使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。
護(hù)理展望未來演講稿篇一
春華秋實(shí)，碩果累累，在這充滿收獲和希望的季節(jié)里，在這洋溢著歡樂和喜慶的日子里，我們迎來了南方實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司5周歲的生日，今天我們歡聚一堂，回顧五年來所走過的成長歷程，感慨萬千，笑與淚中都帶著希望；展望未來一個(gè)又一個(gè)五年，我們將用滿腔的熱情和踏實(shí)的行動(dòng)，共同譜寫輝煌燦爛的明天。
五年，在歷史的長河中或許只是短暫的一瞬， 然而對(duì)于正在日漸發(fā)展壯大的南方實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司來說，則經(jīng)歷了一個(gè)由幼稚到成熟、弱小到強(qiáng)大的蛻變過程。這五年，無論對(duì)于我們員工個(gè)人，還是對(duì)于公司來說，都是彩虹般的年華，擁有著無限的激情和絢麗的夢想。這五年里，我們的青春在這里洋溢，我們的努力在這里被認(rèn)可，我們的夢想在這里升騰。這五年，我們辛苦付出所取得的業(yè)績，大家有目共睹，我們有理由為5年來取得的矚目成就感到驕傲和自豪，也有理由為勇于超越、追求超越的自己感到驕傲和自豪。
自公司組建以來，我們面臨了不少大大小小的困難和挑戰(zhàn)，但我們并沒有退縮，而是不畏艱險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)。五年來，公司全體員工在“人才強(qiáng)企、效益興企、文化立企、和諧建企”的企業(yè)方針指導(dǎo)下，秉承“誠信經(jīng)營、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧共贏”的經(jīng)營管理理念，以“主動(dòng)、熱情、快捷、高效”的服務(wù)理念連續(xù)五年圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，形成了一套制度健全、手段創(chuàng)新、形式多樣的工作體系，鑄造了一支務(wù)實(shí)進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了從安置型企業(yè)向創(chuàng)效型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
長沙物業(yè)租賃事業(yè)部也緊隨公司的步伐在各個(gè)方面工作取得了優(yōu)異成績；收入水平不斷提升。至20xx年底，事業(yè)部產(chǎn)值突破千萬，較07年翻了一番，利潤增加了30%，職工人均收入增加了45%；安全生產(chǎn)工作不斷改善。連續(xù)五年成功完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天；黨建建設(shè)不斷務(wù)實(shí)。多次獲得“五好黨支部”榮譽(yù)，連續(xù)三年被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”，20xx年更是獲得了集團(tuán)公司的“宣傳思想工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)；所有這一切，都得益于公司方針、政策的正確指引，所有這一切，都依賴于公司領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚的英明決策，所有這一切，都凝聚著全體員工的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神。
溫馨舒適的生活環(huán)境。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無時(shí)無刻不感動(dòng)、激勵(lì)著我。我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長，但我看到了一個(gè)不畏艱難、永不止步、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)形象；感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚的大智慧；看到了一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)奮斗、精益求精的員工隊(duì)伍。這樣的企業(yè)、這樣的領(lǐng)導(dǎo)、這樣的員工，沒有理由不走向成功，也沒有理由不讓我們?yōu)橹畩^斗！
在今后的日子里，我們不能滿足現(xiàn)狀、停足不前，要珍惜時(shí)代賦予我們的機(jī)遇，珍惜我們過去五年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和發(fā)展平臺(tái)，精誠團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，以更加飽滿的熱情，更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作回報(bào)公司、回報(bào)集團(tuán)、回報(bào)社會(huì)。回顧歷史，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍；讓我們風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)，共同譜寫中鐵二十五局南方實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司更加輝煌的明天！
護(hù)理展望未來演講稿篇二
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們，大家好!
我是xx班的，我今天演講的題目是:祖國發(fā)展我成長。
在一九四九年十月一日，我們敬愛的毛主席站在天安門城樓上向全世界人民宣布：“中華人民共和國成立了!”從此，中國人民實(shí)現(xiàn)了真正意義上的民主、自由和獨(dú)立。
新中國在一代代領(lǐng)導(dǎo)人的正確引領(lǐng)下，發(fā)生了翻天覆地的變化。
農(nóng)民伯伯由過去的衣不裹腹到現(xiàn)在的豐衣足食，寬闊的柏油馬路代替了村里泥濘的小道，村村通工程使他們與外界聯(lián)系更加方便了，鄉(xiāng)下的表妹也能坐到寬敞明亮的教室里學(xué)習(xí)了。
一九八四年，中國運(yùn)動(dòng)員許海峰奪得了我國奧運(yùn)史上的首枚金牌，實(shí)現(xiàn)我國奧運(yùn)金牌“零”的突破;20xx年悉尼奧運(yùn)會(huì)，中國排名第三;20xx年雅典奧運(yùn)會(huì)，中國排名第二;20xx年北京奧運(yùn)會(huì)，中國運(yùn)動(dòng)員作為東道主在賽場上奮力拼搏。最終取得了51枚金牌，101枚獎(jiǎng)牌，金牌排名第一的好成績。這意味著中國把“東亞病夫”的帽子扔進(jìn)了歷史的垃圾中。
20xx年十月二十五日神七的成功發(fā)射，中國人第一次太空漫步，使中國成為世界上繼蘇聯(lián)和美國之后第三個(gè)掌握航天出艙技術(shù)的國家，并成功的從艙外取回了潤滑劑，為我國組建空間站奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年也是不平凡的一年。今年初，南方局部地區(qū)遭遇了一場罕見的雨雪冰凍災(zāi)害，五月十二日發(fā)生了汶川大地震，重重困難擺在我們面前，全國人民在黨中央國務(wù)院的有力領(lǐng)導(dǎo)下，萬眾一心，眾志成城，一次次挺起我們不屈的脊梁，終于戰(zhàn)勝了這兩場特大自然災(zāi)害。我們送給全世界的是一個(gè)又一個(gè)震撼，全世界人民為我們豎起的是一個(gè)又一個(gè)大拇指。
“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)......”梁啟超先生這樣說。是的，我們是祖國的花朵，我們是祖國的希望。
祖國發(fā)展我成長。我們要刻苦努力的學(xué)習(xí)，用我們的知識(shí)去描繪祖國未來的宏圖，把我們的祖國建設(shè)的更加繁榮富強(qiáng)和文明。中國的未來是屬于我們的，世界的未來也是屬于我們的!
護(hù)理展望未來演講稿篇三
回首中華五千年的歷程，五千年的軌跡，無一不透著苦澀。如今，我們隨著聲聲喝彩，迎來了嶄新的時(shí)代。
當(dāng)黎明的鐘聲敲響了沉睡的大地；當(dāng)人們的聲聲呼喚驚醒了東方雄獅；當(dāng)內(nèi)心的吶喊燃燒著激情的熱血。當(dāng)中國騰飛之際，人民歡呼之際，新中國以嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前，像一輪初升的太陽普照著大地，耳畔是一聲怒吼的嗥鳴，在天際我們看到了新的曙光，從此踏著新的腳步，迎接嶄新的征程！中國，以嶄新的面貌回首過去，展望未來。中國，一個(gè)沉睡多年的威武雄獅，終于站起來了，邁開氣壯山河的步伐，眺望遠(yuǎn)處秀麗的山河，走向萬象更新的春天。
社會(huì)在發(fā)展，人民在進(jìn)步，我們?cè)谂?。作為新時(shí)代的中學(xué)生，我們正在享受黨賜予的溫暖陽光，老師辛苦給予的清涼雨露。梁啟超曾說過“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”我們唱著東方紅當(dāng)家做主站起來，我們講著春天的故事改革開放富起來，繼往開來的領(lǐng)路人帶領(lǐng)我們走進(jìn)新時(shí)代，高舉旗幟開創(chuàng)未來！
昨天，是今天的延續(xù)；今天，是明天的歷史；明天，是未來的展望。我們只有把握住今天，才能為未來的美好做出行動(dòng)，而這一種力量，成為不斷驅(qū)使我們前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)在，未來等待我們用雙手填涂，用信念去憧憬，光陰需要我們持續(xù)。懷古思今，歷史需要我們用真情的雙手去平添一磚一瓦，我們無論如何也不應(yīng)該忘記，先輩們?cè)?jīng)用自己的血肉之軀，鑄建了一座平安之橋，我們有義務(wù)讓愛國主義精神弘揚(yáng)光大，從08年奧運(yùn)會(huì)火炬的傳承，奠定了歷史的永不磨滅，是千千萬萬人的努力造就了中國的今天。
或許，生活在平靜搖籃中的我們很少去思索久遠(yuǎn)時(shí)代的'戰(zhàn)火彌漫，但是日本侵華的歷史注定無法改變，在享受雨露滋潤的今天，對(duì)于中國人來說，那一段抗日戰(zhàn)爭，是國歌的真實(shí)寫照，是一曲走向解放的偉大壯歌，因?yàn)閳?jiān)信，所以成功。所以我們勿忘國恥，記住那段悲愴令人難忘的時(shí)期，繼續(xù)弘揚(yáng)民族精神。
面對(duì)未來，我們選擇愉快地起航，走過逝去的歲月，我們?nèi)紵馃岬募で椋c(diǎn)燃希望，放飛理想。
護(hù)理展望未來演講稿篇四
手術(shù)室護(hù)理由一般護(hù)理向?qū)？谱o(hù)理擴(kuò)展, 隨著新技術(shù)的涌現(xiàn)，各手術(shù)學(xué)科專業(yè)化程度提高，對(duì)手術(shù)護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求。而新技術(shù)和新業(yè)務(wù)要求手術(shù)室護(hù)士在一般護(hù)理的基礎(chǔ)上再進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，從而使護(hù)理工作高度專業(yè)化，提高手術(shù)室護(hù)理的質(zhì)量。值此這 個(gè)5.12護(hù)士節(jié),我們手術(shù)室全體護(hù)理人員認(rèn)真討論，手術(shù)室護(hù)理工作在未來三至五年應(yīng)在以下幾方面努力。
一、管理規(guī)范化
1、手術(shù)室從上世紀(jì)八十年代成立以來，護(hù)理工作從一室一人到今天發(fā)展為三室五人，工作領(lǐng)域已經(jīng)從單一的手術(shù)巡回拓展到洗手配合、術(shù)前訪視、術(shù)中關(guān)懷和術(shù)后回訪的整體護(hù)理工作模式，為了適應(yīng)當(dāng)前飛速反展的醫(yī)療技術(shù)需要，為了嫻熟的配合手術(shù)、確保安全，不斷完善管理制度，各?？频淖o(hù)理常規(guī)以及流程方面予以細(xì)化和改進(jìn)。
2、建立健全監(jiān)控體系，實(shí)施嚴(yán)格管理，做到學(xué)制度、用制度，以制度及規(guī)定指導(dǎo)工作。對(duì)專科基礎(chǔ)操作、難點(diǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢查等，制定標(biāo)準(zhǔn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則，做到各項(xiàng)管理有章可循，質(zhì)量評(píng)價(jià)有量化指標(biāo)，追求工作質(zhì)量零缺陷。
1 、加強(qiáng)人力資源管理：護(hù)理人員工作彈性工作輪班制度，保證了操作大量的人力資源與，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，護(hù)理質(zhì)量得到保證，實(shí)現(xiàn)部門，臨床和三護(hù)理人員滿意的效果。
2、向兒童提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：提供娛樂的玩具，防止孩子哭鬧和麻醉和手術(shù)，家人和醫(yī)生深深的愛的影響；醫(yī)生準(zhǔn)備汗水波段操作，以防止術(shù)中大汗淋漓的操作現(xiàn)場和污染作業(yè)區(qū)也滿足了醫(yī)生需要在這方面，硅膠墊位置的應(yīng)用保障病人權(quán)益，皮膚的經(jīng)營壓力部位，防止壓瘡患者的發(fā)生；為了防止術(shù)中低體溫發(fā)生：輸液加熱器使用；生產(chǎn)經(jīng)營小被子；加強(qiáng)單個(gè)病人蓋的運(yùn)行管理：部門建議盡量減少患者身體暴露時(shí)間，減少患者的暴露部位。
3、加強(qiáng)部門環(huán)境管理：計(jì)劃運(yùn)作等候區(qū)：為患者的家庭成員，如冷熱水，報(bào)紙和雜志，操作相關(guān)的信息提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；大屏幕的患者進(jìn)行操作知識(shí)；提供一排座位等待的病人家屬。
4 、加強(qiáng)整體護(hù)理：術(shù)前訪視內(nèi)容：增加評(píng)估。患者體力活動(dòng)的評(píng)估。根據(jù)病人的靜脈穿刺部位的動(dòng)作的評(píng)價(jià)?；颊叩奶厥庖螅ㄔ谠绨鄷?huì)議內(nèi)容。
面掌握理論知識(shí)，實(shí)習(xí)生，研究生的學(xué)習(xí)計(jì)劃是完美的，在確保他們保證部門的安全，同時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)展醫(yī)院實(shí)習(xí)計(jì)劃，以學(xué)習(xí)，從每個(gè)學(xué)習(xí)其它從而達(dá)到目的。
三、 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，加強(qiáng)和臨床溝通。
1 、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制：根據(jù)醫(yī)院要求每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)小結(jié)，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處，讓患者真正受益。科室為了完善此項(xiàng)工作，每月進(jìn)行一次科室持續(xù)質(zhì)量會(huì)議，護(hù)士長、護(hù)理組長不定時(shí)在一起進(jìn)行工作探討，為的是能夠把更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目拿出來進(jìn)行實(shí)施。為了將優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施長期運(yùn)行，科室進(jìn)行了常規(guī)質(zhì)控管理，對(duì)做的好的在科室晨會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)，做的不好的給予點(diǎn)名批評(píng)，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2 、加強(qiáng)和臨床溝通：通過術(shù)前訪視，了解患者的需求，在盡可能范圍內(nèi)給予患者大力幫助。術(shù)前了解術(shù)者對(duì)此手術(shù)的習(xí)慣、手術(shù)特點(diǎn)、特殊要求，以達(dá)到術(shù)中準(zhǔn)備充分，為手術(shù)順利完成提供有力保障。
3、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、精細(xì)化管理
通過精細(xì)化管理，使手術(shù)室工作質(zhì)量得到明顯的提高
2、試運(yùn)行手術(shù)室“qcc”，通過手術(shù)室品管圈的開展，能夠試運(yùn)行解決手術(shù)室存在的部分問題。
3、試運(yùn)行開展“手術(shù)室護(hù)理查房”運(yùn)用情景模擬的現(xiàn)場查房模式，解決手術(shù)室存在的問題。
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5、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好教學(xué)醫(yī)院帶教的工作，培養(yǎng)專業(yè)帶教老師。
6、在科室的新技術(shù)新項(xiàng)目以及專業(yè)拓展方面有零的突破。
.根據(jù)我科護(hù)理工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化護(hù)理管理職能，實(shí)行護(hù)理人力資源科學(xué)合理配置，提升護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，營造“以人為本”的和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍。滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)水平。
一、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理
1、我科現(xiàn)有病床125張，現(xiàn)有護(hù)理人員為護(hù)工17人，護(hù)士15人，護(hù)士與床位數(shù)之比為 1：0.25； 需合理調(diào)配人力資源，在未來的五年內(nèi)，逐步規(guī)范護(hù)理人力資源，力爭床位與護(hù)士比達(dá)到1：0.4. 使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者，增進(jìn)護(hù)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
2、根據(jù)床位使用率和科室的特點(diǎn)，2012年成立護(hù)理應(yīng)急小組，合理配備各科室的護(hù)理人力物力，建立護(hù)理應(yīng)急小組，根據(jù)各科室工作量彈性調(diào)配護(hù)理人力資源。
3激勵(lì)護(hù)士隊(duì)伍立足臨床、努力進(jìn)取、力爭上游的用人機(jī)制，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，并按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，激發(fā)護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4.實(shí)行護(hù)士分級(jí)管理，將護(hù)士分為n1\n2\n3\n4\n5五個(gè)等級(jí)，實(shí)施護(hù)士分級(jí)管理，激勵(lì)護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取不斷提高，使護(hù)士價(jià)值得到充分體現(xiàn)，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。
二、完善制度建設(shè)、逐步落實(shí)流程再造
1、2012 年要按照《護(hù)士條例》的規(guī)定，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，完善臨床護(hù)理規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，嘗試護(hù)士的層次使用，至 2017年逐步完善。
2、要根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)合臨床實(shí)際，逐步提高護(hù)理人員的工作能力，要把患者滿意程度、護(hù)理質(zhì)量考核及護(hù)士的考核作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)尺。
3、提高護(hù)士福利待遇，建立激勵(lì)機(jī)制，營造良好執(zhí)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì) ，
1.根據(jù) 2017 年全國護(hù)理工作會(huì)議精神和衛(wèi)生部關(guān)于在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程“活動(dòng)的意見以及安徽省衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈四川省實(shí)施 2017 年 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案〉的通知》，在我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2、對(duì)我科護(hù)理人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)品牌，要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，。
3、加強(qiáng)護(hù)士管理，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供護(hù)理服務(wù)，特別要扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題，減輕患者的家庭負(fù)擔(dān)，讓患者得到實(shí)惠。
4、護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理。臨床護(hù)士護(hù)理患者要實(shí)行責(zé)任制，推廣包干負(fù)責(zé)方式，使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。
5、要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)過程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
6、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)罰制度，對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考評(píng)細(xì)則定期進(jìn)行修改。充分發(fā)輝各級(jí)質(zhì)控組織的作用。
7護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士每周進(jìn)行科內(nèi)質(zhì)控。質(zhì)控檢查結(jié)果在護(hù)士例會(huì)上反饋，制定整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到以下指標(biāo)： 危重一級(jí)護(hù)理合格率≥90%，（5 年內(nèi)） 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%，（5 年內(nèi)） 搶救藥品完好率達(dá)100%， 無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分） 病房滿意度≥90%（5 年內(nèi)）。
四、注重護(hù)理安全、全面提升工作質(zhì)量。
1、質(zhì)控員要直接負(fù)責(zé)我科護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核，切實(shí)促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
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3、建立并完善護(hù)理不良事件上報(bào)制度 認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，健全護(hù)理安全管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告和討論制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理安全防范預(yù)案和處理措施等。
4、護(hù)理工作對(duì)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系發(fā)揮著重要作用。護(hù)理工作直接面向人民群眾提供服務(wù)，擔(dān)負(fù)著對(duì)患者的許多治療性工作和照顧性工作，與患者聯(lián)系密切，為患者提供主動(dòng)、全面、耐心、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)，不僅會(huì)直接影響到人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的感受，更在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮著重要作用。
五、人才培養(yǎng)：
1．學(xué)歷層次：爭取至2017年大專學(xué)歷達(dá)到70%，本科達(dá)到5%?？剖胰藛T學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。
2．護(hù)士骨干的'培訓(xùn)：鼓勵(lì)護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。積極爭取護(hù)士外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的權(quán)利和機(jī)會(huì)，為護(hù)士提供可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和職業(yè)生涯路徑。
3．護(hù)理論文：中級(jí)職稱的護(hù)士至2017年，必須有一篇cn 刊物的論文發(fā)表，護(hù)士每年必須書寫一篇護(hù)理體會(huì)或護(hù)理論文等。
服務(wù)。在新的發(fā)展時(shí)期，護(hù)理技術(shù)要進(jìn)一步提高，護(hù)理領(lǐng)域要進(jìn)一步拓寬，我國護(hù)理事業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。千里之行，始于足下，讓我們振奮精神，共同努力，研究問題，解決問題，實(shí)現(xiàn)中國護(hù)理事業(yè)的跨越式發(fā)展，給黨和政府，給人民交一份滿意的答卷?！胺e百年歷史厚蘊(yùn)，譜世紀(jì)護(hù)理新篇”。
.根據(jù)我院護(hù)理工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化護(hù)理 管理職能，實(shí)行護(hù)理人力資源科學(xué)合理配置，提升護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，營造“以人為本”的和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍。滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)水平。
一、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理
1、2012 年新病房樓建成搬遷后院的床位數(shù)可以達(dá)到 500張..我院現(xiàn)有護(hù)理人員為195人，護(hù)士與床位數(shù)之比為 1：0.4。需合理調(diào)配人力資源，在未來的五年內(nèi)，逐步規(guī)范護(hù)理人力資源，保證護(hù)士與床位比達(dá)到1：0.5. 使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者，增進(jìn)護(hù)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
2、根據(jù)床位使用率和科室的特點(diǎn)，2011 年成立護(hù)理應(yīng)急梯隊(duì)，合理配備各科室的護(hù)理人力物力，建立護(hù)理應(yīng)急小組，根據(jù)各科室工作量彈性調(diào)配護(hù)理人力資源。
3、配合人事科建立符合護(hù)理工作特點(diǎn)的人事管理制度，以及激勵(lì)護(hù)士隊(duì)伍立足臨床、努力進(jìn)取、力爭上游的用人機(jī)制，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，并按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，在分配機(jī)制上向工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，激發(fā)臨床一線護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4.實(shí)行護(hù)士分級(jí)管理，將護(hù)士分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3 個(gè)等級(jí)，實(shí)施護(hù)士分級(jí)管理，激勵(lì)護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取不斷提高，使護(hù)士價(jià)值得到充分體現(xiàn)，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。
二、完善制度建設(shè)、逐步落實(shí)流程再造
1、2011 年要按照《護(hù)士條例》的規(guī)定，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，完善臨床護(hù)理規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，嘗試護(hù)士的層次使用，至 2017 年逐步完善。
2、要根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)合臨床實(shí)際，逐步提高護(hù)理人員的工作能力，要把患者滿意程度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)尺。
3、加大經(jīng)費(fèi)投入，大幅度向臨床一線傾斜，提高護(hù)士福利待遇，建立激勵(lì)機(jī)制，營造良好執(zhí)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì) ，
1.根據(jù) 2017 年全國護(hù)理工作會(huì)議精神和衛(wèi)生部關(guān)于在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程“活動(dòng)的意見以及陜西省衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈陜西省實(shí)施 2017 年 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案〉的通知》，2011年創(chuàng)建示范病房1—2 個(gè)，以后逐年全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2、2012 年擬邀請(qǐng)知名禮儀專家對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)品牌，要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，。
3、加強(qiáng)護(hù)士管理，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供護(hù)理服務(wù)，特別要扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題，減輕患者的家庭負(fù)擔(dān)，讓患者得到實(shí)惠。
4、護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理。臨床護(hù)士護(hù)理患者要實(shí)行責(zé)任制，推廣包干負(fù)責(zé)方式，使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。
5、要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)過程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
6、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)罰制度，對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考評(píng)細(xì)則定期進(jìn)行修改。充分發(fā)輝各級(jí)質(zhì)控組織的作用。 7護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士每周進(jìn)行科內(nèi)質(zhì)控，科護(hù)士長每月對(duì)分管的科室進(jìn)行質(zhì)控，護(hù)理 部每季度對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行質(zhì)控。質(zhì)控檢查結(jié)果每月在護(hù)士長例會(huì)上反饋，制定整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到以下指標(biāo)： 危重一級(jí)護(hù)理合格率≥90%，（5 年內(nèi)） 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%，（5 年內(nèi)） 搶救藥品完好率達(dá)100%， 無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分） 病房滿意度≥90%（5 年內(nèi)）。 四、注重護(hù)理安全、全面提升工作質(zhì)量。
1、護(hù)理管理人員要直接負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核，切實(shí)促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
3.建立并完善護(hù)理缺陷上報(bào)制度 認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，健全護(hù)理安全管理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告和討論制度，制定護(hù)理 安全防范預(yù)案和處理措施等。
五、人才培養(yǎng)：
1．學(xué)歷層次：爭取至2017 年大專學(xué)歷達(dá)到50%，本科達(dá)到5%。各科室人員學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。
以提高?？谱o(hù)理質(zhì)量。
3．護(hù)理論文：中級(jí)職稱的護(hù)士至2017 年，每人必須有一篇cn 刊物的論文發(fā)表，初級(jí)職稱的護(hù)士每5 年必須有一篇ahk 或cn 刊物的論文發(fā)表，護(hù)士每年必須書寫一篇護(hù)理體會(huì)或護(hù)理論文等。
讓我們共同努力展望十二五護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，我國護(hù)理事業(yè)的發(fā)展不僅要有新起點(diǎn)、新高度、新視角，更要有新目標(biāo)、新任務(wù)、新成果。 我國的護(hù)士隊(duì)伍要進(jìn)一步壯大，護(hù)士不僅要在醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，更要大踏步地進(jìn)入社區(qū)、走向基層，參與預(yù)防、協(xié)助康復(fù)，照顧老年，關(guān)懷臨終；護(hù)士還要在專科領(lǐng)域方面不斷提升，成為臨床護(hù)理的業(yè)務(wù)骨干；以人為本的整體護(hù)理理念要得到進(jìn)一步深化，滲透到我們各個(gè)領(lǐng)域的護(hù)理服務(wù)當(dāng)中，為人民群眾的身心健康提供更好的服務(wù)。在新的發(fā)展時(shí)期，護(hù)理技術(shù)要進(jìn)一步提高，護(hù)理領(lǐng)域要進(jìn)一步拓寬，我國護(hù)理事業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。千里之行，始于足下，讓我們振奮精神，共同努力，研究問題，解決問題，實(shí)現(xiàn)中國護(hù)理事業(yè)的跨越式發(fā)展，給黨和政府，給人民交一份滿意的答卷?！胺e百年歷史厚蘊(yùn)，譜世紀(jì)護(hù)理新篇”。
護(hù)理展望未來演講稿篇五
大家晚上好!今天我演講的主題是《回首往昔，展望未來》。
67年，我們珍惜，我們超越，我們期待，我們實(shí)現(xiàn)。67年，新中國在烈火中涅盤重生，不斷戰(zhàn)勝風(fēng)雨，創(chuàng)造奇跡，回首一路走來的歲月，我們看到的是未來的希望。
有人說：“中國的存在本身就注定會(huì)成為奇跡，不需懷疑也不必懷疑。”的確，在這短短的六十七年間，一場場的災(zāi)難給我們帶來了悲痛，但是卻并沒有使我們意志消沉，反而更加團(tuán)結(jié)了我們，凝聚了我們。我們用堅(jiān)強(qiáng)，用信念，用愛心將災(zāi)難統(tǒng)統(tǒng)踏于足下，這股富有勇氣的力量來自于一個(gè)年輕的國家，來自于一個(gè)擁有五千年?duì)N爛文明的民族，更來自于勤勞勇敢的13億中國人民。
時(shí)間，洗不盡歷史的鉛華，他見證了67年來的起伏，六十七年間的刻骨銘心。歷史早已成為過去，卻需要我們?nèi)セ厥?，去感悟。昔日的貧窮落后，過去的“東亞病夫”早已不屬于我們，現(xiàn)在的我們已用東方神箭放飛gdp,讓它在地平線上以最快的速度上升，在聯(lián)合國，在經(jīng)合組織，在博鰲論壇，在金融峰會(huì)，世界從未像今天這樣，四海靜默，一起傾聽我們的聲音。
記得一位哲人說過：歷史的車輪在曲折中前進(jìn)。經(jīng)過漫長的摸索，我們漸漸看到了曙光。哪怕雪災(zāi)降臨，天寒地凍不曾摧毀我們的堅(jiān)強(qiáng)，我們用愛心為彼此升起了冬日的旭陽。試問：有誰不會(huì)為這樣一個(gè)充滿溫情的民族所折服。歷史已經(jīng)證明，再厚的冰雪，再大的地震，也會(huì)因?yàn)槲覀兊?手足之情，同胞之愛而戰(zhàn)勝，也會(huì)因?yàn)槲覀儓?jiān)韌不拔的信念和共克時(shí)艱的力量而陽光重現(xiàn)。
08年也是值得自豪的一年。奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，讓世界脊柱裂中國人民的微笑，記住了東方文明古國的美麗與寬廣;神舟九號(hào)的成功發(fā)射，再一次到達(dá)了國人眼中那個(gè)神秘而廣袤的宇宙。我們向世界證明了：夢想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
昂首闊步走在2015年，展望未來，中華民族定能興旺富強(qiáng)，中國人民定會(huì)幸福安康。未來的中國，將會(huì)以多姿多彩的身影展現(xiàn)在世人眼前，以燦爛輝煌的成就屹立于世界，在歷史的長河中留下屬于我們的故事。
總結(jié)60年的經(jīng)驗(yàn)，回味67年的風(fēng)雨，贊美66年的輝煌，銘記67年的歷史。我們幸福地感到自己是一名中國人，一個(gè)龍的子孫?；匚豆埠蛧牧吣辍Ｎ覀兏形蛱?，感動(dòng)太多，要感謝的也太多。站在歷史的十字路口，回首，展望，我用一顆十七歲的心祝福我的祖國越來越好，越來越強(qiáng)!
謝謝!
護(hù)理展望未來演講稿篇六
目前，護(hù)理工作依然面臨著由于護(hù)理人員配
置不足所造成的矛盾。有眾多因素使注冊(cè)護(hù)士的短缺變得根深蒂固。這些因素包括：人們對(duì)護(hù)理形象及其價(jià)值的認(rèn)識(shí)，對(duì)護(hù)理所扮演角色形成的局限概念。事實(shí)上護(hù)理在保健體系（healthcaredeliverysystem）中起著舉足輕重的作用。
未來護(hù)理藍(lán)圖的構(gòu)建在一個(gè)團(tuán)體里，我們必須通過技術(shù)合作和資源共享才能免受我們所面臨的共同威脅，ana（theamericannurseassociation，美國護(hù)理協(xié)會(huì)）認(rèn)為護(hù)理早在2001年就面臨如下問題：護(hù)理學(xué)校招生量下降，護(hù)理器械缺乏（尤其是用于急救的器械），護(hù)士大量超時(shí)加班工作，護(hù)士不安全和不舒適的工作環(huán)境，護(hù)理質(zhì)量下降，護(hù)理人員大量缺乏。而且這些問題正在變的越來越明顯。然而，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到護(hù)士的短缺只是問題的表面現(xiàn)象，在這冰山一角下隱藏的是那些由來已久的基礎(chǔ)性的問題。ana認(rèn)為對(duì)護(hù)理形象的曲解可能是問題最根本之所在，真正需要解決的是，要正確認(rèn)識(shí)護(hù)理保健開支與醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)系。ana同時(shí)認(rèn)識(shí)到，在過去調(diào)整護(hù)理供給量時(shí)，我們過于依靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為參考標(biāo)準(zhǔn)，而沒有以保健服務(wù)所需要的程度作為標(biāo)準(zhǔn)，這也造成了現(xiàn)在這種尷尬的局面。
ana建議應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)各個(gè)護(hù)理組織，開展一個(gè)綜合戰(zhàn)略計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要能被護(hù)理管理層所接受并給予大力的支持，這樣才能被護(hù)理組織開展實(shí)施，能被護(hù)士和業(yè)外人士（“externalstakehopder”包括保健消費(fèi)者、保健工業(yè)和其他保健相關(guān)行業(yè)人士、政策制定者、教育家、保險(xiǎn)公司等）所接受。為了構(gòu)建這個(gè)計(jì)劃，需要建立一個(gè)由護(hù)理組織代表組成的代表委員會(huì)，為這個(gè)職業(yè)的未來制定藍(lán)圖，并在這個(gè)計(jì)劃開展后監(jiān)督和支持其各項(xiàng)工作。程序委員會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)計(jì)劃的全面開展，這個(gè)計(jì)劃就是“未來護(hù)理藍(lán)圖”———naf（nursing’sagendaforfu-ture）。這個(gè)計(jì)劃的目的是推動(dòng)護(hù)理形象工程，吸引更多的有志青年選擇這個(gè)行業(yè)。程序委員會(huì)除了發(fā)布一系列最終報(bào)告，同時(shí)還保證提供：一、各成員組織的長期合作；二、完善組織間的交流工作，從而能有效地在各成員組織間匯總和傳遞有效信息；三、提供支持和資金；四、尋求包括護(hù)理基金在內(nèi)的各種基金的投資支持。
提高護(hù)士的權(quán)威性、自主性、滿意度
護(hù)理將成為衛(wèi)生事業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵的職業(yè)，并因其具有高度的專業(yè)知識(shí)技術(shù)，為改善民眾健康狀況而提供安全有效高質(zhì)量的服務(wù)，以及奉獻(xiàn)精神而備受贊譽(yù)。
我們希望在護(hù)理組織間能整體安排和協(xié)調(diào)工作，這樣可以減少冗員，增加資源的利用率。工作將緊緊圍繞naf展開，同時(shí)根據(jù)不同的重點(diǎn)方面制定不同的目標(biāo)，各個(gè)護(hù)理組織通過這些不同的'具體目標(biāo)來調(diào)整自己的工作。推動(dòng)該計(jì)劃的工作有：美化強(qiáng)化護(hù)理職業(yè)的形象，從而吸引更多的人選擇這個(gè)行業(yè)；更新觀念，優(yōu)化重組；提高護(hù)士在保健行業(yè)中的地位。通過改善護(hù)理工作環(huán)境，來加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)訓(xùn)練和提高病人的預(yù)后。通過對(duì)護(hù)理教育的更新，增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高管理水平，這樣以完善我們的職業(yè)，使之能滿足不同人群的需要。
改善護(hù)理配置增加護(hù)理資金投入
如果我們的組織在所有領(lǐng)域推廣我們的護(hù)理價(jià)值時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)的市場推銷方式，這樣似乎我們的工作可能會(huì)更容易些?！癳xternalshakeholder”能為我們帶來大量的技術(shù)，所以他們需要對(duì)這個(gè)問題有更進(jìn)一步的了解，從而更好的支持護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
征得領(lǐng)導(dǎo)階層的支持也是讓計(jì)劃順利進(jìn)行的重要方面。實(shí)際上運(yùn)用于保健方面的開支并不能直接反映護(hù)理工作的價(jià)值，正是由于缺少對(duì)其內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，管理決策者在作出一些決定時(shí)，往往沒有真正把護(hù)理工作考慮在內(nèi)。表面上看來在醫(yī)院的賬目上，在護(hù)理工作方面的財(cái)政支出占了很大一部分，所以決策者都傾向用降低護(hù)理方面的經(jīng)費(fèi)比例來實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的調(diào)控和降低，而不是在護(hù)理配置改善上做文章。
把護(hù)理僅僅看作一種不能產(chǎn)生回報(bào)的支出，也是以上現(xiàn)象的成因。這些傳統(tǒng)的思想都是由于歷史的原因形成的，這是由于對(duì)護(hù)理投資與醫(yī)院收入之間的關(guān)系缺乏認(rèn)識(shí)。護(hù)理工作的意義在于能提供安全而高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)和節(jié)約有限的保健經(jīng)費(fèi)，因此我們對(duì)護(hù)理配置改善的投資要遠(yuǎn)小于它帶來的收入。
000美元，在住院費(fèi)中能節(jié)省546，000美元。
由此可見：護(hù)士應(yīng)激性潰瘍的發(fā)生率因其生活質(zhì)量的改善而明顯減少，因此而節(jié)約的經(jīng)費(fèi)也相當(dāng)可觀。大量研究結(jié)論都支持了優(yōu)化護(hù)理資源配置是節(jié)省經(jīng)費(fèi)的有效手段的論斷，更加明確了護(hù)理的價(jià)值是提供安全而高質(zhì)量的服務(wù)。程序委員會(huì)相信這個(gè)研究同時(shí)明確了護(hù)士職業(yè)在減少供應(yīng)體系支出中扮演的重要角色，證實(shí)了以護(hù)士為本、支出低、效果好的供給模式是成功的。
我們現(xiàn)在有足夠的機(jī)會(huì)解決當(dāng)前的人員配置問題和病人安全問題，但機(jī)會(huì)可能稍縱即逝，所以我們一定要把握現(xiàn)階段的大好形勢。如果到2015年人員配置情況仍然得不到改善，那么通過刺激和勞動(dòng)力再分配等手段都將無法解決上述問題。
廣泛的吸引資金
各護(hù)理組織要制定相應(yīng)的政策吸引教育家、消費(fèi)者、健康專家、保險(xiǎn)商等，向naf重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展提供財(cái)力支持和各種信息。
在全美國范圍內(nèi)，護(hù)理行業(yè)在加大內(nèi)部交流同時(shí)還要擴(kuò)展行業(yè)間的交流，以增進(jìn)相互的理解而獲得他們的支持與幫助。ana和naf一起努力投資3千萬美元開展這項(xiàng)未來計(jì)劃，目的就是提高護(hù)理職業(yè)水平，改變護(hù)士短缺現(xiàn)象。ana同時(shí)也將致力于制訂和完善健康相關(guān)政策的計(jì)劃，使新的規(guī)章政策能保證醫(yī)療器械、資源、護(hù)理方案不斷發(fā)展，最終保證為患者提供安全高質(zhì)的服務(wù)，保證護(hù)理工作擁有充足的人力！
護(hù)理展望未來演講稿篇七
人生需要有一個(gè)信仰，一個(gè)堅(jiān)如磐石的信念，在任何變化下都毫不動(dòng)搖的一種堅(jiān)定。無論是曝霜雪、臨荊棘，還是處太平、居甘安，心都永向光明，這便是信仰。這是一種志氣，一個(gè)目標(biāo)。在任何時(shí)候都不失向前的動(dòng)力，所謂心向光明。誠如顧成所說：“黑夜給我一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找光明”，擁有一個(gè)信仰無論什么時(shí)候都不會(huì)失去方向，擁有一個(gè)信仰人生才充實(shí)才有意義。
為新中國立下汗馬功勞的共產(chǎn)黨員們，在物質(zhì)那樣匱乏、艱苦的條件下，在那硝煙四起的戰(zhàn)爭年代，他們對(duì)自己的信仰，對(duì)共產(chǎn)黨都始終堅(jiān)貞不渝。艱苦的生活沒能消磨他們的斗志，慘烈的戰(zhàn)爭沒能打消他們讓中國雄起的信念，因?yàn)樗麄兪冀K堅(jiān)守信仰，始終心向光明。
司馬遷，這個(gè)很少有中國人不知道的人物，不管是“史家之絕唱，無韻之離騷”的《史記》，還是“死有重于泰山”的名言，都足以振聾發(fā)聵攝人心魄。這位皇帝身邊的人，有著永不背離的信仰，有著超乎尋常的為信仰而堅(jiān)韌的品性。所以他成功，他名震史家，名垂千古。和眾多成功者一樣，成功于信仰的不泯滅。
人生還需要有一個(gè)目標(biāo)來給將來的自己定位。青春年少，正是立志目標(biāo)的好時(shí)機(jī)。
蘇軾，在他20歲左右就立志要“讀盡天下書，識(shí)遍天下字”，青春志狂，傲雪凌霜。然而他做到，他成北宋文壇上的領(lǐng)袖，連歐陽修都自愧不如。他詩、文、書、畫、樂無一不通無一不精，他有一個(gè)目標(biāo)，他有一個(gè)敢于超越前人的大膽想像。所謂心懷廣宇，志存高遠(yuǎn)。一個(gè)人只有擁有一個(gè)信仰一個(gè)目標(biāo)，才能處世不驚臨危不亂。
目標(biāo)就是方向，就是動(dòng)力。沒有目標(biāo)的人生活的會(huì)很茫然無措，像霧里行走。像圍圈放牧永遠(yuǎn)走不出自己的井底世界。
鑿壁偷光，囊瑩映雪，他們都有一個(gè)目標(biāo)一個(gè)遠(yuǎn)大的志向。然而光有一個(gè)目標(biāo)還不行，空想建不成社會(huì)主義。還需付出實(shí)踐付出努力付出艱辛，三更燈火，夜半讀書，“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”。在這一過程中要有一種寂寞精神，吃苦精神。不拋棄不放棄。
給自己立一個(gè)目標(biāo)吧，讓人生不至于迷路?！兜茏右?guī)》中說：“朝起早夜眠遲老易至惜此時(shí)”，只有立足當(dāng)下奮發(fā)圖強(qiáng)努力拼搏，才能展望美好未來。
護(hù)理展望未來演講稿篇八
大家好!
時(shí)近深秋，落葉飄飛。金風(fēng)送爽，菁園如畫。上周，高一、高二的同學(xué)們剛結(jié)束了緊張的期中考試。高一的同學(xué)們，這是你們步入菁園后迎來的第一次大考，或許你已經(jīng)感受到了與過去的不同。相比初中，菁園是一個(gè)更加廣闊的舞臺(tái)，有更多的機(jī)遇，也面臨更多的挑戰(zhàn)，希望你們能通過本次考試，反思過去，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)知識(shí)、能力、方法等方面的不足，為自己下階段有針對(duì)性地學(xué)習(xí)提供重要依據(jù)，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，從而感知南菁?xì)赓|(zhì)的深刻內(nèi)涵。
高二的同學(xué)們，相比剛進(jìn)來時(shí)，你們已漸漸走向成熟，對(duì)南菁?xì)赓|(zhì)也有了更深刻的理解。高二是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)期易出現(xiàn)兩極分化。對(duì)于在高一未能把握時(shí)機(jī)的同學(xué)們，此時(shí)更不能放棄。正如電影《__》中所說：“是甘于現(xiàn)實(shí)，還是征戰(zhàn)未來”，相信你們憑借努力定能有所突破。此外，高二同學(xué)要兼顧三大門、二選修、四必修，更需要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。
1、思想上要有充分的認(rèn)識(shí)
本次高三的期中考試是同學(xué)們進(jìn)入高三后第一次真正意義上的大考，要引起足夠重視，用老班__老師的話來說“你們要像對(duì)待高考一樣對(duì)待這次考試?！笔聦?shí)上無論哪次考試都不能掉以輕心，它們都是你將來面對(duì)高考的寶貴財(cái)富。古人云：以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鏡，可以明得失。我想以考試為境，以明自身不足，讓自己下階段能更有針對(duì)性地彌補(bǔ)自身不足，這是考試的根本價(jià)值所在。
2、做好充分的知識(shí)準(zhǔn)備
在考前這段時(shí)間內(nèi)，同學(xué)們要對(duì)各科的基本知識(shí)、基本題型進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。不能埋頭死學(xué)，要注意知識(shí)的融會(huì)貫通，建立系統(tǒng)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，各科有各科的特點(diǎn)，要根據(jù)相應(yīng)特點(diǎn)采取相應(yīng)方法。同學(xué)們要在各科老師的指導(dǎo)下，合理安排，系統(tǒng)復(fù)習(xí)。
3、考試時(shí)心態(tài)的調(diào)整
對(duì)于考試，部分同學(xué)不是敗在知識(shí)儲(chǔ)備上，而是敗在考試心態(tài)上。因此，在考前，每位同學(xué)都應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況給自己一個(gè)合理科學(xué)的心理定位，給自己樹立一個(gè)目標(biāo)?！疤煜码y事必做于易，天下大事必做于細(xì)”，學(xué)習(xí)也是如此，從小目標(biāo)著手，從簡單的入手，這樣才能做到“學(xué)霸終不為大，故能成其大”。不妨學(xué)學(xué)哈佛的朱成，只追前一名，說不定也會(huì)有意想不到的效果。
最后祝大家在今后的考試中取得滿意的成績，謝謝大家。
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