在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全形勢分析部隊(duì)個(gè)人發(fā)言簡短篇一
夏季來臨，部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援等任務(wù)繁重，人員、車輛動(dòng)用頻繁，誘發(fā)事故和案件的因素增多、機(jī)率增大。針對夏季高溫時(shí)人員注意力不集中、思想易麻痹、部隊(duì)難管理、秩序難正規(guī)等問題，大隊(duì)深入剖析，找準(zhǔn)問題，分析原因。
(一)人員管理方面。一是夏季天氣炎熱，官兵思想活躍，容易心理煩躁，人員管控難度增大，特別是外出公差勤務(wù)、探親休假和待退伍人員;二是部分新增合同制人員，還未能較好的適應(yīng)部隊(duì)嚴(yán)格管理的要求，在中隊(duì)合同制管理上造成了一定的影響。三是對于重點(diǎn)人員管理需要加強(qiáng)管理。四是干部“八小時(shí)”以外管理制度不嚴(yán)。五是滅火救援戰(zhàn)斗中還存在個(gè)人防護(hù)裝備穿戴規(guī)范的現(xiàn)象。
(二)車輛管理方面。一是夏季部隊(duì)車輛在長途用車、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時(shí)段用車上，容易發(fā)生疲勞駕車、車輛爆胎、車輛自燃等問題。二是正值高溫、干燥天氣，駕駛員性情易急躁，易出現(xiàn)開快車、開“霸王車”現(xiàn)象，存在較大行車安全隱患。三是大隊(duì)缺乏技術(shù)特別過硬的駕駛員，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術(shù)不過硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤，存在一定的安全隱患。四是大隊(duì)行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴(yán)的現(xiàn)象。
(三)營區(qū)安防方面。一是部分崗哨值班人員存在責(zé)任心不強(qiáng)，營門崗哨履職不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度;二是夏季官兵易困，身體較疲憊，對營區(qū)安防的警惕性有所下降;三是營區(qū)安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位，不時(shí)出現(xiàn)故障，影響正常工作的情況。四是大隊(duì)施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)，施工塔吊、腳手架存在高空墜物的安全隱患。
(四)日常生活方面。一是夏季來臨，極易引發(fā)食品變質(zhì)和細(xì)菌性食物中毒的情況發(fā)生，食品采購驗(yàn)收程序不規(guī)范。二是部分同志不講究個(gè)人衛(wèi)生，生活習(xí)慣比較差，容易引發(fā)疾病。三是夏季疾病預(yù)防防護(hù)措施不到位。
(一)落實(shí)安全責(zé)任，抓好兩個(gè)經(jīng)常性工作。密切關(guān)注外出公差勤務(wù)、休假官兵和新招聘等群體，摸清思想狀況，對有思想浮動(dòng)較大的個(gè)別人員，要及時(shí)納入視線，耐心做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作，防止發(fā)生事故問題。同時(shí)，要針對夏季官兵戶外活動(dòng)時(shí)間變長、思想浮躁的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，防止出現(xiàn)管理松懈問題。尤其是“八小時(shí)”以外和節(jié)假日，要加強(qiáng)跟蹤管理，確保官兵遵章守紀(jì)，保持好部隊(duì)正常生活、工作秩序。
(二)強(qiáng)化安全意識，積極預(yù)防季節(jié)性事故。要結(jié)合夏
季事故特點(diǎn)規(guī)律，以防車輛、淹亡、雷擊、觸電等事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化官兵安全防范意識和自我防護(hù)能力。嚴(yán)格落實(shí)車輛使用制度，從嚴(yán)控制車輛動(dòng)用數(shù)量，盡量減少高溫、夜間等時(shí)段和強(qiáng)降雨、雷電等惡劣天氣條件下用車，并定期組織對車輛保養(yǎng)和駕駛員安全教育。要合理安排訓(xùn)練時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)段訓(xùn)練，備足防暑藥品和飲用水，防止發(fā)生中暑和訓(xùn)練事故。
(三)突出安全重點(diǎn)，加大督導(dǎo)檢查工作力度。圍繞人、車、印章、水電、營區(qū)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期組織開展安全隱患排查整改，嚴(yán)防失控漏管。大隊(duì)主官要充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞不同時(shí)期的工作任務(wù)重點(diǎn)，采取巡查、督導(dǎo)等多種方式，加大督導(dǎo)幫扶力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助整改各類安全隱患。指揮中心和值班人員，要充分利用營區(qū)監(jiān)控、視頻、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，對大隊(duì)值班備勤人員在位情況、車輛動(dòng)態(tài)和營區(qū)安全等方面實(shí)施實(shí)時(shí)有效監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，維護(hù)好部隊(duì)安全穩(wěn)定
安全形勢分析部隊(duì)個(gè)人發(fā)言簡短篇二
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全責(zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)!”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的.思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問：“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然，我這里可以堅(jiān)定的告訴大家：“對我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市嘗取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭，功勞的取得也和今天在座的各位分不開，正因?yàn)樵谧母魑粐I心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心，風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)，成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎?
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們xx機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在xx分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會(huì)一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們xx機(jī)務(wù)段添光彩!
安全形勢分析部隊(duì)個(gè)人發(fā)言簡短篇三
進(jìn)入第二季度以來，連隊(duì)任務(wù)有所增加，主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，結(jié)合目前連隊(duì)任務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn)，通過平時(shí)工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、查找連隊(duì)隱患等措施，認(rèn)真分析了本單位的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多，認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路，成長進(jìn)步得不到的滿足，個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極，對待工作不能撲下身子，真抓實(shí)干，往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題，工作能力不強(qiáng)，對待上級指示命令不能正確看待，不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向，工作作風(fēng)漂浮，給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個(gè)人精力難以集中，容易發(fā)生一些問題。
進(jìn)入夏季以來，氣溫逐步上升，個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大，人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍，容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加，部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大，素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓(xùn)練態(tài)度不夠積極，怕苦怕累思想嚴(yán)重;2、天氣炎熱，部分同志在訓(xùn)練中不
夠賣力，活動(dòng)身體不認(rèn)真，造成了不必要的訓(xùn)練傷;3、“五小”練兵堅(jiān)持不夠好，部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后，往往急于求成，動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確，在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。
部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù)，官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重，對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識，在思想上防松了對自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子，同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識比較差，私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)，給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來，受任務(wù)限制，連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù)，造成連隊(duì)骨干力量薄弱，義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中，個(gè)別骨干管理方法較為單一，理解上級意圖不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏主動(dòng)解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。
針對以上具體的情況，結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題，制定措施如下：
一是堅(jiān)持一日生活制度，正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序，讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi)，在程序上保證不出現(xiàn)安全問題;二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度，以班長和思
想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干，及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況，通過看訓(xùn)練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動(dòng)，通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患;三是嚴(yán)格條令條例制度，認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落實(shí)，條令不充許做的堅(jiān)決不做，針對這一情況，支部一班人對連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止，對違反紀(jì)律的同志，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰，對表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，做到賞罰分明，從而激勵(lì)大家干好本職工作，維護(hù)紀(jì)律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，誰違反了這幾條紀(jì)律，連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對待上級安排的各項(xiàng)任務(wù)，在末端落實(shí)上下功夫，確保上級指令暢通，完場任務(wù)圓滿。
為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰(zhàn)士，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己，確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力;二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育，通過考核評比，看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬，帶兵方法科學(xué)，完成任務(wù)圓滿，以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵，合理規(guī)劃連隊(duì)的年度目標(biāo)，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任，互相監(jiān)督，使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。
安全工作要扎實(shí)，關(guān)鍵在于防，只有每個(gè)人都恪盡職守，在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色，認(rèn)清形勢，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，端正訓(xùn)練態(tài)度，嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成，，才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。
安全形勢分析部隊(duì)個(gè)人發(fā)言簡短篇四
抓好部隊(duì)安全工作，是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有效手段。各級必須站在講政治的高度，站在部隊(duì)建設(shè)全局的高度，充分認(rèn)清抓好安全工作的重要性，突出重點(diǎn)，積極探索，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。
新的歷史時(shí)期，我軍面臨“打得贏”和“不變質(zhì)”兩大歷史性課題的考驗(yàn)，管理教育具有更加重要地位作用，成為軍隊(duì)建設(shè)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。安全工作關(guān)系到部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，關(guān)系到部隊(duì)的穩(wěn)定，關(guān)系到部隊(duì)正常工作秩序，關(guān)系到軍隊(duì)形象和軍民關(guān)系。有的事故涉及地方群眾，如果處理不好，還會(huì)引發(fā)軍民糾紛。民族問題和社會(huì)問題，甚至被別有用心的人所利用。因此，做好安全工作，對于加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增進(jìn)軍政、軍民團(tuán)結(jié)和民族團(tuán)結(jié)，都具有重要意義。“安全重于泰山”。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，針對官兵的思想實(shí)際，抓好部隊(duì)安全工作的地位。作用、意義的教育，不斷克服模糊認(rèn)識和不正確的思想情緒，增強(qiáng)做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認(rèn)識部隊(duì)安全工作的嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識安全工作的形勢、特點(diǎn)和環(huán)境的復(fù)雜性，充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)安全工作任務(wù)與目標(biāo)的艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)做好管理教育和安全工作的責(zé)任感和危機(jī)感。當(dāng)前，由于少數(shù)單位沒有抓住重點(diǎn)及個(gè)別人員的玩忽職守，部隊(duì)重大事故案件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了部隊(duì)全面建設(shè)。我們一定要吸取沉痛教訓(xùn)，在全面預(yù)防、普遍抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，要突出重點(diǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故案件的發(fā)生。尤其要把人員管好，把車輛管住，把槍彈、易燃易爆物品管嚴(yán)。只要我們切實(shí)抓好重點(diǎn)人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理，重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點(diǎn)是動(dòng)態(tài)的、變化的、具體的。各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)、官兵思想的變化等情況，進(jìn)行具體分析，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，增強(qiáng)安全工作的及時(shí)性、針對性和有效性。
治軍之道，得之于嚴(yán)，失之于寬。要解決事故案件多的問題，必須突出重點(diǎn)，從違法違紀(jì)抓起，從各級干部的責(zé)任心抓起。一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊(duì)發(fā)生的事故案件看，不少問題的發(fā)生都是因?yàn)楣俦恢?、不懂法造成的。各級要認(rèn)真組織部隊(duì)進(jìn)行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，使官兵熟悉法紀(jì)內(nèi)容，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性，為部隊(duì)安全工作奠定基礎(chǔ)。此外，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，也是部隊(duì)事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。有的單位出了事故案件，不死人不報(bào)，死了人也不及時(shí)報(bào)；有的上級不追查不報(bào)，追查時(shí)不如實(shí)報(bào)；還有的弄虛作假，欺上瞞下，企圖蒙混過關(guān)。從而，使正氣得不到伸張，邪氣得不到壓制，事故案件不斷，這種狀況必須予以糾正。切實(shí)做到凡是發(fā)生事故案件，情況沒查清不放過，責(zé)任沒分清不放過，有關(guān)責(zé)任人沒處理不放過。在處理中要堅(jiān)持實(shí)事求是，該哪級負(fù)責(zé)的就哪級負(fù)責(zé)，該處理誰就處理誰，該處理到什么程度就處理到什么程度，決不遷就照顧。其目的是以做效尤，調(diào)動(dòng)各級工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任意識，把部隊(duì)安全工作做好。
二是解決各級干部事業(yè)心的問題。干部事業(yè)心和責(zé)任感是做好部隊(duì)安全工作的前提和基礎(chǔ)。干部有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才會(huì)一心撲在本職工作上，才會(huì)想方設(shè)法抓好部隊(duì)安全工作，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。認(rèn)真分析部隊(duì)發(fā)生的事故案件，無一不與干部事業(yè)心和責(zé)任感有關(guān)。要搞好部隊(duì)管理教育和安全工作，必須增強(qiáng)各級干部的事業(yè)心和責(zé)任感。這個(gè)問題不解決，部隊(duì)安全工作無論采取什么措施，使用何種方法，效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導(dǎo)、正確獎(jiǎng)懲等措施，加強(qiáng)干部經(jīng)常性教育管理，使各級干部真正認(rèn)清自己的責(zé)任，排除私心雜念的干擾，以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對部隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好本職工作，為部隊(duì)安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會(huì)安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
遵循客觀規(guī)律，才能掌握工作主動(dòng)權(quán)。近年來，各部隊(duì)普遍加強(qiáng)了對管理教育和安全工作的新情況，新問題的調(diào)查研究，積極探索了新形勢下加強(qiáng)部隊(duì)管理教育和安全工作的措施，取得了較好效果。但是，隨著國家改革與建設(shè)步伐的加快，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，軍委關(guān)于新時(shí)期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺，軍隊(duì)建設(shè)包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題，都需要深入研究，認(rèn)真解決。當(dāng)前，部隊(duì)安全工作迫切需要研究以下幾個(gè)主要問題：一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨(dú)生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨(dú)立意識較強(qiáng)等特點(diǎn)，探索對不同對象的有效管法。二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對“酒綠燈紅”影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點(diǎn)，探索市場經(jīng)濟(jì)條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊(duì)改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會(huì)分配制度、勞動(dòng)用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點(diǎn)，探索適應(yīng)改革和發(fā)展新要求的有效管法，尤其要重點(diǎn)研究如何加強(qiáng)對士官隊(duì)伍的管理，切實(shí)解決士官管理失控、違法違紀(jì)、發(fā)生事故案件多的問題。四要研究堅(jiān)持訓(xùn)管結(jié)合，以訓(xùn)促管的有效方法。把科學(xué)管理與嚴(yán)格訓(xùn)練和自覺養(yǎng)成有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。五要研究干部隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新變化。針對部分干部事業(yè)心減弱、能力素質(zhì)偏低等特點(diǎn)，探索提高干部隊(duì)伍管理素質(zhì)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的有效方法，發(fā)揮各級干部在管理工作中的主觀能動(dòng)性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅(jiān)決剎住車輛事故和涉槍彈案件。
七要研究領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做表率、直屬隊(duì)當(dāng)樣板的問題。要下大力克服領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)飄浮、形式主義和官僚主義，解決機(jī)關(guān)工作隨意性大和工作不協(xié)調(diào)的問題，形成抓部隊(duì)管理教育和安全工作的合力，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的有效性。
江主席指出：“管理工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)、很細(xì)致、很艱巨的工作，各級黨委務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在抓根本、打基礎(chǔ)、求實(shí)效上下功夫，真正把管理工作落到實(shí)處。”江主席的論述為我們做好部隊(duì)管理教育和安全工作指明了方向。黨委要加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺到重要議事日程，通盤籌劃，科學(xué)安排。要堅(jiān)持黨委負(fù)總責(zé)、主官負(fù)全責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任；職能機(jī)關(guān)要主管，業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)要對口掛鉤管，其他機(jī)關(guān)要主動(dòng)管；要建立健全管理機(jī)制，真正形成各司其責(zé)、齊抓共管的良好局面。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要端正安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、求實(shí)效，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)真正放在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)上，防止和克服工作漂浮，做表面文章，報(bào)喜藏憂，急功近利，搞短期行為。師以上領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持跟蹤指導(dǎo)，分類指導(dǎo)，旅、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持面對面的領(lǐng)導(dǎo)，具體抓好安全工作的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持下基層蹲點(diǎn)等制度，深入調(diào)查研究，解剖麻雀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶傾向性的問題，糾正和嚴(yán)肅查處存在的問題，把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
安全形勢分析部隊(duì)個(gè)人發(fā)言簡短篇五
現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開展專題教育活動(dòng)，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識;研究制定長效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長還組織我們開展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識和自律意識，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開“霸王車”，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施。科學(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間，避免在高溫天氣下進(jìn)行長時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。
五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊(duì)長要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購買過期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。
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