最新招標(biāo)辦工作總結(jié)簡短 招標(biāo)辦工作總結(jié)(實用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 09:30:59
最新招標(biāo)辦工作總結(jié)簡短 招標(biāo)辦工作總結(jié)(實用四篇)
時間:2023-03-31 09:30:59     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

招標(biāo)辦工作總結(jié)簡短 招標(biāo)辦工作總結(jié)篇一

1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達(dá)100%。

2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價承諾法電子招標(biāo)。

3、充實了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。

4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。

5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。

6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。

7、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。

1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標(biāo)、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。

2、現(xiàn)在實行報價承諾法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。

3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。

下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設(shè)任務(wù)。

招標(biāo)辦工作總結(jié)簡短 招標(biāo)辦工作總結(jié)篇二

20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,招標(biāo)辦認(rèn)真履行職責(zé)。全縣建設(shè)工程招標(biāo)告知率、招標(biāo)率、備案率均達(dá)100%,杜絕了場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,共完成招標(biāo)項目43個,其中公開招標(biāo)項目25個(單價招標(biāo)1個,費(fèi)率招標(biāo)2個),邀請招標(biāo)項目18個,中標(biāo)價8783.43萬元,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

1、1~6月份接到兩起招標(biāo)投訴事件,針對投訴的內(nèi)容一一作了解釋和答復(fù),有效地處理了投訴案件。

2、嚴(yán)厲地查處了投標(biāo)企業(yè)的弄虛作假行為,在招投標(biāo)過程中查處了兩起因投標(biāo)企業(yè)提供虛假證書的行為,罰沒收入20xx元。

3、進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)的工作流程,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行辦事,資料不完整的不辦理,并一次性告之缺少的相關(guān)資料文件。

監(jiān)管不到位,開標(biāo)現(xiàn)場會,相關(guān)單位人員不到位,造成了開標(biāo)會不嚴(yán)肅的不良現(xiàn)象。

1、規(guī)范開標(biāo)現(xiàn)場會的會議紀(jì)律;

2、加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)弄虛作假的查處力度,杜絕重大投訴現(xiàn)象;

3、聯(lián)合相關(guān)單位起草實行全縣預(yù)選承包商的制度,規(guī)范招投標(biāo)活動;

4、提升專家評委庫,對現(xiàn)有專家進(jìn)行繼續(xù)再教育,并增加專家評委名錄。

招標(biāo)辦工作總結(jié)簡短 招標(biāo)辦工作總結(jié)篇三

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

招標(biāo)方面工作:

勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)。

1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標(biāo)項目:48 項、其中工程類招標(biāo)項目:10項、通用設(shè)備:7項、醫(yī)用設(shè)備:31項、議標(biāo)項目:5項,聯(lián)合招標(biāo)項目:3 項。招標(biāo)金額合計為: 5455.42萬元 。

其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。

3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟(jì)性。

4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。 能以其為平臺,完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

6)、做深、做細(xì)、做實招標(biāo)項目的市場采價工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài)。

7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管

理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評審工作。

10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。

11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié)。

加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時間緊、任務(wù)重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過以下三個方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價格。

(一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價,加劇了投標(biāo)商之間的競爭。

2、實施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進(jìn)行工程造價,通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價,在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高透明度,降低投標(biāo)成本。

1、針對歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項。事實證明答疑增加了

招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2、每次招投標(biāo)活動,堅持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá) 40多條,確保了招投標(biāo)信息真實、準(zhǔn)確、可靠。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個招標(biāo)過程中,不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊。

1、項目立項時,使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單

一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對產(chǎn)品定位不明確。

2、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標(biāo)工作增加了難度。

3、開標(biāo)時,標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo),杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4、建立評標(biāo)專家資料庫制度,一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。

1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財政廳、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔、信息錄入和匯總上報工作。

2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計匯總,與物資科和財務(wù)進(jìn)行對照統(tǒng)計。

3、7月份按照財政廳要求,完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報工作。

4、7月份財務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評估工作。

5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。

附件:

1、20xx年招標(biāo)工程項目一覽表

2、20xx年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項目一覽表

3、20xx年招標(biāo)通用設(shè)備項目一覽表

招標(biāo)辦工作總結(jié)簡短 招標(biāo)辦工作總結(jié)篇四

今年以來,建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律、法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理,規(guī)范招投標(biāo)市場行為,確保招投標(biāo)工作公開、公平、公正?,F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報如下:

1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律、法規(guī)。做到依法管理、規(guī)范管理,使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范,保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,強(qiáng)化招投標(biāo)管理,建立健全各項規(guī)章制度。評標(biāo)紀(jì)律、評標(biāo)室管理規(guī)定、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序、崗位職責(zé)、登記制度、責(zé)任追究制度,通過一系列制度的建立和實施,確保工程招標(biāo)公開、公平、公正。今年共計完成招投標(biāo)項目18項,其中,公開招標(biāo)14項、邀請招標(biāo)4項,均在交易中心進(jìn)行,(施工招標(biāo)16項、監(jiān)理招標(biāo)2項)共完成招標(biāo)額29849萬元。

3、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),從招標(biāo)登記、信息發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、招標(biāo)情況備案各個環(huán)節(jié)認(rèn)真把,關(guān)嚴(yán)格要求。一是對招標(biāo)項目全方位監(jiān)管,堅決制止和防止串標(biāo)、圍標(biāo)的違法行為,每項工程報名時投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報名,開標(biāo)時投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡,投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬,同時有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,使招標(biāo)活動更加公開、公正。二是每項工程招標(biāo)報名到開標(biāo)評標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,使招標(biāo)更規(guī)范透明。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布,減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素,實現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專家、網(wǎng)上公示,讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競爭。四是認(rèn)真落實《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為,對有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工、設(shè)計、監(jiān)理、代理公司,將不良記錄在案,建立了招標(biāo)項目臺賬,不良行為臺賬,保證金繳納臺賬,其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為,已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序。

4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管,依法行政,努力實現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示、招標(biāo)情況書面報告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。二是做到了評標(biāo)專家比例合法。對招標(biāo)單位要求參與評的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,不具備評標(biāo)專家條件的堅決不允許參加評標(biāo),一律從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,杜絕了招標(biāo)單位派出的評標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù),憑主觀意識打分,影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項目經(jīng)理登記制度,一個項目經(jīng)理不允許同時承擔(dān)二個及以上項目(評標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對,如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格)體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,并接受社會監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,提正位置,認(rèn)真履行好職責(zé),確保招投標(biāo)工作公開、公正、公平,在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù),廉潔服務(wù)、誠信服務(wù),為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

1、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念,對招標(biāo)信息發(fā)布、報名、標(biāo)前會議、資格審查、抽取評標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動、對所有進(jìn)場交易項目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,確保招標(biāo)交易公正、公平、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,對工作職責(zé)、工作流程、工作秩序、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善,確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。三是加強(qiáng)信息管理,努力做到網(wǎng)上申報、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案,確保公開透明。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實施條例

積極做好《條例》實施的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實施《條例》?!稐l例》施行后,行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項制度實施招投標(biāo)監(jiān)管,并結(jié)合《條例》的貫徹施行,不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。

3、切實加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理

一是招標(biāo)項目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭性比選的通知》(冀建市【20xx】431號)要求,采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》。采用的評標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量、鼓勵誠實守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實安全生產(chǎn)文明施工。三是評標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度,保證評委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件、資格審查、評標(biāo)報告、招標(biāo)情況報告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整。

4、加強(qiáng)對投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的管理,完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認(rèn)真落實《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》,全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項目合同履約行為跟蹤管理,采取有力措施嚴(yán)厲查處虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及轉(zhuǎn)包和違法分包行為,使招標(biāo)市場規(guī)范有序

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