2023年現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7篇(大全)

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2023年現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7篇(大全)
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現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一

1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二

(1)根據(jù)公司的發(fā)展策略,制定各個(gè)階段的采購(gòu)計(jì)劃與目標(biāo)。

(2)搭建公司采購(gòu)體系,完善內(nèi)部管理流程與制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)各類(lèi)工程項(xiàng)目主材、輔材、定制品(非設(shè)計(jì)類(lèi))的市場(chǎng)詢價(jià)及資料的匯總上報(bào),

負(fù)責(zé)材料價(jià)格(實(shí)施中)的更新及上報(bào),負(fù)責(zé)新型材料的調(diào)研及信息反饋匯報(bào)。

(4)負(fù)責(zé)供應(yīng)商(常規(guī)采購(gòu)類(lèi))的資質(zhì)考察及篩選,負(fù)責(zé)供應(yīng)商合作事項(xiàng)的商務(wù)談判及合同簽署管理,

負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理情況的定期匯報(bào)。

(5)負(fù)責(zé)各類(lèi)物資采購(gòu)訂單的價(jià)格審核或根據(jù)需要提供科學(xué)合理的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行參考,負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單合理性的審核及信息反饋。

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

1、制定和完善公司安全管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

2、建立和完善物業(yè)項(xiàng)目安全制度標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、組織安全檢查、安全教育和培訓(xùn)、安全演習(xí)。

4、及時(shí)進(jìn)行公司級(jí)安全教育、考核工作。保證記錄及考核各項(xiàng)資料齊全。

5、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,要做好巡檢的記錄和監(jiān)督落實(shí)隱患的整改工作。

6、及時(shí)整理和上報(bào)各項(xiàng)安全資料,并按規(guī)定存檔。

7、針對(duì)各施工項(xiàng)目要求編制安全專項(xiàng)方案。

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1.管理原材料進(jìn)出倉(cāng)

2.管理生產(chǎn)員工,日常工作安排

3.食品生產(chǎn)安全管理

4.食品生產(chǎn)機(jī)器操作

5.食品生產(chǎn)文件記錄

6.食品生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量保證

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

2、提出讀圖紀(jì)要,參與圖紙會(huì)審工作,施工工程中提出技術(shù)洽商單;

3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;

4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

5、了解客戶技術(shù)需求,制定項(xiàng)目管理目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制,各專項(xiàng)方案的編制送審工作;

9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),上報(bào)周、月、季度報(bào)表;

10、督促成本部門(mén)及時(shí)完善收方簽證資料;

11、督促資料員及時(shí)完善技術(shù)資料;

12、簽署各種技術(shù)文件;

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇六

1.巖土工程(包括基坑工程、基礎(chǔ)工程、地基處理工程、邊坡工程等)項(xiàng)目的勘察與設(shè)計(jì)

2.巖土工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,并提出合理的優(yōu)化方案

3.利用巖土和結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件,對(duì)工程建設(shè)中的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

4.編寫(xiě)巖土工程計(jì)算分析報(bào)告

5.到現(xiàn)場(chǎng)了解工程現(xiàn)狀,解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題

6、主要勘察現(xiàn)場(chǎng)管理;

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。

3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。

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