確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
檔案移交方案 項(xiàng)目移交方案篇一
國有企業(yè)在改革過程中，三供一業(yè)（供水、供電、供暖和物業(yè)管理，有的國有企業(yè)還有供氣）的移交是重要內(nèi)容。在國有企業(yè)長期經(jīng)營過程中，三供一業(yè)作為國有企業(yè)的重要責(zé)任，既關(guān)系到國有企業(yè)員工的福利待遇，同時也是國有企業(yè)社會職能的重要體現(xiàn)。正是肩負(fù)著三供一業(yè)的重要責(zé)任，國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)及人員成本一直處于高位運(yùn)行的局面。在國有企業(yè)改革中，為了有效降低企業(yè)成本，做好三供一業(yè)的移交，對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義。為此，制定具體的三供一業(yè)移交措施，對提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。 2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則
在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容，為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果，國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，應(yīng)把握正確原則，具體應(yīng)從以下 幾個方面入手：
2、1 政策引導(dǎo)，企業(yè)自愿
在國有企業(yè)改革中，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐，并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其中的政策的制定應(yīng)保證其完善性，企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施。
2、2 標(biāo)準(zhǔn)自定，尊重地方
國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中，具體標(biāo)準(zhǔn)及移交細(xì)節(jié)，不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見，還要尊重地方的決策及意見，達(dá)到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。
2、3 改造資金，地方不管
在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中，涉及到的資金，原則上應(yīng)計(jì)入國有企業(yè)改革成本，如非必要，不需要地方財政進(jìn)行專項(xiàng)撥款，降低地方的財政負(fù)擔(dān)。
2、4 人員安置，央企負(fù)責(zé)
在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中，對于人員富裕的`情況，國有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決，降低地方政府的負(fù)擔(dān)。
2、5 涉及資產(chǎn)，無償劃轉(zhuǎn)
在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中，會涉及到諸多資產(chǎn)移交，對此，國有企業(yè)應(yīng)本著無償劃轉(zhuǎn)的原則，將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。
2、6 特殊情況，特殊處理
考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在的困難，遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則，進(jìn)行特殊處理。
3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過渡
在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中，考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響，做好責(zé)任過渡，是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個方面工作：
3、1 三供一業(yè)移交，應(yīng)明確移交標(biāo)準(zhǔn)
鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位，在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果，就要明確移交標(biāo)準(zhǔn)，在移交中做好標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響，提高三供一業(yè)移交的整體效果。
3、2 三供一業(yè)移交，應(yīng)做好企業(yè)與政府對接
三供一業(yè)的移交，與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系，其中企業(yè)與政府的對接，是保證三供一業(yè)移交取得實(shí)效的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識，在三供一業(yè)的移交過程中，做好企業(yè)與政府的對接，能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果，對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。
3、3 三供一業(yè)移交，應(yīng)最大程度維護(hù)職工利益
在國有企業(yè)改革過程中，維護(hù)職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言，不能因?yàn)橐平欢档蛨箐N標(biāo)準(zhǔn)，也不能因?yàn)橐平欢鴾p少職工的待遇。其中最大程度維護(hù)職工利益，應(yīng)成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合
對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資源的整合，同時也是人力資源、社會服務(wù)資源的整合?；谶@有認(rèn)識，要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整合，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：
4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥
國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，資產(chǎn)劃撥是重點(diǎn)，為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度，在資產(chǎn)劃撥過程中，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，確保資產(chǎn)劃撥達(dá)到預(yù)期目的。
4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好職工安置
由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒，是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過程中妥善實(shí)施。
4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化
在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移，為了防止國有資源流失，杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，達(dá)到合理控制企業(yè)資源并實(shí)現(xiàn)資源再利用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
5 總結(jié)
通過本文的分析可知，在國有企業(yè)改革中，要想提高三供一業(yè)的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責(zé)任過渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進(jìn)行，使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實(shí)效。
檔案移交方案 項(xiàng)目移交方案篇二
老農(nóng)保移交工作要按照“積極穩(wěn)妥、密切配合、平穩(wěn)交接、有序進(jìn)行”的工作要求，有步驟地實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)移交。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所要摸清老農(nóng)?；?、檔案資料等情況，編制移交清冊（附件一），檔案資料包括繳費(fèi)表、申報審批表、發(fā)放明細(xì)表等。
（二）做好檔案、財務(wù)及農(nóng)?；鸬耐暾平?，確?；鸢踩?。老農(nóng)保檔案是農(nóng)保對象繳費(fèi)和享受養(yǎng)老保險待遇的憑證，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所和勞動保障事務(wù)所認(rèn)真核對老農(nóng)保檔案和財務(wù)賬目無誤后簽署移交清冊。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所要盡快進(jìn)入角色，妥善管理移交資料，同時做好老農(nóng)保符合條件人員的養(yǎng)老保險待遇兌現(xiàn)工作，實(shí)現(xiàn)老農(nóng)保工作的順利移交和農(nóng)保業(yè)務(wù)的有序銜接。
移交工作從12月12日開始，7個工作日結(jié)束。
農(nóng)村社會養(yǎng)老保險是社會保障的一項(xiàng)重要組成部分，是政府為廣大農(nóng)民群眾老有所養(yǎng)而實(shí)行的一項(xiàng)重要政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所和勞動保障事務(wù)所要服從大局，密切協(xié)調(diào)配合，積極穩(wěn)妥實(shí)施，確保移交期間工作不斷、思想不亂、隊(duì)伍不散、檔案不丟、基金不流失。
檔案移交方案 項(xiàng)目移交方案篇三
其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，全市農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機(jī)構(gòu)成建制整體移交勞動保障部門。市勞動保障局設(shè)立農(nóng)保行政管理機(jī)構(gòu)；各縣（市、區(qū)）勞動保障部門設(shè)立農(nóng)保工作經(jīng)辦機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)名稱待全省統(tǒng)一規(guī)定）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。
原則上應(yīng)從事農(nóng)保工作且在崗在編人員。市級農(nóng)保行政管理人員編制由市編委會根據(jù)工作需要予以核定。各縣（市、區(qū)）農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)辦人員編制待省勞動保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后，人員移交應(yīng)按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進(jìn)行移交。結(jié)合市、縣將人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全額列入財政預(yù)算，市、區(qū)）民政部門人員移交情況確定。財政部門要按移交后新設(shè)置的機(jī)構(gòu)及重新核定的編制。確保農(nóng)保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
認(rèn)真做好農(nóng)保基金的移交工作，各地要以農(nóng)保審計(jì)報告為依據(jù)。確保農(nóng)?；鸢踩?。對擠占、挪用和違規(guī)動用農(nóng)保基金的按照“誰批準(zhǔn)，誰挪用，誰負(fù)責(zé)歸還”原則，縣（市、區(qū)）政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由民政部門負(fù)責(zé)清收、歸還?；鹨平粫r要同時移交審計(jì)報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。
明確權(quán)屬，對農(nóng)保機(jī)構(gòu)的獨(dú)立辦公場所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點(diǎn)。登記造冊，全部移交。各類檔案資料、業(yè)務(wù)材料、會計(jì)材料要集中清理，造冊移交。
政策性強(qiáng)，農(nóng)保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視，精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，成立有相關(guān)部門參加的移交工作專班。各級勞動保障、民政部門要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，迅速制定切實(shí)可行的移交工作方案，報同級政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。各地完成移交工作。要嚴(yán)格遵守移交工作紀(jì)律，嚴(yán)禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物，確保農(nóng)保工作的順利移交和各項(xiàng)農(nóng)保業(yè)務(wù)的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
檔案移交方案 項(xiàng)目移交方案篇四
xxxxx廠成立于20世紀(jì)60年代，是典型的“三線企業(yè)”，建廠幾十年來，工廠在xxxxx城郊10公里范圍內(nèi)沿老成渝公路分散建了9個住宅區(qū)，其水、電、氣供應(yīng)都由工廠自行負(fù)責(zé)供應(yīng)解決，住宅區(qū)建成時間早、房屋密度大、配套設(shè)施缺，基本沒有現(xiàn)代物業(yè)管理，這些歷史上 “企業(yè)辦社會”的負(fù)擔(dān)一直困擾著xxxxx廠。通過清理和初步統(tǒng)計(jì)、測算，xxxxx廠“三供一業(yè)”分離移交涉及供水12975戶、供電10328戶、供氣10276戶、物業(yè)產(chǎn)權(quán)面積48、33萬平方米，估算費(fèi)用共計(jì)32059、45萬元，其中“三供”小計(jì)20871、32萬元，“物業(yè)”小計(jì)11188、13萬元。
為順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作，xxxxx廠成立了以公司董事長和總經(jīng)理任組長的“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并以xxxxx公司規(guī)劃與運(yùn)營管理部、綜合管理部、能源分公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部室和單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，全力推動項(xiàng)目。
結(jié)合工廠與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，堅(jiān)持“因地制宜、不產(chǎn)生遺留問題”的原則，采取“對內(nèi)摸清家底、對外溝通協(xié)調(diào)”的工作方法，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，總體計(jì)劃用3年時間完成工廠“三供一業(yè)”的分離移交。第一步：“啟動、調(diào)研、籌備”（20xx年）；第二步：“方案、報批、簽約”（20xx年～20xx年）；第三步：“實(shí)施、驗(yàn)收、移交” （20xx年～20xx年初）。
1、啟動。對“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動員，提出工作組組成和工作計(jì)劃。收集各職能部門的建議和意見，對計(jì)劃進(jìn)行完善。
2、學(xué)習(xí)、調(diào)研。收集、整理政策資料，學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移交方式方法，形成調(diào)研材料。
3、政策對接。與集團(tuán)對接，明確上級指導(dǎo)思想；與省、市地方政府對接，明確地方政策。按“先易后難”、“平穩(wěn)有序”、“分塊推進(jìn)”的原則，策劃移交路徑，形成分離移交工作思路（主要涉及指導(dǎo)思想、地方政策落地的支持力度、對于移交的整體要求、對于承接方的要求、機(jī)車廠對于移交的訴求等），為下步具體工作明確方向。
4、現(xiàn)狀摸底。以原職工住宅分布為主要線索，全面調(diào)查明確各住宅“三供一業(yè)”現(xiàn)狀，包括資產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)工藝現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀。劃定分離移交范圍，完成分離改造技術(shù)方案和論證（內(nèi)部方案），掌握難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改造費(fèi)用估算等，為后續(xù)的溝通、談判等提供支持。
5、尋找接收單位。積極配合地方部門單位調(diào)查摸底；尋找“三供一業(yè)”接收單位（符合條件的接收方或者其他形式），與其溝通、談判，形成移交預(yù)案，提請辦公會議定。
6、提交申請。在前期工作基礎(chǔ)上，向地方政府（或相關(guān)部門）提交分離移交書面申請。
7．簽訂移交備忘錄或意向書。移交申請獲得地方政府（或相關(guān)部門）備案后，與接收單位簽訂移交備忘錄或意向書，確定移交工作方式、時間計(jì)劃等移交相關(guān)事項(xiàng)。
8、確定移交方案和改造方案。雙方對移交事項(xiàng)充分討論、協(xié)商，結(jié)合前期移交預(yù)案，形成移交方案；雙方對需移交的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘測、設(shè)計(jì)，結(jié)合前期分離改造技術(shù)方案（內(nèi)部方案），對維修改造方案進(jìn)行充分論證、核算，確定維修改造費(fèi)用，形成改造方案。
9、草擬協(xié)議。雙方協(xié)商起草分離移交協(xié)議書，協(xié)議書應(yīng)明確維修改造項(xiàng)目及費(fèi)用、改造及接管期限、過渡期管理方式、費(fèi)用的支付以及資產(chǎn)移交等內(nèi)容，明確交接雙方的責(zé)任及義務(wù)。
10、專家評審。移接交雙方對分離移交事項(xiàng)存在分歧的，由交、接雙方向所在地方政府國資部門（或政府指定部門）提出申請，詳盡說明分歧的情況，由國資部門（或政府指定部門）組織專家（或第三方機(jī)構(gòu)）評審，移接交雙方對評審結(jié)果無異議的，雙方在評審結(jié)果書上簽字確認(rèn)。
11、方案審核。將與接收單位協(xié)商確認(rèn)后的移交方案及協(xié)議提請辦公會議定后報yyyyy集團(tuán)資產(chǎn)管理中心，由資產(chǎn)管理中心組織相關(guān)方面就移交方案的可行性、維修改造費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)的合理性等方面進(jìn)行審核，提出審核意見。
12、上級報批。根據(jù)審核意見組織完成方案及協(xié)議修改，并與接收單位溝通協(xié)商達(dá)成一致后，將修改后的移交方案、協(xié)議及相關(guān)資料（包括但不限于項(xiàng)目概況、擬改造費(fèi)用依據(jù)、資金來源、移交資產(chǎn)清冊、會議紀(jì)要、移交備忘錄或意向書、第三方評審結(jié)果、審核意見書等）報yyyyy集團(tuán)審批。
13、正式簽約。取得yyyyy集團(tuán)批復(fù)文件后，由所在地方政府組織與接收單位簽訂移交協(xié)議。
14、履行協(xié)議。按協(xié)議約定履行協(xié)議，協(xié)調(diào)配合和督促接收單位及時啟動維修改造工作，按照協(xié)議要求推進(jìn)和完成維修改造任務(wù)；負(fù)責(zé)相應(yīng)資金籌措和按計(jì)劃支付；負(fù)責(zé)相應(yīng)補(bǔ)助資金的申領(lǐng)；負(fù)責(zé)所涉住宅區(qū)的協(xié)調(diào)、宣傳、維穩(wěn)工作。
15、共同驗(yàn)收。由政府、接收單位、機(jī)車廠、職工代表等形成聯(lián)合組，對改造進(jìn)行共同驗(yàn)收；聯(lián)系政府、督促接收單位，明確審計(jì)、決算方式方法，盡快完成項(xiàng)目審計(jì)，形成改造總價。
16、正式移交。完成全部移交程序、手續(xù)；完成資產(chǎn)核銷；完成補(bǔ)助資金的回收。
17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。
1、已制定實(shí)施計(jì)劃。
2、已召開項(xiàng)目啟動會，對“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動員，提出工作組組成和工作計(jì)劃。會后，通過收集各部門、單位的建議和意見，對計(jì)劃進(jìn)行完善和固化。
3、相關(guān)單位和部門積極收集、整理政策資料，學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移交方式方法。能源分公司專門派工作人員前往洛陽廠實(shí)地學(xué)習(xí)、交流分離移交情況，積累經(jīng)驗(yàn)；規(guī)劃與運(yùn)營管理部掃描集團(tuán)公司“三供一業(yè)”工作會議學(xué)習(xí)資料并分發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)
驗(yàn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對接市國資委，研究并起草框架協(xié)議。
4、以職工住宅分布為主要線索，完成各住宅區(qū)“三供一業(yè)”現(xiàn)狀調(diào)研，掌握涉及的資產(chǎn)、人員、費(fèi)用等情況，對分離移交費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)估。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司指導(dǎo)性文件，明確指導(dǎo)思想和工作流程；向省國資委匯報項(xiàng)目情況，懇請盡快出臺政策指導(dǎo)，懇請政策支持；與市國資委對接，雙方形成工作機(jī)制，共同研究實(shí)施細(xì)則，達(dá)成先行簽訂框架協(xié)議，再逐項(xiàng)簽訂移交協(xié)議的工作辦法。目前，分離移交框架協(xié)議已經(jīng)市國資委審核，正上報市政府審批，近期將簽訂完成。
1、繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推動。
2、近期，重點(diǎn)督促省國資委盡快出臺省級指導(dǎo)政策，督促政府盡快完成框架協(xié)議審批，盡快完成框架協(xié)議簽訂；積極配合電力等地方部門單位調(diào)查摸底；尋找“三供一業(yè)”接收單位，談判、研究具體方案，在此基礎(chǔ)上，向地方政府提交分離移交書面申請，完成第一階段工作。
1、省市地方指導(dǎo)意見、實(shí)施辦法、操作細(xì)則相對滯后。需要督促政府盡快推進(jìn)相關(guān)工作。
2、本地除電力為國有企業(yè)以外，水、氣均已改制為民營企業(yè)，物業(yè)也均為民營企業(yè)。需與政府協(xié)商，創(chuàng)造移交條件。
檔案移交方案 項(xiàng)目移交方案篇五
根據(jù)州政府關(guān)于獨(dú)立供電區(qū)改革的精神，為全面推進(jìn)我縣獨(dú)立供電區(qū)電力體制改革，實(shí)現(xiàn)電力“一張網(wǎng)”目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，特制定以下方案。
我縣獨(dú)立供電區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)移交范圍為全縣6個獨(dú)立供電區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)。一是縣烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣烹壩鄉(xiāng)8個村和瀘橋鎮(zhèn)咱里村一、二、四組區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。二是縣田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣田壩鄉(xiāng)9個村和杵坭鄉(xiāng)松林村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。三是縣杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合村和鄧油房村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。四是縣加郡鄉(xiāng)明源電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣加郡鄉(xiāng)12個村和德威鄉(xiāng)下河壩村等（除沙壩村外）13個村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。五是縣得妥鄉(xiāng)電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣得妥鄉(xiāng)17個村和德威鄉(xiāng)沙壩村區(qū)域農(nóng)村電網(wǎng)。六是縣祥和電站供區(qū)電網(wǎng)。包括縣得妥鄉(xiāng)發(fā)旺村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。
（一）移交電網(wǎng)資產(chǎn)清產(chǎn)核資及評估情況
我縣6個獨(dú)立供區(qū)總計(jì)有139臺變壓器、439.42公里輸電線路，評估價值為18,390,206元的輸電線路資產(chǎn)將全部移交國家電網(wǎng)公司經(jīng)營管理。其中：
烹壩電站供區(qū)的變壓器共23臺，包含80kva、100kva、125kva、200kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路17.5公里、0.2kv線路18.15公里，主要完工于20xx年，部分變壓器及電線電桿等設(shè)施狀況較老舊，評估價值1,625,276元；目前正在正常使用中。
田壩電站供區(qū)的變壓器共24臺，包含30kva—315kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路29.44公里、0.4kv線路66公里，主要完工于20xx年，部分變壓器及電線電桿等設(shè)施狀況較老舊，評估價值4,524,208元；目前正在正常使用中。
杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)的變壓器共4臺，包含80kva、100kva等規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路7公里、0.4kv線路9公里、0.2kv線路10公里，主要完工于20xx年，部分變壓器及電線電桿等設(shè)施狀況較老舊，評估價值989,082元；目前正在正常使用中。
明源電站供區(qū)的變壓器共47臺，包含30kva—315kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路77公里、0.4kv線路25公里，主要完工于20xx年和1990年，部分變壓器及電線電桿等設(shè)施狀況較老舊，評估價值5,794,075元；目前正在正常使用中。
得妥灣東電站供區(qū)的變壓器共33臺，包含30kva—250kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路58.33公里、0.4kv線路40公里、0.2kv線路70公里，主要完工于20xx年至20xx年，部分變壓器及電線電桿等設(shè)施狀況較老舊，評估價值5,130,981元；目前正在正常使用中。
得妥祥和電站供區(qū)的變壓器共8臺，包含30kva、80kva、125kva、400kva等規(guī)格型號，輸電線路為0.2kv線路12公里，主要完工于20xx年，部分變壓器及電線電桿等設(shè)施狀況較老舊，評估價值326,584元。目前正在正常使用中。
（二）移交電網(wǎng)資產(chǎn)權(quán)屬情況
根據(jù)天健華衡資產(chǎn)評估有限公司資產(chǎn)評估情況，我縣移交電網(wǎng)資產(chǎn)權(quán)屬情況如下：
我縣6個獨(dú)立供區(qū)總計(jì)變壓器139臺,輸電線路439.42公里，評估價值為18,390,206元的資產(chǎn)將全部移交國家電網(wǎng)公司經(jīng)營管理。其中：國有資產(chǎn)（農(nóng)網(wǎng)改造部分）變壓器62臺，原值1,231,200元，凈值643,922元；輸電線路243.62公里，原值25,496,350元，凈值12,957,393元。集體資產(chǎn)變壓器76臺，原值1,172,600元，凈值518,227元；輸電線路195.8公里，原值9,905,500元，凈值4,269,160元。個人資產(chǎn)變壓器1臺，原值18,800元，凈值1,504元。各供區(qū)具體情況是：
1、烹壩電站供區(qū)：變壓器共23臺，包含80kva、100kva、125kva、200kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路17.5公里、0.2kv線路18.15公里，主要完工于20xx年，部分變壓器和輸電線路的狀況較老舊。評估資產(chǎn)凈值為1,625,276元，其中：國有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)1,553,196元；集體資產(chǎn)72,080元。
2、田壩電站供區(qū)：變壓器共24臺，包含30kva—315kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路29.44公里、0.4kv線路66公里，主要完工于20xx年，部分變壓器和輸電線路的狀況較老舊。評估資產(chǎn)凈值為4,524,208元，其中：國有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)2,372,724元；集體資產(chǎn)2,151,484元。
3、杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)：變壓器共4臺，包含80kva、100kva等規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路7公里、0.4kv線路9公里、0.2kv線路10公里，主要完工于20xx年，部分變壓器和輸電線路的狀況較老舊。評估資產(chǎn)凈值為989,082元，其中：國有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)450,002元；集體資產(chǎn)539,080元。
4、加郡明源電站供區(qū)：變壓器共47臺，包含30kva—315kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路77公里、0.4kv線路25公里，主要完工于20xx年和1990年，部分變壓器和輸電線路的狀況較差。評估資產(chǎn)凈值為5,794,075元，其中：國有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)5,708,589元；集體資產(chǎn)83,982元；個人資產(chǎn)1,504元。
5、得妥灣東電站供區(qū)變壓器共33臺，包含30kva、250kva等多種規(guī)格型號，輸電線路為10kv線路58.33公里、0.4kv線路40公里、0.2kv線路70公里，主要完工于20xx年至20xx年，部分變壓器和輸電線路的狀況較老舊。評估資產(chǎn)凈值為5,130,981元，其中：國有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)3,516,804元；集體資產(chǎn)1,614,177元。
6、得妥祥和電站供區(qū)：變壓器共8臺，包含30kva、80kva、125kva、400kva等規(guī)格型號，輸電線路為0.2kv線路12公里，主要完工于20xx年，目前狀況良好。評估資產(chǎn)凈值為326,584元，全部為集體資產(chǎn)。
（三）移交電網(wǎng)債權(quán)債務(wù)處理方案
1、烹壩鄉(xiāng)供區(qū)債權(quán)債務(wù)處置方案?？h烹壩鄉(xiāng)有2個電站，裝機(jī)容量750千瓦時，屬鄉(xiāng)集體電站，資產(chǎn)屬鄉(xiāng)集體所有，有7.5公里堰渠及廠房為全鄉(xiāng)群眾投工投勞形成的資產(chǎn)，電站目前沒有債務(wù)。電站債權(quán)的處置，按照烹壩鄉(xiāng)的電力體制改革方案由鄉(xiāng)集體進(jìn)行處置。
2、田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)債權(quán)債務(wù)處置方案。縣田壩鄉(xiāng)有2個電站，裝機(jī)容量1570千瓦時，屬鄉(xiāng)集體電站，資產(chǎn)屬鄉(xiāng)集體所有?，F(xiàn)有債務(wù)情況是：
1997年1月20日以合同形式借支農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金10萬元;1994年在財政借支農(nóng)周轉(zhuǎn)金35萬元;共計(jì)45萬元。以上債務(wù)由剝離電網(wǎng)后的電站自行承擔(dān)。
3、杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)債權(quán)債務(wù)解決方案。杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)涉及2個電站，裝機(jī)容量1,195千瓦時，其中：150千瓦裝機(jī)屬聯(lián)合村和鄧油房村集體所有。電站目前沒有債務(wù)，電站債權(quán)的處置，按杵坭鄉(xiāng)的電力體制改革方案，對集體所有的資產(chǎn)進(jìn)行改革，改革后由2個村集體協(xié)商進(jìn)行處置。
4、原得妥鄉(xiāng)灣東電站供區(qū)債權(quán)債務(wù)解決方案。得妥鄉(xiāng)電站目前沒有債權(quán)。債務(wù)情況如下：
（1）截止20xx年4月欠電力公司電費(fèi)165萬元。
（2）20xx年農(nóng)網(wǎng)改造缺口資金25.9萬元。其中：得妥鄉(xiāng)人民政府借支2萬元，灣東電站貸款23.9萬元。
（3）欠職工養(yǎng)老保險款17.7萬元（由職工墊支企業(yè)應(yīng)繳部分）。
（4）該電站當(dāng)時由全鄉(xiāng)18個村組投工投勞及墊資建設(shè)，目前各村組以及人大代表已多次向鄉(xiāng)人民政府反映，如果電站不復(fù)建，怎么分配補(bǔ)償資金的問題，此問題涉及群眾多，利益關(guān)系復(fù)雜，是此次電力體制改革中困難最大的問題。初步預(yù)計(jì)需161.788萬元資金才能解決全鄉(xiāng)18個村7791人投勞折資的問題。
（5）t接電力公司電源，增加真空油開關(guān)3臺及24臺電壓器總表墊支7.5萬元。
（6）因20xx年電站實(shí)行七個片區(qū)承包管理，共購買高壓計(jì)量箱7臺，計(jì)2.562萬元。當(dāng)時由于電站長期處于虧損狀況，無資金購買，由灣東電站貸款解決。
（7）因20xx年發(fā)旺村實(shí)施泥石流災(zāi)后重建，t接祥和電站電源，增設(shè)35千伏變10千伏變壓器一臺，及電纜、開關(guān)、避雷器、電桿等材料共墊支10.45萬元。
以上債務(wù)共計(jì)390.9萬元，由得妥鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)解決。
縣獨(dú)立供電區(qū)有用戶8,562戶、人口29,115人。其中：烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶1,818戶、6,654人；田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶1,828戶、5,341人；杵坭鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶249戶、834人；加郡鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶2,317戶、8,241人；得妥鄉(xiāng)電站供區(qū)農(nóng)戶2,107戶、7,011人；得妥鄉(xiāng)祥和電站供區(qū)涉及農(nóng)戶243戶、1,034人。
1、獨(dú)立供電區(qū)用電戶自愿參與改革情況
我縣獨(dú)立供區(qū)電力體制改革意愿調(diào)查工作以各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，組織各村通過“村民自治”和“一事一議”的方式，就是否將本村納入國家電網(wǎng)統(tǒng)一供電和統(tǒng)一電價充分征求群眾意愿。其中：各電站職工及電網(wǎng)所有權(quán)人的意愿調(diào)查通過各電站及電網(wǎng)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；供區(qū)群眾的意愿調(diào)查由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組組織進(jìn)行。全縣意愿調(diào)查工作自20xx年2月啟動，現(xiàn)已全面完成,根據(jù)州電力體制改革辦公室的要求，要納本次電力體制改革，必須達(dá)到供區(qū)群眾100%的滿意，為確保廣大群眾用上安全電，高質(zhì)量的電，也維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及村組干部的大力宣傳下，爭取到了全縣獨(dú)立供區(qū)群眾的大力支持，各供區(qū)群眾現(xiàn)均同意進(jìn)行電力體制改革。經(jīng)意愿調(diào)查摸底，我縣10個獨(dú)立供區(qū)電站及105名電站職工均同意或愿意進(jìn)行“發(fā)供分開”的電力體制改革。除石棉縣涉及的8戶50人未調(diào)查外，我縣獨(dú)立供區(qū)內(nèi)的65個村8562戶用電群眾均同意進(jìn)行改革
2、獨(dú)立供電區(qū)用電戶自愿執(zhí)行全州統(tǒng)一電價情況
通過民意調(diào)查，電力體制改革后，該供區(qū)電價統(tǒng)一按照《州發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)〈州電價改革和調(diào)整實(shí)施方案〉的通知》規(guī)定執(zhí)行。
3、獨(dú)立供電區(qū)電站參與改革情況
我縣存在6個獨(dú)立供電網(wǎng)，涉及大小電站10座，電站職工105人。其中：烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2座，電站職工16人。田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2座，電站職工27人。杵坭鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2座，電站職工10人。加郡鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2座，電站職工29人。得妥鄉(xiāng)灣東電站供區(qū)涉及電站1座（已沖毀），電站職工18人。得妥鄉(xiāng)祥和電站供區(qū)涉及電站1座，電站職工5人。經(jīng)意愿調(diào)查，我縣10個獨(dú)立供區(qū)電站及105名電站職工均同意或愿意進(jìn)行“發(fā)供分開”的電力體制改革。
一是烹壩鄉(xiāng)電站管理由鄉(xiāng)集體決定，按照烹壩鄉(xiāng)電力體制改革方案進(jìn)行改制；改制后的電站管理由電站經(jīng)營者自主決定。二是田壩鄉(xiāng)電站仍然屬于鄉(xiāng)集體所有，管理由鄉(xiāng)集體決定，實(shí)行自主管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。三是杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站管理由村集體決定，按照杵坭鄉(xiāng)電力體制改革方案，對集體部分資產(chǎn)進(jìn)行改革；改革后的電站管理由電站經(jīng)營者自主決定。四是加郡鄉(xiāng)2個電站仍然保留原有集體所有制性質(zhì)不變，電站管理由鄉(xiāng)集體決定，電站經(jīng)營者具體落實(shí)相關(guān)責(zé)任，實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。五是得妥鄉(xiāng)灣東電站已沖毀，電站不再恢復(fù)建設(shè)，不存在電站管理工作。六是祥和電站，電站管理經(jīng)營者自主決定。
一是烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及2座電站，職工共計(jì)16人；其中：線路工6人。根據(jù)烹壩鄉(xiāng)改革方案，擬對電站資產(chǎn)進(jìn)行處置，電站現(xiàn)有職工全部由處置后的電站進(jìn)行安置。
二是田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及2座電站，職工共計(jì)26人；其中：線路工6人。根據(jù)田壩鄉(xiāng)改革方案，電站的所有制不變，管理由鄉(xiāng)集休自主管理，電站現(xiàn)有職工全部由現(xiàn)有電站進(jìn)行安置。
三是杵坭鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)有涉及2座電站，職工共計(jì)16人；其中：線路工3人。根據(jù)杵坭鄉(xiāng)改革方案，擬對屬于村集體的電站資產(chǎn)進(jìn)行處置，電站現(xiàn)有職工全部由處置后的電站進(jìn)行安置。
四是加郡鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及2座電站，職工共計(jì)23人；其中：線路工5人。根據(jù)加郡鄉(xiāng)改革方案，電站仍然保留原有集體所有制性質(zhì)不變，電站現(xiàn)有職工全部由電站進(jìn)行安置并逐步消化。
五是得妥鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及原得妥灣東電站，該電站屬大崗山電站淹沒區(qū)。同時，由于大崗山電站修路等原因，目前電站已經(jīng)被沖毀，且不再復(fù)建。電站現(xiàn)有在職職工共計(jì)14人，其中：線路工6人，另外有4人已達(dá)退休年齡，交由社會保管理，另有10人，由鄉(xiāng)政府使用大崗山電站賠償資金，按照相關(guān)政策進(jìn)行安置。
六是得妥祥和電站供區(qū)有職工共計(jì)5人。電站資產(chǎn)屬私營企業(yè)，電站不進(jìn)行改制，現(xiàn)有職工全部由電站進(jìn)行安置。
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