會議紀要呈報抄送大全

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會議紀要呈報抄送大全
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會議紀要呈報抄送篇一

5月9日,市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議,研究議定事項如下:

一、會議聽取了王兆立同志

關(guān)于

2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調(diào),發(fā)展新黨員是加強黨的建設(shè)的重要工作舉措,要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象,具體做到:一是嚴把黨員質(zhì)量關(guān),確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強;二是發(fā)展方向要向一線傾斜,注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員;三是發(fā)展黨員過程要全程公開,自覺接受職工群眾監(jiān)督,確保發(fā)展結(jié)果民主科學。會議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配,其中,局機關(guān)計劃今年發(fā)展1人;環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人;高管處計劃今年發(fā)展5人;煙威路計劃今年發(fā)展1人;設(shè)計院計劃今年發(fā)展1人;抱海酒店計劃今年發(fā)展3人;監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人;正路公司計劃今年發(fā)展1人。

二、會議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機關(guān)車輛管理辦法(試行)》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,公務(wù)車輛使用是全社會普遍關(guān)注的一項重要問題,尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動開展以來,力度前所未有,舉措細致到位,公路部門要自覺適應(yīng)新形勢的需要,進一步規(guī)范機關(guān)車輛管理制度,提高車輛使用

效率,提升服務(wù)水平。會議強調(diào),一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法,該辦法一經(jīng)通過,就要嚴格執(zhí)行,局辦公室車輛管理中心要科學調(diào)度好公務(wù)車輛,提高車輛使用效率,確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,自覺遵守車輛使用規(guī)定,不僅要在行動上執(zhí)行,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,領(lǐng)導(dǎo)出差后,車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法,隨著時間推移,要將暴露出來的問題做及時調(diào)整,原則上,全局車輛總數(shù)不再增加,確需有新增用車的,實行內(nèi)部調(diào)整。會議議定:一是要認真研究,科學調(diào)度,分別從各項目辦抽調(diào)一部車,從高管處調(diào)整3名人員到局機關(guān),由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào),科學處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的'車輛使用問題,辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度,確保車輛管理辦法落實到位;二是機關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),由辦公室負責及時匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負責,按原有辦法堅決執(zhí)行下去,尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,要加強監(jiān)管,嚴肅處理違規(guī)車輛,路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,避免造成不良影響;四是要解決好財務(wù)委派人員車輛使用問題,財務(wù)科、審計科以及委派財務(wù)人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,切實解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,制定出各自單位的車輛管理辦法,作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護建設(shè)計劃的匯報。會議指出,今年,我局爭資立項的力度很大,從省局計劃安排來看,總計劃投資15億多元,其中新增6.3億多元,當年計劃項目資金5億多元,在全省17個地市當中排名第一,但個別項目還存在資金不足等實際問題,下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定:一是由工程科負責,抓緊完成已建工程計量;二是由孫勇主席牽頭,工程、養(yǎng)護、計劃等相關(guān)科室參與,對每個項目認真進行研究和梳理,對于具體問題做到提前介入,心中有數(shù),在專題部署會議上,各分管領(lǐng)導(dǎo)負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

便捷、舒適出行的迫切需要,是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平,展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措,要采取有力措施規(guī)范組織好,做到有法可依、有法必依,切實貫徹下去。會議議定:由董禮文副局長牽頭,相關(guān)科室參加,搞一次專項集中治理活動,抓緊將該方案落實到位。

會議還研究了

其他

事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議,有關(guān)科室和單位負責人列席了會議。

會議紀要呈報抄送 [篇2]

時 間:20**年2月16日上午

主 持 人:毛大龍

出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三、會議決定,要進一步關(guān)心學生的

生活

問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學生的

報名

、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和

學習

。爭取利用

暑假

期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要呈報抄送 [篇3]

會議時間:2015年11月3日09:00-10:30 會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人:xxx

參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人:xxx

會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容:

2015年11月3日,xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和

成績

提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按?

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度,具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報:郭董事長

主 送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

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