最新責任執(zhí)行力的心得體會八篇(匯總)

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最新責任執(zhí)行力的心得體會八篇(匯總)
時間:2023-06-06 16:31:42     小編:zdfb

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

責任執(zhí)行力的心得體會篇一

所謂執(zhí)行力,就是貫徹落實黨委、政府的各項方針政策、決策部署并實現既定目標的能力。執(zhí)行力關系事業(yè)的興衰成敗,關系經濟社會發(fā)展大局。各級領導干部要增強學習、責任、落實、作風、創(chuàng)新意識,全面推進執(zhí)行力建設,不斷提升執(zhí)行力。

“工欲善其事,必先利其器”。提升執(zhí)行力的“利器”就是學習。有好學之心。領導干部要牢固樹立終身學習的理念,自覺克服“工作太忙,沒有時間學習”、“學不學都一樣”等不良思想,端正學習態(tài)度,把學習融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學習時間,用“鉆”的精神獲取學習效果,做到廣泛涉獵,博聞強識,提高品味。有勤學之舉。要勤學專業(yè)知識,爭當本職工作的行家里手,勤學黨的路線、方針、政策,加強對市場經濟、科學、法律、社會管理、黨建等綜合知識的學習,做到多領悟、多思考、多總結,在勤學中增長才干、在總結中探索規(guī)律,在深研中提升能力。有善學之策。堅持學以致用,學用結合,弘揚求真務實的精神,主動向群眾學習,向他人學習,向實踐學習,自覺做到多學一點、深學一步、學深一些。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題,堅持邊學習邊思考,邊思考邊實踐,把學習實踐的體會和成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的舉措。

執(zhí)行力源于責任心,責任心決定執(zhí)行力。增強責任意識,是提高執(zhí)行力,確保各項工作取得成功的關鍵。忠誠履責。領導干部要有高尚的政治品格,始終做到對黨忠誠,對人民忠誠,對事業(yè)忠誠。在任何情況下,不管遇到什么困難,不管遇到什么大風大浪,在貫徹落實上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個人能不能干好工作的前提。身為領導干部,負有領導科學發(fā)展、管理社會事務、應對突發(fā)事件等重要責任,是否具有強烈的責任心,直接影響到決策水平和工作成效。無論在哪個崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責地做好。敢于擔責。擔責是一種品質,更是一種境界。領導干部不論權力大小,職位高低,都應該要有敢于擔當的勇氣、敢于擔當的能力和敢于擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當,在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔,在問題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

執(zhí)行力是一種落實力,執(zhí)行力的強弱直接決定著工作落實的質量和效果。速度要快。強化時間觀念和效率意識,今日事今日畢,有任務馬上去做,養(yǎng)成辦事爭分奪秒、雷厲風行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣,提高工作效率促落實。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣,對上級的決策部署要聞風而動、立說立行,做到領會上級精神快、接受任務快、落實指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進、鍥而不舍的奮斗精神,充分發(fā)揚“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對進度緩慢的重點項目和影響社會大局穩(wěn)定的矛盾問題,要橫下心來、扭住不放、毫不動搖,不達目的絕不罷休,不見成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設,優(yōu)化工作流程,加強工作督導,建立完善限時辦結、首問負責和責任追究等制度,明確崗位職責,形成用制度管人管錢管事的長效機制。對執(zhí)行力差、工作不落實的人和事要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。

創(chuàng)新是增強執(zhí)行力的不竭動力。要有開放的思維。要敢于打破思維定勢和程式化的束縛,善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法,以思想大解放推動工作的大落實。要用開放的思維、寬闊的視野、市場的手段,在全力打造“五個東安”的具體實踐中探索新舉措、實現新突破,確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動力來自改革,破除體制機制障礙離不開改革,在激烈競爭中搶占先機離不開改革,全面建成小康社會離不開改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅持一股勁,敢于突破,勇于創(chuàng)新,以改革為動力,激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng)新的方法。方法對頭,事半功倍。凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規(guī)定有空間的,都可以從有利于促進發(fā)展和方便群眾出發(fā),千方百計用足用活用好。凡是外地先進的做法和經驗,都可以學習借鑒。要善于把上級的決策部署與東安的實際相結合,在實踐中出思路、出實招、出實績。

“為者常成,行者常至”,良好的作風催生高效的執(zhí)行。要有眼力?!把哿Α辈粡姡筒荒苊鞅媸欠?、識別美丑、分清榮辱,會因“善小而不為,惡小而為之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起,經常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不為名所惑,做到大事不糊涂、小節(jié)也過硬。要有毅力。毅力不足,勢必跟著感覺走、跟著誘惑走、跌個大跟頭。工作上要大膽,用權上要謹慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權力。要自覺加強黨性鍛煉,注重自我約束,強化自我管理,自覺凈化“生活圈”、純潔“娛樂圈”、慎對“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會半途而廢、前功盡棄。

自覺加強黨性修養(yǎng),不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節(jié)上更加自律、在遵章守紀上更加自覺、在慎獨慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節(jié)無礙”而原諒自己,不以“下不為例”而開脫自己,以率先垂范的良好形象作好表率。

責任執(zhí)行力的心得體會篇二

"天地生人,有一人當有一人之業(yè);,生一日當盡一日之勤"。責任無處不在,存在于生命的每一個崗位。我們稅務干部肩負著聚財為國、執(zhí)法為民的神圣使命,更要求我們要有責任心。就我們稅務工作而言,責任就是稅收統計時的每一個數據,是申報征收時的每一筆稅款,是稅務稽查中的每一個疑點,是出口退稅審核的每一個環(huán)節(jié)。

一、講責任從我做起,不應妄自菲薄

責任心就是一個人對自己的所作所為負責,是對他人,對集體、對單位、對社會承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實實在在履行自己的責任,按質按量按時完成自己的工作。追本溯源,有責任心,就不會有借口;有責任心,就不能講借口;有責任心,執(zhí)行力就有了筋骨;有責任心,執(zhí)行力的實施才有落腳的根基。所以,要加強執(zhí)行力,勢必要增強責任心,而增強了責任心,執(zhí)行力自然就得到提高,責任心是加強執(zhí)行力建設的關鍵。

作為一種內在的精神、深邃的理念和重要的準則,責任心向來被奉為精神之源。一個單位,一個團隊只有注重承諾、責任心,強調結果導向,管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡是都要做到"責任到人"、"人人都管事,事事有人管"。在海爾大到機械設備,小到一塊玻璃,有清楚標明事件的責任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細的工作內容及考核標準,如此形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈,做到了"獎有理,罰有據"。這種管理的核心就是要把責任鎖定,明確責任。在我們單位里,任何一個人的崗位都承擔著具體的職責。其中,最直接、最具體的責任,都體現在恪守崗位的職責上。要的本職工作,就要對工作付出應有的熱情,就要具備強烈的責任意識。

民謠道:"丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。"推論一位工作人員的責任心強與否本是十分微小的因素,但其潛臺詞卻是職業(yè)素質。在職業(yè)素質決定成敗的年代,肯定會影響一個單位的執(zhí)行力。任何一個微小的細節(jié)都可能帶來不可思議的結果。"天下興亡,匹夫有責",國稅事業(yè)的興亡,每位國稅人都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會凡是嚴格要求,制度執(zhí)行中不打折扣,措施實施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會真正提高執(zhí)行力,管理效率才會提高,國稅事業(yè)才能取得更大的進步。

責任執(zhí)行力的心得體會篇三

8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時后悶死。這個消息一經披露,引起社會的廣泛關注。筆者看到這個新聞時,想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現除了種種客觀因素外,還存在著一個重大的主管因素,那就是責任心不強。

應該說,我們的干部隊伍總體上是好的,能夠適應新形勢新任務的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強,心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的'工作能力不適應需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進?。挥械纳踔列欧顫撘?guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當前,我國正處于經濟社會轉型期,傳統的社會結構和利益格局被打破,在人民內部不可避免地會出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學決策,也需要各級各部門執(zhí)行貫徹國家的科學決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執(zhí)行力。加強干部責任心、提高執(zhí)行力,切實解決干部隊伍中存在的突出問題,是加強政務能力建設的重大舉措,是新形勢下機關部門承擔新使命、實現新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。

一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產力、競爭力和創(chuàng)造力。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現,無論做什么事情,都要記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機關干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現在做起,出實招、干實事、求實效,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執(zhí)行力就會大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時代的發(fā)展賦予他的責任。

四是領導干部要帶頭端正執(zhí)行責任之風,要求領導干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會,這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時,責任重于平時、大于平時,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個干部職工務必進一步強化責任意識,時時提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動,心無旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅決執(zhí)行貫徹上級決策指示,確保以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。

責任執(zhí)行力的心得體會篇四

所謂責任心,就是一個人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。對于企業(yè)來講,具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這是我們應該具備的,不可缺少的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力,就是實實在在履行自己的責任,全力以赴的工作態(tài)度,按質按量按時完成自己的工作。

那么如何增強責任心,提高執(zhí)行力呢?就個人而言我認為:責任心,旨在責任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責任心上,有的同志會存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務的,是提高執(zhí)行力的基礎和前提,沒有責任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質和能力。

增強責任心:就是要培養(yǎng)職工對企業(yè)的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入企業(yè),以企為家,企業(yè)越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,愛崗敬業(yè),認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔責任,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面:執(zhí)行力是企業(yè)實現發(fā)展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質,更重要的是要端正工作態(tài)度。

責任其實是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起,從小事做起,注重細節(jié),不應妄自菲薄。企業(yè)是一個團體,眾多人的責任鑄就了團隊的責任,企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎。

“沒有做不好的工作,只有不負責任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責任心,沒有用心去做,沒有落實好,自然談不上執(zhí)行力了。

一個優(yōu)秀的員工,一定會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織,一定會不斷地提升品牌價值,責任是一個人自我增值的最大砝碼,也是一個組織自我升值的關鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會凡事嚴格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責任是使命,責任是目標,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責任放在心中,從點點滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔其責,人人都能成為負責的人,成為具有高度責任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。

責任執(zhí)行力的心得體會篇五

自從國家電網公司黨組提出建設統一優(yōu)秀企業(yè)文化的目標,以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀、以“四統一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化即成為新時期電力企業(yè)文化建設的基本要求、實踐路徑和發(fā)展方向。如何將統一的優(yōu)秀企業(yè)文化內化于心、固化于制、外化于行,成為一道新課題擺在各級供電企業(yè)面前。錦州供電公司經過走出去學習、沉下心調研、坐下來討論的“三步走”之后,形成了實施感恩〃責任”文化工程的構想,經過近一年時間的試點與推行,初步形成集“落地工程”、“精品工程”、“評價工程”為一體的三合一文化工程。

一、切合三個需要,明確“感恩·責任”文化工程實施意義

感恩是個舶來詞,是將感激呈現并回饋他人的美好情感,是立身為人的基本法則。責任,由感恩心衍生而來,立足于感恩、回報于擁有?!案卸鳌ㄘ熑巍蔽幕こ淘诟卸鳌⒇熑蔚奈幕砟铗寗酉?,要求每一名員工感恩企業(yè)、感恩崗位、感恩身邊的每一個人,擔負企業(yè)興衰的重任;要求企業(yè)感恩社會、感恩客戶、感恩員工,擔負社會責任。

(一)實施“感恩〃責任”文化工程,是國網公司統一優(yōu)秀企業(yè)文化落地的需要。一個企業(yè)想要更好地發(fā)展,需要優(yōu)秀企業(yè)文化的引領,國家電網公司提出建設統一優(yōu)秀企業(yè) 文化的要求,為我們構建了企業(yè)文化的基本框架。“感恩〃責任”文化工程從感恩心、責任心入手,詮釋了落地與對接、堅持與發(fā)展、給予與回報的關系,激勵員工誠信為人、勇敢擔當、致力創(chuàng)新、甘于奉獻。實施“感恩〃責任”文化工程就是在打造一個符合統一文化要求、適宜錦州公司實際的企業(yè)文化“落地工程”,它更為有效地把核心價值觀落實到安全生產、優(yōu)質服務、經營管理、人力資源、反腐倡廉、內質外形建設等各項工作,更為積極地推進核心價值觀融入員工的行為之中,從而實現企業(yè)文化在經營管理、制度建設、員工行為上的真正落地。

(二)實施“感恩〃責任”文化工程,是企業(yè)發(fā)展的需要。當今社會,企業(yè)要更好地發(fā)展,必須有良好的內外部環(huán)境。當一個企業(yè)樹立起感恩理念,擁有感恩文化,就能深刻認識到企業(yè)發(fā)展與環(huán)境社會的辯證關系。企業(yè)應當更多地關注社會進步、關心員工欲求,樹立感恩社會的理念,擔負起社會責任,讓企業(yè)在良好的社會環(huán)境中發(fā)展;樹立感恩員工的理念,珍視所有員工的努力,為他們提供廣闊絢麗的舞臺,使他們盡顯才干。當企業(yè)和員工之間形成“感恩與責任”雙向的互動關系,員工才能更好地實現個人價值,企業(yè)才能又好又快發(fā)展。

(三)實施“感恩〃責任”文化工程,是員工完善自我的需要。當感恩作為一種文化在企業(yè)生根發(fā)芽,感恩的是別 人,同時也是自己。在社會中,一個人充滿感恩之情,便會對自己的親人、朋友有更多的寬容和理解;在企業(yè)中,當一個員工擁有一顆感恩心,無論其職務高低,都會感受到企業(yè)的關愛和重視,當感恩一旦定于心,就會自覺于行,成為責任,成為一種強大的自驅力,繼而形成“感恩-責任-感恩”的良性循環(huán),不斷激發(fā)工作的熱情與積極性,為企業(yè)帶來嶄新的活力,最終實現企業(yè)與員工的雙贏?!案卸鳌ㄘ熑巍蔽幕こ?,就是要灌輸感恩情懷、培育責任意識,通過文化工程引領員工接受、認同“感恩〃責任”理念,使其逐漸成為自覺遵守的行為習慣,進而提高自身素質。

二、開辟五條實踐路徑,全面實施 “感恩·責任”文化工程

“感恩〃責任”文化工程以感恩的心為起點,以關愛、誠信、協作、創(chuàng)新、自律為路徑,以安全生產、營銷服務、隊伍建設、創(chuàng)新管理、思想政治工作五項內容為落腳點,在打造企業(yè)文化“精品工程”的同時,倡導內在自我與外在社會的有機統一,對公司發(fā)展、員工行為、實際工作具有現實的指導意義。

(一)用感恩的心,擔起關愛之責,構建安全“防護網” 關愛是電力員工負責的工作態(tài)度,是確保電網、設備、人員安全的本質需要。作為一名電力員工要將感恩的情懷貫注到“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社 會”的思想中,以盡職盡責的工作態(tài)度,撐起一張“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全“防護網”,實現電網安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

公司堅持以人為本的安全觀,牢固樹立“五個關愛”的思想,以對黨和國家事業(yè)、對人民生命財產高度負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度。有效開展安全風險評估和隱患排查治理工作,健全完善應急機制,提高風險預控能力;以開展標準化作業(yè)為主線,以防止人身事故和誤操作為重點,有效遏制現場習慣性違章;不斷強化對安全生產的檢查與考核,采取正反兩方面激勵手段,實現安全生產的“可控、能控、在控”;結合公司特點,構建起“安全理念”、“管理手段”、“考核措施”三位一體的安全生產管理框架。

(二)用感恩的心,擔起誠信之責,點亮服務“滿天星”

優(yōu)質服務是國家電網的生命線,是企業(yè)生存發(fā)展的原動力。優(yōu)質服務需要以誠信為本,以特色服務為抓手,在“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”服務方針指引下,以好的質量體現好的服務,最大限度滿足客戶需要。

一個服務明星就是一顆亮眼的星星,人人擔起誠信之責,人人爭做服務明星,就會形成群星閃耀的壯麗景象。公司以此為目標,立足實際,牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨意識,踐行“真誠服務、共謀發(fā)展”理念,使員工服務意識和業(yè)務素質得到顯著提高;流動服務車、居民銀行繳費平臺、電費充值卡等一系列便民新舉措的推出,有力提升整體服務水平。

(三)用感恩的心,擔起協作之責,勾畫團隊“同心圓” “情感凝聚力量,團結孕育興旺”。感恩〃責任教育,讓員工由彼此友愛而互相合作,由互相合作而互相感恩,由互相感恩而共同擔責。員工以共同目標為圓心,以共同責任為半徑,勾畫團隊“同心圓”,從而增強員工歸屬感,煥發(fā)團隊戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)的核心競爭力。

公司實施人才強企戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)模式,深入開展全員教育培訓,完善激勵約束機制,建立起以關鍵績效指標為主的全員績效考核體系,開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,努力造就“一流專業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績”的員工隊伍。運用參與激勵,榮譽激勵,典型激勵,充分發(fā)揮員工在企業(yè)發(fā)展中的作用,為員工施展才智、建功立業(yè)提供廣闊的舞臺和空間,營造“比學趕幫”氛圍。

(四)用感恩的心,擔起創(chuàng)新之責,鋪就管理“新干線” 企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的歷程,就是創(chuàng)新的過程。在企業(yè)中,全體員工只有用努力超越的信念、追求卓越的堅持、敢為人先的勇氣,立足于公司經營管理工作實際,在管理理念、管理體制、管理手段等各個方面不斷尋求突破,更新思維,轉變理念,才能推動企業(yè)管理工作駛入高速脈動的軌道?!案卸鳌ㄘ熑巍蔽幕こ淌清\州公司努力以改革精神、科學思維、全新理念和更開放的眼光審視自己的過程。公司正確認識和把握電網的發(fā)展規(guī)律,確保企業(yè)管理的集約化推進和可持續(xù)發(fā)展。圍繞“三集五大”,加強對規(guī)劃、財務、人事等重大事項的管理,用規(guī)劃指導計劃,用措施落實計劃,著力推進整體運作。深化同業(yè)對標,提高管理效率效益。

(五)用感恩的心,擔起自律之責,開啟思想“穩(wěn)壓器” 穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,潤物無聲的思想教育引導員工對公司的給與心存感激,時刻以主人翁姿態(tài)鞭策自己,進而產生自律意識,形成執(zhí)行慣性,引領員工珍惜崗位,珍惜擁有,營造干事干凈的氛圍,達到和諧穩(wěn)定的目標。

公司對“感恩〃責任”文化的升華和回歸為員工裝上了穩(wěn)壓裝臵,在思想政治工作中采取了閉環(huán)管理的模式:把好事前關,開展動態(tài)預測,找準“危險點”和“重點人”;把好事間關,做好訪談與疏導,擔當“咨詢師”和“化解員”;把好事后關,深入調研分析,成為“思想庫”和“智囊團”。堅持開展廉潔文化思想建設、制度建設和環(huán)境建設,形成廉潔自律的價值導向,樹立“誠信守法、廉潔經營”的社會形象。三、四項有效舉措,縱深評價“感恩·責任”文化工程 考核評價是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是對企業(yè)文化建設的過程分析、成果鑒定和工作流程的檢驗,它可以保 證企業(yè)文化沿著健康向上的方向發(fā)展。公司從四個方面對企業(yè)文化進行考核評價,努力將“感恩〃責任”文化工程打造成為企業(yè)文化“評價工程”。

(一)考核評選檢驗文化工程。公司將企業(yè)文化建設與業(yè)績考核及文明單位評選結合起來,進一步健全企業(yè)文化激勵約束機制。編輯制作了《“感恩〃責任”文化工程》手冊、《感恩在我心、責任在行動》漫畫集、專題片《星火》,將三部文化作品作為系統教材在全公司推廣落實。通過開展“感恩〃責任”小故事征集活動,引導員工深刻理解核心價值觀的本質與內涵,把握感恩責任與優(yōu)秀企業(yè)文化一脈傳承的關系。通過開展“感恩〃責任”十大先進人物、十個經典故事評選活動,表彰和宣傳企業(yè)文化工作先進典型,交流展示企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果,促使“感恩〃責任”文化工程步入更加良性的軌道,提高公司企業(yè)文化建設的整體水平。

(二)主題活動激勵文化工程。為進一步加強企業(yè)文化建設,公司開展了“感恩與責任”企業(yè)文化主題實踐活動,先后開展了“紅詩錦電”詩歌創(chuàng)作和詠誦活動,征集到員工原創(chuàng)紅詩50篇;開展了“我是國家電網人”演講比賽和巡回宣講活動,加強了員工們對核心價值觀本質內涵的理解認識;55名入黨積極分子參加了“勇擔責任、敢為人先”素質培訓,增強了使命感與責任感;開展了“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”書法、繪畫作品展,營造了濃厚的廉潔文化氛 圍;開展了“飲水思源、共謀發(fā)展”老中青三代員工座談,不同專業(yè)、不同層面、不同年齡的員工憶往昔、談創(chuàng)業(yè)、講傳承、說發(fā)展。通過系列主題實踐活動,深化了“感恩〃責任”文化工程,強化了“一個國家電網”觀念,樹立了“我是國家電網人”意識。

(三)多個亮點詮釋文化工程。“感恩〃責任”文化工程不僅涉及公司工作的方方面面,更以穿透力、輻射力在基層各單位呈現出多個亮點。太和供電分公司開展“打造企業(yè)名片”主題實踐活動,由80名員工組成的軍樂隊和十多名青年女工組成的禮儀服務隊,成為公司的一張名片;送電工區(qū)的一線員工自執(zhí)畫筆,繪制成“安全我們自己說”系列畫冊,用妙趣橫生的漫畫詮釋安全生產,令人百味猶生;開發(fā)區(qū)供電分公司開展“凝聚人心、和諧行動”系列活動,“職工名言錄”、“電嫂來探班”筑起了一道“安全的后防線”;百余名離退休老同志組成的“夕陽紅”藝術團,彰顯了團隊精神的凝聚;客戶服務中心的“綻放七彩青春”系列活動,在全面提升員工素質的同時,歷練出一個又一個服務明星。

(四)各項佳績驗證文化工程。在“感恩〃責任”文化工程的強力助推下,公司捷報頻傳:截至2010年7月4日,實現連續(xù)安全運行3000天,安全生產水平在東北電網同類型供電企業(yè)中名列前茅;截至2010年8月末,公司售電量完成36.65億千瓦時,完成全年售電量的71.45%,與去年同 比上升18.78%。在不久前省公司舉辦的95598調考競賽、供電優(yōu)質服務技能競賽、2010年財務專業(yè)知識競賽、第三屆遼寧電網調度自動化專業(yè)技能競賽中,公司奪得團體第一名1個,第二名1個,第三名2個的好成績。賽場上的屢次捧杯、屢獲佳績展現了錦州供電公司員工勇擔責任、敢為人先的精神風貌,彰顯了統一優(yōu)秀文化旗臶下的“感恩〃責任”文化工程的強大力量。

錦州供電公司大膽探索、勇于創(chuàng)新,設計出符合企情、順乎民意的“感恩〃責任”文化工程新構想,將其作為建設統一優(yōu)秀企業(yè)文化的載體與抓手,目前已取得初步成效。但是,作為一項系統復雜的文化工程,公司還需要在下一階段的工作中,以實踐推進實施、在實施中檢驗成效,真正將“感恩〃責任”文化工程建設成為“落地工程”、“精品工程”、“評價工程”,為公司跨越發(fā)展提供強有力的文化支撐和精神動力。

責任執(zhí)行力的心得體會篇六

近日利用閑暇時間,翻出公司推薦的《責任決定執(zhí)行》一書,在我拜讀了之后,心情激昂澎湃,這本書明確的個人責任意識和勇于負責的理念,是決定個人、企業(yè)、社會所做工作成敗的關鍵所在。

我們電力工業(yè)是國民經濟的重要基礎產業(yè),是國家的經濟命脈之一,電力安全生產直接關系著國家的經濟發(fā)展、國防安全和人民安居樂業(yè),是全面建設小康社會的重要保障。要確保電力安全生產,就要求每一位員工明確各自的崗位職責,認真負責地做好每一項工作,以確保安全生產和經營管理的每一個環(huán)節(jié)能順利流通。

負責是每一位企業(yè)員工必須具備的品質,即使職位再渺孝工作再平凡,也伴有不可推卸的相關責任。一個人對工作、對生活的態(tài)度的表現就是他的責任感的表現。無論是學習、生活、工作、家庭中,能否負責將會直接影響個人的行為,決定了工作任務的執(zhí)行力度和企業(yè)興衰、個人成敗。讀了這本書后,我明確了在工作中,我們應當愛崗敬業(yè)、互助友愛,有目標、有信心,有樂觀精神去對待每一項工作任務,遇到了不會的、不懂的,要積極向上級領導、同行多請教,多訓練,而不能以消極的態(tài)度逃避的心態(tài)去對待。

責任感是對制度的嚴格執(zhí)行。每一個企業(yè)都建立了詳細的規(guī)章制度,良好的制度在企業(yè)的管理中成為至關重要的因素。我們每一位員工都要自覺地服從制度的約束和管理,不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守,是員工責任感首要表現。

責任感是對上級命令的服從。服從是執(zhí)行的基石,是執(zhí)行的第一要素。當一項任務安排讓你執(zhí)行時,你首先要服從,但這種服從是一種理智的服從,不是盲目地服從。也就是說,你執(zhí)行的前提是你的工作對公司和安全生產是有益的,如果你發(fā)現讓你執(zhí)行的計劃存在著漏洞,你就應該勇敢地站出來與上司商榷。當然,也許在執(zhí)行的開始你并沒有發(fā)現任務的不可執(zhí)行性,隨著工作的開展發(fā)現不對的時候,也不要以不是自己的責任為由,將錯誤進行到底。特別對不利安全生產的違章指揮要堅決指出。

責任感是對工作任務不打折扣的執(zhí)行與完成。每一項工作任務都必須要按計劃要求傾盡心力去完成,不可懈怠責任。用強烈的責任心去工作,勇于負責,才能夠在規(guī)定的時間內保質保量地完成任務。

責任感是團隊精神的表現。為了完成某一項工作任務,可能需要多人或多個部門相互配合執(zhí)行,任何一個環(huán)節(jié)出現問題,都可能直接導致工作受堵,不能或延遲工作任務的完成。因此,每一位員工都必須有團結協助的集體精神,站在企業(yè)集體利益的高度去工作,不能因個人或小集體利益而損害企業(yè)、社會利益。

責任感是要敢于承擔責任。一個人在工作中犯錯是很正常的事情。工作一時出現差錯并不可怕,可怕的是不敢承認錯誤,找借口推卸責任。一個人懼怕承擔責任,就不會有勇氣提高自己的工作能力,積極尋找解決問題的方法,從而改正錯誤并更好地完成任務。殊不知,承認錯誤并改正錯誤,也是負責的表現。勇于承認錯誤并積極改正錯誤,才是正確的工作態(tài)度。這樣才會吸取教訓,積累經驗,避免碰到相同或者相似的問題時第二次犯錯。

我們每一位員工都是企業(yè)的主人翁,企業(yè)發(fā)展了,我們才會有良好的發(fā)展機遇和穩(wěn)定的收益。個人的責任感提升了,個執(zhí)行力也必然得到提升。讓我們以強烈的責任感和敬業(yè)精神去工作,提升企業(yè)的執(zhí)行力和竟爭力,共同為公司的蓬勃發(fā)展而努力工作。

《第五項修煉》是一本開拓性地倡導學習型組織管理思想的著作。書的作者彼得·圣吉在研究中發(fā)現,要使企業(yè)茁壯成長,必須將企業(yè)變成一種學習型的組織,并使得組織內的人員全心投入學習,提升能力在本職崗位上獲得成功。作者指出,從長遠來看,一個企業(yè)唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就是比對手更快更好的學習能力。書中描述了公司如何通過采用學習型組織的戰(zhàn)略和行動對策,即五項修煉,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學習障礙。

這五項修煉概括地說包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。第一項修煉是“自我超越 ”?!白晕页健钡男逕捠巧羁塘私庾晕业恼嬲竿?,并客觀地觀察現實,對客觀現實正確的判斷,通過學習型組織不斷學習激發(fā)實現自己內心深處最想實現的愿望,并全心投入工作、實現創(chuàng)造和超越。此外,個人的修煉又應該是自愿的選擇,一個組織的領導者不能強行推動成員自我超越,而是要創(chuàng)造鼓勵和支持自我超越的氛圍,并帶頭承諾和實踐自我修煉。

第二項修煉是“改善心智模式 ”。心智模式是根深蒂固于心中,影響我們如何了解這個世界,以及如何采取行動的許多假設、對事物作出價值評價,沉積在自我心靈深處的印象等。我們通常不易察覺自己的心智模式,以及它對行為的影響。然而不同的心智模式處理問題的角度會有很大的不同。在組織中,改善心智模式是保證團隊合作成功的重要保證。一個組織要改善心智模式就要開發(fā)反思和探尋心智模式修煉的方法,把心智模式的修煉制度化,提倡探尋挑戰(zhàn)思考方法的氛圍。

第三項修煉是“建立共同愿景”。共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內心的共同目標,在一個團體內整合共同愿景,并有衷心渴望實現的目標的內在動力,將自己與全體衷心共有的目標、價值觀與使命的組織聯系在一起,主動而真誠地奉獻和投入。進行建立共同愿景的修煉首先要放棄傳統觀念,即總是由領導人或通過正規(guī)的計劃發(fā)布愿景,其他人僅是執(zhí)行。真正共同的愿景要通過個人愿景的交流與溝通而逐漸浮現。這就要求領導人有非常開放的心胸,愿意聆聽與理解各種各樣的想法,以找到超越和整個各種愿景的最佳行動路線。

第四項修煉是“團隊學習”。團體的集體智慧高干個人智慧,團體擁有整體搭配的行動能力。當團體真正在學習的時候,不僅團體整體產生出色的成果,個別成員成長的速度也比其他的學習方式要快。團隊學習要發(fā)掘個人的思想潛力,以超越個人的心智;需要有創(chuàng)新、協調的行動,建立一種“操作信任”,成員之間相互依賴,互補互助。盡管包含個人技能和理解力,它是一項集體修煉。掌握團隊學習的修煉方法是建設學習型組織的關鍵一步。

第五項修煉是“系統思考 ”。企業(yè)和人類的其他活動一樣,也是一種系統,也都受到細微且息息相關的行動所牽連,彼此影響著,因此必須進行系統思考修煉。系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。系統思考也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團隊學習”與“自我超越”四項修煉來發(fā)揮其潛力。第五項修煉高于其他四項修煉,是整合其他修煉的修煉,并且要在開發(fā)其他修煉的情況下才能發(fā)揮自身的潛力。開發(fā)共同愿景會促進對長期性目標的承諾,心智模式的修煉主要在于開發(fā)我們的心胸,團隊學習能夠培育超越個人視角局限、以看清更大圖景的集體技能,而自我超越則激發(fā)一種個人動機,讓我們持續(xù)地學習和理解我們的行動如何影響我們的世界。

學習型組織的核心是心靈的轉變,:從把自己看成與世界相互分離,轉變?yōu)榕c世界相互聯系;從把問題是由“外部的”其他人或因素造成的,轉變?yōu)檎J清我們自己的行動如何導致了我們所面對的問題。在學習型組織中,人們不斷發(fā)現自己如何創(chuàng)造現實,以及自己如何改變現實。

責任執(zhí)行力的心得體會篇七

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作為建豐公司的一員能夠在黨的生日參加這樣有意義的培訓,我深感榮幸。通過兩天的培訓,使我受益匪淺,深有感觸,讓我明白了做一個有責任且敢于擔當責任和有執(zhí)行力的管理干部對公司的發(fā)展與團隊的凝聚力的重要性。

一、做一個有責任心的人。責任是一種使命,是一種做人的態(tài)度。責任從大道理說,是一種基本的職業(yè)精神,從小處說就是做人的基本準則。我們的家庭需要責任,因為責任讓家庭愛意融融;我們的企業(yè)需要責任,因為責任讓我們的企業(yè)蓬勃向上、安全發(fā)展。是什么使謝坤山在失去雙臂,失去右眼,失去左腿后還能夠積極的面對生活,是責任!用他自己的話說是對社會、對親人、對自己的責任,因為責任不講條件。很多安全事故、質量事故的發(fā)生都是因為覺得事情很簡單、很容易、或者對事情抱著無所謂的態(tài)度發(fā)生的,這就是缺乏嚴重的責任心。作為生產主管,你以什么樣的態(tài)度面對你的員工,決定著員工上班的心情,心情決定著員工的工作責任心。我在以前公司上班時,有一次開完會,需要員工發(fā)言,其中一個員工說:領導,你上班時能不能面帶一點微笑,你總是表情嚴肅,一副不高興的樣子,給我的感覺好像我又做錯了什么事,工作起來提心掉膽的。這件事給我很深的感觸,領導的責任很多時候是在無形之中,員工就好像花草樹木趨向陽光一樣,趨向領導,領導的一言一行都在影響著每一位員工;他們在企業(yè)里面工作是否有意義,是否幸福、快樂,都跟我們有很大的關系。

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2、制度監(jiān)管。制度是從物質上、精神上去約束,要求員工按照操作規(guī)程去做,讓員工明白違反操作規(guī)程、不盡職的代價是什么。

3、加強培訓教育。通過培訓教育,使員工自覺自愿反復做正確的事情,理論和實踐相結合,達到習慣的熟悉程度。

二、敢于擔當責任。作為生產主管,從上任的那一天開始,本身就已經承擔了很大的責任,你沒有退路,只有勇往直前。你的個人價值體現在那里,就體現在你承擔的責任的大小,你的個人價值越大,所承擔的責任才可能越大。影片《壯志潛龍》里面的卡爾,在失去一條腿的情況下,他為了自己的目標和信念,沒有退縮,在教練的幫助下,堅持鍛煉,最后用自己的實力回答了考官:我行,也成就了他成為一名優(yōu)秀的潛水教練。

三、具有責任心,敢于承擔責任,堅持信念,永不言敗,只有這樣才能給你帶來財富,帶來成就,帶來快樂,帶來幸福。謝坤山在高度殘疾的情況下,忍受了常人難于忍受的痛苦,用口咬筆作畫、寫字,通過畫展和自傳,給自己帶來了成功,帶來了榮譽。

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1、缺乏及時有效的監(jiān)督指導;

2、追究責任力度不夠、強度不大;

4、人盡其才。同一件事情,如果不能得到有效的執(zhí)行,那么換一個

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人或者另外培養(yǎng)一個人,也許會有效;

5、收集信息。深入到員工當中,向他們介紹公司的情況,詢問他們有什么想法,要聽真話必須深入到員工中。

6、強化訓練。即加強培訓教育,把同一件事情一千次的做對就會養(yǎng)成習慣; 建豐企業(yè)發(fā)展到今天,是無數人用智慧和辛勤的汗水澆灌出來的,我們一定要堅定信念,擔當責任,加強執(zhí)行力,使建豐健康發(fā)展。

韋修華

二零一一年七月三日

附:

一、我沒有功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?

二、我該做的都做了,實在沒有辦法了。

三、我已經按照你說的做了,我也沒有辦法。

四、不是我負責的事情,跟我沒有關系。

五、不能用就買新的,反正老板有的是錢。

六、反正我跟上級領導反應了,出了問題怪不到我的頭上。

責任執(zhí)行力的心得體會篇八

何謂執(zhí)行力?這是我們廣大黨員干部需要弄清楚的問題,這關系著我們是否能干好群眾工作,切實為老百姓解決實困難,簡而言之執(zhí)行力“就是保質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

執(zhí)行力對于基層工作而言,就是指貫徹落實上級戰(zhàn)略意圖、執(zhí)行和完成預定工作目標的具體操作能力,是把工作部署轉化為保障穩(wěn)定和諧的落實能力。執(zhí)行力的高低,直接影響著黨委政府決策的實施,左右著當地社會政治穩(wěn)定的好壞,關系到區(qū)域經濟的發(fā)展。沒有強有力的執(zhí)行力,再好的政策和思路也等于一紙空文,再完善的制度和正確的決策也不會發(fā)揮作用,再美好的藍圖也不會變成現實。因此,執(zhí)行力是我們工作賴以生存并持續(xù)發(fā)展不可或缺的基石,是基層工作的生命力,是基層工作克敵制勝的法寶。

要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大??;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有創(chuàng)新,才有發(fā)展才有活力。面對社會競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進工作發(fā)展和上臺階的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的創(chuàng)新精神和能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行上級指示。

在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣??傊?,提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但確實要按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做。

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