是現(xiàn)階段城管行政執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)不可或缺的一支重要力量。如何加強(qiáng)對(duì)這支隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)管理，使他們?cè)凇皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”中發(fā)揮出積極的正能量，這是開展這次調(diào)查工作的基本目的。

基本情況。

蜀山區(qū)是合肥市四大中心城區(qū)之一，總面積平方公里，總?cè)丝?02萬。

蜀山區(qū)城市管理局與蜀山區(qū)城市管理行政執(zhí)法局是兩塊牌子，一套機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)1辦5科1中心，下設(shè)3個(gè)行政執(zhí)法大隊(duì)，11個(gè)鎮(zhèn)街園行政執(zhí)法中隊(duì)?，F(xiàn)有8名公務(wù)員，161名事業(yè)編制行政執(zhí)法隊(duì)員，405名城管協(xié)管人員。

一是沒有嚴(yán)格的協(xié)管人員入口標(biāo)準(zhǔn)。

目前，在就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，相當(dāng)于一部分退伍戰(zhàn)士，高中(中專)畢業(yè)生，大專生甚至本科生進(jìn)入社會(huì)后自謀職業(yè)十分困難。為了社區(qū)穩(wěn)定，同時(shí)，社區(qū)城管需要有一部分人來參加。因此，在聘用時(shí)沒有嚴(yán)格的入口關(guān)，往往是由主管領(lǐng)導(dǎo)說了算，全市沒有統(tǒng)一的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)，因而進(jìn)入人員的素質(zhì)也參差不齊，只要穿上制服就成為協(xié)管人員的現(xiàn)象較為普遍。

二是沒有嚴(yán)格的協(xié)管人員培訓(xùn)機(jī)制。

協(xié)管人員是城市管理行政執(zhí)法的重要補(bǔ)充力量，然而，自從1994年以來，一直沒有對(duì)協(xié)管人員的政治傾向、身體狀況、年齡和學(xué)歷、工作能力等方面作出一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性要求。他們進(jìn)入?yún)f(xié)管隊(duì)伍后，雖然經(jīng)過了每年一至兩次的集中培訓(xùn)，但在專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)掌握上還存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。因此。在管理中，有一些人的方法簡單，語言不得體，在客觀上影響了城管隊(duì)伍的整體形象。

三是沒有規(guī)范的協(xié)管人員獎(jiǎng)懲措施。

近年來，協(xié)管人員干好干壞一個(gè)樣，多干少干不干一個(gè)樣的現(xiàn)象較為普遍，這因?yàn)樵谑幸粯O層次里還沒有統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲措施。協(xié)管員在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，只要媒體一曝光，不問什么原因，直接解聘;有的人干了12、xx年，表現(xiàn)很突出，也不知出路在何方，很不利于這支隊(duì)伍的管理和穩(wěn)定。

四是沒有統(tǒng)一的協(xié)管人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

在調(diào)查中，我們了解到絕大多數(shù)協(xié)管人員感覺到工作壓力很大，有人戲說自己：身穿制服貌似高貴，鞍前馬后終日疲憊;有人投訴照死賠罪，點(diǎn)頭哈腰就差下跪;日不能歇夜不能寐，休息時(shí)間只能作廢;逢年過節(jié)家人難會(huì)，親朋好友情感破碎。他們當(dāng)中月工資不足1500元的占到58%，月工資在1500元至2500元之間的占37%以上。勞動(dòng)強(qiáng)度與勞動(dòng)收入不能成為正比例。在很大程度上挫傷了他們的勞動(dòng)熱情和效果。

完善協(xié)管員管理制度的措施。

建議研究出臺(tái)《城管行政執(zhí)法協(xié)管人員管理規(guī)定》。做到按章辦事，嚴(yán)格制度，嚴(yán)明紀(jì)律，以嚴(yán)格的管理與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員隊(duì)伍的管理。具體建議如下：

(一)管理渠道。

城市管理協(xié)管員接受市、區(qū)城市管理部門的監(jiān)督和管理;管理實(shí)行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制;區(qū)城市管理部門和街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)聘用的協(xié)管員，其經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。

(二)招聘錄用。

聘用的協(xié)管員應(yīng)當(dāng)遵循控制數(shù)量、注重質(zhì)量的原則，根據(jù)工作需要，按照轄區(qū)面積和本轄區(qū)城市人口的萬分之三至五的比例，合理確定協(xié)管員的聘用數(shù)量。

聘用城市管理法協(xié)管員必須遵循公開、公平、公正的原則，采取考試、考核、考察方式面向社會(huì)擇優(yōu)錄用。聘用的協(xié)管員試用期為一個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格的，按照《xxx勞動(dòng)合同法》的規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同。城市管理協(xié)管員的工作證件由市城市管理部門統(tǒng)一印制。協(xié)管員著制服上崗。制服由市城市管理部門確定。城市管理協(xié)管員離崗或者被解聘、辭退后，由聘用單位收回協(xié)管員工作證件及標(biāo)志服裝。

(三)職責(zé)和規(guī)范。

城市管理協(xié)管員應(yīng)當(dāng)履行下列工作職責(zé)：

2、勸阻、制止、督促其改正違反城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為;。

3、協(xié)助城市管理行政執(zhí)法隊(duì)員開展城市管理執(zhí)法工作(不得行使行政執(zhí)法權(quán));。

4、參與所在單位組織的除城市管理收費(fèi)項(xiàng)目外的其他城市管理工作。

城市管理協(xié)管員應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

2、按規(guī)定統(tǒng)一著裝，舉止端正，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，自覺維護(hù)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍形象;。

4、遵守勤務(wù)管理制度，外出和因事請(qǐng)假、休假應(yīng)履行請(qǐng)銷假手續(xù);。

5、履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù);。

6、履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。

城市管理協(xié)管員所在單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1、按照勞動(dòng)用工政策聘用、管理城市管理協(xié)管員;。

2、負(fù)責(zé)城市管理協(xié)管員隊(duì)伍的政治思想建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和日常管理工作;。

3、參照城市管理行政執(zhí)法隊(duì)員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，實(shí)施績效考核和獎(jiǎng)懲;。

4、負(fù)責(zé)建立城市管理協(xié)管員的管理檔案，記錄日常工作表現(xiàn)和考核測(cè)評(píng)情況;。

6、解聘、辭退違反用工合同規(guī)定的城市管理協(xié)管員;。

7、核定城市管理協(xié)管員管理的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，落實(shí)工資、福利待遇。

(四)日常管理。

市城市管理部門指導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)管員隊(duì)伍的日常管理工作，履行備案管理、監(jiān)制著裝標(biāo)識(shí)和核發(fā)工作證件等工作職責(zé)。

區(qū)城市管理部門是本轄區(qū)協(xié)管員管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)管員的日常管理，統(tǒng)一組織本轄區(qū)協(xié)管員的招聘、培訓(xùn)等工作。城市管理協(xié)管員由所在單位每月考核一次?？己藨?yīng)當(dāng)公開、公平、公正，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，突出實(shí)績，注重日常表現(xiàn)。對(duì)城市管理協(xié)管員的考核與工資福利和評(píng)比先進(jìn)掛鉤，強(qiáng)化工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

(五)考核獎(jiǎng)懲。

城市管理協(xié)管員年度考核合格以上的，由所在單位將其年終評(píng)定等級(jí)、工作證件和管理記錄，納入市城市管理部門工作證年審范圍。年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核被評(píng)為不合格的，取消協(xié)管員上崗資格。

城市管理協(xié)管員因不履行合同約定被解聘或本人主動(dòng)申請(qǐng)辭職的，應(yīng)統(tǒng)一填寫《城市管理行政執(zhí)法協(xié)管員辭退(辭職)報(bào)告表》，經(jīng)其所在單位同意后，由區(qū)城市管理部門依法辦理解聘手續(xù)。

解聘或者辭退城市管理協(xié)管員，聘用單位應(yīng)當(dāng)在該協(xié)管員管理轄區(qū)內(nèi)發(fā)布解聘公告或者辭退聲明。聘用單位自行解聘或者辭退城市管理協(xié)管員之日起3日內(nèi)以書面形式將人員名單報(bào)市城市管理部門備案。城市管理協(xié)管員一經(jīng)辭退，三年內(nèi)不得重新聘用。

對(duì)在城市管理和綜合執(zhí)法工作中造成不良社會(huì)影響的，除依法追究當(dāng)事人責(zé)任外，依法依規(guī)追究聘用管理單位及其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

通過調(diào)查，我們對(duì)城市管理協(xié)管員的現(xiàn)狀、存在問題和解決措施提出了自己的看法和建議。希望在條件許可的情況下，讓協(xié)管員在城市管理行政執(zhí)法工作中發(fā)揮出更多的正能量。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇十

從成立數(shù)字化城市管理中心以來，我們本著高效建設(shè)、創(chuàng)建一流的指導(dǎo)精神著重以下幾個(gè)方面開展工作，并取得很好的成績。

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一思想，充分保障。

1、在組織機(jī)構(gòu)上，成立了由區(qū)委常委、副區(qū)長謝超為組長，區(qū)城市管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)信息辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建設(shè)局等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為我區(qū)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定我區(qū)“數(shù)字城管”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，組織協(xié)調(diào)“數(shù)字城管”相關(guān)建設(shè)工作，確保區(qū)級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)順利進(jìn)行。

2、統(tǒng)一思想、高度重視、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用是推進(jìn)現(xiàn)代城市管理由粗放型管理到精細(xì)化管理的必要條件，是提高城市管理水平、創(chuàng)新城市管理模式的新舉措，是建設(shè)服務(wù)型政府，構(gòu)建和諧新武侯的必然要求。

3、明確資金渠道，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示在整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中，按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量的建設(shè)要求，將建設(shè)工作所需經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，專項(xiàng)安排系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)資金，切實(shí)人力、才力、物力全部給予保障。

(二)全面完成數(shù)字化管理中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

落實(shí)了監(jiān)督、指揮中心場(chǎng)地，完善了兩個(gè)中心機(jī)構(gòu)框架與人員的配置，充分利用市數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)成果，完成了區(qū)級(jí)數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)、大屏顯示系統(tǒng)和ip數(shù)字電話平臺(tái)的搭建，安裝了ls-l7502-ac-h3核心變換機(jī)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、聯(lián)想啟示一機(jī)雙屏工作計(jì)算機(jī)12臺(tái)和8個(gè)50′dip顯示單元大屏幕，開通了ip數(shù)字電話，建成全市統(tǒng)一的12319城管服務(wù)熱線。實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)平臺(tái)與市級(jí)平臺(tái)、區(qū)級(jí)平臺(tái)與區(qū)級(jí)各部門、街道辦事處對(duì)接的調(diào)試工作。

(三)整合資源，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建一流系統(tǒng)平臺(tái)。

1、加強(qiáng)調(diào)研，建立健全工作機(jī)構(gòu)。為了更好的做好系統(tǒng)建設(shè)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)人員到我市試點(diǎn)區(qū)學(xué)習(xí)、參觀，借鑒試點(diǎn)區(qū)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，并充分結(jié)合我區(qū)特點(diǎn)和區(qū)情，制定我區(qū)建設(shè)方案，組織人力、物力全力推進(jìn)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，完成“監(jiān)督中心”與“指揮中心”組建方案，落實(shí)了監(jiān)督、指揮中心場(chǎng)地，完善了兩個(gè)中心機(jī)構(gòu)框架與人員的配置，形成相輔相通的城市管理指揮和監(jiān)督體系。

2、精益求精細(xì)，嚴(yán)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查關(guān)。為了避免標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和歸類不到位的現(xiàn)象，我們?nèi)骈_展了區(qū)域范圍內(nèi)各類城市管理部件的普查、確權(quán)工作。確立網(wǎng)格范圍，實(shí)施萬米網(wǎng)格管理法，對(duì)全區(qū)76.66平方公里區(qū)域內(nèi)的城市部件、事件進(jìn)行全面的調(diào)查、摸底、分析、匯總和核定，劃定并復(fù)核確認(rèn)84個(gè)社區(qū)，3495個(gè)單元網(wǎng)格，普查部件207467個(gè)，完成市政公用設(shè)施類、道路交通設(shè)施類、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施類、園林綠化設(shè)施類和其它類五大部件的確權(quán)工作。

3、立足實(shí)用，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)系統(tǒng)平臺(tái)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建了城市管理新模式的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái);應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)和備份技術(shù)搭建了信息管理平臺(tái);利用地理編碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了城市管理對(duì)象在管理區(qū)域中的有序、精確定位;利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了城管通的準(zhǔn)確定位。另外利用現(xiàn)有資源，把“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)作為數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的組成部分，充分發(fā)揮“天網(wǎng)”工程點(diǎn)多面廣、發(fā)現(xiàn)及時(shí)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)上有“天網(wǎng)”、下有“城管通”的立體結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的全時(shí)段、全覆蓋管理。

(四)“以人為本”抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高中心隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，自我加壓，按照數(shù)字化城市管理工作對(duì)干部職工隊(duì)伍提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好中心的崗位技能、更新知識(shí)以及城市管理先進(jìn)理念等各類教育培訓(xùn)工作。

2、嚴(yán)把隊(duì)伍入口關(guān)，在技術(shù)操作員的選招工作中我們采取公開、公平、公正的原則從報(bào)名者中選拔思想素質(zhì)好、學(xué)歷高、熱愛城市管理工作的年輕人員中擇優(yōu)錄取。同時(shí)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了實(shí)際工作的需要。

3、充分結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際，在經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后合格聘用85名為城市管理監(jiān)督員，并進(jìn)行了體能素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，而且統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)教材和工作手冊(cè)，使他們熟練掌握了“城管通”業(yè)務(wù)技能，成為數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍骨干力量。

4、數(shù)字化城市管理中心由一名副局長負(fù)責(zé)全面工作，并從中心的實(shí)際需要出發(fā)，建立健全內(nèi)部管理管理制度。如中心人員職責(zé)、技術(shù)操作人員職責(zé)、技術(shù)員維護(hù)職責(zé)以及中心工作人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度等4項(xiàng)制度。具體到對(duì)技術(shù)操作員的工作著裝、說話語氣等都做出了明確的規(guī)定，做到著裝整齊、儀表端正、紀(jì)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時(shí)中心對(duì)監(jiān)督員實(shí)行班長負(fù)責(zé)制、責(zé)任網(wǎng)格的管理，實(shí)行分路段、分責(zé)任、人人員、包片區(qū)的工作機(jī)制，落實(shí)管理分級(jí)責(zé)任。

(五)、系統(tǒng)運(yùn)行以來取得的成效。

從開展數(shù)字化城市管理工作后，促進(jìn)了我區(qū)城市管理工作的管理、監(jiān)督和執(zhí)法的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了管理由粗放型、經(jīng)驗(yàn)式管理向集約型、科技化的轉(zhuǎn)變，城市管理初顯成效，取得了群眾滿意、政府部門滿意和街道辦事處滿意的效果。

1、理順了城市管理機(jī)制。數(shù)字化城市管理新模式的原作，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會(huì)單位的職責(zé)更加清晰，通過城市管理部件、事件的確權(quán)，解決了職責(zé)交叉、責(zé)任混淆、推委、多重管理等體制上的弊端，減少了許多管理環(huán)節(jié)，明確了管理人員的責(zé)任，打破了“你中有我，我中有你”責(zé)任不清的傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確方式的轉(zhuǎn)變。

2、城市管理成效明顯。通過城市管理監(jiān)督員全時(shí)段在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的巡查，使發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和時(shí)效顯著提高，并且通過系統(tǒng)平臺(tái)，快捷交辦各相關(guān)部門和單位，使案件處理按時(shí)限及時(shí)處理，達(dá)到了即使發(fā)現(xiàn)，快速處理的效果。使城市管理的效率比傳統(tǒng)模式提高60%以上，任務(wù)派遣準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，同類問題處理時(shí)間比過去相比縮短近200%以上，城市管理效率、質(zhì)量和水平明顯提高。

3、社會(huì)效益顯著。數(shù)字化城市管理運(yùn)行后，通過統(tǒng)一建立的“12319”城管服務(wù)熱線，過去市民許多反映解決不到的問題能直接將問題反映并得到快速解決;同時(shí)改變了工作作風(fēng)，提高了政府部門解決工作能力處理問題的效率，使群眾真正享受到政府的服務(wù);培育數(shù)字化城市管理理念和工作的機(jī)制，部分共享數(shù)字化城市管理公共資源，形成了城市管理一體化格局，有效的節(jié)約城市管理公共管理成本;通過數(shù)字化城市管理使城市管理工作問題發(fā)現(xiàn)快速、精確化，管理內(nèi)容數(shù)據(jù)化，處理精細(xì)化，為市民創(chuàng)造和諧、優(yōu)美、清潔的城市環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

二、做好充分準(zhǔn)備，順利通過國家建設(shè)部專家組驗(yàn)收。

按照市城管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化城市管理工作迎檢的要求，我區(qū)以高度的政治敏銳性和責(zé)任感，按照“三個(gè)一流”標(biāo)準(zhǔn)(即：一流的環(huán)境保障，一流的業(yè)務(wù)技能，一流的隊(duì)伍建設(shè))，全力準(zhǔn)備迎檢工作。2007年6月至7月9日系統(tǒng)試運(yùn)行以來，我區(qū)數(shù)字化城市管理中心通過大量的測(cè)試演練，使每個(gè)環(huán)節(jié)中的工作人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)流程有了更深刻的了解，進(jìn)一步的熟悉自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)技能操作，并于2007年6月30日通過了國家建設(shè)部專家組的初次驗(yàn)收。2007年7月9日系統(tǒng)正式運(yùn)行至今，數(shù)字化城市管理中心受理案卷950條，交辦率100%，結(jié)案率85%，超期結(jié)案率30%。通過實(shí)際案例的處理，再次加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)中的工作人員對(duì)系統(tǒng)流程和各自專業(yè)技能及業(yè)務(wù)技能的熟練程度，并于2007年7月22日正式通過國家建設(shè)部專家組的驗(yàn)收。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇十一

為做好縣xxx會(huì)聽取和審議縣政府關(guān)于我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況報(bào)告的相關(guān)準(zhǔn)備工作，本月，縣xxx會(huì)成立調(diào)研組，在王希明副主任的帶領(lǐng)下，通過外出考察、聽取匯報(bào)和召開座談會(huì)等形式，對(duì)我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況進(jìn)行了調(diào)研?？hxxx會(huì)主任王學(xué)平參加了座談會(huì)和外出考察活動(dòng)，縣委常委、宣傳部長桂治華參加了座談會(huì)，縣政府副縣長董開寶參加了外出考察活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

我縣城市管理行政執(zhí)法局（以下簡稱城管局）是縣政府直屬綜合行政執(zhí)法部門，是按照相對(duì)集中行政處罰權(quán)的原則，將原屬于其他行政部門的、在城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城市規(guī)劃管理、市容和環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公共交通安全管理等行政處罰權(quán)集中，統(tǒng)一由城管局行使的改革舉措。20xx年成立以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣城管局認(rèn)真履行城市管理職責(zé)，努力克服人少、事雜、裝備落后、保障不足等多種困難，不斷改進(jìn)工作，取得較好成效。

一是理順了城管體制。此前，我縣參與城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍有多支。城管局組建以后，認(rèn)真實(shí)施《望江縣城市管理領(lǐng)域開展相對(duì)集中處罰權(quán)工作暫行辦法》，建立健全城市管理協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等相關(guān)工作機(jī)制，解決了由于一些單行法律、法規(guī)規(guī)定不合理造成的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)過多問題，基本上改變了以往存在的執(zhí)法主體不明、執(zhí)法交叉、執(zhí)法缺位、重復(fù)處罰，以及有利就爭、無利就推的狀況和亂收費(fèi)、亂罰款等問題，實(shí)現(xiàn)了從分線管理到綜合管理的轉(zhuǎn)變，執(zhí)法效率顯著提高，城市管理水平得到了有效提升。

二是推進(jìn)了“兩禁”工作。以前“兩禁”，不僅要?jiǎng)訂T幾個(gè)部門，有時(shí)還要政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督陣，而效果并不理想。城管局組建后，對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違規(guī)建設(shè)和亂搭亂建情況，城管局行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)立即介入，主動(dòng)執(zhí)法，把違法行為控制在起始階段。近幾年來，我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地和違法建設(shè)現(xiàn)象得到有效控制，“兩禁”工作基本走上了規(guī)范化、正?；缆?。

三是改善了市容市貌。一直以來，我縣城市臟亂差問題較為嚴(yán)重。城管局組建后，通過多次組織實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，集中開展治理違法占道經(jīng)營、違章占道停車、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、渣土運(yùn)輸撒漏、路燈設(shè)施維護(hù)和戶外廣告等城市管理專項(xiàng)治理工作，城市整體環(huán)境面貌明顯改觀。

四是清潔了環(huán)境衛(wèi)生。城市垃圾清掃和處理一直是我縣城市管理中的難題。城管局組建后，按城區(qū)道路將環(huán)衛(wèi)工人細(xì)分到片區(qū)，根據(jù)路段人流、車流等情況，進(jìn)行定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰，逐步實(shí)現(xiàn)了道路清掃常態(tài)管理。在城區(qū)主要路段設(shè)置了垃圾集中點(diǎn)和垃圾箱，每天定時(shí)派清運(yùn)人員和轉(zhuǎn)運(yùn)車輛每沿街巡回收集垃圾，并及時(shí)將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)出去。與此同時(shí)，我縣正在建設(shè)城區(qū)首座垃圾填埋場(chǎng)和壓縮中轉(zhuǎn)站，年底前可投入運(yùn)營，將有效地提高城區(qū)垃圾清運(yùn)效率和質(zhì)量。

我縣城管局組建以來，在推行相對(duì)集中行政處罰權(quán)改革的過程中，城管執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用，取得了一定成績。但與潛山縣比較，我縣城管執(zhí)法工作也還存在一些不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是城管力量明顯不足。潛山縣城管局成立于20xx年，該縣局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)兩股一室（法制監(jiān)督股、市容股和辦公室），下設(shè)城管執(zhí)法大隊(duì)和環(huán)衛(wèi)局，公安局派駐了公共管理警察大隊(duì)，機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能與我縣基本相同，管轄范圍與我縣相當(dāng)。該縣局機(jī)關(guān)行編7名，執(zhí)法大隊(duì)及5個(gè)中隊(duì)執(zhí)法人員事業(yè)編50名，環(huán)衛(wèi)局事業(yè)編14名，另聘37名協(xié)管員（每人每月工資2000元），現(xiàn)有職工108名。另外，公安局派駐了公共管理警察大隊(duì)（公安編制5名），正在成立規(guī)劃監(jiān)察隊(duì)，增編20名。我縣城管局機(jī)關(guān)定編7名，實(shí)際在編3名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)沒有落實(shí)。執(zhí)法大隊(duì)編制40名，實(shí)際在編38名，但在崗僅有30名（其中8名被抽調(diào)到局機(jī)關(guān)或長期請(qǐng)假）。環(huán)衛(wèi)局在編21名，合計(jì)只有62名。我縣公安局公共管理警察大隊(duì)一直沒有落實(shí)。與潛山縣相比，我縣城管局在機(jī)構(gòu)和人員上均未得到很好地落實(shí)，力量明顯不足。

二是市容市貌存在差距。在潛山縣考察過程中，我們察看了該縣的市容市貌，所到之處地面清潔，廣告牌整齊，車輛停放有序。潛山縣xxx會(huì)副主任自豪地說：“潛山的城市管理工作可以說是超過安慶，可比合肥?！蔽铱h城管工作盡管呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但在某些環(huán)節(jié)上粗放管理的痕跡還比較明顯。如：城區(qū)邊緣、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、菜市場(chǎng)或市場(chǎng)周邊道路臟、亂、差現(xiàn)象比較突出。商鋪垃圾隨意傾倒，“門前三包”責(zé)任制形同虛設(shè)。噪聲擾民、油煙污染、揚(yáng)塵污染等環(huán)境問題在個(gè)別地段仍比較嚴(yán)重。對(duì)無證攤販、占道經(jīng)營、流動(dòng)經(jīng)營、“牛皮癬”、垃圾亂傾亂倒亂堆、車輛亂停亂靠亂擺等頑癥缺乏長效管理機(jī)制。

三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后。潛山縣每月由書記或縣長帶領(lǐng)相關(guān)部門督察城管工作和市容市貌，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城管工作中的問題，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上基本做到了根據(jù)實(shí)際需要由財(cái)政撥付，城管工作得到縣財(cái)政全額保障，并投入100萬元建設(shè)數(shù)字化城管指揮中心，城管工作實(shí)現(xiàn)了信息化、科學(xué)化。與潛山縣相比，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、停車場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)滯后，城市內(nèi)許多道路經(jīng)常出現(xiàn)大面積積水、下水道堵塞、污水橫溢的現(xiàn)象，基礎(chǔ)設(shè)施投入明顯不足。

四是城管市場(chǎng)化動(dòng)作不多。潛山縣通過招標(biāo)方式確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體，政府確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)衛(wèi)部門督查考核，對(duì)路面清掃、公廁管理、建筑垃圾處理、戶外廣告、城區(qū)停車場(chǎng)（泊位）管理實(shí)行市場(chǎng)化管理。而我縣在市場(chǎng)化運(yùn)作上才剛剛起步，提升空間仍較大。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇十二

數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)作為我市“城市管理年”三大重點(diǎn)工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設(shè)，深圳也成為全國第一個(gè)在特大城市中全面實(shí)施數(shù)字化城管的城市。數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行后，從最初發(fā)現(xiàn)、處理問題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門不夠適應(yīng)，到主動(dòng)配合、協(xié)同一致，新模式已逐漸成熟規(guī)范，特別是20xx年開通數(shù)字城管評(píng)價(jià)系統(tǒng)后，各職能部門工作效能和服務(wù)質(zhì)量大幅提高，得到了社會(huì)各界和市民群眾的肯定和認(rèn)同。20xx年1月1日至12月31日，特區(qū)內(nèi)四區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗（含監(jiān)督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結(jié)案率99.95%，按期結(jié)案率58.21%；xx區(qū)自7月2日開通至12月31日，共立案635329宗，結(jié)案59361宗，xx區(qū)自7月31日開通至12月31日，共立案26721宗，結(jié)案5328宗?，F(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結(jié)如下：

經(jīng)各級(jí)各部門共同努力，寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動(dòng)。寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字城管建設(shè)總投資分別為8000萬和9353萬元，單元網(wǎng)格數(shù)分別為3360個(gè)和3071個(gè)，普查部件信息分別為1252655個(gè)和1004431個(gè)，目前分別有監(jiān)督員1043人和600人，操作員98人和100人。

（一）建設(shè)統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城市管理。

不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是體制創(chuàng)新，實(shí)行監(jiān)督與指揮分離。我市根據(jù)實(shí)際情況，建立了兩級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺(tái)，也就是在市城管局設(shè)立城市管理監(jiān)督指揮中心，在特區(qū)內(nèi)各區(qū)分別設(shè)立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設(shè)龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時(shí)，根據(jù)兩區(qū)實(shí)際情況，分別設(shè)立區(qū)級(jí)城市管理監(jiān)督指揮中心，行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責(zé)，同時(shí)，在各街道設(shè)立街道處置中心，負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件和事件問題。這樣，使“兩個(gè)軸心”得到了落實(shí)，建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動(dòng)型城市管理架構(gòu)。就目前的運(yùn)行效果看，這種管理體制基本適應(yīng)了城市管理的需求，實(shí)現(xiàn)了城市管理的新跨越。

（二）積極實(shí)踐信息采集和監(jiān)督員管理市場(chǎng)化模式。

目前，我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門直接招聘管理，二是委托人力資源公司進(jìn)行招聘和人事管理，由區(qū)城管監(jiān)督中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。20xx年，xx區(qū)在借鑒特區(qū)內(nèi)四區(qū)及其他城市做法的基礎(chǔ)上，積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政府職能相對(duì)接的監(jiān)督員管理模式，實(shí)行了較為徹底的市場(chǎng)化信息采集模式，由10家中標(biāo)公司進(jìn)行信息采集和監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；xx區(qū)四個(gè)街道也采取了市場(chǎng)化模式，目前已完成招標(biāo)工作。

xx區(qū)市場(chǎng)化模式運(yùn)作5個(gè)月來，該模式的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸現(xiàn)，實(shí)際花費(fèi)的采集經(jīng)費(fèi)較預(yù)算大幅下降，問題發(fā)現(xiàn)量大幅增加，既節(jié)約了成本，提高了效率，又促進(jìn)了采集隊(duì)伍間的良性競(jìng)爭，提高了服務(wù)質(zhì)量。目前，全區(qū)10個(gè)街道共有監(jiān)督員1043人，日均采集信息達(dá)6000條。

為了嚴(yán)格規(guī)范數(shù)字化城管工作程序，督促責(zé)任各部門及。

相關(guān)人員切實(shí)履行職責(zé)，市、區(qū)數(shù)字城管部門針對(duì)各級(jí)各類人員、各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數(shù)字化城市管理事件、部件處理時(shí)限》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門進(jìn)一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責(zé)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，根據(jù)工作需要，市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法（試行）》、《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型》、《xx市數(shù)字化城市管理案件結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》等，各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結(jié)合實(shí)際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

在數(shù)字城管流程中，監(jiān)督員和操作員是直接、具體實(shí)施者，他們工作的好壞直接影響數(shù)字化城管工作的'效率和質(zhì)量，影響數(shù)字化城管7個(gè)環(huán)節(jié)的閉合。為此，市、區(qū)數(shù)字城管部門在人員培訓(xùn)和管理方面都下了很大功夫。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)操作員和監(jiān)督員培訓(xùn)工作。人員培訓(xùn)一直是數(shù)字化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和培訓(xùn)方案進(jìn)行了修訂和完善，組織編寫了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行操作指南》等培訓(xùn)教材，制定了《xx市數(shù)字化城管工作培訓(xùn)方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓(xùn)，為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順利開通運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)；10月，又對(duì)其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀等，收到了良好成效。

（二）活躍精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛本職工作、維護(hù)集體榮譽(yù)的責(zé)任感，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動(dòng)，豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務(wù)生活。同時(shí)，積極溝通，廣泛交流，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展思想工作，從生活上關(guān)心他們，努力提高他們的工作積極性。

（三）開展監(jiān)督員和操作員管理體制調(diào)研活動(dòng)。為抓住新勞動(dòng)合同法實(shí)施的契機(jī)，進(jìn)一步探索科學(xué)有效的管理體制，為數(shù)字城管工作進(jìn)一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障，市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對(duì)各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進(jìn)行了專題調(diào)研，寫出了調(diào)研報(bào)告，對(duì)今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場(chǎng)化，進(jìn)一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式，適當(dāng)提高工資水平等。此次調(diào)研活動(dòng)應(yīng)該說是及時(shí)有效的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新提供了依據(jù)。

數(shù)字城管新模式能否緊貼群眾，為群眾解決難題是檢。

驗(yàn)體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵(lì)市民參與和監(jiān)督城市管理工作，樹立數(shù)字化城管良好形象，20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門實(shí)施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設(shè)反饋環(huán)節(jié)，并于10月起草制訂了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法（試行）》”），對(duì)反饋的方式、時(shí)限、內(nèi)容等方面做出了明確規(guī)定，要求市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)對(duì)有效公眾投訴做到“每案必復(fù)，復(fù)必及時(shí)”。同時(shí)，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評(píng)，市城管監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)案件回復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，并定期通報(bào)檢查結(jié)果?！掇k法（試行）》實(shí)施后，市、區(qū)反饋率顯著提高，11月和12月全市平均反饋率均達(dá)到100%。投訴反饋制度有利推動(dòng)了數(shù)字城管部門與市民的良性互動(dòng)，受到了市民的好評(píng)。

（一）開通評(píng)價(jià)系統(tǒng)，發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果，提高職能部門工作效率。為確保發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運(yùn)行，保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型》，對(duì)市屬責(zé)任單位和區(qū)級(jí)平臺(tái)工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)，從4月起，試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行考核評(píng)價(jià)結(jié)果，5月起正式發(fā)布。

評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區(qū)數(shù)字城管部門做。

了大量準(zhǔn)備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強(qiáng)與各責(zé)任單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)給予技術(shù)支持和指導(dǎo)，并對(duì)責(zé)任單位操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開評(píng)價(jià)結(jié)果分析專題會(huì)議，每周出刊簡報(bào)，根據(jù)各單位的意見和建議，及時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行修改完善；各區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議，要求各責(zé)任單位切實(shí)做好案件處置工作并協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。各責(zé)任單位對(duì)數(shù)字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進(jìn)展，四區(qū)平臺(tái)及區(qū)屬責(zé)任單位也已形成了你追我趕的局面。

5月份評(píng)價(jià)結(jié)果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較，城市管理問題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。5月起特區(qū)內(nèi)全部案件（含監(jiān)督員自行處置的案件）統(tǒng)計(jì)的平均個(gè)案處理時(shí)間呈逐月縮短趨勢(shì)，5月為14.5小時(shí)，較1月份縮短了23個(gè)小時(shí)，至12月份，已縮短為7.71小時(shí)。1月份因監(jiān)督員隊(duì)伍的配備管理和案件核查工作不到位，區(qū)級(jí)平臺(tái)（四區(qū)匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。

雖然，評(píng)價(jià)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中也暴露了一些問題，但總體運(yùn)行情況表明，通過評(píng)價(jià)手段推動(dòng)深化數(shù)字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的，評(píng)價(jià)結(jié)果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。

（二）籌建數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開，城管執(zhí)法范圍由過去的9項(xiàng)擴(kuò)大到21項(xiàng)，綜合執(zhí)法對(duì)數(shù)字化城管提出了新的更高要求。20xx年，市、區(qū)城管部門正式啟動(dòng)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設(shè)工作，目前已完成了前期調(diào)研、可研報(bào)告編制和系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)。

（三）開發(fā)城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)。20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開發(fā)了城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)即數(shù)字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機(jī)上的一個(gè)延伸，具有實(shí)時(shí)查看評(píng)價(jià)結(jié)果、問題上報(bào)、在線辦理、案件查詢、短信群發(fā)、電話會(huì)議、通訊錄等功能，便于領(lǐng)導(dǎo)直接參與和監(jiān)督數(shù)字城管工作，各專業(yè)處理部門通過該系統(tǒng)，可隨時(shí)隨地接收派遣案件、回復(fù)處理信息，大大提高了數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦案件的處理效率。

（四）開展數(shù)字城管相關(guān)課題研究。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和xx市數(shù)字化城市管理效益評(píng)價(jià)兩個(gè)科研項(xiàng)目，目前均已完成。數(shù)字城管效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成了研究報(bào)告、數(shù)據(jù)資料的匯編以及測(cè)算模型體系的研發(fā)。根據(jù)研究報(bào)告，特區(qū)內(nèi)數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行后，比20xx年取得的直接經(jīng)濟(jì)效益值合計(jì)達(dá)17.5億元人民幣。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇十三

目前執(zhí)法中隊(duì)的主要職責(zé)是控違打違、整治占道經(jīng)營、亂倒建筑垃圾和解決群眾投訴問題。根據(jù)相關(guān)調(diào)研要求，執(zhí)法中隊(duì)組成了以xx人為一組的調(diào)研小組，通過多種方式，開展為期一周的調(diào)研，實(shí)地調(diào)查了解某鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法工作的現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

（一）執(zhí)法管理范圍。某鎮(zhèn)位于xx地區(qū)，轄區(qū)總面積xx平方公里，海岸線長xx公里。下轄xx個(gè)村委會(huì)（其中，xx個(gè)社區(qū)、xx個(gè)村委會(huì)），xx個(gè)自然村，人口xx萬人。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。某鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)為預(yù)算管理事業(yè)編制xx人，實(shí)有人員xx人，協(xié)管人xx人，暫無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

二、在控違打違方面存在許多問題。

（一）村民建房法律意識(shí)淡薄，不了解建房的相關(guān)法律手續(xù)。許多當(dāng)?shù)匕傩赵诮ǖ淖越ǚ亢徒ㄖ]有報(bào)建手續(xù)。在某鎮(zhèn)的中心大道兩側(cè)100米內(nèi)，甚至有些村民在規(guī)劃紅線內(nèi)違法建房。

（二）xx村內(nèi)可能存在非法轉(zhuǎn)讓土地。

（三）村村民占用海岸線建房。

（四）xx村沿道路兩旁違法搭棚問題。

（五）執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法人員不了解某鎮(zhèn)的規(guī)劃紅線圖，對(duì)某鎮(zhèn)的紅線范圍只有大概的了解。沒有清晰的明確過某鎮(zhèn)的規(guī)劃紅線范圍。

（一）xx小區(qū)門口小攤販亂占用人行道擺攤賣菜問題一直沒有得到很好的解決，是由于xx小區(qū)離正規(guī)菜市場(chǎng)有公里，去菜市場(chǎng)的公交車時(shí)間不定，車輛很少，該小區(qū)的居民大多是從內(nèi)陸過來過冬的老人，難以步行遠(yuǎn)路買菜，再加上某鎮(zhèn)的老市場(chǎng)被拆除，有些原來的菜農(nóng)沒有獲得新菜市場(chǎng)的攤位，就在xx小區(qū)的人行道上占用人行道擺攤經(jīng)營，維持生計(jì)，該小區(qū)的有些居民為圖方便也很喜歡在門口的小攤上買菜。但是亂占道經(jīng)營，造成了該地區(qū)垃圾亂扔、道路擁堵、氣味難聞、環(huán)境污染、菜品質(zhì)量難于把控、存在食品安全問題。在執(zhí)法的過程中xx小區(qū)居民情緒激烈，阻礙執(zhí)法人員扣押小攤販的物品，甚至賴在執(zhí)法車輛上不肯下來，嚴(yán)重阻礙執(zhí)法工作的進(jìn)行，使得xx小區(qū)小攤販占道經(jīng)營問題一直無法解決。

（二）xx道路每天早上5：30就有菜農(nóng)開始違法占用人行道和機(jī)動(dòng)車道批發(fā)各種蔬菜和水果，垃圾隨便亂扔，造成交通擁堵，xx道路的店家亂占用電動(dòng)車位洗菜，亂倒臟水，街道的環(huán)境衛(wèi)生變得十分臟亂差。

（三）新菜市場(chǎng)附近流動(dòng)商販存在嚴(yán)重的占道經(jīng)營問題（占道經(jīng)營者多為菜農(nóng)和果農(nóng)），嚴(yán)重阻礙交通，人車難行，使得環(huán)境衛(wèi)生變得十分臟、亂、差，每次市里的“一創(chuàng)兩建”檢查都沒有過關(guān)。

（四）臨時(shí)菜市場(chǎng)入駐菜農(nóng)很少，原因是一是有些菜農(nóng)跑到xx道路上違法占道經(jīng)營，二是存在一人霸占多個(gè)攤位，三是臨時(shí)菜市場(chǎng)前面有一面墻擋住，黃金攤位少，四是沒有劃定停車位。

（五）xx街的許多店家占用人行道違規(guī)搭棚占道經(jīng)營，商業(yè)街和小吃街的街道本來就窄，三輪車亂停亂放，使得交通擁堵，存在交通安全隱患。

（六）某鎮(zhèn)的各個(gè)街道都存在車輛亂停亂放的問題。

（一）xx小區(qū)路段，有環(huán)衛(wèi)工人為圖方便，將垃圾掃進(jìn)下水道，有堵住下水道的隱患。

（二）從xx小區(qū)到鎮(zhèn)政府的路上，下水道的井蓋經(jīng)常被偷，存在安全隱患。

（三）菜市場(chǎng)附近經(jīng)常有人亂倒建筑垃圾和生活垃圾，臭味熏天，嚴(yán)重污染環(huán)境。

（四）建筑工地沒有擋塵處理，某鎮(zhèn)公路上運(yùn)沙運(yùn)石車輛不采取密封措施防止物料泄漏、遺撒，使得道路上塵土飛揚(yáng)，影響市容。

目前執(zhí)法中隊(duì)共有xx人，只有兩個(gè)執(zhí)法儀、兩部執(zhí)法皮卡車、執(zhí)法電動(dòng)車3輛，執(zhí)法設(shè)備嚴(yán)重不足，執(zhí)法服裝協(xié)管人員目前只有冬裝。

執(zhí)法中隊(duì)的協(xié)管人員在執(zhí)法的過程中，執(zhí)法語言不規(guī)范，駕駛執(zhí)法車輛亂闖紅燈，在違法占道經(jīng)營的小攤上買東西，影響執(zhí)法人員的形象，難以樹立嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的執(zhí)法人員形象，執(zhí)法行為難以令人信服。

某鎮(zhèn)的城市管理綜合行政執(zhí)法工作尚處于初始階段，相關(guān)制度建設(shè)更是薄弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城市發(fā)展。目前執(zhí)法中隊(duì)沒有相關(guān)部門管理制度，協(xié)管人員的管理還無相關(guān)制度規(guī)范。從近年來的綜合行政執(zhí)法實(shí)踐看，一些機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理重視還不夠，重建設(shè)輕管理的思想較大程度存在，對(duì)綜合行政執(zhí)法工作還不同程度存在一些片面認(rèn)識(shí)。有的認(rèn)為行政執(zhí)法可以代替城市管理。有的甚至對(duì)行政執(zhí)法抱有過高的期望，忽視城市管理的主導(dǎo)因素，致使有的管理部門將城市管理中出現(xiàn)的問題都推給行政執(zhí)法部門。還有存在部門權(quán)責(zé)不清，互相推諉的問題。同時(shí)，由于宣傳教育等多方面原因，一些群眾對(duì)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的認(rèn)知、理解、支持和參與程度不高，民眾文明素質(zhì)亟待提高。

（一）針對(duì)控違打違民眾法律意識(shí)淡薄的問題。

一是可以印制相關(guān)的法律法規(guī)制成小冊(cè)子，分發(fā)給居委會(huì)和村委會(huì)，進(jìn)行相關(guān)的法律宣傳。

二是利用村委會(huì)的廣播進(jìn)行法律宣傳。

三是執(zhí)法人員在當(dāng)?shù)亻_展相關(guān)的法律解讀，提高民眾的法律意識(shí)，從源頭上預(yù)防違建事件的發(fā)生。

四是與國土、規(guī)劃所協(xié)調(diào)明確紅線，能更加清晰的了解整個(gè)某鎮(zhèn)的規(guī)劃紅線范圍，推動(dòng)打違控違工作的開展。五是針對(duì)xx村可能存在非法出租土地的事情，建議執(zhí)法人員加強(qiáng)對(duì)該地區(qū)的巡查與村委會(huì)溝通交流，了解具體的情況，聯(lián)動(dòng)聯(lián)控違法建筑。

（二）針對(duì)違法搭棚、海岸線200米內(nèi)違法建筑、紅線范圍內(nèi)的違章建筑等問題。

一是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車隊(duì)進(jìn)行巡查，爭取早發(fā)現(xiàn)早制止。

二是建議聯(lián)合相關(guān)部門共同執(zhí)法，按照法律程序進(jìn)行拆除。

三是在執(zhí)法的過程中，首先進(jìn)行溫馨提示或批評(píng)教育，若當(dāng)事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的，即對(duì)其予以嚴(yán)肅警告，如果當(dāng)事人還不聽從勸告繼續(xù)對(duì)抗或雖聽從勸告但第三次又違章的，則依法嚴(yán)格處罰。執(zhí)法過程中對(duì)教育、警告、處罰的過程均詳細(xì)記錄在案，做到實(shí)施處罰有理有據(jù)，提升執(zhí)法形象。

（三）針對(duì)xx小區(qū)附近占道經(jīng)營問題，可以與公交車管理部門協(xié)商適當(dāng)?shù)脑黾庸卉囕v和班次，解決小區(qū)居民出行問題，對(duì)于小攤販?zhǔn)紫冗M(jìn)行勸告，責(zé)令改正，如有拒不改正的，執(zhí)意違法占道經(jīng)營，按照（xx省城鄉(xiāng)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例第二章城市容貌管理第十九條）相關(guān)的法律程序采取強(qiáng)制措施，扣押違法行為人的物品，并進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

（四）關(guān)于xx道路、新菜市場(chǎng)占道經(jīng)營和臨時(shí)菜市場(chǎng)入駐菜農(nóng)少的問題：

一是建議將臨時(shí)菜市場(chǎng)前面的墻進(jìn)行拆除，增加黃金攤位，在攤位上畫上分割線，按位經(jīng)營，引導(dǎo)xx道路和新菜市場(chǎng)占道經(jīng)營的菜農(nóng)入室經(jīng)營并要求攤主處理好攤位垃圾，解決交通擁堵環(huán)境臟亂差問題。

二是在臨時(shí)菜市場(chǎng)的入口處設(shè)置告示牌，方便百姓進(jìn)出買菜，并劃設(shè)停車區(qū)域，方便菜農(nóng)運(yùn)送物品。如若再進(jìn)行勸告引導(dǎo)入室經(jīng)營后，還有流動(dòng)商販執(zhí)意違法占道經(jīng)營，按照相關(guān)的法律程序采取強(qiáng)制措施，扣押違法行為人的物品，并進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

三是全面開展城市共建共管活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)廣大商家、單位和市民主動(dòng)參與城市管理工作，通過簽訂《某鎮(zhèn)城市共建共管協(xié)議書》，進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，解決店鋪門前環(huán)境衛(wèi)生問題。

（五）關(guān)于xx街的店家違規(guī)搭棚占道經(jīng)營的問題。首先對(duì)商戶進(jìn)行勸告和相應(yīng)的法律法規(guī)宣傳，如若執(zhí)意違法占用人行道違規(guī)搭棚占道經(jīng)營，建議聯(lián)合有關(guān)部門，按照相關(guān)的法律程序采取措施進(jìn)行強(qiáng)制拆除。建議在商業(yè)街及小吃街劃設(shè)停車位，引導(dǎo)三輪車輛整齊停放，解決交通問題。

（六）關(guān)于民眾投訴的問題：

一是建議加強(qiáng)對(duì)xx路xx小區(qū)路段的巡查，如若發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人有將垃圾掃進(jìn)下水道的情況，立即制止，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令改正，拒不改正者按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行罰款。

二是加強(qiáng)從xx路xx小區(qū)到鎮(zhèn)政府的路段的巡查，如發(fā)現(xiàn)有人非法偷取下水道的井蓋，立即制止，并將其移送相關(guān)部門。

三是建議與建筑工地的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，在建筑工地上設(shè)置硬質(zhì)圍擋有效防塵，灑水車分時(shí)灑水有效降塵。某鎮(zhèn)公路上運(yùn)沙運(yùn)石車輛不采取密封措施防止物料泄漏、遺撒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令改正，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行罰款，拒不改正的，車輛不得上路行駛。

（七）關(guān)于執(zhí)法設(shè)備不足的問題。建議按照現(xiàn)有的人員情況，再增加執(zhí)法設(shè)備，訂制夏裝，方便執(zhí)法工作，便于保存執(zhí)法證據(jù)，規(guī)范執(zhí)法工作程序。

（八）關(guān)于建立隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度。建議建立科學(xué)嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，研究制定一套行之有效激勵(lì)獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)機(jī)制，形成“有崗、有責(zé)、有流程、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲”的機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，以激勵(lì)隊(duì)員積極性。同時(shí)要設(shè)立監(jiān)察督查考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定程序，不能流于形式，做到獎(jiǎng)罰分明。

某鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法中隊(duì)將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象”的從嚴(yán)治隊(duì)方針，建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律強(qiáng)和廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍，群策群力，開拓進(jìn)取，為開創(chuàng)和諧、美麗、宜居和幸福城市新面貌而奮斗。

數(shù)字城管分析報(bào)告篇十四

xxxx年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項(xiàng)工作，完全得以于大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個(gè)簡單的匯報(bào)：

一年來，我嚴(yán)格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神；堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的`角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時(shí)，為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在今年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民。

xxxx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，三鎮(zhèn)一體化的規(guī)劃格局和創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生縣城是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅(jiān)克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)。

1、切實(shí)做好市容管理工作，建立長效管理機(jī)制。

積極響應(yīng)大隊(duì)部號(hào)召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以定人，定崗，定責(zé)，定目標(biāo)，定考核，定獎(jiǎng)懲為基礎(chǔ)的管理運(yùn)作模式，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，人員特點(diǎn)，工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過實(shí)施分級(jí)化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。

2、切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點(diǎn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了四個(gè)注重。

第一，注重隊(duì)伍內(nèi)部管理，按照培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督的管理運(yùn)行目標(biāo)。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。

第四，深入開展了四個(gè)要有實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，潤物細(xì)無聲地化解執(zhí)法矛盾沖突。

在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到：

1.按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。

3.以干部自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以隊(duì)長自居，尋求索取，而是以隊(duì)長自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。

2、工作還不夠細(xì)致，稍顯急躁。

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