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有時(shí)候無(wú)聲無(wú)息篇一
◎記者 鍾佩芳 2014/05/16 骨質(zhì)疏松癥在早期并無(wú)明顯癥狀，當(dāng)感覺(jué)到背痛或身高開(kāi)始矮縮時(shí)，可能已經(jīng)罹患骨質(zhì)疏松。骨質(zhì)疏松癥定義全身性骨強(qiáng)度降低，導(dǎo)致骨骼變脆弱，使發(fā)生骨折的危險(xiǎn)性增加的一種骨骼疾病。骨強(qiáng)度主要是由骨骼品質(zhì)和骨密度所共同組成。
手腕關(guān)節(jié)、脊椎骨以及髖骨是三個(gè)最容易發(fā)生骨折的地方。手腕關(guān)節(jié)最容易在45-50歲時(shí)發(fā)生骨折；脊椎骨最容易在55-60歲時(shí)發(fā)生骨折；髖骨最容易在65歲以上時(shí)發(fā)生骨折。髖部發(fā)生骨折之後，一年內(nèi)的死亡率∶男性22%，女性15%。
根據(jù)學(xué)者在1994年做研究，髖部骨折臺(tái)灣每年醫(yī)療耗費(fèi)急性住院期∶10億臺(tái)幣；復(fù)健∶11.3億臺(tái)幣，共21.3億臺(tái)幣。間接耗費(fèi)醫(yī)療器材、居家設(shè)備、看護(hù)、失業(yè)等，共68億臺(tái)幣。
危險(xiǎn)性勿輕忽
骨折、疼痛、活動(dòng)性降低、外觀變形（駝背，脊柱側(cè)彎，身高變矮）、肌肉衰弱、行動(dòng)不變?cè)斐膳c社會(huì)疏離、喪失獨(dú)立自主的能力、高死亡率（與乳癌末期死亡率相當(dāng))。
一旦發(fā)生脊椎骨骨折，死亡率將增加近9倍
中華民國(guó)骨質(zhì)疏松癥學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)陳芳萍表示，一旦發(fā)生一節(jié)脊椎壓迫性骨折，及一側(cè)髖骨骨折，病患再發(fā)生新脊椎骨折及另一側(cè)髖骨骨折的機(jī)會(huì)，將增加4.4倍及2.3倍。
一旦發(fā)生一節(jié)脊椎壓迫性骨折及一側(cè)髖骨骨折，病患的死亡率將會(huì)因而增加12%及15%。
有時(shí)候無(wú)聲無(wú)息篇二
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)無(wú)聲無(wú)息賺大錢(qián)！
在中國(guó)保健品市場(chǎng)，有幾個(gè)企業(yè)在“悄無(wú)聲息”地賺錢(qián)，它們不采用傳統(tǒng)的“廣告轟炸”，甚至很多人都不知道它們的存在，但它們一年也能銷(xiāo)售幾個(gè)億，因?yàn)?，它們使用的是目前中?guó)市場(chǎng)上最前沿的營(yíng)銷(xiāo)手段之一——“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”。
蜥蜴團(tuán)隊(duì)的一位老友是北京的一家采取“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”的公司的營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，他們主要產(chǎn)品是老年人保健品。三年多來(lái)，已經(jīng)在全國(guó)擁有了70多家經(jīng)銷(xiāo)商，年銷(xiāo)售近２億元。像廣州等大城市，每個(gè)月僅在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)就能銷(xiāo)售100萬(wàn)元左右。
在保健品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)難度增大、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度上升的情況下，這家公司生意如此火爆的原因何在？我們的那位總經(jīng)理朋友說(shuō)，他們成功的主要原因：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式、合適的產(chǎn)品、一支精干的隊(duì)伍。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，收集目標(biāo)銷(xiāo)售對(duì)象的數(shù)據(jù)，并且對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸納和整理，篩選出特定的銷(xiāo)售對(duì)象，然后利用組織會(huì)議的形式，運(yùn)用心理學(xué)、行為學(xué)等理念，進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。它涉及了信息的收集和有效化處理、目標(biāo)人群的前期聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)的組織及跟進(jìn)服務(wù)等方面。
重慶有一家經(jīng)銷(xiāo)降糖藥品的經(jīng)銷(xiāo)商，他們用了近兩年時(shí)間通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)反饋等手段收集了2萬(wàn)名糖尿病患者的資料，經(jīng)過(guò)對(duì)資料的分析，又將這些糖尿病患者按ⅰ型、ⅱ型分類，然后組織這些患者開(kāi)會(huì)，邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家介紹防治糖尿病和如何正確用藥的知識(shí)，他們還經(jīng)常舉行糖尿病患者聯(lián)誼活動(dòng)，讓大家聚在一起傾訴心聲，交流防病治病經(jīng)驗(yàn)，促使銷(xiāo)售的達(dá)成。最終使產(chǎn)品成功地打開(kāi)并占有市場(chǎng)。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)屬于直效營(yíng)銷(xiāo)的范疇。直效營(yíng)銷(xiāo)起源于美國(guó)，被西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家稱作“劃時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)革命”。以美國(guó)為例，它的直效營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額已占到整個(gè)零售額的60%。直效營(yíng)銷(xiāo)包括電話銷(xiāo)售、郵購(gòu)銷(xiāo)售和俱樂(lè)部銷(xiāo)售等形式。直效營(yíng)銷(xiāo)做的比較好的企業(yè)有戴爾電腦、安利日化品和雅芳化妝品等。近年來(lái)，借助于網(wǎng)絡(luò)，直效營(yíng)銷(xiāo)形式越來(lái)越多，應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是一種富有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新形式，與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比，它有以下特點(diǎn)：第一，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)更富于人性化，能給消費(fèi)者帶來(lái)大于產(chǎn)品功能的超值享受。
如今的消費(fèi)者更注重產(chǎn)品給他們帶來(lái)的心理滿足和情感滿足，更注重產(chǎn)品的服務(wù)。由于傳統(tǒng)的“廣告猛打”模式不能區(qū)分消費(fèi)者，不能滿足消費(fèi)者個(gè)性的需求，在售前、售中、售后服務(wù)上，也有很多的缺陷，因此，在現(xiàn)階段，產(chǎn)品失去顧客往往不是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，而是顧客對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)不滿。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)恰恰就能解決服務(wù)不周的問(wèn)題。它注重產(chǎn)品銷(xiāo)售前、中、后與消費(fèi)者的情感交流，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)的不僅僅是產(chǎn)品，更是服務(wù)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)更注重在產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)中，消費(fèi)者的心理滿足和情感體驗(yàn)。
比如“夕陽(yáng)美”核酸的業(yè)務(wù)員，基恩愛(ài)公司稱之為“滿意代表”，意思是，為顧客創(chuàng)造“超期望的親情服務(wù)”，使顧客達(dá)到最大滿意。業(yè)務(wù)員不僅擔(dān)負(fù)起收集客戶資料，將他們引到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的工作，更重要的是要為顧客提供售前的知識(shí)講解、售中的心理滿足、售后的跟進(jìn)服務(wù)等工作。
第二，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是一種精確營(yíng)銷(xiāo)。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是根據(jù)收集的數(shù)據(jù)庫(kù)資料，對(duì)特定的人群，進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)，這樣就避免了廣告宣傳的盲目性和不確定性，與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，更節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)資源，也更有效率。對(duì)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)可以做到成本最小化，效果最大化。而對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，由于得到廠家和經(jīng)銷(xiāo)商連續(xù)不斷的個(gè)性化的服務(wù)，使顧客的價(jià)值達(dá)到了最大化。
比如，有一家生產(chǎn)高檔化妝品的公司，決定在三八婦女節(jié)來(lái)臨時(shí)，對(duì)經(jīng)常使用本公司產(chǎn)品的顧客，每人贈(zèng)送一份紀(jì)念品。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)，他們?cè)诙潭痰膸追昼娭畠?nèi)，就找到了這份詳細(xì)的名單。然后根據(jù)名單發(fā)出紀(jì)念品。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)尋找老顧客，大大節(jié)省了時(shí)間和精力。紀(jì)念品的發(fā)放集中在一部分老顧客身上，既節(jié)約公司成本，又拉近了與老顧客的距離，培養(yǎng)了他們對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，為今后持續(xù)不斷的購(gòu)買(mǎi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)隱蔽性和排他性更強(qiáng)，可有效防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗性營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)。
因?yàn)闀?huì)議營(yíng)銷(xiāo)是和顧客的雙向互動(dòng)，只在商家和顧客之間展開(kāi)，規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)。企業(yè)和消費(fèi)者之間隨時(shí)隨地雙向溝通，拉近了彼此之間的距離，增強(qiáng)了企業(yè)和消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系。從而也增強(qiáng)了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干擾的能力。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中，利用大眾傳媒的廣告促銷(xiāo)，容易引起競(jìng)爭(zhēng)者的對(duì)抗行為，削弱促銷(xiāo)效果。運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)需借助大眾傳媒，比較隱蔽，一般不會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意，容易達(dá)到預(yù)期的效果。這等于是把自己擺在“暗處”，對(duì)于在“明處”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們還可以密切注意他們的一舉一動(dòng)，隨時(shí)作出營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整。
第四.會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)因產(chǎn)品而言，并不是所有的產(chǎn)品都適合采取會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。
首先，它必須滿足幾大條件：產(chǎn)品單品價(jià)值高，否則沒(méi)有足夠的費(fèi)用來(lái)操作會(huì)議；重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)或系列產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的可能性大，最好是針對(duì)中老年人的產(chǎn)品，因?yàn)槟贻p人沒(méi)有時(shí)間，也沒(méi)有興趣參與會(huì)議，除非是高檔的美容品等消費(fèi)者關(guān)注度較高的產(chǎn)品。
就中國(guó)目前產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和成功進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的運(yùn)作情況來(lái)看，醫(yī)藥保健品是運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)最成功的。國(guó)內(nèi)這幾年做的好的醫(yī)藥保健品企業(yè)和產(chǎn)品，像天年、夕陽(yáng)美、珍奧核酸以及中脈遠(yuǎn)紅等，都是在悄無(wú)聲息地賺大錢(qián)。
從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)看，醫(yī)藥保健品適合會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的原因有兩點(diǎn)：一是，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)可以面對(duì)面地對(duì)一個(gè)或多個(gè)顧客進(jìn)行藥品保健品知識(shí)及其原理的講解和宣傳，顧客不明白的可以隨時(shí)解答，使顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。二是，我國(guó)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)還很不規(guī)范，近年來(lái)，各種欺詐、欺騙消費(fèi)者的事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)藥保健品行業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象。顧客尤其是具有一定文化知識(shí)層次的顧客對(duì)醫(yī)藥保健品的消費(fèi)日趨理性，一般情況下，他們要“知其
理”（明白其科學(xué)道理）、“察其形”（對(duì)企業(yè)具有良好的印象）、“觀其人”（對(duì)企業(yè)員工有好感），然后才能“購(gòu)其物”。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，就是將目標(biāo)對(duì)象界定在“個(gè)人”的基礎(chǔ)上，通過(guò)“個(gè)人化”的接觸方式，與目標(biāo)顧客建立長(zhǎng)期的關(guān)系，通過(guò)持續(xù)的接觸和溝通，加深目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)的了解，進(jìn)而提高信心，增加產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)率和忠誠(chéng)度。
三方齊備，方可成功操作會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)如此多驕，引無(wú)數(shù)企業(yè)競(jìng)折腰。也有不少企業(yè)希望我們能為其提供有效的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)流程，但我們一直認(rèn)為，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是一種辛苦的營(yíng)銷(xiāo)模式，沒(méi)有決心、耐心、用心的“三心”準(zhǔn)備是做不好的。它的整個(gè)操作主要做好三個(gè)方面的工作：1.建立完整全面的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)是前提；2.組建一支能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍是根本；3.為顧客提供全程服務(wù)是保障。
1.建立完整、全面的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)
建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前提，沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)，后面的一切工作都將無(wú)法開(kāi)展。而一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到后續(xù)工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量控制。所以，一個(gè)要著手進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)，首先面臨的就是建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)。沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)就變成了無(wú)源之水。
如何采集數(shù)據(jù)呢？主要是兩種途徑：通過(guò)廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)反饋和專賣(mài)店收集；到對(duì)應(yīng)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。
通過(guò)廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)反饋采集。比如舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，讓獲得贈(zèng)品的消費(fèi)者每人填寫(xiě)一份資料，企業(yè)就可據(jù)此建立數(shù)據(jù)庫(kù)。也可以和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展調(diào)查的方式，收集數(shù)據(jù)。比如，一家開(kāi)發(fā)兒童近視防護(hù)產(chǎn)品的企業(yè)，要想建立數(shù)據(jù)庫(kù)，就可以和教委合作，以開(kāi)展兒童視力普查的方式建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，專賣(mài)店的一項(xiàng)重要工作是要求留下消費(fèi)者的資料，比如有些消費(fèi)者不愿意留個(gè)人資料，我們可以說(shuō)，“我們過(guò)段時(shí)間會(huì)有贈(zèng)品派送，你不留地址和電話，我們無(wú)法給你寄過(guò)去”，這種情況下，消費(fèi)者一般都愿意留下個(gè)人資料。
到對(duì)應(yīng)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。比如，需要嬰兒出生情況的數(shù)據(jù)，可以通過(guò)醫(yī)院的婦產(chǎn)科獲得；需要人口統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，可以通過(guò)計(jì)劃生育部門(mén)獲得；需要癌癥患者的數(shù)據(jù)，可到腫瘤醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)；需要糖尿病人資料，可以到糖尿病協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)。
數(shù)據(jù)庫(kù)建立以后，接下來(lái)就要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施有效的管理。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納，隨時(shí)增加有用的信息，剔除無(wú)用的信息。
企業(yè)擁有數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)能力，還可以進(jìn)行增值服務(wù)。比如說(shuō)，糖尿病患者中有30%的人伴有心腦血管病，擁有糖尿病患者數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)或者商家，可以據(jù)此向其中的心腦血管病人銷(xiāo)售其治療心腦血管病的藥物。
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫(kù)的管理實(shí)現(xiàn)了電子化，大大提高了效率。
2.組建一支能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值主要體現(xiàn)在，消費(fèi)者不僅能享受到廠家的產(chǎn)品，還能享受到超過(guò)產(chǎn)品價(jià)值的多維服務(wù)。而提供這種服務(wù)的就是廠家或經(jīng)銷(xiāo)商的工作人員。所以，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商的工作人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力，直接關(guān)系著他們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造的價(jià)值的大小。
每一個(gè)成功操作會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)都有規(guī)范的員工行為準(zhǔn)則和操作流程，并不間斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)利用廣告的“高舉高打”相比，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)主要是靠廠家或商家的業(yè)務(wù)人員與顧客“一對(duì)一”的來(lái)完成，如何與各色各樣的顧客打交道，如何組織一次成功的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議并很好的控制會(huì)場(chǎng)的氣氛，如何將產(chǎn)品的科技原理和功能用深入淺出的語(yǔ)言向顧客說(shuō)清楚，這些需要規(guī)范管理和長(zhǎng)期的培訓(xùn)。
縱觀一些不成功的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)和產(chǎn)品，其失敗主要原因并不是營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式，而是在執(zhí)行力上出了問(wèn)題。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的工作人員始終處在與消費(fèi)者面對(duì)面接觸中，很多知識(shí)不是不懂，而是執(zhí)行時(shí)質(zhì)量發(fā)生了問(wèn)題。
3.提供產(chǎn)品更提供超越產(chǎn)品的全程性服務(wù)
今天的顧客不僅重視產(chǎn)品質(zhì)量，更重視在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品中享受到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無(wú)微不至的關(guān)懷。失去顧客往往不是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，而是顧客對(duì)服務(wù)不滿。因此提供優(yōu)良的服務(wù)，建立起顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，就需要把消費(fèi)者的價(jià)值觀念貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。以顧客為中心，為顧客創(chuàng)造最大價(jià)值，應(yīng)是企業(yè)一切工作的中心。
超越產(chǎn)品的服務(wù)，是指通過(guò)產(chǎn)品，將顧客和廠家、經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系在一起，顧客在享受產(chǎn)品給自己帶來(lái)的物質(zhì)滿足的同時(shí)，也得到了精神上和心理上的滿足。
這種全程性的服務(wù)，應(yīng)是廠家和商家工作人員發(fā)自內(nèi)心的對(duì)顧客的關(guān)心和關(guān)懷，是著眼于與顧客建立長(zhǎng)期的、互動(dòng)的情感聯(lián)系。它體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議之前、之中和之后的各個(gè)環(huán)節(jié)。一筆銷(xiāo)售的完成不是意味著與顧客關(guān)系的結(jié)束，而是意味著與顧客關(guān)系的開(kāi)始和深入。同樣是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，有的企業(yè)和商家偏重于采用聯(lián)誼會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方式，有的偏重于采用科普營(yíng)銷(xiāo)方式，有的偏重于采用俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)方式。
很多國(guó)外公司在進(jìn)入中國(guó)之后，也結(jié)合中國(guó)國(guó)情在探索富有成效的營(yíng)銷(xiāo)之路。比如美國(guó)安利公司，在國(guó)外它采用的是無(wú)店鋪直效營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)入中國(guó)后，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，采用了店鋪+直銷(xiāo)的方式，也取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。原因有三條：第一，因?yàn)橹袊?guó)很多消費(fèi)者，還不完全適應(yīng)無(wú)店鋪的直效營(yíng)銷(xiāo)，如果大商場(chǎng)、大藥店沒(méi)有你這個(gè)品牌的鋪貨，見(jiàn)不到你這個(gè)品牌的商品，消費(fèi)者買(mǎi)的就不放心；第二，要做到完全直效營(yíng)銷(xiāo)，還有一段路要走，目前的中國(guó)，數(shù)據(jù)庫(kù)軟件和硬件的支持還不夠，這決定了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)只能在一小部分企業(yè)和商家先行嘗試，不可能大面積展開(kāi)。第三，店鋪購(gòu)物目前還是我國(guó)消費(fèi)者的主要習(xí)慣購(gòu)物途徑和購(gòu)物形式，包括會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在內(nèi)的直效營(yíng)銷(xiāo)仍然在發(fā)展和摸索之中，為了方便顧客，還得有店鋪營(yíng)銷(xiāo)來(lái)輔助。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)還是一個(gè)新生事物，雖然發(fā)展時(shí)間還不長(zhǎng)，但已顯示出它旺盛的生命力。誰(shuí)熟練掌握它的操作技巧，誰(shuí)就在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中掌握了一件威力巨大的武器。
有時(shí)候無(wú)聲無(wú)息篇三
感覺(jué)總是無(wú)聲無(wú)息的來(lái)臨，我徒勞的想聆聽(tīng)她的足音。月亮掉進(jìn)了枯井，黑暗蒙上了我苦苦找尋的眼睛，題詩(shī)的紅葉被夾進(jìn)書(shū)籍，思念是躲在土壤深處的蚯蚓，一刀兩斷,卻換來(lái)雙倍的煎熬。
感覺(jué)，是一枝出墻鬧起春意的紅杏，只想知道墻外的風(fēng)景，卻被插入花瓶……
感覺(jué)，是一個(gè)沒(méi)有掩飾的陷阱，我再墜入的那一刻看到了她眼中的憐憫……
檐下的紫色風(fēng)鈴，還在等待昨日為她歌唱的黃鶯；你的楚楚動(dòng)人似是罌粟花的癮，不知不覺(jué)的透入靈魂；前世三生渡江石畔的玩伴，忘卻了菩提樹(shù)下的誓言。
對(duì)花飲酒，忘卻你的嫣然一笑笑撲流螢的容貌。
暮然回首，一路的風(fēng)景，年少時(shí)天荒地老?？菔癄€的憧憬，使我沿著崎嶇的小徑，走入了桃花源的絕境；白發(fā)時(shí)黃卷青燈間孤獨(dú)的品茗，忘了去在乎輸贏。
假如感覺(jué)有暫停，我不再試圖去看清她的腳?。?/p>
假如感覺(jué)有死亡，我雙手虔誠(chéng)的奉上一丈白綾；
假如感覺(jué)有輪回，我寧愿在荒冢中長(zhǎng)眠不醒。
有時(shí)候無(wú)聲無(wú)息篇四
今夜--漫步--無(wú)聲無(wú)息
依舊在已沒(méi)有人涉足的清夜
我守望在星空的世界
和明月訴說(shuō)心事的禁地
或許是迎面兩三縷西風(fēng)
拂亂了發(fā)絲 涼零了情境
今天的白日太過(guò)溫淳
溫淳到讓我不知不覺(jué)地睡去
直到黃昏泛黃了一切
才無(wú)聲無(wú)息的蘇醒
沒(méi)人的時(shí)候 我總無(wú)時(shí)無(wú)刻地尋找
無(wú)時(shí)無(wú)刻地思考
可是不知道我是在擁抱情意
還是在拋棄世界
在今夜我突然覺(jué)得好神茫
仰望天空 那里是否有天堂
我想起來(lái)那位有著多少故事的歌手
他說(shuō)過(guò)
自己在人間彷徨 尋不到你的天堂
可是 天堂 即使是未知
我也曾無(wú)數(shù)次向往著
向往到很疲憊的那天 風(fēng)把我吹醒在海邊
海浪的搖曳聲音卻是很悲傷
她是媽媽 也是姐姐 或者像朋友一樣
撫摸著我心低一切 告訴我沒(méi)有所謂的天堂 無(wú)須在人間彷徨
有時(shí)候
我像似可憐的花 無(wú)處開(kāi) 無(wú)處不開(kāi)
有時(shí)候
我像是愁暢的人 無(wú)處在 無(wú)處不在已經(jīng)忘了這樣過(guò)來(lái)多久
某個(gè)無(wú)花的角落
我無(wú)聲無(wú)息的腳步 踏響路邊的塵土
總以為多了一個(gè)自己 路上的風(fēng)景就有所不一
可是我完全忘了
時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)在這一刻隨誰(shuí)定格
我明白了那歲月在水里蕩開(kāi)的深意
不能因?yàn)槟憧蓯?ài) 誰(shuí)都要承擔(dān)喜歡你的責(zé)任
不能因?yàn)槟闳崛?誰(shuí)都沒(méi)有權(quán)利對(duì)你用強(qiáng)
原本生命中拆開(kāi)的碎片不會(huì)重組
就讓 逝去的往昔 記憶塵土
隨著風(fēng)飄舞 成為難忘的一幕
也算得上是個(gè)美麗的錯(cuò)誤
孤單的北半球上有最自由的幸福
北極星的眼淚里不會(huì)是一片漆黑
灰色過(guò)渡后
是沒(méi)有任何污濁純白
塵世中的花哨總讓人醉生夢(mèng)死
煩惱的就任其雕謝
如果生活可以是一張白紙
能簡(jiǎn)單的 便忘掉那些復(fù)雜
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