公司工作計(jì)劃書(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 05:19:05
公司工作計(jì)劃書(大全8篇)
時(shí)間:2023-12-17 05:19:05     小編:溫柔雨

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

公司工作計(jì)劃書篇一

以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,做大做強(qiáng),以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴(kuò)張。

加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。

協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團(tuán)隊(duì)的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建,為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。

力爭在5月中旬完成,并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行,做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在前期沒有費(fèi)用支付的情況下,一律不再考慮合作。

力爭在五月中旬前完成。

在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

公司工作計(jì)劃書篇二

豬年已經(jīng)走了,鼠年已經(jīng)到了。豬或許是懶惰著等待被吃的角色,鼠就要聰明的多。鼠是會屯糧的動物,在鼠年里,我想我也應(yīng)該像一只聰明的老鼠一樣,為自己屯一些糧,也為公司屯一些糧。

在去年的工作中,我是有些不足的,這些不足主要體現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)能力上不足。不是我不想學(xué)習(xí),而是我的學(xué)習(xí)消化能力跟不上我的工作所需的業(yè)務(wù)能力,我常常在一種“捉襟見肘”的業(yè)務(wù)狀態(tài)下感到自己的愚笨。在去年里,我也花了很多時(shí)間去學(xué)習(xí),但是那些學(xué)習(xí)現(xiàn)在看來卻像是無頭蒼蠅一樣的學(xué)習(xí),讓自己浪費(fèi)時(shí)間還沒有得到效果。在今年的工作中,我會針對此問題,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流,讓自己的學(xué)習(xí)更有效率,杜絕無用功再浪費(fèi)鼠年的時(shí)光,要把鼠年的時(shí)光都用來創(chuàng)造價(jià)值上!

今年我的工作計(jì)劃還包括了多上門與客戶溝通。在以往的工作經(jīng)驗(yàn)中,我意識到“顧客就是上帝”這句話是一句真理,要想我們的業(yè)績好,要想我們的業(yè)績蹭蹭蹭的往上漲,那就得常與客戶保持聯(lián)系,保持良好的溝通和交流,從溝通與交流中了解顧客的所需,了解顧客現(xiàn)在與以往的不同在哪,了解他們時(shí)時(shí)刻刻在變化的需求,這樣才可以保證自己的工作與客戶的需求保持在同一水平線上。有了這樣的`功課打底,今年的工作業(yè)績不可能得不到上升,自己的工作能力也不可能得不到提高。

在上門與客戶溝通的過程中,我計(jì)劃利用好現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò),讓客戶們在一種不感覺被打擾的情況下,了解到我們的產(chǎn)品動態(tài),讓他們在潛移默化中對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感。有了這樣的信賴感,一到客戶有了對這類產(chǎn)品的需求,他們就會首先想到我們的產(chǎn)品,不管我們的產(chǎn)品怎么樣,他們都會愿意為之一試。后續(xù)的事情,則就是我們產(chǎn)品的質(zhì)量了,我會時(shí)刻提醒著我們的產(chǎn)品部,生產(chǎn)出最優(yōu)良的產(chǎn)品出來,讓我們在向客戶介紹的過程中,始終都可以自信滿滿的為我們的產(chǎn)品進(jìn)行游說。

在鼠年的工作計(jì)劃中,我還有做計(jì)劃的是我們的執(zhí)行力這一塊。我感覺我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力還不夠好,特別是去年年底要給客戶送準(zhǔn)備過年禮品的時(shí)候,我們執(zhí)行起來不僅緩慢而且質(zhì)量也不是很高,影響了客戶對我們的評價(jià)。在今年一定要改進(jìn)過來,不給客戶留下我們不夠好的“把柄”!

公司工作計(jì)劃書篇三

。

陽城的'財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。

1、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

公司工作計(jì)劃書篇四

為了提升東方環(huán)境社會形象和發(fā)展后勁,逐步建立高效、有序、生動、和詣的工作環(huán)境,打造一支守紀(jì)、稱職、文明、向上的職員隊(duì)伍,現(xiàn)就東方環(huán)境20xx年日常管理工作做出如下計(jì)劃和安排:

1、清理和完善原有辦公制度,辦公室要對公司以前的各項(xiàng)辦公制度進(jìn)行清理,符合東方實(shí)際情況的予以保留或修改,不符合東方實(shí)際情況的予以廢止,應(yīng)制定而未制定的制度要逐步制定。

2、明確崗位職責(zé)和要求,人事部門要對集團(tuán)公司各個職位進(jìn)行明確的職責(zé)定位并提出具體工作要求,逐步制定一個適合東方情況的崗位職責(zé)體系。

3、完善出勤管理,去年已出臺出勤管理制度,今年要逐步完善,使之行之有效。辦法是:對中層以下工作人員實(shí)行考勤機(jī)考勤,對高層管理人員發(fā)放考核登記本,凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項(xiàng)目:一是什么時(shí)候到崗和離崗,二是當(dāng)日做了什么。值班總裁和人事部門應(yīng)定期抽查。

可考慮設(shè)立一個出勤獎,年底授予“勤勉職員”光榮稱號并發(fā)給一定的獎金。而以上的出勤紀(jì)錄便是評獎的主要依據(jù)。

4、強(qiáng)化檔案管理工作,檔案管理是一項(xiàng)重要的工作,今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度,對公司文件(含非規(guī)范文件)、合同、政府來文、成員公司所報(bào)材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案分別暫由總工室和財(cái)務(wù)部保管,在條件具備的時(shí)候,逐步過渡到由專門的檔案管理人員統(tǒng)一管理。

5、做好辦公窗口形象建設(shè)。辦公的硬環(huán)境很好,但要注意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設(shè),今年主要做好兩件事:一是給每個職員辦公桌上放置一個職位牌和一面小國旗,以方便前來辦事或訪問的人有所適從,二是給集團(tuán)公司中層以上管理人員設(shè)計(jì)制作一盒名片,以方便對外交住。為強(qiáng)化集團(tuán)整體形象,今后將逐步在集團(tuán)公司和成員公司推廣使用統(tǒng)一的名片模式。

6、做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理(管理辦法另訂)

1、每月收集一次信息,各成員公司應(yīng)指定一名兼職的信息員,每月5號前將本單位上月的重要信息上報(bào)集團(tuán)公司辦公室,上報(bào)內(nèi)容包括上月大事(如重要來訪、重要活動、重要營銷措施、重要榮譽(yù)等)、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(收入、上繳及其他)、主要負(fù)責(zé)人動態(tài)(如董事長和總經(jīng)理有創(chuàng)意的工作、出差、請假等)。

2、充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的作用,集團(tuán)網(wǎng)站具有形象展示、新聞宣傳、信息發(fā)布和工作交流功能,集團(tuán)各部門和成員公司要重視集團(tuán)網(wǎng)站的運(yùn)用。一是要及時(shí)傳送動態(tài)類稿件(公司大事),二是要及時(shí)上傳商務(wù)信息(如各類營銷、各種招聘等),三是要運(yùn)用網(wǎng)站的”下載專區(qū)”和”總裁信箱”發(fā)送各類文字材料,以達(dá)到方便、快捷和節(jié)約的目的。

3、對外推介東方經(jīng)驗(yàn)和典型,要重視企業(yè)的對外形象。今年辦公室要注意發(fā)現(xiàn)東方創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,組織一到兩次大型的媒體宣傳。

東方文化,開展有益的文化活動。

企業(yè)需要文化,文化既能凝聚人心,又能提升企業(yè)品位,形成企業(yè)核心競爭力,助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大。今年計(jì)劃抓以下幾個活動。

1、開展“東方之光”有獎?wù)魑幕顒?。今年的征文活動以“我與東方”為主題,如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等,回憶、散文、詩歌、故事均可,體裁不限。設(shè)一等獎1名,獎金20xx元;二等獎2名獎金1000元,三等獎3名獎金500元。

2、開展“我為東方獻(xiàn)一策”活動,只要是有利于東方發(fā)展的建議和方案,一經(jīng)采用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會效益,便給予重獎;對那些雖未采用但具有獨(dú)到見解和思想價(jià)值的建議和策劃也可給予適當(dāng)獎勵,以鼓勵東方職員培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。因?yàn)樗伎剂蛨?zhí)行力同樣重要,甚至更加重要。

3、每兩個月組織一次文體活動,如在全集團(tuán)組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事,分別以工會的名義舉辦。通過這些活動,活躍東方氣氛,豐富職工文化生活,從而培養(yǎng)職員對東方集團(tuán)的歸屬感,增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。

4、年底舉辦一場文藝匯演,匯演由集團(tuán)公司統(tǒng)一策劃,由各成員公司根據(jù)整體安排分別排練,最后集中演出,可對節(jié)目進(jìn)行評比,演出盛況可在網(wǎng)站和媒體上宣傳。

日常管理線,不但要做好主抓的工作,還要掌握全盤情況,協(xié)調(diào)各個方面的工作。

1、協(xié)調(diào)好集團(tuán)經(jīng)營管理線的工作;

2、協(xié)調(diào)好安全保衛(wèi)線的工作,包括設(shè)施安全、場地安全和人身安全,特別要注意消防安全。

3、協(xié)調(diào)好法律事務(wù)線的工作。

公司工作計(jì)劃書篇五

貫徹落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行工作。嚴(yán)格制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度。定位好公司的發(fā)展方向。

1. 鞏固與發(fā)展好原本的客戶,加強(qiáng)我們公司內(nèi)部的`管理工作,合理分配好每個人的工作,將精力滲透到工作中的每一個細(xì)節(jié)。

2. 公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢,同時(shí)要建立公司發(fā)展相應(yīng)的管理制度和人才的激勵機(jī)制,提升整體員工隊(duì)伍溝通技巧、專業(yè)知識、工作能力。建立有效的績效考核指標(biāo),推動員工的積極性。

3. 定位好產(chǎn)品發(fā)展方向,成立銷售團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),整合資源信息,做好市場規(guī)劃及對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)。(如:代理硅膠。保護(hù)膜.3m膠帶等產(chǎn)品為中心,把握市場脈搏,密切關(guān)注產(chǎn)品市場價(jià)格行情。為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

4. 公司總體要加強(qiáng)成本的控制,開拓良好的采購渠道。拓展優(yōu)勢產(chǎn)品,尋找多家供應(yīng)商,做價(jià)格對比,取優(yōu)棄劣,從而降低材料手購成本,減少平時(shí)的開支費(fèi)用,降低公司的管理費(fèi)用。相對比可以增加我們的利潤空間。

6. 成立投資合作機(jī)構(gòu),尋找機(jī)遇。收取外界信息吸引人才。尋求多方位的發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上面,可以對外投資其他項(xiàng)目,或者有外界合作形勢。擴(kuò)大我們的發(fā)展領(lǐng)域。

xx年即將過去,為實(shí)現(xiàn)xx年目標(biāo)做最好的準(zhǔn)備。讓我們齊心協(xié)力,拼搏進(jìn)取,為公司創(chuàng)造更輝煌的未來!

公司工作計(jì)劃書篇六

二0xx年,將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,實(shí)施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強(qiáng)廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的.基矗保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。

隨著公司新建項(xiàng)目的開工和機(jī)組改造,為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高保衛(wèi)人員的工作水平。

由于價(jià)格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機(jī)組,由于建設(shè)周期長,為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運(yùn)工作順利開展。

同時(shí)要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強(qiáng)員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴(yán)懲不貸。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點(diǎn),過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險(xiǎn)隱患,我們將在明年的工作中,切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。

年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律檢查,防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

七、繼續(xù)堅(jiān)持每周訓(xùn)練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。

八、積極配合公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動。

九、完成公司及上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

保衛(wèi)科

二0xx年十一月六日

公司工作計(jì)劃書篇七

八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分,根據(jù)公司的安排,八月份會進(jìn)來一大批今年的應(yīng)屆生??赡苁且?yàn)榻衲暌恍┉h(huán)境因素的影響,很多應(yīng)屆生都沒有找到合適的工作,加上七月份的面試,我們也制定了在八月初將接受一些應(yīng)屆生求職,做好人才培養(yǎng)計(jì)劃,鞏固好公司的發(fā)展。所以八月份的工作,的確是一個非常有挑戰(zhàn)力的時(shí)間段,我也該做好準(zhǔn)備去應(yīng)對這一次工作了,為此我制定了以下八月份的工作。

八月份也是各個部門各個崗位合作的一個階段,我作為公司人事,自然也是要做好人員管理的。比如說八月份有兩個大型促銷活動,都是要安排人員的。當(dāng)然每個部門都會有每個部門的安排,但我這邊也是需要去進(jìn)行協(xié)調(diào)的,以免出現(xiàn)一些沒必要發(fā)生的情況。所以八月份,我不僅要去做好人員管理工作,也要及時(shí)去了解同事之間的一些想法和建議,從而去解決一些問題。多溝通,多交流往往能避免很多的問題,這也是我接下倆一個月的部分工作內(nèi)容。

招聘計(jì)劃仍在進(jìn)行中,公司今年起步的契機(jī)還算不錯,所以發(fā)展的也很快,加上八月份又是我們一個沖業(yè)績的好時(shí)期,所以我認(rèn)為自己也應(yīng)該多努力一把了。不僅要把自己的任務(wù)完成好,也要提高自己的招聘水平,多去向一些老前輩請教,也多去向一些優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),這樣我不僅能完成這次計(jì)劃,還能把效果提升到最好的水平。所以八月份,主要的工作還是要繼續(xù),其余方面也是可以慢慢去鞏固和學(xué)習(xí)的。八月,我也期待著自己奮斗的成果。

培訓(xùn)工作是一個很重要的部分,尤其是對于新員工來說,培訓(xùn)就是一件首先要做的事情了。八月份會有一批新員工的到來,所以對于培訓(xùn)來說,是必不可少的。而且,不管是對于新員工還是我們的老員工來說,培訓(xùn)還是需要去做的,有些同事在一些方面還是很缺乏的,所以只有多去進(jìn)行培訓(xùn),大家才能盡快的將這些缺陷彌補(bǔ)起來。所以八月份里,我們會舉行四次培訓(xùn)會,兩次新員工培訓(xùn),兩次全體員工培訓(xùn),希望培訓(xùn)可以給全體的員工到來一些有價(jià)值的東西,也希望我能夠把這些工作做好,為自己贏奪一個不錯的成績。

公司工作計(jì)劃書篇八

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部分之一,負(fù)擔(dān)著對本錢的籌劃把握、各部分的費(fèi)用付出、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的付出,包管財(cái)務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場、增收節(jié)支,從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年環(huán)球金融危機(jī)時(shí)候警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)很多多少年,深知20xx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作籌劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識進(jìn)修教誨,有著特別緊張的效用。為了做到財(cái)務(wù)工作長籌劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚(yáng)效用。特訂定了20xx年財(cái)務(wù)工作籌劃。在國度各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制:

在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,進(jìn)步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報(bào)表質(zhì)量;謀劃機(jī)辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據(jù)固然都?xì)w了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進(jìn)一步典范。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵,外抓收益,內(nèi)抓辦理,力圖全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利錢,進(jìn)步撥備程度的前提下,兌現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社紅利和專項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),訂定出臺《xx縣農(nóng)村名譽(yù)社20xx年增盈創(chuàng)利履行方案》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理,自動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,費(fèi)盡心計(jì)心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)辦理,低落策劃本錢,特別要加強(qiáng)交易費(fèi)用的辦理,在確保個人費(fèi)用的前提下,緊縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

一是財(cái)務(wù)開支操縱:對交易費(fèi)用履行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,嚴(yán)厲履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用把握在核定比例以內(nèi)。

二是比例操縱:即在費(fèi)用開支方面針對國度有關(guān)政策法則,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用。

三是預(yù)算操縱:對培訓(xùn)費(fèi)、集會費(fèi)、補(bǔ)綴費(fèi)、電子配置費(fèi)購買及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)履行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲根據(jù)預(yù)算把握付出。

四是包干操縱:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們聯(lián)合地區(qū)實(shí)際和市場物價(jià)環(huán)境公道訂定包干利用方法,無合法原因超過包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是本錢操縱:嚴(yán)厲加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和交易外付出的辦理,堅(jiān)定按月監(jiān)控,防備以其他名義列支。

在緊張空白憑據(jù)辦理上,本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,比年來,經(jīng)過議定每一年的序時(shí)查抄,使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對緊張憑據(jù)利用,辦理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢怠懈,07年5月份我們要構(gòu)造人員對20xx年5月至20xx年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,逐項(xiàng)逐類憑據(jù)跟蹤進(jìn)行查抄。同時(shí)要求名譽(yù)社主管管帳每個月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據(jù)查抄一次,每次查抄當(dāng)真掛號《緊張空白憑據(jù)查抄掛號簿》,責(zé)任明了。

客歲12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為xxx元,法人股入股入手下手為xxxx元,投資股比例xxx%。入股入手下手的進(jìn)步,給典范股本金帶來了巨大堅(jiān)苦,20xx年固然展開了此項(xiàng)工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進(jìn)一步典范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)到達(dá)比例。20xx年要大力大舉展開增資擴(kuò)股工作,固然08年底縣名譽(yù)社的本錢富裕率已到達(dá)xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽(yù)社的本錢富裕率還不敷以兌付專項(xiàng)單子, 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)單子兌付時(shí)不受感化。

信息表露工作直接感化到專項(xiàng)單子兌付工作,本年3月份之前,要構(gòu)造名譽(yù)社按專項(xiàng)單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信息表露,詳細(xì)對20xx年度的各項(xiàng)策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會”召開環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進(jìn)行表露,將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場地,以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項(xiàng)交易策劃的真正環(huán)境。

1、搞好管帳報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好緊張空白憑據(jù)訂購、保管、分發(fā)等辦理工作。

3、當(dāng)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)軌制和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好名譽(yù)社交易和微機(jī)操縱的平常教導(dǎo)。

5、包管名譽(yù)社平常管帳核算的精確無誤等各項(xiàng)工作。

6、當(dāng)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、加強(qiáng)名譽(yù)社無息資金辦理。

8、連續(xù)做好名譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作。

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