在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
中控室個人工作簡述篇一
時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，我來到金源化工有限公司已經(jīng)有兩年的時間了！由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)入到金源化工中控室的工作中來，自從進(jìn)入中控室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
現(xiàn)將2014年工作成績與存在不足總結(jié)如下：
2014年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)制度，端正態(tài)度，積極主動的學(xué)習(xí)苯加氫專業(yè)知識，認(rèn)真對待每一項工作，樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)安全經(jīng)營的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)安全經(jīng)營的含義，并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來，這是對我本身的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造，使我更加嚴(yán)以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。
王明忠總經(jīng)理多次組織開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作，并且在閱讀后，細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己，在寫下讀后感的同時，自己的思想精神也得到了升華。
中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從粗苯到加工生產(chǎn)各類產(chǎn)品的售出范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生。
1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時代，新的信息層出不窮，應(yīng)不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。
2、理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)和同事的交流學(xué)習(xí)。
3、個人歷練還不足，需要更多的磨練和機(jī)會來鍛煉自己。
1、秉持“活到老，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，使自己跟上信息更新的腳步。
2、珍惜每次考試機(jī)會，爭取每次都能在工藝，設(shè)備，安全考試中取得優(yōu)秀的成績。
3、增強(qiáng)大局觀念，努力克服消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做的更好。
總之，我會在工作中嚴(yán)格要求自己，做到識大體、顧大局，積極學(xué)習(xí)，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的期望。
中控室個人工作簡述篇二
（一）主要工作開展情況
xx分公司各項年度kpi指標(biāo)完成情況如下：
市場方面：截止至11月底，收入完成xx萬元，較時間進(jìn)度完成89.9%，全市排名第三；客戶份額完成值為xx%，全市排名第四。下半年新入網(wǎng)且通話客戶月均值為xx戶，全市排名第六；截止至12月底，手機(jī)上網(wǎng)戶均流量xx.m/戶，較目標(biāo)值完成xx%；不限量套餐客戶數(shù)達(dá)xx萬戶，占出賬客戶滲透率為xx%,排名全市第三；家庭寬帶凈增xx戶，較目標(biāo)值超過xxpp，排名全市第一。
網(wǎng)絡(luò)方面：家寬裝移機(jī)及時率、存量olt從ptn改造至otn三項指標(biāo)完成較好，其中家寬裝移機(jī)及時率1-12月均處于全市前列，存量olt上行改造已于12月底按要求完成xx%，達(dá)到并超過40%的挑戰(zhàn)值；lte綜合覆蓋領(lǐng)先度：12月31日市公司組識了一次三方測試，lte綜合覆蓋率為xx%，領(lǐng)先電信xx%，領(lǐng)先聯(lián)通xx%，達(dá)到并超過x%的挑戰(zhàn)值。
（二）存在的主要問題及原因分析
1.市場份額下滑,客戶發(fā)展相對緩慢
存在新入網(wǎng)客戶產(chǎn)生有效通話數(shù)少，通話比率低;客戶大批沉默或銷戶，激活點(diǎn)亮工作難度大，導(dǎo)致存量客戶流失加劇;渠道業(yè)務(wù)發(fā)展能力兩級分化，網(wǎng)點(diǎn)營銷積極性不高，固式思維未能轉(zhuǎn)變，坐商變行商的認(rèn)識不夠深刻;寬帶資源發(fā)展與市場實際情況未能同步等問題。原因分析：一是渠道對新入網(wǎng)動作未做到位，導(dǎo)致凈增通話客戶流失。二是對網(wǎng)點(diǎn)通報監(jiān)管不及時，日常督導(dǎo)工作未到位。
2.流量發(fā)展滯后，新業(yè)務(wù)創(chuàng)收少
xx公司存在手機(jī)上網(wǎng)戶均流量值低、存量不限量遷轉(zhuǎn)客戶流量達(dá)標(biāo)數(shù)少、渠道新售終端4g客戶占比小三大問題。原因分析：一是網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，主動推廣數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)意識薄弱。二是流量經(jīng)營政策未100%宣貫到位，流量達(dá)標(biāo)情況通報不及時，考核任務(wù)未分解到位。三是客戶辦理業(yè)務(wù)防范意識增強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)惠為先收后返模式，客戶感知不佳。四是使用流量意識薄弱，大部分人仍習(xí)慣開wifi上網(wǎng)。
3.家寬弱光占比高，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量受影響
近段時間，隨著家寬客戶規(guī)模的增漲，家寬弱光率指標(biāo)持續(xù)劣化，截止本月20日有xx戶弱光，占全市xx%，超全市平均水平，嚴(yán)重影響客戶端網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及客戶感知。
（三）下一步工作思路
1.提高發(fā)展質(zhì)量,提升客戶價值,拉動收入增長一是新增客戶高質(zhì)量發(fā)展。大力推廣新資費(fèi)58以上套餐，確保新發(fā)展客戶的質(zhì)量，做好異網(wǎng)高價值客戶回流，新入網(wǎng)客戶和家庭辦理量達(dá)到xx%。做好新入網(wǎng)客戶通話、組網(wǎng)、送流量、辦新業(yè)務(wù)、下和包、咪咕客戶端五項規(guī)定動作，增加客戶粘性與流量使用；農(nóng)村市場、政企校園市場、聚類市場分類開展多形式融合合約營銷方式，保證客戶發(fā)展價值；注重發(fā)展高價值套餐，降低低套餐占比。二是存量套餐精準(zhǔn)遷轉(zhuǎn)。xx元以下低價值客戶精準(zhǔn)遷移高檔次套餐，提升客戶綜合價值。三是頭部客戶維穩(wěn)拓新。加深頭部客戶融合合約辦理率，深度捆綁高價值客戶；頭部客戶拉新組網(wǎng)，加強(qiáng)家庭成員關(guān)系綁定。四是新業(yè)務(wù)包提價值。加大10元新業(yè)務(wù)價值包辦理力度，提升收入增長。五是加強(qiáng)集團(tuán)專線增收入。通過收集abc類集團(tuán)單位信息化產(chǎn)品的使用情況做好到期續(xù)簽和跟蹤，確保收入穩(wěn)固；關(guān)注重點(diǎn)工程市場，做好項目全程跟進(jìn)，確保大型企業(yè)的新增與專線發(fā)展；緊盯教育系統(tǒng)，加強(qiáng)家校合作，力拓中小學(xué)校園市場，提升市場份額。
2.強(qiáng)化融合營銷,優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)，做好存量經(jīng)營
一是做好低套餐遷移工作。圍繞高價值不限量套餐占比提升，主動進(jìn)攻，挖搶異網(wǎng)客戶；結(jié)合xx卡、新入網(wǎng)贈送流量與家庭網(wǎng)權(quán)益拉動流量發(fā)展；精準(zhǔn)推廣不限量套餐，以彈窗為觸點(diǎn)鎖定低流量客戶與存量非4g套餐客戶，利用套餐遷移政策，鼓勵低檔次客戶進(jìn)行遷移。二是加大流量包推廣力度。進(jìn)店領(lǐng)流量培養(yǎng)客戶消費(fèi)習(xí)慣；階梯流量包免二折三的資費(fèi)引導(dǎo)客戶辦理月包，拉動流量提升；利用年包折扣與季包等大流量包打折穩(wěn)定高流量客戶流量值。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展思路。做好業(yè)務(wù)營銷，新客戶做好入網(wǎng)即4g工作，落實沉默4g客戶點(diǎn)亮工作；將人員下沉至網(wǎng)格，業(yè)務(wù)細(xì)化至網(wǎng)格，對片區(qū)進(jìn)行包保與一對一考核，并加強(qiáng)網(wǎng)格業(yè)務(wù)通報與人員培訓(xùn)；融合拉新，辦理寬帶拉新2張副卡，做好寬帶活躍用戶發(fā)展與流量使用。四是加快新業(yè)務(wù)融合發(fā)展。大力推廣視頻內(nèi)容權(quán)益包與贈送定向流量相結(jié)合的新業(yè)務(wù)價值包，利用熱門電視劇、電影及實時比賽吸引廣大受眾人群；利用首開優(yōu)免與業(yè)務(wù)權(quán)益贈送的形式，加大客戶辦理率，增加新業(yè)務(wù)融合活躍用戶，實現(xiàn)流量與價值同步提升。
3.落實網(wǎng)格運(yùn)營,加強(qiáng)培訓(xùn),堅持周學(xué)月訓(xùn)。
4.優(yōu)化家寬建設(shè)，提升裝維質(zhì)量
一是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)把驗收關(guān)，杜絕相關(guān)設(shè)施帶病入網(wǎng)。二是提升裝維水平，禁止客戶側(cè)皮線冷接入戶。三是加快主干側(cè)、客戶側(cè)現(xiàn)有弱光的整治力度，納入自維、代維月度考核中。
（一）層層傳導(dǎo)壓力??推動“兩個責(zé)任”落實
作為支部書記，我堅持挺紀(jì)在前、亮規(guī)明矩，認(rèn)真落實市公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，保持堅強(qiáng)政治定力，落實全面從嚴(yán)治黨，壓實“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。一是落實主體責(zé)任，堅持把黨建責(zé)任放在心上。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門中心齊抓共管、黨員干部積極參與的黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是著力牽頭抓總，堅持把黨建責(zé)任扛在肩上。與支委會成員集體討論、制定年度黨建工作計劃，明確工作目標(biāo)任務(wù)，從嚴(yán)從實抓好黨建工作。共召開支委會17次，支部書記講黨課4次。三是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅持把責(zé)任抓在手上。按照“一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將任務(wù)細(xì)化量化，落實到崗到人，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，保證廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。四是加強(qiáng)廉政教育。通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、觀看警示教育片等多種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，提高拒腐防變的能力。五是從嚴(yán)選任干部，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)要求，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。六是從嚴(yán)管理干部，完善干部日常管理監(jiān)督制度，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”推動干部嚴(yán)守紀(jì)律、自覺履職。
（二）嚴(yán)格組織生活，全面從嚴(yán)治黨
一是切實貫徹民主集中制原則。在“三重一大”等重大決策問題上，嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議。二是認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性。三是堅持把十九大精神、《習(xí)近平談治國理政》第二卷、《黨章》等納入“三會一課”重要內(nèi)容，堅持每月舉行1次集中學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行1次集中研討，每季度上1次黨課。四是充分利用新型媒體認(rèn)真抓好自學(xué)。積極通過“紅星云”、“中移黨建”、“移動網(wǎng)上大學(xué)”等學(xué)習(xí)近平臺抓好掌上學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬視野，不斷增強(qiáng)政治理論水平。五是堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索主題黨日、黨員活動日等創(chuàng)新做法，增強(qiáng)組織生活時代性。六是充分利用好批評和自我批評這個思想武器，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好組織生活會，增強(qiáng)組織生活的原則性和戰(zhàn)斗性。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從嚴(yán)律己。在工作之余和8小時之外，加強(qiáng)政治理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、業(yè)務(wù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力。二是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，時刻提醒自己，自覺樹牢“高線”、守住“底線”、不觸“紅線”。三是樹立“正人先正己”的意識，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，要求別人做到的自己首先做到。四是常態(tài)化談心談話了解干部的思想動態(tài)和工作生活情況，及時化解消極因素、解決思想問題，切實做到解疑釋惑、加油鼓勁、凝心聚力。
我將始終牢記“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”和“打鐵必須自身硬”的要求，擺正自己的位置，牢固樹立“四個意識”，始終做到不忘初心，牢記使命，永遠(yuǎn)奮斗。
中控室個人工作簡述篇三
中控室2015年年度工作總結(jié)
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會習(xí)總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指導(dǎo)，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。圍繞廣播電視播出的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成各項工作任務(wù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，保證了四套電視節(jié)目的正常運(yùn)作，仔細(xì)檢查，認(rèn)真維護(hù)，確保不發(fā)生停播等事故。不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐。我相信世界上沒有爬不過去的山，沒有趟不了的河，只要自己不斷的努力，一 切事情都不是困難！
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，可以預(yù)料我們中控室的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為廣電的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
2010年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。
我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下，基本完成了這一年中各個階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動報警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。
今年xx月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面：
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的2011年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時更放心。
一、加強(qiáng)了對地下停車庫的監(jiān)督
由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關(guān)注，但是隨著b1 b2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng) 招聘到了新同事，這樣會在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控員年終總結(jié)
一、思想覺悟方面 能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)消防安全所需的各種理論知識，并同實際工作相結(jié)合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他技術(shù)人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《查詢監(jiān)控信息申請表》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面 1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時也能及時地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕，出現(xiàn)異常情況時，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、ip地址。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
三、工作能力方面 具體內(nèi)容如下：1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次，內(nèi)線電話交換機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。2、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報警控制器，測試消防數(shù)字模塊。3、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備；安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動，防止系統(tǒng)藍(lán)屏重啟，校對服務(wù)器錄像時間；修改網(wǎng)絡(luò)帶寬，添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號，備份數(shù)據(jù)庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態(tài)。4、查詢監(jiān)控錄像約470次，維修服務(wù)器，設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù)，播放收費(fèi)、天氣通知，維修網(wǎng)線，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面 和同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)。不斷豐富知識掌握技巧；在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
五、環(huán)境衛(wèi)生方面 自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上班時主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
2016年的目標(biāo)和計劃，努力完成以下幾個方面：
（一）加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率；
（二）繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系，增進(jìn)企業(yè)人員和商戶的感情；
（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
回顧2015，明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會心態(tài)平衡的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。
對即將到來的2016年，我充滿了信心。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進(jìn)，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)，踏實、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章！相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會取的更大的進(jìn)步和更好的成績。同時祝愿公司蓬勃發(fā)展，日勝一日，再創(chuàng)新的成功！
同樣真摯感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與厚愛！n
中控室個人工作簡述篇四
在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二)樓內(nèi)裝修期間
1.消防管理工作
③根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑦保證四臺監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識。
2.外聘保安工作
(三)百度公司入駐
1.消防管理工作
③重新對大廈內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制，四部電梯對講電話正常;
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;
⑧每天保持對講機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。
⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。
時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我深深的知道了消防工作的重要性！
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對整個噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報，春節(jié)是一個隆重的節(jié)日，是一個與親人團(tuán)聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒有回家與親人團(tuán)聚，認(rèn)真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責(zé)，上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時時受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著！
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ粒刂破鲗⑦@個確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕，確認(rèn)準(zhǔn)確報警地址和報警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場確認(rèn)是否為真正火災(zāi)，若是真正火災(zāi)，要采取滅火措施，若屬于自動滅火區(qū)域的可打開相對應(yīng)的雨淋閥，氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒有滅火保護(hù)，可采用移動式滅火器進(jìn)行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內(nèi)容，找出誤報的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內(nèi)把問題處理完畢，使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進(jìn)行確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場排除故障
1.2.3.1
正常通訊，使***的集中火災(zāi)報警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫好《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項目負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開會討論總結(jié)處理故障缺陷的方式，方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫處理意見報設(shè)備部審核，處理完畢后，填寫檢修記錄報設(shè)備部驗收。
自動噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對自動噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄，當(dāng)兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由于管網(wǎng)波動引起的，若波動太大，可重新復(fù)位雨淋閥，使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動開關(guān)，復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進(jìn)行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確，對于閉式噴頭還要對集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對于有噴頭松動的設(shè)備要及時處理。
凈，保持設(shè)備表面的整潔。對于位置較高的設(shè)備，氣體保護(hù)區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設(shè)備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié)：特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的，在設(shè)備發(fā)生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設(shè)備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細(xì)的管理體系，使以后的工作更明確化具體化。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài)，對設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗?zāi)繕?biāo)。
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復(fù)位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
常，主機(jī)顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應(yīng)，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行自動聯(lián)動的試驗。對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)與自動噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動試驗，使其在自動狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎(chǔ)上對于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動，泡沫滅火系統(tǒng)的測試。使整個系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對于試驗的具體情況，根據(jù)電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規(guī)范試驗步驟，試驗達(dá)到的目的，以及對試驗的風(fēng)險評估，采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài)，起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
**年的半年年度實驗從*月上旬開始，為期兩周，對***、***、***等區(qū)域的自動報警系統(tǒng)及自動滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實驗，抽檢率達(dá)到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進(jìn)度的前提下邊做實驗邊處理故障，并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實驗結(jié)束以后針對實驗中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細(xì)的整改方案，并排進(jìn)了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
**年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間-的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成，實驗后對噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細(xì)的技術(shù)分析報告。
中控室個人工作簡述篇五
一、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，通過每月的考試，對護(hù)理知識進(jìn)行系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)。今年下半年我們進(jìn)行了婦產(chǎn)科的新護(hù)士崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我更加系統(tǒng)地了解了婦產(chǎn)科的知識和觀念。今年下半年又參加了心電圖學(xué)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對心電圖有了更深層次的認(rèn)識。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)水平。在工作過程中，不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)和掌握婦產(chǎn)科疾病的同時，認(rèn)真做好下達(dá)各種婦產(chǎn)科常見病及多發(fā)病的診治，能夠比較熟練地進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，完成了婦產(chǎn)科手術(shù)25例，無一例誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，共接受病人咨詢10余次，提問20余次。
三、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒。在做好各項工作的同時，我從未放松個人思想道德的修養(yǎng)。積極參加各項科室講座，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。我從未放松自己的思想道德的修養(yǎng)。并緊緊圍繞婦產(chǎn)科的工作重點(diǎn)，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。參加了婦幼衛(wèi)生系統(tǒng)“三基”考試并順利過關(guān)，多次被評為“三基”優(yōu)秀學(xué)員。我積極參加各種自學(xué)考試，并在工作之余不斷提高自己水平。我還參加了護(hù)理專業(yè)自學(xué)考試，并以優(yōu)異的成績順利完成科目的學(xué)習(xí)。今年繼續(xù)教育，雖然完成了學(xué)分，但是學(xué)習(xí)任務(wù)十分艱巨。為了能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我不恥下問，向老教師請教，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實自己。
四、廉潔自律，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象?！傲疂嵶月桑灏鬃鋈恕笔轻t(yī)務(wù)人員的基本準(zhǔn)則，要耐得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得起，守得住清貧，耐得住寂寞。堅守清白做人、老實做事的基本原則。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上，取得實效。
在今后的工作中，我將加倍努力，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
中控室個人工作簡述篇六
一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照"三個代表"重要思想要求，黨支部堅持把"團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔"作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子5個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，個別談心七人次，解除部分思想"疙瘩".基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工30余次談心，了解到職工最關(guān)心的問題列出8條，及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時進(jìn)行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。
二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。20_年，我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個黨小組，分別由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的組織活動，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們在杭千高速四合同，設(shè)立了"共產(chǎn)黨員示范崗",表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他施工隊起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，了解到哪位職工工作上有情緒，我主動找他們談心，做思想工作，幫助他們放下思想包袱，努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動的特點(diǎn)，"五四"青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育，重溫了入團(tuán)誓詞，十一組織了卡拉ok演唱會，四次撿廢鐵義務(wù)勞動，共撿廢鐵四噸，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過豐富多彩的活動，激發(fā)了他們健康向的勞動熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請書的8人，確定入黨積極分子3人，擬發(fā)展黨員2人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
1、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實，為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的基礎(chǔ)上，制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。
2、我們努力完善各項規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕了"小金庫"現(xiàn)象的發(fā)生，使財物管理制度得到嚴(yán)格落實。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題，都通過通知、公告欄、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行公開，增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度，規(guī)范了管理行為，改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
3、建立健全了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生，針對群眾提出的意見和建議，對吃喝送禮問題制定了整改措施，對公司的招待費(fèi)全面控制。
5、在工作中，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加壓力;我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊伍招標(biāo)工作;平時自己嚴(yán)格遵守黨和國家的法紀(jì)，沒有行賄受賄情況的發(fā)生，從未有過賭博等違法行為;妻子在分公司是個普通職工，孩子上學(xué)，均不會干預(yù)自己的工作;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費(fèi);不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問題。對七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實起到了很好的促進(jìn)作用。
我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了"七個提倡，七個反對",即提倡求真務(wù)實，反對嘩眾取寵;提倡團(tuán)結(jié)友愛，反對互相拆臺;提倡直視缺點(diǎn)，反對避實就虛;提倡嚴(yán)以律己，反對得過且過;提倡發(fā)揚(yáng)民主，反對獨(dú)斷專行;提倡無私奉獻(xiàn)，反對斤斤計較;提倡愛崗敬業(yè)，反對無所事事。我們把"七個提倡，七個反對"做成桌牌，發(fā)放到每位黨員和干部手中，隨時提醒廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公，自覺抵御腐蝕，提高廉政意識方面，把握行為準(zhǔn)則，自覺約束自己的行為，率先垂范，做好表率，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是在復(fù)雜的社會環(huán)境下，要把握自己，明辨是非，做到"常在河邊走，就是不濕鞋".一年來其公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《"高速"腐敗，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引導(dǎo)和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項目副經(jīng)理朱見同志，在金錢面前不動心，過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的價值500元購物卡;杭千四標(biāo)項目機(jī)料科長張建同志經(jīng)受住"糖衣炮彈"的誘惑，上交材料供應(yīng)商的價值1000元的香煙;諸城項目機(jī)料科科長程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金;12月5日身為共產(chǎn)黨員的財務(wù)科會計張興軍上交了勞務(wù)隊伍送的200元現(xiàn)金。一年來，七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察實施辦法》的要求為進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，降低工程成本，分別對"工程質(zhì)量"、"勞務(wù)隊伍分包"、"施工機(jī)械設(shè)備租用"等三個重要環(huán)節(jié)實施了立項監(jiān)察。在工程質(zhì)量控制方面，成立質(zhì)檢科加強(qiáng)對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把原材料關(guān)，對不合格的原材料一律清理出場，所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。對原材料的采購我們采用了公開招標(biāo)的辦法，今年4月份我公司青萊八合同項目部在集團(tuán)公司紀(jì)委及企管處的監(jiān)督下，對工程所需的砂石料、水泥等原材料進(jìn)行了公開招標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，使原材料的價格在相鄰合同段中價格最低，降低了工程成本。對勞務(wù)分包隊伍的選用方面，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的要求在"好管理、守信用"的勞務(wù)隊伍中進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過以上工作的開展，杜絕了"關(guān)系戶"、"走后門"等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室，在兩個工地分別劃分兩個黨小組。
每人保證50學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間，15名黨員平均在9000字以上，我本人寫讀書筆記達(dá)13000字，全體黨員認(rèn)真撰寫了平均5000字的黨性分析材料。
七分公司十五名黨員自覺捐款1800元，資助諸城市賈悅鎮(zhèn)初級中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。
按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會，會上各自進(jìn)行了批評和自我批評，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。
及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動員大會，學(xué)習(xí)了黨的_屆五中全會精神，每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，黨員個人根據(jù)實際情況制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報，及時進(jìn)行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意度為100%.一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實際結(jié)合還不夠，二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執(zhí)行各項規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中，有時存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照"三個代表"的要求和中紀(jì)委"五個不許、兩個糾正"的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個新臺階。
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