總結(jié)是對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行總結(jié)之前，可以先回顧和整理相關(guān)的資料和筆記，為總結(jié)提供充分的信息和素材。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，希望能為你提供一些靈感和參考。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇一
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動(dòng)工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作方面。
1、針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動(dòng)用工情況及時(shí)調(diào)整工作思路，安排工作計(jì)劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對(duì)每個(gè)企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動(dòng)用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動(dòng)用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計(jì)收入元，完成全年任務(wù)的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時(shí)，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞動(dòng)管理所的工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時(shí)做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)事務(wù)代理工作！針對(duì)有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門的合作，多渠道，多種形勢(shì)的解決勞動(dòng)力短缺的問題。切實(shí)做好對(duì)落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動(dòng)管理所的職能。
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縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇二
半年來，科室全體人員在河道委黨組領(lǐng)導(dǎo)之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鼓足干勁。
科室所有人員以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨的方針、精神，圍繞主題堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，精讀指定書目，通讀領(lǐng)導(dǎo)講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會(huì)，完成了5000字至1萬字的學(xué)習(xí)筆記，提高了工作水平。同時(shí)，積極參加單位黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、狠抓科室業(yè)務(wù)工作不放松，全面完成任務(wù)。
(一)、強(qiáng)化日常管理。針對(duì)市區(qū)河道干流景點(diǎn)多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時(shí)，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對(duì)渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)工作。我委提出各單位要圍繞“切實(shí)抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認(rèn)真抓好河道范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、強(qiáng)化涉河事項(xiàng)管理，確保汛期安全”三項(xiàng)任務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實(shí)責(zé)任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。
一是對(duì)已經(jīng)作了施工方案的綠化工程，積極做好了場(chǎng)地平整、項(xiàng)目招投標(biāo)等工程前期工作。同時(shí)抓好了綠化帶的精細(xì)化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護(hù)工作。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)河堤、堤坡的鼠害治理，對(duì)水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內(nèi)雜物、垃圾等都加大力度進(jìn)行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內(nèi)亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動(dòng)人員320余人次，機(jī)械臺(tái)班10個(gè)，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。
三是對(duì)河道中存在的行洪障礙、防洪設(shè)施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進(jìn)行認(rèn)真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)禁在河道內(nèi)游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標(biāo)牌，防止不安全事故發(fā)生。針對(duì)當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著既要維護(hù)市區(qū)河道安全，又要支持城市建設(shè)的總原則，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做好管理。既保障工程建設(shè)，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。
(二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認(rèn)真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時(shí)協(xié)調(diào)解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實(shí)各河道管理站按河段定崗定責(zé)的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實(shí)施《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加大對(duì)市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場(chǎng)。在我市兩會(huì)召開期間，針對(duì)會(huì)議要求，為保證庫區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，從渭河生態(tài)流量減少的實(shí)際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場(chǎng)停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅(jiān)決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調(diào)督促渭濱河道管理站對(duì)渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對(duì)群眾舉報(bào)的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場(chǎng)甄別事實(shí)后迅速進(jìn)行查處，結(jié)案率達(dá)到100%。保護(hù)了市區(qū)河道和工程設(shè)施安全，確保了城市防洪安全。
(三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設(shè)繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務(wù)群眾獻(xiàn)愛心”的原則積極向群眾詳細(xì)介紹市河道委的職能和行政許可事項(xiàng)的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，嚴(yán)格依法辦理許可，注重程序合法，實(shí)質(zhì)可行，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高專業(yè)技能與服務(wù)水平，鼎力支持大城市建設(shè)。共受理行政許可業(yè)務(wù)3項(xiàng)，辦理完結(jié)3項(xiàng)，受理咨詢業(yè)務(wù)70余項(xiàng)，服務(wù)態(tài)度受到了辦事人員與咨詢?nèi)罕姷暮迷u(píng)，工作成績(jī)得到了中心管理人員的肯定。
(四)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;認(rèn)真調(diào)查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實(shí)。
三、存在問題及今后打算。
回顧過去的工作，盡管取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計(jì)劃抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)市區(qū)河道依法行政工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴(yán)肅協(xié)調(diào)查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項(xiàng)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
總之，我們將圍繞科學(xué)發(fā)展觀，以市委黨代會(huì)精神為指引，實(shí)事求是，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻(xiàn)。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇三
計(jì)劃好路率為％，綜合值為，實(shí)際完成好路率為％，綜合值為。我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要，社會(huì)影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大，對(duì)此，今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心，加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí)，使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階”。具體措施有三個(gè)方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn)，勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長(zhǎng)道路使用壽命。年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個(gè)百分點(diǎn)。為未來23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>
（一）修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度，本著全面養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則，對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗(yàn)收時(shí)，我們做到了全線無坑槽，受到了上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。
（二）單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時(shí)沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國(guó)道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對(duì)這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真巡視，找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工，起早貪黑，常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時(shí)，我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿，保證了各路線的暢行無阻。
（四）平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落，全部認(rèn)真處理，及時(shí)碾壓、夯實(shí)，補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí)，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門的好評(píng)。
（五）標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線，共標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù)，我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上，對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會(huì)戰(zhàn)路，正常工作時(shí)間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時(shí)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，掛線整修，對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理，使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇四
我站工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，一年以來，各位工會(huì)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點(diǎn)工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇?，F(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。
在《工會(huì)法》修改頒布實(shí)施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會(huì)法》，進(jìn)一步推動(dòng)《工會(huì)法》深入貫徹實(shí)施，工會(huì)以黨的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持以貫徹實(shí)施新修改的《工會(huì)法》為契機(jī)，依法堅(jiān)決履行維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤，改制工作取得了一定的成績(jī)，目前已實(shí)行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評(píng)為先進(jìn)集體。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活。
文化陳地建設(shè)是工會(huì)團(tuán)結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個(gè)方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會(huì)建立了乒乓球室、圖書室、文化活動(dòng)中心，并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實(shí)際建立活動(dòng)室、閱覽室，工會(huì)征訂了《江蘇工人報(bào)》、《淮安日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的文體活動(dòng)。春節(jié)前，工會(huì)組織了會(huì)員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動(dòng)，站工會(huì)一直重視文化活動(dòng)開展，今年上半年，工會(huì)組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計(jì)劃生育工作，做好女職工“五期”保護(hù)工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，全站無一人計(jì)劃外生育，多年來保持計(jì)生工作達(dá)到100%，年底又對(duì)全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動(dòng)和其它違法行為。根據(jù)上級(jí)要求，我們還開展了“爭(zhēng)當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)；三是重視宣傳報(bào)道工作。年初，站成立了宣傳通訊報(bào)道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息，通訊報(bào)道任務(wù)，分解落實(shí)到人頭，并制定了獎(jiǎng)懲考核辦法。
三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)。
工會(huì)對(duì)縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對(duì)特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會(huì)積極做好對(duì)干部職工生病的.同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計(jì)5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時(shí)，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。
四、加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇。
站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實(shí)事，年初至今發(fā)放給會(huì)員600元/人，使每位會(huì)員都感受到工會(huì)的關(guān)心和溫暖。
以上是我站工會(huì)今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進(jìn)一步做好工會(huì)工作而努力。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇五
今年來，我站社會(huì)治安綜合治理工作在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)，我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到股室、中隊(duì)和每個(gè)人頭層層簽訂責(zé)任狀，形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局。現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知，對(duì)照《企事業(yè)單位社會(huì)治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距，訂措施，切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中，從維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng)造安全文明的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來。其次，進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任明確，由李蘇杭副局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，孫文清、陳曉云具體分管，安全員負(fù)責(zé)日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位，并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀，把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織，制定了財(cái)務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé)，制定了對(duì)暫住人口的`管理細(xì)則和會(huì)議制度及檢查制度，使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?；?。
二、加強(qiáng)教育，廣泛宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《。
計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)職工反復(fù)宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長(zhǎng)鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識(shí)深入人心。做到逢會(huì)必講，用法律知識(shí)武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。
一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項(xiàng)規(guī)定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺接受職工群眾的監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。
二是堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。2005年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報(bào)刊上有關(guān)安全文章及公安部61號(hào)文件，使法制工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，每個(gè)季度結(jié)合本單位綜合工作存在問題和職工對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中提出的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會(huì)上做位好公民，在家庭中做位好成員。
三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺(tái)、報(bào)刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《**公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng)，關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”，嚴(yán)打和“開民專項(xiàng)整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔(dān)各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為，在工程建設(shè)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
三、真抓實(shí)干，措施到位。
不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象，在孫集金溝橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。
今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)室和工程資料庫收費(fèi)大廳安裝了防盜門，防盜報(bào)警器和無線探頭拾只。路政大隊(duì)還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌，做到有備無患，做到預(yù)防為主，確保平安。為了落實(shí)“綜治”責(zé)任，我們按照轄區(qū)劃分，對(duì)“四工”人員的清查，首先做到責(zé)任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對(duì)檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執(zhí)行禁酒令，規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動(dòng)，全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動(dòng)和其它違法行為。五是對(duì)計(jì)劃生育由專人負(fù)責(zé)，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護(hù)工作，組成群管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，使全站無一人違反計(jì)劃生育政策，多年來保持計(jì)生工作四個(gè)100%，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時(shí)，對(duì)特困戶職工伸出援助之手，向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動(dòng)，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點(diǎn)宣傳“超限運(yùn)輸”等有關(guān)內(nèi)容，并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀(jì)念品。
四、注重基礎(chǔ)，建好臺(tái)帳。
近年來，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè)，一是按照上級(jí)要求和實(shí)際工作情況認(rèn)真建好各類臺(tái)帳，今年來相繼建立和完善了各類臺(tái)帳。并堅(jiān)持隨時(shí)記載，掌握數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。社會(huì)治安綜合治理是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要任務(wù)，今年來，我們雖然根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合單位實(shí)際做了大量工作，也取得了一些成績(jī)，還存有一些不足之處，少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊，個(gè)別人員對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)還不夠到位，個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭(zhēng)在今后工作中加強(qiáng)教育，把“綜治”工作做好更好。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇六
我站精打細(xì)算，從點(diǎn)滴做起，從嚴(yán)管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實(shí)效。
（一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換，堅(jiān)持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。
（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時(shí)，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng)，上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬余元。
（三）周密計(jì)劃，合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲(chǔ)存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的太多，時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費(fèi)，對(duì)此，我們?cè)谶M(jìn)這一類材料時(shí)，都是詳細(xì)的計(jì)算，盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用，既降低了庫存，又減少了浪費(fèi)。
（四）精打細(xì)算，從點(diǎn)滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。
（五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強(qiáng)化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理，真正保證各項(xiàng)安全。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇七
深化創(chuàng)建求發(fā)展2005年，我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善外部環(huán)境，樹立優(yōu)良形象，尋求更快發(fā)展。一年來，全站各股、室、中隊(duì)遵照市處對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新，全體干部職工通力配合，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、養(yǎng)護(hù)管理。
我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé)，依據(jù)合同行使監(jiān)管職能，做好對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作，加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，認(rèn)真進(jìn)行月（季）度作業(yè)計(jì)劃審定和計(jì)量審核，幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了**合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計(jì)4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù)，審核小修保養(yǎng)計(jì)量2005.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升，在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中，干線平均好路率89.2%，縣道平均好路率64%，綜合質(zhì)量平均得分947分，養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分，監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來，站共上路巡查160天，約450人次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處，督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位，切實(shí)把好計(jì)劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求，及時(shí)做好2005年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作，組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)，提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
二、路政管理。
我路政大隊(duì)堅(jiān)持貫徹《中華人民共和國(guó)公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊(duì)路政目標(biāo)管理考核細(xì)則（試行）》，堅(jiān)持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度，依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對(duì)公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治，路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高，全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑，建筑控制區(qū)得到有效控制，各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來，共辦理路政許可案件29件；辦理路政處罰案件295件，罰款收入16.23萬元；辦理路政處理案件53件，收取路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費(fèi)25萬元；拆除違章建筑5處263m2；清除違章堆積8692m3；清理非標(biāo)63塊；清除違章攤點(diǎn)137個(gè)；查處超限運(yùn)輸車輛256輛，卸貨2270噸，罰款收入13.5萬元，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元；共邀請(qǐng)交巡警、運(yùn)管等部門開展集中執(zhí)法行動(dòng)3次，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動(dòng)2次，有效控制了公路街道化、公路打谷曬場(chǎng)等現(xiàn)象的蔓延。
三、養(yǎng)路費(fèi)征稽管理。
全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸。其中：免征車輛154輛，噸位171.5噸；應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)890萬元，實(shí)際征收約968.5萬元，占任務(wù)數(shù)的108.8%，同期增長(zhǎng)14.3%。一年來，共上路稽查580人次，查處欠費(fèi)車輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元，電話、上門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè)，總投入約160萬元，建筑面積210m2，設(shè)立了接待室，安裝了監(jiān)控，購買了辦公桌椅，配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施，對(duì)養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示，大廳還配備了休息桌椅、報(bào)刊、茶水，在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅，為繳費(fèi)車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣，乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。
四、宣傳教育。
我市處下達(dá)全年市級(jí)以上宣傳報(bào)道任務(wù)數(shù)50篇，實(shí)際完成81篇，占任務(wù)數(shù)的`162%，其中國(guó)家級(jí)6篇、省級(jí)30篇、市級(jí)45篇。建成“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站，設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目，全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張，同時(shí)向市處報(bào)送各類信息60期，在市處網(wǎng)站用稿5篇，較好地宣傳了站三個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日，要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時(shí)，全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動(dòng)化培訓(xùn)”、“黨員兩個(gè)條例培訓(xùn)”辦班4次，職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級(jí)和有關(guān)部門要求，組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前，全站33名干部職工，有本科學(xué)歷7人，專科學(xué)歷19人，有10人在讀本科、?？茖W(xué)歷教育，其中：2人參加自學(xué)考試，2人參加成人高等教育，6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人，?？茖W(xué)歷2人，全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)，撰寫理論文章12篇，在市處政研會(huì)、省公路政研會(huì)蘇北片區(qū)分會(huì)獲獎(jiǎng)3篇，公開發(fā)表2篇。
五、文明創(chuàng)建。
我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，提升創(chuàng)建檔次，爭(zhēng)取用3-5年時(shí)間，恢復(fù)省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，同時(shí)將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年，站對(duì)原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，更新了辦公家具，添置了辦公設(shè)備，設(shè)立了文體活動(dòng)室、黨工團(tuán)活動(dòng)室、閱覽室、榮譽(yù)室，使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀，使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐‘三個(gè)代表’、服務(wù)‘兩個(gè)率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛，扶弱濟(jì)困”等主題活動(dòng)，實(shí)施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”，開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來，相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工，6人參加了無償獻(xiàn)血，1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。
六、行風(fēng)建設(shè)。
高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求，站認(rèn)真開展“雙清”工作，進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度，開展正反典型教育，強(qiáng)化民主監(jiān)督意識(shí)，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來，未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件，未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢(shì)，站認(rèn)真抓好思想政治工作，尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期，各種矛盾易發(fā)的情況下，切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一年來，共接訪30余人次，耐心細(xì)致地做好解釋說服工作，勸解息訪10余人次，做到矛盾在基層消化，保證公路工作健康發(fā)展。
七、信息化建設(shè)。
我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施，提上議事日程，擺上重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，開展培訓(xùn)教育。一年來，網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次，專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次，站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次，參培職工24人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾，提供各類培訓(xùn)教材供下載；在“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇，供大家學(xué)習(xí)討論，交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會(huì)，組織不定期培訓(xùn)教育，逐步提高干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求，站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)，逐步改變有紙辦公習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財(cái)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊(cè)等應(yīng)用項(xiàng)目管理。各股、室、中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強(qiáng)病毒防控，及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份，按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間，站充分利用現(xiàn)有信息人才資源，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容，新增網(wǎng)絡(luò)終端36個(gè)，投資約1萬元，節(jié)約開支約1萬元。10月份，站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，投資10萬元，購置了計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品，為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。
八、財(cái)務(wù)審計(jì)。
我站進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律，減少生產(chǎn)性開支，做到“無計(jì)劃不開支，有計(jì)劃不超支”，協(xié)助縣審計(jì)局完成對(duì)金馬線、黎銅線的竣工審計(jì)，開展“2003年度財(cái)務(wù)決算”、“2003年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審2個(gè)項(xiàng)目，完成2003年度125冊(cè)財(cái)務(wù)檔案的立卷歸檔工作，同時(shí)對(duì)72年建站以來的2290卷財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求，做好改制職工安置費(fèi)補(bǔ)償兌付和汽渡精簡(jiǎn)職工安置費(fèi)兌付，對(duì)機(jī)關(guān)5名臨時(shí)性崗位工進(jìn)行完善改制，優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和幫扶，對(duì)全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查，建立資產(chǎn)臺(tái)帳，明確專人管理，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
九、工會(huì)工作。
我站按縣總工會(huì)要求完成工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆工會(huì)主席和工會(huì)委員。站工會(huì)大力實(shí)施“送溫暖工程”，加大特困職工的解困力度。一年來，共慰問離退休職工96人，發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元；慰問職工婚、喪、病10人次，發(fā)放慰問金2000元、慰問品600元；資助特困學(xué)生9人，下崗職工3人，人均500元/年；組織職工體檢1次，婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室，組織文體活動(dòng)1次，提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下，站挖掘臨街門面房房源，并通過公開招租形式，提高租金收入，年三產(chǎn)收入15.64萬元，職工分配人均600元，提高了職工福利。
路政大隊(duì)與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次組織安全知識(shí)考試2次召開安全例會(huì)12次懸掛橫幅4幅張貼標(biāo)語60張。站在險(xiǎn)橋險(xiǎn)段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊設(shè)置隔離護(hù)欄500米投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系提高安全預(yù)防意識(shí)。一年來全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
十一、綜合治理。
我站堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門，管好自家人”的原則，把綜合治理工作提上議事日程，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔，購買滅火器10只。
十二、政務(wù)信息。
一年來，共上報(bào)政務(wù)信息60條，1-3季度被采錄32條次，得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實(shí)，明確專兼職信息員隊(duì)伍，踴躍收集各類信息，及時(shí)上報(bào)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門，并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制，實(shí)行上報(bào)信息登記制和稿酬制，充分調(diào)動(dòng)信息員采寫信息的積極性。為做好上報(bào)信息的登記和統(tǒng)計(jì)工作，站自編了“信息登記管理軟件”，實(shí)行上報(bào)信息的全文檢索和自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
十三、法制工作。
我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位，全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我站召開，全縣縣直機(jī)關(guān)計(jì)61個(gè)單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中，注重依法辦案，在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育，組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次，組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次，開展治超設(shè)點(diǎn)咨詢活動(dòng)1次，接受群眾提問300余人次，散發(fā)治超宣傳單5200余張，積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法工作的支持。縣政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張，并在廣播、電視進(jìn)行宣傳，有效普及了公路法律法規(guī)，提高了全民愛路護(hù)路意識(shí)。
一年來，我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，確實(shí)做了大量卓有成效的工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年，我們將以此為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，再接再厲、踏實(shí)工作，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄，酗酒、賭博和打架行為仍然存在；三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精，工作方法單一，以致支部工作缺乏活力、缺少特色；四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足；五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng)，團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲，不斷開創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面！
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇八
上半年以來，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項(xiàng)工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實(shí)交通工作計(jì)劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計(jì)劃實(shí)施危橋改造座，總長(zhǎng)度為延米,總投資約萬元,其中地方配套資金為萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計(jì)劃，全縣年內(nèi)實(shí)施渡改橋現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計(jì)完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）、通村公路建設(shè)。
今年全縣通村公路工程計(jì)劃建設(shè)里程為公里,建設(shè)項(xiàng)目12。
個(gè),投資為萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計(jì)劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭(zhēng)取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對(duì)境內(nèi)進(jìn)行升級(jí)改造,兩路段全長(zhǎng)公里,設(shè)計(jì)等級(jí)為公路三級(jí)(6.5米寬水泥路),計(jì)劃投資為萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計(jì)8月中旬開工建設(shè)。
二、存在問題。
（一）部分項(xiàng)目上級(jí)配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
（三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實(shí)工作，
（五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇九
今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績(jī)。
一、繼續(xù)抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平。
圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對(duì)路面橋面徹底清掃，對(duì)過村路段邊溝平臺(tái)內(nèi)垃圾集中清理，對(duì)所轄路段綠化平臺(tái)、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺(tái)平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動(dòng)，及時(shí)做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對(duì)季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議并做出個(gè)人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財(cái)產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并借鑒外縣做法，對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對(duì)外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過合理調(diào)配，促進(jìn)國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對(duì)滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時(shí)修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對(duì)望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對(duì)該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。
二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境。
為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開春以來，一方面對(duì)所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個(gè)月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹花草綠化管護(hù)和病蟲害防治，出動(dòng)打藥澆水車17臺(tái)次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長(zhǎng)。
三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效。
今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時(shí)間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂線工程建設(shè)。幾個(gè)月來施工人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。截止10月底滄樂線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國(guó)省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象。
1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。2、檔案管理工作再上新臺(tái)階。經(jīng)過去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國(guó)家4a級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的.認(rèn)證獎(jiǎng)牌和證書。3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，()進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對(duì)前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個(gè)，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場(chǎng)劃分有序，布局整齊，整個(gè)養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時(shí)，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
回顧xxxx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績(jī)代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十
由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于縣鄉(xiāng)公路管理站年終工作總結(jié)，給您提供幫助！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點(diǎn)，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素，搶抓時(shí)機(jī)，頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：
一、工程建設(shè)。
20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國(guó)債項(xiàng)目36.4公里，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項(xiàng)目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開工贏得了時(shí)間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供有力保障。
(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實(shí)，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。
(三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，并通過嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來規(guī)范監(jiān)理工作，在工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。
(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護(hù)管理。
結(jié)合20xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先，投入資金54萬元，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬元，對(duì)縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng)，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定，使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。
(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。
在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
五、20xx年工作中存在的問題。
回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績(jī)，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：
(一)養(yǎng)護(hù)管理存在問題。
道班基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開展。由于20xx年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，保持多年第二名的成績(jī)退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后，適時(shí)地給我們敲聽了警鐘。
盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁，給養(yǎng)護(hù)工作帶來了諸多不利。
(二)工程質(zhì)量管理存在問題。
雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個(gè)方面：一是工程原材料問題。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡(jiǎn)陋、陳舊，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡(jiǎn)化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。
同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位，個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
(三)日常管理工作存在漏洞。
雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會(huì)不斷開拓進(jìn)取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的公路管理站財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開，為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，財(cái)審人員在日常工作中，遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
在經(jīng)濟(jì)核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái)審職能，加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，主要做到了：1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算；2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度；3、加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系；4、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處2-3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神，一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報(bào)告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
近十年來，在上級(jí)政府及主管部門關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元，為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過程中經(jīng)常遇到往來余額不對(duì)，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來余額核對(duì)難度大，針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報(bào)帳還款，截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來進(jìn)行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十二
我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強(qiáng)化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
年初，我站成立了以李蘇杭站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，陳曉云副大隊(duì)長(zhǎng)、孫文清副書記為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號(hào)令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的.執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識(shí)”等相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了更新。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十三
今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上，精心組織，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)（套）。
二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
1、道路好路率年計(jì)劃為×％，實(shí)際完成×％；
2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：年計(jì)劃×萬元，預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；
3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計(jì)劃制定×％，實(shí)際完成×％；
4、能源消耗：汽油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計(jì)劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計(jì)劃用量×萬kwh，全年預(yù)計(jì)消耗×萬kwh。
5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中，年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實(shí)際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。
三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。
我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)，主要做了以下幾個(gè)方面工作：
1、“三力”主題教育：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
（二）實(shí)施“四個(gè)工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢(shì)中，注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。
（三）著力加強(qiáng)文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚(yáng)服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級(jí)，企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。
2、黨員先進(jìn)性教育：
(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。
(二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面，結(jié)合向陽站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。
(三)變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見、找準(zhǔn)問題的重要渠道，作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過談心活動(dòng)，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵(lì)鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。
(四)以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn)，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理，對(duì)向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對(duì)黨員干部的意見5條；對(duì)管理崗黨員的意見4條；對(duì)工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。
(五)把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí)，加大對(duì)向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想相結(jié)合為重點(diǎn)，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn)，作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個(gè)方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時(shí)，在開展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降，對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
3、以成本控制為核心，深挖潛強(qiáng)管理降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細(xì)算，從點(diǎn)滴做起，從嚴(yán)管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實(shí)效。
（一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換，堅(jiān)持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。
（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時(shí)，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng)，上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬余元。
（三）周密計(jì)劃，合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲(chǔ)存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的.太多，時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費(fèi)，對(duì)此，我們?cè)谶M(jìn)這一類材料時(shí)，都是詳細(xì)的計(jì)算，盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用，既降低了庫存，又減少了浪費(fèi)。（四）精打細(xì)算，從點(diǎn)滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。
（五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強(qiáng)化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理，真正保證各項(xiàng)安全。
4、強(qiáng)化質(zhì)量管理做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。向陽公路管理站今年完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km，順利完成全年計(jì)劃的100％。計(jì)劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實(shí)際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要，社會(huì)影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大，對(duì)此，今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心，加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí)，使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階”。
具體措施有三個(gè)方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn)，勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長(zhǎng)道路使用壽命。年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個(gè)百分點(diǎn)。為未來23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>
（一）修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度，本著全面養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則，對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗(yàn)收時(shí)，我們做到了全線無坑槽，受到了上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。
（二）單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時(shí)沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國(guó)道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對(duì)這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真巡視，找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工，起早貪黑，常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時(shí)，我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3，保證了各路線的暢行無阻。
（四）平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落，全部認(rèn)真處理，及時(shí)碾壓、夯實(shí)，補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí)，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門的好評(píng)。
（五）標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線，共28.2km標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù)，我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上，對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會(huì)戰(zhàn)路，正常工作時(shí)間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時(shí)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，掛線整修，對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理，使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。
四、明年工作安排。
1、班子建設(shè)要有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，做到各項(xiàng)工作要有新的舉措。
2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、道路狀況要有新起色。大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段，強(qiáng)化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額，加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢(shì)，增加對(duì)外創(chuàng)收。
4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進(jìn)性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動(dòng)力。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強(qiáng)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化廉政教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制，加大廠務(wù)公開力度，增強(qiáng)拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護(hù)航。
6、群團(tuán)工作要有新進(jìn)展。黨支部要支持群團(tuán)工作，團(tuán)支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。
以上是我站今年部分主要工作的完成情況，雖然取得了成績(jī)但是，也有很多不足之處，如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于邊坡下，還有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不夠白，這些不足之處我們還要進(jìn)一步改進(jìn)。回顧xx年，是開展“黨員先進(jìn)性教育”的第一年，是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望xx年，全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路，我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
縣鄉(xiāng)公路管理站的工作總結(jié)篇十四
堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面完成“小金庫”清理專項(xiàng)工作；三是完善公務(wù)接待。
制度。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí)進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)重大問題親自過問領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
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