總結(jié)是對過去一段時間進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要合理，包括引言、主體和結(jié)論等部分。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇一
深化創(chuàng)建求發(fā)展2005年，我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實，不斷夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善外部環(huán)境，樹立優(yōu)良形象，尋求更快發(fā)展。一年來，全站各股、室、中隊遵照市處對口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神，腳踏實地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新，全體干部職工通力配合，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚交通“三特”精神，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、養(yǎng)護(hù)管理。
我站切實履行好業(yè)主代表職責(zé)，依據(jù)合同行使監(jiān)管職能，做好對養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作，加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，認(rèn)真進(jìn)行月（季）度作業(yè)計劃審定和計量審核，幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了**合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù)，審核小修保養(yǎng)計量2005.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升，在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中，干線平均好路率89.2%，縣道平均好路率64%，綜合質(zhì)量平均得分947分，養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分，監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來，站共上路巡查160天，約450人次，及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處，督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位，切實把好計劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求，及時做好2005年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作，組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)，提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件，及時更新業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合實際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實施方案，認(rèn)真貫徹落實。
二、路政管理。
我路政大隊堅持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊路政目標(biāo)管理考核細(xì)則（試行）》，堅持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度，依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治，路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高，全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑，建筑控制區(qū)得到有效控制，各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來，共辦理路政許可案件29件；辦理路政處罰案件295件，罰款收入16.23萬元；辦理路政處理案件53件，收取路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費25萬元；拆除違章建筑5處263m2；清除違章堆積8692m3；清理非標(biāo)63塊；清除違章攤點137個；查處超限運輸車輛256輛，卸貨2270噸，罰款收入13.5萬元，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費5480元；共邀請交巡警、運管等部門開展集中執(zhí)法行動3次，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次，有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。
三、養(yǎng)路費征稽管理。
全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸。其中：免征車輛154輛，噸位171.5噸；應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費征收任務(wù)890萬元，實際征收約968.5萬元，占任務(wù)數(shù)的108.8%，同期增長14.3%。一年來，共上路稽查580人次，查處欠費車輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費38.2萬元，電話、上門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費征收大廳建設(shè)，總投入約160萬元，建筑面積210m2，設(shè)立了接待室，安裝了監(jiān)控，購買了辦公桌椅，配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施，對養(yǎng)路費征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示，大廳還配備了休息桌椅、報刊、茶水，在收費窗口配置了轉(zhuǎn)椅，為繳費車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費征收大廳成為全縣，乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。
四、宣傳教育。
我市處下達(dá)全年市級以上宣傳報道任務(wù)數(shù)50篇，實際完成81篇，占任務(wù)數(shù)的`162%，其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站，設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目，全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張，同時向市處報送各類信息60期，在市處網(wǎng)站用稿5篇，較好地宣傳了站三個文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日，要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時，全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動化培訓(xùn)”、“黨員兩個條例培訓(xùn)”辦班4次，職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級和有關(guān)部門要求，組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財會人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前，全站33名干部職工，有本科學(xué)歷7人，專科學(xué)歷19人，有10人在讀本科、專科學(xué)歷教育，其中：2人參加自學(xué)考試，2人參加成人高等教育，6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人，專科學(xué)歷2人，全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會，撰寫理論文章12篇，在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎3篇，公開發(fā)表2篇。
五、文明創(chuàng)建。
我站在吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，提升創(chuàng)建檔次，爭取用3-5年時間，恢復(fù)省級文明單位創(chuàng)建成果，同時將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費稽征所創(chuàng)建之中。今年，站對原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，更新了辦公家具，添置了辦公設(shè)備，設(shè)立了文體活動室、黨工團(tuán)活動室、閱覽室、榮譽(yù)室，使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀，使文明創(chuàng)建在更高的起點上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實踐‘三個代表’、服務(wù)‘兩個率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛，扶弱濟(jì)困”等主題活動，實施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”，開展《公民道德建設(shè)實施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來，相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工，6人參加了無償獻(xiàn)血，1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。
六、行風(fēng)建設(shè)。
高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求，站認(rèn)真開展“雙清”工作，進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度，開展正反典型教育，強(qiáng)化民主監(jiān)督意識，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來，未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件，未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢，站認(rèn)真抓好思想政治工作，尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期，各種矛盾易發(fā)的情況下，切實做好穩(wěn)定工作。一年來，共接訪30余人次，耐心細(xì)致地做好解釋說服工作，勸解息訪10余人次，做到矛盾在基層消化，保證公路工作健康發(fā)展。
七、信息化建設(shè)。
我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施，提上議事日程，擺上重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，開展培訓(xùn)教育。一年來，網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次，專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次，站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次，參培職工24人。在ftp站點建立“培訓(xùn)教程”文件夾，提供各類培訓(xùn)教材供下載；在“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇，供大家學(xué)習(xí)討論，交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會，組織不定期培訓(xùn)教育，逐步提高干部職工計算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求，站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢，逐步改變有紙辦公習(xí)慣，實現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財務(wù)、養(yǎng)路費征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實際，進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點、web站點、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項目管理。各股、室、中隊結(jié)合部門工作實際，充分發(fā)揮計算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢，積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強(qiáng)病毒防控，及時做好數(shù)據(jù)備份，按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間，站充分利用現(xiàn)有信息人才資源，對局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容，新增網(wǎng)絡(luò)終端36個，投資約1萬元，節(jié)約開支約1萬元。10月份，站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實際情況，投資10萬元，購置了計算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品，為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。
八、財務(wù)審計。
我站進(jìn)一步完善財經(jīng)紀(jì)律，減少生產(chǎn)性開支，做到“無計劃不開支，有計劃不超支”，協(xié)助縣審計局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計，開展“2003年度財務(wù)決算”、“2003年度路賠費收支”內(nèi)審2個項目，完成2003年度125冊財務(wù)檔案的立卷歸檔工作，同時對72年建站以來的2290卷財務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求，做好改制職工安置費補(bǔ)償兌付和汽渡精簡職工安置費兌付，對機(jī)關(guān)5名臨時性崗位工進(jìn)行完善改制，優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管和幫扶，對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查，建立資產(chǎn)臺帳，明確專人管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
九、工會工作。
我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實施“送溫暖工程”，加大特困職工的解困力度。一年來，共慰問離退休職工96人，發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元；慰問職工婚、喪、病10人次，發(fā)放慰問金2000元、慰問品600元；資助特困學(xué)生9人，下崗職工3人，人均500元/年；組織職工體檢1次，婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室，組織文體活動1次，提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下，站挖掘臨街門面房房源，并通過公開招租形式，提高租金收入，年三產(chǎn)收入15.64萬元，職工分配人均600元，提高了職工福利。
路政大隊與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次組織安全知識考試2次召開安全例會12次懸掛橫幅4幅張貼標(biāo)語60張。站在險橋險段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊設(shè)置隔離護(hù)欄500米投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系提高安全預(yù)防意識。一年來全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
十一、綜合治理。
我站堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門，管好自家人”的原則，把綜合治理工作提上議事日程，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔，購買滅火器10只。
十二、政務(wù)信息。
一年來，共上報政務(wù)信息60條，1-3季度被采錄32條次，得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實，明確專兼職信息員隊伍，踴躍收集各類信息，及時上報，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門，并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制，實行上報信息登記制和稿酬制，充分調(diào)動信息員采寫信息的積極性。為做好上報信息的登記和統(tǒng)計工作，站自編了“信息登記管理軟件”，實行上報信息的全文檢索和自動統(tǒng)計。
十三、法制工作。
我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位，全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開，全縣縣直機(jī)關(guān)計61個單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中，注重依法辦案，在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育，組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次，組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次，開展治超設(shè)點咨詢活動1次，接受群眾提問300余人次，散發(fā)治超宣傳單5200余張，積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持。縣政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張，并在廣播、電視進(jìn)行宣傳，有效普及了公路法律法規(guī)，提高了全民愛路護(hù)路意識。
一年來，我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，確實做了大量卓有成效的工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年，我們將以此為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，再接再厲、踏實工作，爭取更大的工作成績，為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄，酗酒、賭博和打架行為仍然存在；三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精，工作方法單一，以致支部工作缺乏活力、缺少特色；四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足；五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng)，團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚長避短，再接再厲，不斷開創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面！
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇二
我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年各項工作取得了可喜的成績，一年以來，各位工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神，加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇。現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。
在《工會法》修改頒布實施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》，進(jìn)一步推動《工會法》深入貫徹實施，工會以黨的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機(jī)，依法堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤，改制工作取得了一定的成績，目前已實行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評為先進(jìn)集體。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活。
文化陳地建設(shè)是工會團(tuán)結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心，并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室，工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的文體活動。春節(jié)前，工會組織了會員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動，站工會一直重視文化活動開展，今年上半年，工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計劃生育工作，做好女職工“五期”保護(hù)工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，全站無一人計劃外生育，多年來保持計生工作達(dá)到100%，年底又對全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。根據(jù)上級要求，我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動；三是重視宣傳報道工作。年初，站成立了宣傳通訊報道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息，通訊報道任務(wù)，分解落實到人頭，并制定了獎懲考核辦法。
三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)。
工會對縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會積極做好對干部職工生病的.同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。
四、加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇。
站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實事，年初至今發(fā)放給會員600元/人，使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。
以上是我站工會今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績，但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進(jìn)一步做好工會工作而努力。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇三
今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)，我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責(zé)任狀，形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局?，F(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業(yè)單位社會治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中，從維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定大局的高度和本站治安實際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境結(jié)合起來。其次，進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任明確，由李蘇杭副局長全面負(fù)責(zé)，孫文清、陳曉云具體分管，安全員負(fù)責(zé)日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位，并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀，把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織，制定了財務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé)，制定了對暫住人口的`管理細(xì)則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?；?。
二、加強(qiáng)教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴。
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《。
計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會治安綜合治理委員會《關(guān)于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對職工反復(fù)宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。
一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項規(guī)定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺接受職工群眾的監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。
二是堅持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。2005年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報刊上有關(guān)安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結(jié)合本單位綜合工作存在問題和職工對現(xiàn)實社會中提出的熱點問題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。
三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺、報刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時《**公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動，關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”，嚴(yán)打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔(dān)各項重點工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為，在工程建設(shè)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
三、真抓實干，措施到位。
不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象，在孫集金溝橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。
今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌，做到有備無患，做到預(yù)防為主，確保平安。為了落實“綜治”責(zé)任，我們按照轄區(qū)劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責(zé)任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執(zhí)行禁酒令，規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動，全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負(fù)責(zé)，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護(hù)工作，組成群管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點宣傳“超限運輸”等有關(guān)內(nèi)容，并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀(jì)念品。
四、注重基礎(chǔ)，建好臺帳。
近年來，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè)，一是按照上級要求和實際工作情況認(rèn)真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載，掌握數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。社會治安綜合治理是實現(xiàn)長治久安的一項重要任務(wù)，今年來，我們雖然根據(jù)上級要求，結(jié)合單位實際做了大量工作，也取得了一些成績，還存有一些不足之處，少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊，個別人員對綜合治理工作認(rèn)識還不夠到位，個別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強(qiáng)教育，把“綜治”工作做好更好。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇四
縣公路管理站xx年工會工作總結(jié) 我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年各項工作取得了可喜的成績，一年以來，各位工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神，加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇。
現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)在《工會法》修改頒布實施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》，進(jìn)一步推動《工會法》深入貫徹實施，工會以******同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機(jī)，依法堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤，改制工作取得了一定的成績，目前已實行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評為先進(jìn)集體。二、加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活文化陳地建設(shè)是工會團(tuán)結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心，并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室，工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的`文體活動。春節(jié)前，工會組織了會員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動，站工會一直重視文化活動開展，今年上半年，工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計劃生育工作，做好女職工“五期”保護(hù)工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，全站無一人計劃外生育，多年來保持計生工作達(dá)到100%，年底又對全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。
根據(jù)上級要求，我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動；三是重視宣傳報道工作。年初，站成立了宣傳通訊報道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息，通訊報道任務(wù)，分解落實到人頭，并制定了獎懲考核辦法。三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)工會對縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會積極做好對干部職工生病的同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。四、加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實事，年初至今發(fā)放給會員600元/人，使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。以上是我站工會今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績，但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進(jìn)一步做好工會工作而努力。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇五
我站精打細(xì)算，從點滴做起，從嚴(yán)管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。
（一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對可換可不換的堅決不換，堅持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近7千元。
（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項，上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。
（三）周密計劃，合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的太多，時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費，對此，我們在進(jìn)這一類材料時，都是詳細(xì)的計算，盡可能做到及時進(jìn)、及時出、及時用，既降低了庫存，又減少了浪費。
（四）精打細(xì)算，從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。
（五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強(qiáng)化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實hse監(jiān)督管理，真正保證各項安全。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇六
半年來，科室全體人員在河道委黨組領(lǐng)導(dǎo)之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，鼓足干勁。
科室所有人員以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨的方針、精神，圍繞主題堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，精讀指定書目，通讀領(lǐng)導(dǎo)講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會，完成了5000字至1萬字的學(xué)習(xí)筆記，提高了工作水平。同時，積極參加單位黨組織開展的各項活動。
二、狠抓科室業(yè)務(wù)工作不放松，全面完成任務(wù)。
(一)、強(qiáng)化日常管理。針對市區(qū)河道干流景點多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)工作。我委提出各單位要圍繞“切實抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認(rèn)真抓好河道范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、強(qiáng)化涉河事項管理，確保汛期安全”三項任務(wù)為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實責(zé)任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。
一是對已經(jīng)作了施工方案的綠化工程，積極做好了場地平整、項目招投標(biāo)等工程前期工作。同時抓好了綠化帶的精細(xì)化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護(hù)工作。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對河堤、堤坡的鼠害治理，對水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內(nèi)雜物、垃圾等都加大力度進(jìn)行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內(nèi)亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動人員320余人次，機(jī)械臺班10個，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。
三是對河道中存在的行洪障礙、防洪設(shè)施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進(jìn)行認(rèn)真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)禁在河道內(nèi)游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標(biāo)牌，防止不安全事故發(fā)生。針對當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目較多的實際，本著既要維護(hù)市區(qū)河道安全，又要支持城市建設(shè)的總原則，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，切實做好管理。既保障工程建設(shè)，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。
(二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認(rèn)真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時協(xié)調(diào)解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實各河道管理站按河段定崗定責(zé)的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實施《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，加大對市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場。在我市兩會召開期間，針對會議要求，為保證庫區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，從渭河生態(tài)流量減少的實際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調(diào)督促渭濱河道管理站對渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場違規(guī)經(jīng)營進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對群眾舉報的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場甄別事實后迅速進(jìn)行查處，結(jié)案率達(dá)到100%。保護(hù)了市區(qū)河道和工程設(shè)施安全，確保了城市防洪安全。
(三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設(shè)繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務(wù)群眾獻(xiàn)愛心”的原則積極向群眾詳細(xì)介紹市河道委的職能和行政許可事項的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，嚴(yán)格依法辦理許可，注重程序合法，實質(zhì)可行，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高專業(yè)技能與服務(wù)水平，鼎力支持大城市建設(shè)。共受理行政許可業(yè)務(wù)3項，辦理完結(jié)3項，受理咨詢業(yè)務(wù)70余項，服務(wù)態(tài)度受到了辦事人員與咨詢?nèi)罕姷暮迷u，工作成績得到了中心管理人員的肯定。
(四)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;認(rèn)真調(diào)查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實。
三、存在問題及今后打算。
回顧過去的工作，盡管取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計劃抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識，為進(jìn)一步推進(jìn)市區(qū)河道依法行政工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴(yán)肅協(xié)調(diào)查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)隊伍的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高。
總之，我們將圍繞科學(xué)發(fā)展觀，以市委黨代會精神為指引，實事求是，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻(xiàn)。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇七
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作方面。
1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費元整，工本費元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務(wù)的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
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縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇八
計劃好路率為％，綜合值為，實際完成好路率為％，綜合值為。我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要，社會影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大，對此，今年我站以“打造優(yōu)勢年”活動精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心，加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實，使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個新臺階”。具體措施有三個方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點，勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長道路使用壽命。年初時我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，力爭在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個百分點。為未來23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅實基礎(chǔ)?！?/p>
（一）修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度，本著全面養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則，對所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視，及時發(fā)現(xiàn)坑槽及時進(jìn)行修補(bǔ)，并對所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗收時，我們做到了全線無坑槽，受到了上級有關(guān)部門的好評。
（二）單面封層。針對一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時對東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真巡視，找準(zhǔn)最佳處理時間及時組織施工，起早貪黑，常常早上四五點鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時，我站有時甚至三點多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿，保證了各路線的暢行無阻。
（四）平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落，全部認(rèn)真處理，及時碾壓、夯實，補(bǔ)上的往年的欠賬。平時巡線時，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗收中受到公司有關(guān)部門的好評。
（五）標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線，共標(biāo)準(zhǔn)路。對標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù)，我們把養(yǎng)護(hù)重點放在路面和路肩上，對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會戰(zhàn)路，正常工作時間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時，我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，掛線整修，對路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理，使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇九
（一）從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。
（二）在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程，使分析評議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。
（三）變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進(jìn)性的不竭動力。我站把談心活動作為進(jìn)一步征求意見、找準(zhǔn)問題的重要渠道，作為自我認(rèn)識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進(jìn)的助推器。
（四）以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。
（五）把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想作風(fēng)相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十
上半年以來，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約萬元,其中地方配套資金為萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）、通村公路建設(shè)。
今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為公里,建設(shè)項目12。
個,投資為萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)進(jìn)行升級改造,兩路段全長公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計8月中旬開工建設(shè)。
二、存在問題。
（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
（三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實工作，
（五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十一
上半年以來，縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的'24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋一處，總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）通村公路建設(shè)。
今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為15.8公里,建設(shè)項目12個,投資為363.4萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)張?zhí)坡?1.9公里、漁孟路9.475公里進(jìn)行升級改造,兩路段全長21.375公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為1710萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計8月中旬開工建設(shè)。
（四）高速公路連接線慶山路路面改建工程。
高速公路連接線是重要縣道靈雙路（x042）的一部分，北起泗許高速入口，南至鐘靈大道，長度為5.5公里,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為9米寬瀝青路面，投資為481萬元，計劃工期2個月，基層施工目前已完成，瀝青面層單側(cè)完工500米，完成投資310萬元，占工程總投資的64%。
二、存在問題。
（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
受到一定影響；
（三）因施工單位機(jī)械化程度不高，技術(shù)人員到位率低，項目建設(shè)速度推進(jìn)不快。
（五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十二
今年來，管理站認(rèn)真貫徹落實市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、貫徹從嚴(yán)治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力。
站堅持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項紀(jì)律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:。
一是抓好黨員干部“六個不準(zhǔn)”教育；
二是進(jìn)一步嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫”清理專項工作；
三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項規(guī)定辦事。
同時，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
二、切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)全站軟環(huán)境建設(shè)。
站堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：
一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。
二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進(jìn)行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。
三是扎實推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，樹立良好服務(wù)形象。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強(qiáng)對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的.能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機(jī)，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防體系。
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。
一是開展理想信念教育。
二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。
三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī),通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
一是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革；
二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；
三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；
四是落實民主監(jiān)督各項制度。
站還著重加強(qiáng)對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強(qiáng)內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實政府采購制度,嚴(yán)格規(guī)范采購行為。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十三
我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強(qiáng)化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
年初，我站成立了以李蘇杭站長為組長，陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專題會議進(jìn)行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的.執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)得到了更新。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機(jī)，頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)。
2006年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達(dá)項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認(rèn)真扎實地做好前期各項準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著先通、后連、再循環(huán)的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實地踏勘，認(rèn)真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)四項制度，抓好財務(wù)管理。我站將項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強(qiáng)資料的實效性與真實性;其次，加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，并通過嚴(yán)厲的獎懲機(jī)制來規(guī)范監(jiān)理工作，在04年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標(biāo)段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進(jìn)一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強(qiáng)化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護(hù)管理。
結(jié)合2006年養(yǎng)護(hù)工作實際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機(jī)動靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的鋪路石精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著暢、潔、綠、美的方向發(fā)展。
點路段進(jìn)行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十五
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務(wù)。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費4125.9萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費任務(wù)。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴此文來自公文網(wǎng)打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實到各收費班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進(jìn)站口發(fā)卡的同時向司機(jī)發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)信息的日報工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團(tuán)征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設(shè)立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155.5萬元，計重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標(biāo)語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費站分別在收費站廣場設(shè)立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十六
今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊伍素質(zhì)為重點，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團(tuán)結(jié)積極向上，精心組織，扎實有效地開展各項工作，圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺（套）。
二、全年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況1、道路好路率年計劃為×％，實際完成×％；2、養(yǎng)護(hù)費用：年計劃×萬元，預(yù)計全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計劃制定×％，實際完成×％；4、能源消耗：汽油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計劃用量×萬kwh，全年預(yù)計消耗×萬kwh。5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級。設(shè)備指標(biāo)中，年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：
1、“三力”主題教育：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。（三）著力加強(qiáng)文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽(yù)度大幅提升。
2、黨員先進(jìn)性教育：(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。(二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程，使分析評議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進(jìn)性的不竭動力。我站把談心活動作為進(jìn)一步征求意見、找準(zhǔn)問題的重要渠道，作為自我認(rèn)識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進(jìn)的助推器。(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的'質(zhì)量。對照公司對黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。(五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十七
堅持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項紀(jì)律”和“八項要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待。
制度。
嚴(yán)格按照各項規(guī)定辦事。同時進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)重大問題親自過問領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
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