林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)模板

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林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)模板
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)篇一

縣委把推進(jìn)林漿紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為實(shí)施“大林業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大生態(tài)”林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)林業(yè)強(qiáng)縣,加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本措施,以豐富的林竹資源為基礎(chǔ),著力培育竹業(yè)經(jīng)濟(jì),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)共融。

(一)培育龍頭企業(yè)。沐川始終把培育龍頭企業(yè)作為實(shí)施林漿紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓。支持永豐公司先后投資3.5億元,進(jìn)行了五期技改擴(kuò)建,公司規(guī)模從一個(gè)小型造紙作坊發(fā)展成為擁有資產(chǎn)5.7億元,年造紙能力8萬噸的現(xiàn)代化造紙企業(yè)。公司產(chǎn)品從單一的包裝紙發(fā)展到20多個(gè)品種的高檔文化用紙,暢銷全國,分別獲得部優(yōu)、省名牌產(chǎn)品和行業(yè)評(píng)比第一名。企業(yè)規(guī)模和利稅名列全省造紙行業(yè)前茅,現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),全國輕工協(xié)會(huì)優(yōu)秀企業(yè),“aaa”級(jí)信等級(jí)企業(yè)。支持永豐公司投資5.6億元新建10萬噸制漿項(xiàng)目,力爭(zhēng)2005年實(shí)現(xiàn)20萬噸制漿造紙生產(chǎn)能力;支持健全造紙廠改擴(kuò)建;支持沐鑫竹業(yè)2.5萬平方米竹壓板生產(chǎn)線建設(shè),林竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

(二)建設(shè)原料基地。龍頭企業(yè)的不斷擴(kuò)張,原料需求的急劇膨脹,促進(jìn)了林竹原料基地建設(shè)。一是政策啟動(dòng)。利用退耕還林政策,支持林竹公司在尊重農(nóng)戶意愿的基礎(chǔ)上,采用租地造林、合作造林方式建成原料基地6萬畝,與1.5萬戶林農(nóng)簽訂了9萬畝竹材收購

合同

。租地造林和合作造林農(nóng)戶均享受退耕還林補(bǔ)助政策,在退耕還林政策補(bǔ)助期內(nèi),林竹收益由公司和農(nóng)戶按8.5:1.5分成,補(bǔ)助期滿后按4:6分成,既解決了退耕還林政策補(bǔ)助期滿后農(nóng)民的生存問題,又解決了企業(yè)的原料需求,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民的“雙贏”。二是示范帶動(dòng)。在永福鎮(zhèn)建立了4萬畝縣級(jí)林竹示范基地,引進(jìn)香港凱胤集團(tuán)凱樂公司、天森公司、石人公司等業(yè)主,建設(shè)林竹基地6.8萬畝。通過政府、業(yè)主、農(nóng)戶不同形式的示范基地建設(shè),帶動(dòng)了林竹基地發(fā)展,全縣6年累計(jì)造林36.26萬畝,涌現(xiàn)出栽竹造林專業(yè)戶千畝以上的6戶、50畝以上的700多戶,專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步增多。三是利益驅(qū)動(dòng)。對(duì)農(nóng)戶利用荒山造林栽竹的,在享受退耕還林配套政策的同時(shí),政府按每畝獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林農(nóng)6-15元,及時(shí)減免退耕還林農(nóng)戶農(nóng)業(yè)稅。四是科技推動(dòng)??h林業(yè)局利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林竹協(xié)會(huì),引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù)。引進(jìn)雜交竹、麻竹、楊樹、巨桉等速生豐產(chǎn)品種,大大提高了林竹產(chǎn)量和土地利用效率。僅引進(jìn)雜交竹,單產(chǎn)就由原來的每畝600公斤左右提高到1500公斤以上,收入增加1倍多。

(三)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。一是利益分配機(jī)制。林竹公司與農(nóng)戶簽訂收購合同,推行訂單竹業(yè),實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。公司與農(nóng)戶在原料基地建設(shè)中實(shí)行股份合作,收益按比例分成,形成了利益共同體。二是風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。林竹公司從銷售收入中,提取1%的資金作為風(fēng)險(xiǎn)保障基金,在市場(chǎng)受到?jīng)_擊時(shí),補(bǔ)貼林農(nóng),保護(hù)農(nóng)民利益;積極鼓勵(lì)林農(nóng)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),減少水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害帶來的損失。三是信息服務(wù)機(jī)制。林竹公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林竹協(xié)會(huì),通過組織種植技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)病蟲害防治,推廣優(yōu)良品種,提供市場(chǎng)信息,成為龍頭企業(yè)聯(lián)接農(nóng)戶的橋梁與紐帶,實(shí)現(xiàn)了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)的對(duì)接。

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