確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
家紡推廣策劃方案家紡推廣軟文篇一
春暖花開，陽光明媚，萬物復蘇，在這春游踏青的好時光，為了豐富
學生的校外生活，鍛煉學生的社會實踐能力，開拓學生的視野，增長知識，體驗春天、親近自然，從而培養(yǎng)學生愛鄉(xiāng)家、愛祖國、愛大自然的情感。809班計劃組織踏青遠足活動。為確?；顒拥陌踩惺芮G城春色，放飛美好心情，提高活動幸福指數(shù)，特制定此踏青遠足活動方案。以備德育室備案批準。
尋春天足跡 春光 快樂
組長：高峰
副組長：李勝峰、鄧玉竹(一縱隊)、董李彬、劉子旋(二縱隊)、程琳(前)、李晨想(后)
1、時間：3月17日(周三)下午
2、出發(fā)前安排：學生16：20在教室集中，班主任做好安全教育工作。16：30分，學生在班主任的帶領下，2路縱隊到校門口排隊集合。在集中進行安全教育后，徒步前往目的地。
3、具體行走路線：學校—四干渠—象山—公園—學校。
4、場地活動安排：活動區(qū)域：藝林園、龍泉公園?；顒訄龅嘏c形式由各班班主任及組長負責自行安排。(實踐活動如：攝影拍照、講笑話(故事)、個人才藝展示唱歌、放風箏、尋找幸運草(4葉，5葉，6葉，7葉……);看名人碑記、瞻仰烈士墓、參觀老萊子山莊等活動)
5、安全文明要求：一切行動聽指揮，聽從班主任老師的安排，不擅自離隊，不單獨活動，有事做到事先向班主任或帶隊老師請假。不玩火，不攀枝折花;不隨意丟棄垃圾，做到“除了足跡與笑聲，什么都別留下;除了記憶與幸運，什么也別帶走”。
6、返程時間與路線：18：00左右在公園中心前的綠色長廊廣場集中，清點人數(shù)之后，沿馬路返程。
1、各組派一兩位同學對本組活動進行攝影與報道;
2、要把學生最美麗笑臉留下，成為今后永久的記憶;
3、各班活動最精彩的攝影作品與報道在活動結束后交班主任老師發(fā)布到班級博客上。
4、活動中如果有即興詩歌、有感發(fā)送給語文老師，好文章發(fā)到班級博客。
通知到各科老師，愿意去的熱烈歡迎，沒時間的不強制要求。
家紡推廣策劃方案家紡推廣軟文篇二
如何成功策劃一場家紡促銷活動
2012過去一半，企業(yè)上半年的業(yè)績報告也新鮮出爐，就目前看來，家紡行業(yè)的形勢不容樂觀。
從企業(yè)方來說，下面三點是關鍵的：
一、大型促銷是重點，保證利潤是關鍵。
一般來說，各大家紡企業(yè)會在各節(jié)慶、時令換季等時候進行大型的促銷活動，這樣大力度讓利促銷，可以迅速提升銷售，積聚客戶資源。有的商家一年下來，七八場大大小小的促銷活動，就能夠做到全年銷售額的80%。多喜愛家紡終端銷售以促銷活動見長，幾乎每月都有小促銷，大的節(jié)慶會策劃大型促銷，并會安排專人指導協(xié)助，收效甚佳。多喜愛家紡提醒：做促銷切忌無節(jié)制地壓低產(chǎn)品價格，以免造成價格惡性競爭，應該保持合理的利潤空間。畢竟促銷對于商家來說也是個耗費巨大的工程。
二、注重產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品附加價值。
諾抗菌產(chǎn)品，抗菌抑菌效果明顯，不單能滿足日常睡眠的需要，也是夏日裸睡的好伴侶，多喜愛家紡產(chǎn)品的功能多樣化，提升了產(chǎn)品的附加功能。
三、刷新終端陳列，吸引即興銷售。
一、宣傳單上的的活動周期。無論是常規(guī)促銷還是大型促銷，促銷總會有個活動時間周期。往往我們在促銷活動開始前，會做一系列推廣宣傳，這里會涉及到宣傳單、會員電話、短信、店鋪海報等宣傳方式，我們這里重點談一下宣傳單。促銷宣傳單在各類活動宣傳物料中頻繁使用，事實證明，宣傳單費用較小，若派送到位，能達到“四兩撥千斤”的顯著宣傳效果。因此，我們做促銷推廣時，要重視促銷信息宣傳單的運用，同時，巧妙地利用宣傳單的活動周期做促銷推動更有助于促銷活動的推廣，提高活動成效。因發(fā)送宣傳單一般會提前于活動前一到兩天，這樣，我們很好地利用時間差，在宣傳單上印制“即日起”的字樣，比單純的一串數(shù)字效果要好得多?！凹慈掌稹睍尶蛻粲X得活動已經(jīng)進行了，方便安排時間即興參加，即算活動還沒有正式開始，商家也可根據(jù)進店客戶是否為得到促銷信息的客戶進行促銷產(chǎn)品的預售。這樣一來，通過對進店客戶的口碑相傳，擴大促銷活動宣傳效應。
較高，其余時間段則可能相對較為冷清。那么怎樣在人氣不夠足的時候吸引客戶進店呢？可以采用人氣產(chǎn)品排隊限購的方法。這里說到第二個細節(jié)就是針對人氣不旺的時段，采用人氣產(chǎn)品排隊限購來提升進店率。提高進店率之后，怎樣把進店率轉化為成交率，讓進店的客戶變?yōu)楹瀱慰蛻簦瑫r還涉及到“客單價”，就是客戶購買的產(chǎn)品單價和量的問題，高的客單價，可以提高店鋪整體的銷售額，因此，后面還有提到?jīng)Q定促銷成敗的第三個細節(jié)，利用vip會員辦理定額抽獎的活動來提高客單價。
二、人氣產(chǎn)品排隊限購。促銷活動現(xiàn)場很多客戶往往是沖著人氣產(chǎn)品而來，因此，人氣產(chǎn)品的銷售是不用擔心的。這樣我們就可以利用人氣產(chǎn)品需排隊采購進行客源的集中管理。中國人大多都很愛熱鬧，看到很多人圍觀的場面，也會很自然地圍過去。因此，排隊限購人氣產(chǎn)品的銷售火爆場面，再加上音響話筒的宣傳，對周邊閑逛的人們是一種強大的磁場引力，這種壯觀的景象能吸引更多客戶進店，同時積聚更多的財富。
三、辦理vip客戶定額抽獎?？偹苤瑅ip客戶的辦理和等級是快速積累客戶資源最為行之有效的途徑。成為品牌商戶的客戶就意味著對家紡品牌、專賣店產(chǎn)品的一定程度的認可。從這群客戶中篩選出，達到一定額度的客戶，成為品牌商戶和專賣店的vip客戶，既表現(xiàn)出對客戶的尊重和重視，也能培養(yǎng)客戶進行再次消費、多次消費。在促銷活動中，因大量低價的人氣產(chǎn)品做氛圍，客戶量會在短時間內(nèi)急劇上升，但是客單價并不一定高，為此，我們可以設置客戶購買達到一定金額進行vip客戶辦理，同時以vip客戶抽獎及100%中獎，來吸引客戶想vip客戶的條件靠攏。在客戶抽獎的獎項設置中，可以設置四、五個不同價位的產(chǎn)品來吸引客戶參加。據(jù)悉，參與中獎得到的驚喜程度會遠遠高出商家直接贈送的得到。這樣一來，客戶高興滿意，盡興而歸。而商家也只是拿出了自家貨品的極少一部分做了宣傳，做足了噱頭，但其影響卻比不做vip客戶抽獎深遠得多，促銷的效果也將大大提升。
越龍家紡2012年年末促銷活動方案
主標題： 歲末狂歡
惠在越龍
副標題：越龍大型促銷巡演 璞院站
越龍家紡迎新春！慶元旦！真情回饋！
3、活動時間：12月16日—2013年1月6日 4、活動范圍
越龍璞院專賣店、洪河專賣店，5、活動首批進貨要求和發(fā)貨要求 1、活動首批配貨不能低于10萬元。2、10萬元貨款為一次性配貨并一次性發(fā)出。
① 活動期間，會員進店即贈精美禮品一份。
①活性印花四件套買滿999元的產(chǎn)品送價值100元的體驗券
一等獎一名，價值8180元至尊鵝絨被；二等獎二名，價值4580元異彩真絲（粉黛佳人）；三等獎三名，價值1780元長絨棉四件套（名爵）；四等獎二十名：價值380元舒適被（150x210）紀念獎；價值38元越龍雨傘一把。
（6）、新婚喬遷祝福禮
每天限量搶購枕芯30只，每只原價78元，搶購價元；限量搶購兒童毛毯20條，每只原價 168元，搶購價59元；限量搶購磨毛四件套10套，每條原價380元，搶購價158元（200x230）；限量搶購u型枕30只，每只原價68元，搶購價元；數(shù)量有限，搶購從速，每人限量搶購一樣一次。
說明：⑴ 活動首批進貨在10萬元以下的，海報統(tǒng)一按元/張收費；
（2）所支持海報、寫真、噴繪等必須是和此次活動相關的，且由公司設計制作，當?shù)刂谱鞑挥柚С帧?/p>
三、活動組織安排
四、活動產(chǎn)品
⑵ 以上產(chǎn)品由于涉及整體調(diào)價，因此同類貨號產(chǎn)品不退貨；
⑵常規(guī)陳列：正價品按常規(guī)陳列方式集中陳列；
⑶促銷陳列：以地堆等形式，輔助以pop營造活動氛圍。2、平面布置
說明：在備注欄中顯示“必做”的，由公司按照經(jīng)銷商所報尺寸統(tǒng)一制作。
加盟商簽字： 市場部審核：銷售管理部審批： 備注：1、本表格請客戶于活動前10天填寫發(fā)傳真到公司市場部； 2、經(jīng)營銷副總審批后由設計部制作dm及平面配套。
六、活動說明
1、關于海報（海報標準為：4折頁）
⑶ 按公司方案執(zhí)行的活動，海報統(tǒng)一按照元/張收取。2、關于活動產(chǎn)品
⑴ 本次活動特供產(chǎn)品（見清單）進貨款不納入銷售業(yè)績；
⑵ 活動期間所有產(chǎn)品；包括特供產(chǎn)品一律不退貨，如退貨一律按供貨價的6折收回； ⑶ 活動供貨期為：12月8日—1月6日。
促銷活動的策劃和過程
前期籌備
1、主題:裝修、換季、周年慶、新開張
貨品籌備、廣宣物料、贈品規(guī)劃
廣告宣傳、店內(nèi)布置、物流后勤
需安排的人員及崗位（定崗、定位、定責）
導購銷售人員（至少6人）
負責活動期間的貨品銷售；
收銀開單人員（至少1人）
負責活動期間的收銀開單；
產(chǎn)品安保人員（至少1人）
負責活動期間的產(chǎn)品安全保障及進出口檢驗
需安排的人員及崗位（定崗、定位、定責）
現(xiàn)場負責人員（1人）
產(chǎn)品調(diào)配人員（1人）
負責活動期間巡場，各區(qū)域產(chǎn)品補貨調(diào)劑及價格管理；
產(chǎn)品搬運人員（至少2人）
協(xié)助產(chǎn)品調(diào)配人員進行補貨、調(diào)貨等搬運
需安排的培訓內(nèi)容
活動內(nèi)容培訓：
對本次活動中所涉及到的各項內(nèi)容進行培訓，涉
及到特別的活動內(nèi)容，如：抽獎，還要安排專人負
責，并進行單獨的操作培訓。
活動劃區(qū)培訓：
需安排的培訓內(nèi)容
人員激勵培訓：
貨品的籌備：
對歷往銷售記錄進行詳細的分析，分析主要產(chǎn)品的銷售走勢、競爭對手同品類銷售情況、應季分析等。以此確定活動產(chǎn)品、價格制定及銷售重點。
活動前對參與本次活動的各項貨品庫存量及規(guī)格尺碼（重點是折頁產(chǎn)品）再進行一遍詳細的梳理。
廣宣品的籌備：
對店內(nèi)進行區(qū)域規(guī)劃，對照本次活動產(chǎn)品及活動內(nèi)容進行廣宣品的制作下單。主要為廣告、折頁、店內(nèi)外氛圍物料。
贈品的籌備：
對活動內(nèi)容中所涉及到的買贈內(nèi)容的贈品進行跟
進，根據(jù)贈送內(nèi)容確定贈品數(shù)量，同時保證贈品到
位。避免活動開始，承諾兌現(xiàn)不了而引起的投訴。
并根據(jù)贈品贈送的內(nèi)容制定相應的表格及流程
廣告的跟進：
進行媒體聯(lián)系，確定排期及版面。同時跟進公司的平面廣告設計進度，確?；顒忧皬V告及時到位。
（報紙平面廣告、折頁夾報－安排人員監(jiān)督夾報、廣播及電視廣告、車身廣告等）
店內(nèi)氛圍布置：
提前規(guī)劃店內(nèi)各區(qū)域圖，丈量和確定所有廣宣物料?；顒忧?天，各類現(xiàn)場廣宣物料必須到位?；顒忧耙惶爝M行現(xiàn)場布置，店內(nèi)劃區(qū)清晰明了，套件及小四件區(qū)需配合床位進行展示。促銷鐵框、紙箱、價格牌等廣宣物料根據(jù)要求進行布置。根據(jù)活動形式，店內(nèi)氛圍布置還會有所差別；（裝修）
物流跟進：
對活動物流進行規(guī)劃，確定補貨人員及車輛、臨時倉庫、碼貨區(qū)等。以確?；顒禹樌M行。
后勤保障：
中期執(zhí)行 人：
人員協(xié)調(diào)、人員激勵
貨品、贈品、廣宣物料補充或調(diào)整
貨品：
主要由產(chǎn)品調(diào)配人員對各區(qū)域貨品銷售情況進行實時監(jiān)督，包括贈品。通過巡場及時發(fā)現(xiàn)區(qū)域貨品（贈品）庫存余量，并確定是否補貨。
廣宣品：
活動中的最常規(guī)事務，需要注意的是，及時調(diào)整賣場人員安排，確保銷售重點。同時將其他區(qū)域一些成功的銷售經(jīng)驗進行復制，指導各區(qū)域導購員通過搶購、熱銷、尾貨、超低價等銷售技巧提升銷量。
現(xiàn)場氛圍煽動：
對活動起到畫龍點睛的作用，能最大化的促進銷售。主要是由現(xiàn)場負責人員通過喊話喇叭、配合現(xiàn)場節(jié)奏明快的音樂，對顧客進行煽動。始終制造店內(nèi)熱銷的場面。喊話的內(nèi)容主要是針對各區(qū)域產(chǎn)品賣點突出介紹，重點是大套件區(qū)；維持現(xiàn)場秩序；同時對活動內(nèi)容進行反復強調(diào)，刺激顧客的購物欲望。
活動內(nèi)容執(zhí)行：
對活動中所涉及到的各項內(nèi)容進行執(zhí)行，特別活
動內(nèi)容由活動現(xiàn)場負責人進行操作，例如：抽獎。
其他內(nèi)容則由區(qū)域導購直接執(zhí)行，如捆綁套餐銷售；買贈則由專門的買贈區(qū)負責人或收銀臺處執(zhí)行；在活動現(xiàn)場對內(nèi)容進行詳細的海報介紹。并保證每項內(nèi)容對應活動宣傳進行執(zhí)行。
（現(xiàn)場互動）
現(xiàn)場收銀：
活動現(xiàn)場負責人要安排好活動人員的餐飲、飲用
水補給及其他突發(fā)性事件的及時處理（受傷、投訴）
等。確保店內(nèi)銷售人員專心致志的投入到銷售中去。
產(chǎn)品安全：
活動期間，產(chǎn)品安保人員要對所有出店的貨品進行復檢，對照銷售小票進行核對，核對準確后劃單確認。需注意的是：貨品的規(guī)格尺寸、花色品類、退換貨品出入、小件產(chǎn)品夾帶等。要建立產(chǎn)品安保考核方案，如出現(xiàn)產(chǎn)品丟失，則對應區(qū)域、收銀和安保進行責罰。
當日小結：
活動期間，每天關門停止營業(yè)前，整理賣場完畢，召集所有活動參與人員開會。對活動當天的銷售及各崗位情況進行小結，及時發(fā)現(xiàn)問題、吸取成功經(jīng)驗，并對人員進行言語激勵或物質(zhì)激勵，鼓舞士氣。
后期總結
人員調(diào)休、人員激勵
家紡推廣策劃方案家紡推廣軟文篇三
方案一：每個來ktv的客戶，可領取一月餅，餅可以去定做，里面可以放辣椒，銀幣，鹽，還有一部份搖獎卷，取中國過年吃餃子的習俗。
方案二：優(yōu)惠酬賓，降低一點點價格，贈送果盤，飲料，小玩具什么的。
當然還有月餅。其實要做這個方案很簡單的，不要太新穎，只要有點傳統(tǒng)過節(jié)的氣氛就ok了。
方案三：上一些好玩的節(jié)目+發(fā)放代金券。
方案四：代金券+抽獎
過節(jié)都有人會去，所以不用擔心沒人。
中秋活動搞代金券最好。發(fā)放代金券，只能下一次來的時候使用，不能馬上使用。
這樣的話別人有這里的代金券，估計下次要去玩首選也是這里啦。
規(guī)定消費多少多少以上，可以參加抽獎，獎品不要另外去買什么東西了
就把獎品設置為酒吧里本事有的小吃或者酒水。
最好獎品就是消費卷啊，只能當天使用的.
要是留到下次，那下次不就是可以白吃了-。-...
另外果盤是要送的喔`
這樣對自己有好處，大家也玩的開心啦。
方案五：送月餅包不同價錢包廂送不同等級的月餅
1、推出優(yōu)惠活動
網(wǎng)友閑的支招：
2、送東西、打折
還是老樣子,送點果盤、酒水之類的,包廂打折之類的
家紡推廣策劃方案家紡推廣軟文篇四
一、主題：放飛夢想希望無限(活動前背景音樂“超越夢想汪正正”)
二、活動時間：_年1月20日14點(根據(jù)預訂情況決定，時間二小時以內(nèi))
三、活動地點：酒店
四、參與對象：酒店全體人員
五、活動主持人：_____________
六、活動流程
第1個環(huán)節(jié)：攜手__風雨同程(背景音樂建議采用西安總經(jīng)理年會背景音樂)
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場時投入已經(jīng)準備好的抽獎箱中，每個員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福，號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中，以便于最后抽獎，)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個介紹酒店的員工情況(20__年度酒店感動人物暨優(yōu)秀員工事跡，建議參照感動中國的頒獎程序，有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)
第2個環(huán)節(jié)：感動時刻溫情常在(背景音樂“感動韓紅、不能沒有你那英”)
第3個環(huán)節(jié)：青春無限夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個互動游戲(團結協(xié)作型“因為有你，我的世界更精彩”)
第4個環(huán)節(jié)：激情蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：傳遞快樂心情(現(xiàn)場傳動一支話筒，由主持人隨意叫停，如話筒在誰手里，由他說出對酒店想要說的話，并參加現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場堆放數(shù)個氣球，里面有不同的獎品，也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎，由現(xiàn)場的觀眾抽取6名幸運者，一等獎1名，二等2名，三等獎3名)
七、活動準備工作：
行政部：主要負責本次活動規(guī)劃、預算、組織、協(xié)調(diào)各部門
培訓部：協(xié)助行政部完成本次活動，對活動整體策劃、節(jié)目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關活動費用報帳工作。
工程部：活動當天14:00前完成音響燈光調(diào)試，2個無線麥克風、2個有線麥克風、2個麥克風架，負責活動現(xiàn)場背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。
餐飲部：負責活動當天14：00前場地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。
出品部：負責當天出品整個流程。
采購部：負責1月12日前將獎品、氣球、食品購回、采購一只活豬。
市場銷售部：負責協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國際宴會廳背景寫真制作及外圍宣傳。
八、獎品設置
一等獎1名(500元)
二等獎2名(100—200元)
三等獎3名(50元)
現(xiàn)場參與獎100名(10元)
九、費用預算
獎品：5000元(含10元氣球)
飲料及水果：3000元(由采購部找供應贊助)
生日蛋糕：200元
用餐：預計35桌，每桌按成本價500元準備
以上各項費用合計：________
十、其它
家紡推廣策劃方案家紡推廣軟文篇五
王總的初終:革命為了什么?革命的目的是什么?從歷史和實踐來看,革命無非兩個目的.一是推翻,二是改良。
仙居棉棉家紡有限公司創(chuàng)建于2014年，是一家具有三十多年研究養(yǎng)生睡棉的高科技生態(tài)文明家紡企業(yè)，公司集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體的紡織品企業(yè)，公司懂事長王增富——權威人士稱其為*棉被革命第一人的榮譽稱號，為名族傳統(tǒng)工藝開拓了一條新路徑，樹立起一個新標桿，是*家紡走向世界的一個典范。
企業(yè)文化和銷售有關嗎?關系太大了，因為銷售是窗口，直接面對客戶，要建立健全系統(tǒng)的企業(yè)文化，統(tǒng)一對外宣傳口徑，給客戶的感覺是公司管理師規(guī)范的，是一個團體，增加客戶對企業(yè)的信心。
(1) 為使公司的工作高效、有序地運作，確保營銷目標的實現(xiàn)，特做此報告。
(2) 企業(yè)營銷的宗旨：保持客戶需求
營銷部組建及部門職責
1、 營銷工作以公司的方針、計劃為標準，嚴格組織實施。
2、 貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定，執(zhí)行營銷計劃。
展打好基礎。
司項目及新產(chǎn)品上市打好基礎。
5、 制訂銷售計劃并具體實施，保證公司新產(chǎn)品能及時銷售。
6、 負責銷售合同、單據(jù)的整理，對已簽合同需進行核對。
7、 配合財務部，按時、準確、無誤收回銷售資金。
8、 建立市場信息檔案，積極開拓市場渠道，做好市場摸底、先期工作
9、 維護公司品牌形象，在公司統(tǒng)一指導下做好廣告宣傳工作。
10、營銷中心人員薪資方案=崗位底薪(月)+銷售考核(月)+年終獎
營銷總監(jiān)職責
1、 負責在王總指導下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他各部門的工作關系。
2、 負責部門職責，組織制定本部門的組織架構、工作流程、營銷員的崗位職責、部門規(guī)章制度，提高工作效率。
3、 定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標和營銷方案。
時間：每周或每天上午召開
會議議題：
1、 營銷部工作匯報
2、 問題的提出和解決
3、 營銷部本周工作總結
4、 營銷部下周工作安排
5、 營銷部會議記錄人負責整理，決策性問題抄報王總
營銷預算
營銷預算組成：營銷預算由市場和公關廣告預算、銷售預算、客戶服務預算、市場開發(fā)預算組成。
廣告費用詳細(供參考)：
墻體噴繪(詳細待了解)
商業(yè)短片制作(2萬、4萬、8萬)
雜志：女報雜志——120萬(每期單頁10萬，共12期)
時尚家居——96萬 (單頁8萬，共12期)
電視：中央一套——300萬(共200天)
各省衛(wèi)視——190萬(共200天)
家紡推廣策劃方案家紡推廣軟文篇六
1、引導幼兒步入神奇的數(shù)學領域。
2、幫助幼兒理解物體輕重所具有的相對性，掌握正確的比較方法。
3、幼兒能夠正確比較物體的輕重。
4、發(fā)展目測力、判斷力。
5、有興趣參加數(shù)學活動。
活動準備：
圖片兩幅;小筐子一個;鐵球、皮球、棉團各一個;絨毛玩具小貓、小雞、小老鼠、獅子各兩個;場地畫有迷宮圖。
活動指導：
首先請幼兒畫一畫，把第一幅圖中重的物體下面畫。
比一比，比較第二幅圖中桶和袋子誰重，誰輕?
試一試，完成以上任務后，幼兒在筐中用自己的方法比較鐵球、皮球和棉團的重量，將最重的給爸爸，比較重的給媽媽，最輕的給自己。
玩一玩，三人快速來到迷宮前，放下手中的物品。手持重物者(爸爸)走藍線，手持最輕物品者走紅線(孩子)，媽媽作裁判。爸爸和孩子分別從起點出發(fā)，依次比較兩動物的重量，取重量重的動物前行，沿線走到終點，又快又正確者為勝。
活動反思
以前，孩子們總認為大的物體就重小的物體就輕。他們是從外在感官上去判斷物體的輕重，卻不知物體的輕重可以測量。所以我設計的這節(jié)課以幼兒操作為主探索比較物體輕重的方法。
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