總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇一
沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)做基礎(chǔ),要想做好工作就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。為此,我積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法規(guī),并注重理論聯(lián)系實(shí)踐,比如:利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、翻看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)雜志,學(xué)習(xí)掌握新的會(huì)計(jì)科目設(shè)臵及記賬,經(jīng)??偨Y(jié)工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成為一名合格、出色的財(cái)務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。半年來(lái),我一直以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己:
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧庫(kù)貨幣現(xiàn)金管理制度,做到取款有計(jì)劃,收入、支出明確,保管現(xiàn)金安全,每天對(duì)現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn),做到賬款相符,下班前,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)500元。
2、嚴(yán)格按照支票的管理規(guī)定購(gòu)買、保管和使用支票。支票和財(cái)務(wù)章分開保管,使用前有審批手續(xù)、并做好登記,作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時(shí)保證糧庫(kù)各部門用款,并堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。除相關(guān)人員計(jì)劃款外,還及時(shí)提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動(dòng)性。報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、糧庫(kù)主任簽字(緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到靈活性與原則性相結(jié)合),物品入庫(kù)房的必須提供入庫(kù)單等。對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷。
4、重大工程項(xiàng)目以及糧食出入庫(kù)合同資金的控制。整理和保管合同,及時(shí)登記入賬,根據(jù)進(jìn)度和相關(guān)部門提供的手續(xù),給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫(kù)堅(jiān)決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時(shí)粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。
6、對(duì)銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時(shí)取回,及時(shí)與銀行對(duì)賬,保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購(gòu)期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅(jiān)守在付款崗位。我們采用電腦與手工對(duì)照、逐級(jí)復(fù)核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。
8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項(xiàng)做個(gè)標(biāo)記,當(dāng)天沒(méi)完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計(jì)劃;還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫(kù)開展的各項(xiàng)公益活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì),半年來(lái)到銀行取款82次,到縣城匯款、交費(fèi)、對(duì)賬等120多次,為糧庫(kù)人員報(bào)銷260多次,尤其收購(gòu)玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險(xiǎn)天天要跑銀行。
在以后的工作中,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫(kù)和全體職工服務(wù),和糧庫(kù)、全體員工一起共同發(fā)展!
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇二
近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,距xx市區(qū)7公里,縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國(guó)家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過(guò),交通便捷。全鎮(zhèn)總面積平方公里,轄13個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,邊界民眾往來(lái)十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系,給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
(一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮由副書記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程及相關(guān)情況,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部,指揮部下設(shè)四個(gè)組:政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)政策宣傳、說(shuō)理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問(wèn)題,負(fù)責(zé)將越級(jí)上訪人員帶回;疏散圍觀人群組。組長(zhǎng)由派出所所長(zhǎng)擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成,職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時(shí)對(duì)部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場(chǎng);機(jī)動(dòng)應(yīng)急組。組長(zhǎng)由武裝部部長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成,職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時(shí)接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援;后勤服務(wù)和信息上報(bào)組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長(zhǎng),成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車、人員就餐等,及時(shí)采集信息向指揮部和上級(jí)報(bào)告。
三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。
(二)完善預(yù)案,強(qiáng)化措施
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《xxx類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。
(三)開展宣傳,強(qiáng)化素質(zhì)
扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作,廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí),切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí),普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場(chǎng)所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,積極組織開展科普宣傳講座,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
(四)抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化排查
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍,并通過(guò)選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問(wèn)題。
二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。
三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作,爭(zhēng)取工作主動(dòng),公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動(dòng),密切配合。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急工作,提高工作效率
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇三
全縣“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)工作會(huì)議后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會(huì)議精神,對(duì)照全辦發(fā)[xx]17號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉(cāng)建設(shè)方案》的通知和要求,進(jìn)行認(rèn)真地貫徹落實(shí),具體做法總結(jié)如下:
迅速召開“三會(huì)”貫徹落實(shí):
1、召開黨政聯(lián)席會(huì),成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓,并確定專門班子抓落實(shí),鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
2、召開鎮(zhèn)村全體干部會(huì),廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng),全面貫徹落實(shí)。
3、召開調(diào)研會(huì),鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉(cāng)”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案,具體落實(shí)。
1、目標(biāo)任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝,總產(chǎn)萬(wàn)噸,比xx年增長(zhǎng)。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長(zhǎng)2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上,質(zhì)量安全符合國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)建立糧食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),在全鎮(zhèn)10個(gè)村建立4萬(wàn)畝水稻、1萬(wàn)畝麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)、糧食豐產(chǎn)科技工程等項(xiàng)目帶動(dòng),提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
(二)抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬(wàn)畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長(zhǎng)粒型中秈稻為主的3個(gè)核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實(shí)行“五定”,即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場(chǎng)。做到“五有”,即有明顯示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動(dòng)。
(三)抓好稻米協(xié)會(huì)和訂單生產(chǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級(jí)稻米協(xié)會(huì)建設(shè),明確要求每個(gè)村要求成立組織,幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售,并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬(wàn)畝,農(nóng)戶訂單簽約率達(dá)95%以上。
(四)推廣五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長(zhǎng)粒型中秈豐兩優(yōu)1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續(xù)推進(jìn)沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實(shí)行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體,增加農(nóng)田有機(jī)肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機(jī)質(zhì)含量,改進(jìn)理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測(cè)土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉(cāng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的力量,領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室,建立目標(biāo)責(zé)任制,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,確保生態(tài)糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)落實(shí)到位。
(二)開展技術(shù)培訓(xùn),搞好技術(shù)服務(wù)
實(shí)行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員,每人聯(lián)系20個(gè)示范戶,2-3個(gè)種糧大戶,共聯(lián)系100個(gè)示范戶,12個(gè)左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會(huì)議,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和科技入戶等形式,大力開展主推技術(shù)培訓(xùn),做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲(chǔ)備,鎮(zhèn)政府在3月20日前對(duì)全鎮(zhèn)推廣的五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn)。
(三)建立“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競(jìng)賽
建立“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽。對(duì)在“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)活動(dòng)中做出突出成績(jī)的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著,并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機(jī)插秧給予一定的補(bǔ)貼(特別是軟盤、機(jī)插秧費(fèi)用)。
(四)大力宣傳引導(dǎo),營(yíng)造“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)的社會(huì)氛圍
充分利用會(huì)議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場(chǎng)信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)準(zhǔn)備組織對(duì)鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進(jìn)行三次培訓(xùn)(春季五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治培訓(xùn)、機(jī)插秧育種培訓(xùn)和機(jī)插秧觀摩)開展交流活動(dòng),充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動(dòng)作用。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇四
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會(huì)議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會(huì)、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
(三)堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(一)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的方式,利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī),開展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳,使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:
1.是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇五
㈠、抓糧食購(gòu)銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策,引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來(lái),國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)荆?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購(gòu),為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源,整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食萬(wàn)斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬(wàn)斤的。同時(shí),作為糧食主管部門,從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧1292萬(wàn)斤,至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬(wàn)斤,完成計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬(wàn)元,完成計(jì)劃的。
㈡、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī),對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo),按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理,將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的計(jì)劃任務(wù),我局請(qǐng)示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作,這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧,億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧,做到了數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。
㈢、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即:購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議;購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì);局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開好這四個(gè)會(huì)議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需萬(wàn)元,除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立xxx戶國(guó)有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元,緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元,財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。
㈣、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
㈤、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。
二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達(dá),植樹種草有10余種,一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目,多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來(lái),糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行,適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運(yùn)行,企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式上訪,強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。
㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金,專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開出售,對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站,實(shí)行先租后賣,逐步退出企業(yè)國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng),開展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的`工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇六
今年上半年,我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制,本著對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全工作常抓不懈,確保了糧食工作安全無(wú)事故,保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
(一)完善機(jī)制,做到“四個(gè)到位”,不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全
2、安全意識(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視安全工作,并將該項(xiàng)工作和他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來(lái),召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會(huì),貫徹落實(shí)省、地電視電話會(huì)議精神,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署,為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制,年初,我們針對(duì)不同職能部門和各崗位的安全職責(zé),突出針對(duì)性、約束性和可操作性,修訂完善了安全工作考核細(xì)則,并將其列入考核與評(píng)比中予以兌現(xiàn)?;拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核,年度有評(píng)比、有表彰機(jī)制,做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。
(二)精心組織,開展“三項(xiàng)活動(dòng)”,不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全
1、積極開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí),指定專人及時(shí)向縣安委辦上報(bào)整治工作情況;二是嚴(yán)格落實(shí),齊抓共管。建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結(jié),及時(shí)上報(bào)。對(duì)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面整改,并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結(jié),確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統(tǒng)一部署,按照縣局《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,召開專題會(huì)議落實(shí)活動(dòng)要求,保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習(xí),提高員工的安全防范意識(shí)。三是認(rèn)真組織檢查,注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)車輛、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。
(三)不斷排查安全隱患保安全
1、重點(diǎn)抓好庫(kù)區(qū)安全防范。一是在認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上,以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)為契機(jī),將車輛、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn),對(duì)查出問(wèn)題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實(shí)值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查,嚴(yán)防值班人員脫崗,確保安全穩(wěn)定無(wú)事故。
2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手,對(duì)查出問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,下發(fā)安全檢查隱患整改通知書,并規(guī)定了整改期限,到時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái),開展各項(xiàng)安全檢查共6次,查出隱患5處,整改安全隱患5處,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了存在的不安全因素,切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
上半年以來(lái),我局安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但目前的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。通過(guò)總結(jié),存在以下問(wèn)題。
(一)安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng),特別是對(duì)安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,需要進(jìn)一步開展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓(xùn);
(二)基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié),倉(cāng)房年久失修,設(shè)備老化,資金困難,存在一定的安全隱患。
下半年,我單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇七
我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,以總理到糧食部門調(diào)研工作時(shí)提出的“守住管好‘天下糧倉(cāng)’,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心,通過(guò)全體倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力,克服困難,盡職履責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī)。
(一)加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,建立健全了局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、所長(zhǎng)和保管員責(zé)任體系和制度,切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。
(二)堅(jiān)持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查,分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。平常各站、庫(kù)、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)、雨、汛及時(shí)查,縣局儲(chǔ)安股巡回檢查,所長(zhǎng)半月查,倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)一月查,站、庫(kù)、公司領(lǐng)導(dǎo)一季查”以外,縣局分別在節(jié)假日前后,大、小春入庫(kù)基本結(jié)束后,統(tǒng)一組織力量,對(duì)全縣庫(kù)存糧油進(jìn)行了全面檢查。
(三)建立“三長(zhǎng)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”,提高儲(chǔ)糧工作重要性的地位。從局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理到所長(zhǎng)均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉(cāng),全縣共建“三長(zhǎng)示范倉(cāng)”10幢,儲(chǔ)糧15200噸。
(四)改善倉(cāng)儲(chǔ)條件,提高儲(chǔ)糧安全性能。對(duì)全縣9個(gè)糧食企業(yè)18個(gè)庫(kù)區(qū)萬(wàn)噸倉(cāng)容進(jìn)行維修改造,使全縣糧庫(kù)布局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時(shí)添置了部分糧食機(jī)械設(shè)備和消防設(shè)備,改善了儲(chǔ)糧環(huán)境,確保全縣儲(chǔ)糧安全,真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
(五)因地制宜,積極探索,不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫(kù)存糧油,不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù),全縣共有機(jī)通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)萬(wàn)噸,其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)3萬(wàn)噸,地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)萬(wàn)噸,全縣共有各類通風(fēng)機(jī)100余臺(tái),熏蒸殺蟲100%達(dá)到深層施藥,90%的儲(chǔ)糧采用了“緩釋熏蒸”,國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù),糧油總公司100%采用了環(huán)流熏蒸技術(shù)。
(六)加強(qiáng)對(duì)殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對(duì)殺蟲藥劑的采購(gòu)、保管、使用都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。縣xxx委托糧油購(gòu)銷總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。
(七)切實(shí)加強(qiáng)糧食倉(cāng)庫(kù)管理,準(zhǔn)確掌握糧食倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù),完善糧食倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管制度,提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,強(qiáng)化宏觀調(diào)控力度。通過(guò)各收儲(chǔ)企業(yè)自查,縣xxx核查,全縣共清查出未用于裝糧倉(cāng)庫(kù)85310噸。其中:完好糧倉(cāng)空置21350噸;死角倉(cāng)5300噸;需維修倉(cāng)空置30150噸;待報(bào)廢倉(cāng)28510噸。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下儲(chǔ)糧工作的需要,局、站、庫(kù)、公司都非常重視倉(cāng)儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提高保管員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓,采取省、市訓(xùn)骨干,縣訓(xùn)重點(diǎn),站、庫(kù)、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法??hxxx推薦了4名同志參加了國(guó)家xxx和省xxx舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各企業(yè)在大小春分兩次對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn)??hxxx利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì),對(duì)保管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)保管人員法紀(jì)、政治教育,增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)職工法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。
總之,我縣的糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在廣大倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)糧食主管部門的要求還有一定的距離。2015年我們?cè)诰o緊抓住收好糧,管好糧這個(gè)中心,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作:
1、落實(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制,層層簽訂糧油庫(kù)存管理責(zé)任書。
2、完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫(kù)存管理制度。
3、開展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油自查和檢查。
4、增添措施,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,千方百計(jì)多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
5、各類性質(zhì)的庫(kù)存糧油宜存率達(dá)100%,“四無(wú)”糧油比例達(dá)到98%以上。
6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),收、出、入庫(kù)糧油合格率達(dá)到100%。
7、認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作,儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
8、多方籌措資金,搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善儲(chǔ)糧條件。實(shí)現(xiàn)由“無(wú)害蟲、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故“的安全儲(chǔ)糧,向”綠色、生態(tài)、智能、高效“的生態(tài)儲(chǔ)糧轉(zhuǎn)型發(fā)展。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇八
弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康文明、低碳消費(fèi)的好習(xí)慣。我校號(hào)召全校師生節(jié)約糧食,抵制“舌尖上的浪費(fèi)”。因此,學(xué)校政教處向全校學(xué)生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”倡議,召開動(dòng)員大會(huì),在全校范圍內(nèi),舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”為主題的專題教育系列活動(dòng)。
主要就我國(guó)人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析和討論,樹立節(jié)約意識(shí)。
教育學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)參與到節(jié)約糧食行動(dòng)中來(lái),用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做“勤儉節(jié)約”的好少年,讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風(fēng),為養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,為建設(shè)文明、和諧的學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
學(xué)校成立了教育糧食反對(duì)浪費(fèi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,明確小組成員工作職責(zé),制定了節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)教育活動(dòng)方案。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭做好節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng),限期整改,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行督查。
通過(guò)學(xué)生自身實(shí)踐活動(dòng),引起他們對(duì)糧食問(wèn)題的關(guān)注,讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費(fèi)的危害,初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識(shí)和行為習(xí)慣。
珍惜糧食12-01
愛惜糧食07-16
珍愛糧食05-08
珍惜糧食08-02
保護(hù)糧食04-29
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)。
截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
1998年糧改以來(lái),小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無(wú)法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始,國(guó)家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20xx年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來(lái)源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國(guó)家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從20xx年開始,20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《xxx關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十
年終歲末已經(jīng)悄然而至,回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲(chǔ)備庫(kù)有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光,我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作,為了更好的熟悉行業(yè),為了更好的熟練業(yè)務(wù),也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。
長(zhǎng)達(dá)一年的工作時(shí)間里,我主要工作部門是倉(cāng)儲(chǔ)科,主要崗位是糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有安排我單獨(dú)管理倉(cāng)房,但是我在倉(cāng)儲(chǔ)科的各位前輩指導(dǎo)下,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作基本了解。倉(cāng)儲(chǔ)科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。
我在倉(cāng)儲(chǔ)科的這個(gè)工作階段中,我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測(cè)、熏蒸殺蟲、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫(kù)等等倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級(jí)示范庫(kù)準(zhǔn)備工作的那段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體職工都加入到了庫(kù)容庫(kù)貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉(cāng)房一絲不茍的對(duì)糧面進(jìn)行平整,倉(cāng)內(nèi)灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難,但是同事們一連幾日,逐一倉(cāng)房整理,最終順利通過(guò)了省級(jí)示范庫(kù)的驗(yàn)收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時(shí)期,倉(cāng)儲(chǔ)保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化,必要時(shí)冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉(cāng)房,使用測(cè)溫桿對(duì)疑惑區(qū)域一一標(biāo)定,稍有異常則立即處理,保證了糧食安全度過(guò)危險(xiǎn)期。
倉(cāng)儲(chǔ)保管工作中有喜有樂(lè),學(xué)到了許多實(shí)踐技能,也明白了不同時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處?,F(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn),也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會(huì)更熟練一點(diǎn)。
隨著時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞,都在暗示著未來(lái)的我需要充電的地方太多,我還是需要努力、謙虛、樂(lè)觀的規(guī)劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅(jiān)定,自我認(rèn)識(shí)最清晰的是從洪澤湖庫(kù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后的自我總結(jié)。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃,并且每天都對(duì)自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘,提高自我學(xué)習(xí)的自制力。
通過(guò)自我總結(jié),期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍!
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》及《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,保護(hù)種糧農(nóng)民的利益,按照發(fā)[20xx]185號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年大春糧食收購(gòu)行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查的通知》的要求,我縣精心組織部署,于xx月xx日開始開展了為期兩個(gè)月的大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
為了保證大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查順利進(jìn)行,我局及早布置安排,抽調(diào)相關(guān)科室人員組成執(zhí)法檢查組,在檢查開始前,局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室學(xué)習(xí)《條例》、《實(shí)施辦法》等法規(guī)規(guī)章及文件,要求依法行政,敢于執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)違反違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
為了確保種糧農(nóng)民利益,維護(hù)正常的糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,今年我縣大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查以糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)略坪、金山、鄢家、新盛等重點(diǎn)檢查區(qū)域內(nèi)的個(gè)體收購(gòu)者進(jìn)行抽查,檢查重點(diǎn)內(nèi)容是否在收購(gòu)場(chǎng)所是否公示、是否建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳及報(bào)送經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)于違反《糧食流通管理?xiàng)l例》和《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者,依法給予查處,進(jìn)一步加大糧食收購(gòu)市場(chǎng)整治力度,確保我縣糧食收購(gòu)有序健康發(fā)展。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十二
今年以來(lái),按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據(jù)《關(guān)于對(duì)20xx年度“雙年”競(jìng)賽“三創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理的通知》(〔20xx〕22號(hào))文件要求,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),緊緊圍繞 “大上項(xiàng)目”的工作思路和目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),使全局的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)起步良好,進(jìn)展較快。
(一)新列入項(xiàng)目開工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設(shè):9月20日前秋洋芋播種結(jié)束;9月底-11月加強(qiáng)田間管理。xx月測(cè)產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結(jié)束;面積萬(wàn)畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長(zhǎng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個(gè)村)建成基本口糧田萬(wàn)畝,為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)跨年度續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展順利
3、大中型養(yǎng)殖沼氣工程:常飛項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試,并投入使用,永發(fā)項(xiàng)目設(shè)備安裝,并調(diào)試運(yùn)行;
4、普安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶,新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力:3月完成建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝,完成耕地長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)4個(gè),4月完成購(gòu)置儀器設(shè)備40臺(tái)(套、輛),投入使用;、xx縣新街生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)項(xiàng)目:xx月完成新建大棚蔬菜500畝,新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長(zhǎng)嶺雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè):長(zhǎng)嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)130畝,露地蔬菜220 畝,大棚生姜70畝,建種苗繁育中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)1000畝,生姜1000畝,花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝,養(yǎng)殖示范500 畝;
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠開工建設(shè);
8、葛根及薯類產(chǎn)業(yè)化開發(fā):在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)進(jìn)度。
(二)部分項(xiàng)目前期工作推進(jìn)有力
9、基層農(nóng)技服務(wù)體系項(xiàng)目:完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,建立健全了人員聘用、推廣責(zé)任、工作考評(píng)、人員培訓(xùn)等工作制度?;鶎愚r(nóng)技體系建設(shè)實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復(fù)同意,建設(shè)前期的選址、招投標(biāo)工作正在進(jìn)行,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)正在進(jìn)行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目:新植優(yōu)質(zhì)果樹30000株,水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%,生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%,園區(qū)內(nèi)的主干道基礎(chǔ)已經(jīng)完成,行人便道已完成3公里,集散廣場(chǎng)已平整完畢。
龍井壩食用菌專業(yè)合作社項(xiàng)目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案,啟動(dòng)所投項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎(chǔ)設(shè)施配套工和建設(shè),完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場(chǎng)35畝,冷庫(kù)3200平米,加工廠房6000平米,菌種培育室300平米,生產(chǎn)大棚270畝。
今年我局重點(diǎn)工程建設(shè)取得了一定的成績(jī),主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項(xiàng)目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認(rèn)識(shí)到位看得重??h委、縣政府牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的理念,堅(jiān)持把重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,做到一切為了項(xiàng)目,為了項(xiàng)目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項(xiàng)目,大干快上項(xiàng)目,以爭(zhēng)取項(xiàng)目論英雄、以建成項(xiàng)目論政績(jī)的濃厚氛圍。
二是措施過(guò)硬力度大。我局以項(xiàng)目建設(shè)年為契機(jī),以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭(zhēng)朝夕的精神強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制,我局每年年初都召開了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作大會(huì),提出了“農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展計(jì)劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”,“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻交辦,整改不到位不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),業(yè)主不滿意不放過(guò)”,從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是部門協(xié)調(diào)合力強(qiáng)。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,全心全意抓好重點(diǎn)項(xiàng)目,真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的濃厚氛圍。各級(jí)各部門主動(dòng)擔(dān)責(zé),積極服務(wù),推行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制,實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù),盡最大努力為項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)報(bào)批、土地流轉(zhuǎn)等開綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難,調(diào)處化解矛盾糾紛,想方設(shè)法為重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策,努力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項(xiàng)目單位干勁足。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項(xiàng)目責(zé)任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力,全面落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化工作舉措,嚴(yán)格實(shí)行三抓:即新上項(xiàng)目抓開工,對(duì)未動(dòng)工的項(xiàng)目逐一研究分析,查找原因,每個(gè)項(xiàng)目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施,定人、定責(zé)、定時(shí)間,確保按計(jì)劃開工建設(shè);在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,對(duì)在建項(xiàng)目明確工作時(shí)限,精心組織,合理安排,想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),對(duì)達(dá)到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對(duì)未達(dá)到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對(duì)已竣工的項(xiàng)目狠抓盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實(shí)。我局專門成立了項(xiàng)目前期工作辦公室,安排了專人,督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項(xiàng)目組織水平。
六是項(xiàng)目籌資路子寬。一年來(lái),我們加大爭(zhēng)跑力度,想千方盡百計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家資金;積極爭(zhēng)取銀行的支持,加強(qiáng)銀企合作,大力吸引外資內(nèi)資,引進(jìn)了雪峰等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資者。
七是項(xiàng)目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,對(duì)已審批、核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目不得更改主要建設(shè)內(nèi)容,對(duì)未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案而擅自開工的項(xiàng)目堅(jiān)決予以制止;同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目稽察,加強(qiáng)資金管理,對(duì)項(xiàng)目資金使用實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管;切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),從源頭上杜絕項(xiàng)目建設(shè)中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴(yán)防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題。一是資金不足制約了項(xiàng)目建設(shè)。部分在建項(xiàng)目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機(jī)械原因,影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度。三是新上的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少,四是國(guó)家用地政策收緊,項(xiàng)目用地困難。五是政策因素制約了項(xiàng)目開工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項(xiàng)目建設(shè)。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標(biāo)考核為契機(jī),乘勢(shì)而上,加壓苦干,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十三
20xx年,糧食集團(tuán)安全生產(chǎn)工作在嶺南集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹xxx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,強(qiáng)化安全發(fā)展和安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),以《廣州市商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范為抓手,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,開展了安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查和整改工作,取得了較好的成效,到目前為止沒(méi)有發(fā)生重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
(一)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽約工作。年初集團(tuán)與9個(gè)部門、11個(gè)直屬單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行層層簽約。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),整個(gè)集團(tuán)企業(yè)簽約256份,使安全責(zé)任落到各個(gè)層級(jí)。
(二)健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任人。集團(tuán)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員;調(diào)整了各部室、各中心、各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
(四)集團(tuán)對(duì)20xx年度5個(gè)先進(jìn)單位和13名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
20xx年轉(zhuǎn)發(fā)文54份,召開安全生產(chǎn)會(huì)議13次,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針政策,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)企業(yè)共出安全教育專欄墻報(bào)50期,橫額標(biāo)語(yǔ)59條,宣傳掛畫259幅,組織參觀學(xué)習(xí)280人次,開展安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)1675人,專業(yè)培訓(xùn)138人,參加應(yīng)急演練755人次。
(一)根據(jù)《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,組織基層安全生產(chǎn)管理干部進(jìn)行學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)xxx對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,更加突出落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。
(三)根據(jù)嶺南集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于征集廣州市20xx年安全生產(chǎn)研討會(huì)論文的通知》精神,組織各單位積極參與,收到了不少投稿,對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)文化有很大的促進(jìn)作用。
(四)根據(jù)關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)始活動(dòng)指導(dǎo)意見的通知精神,為了推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè),我們制定方案,積極參與開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)活動(dòng),并組織材料進(jìn)行申報(bào)。
(五)根據(jù)嶺南集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于貫徹xxx〈通知〉精神加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見的通知》要求,制定《廣州市糧食集團(tuán)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作方案》,組織開展班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,組織了16人參加班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)師資學(xué)習(xí)。各單位制定了培訓(xùn)方案,共有班組124個(gè),班組長(zhǎng)181人,全部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
(六)配合工會(huì)組織廣州市糧食集團(tuán)20xx年“安康杯”幻燈片設(shè)計(jì)大賽,以“保安全,促發(fā)展”為主題,作品以幻燈片為主的表現(xiàn)形式,緊緊圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)的中心工作,結(jié)合本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,以工作和生活中安全生產(chǎn)的事例為題材,以宣傳企業(yè)安全防范、安全管理、安全技能、隱患治理為主要內(nèi)容。5月13日進(jìn)行比賽,共11個(gè)單位,21個(gè)作品參賽,各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人、工會(huì)主席、保衛(wèi)干部及參賽選手共60多人參加了活動(dòng)。儲(chǔ)備分公司“安全生產(chǎn)時(shí)刻不放松”獲得一等獎(jiǎng);接運(yùn)公司“安全運(yùn)輸,平安接運(yùn)”,“安全是金,平安是?!鲍@得二等獎(jiǎng);接運(yùn)公司“安全,是幸福的保障”,油脂分公司“居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全”和工貿(mào)公司“安全生產(chǎn),和諧工貿(mào)”分別獲得三等獎(jiǎng)。
(七)組織開展全員安全教育活動(dòng)。上半年各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,組織開展全員安全培訓(xùn),參加人員達(dá)到1171人。集團(tuán)本部1月18日組織全體工作人員進(jìn)行消防安全教育,請(qǐng)廣州市消防教育宣傳中心張教官講課。
(八)組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織2人參加6月13日安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。組織參觀廣州市第二屆職業(yè)安全健康展示體現(xiàn)日系列活動(dòng)。
(九)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理及應(yīng)急演練情況。根據(jù)上級(jí)開展預(yù)案演練周(6月13日-19日)活動(dòng)的要求,各單位積極組織進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì),上計(jì)共組織演練18次,參加人員達(dá)813人次。
根據(jù)嶺南集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈嶺南集團(tuán)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案〉的通知》精神,制定了《廣州市糧食集團(tuán)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,按照嶺南集團(tuán)安排20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到20%,今年在儲(chǔ)備分公司、8字公司、南方公司、接運(yùn)公司等開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,逐步完善管理制度。集團(tuán)企業(yè)新增制度7項(xiàng),修訂制度5項(xiàng),新增預(yù)案3個(gè),修訂預(yù)案2個(gè)。集團(tuán)制定了《廣州市糧食集團(tuán)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》。
集團(tuán)上半年組織檢查26次,提出整改意見和建議44項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改。集團(tuán)企業(yè)組織日常檢查209次,專業(yè)檢查233次,查出隱患110項(xiàng),整改費(fèi)用達(dá)到142萬(wàn)元。
(一)根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好20xx年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》精神,組織節(jié)日安全大檢查,南方公司放焰火檢查;根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全市安全重點(diǎn)單位人員密集場(chǎng)所開展消防安全大檢查大整治工作的通知》精神,對(duì)重點(diǎn)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全。
根據(jù)市委、市政府關(guān)于春節(jié)燃放焰火的通知,琶洲會(huì)展放焰火,為了保障南方公司安全,我們制定了《20xx年春節(jié)焰火晚會(huì)安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案》,做檢查和落實(shí)工作。春節(jié)啟動(dòng)預(yù)案,到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)措施,保障安全。
(二)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市有限空間作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防范管理工作的通知》精神,組織對(duì)有限空間的安全檢查。
(三)組織開展春季糧油安全普查工作。為了做好糧油安全工作,根據(jù)廣州市儲(chǔ)備糧管理中心要求,開展春季糧油安全普查工作,主要檢查各企業(yè)疊堆作業(yè)、堆垛安全和儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑安全使用情況,以及倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防風(fēng)、防洪及用電安全等措施情況。
(四)組織20xx年年中安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核工作,集團(tuán)在11個(gè)直屬單位開展目標(biāo)管理,制定年度事故控制指標(biāo),專門開會(huì)和發(fā)文布置,按照《廣州地區(qū)職業(yè)安全衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)對(duì)照檢查落實(shí),這是做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們同集團(tuán)工會(huì)組成考核小組,從5月16日至6月2日進(jìn)行年中考核,認(rèn)真對(duì)照《廣州地區(qū)職業(yè)安全衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)考核,通過(guò)考核全部達(dá)標(biāo)。
(五)貫徹新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度。南沙工程邀請(qǐng)四個(gè)合資格企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)邀標(biāo)工作,完成了開標(biāo)工作,并進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作。企業(yè)內(nèi)部審批工程,安全部門提前介入,做好“三同時(shí)”工作。
(一)根據(jù)嶺南集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好20xx年汛期值班工作的通知》(穗嶺南字[20xx]131號(hào))精神,組織學(xué)習(xí)和布置。
(二)安排訊期4月份至9月份的值班工作。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十四
今年的糧食工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作,糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位,確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃,把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中,局部倉(cāng)容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看,今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國(guó)家政策好,收購(gòu)價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào),收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)
為了確保儲(chǔ)糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十五
20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo),以建設(shè)法治部門為目標(biāo),以提高依法行政能力為重點(diǎn),著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升,進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系,嚴(yán)格依法管理糧食流通,規(guī)范行政行為,為我市糧食流通市場(chǎng)平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。
今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》最后一年,我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容,年初召開專題會(huì)議研究貫徹落實(shí)的具體措施,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神,結(jié)合糧食工作實(shí)際,確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求,結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求,制定印發(fā)了《張掖市xxx20xx年依法行政工作要點(diǎn)》,明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實(shí)依法行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,細(xì)化分解工作責(zé)任,把任務(wù)具體到科室,形成了一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的依法行政工作格局,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其它黨組成員任副組長(zhǎng)、辦公室、財(cái)審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國(guó)資中心負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作,確保依法行政工作的順利進(jìn)行。
進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則,建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對(duì)涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立等重大事項(xiàng)決策時(shí),都事先組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng),如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項(xiàng),通過(guò)舉行座談會(huì)、論證會(huì)等形式廣泛聽取意見,并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序,堅(jiān)持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度,把合法性審查和集體決策作為重大決策過(guò)程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持決策依法公開制度,完善行政決策的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)決策活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督。實(shí)行重大決策評(píng)估制度,定期對(duì)重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,將決策評(píng)估結(jié)果納入工作考核。
一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu),依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來(lái),我局積極加快職能轉(zhuǎn)變,把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、實(shí)施科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來(lái)。理順工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限,解決職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”、管理方式單一等突出問(wèn)題,促進(jìn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制形成。
二是完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管體系,規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序。在依法監(jiān)管全社會(huì)糧食流通市場(chǎng)的同時(shí),積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場(chǎng),公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機(jī)制,不斷提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
三是實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進(jìn)政企分開、政事分開,創(chuàng)新對(duì)直屬企業(yè)的管理方式,依法實(shí)行“一書兩合同”(一個(gè)目標(biāo)責(zé)任書,儲(chǔ)備糧油管理合同、國(guó)有資產(chǎn)管理合同),切實(shí)把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái),實(shí)現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。
五是實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外服務(wù)”,健全了行政許可各項(xiàng)制度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項(xiàng)目,按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十六
區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)報(bào)告如下:
(一)自然災(zāi)害情況
1、森林火災(zāi)情況。20xx年,我區(qū)森林防火工作在各級(jí)各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來(lái)之前專門召開森林防火會(huì)議,對(duì)森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會(huì)以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級(jí)各部門切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則,落實(shí)森林防火責(zé)任制,充實(shí)防火工作隊(duì)伍,完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車90臺(tái)次,發(fā)放各類宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺(tái)信息100余次,進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識(shí),收到良好的社會(huì)效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍,即xx區(qū)專業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場(chǎng),隊(duì)員27名。三支半專業(yè)森林消防隊(duì),即獨(dú)山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。20xx年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲、星天牛測(cè)報(bào)工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)、松材線蟲病和美國(guó)白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時(shí)開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),加大森防主題宣傳力度,嚴(yán)防外來(lái)有害生物的入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項(xiàng)工作,20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生萬(wàn)畝,其中輕度萬(wàn)畝, 較20xx年同比上升,其中無(wú)公害防治面積達(dá)萬(wàn)畝,無(wú)公害防治率達(dá)100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定xx區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國(guó)白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。
(二)公共衛(wèi)生事件情況
1、野生動(dòng)物疫情。20xx年,根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動(dòng)物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測(cè),積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測(cè)防控工作,并按時(shí)上報(bào)野生動(dòng)物疫病疫情報(bào)告表,通過(guò)監(jiān)測(cè),全區(qū)沒(méi)有發(fā)生野生動(dòng)物疫病疫情。
2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣野生動(dòng)物的違法行為,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動(dòng)物資源執(zhí)法檢查,堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動(dòng)物行為。20xx年,我區(qū)沒(méi)有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
(一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作資金投入不足。
(二)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。
(三)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的.組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級(jí)要在資金方面予以資金扶持,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊(duì)伍資源,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十七
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項(xiàng):
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理制度,對(duì)40、42號(hào)庫(kù)托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,。例如,10月份在40號(hào)庫(kù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類,就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做了清倉(cāng)殺蟲處理,消除了儲(chǔ)糧害蟲的危險(xiǎn),在12月份時(shí)兩個(gè)庫(kù)托市小麥進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng),使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲(chǔ)備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果,在工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲(chǔ)備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)容入到實(shí)踐工作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù),記錄準(zhǔn)備完善。整理庫(kù)房時(shí)能在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人作業(yè),不留死角,使庫(kù)房整理的干凈整潔,使我們公司在上級(jí)有關(guān)部門檢查時(shí)不出差錯(cuò)。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志,公司庫(kù)區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機(jī)和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xxx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作,雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項(xiàng)工作,對(duì)鍋爐的性能不了解,也比較吃苦,我還是欣然的接收了。在此項(xiàng)工作中我本著多問(wèn)、多學(xué),認(rèn)真的態(tài)度來(lái)作好這項(xiàng)工作。
糧食企業(yè)監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)篇十八
20xx年,我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求,狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管,積極開展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理,確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量符合要求,管理規(guī)范,儲(chǔ)糧安全。現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作,現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝,進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段,預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
(二)低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)(康定國(guó)家xxx儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘)五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬(wàn)元,該項(xiàng)目正在有序開展,預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
(三)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下,自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門、翻瓦、購(gòu)買消防設(shè)備等??刀ā⒕琵?、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元,用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件,保證了糧食安全。
(四)加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè),確?!皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求,20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過(guò),明年開工建設(shè)。
(一)扎實(shí)開展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,成立了州、縣(市)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組;開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn);落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元,各縣(市)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元;5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站(點(diǎn))的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣(市)19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力,隱患排查機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案完善,質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患,今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè),其中大清查抽查21個(gè),檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
(二)規(guī)范管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平,不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力,我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》,轉(zhuǎn)發(fā)省xxx《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣(市)發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑,把開展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手,以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度,賬、表、卡制度,強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù),加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄,堅(jiān)持糧情檢查制度,堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度,同時(shí)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī),加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念,提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù),深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,州發(fā)改委和省xxx簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,與各縣(市)發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù),簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度,常態(tài)化開展安全隱患排查,對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
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