為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
ktv的策劃方案 ktv的營銷策劃方案篇一
在現(xiàn)代生活中，ktv已經(jīng)成為當(dāng)代人們生活的一部分，特別是都市男女和在校大學(xué)生。他們注重高品質(zhì)的音響效果，喜歡在唱k中盡情地放松自己，唱k已經(jīng)成為他們減壓的一種潮流和方式。
但是作為一種特殊的需求，ktv的市場(chǎng)消費(fèi)并不穩(wěn)定。因此，為了增加k場(chǎng)的利潤收益，agogo的“學(xué)生特享卡”應(yīng)運(yùn)而生了，而如何通過巧妙、有趣的方式和手段來吸引在校大學(xué)生辦理“學(xué)生特享卡”，從而吸引他們進(jìn)行娛樂消費(fèi)將是我們此次營銷策劃的目的。
針對(duì)年輕大學(xué)生群體注重生活質(zhì)量，同時(shí)又帶有求新求異的個(gè)性特點(diǎn)，我們決定將agogo塑造成“個(gè)性、有現(xiàn)代都市氣息”的企業(yè)形象，將其定位為引領(lǐng)“年輕、時(shí)尚、激情、個(gè)性”生活態(tài)度和生活方式的自助ktv品牌，從而吸引都市青年和年輕大學(xué)生。
首先我們借助了媒介創(chuàng)新，通過系列幽默網(wǎng)絡(luò)視頻拉近消費(fèi)者和agogo的情感距離，接著我們又為agogo策劃了植入網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷活動(dòng)，以及“一起飆歌，go”和“愛，就要大膽唱出來”兩個(gè)大型互動(dòng)活動(dòng)，讓目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步了解agogo自助ktv的年輕品牌形象，潛移默化的讓他們產(chǎn)生好感，提高品牌忠誠度，擴(kuò)大agogo在年輕人中的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1、市場(chǎng)分析
由于ktv所滿足的需求是消費(fèi)者的一種尋求休閑與享樂的高級(jí)消費(fèi)需求。這種需求與人類的許多其它基本需求相比，是范圍較小、較不穩(wěn)定的需求。剩余收入較少的人難以產(chǎn)生這種需求，而擁有足夠剩余收入的人也有可能不選擇到ktv消費(fèi)，而將剩余收用于購物、儲(chǔ)蓄及其它方面。因此，如何吸引龐大的在校學(xué)生群辦理“學(xué)生特享卡”，借以擴(kuò)大agogo的年輕消費(fèi)市場(chǎng)顯得尤為重要。
2、agogo自身分析
作為新銳ktv娛樂的締造者，agogo在福建的市場(chǎng)份額和忠誠度都已占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)，并向全國各大城市不斷進(jìn)行擴(kuò)張。同時(shí)agogo具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設(shè)備，加上能夠在歌曲資源方面的快速更新，其形象越來越得到年輕消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
根據(jù)agogo的目標(biāo)，即吸引在校大學(xué)生辦理“學(xué)生特享卡”，從而吸引他們進(jìn)行娛樂消費(fèi)。我們將同樣在大學(xué)生群體中具有良好口碑的音樂百度ktv和歡唱ktv列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
歡唱ktv優(yōu)勢(shì)：硬件設(shè)備很不錯(cuò)，又在市中心，聚會(huì)也方便。
劣勢(shì)：在大學(xué)生群體中，知名度遠(yuǎn)不及agogo。
音樂百度ktv優(yōu)勢(shì)：設(shè)備不錯(cuò)，價(jià)格相對(duì)便宜，性價(jià)比比較高。
劣勢(shì)：歌曲資源更新相對(duì)較慢。
4、消費(fèi)者分析
（1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)特點(diǎn)。
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)趨勢(shì)趨于增長(zhǎng)。
2、年輕大學(xué)生是我們的主要目標(biāo)群體，年齡段主要在18～24歲。
（2、消費(fèi)者對(duì)ktv市場(chǎng)的看法。
為了進(jìn)一步了解年輕消費(fèi)者對(duì)ktv消費(fèi)的態(tài)度和看法，我們對(duì)兩百名大中專學(xué)生進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查，通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)：
1、有15％的人經(jīng)常k歌，但品牌忠誠度普遍較低。
品牌忠誠度低，說明同質(zhì)化太嚴(yán)重，缺乏個(gè)性的ktv品牌。
2、價(jià)格是影響其選擇k場(chǎng)的第一因素，占到67％。
經(jīng)過小組訪談和問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)影響年輕大學(xué)生群體選擇k場(chǎng)的最重要因素是價(jià)格和音響質(zhì)量。所以本案把價(jià)格優(yōu)惠和音響設(shè)備作為agogo的一大訴求點(diǎn)。
3、大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為ktv市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但普遍缺乏鮮明的個(gè)性。
消費(fèi)者喜歡具有鮮明個(gè)性和獨(dú)有特點(diǎn)的品牌。因此，agogo應(yīng)該將塑立個(gè)性化品牌形象放在第一位。
4、swot分析
s優(yōu)勢(shì)
1、具有一定的區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)和一定的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。
2、具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設(shè)備等資源。
3、有優(yōu)秀的agogo團(tuán)隊(duì)。
4、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)都比較強(qiáng)烈。
w劣勢(shì)
1、ktv行業(yè)品牌忠誠度普遍較低，只要形成品牌效應(yīng)，將重分市場(chǎng)份額。
2、ktv在大學(xué)生心中普遍存在高端消費(fèi)的潛意識(shí)，導(dǎo)致大學(xué)生等年輕消費(fèi)群不敢問津。
o機(jī)會(huì)
1、品牌無形資產(chǎn)控制有形資產(chǎn)開始有效，但大部分企業(yè)仍然沒有這樣的意識(shí)。
2、市場(chǎng)急需誕生個(gè)性鮮明的ktv品牌。
3、年輕消費(fèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，潛在市場(chǎng)大。
t威脅
1、外部競(jìng)爭(zhēng)大，市場(chǎng)格局初步形成。
2、k場(chǎng)高度的同質(zhì)化。
3、年輕消費(fèi)群尤其是大學(xué)生普遍缺乏k歌消費(fèi)意識(shí)。
ktv的策劃方案 ktv的營銷策劃方案篇二
（1）暢響ktv所建之地位于欽州學(xué)院、英華學(xué)院、職業(yè)學(xué)院三所高校附近，擁有廣大市場(chǎng)。
（2）附近沒有ktv場(chǎng)所，暢響ktv將處于這塊市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)入期。
（3）ktv已經(jīng)成為年輕一代的娛樂消費(fèi)潮流，現(xiàn)代大學(xué)生生活豐富多彩，聚餐、party等群體活動(dòng)持續(xù)不斷。
（4）未來幾個(gè)學(xué)院的學(xué)生將以90后為主力軍，他們的消費(fèi)觀念及消費(fèi)心理將會(huì)給ktv更廣闊的發(fā)展前景。
（1）讓ktv成為附近幾所高校的大學(xué)生娛樂的潮流，成為大學(xué)生們互相交流，增進(jìn)感情的紐帶。
（2）讓暢響ktv成為80%以上的大學(xué)生聚會(huì)，娛樂場(chǎng)所。保證暢響ktv順利建成并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營業(yè)目標(biāo)，達(dá)到日凈利潤3000——4000元。
（1）附近沒有任何一家針對(duì)學(xué)生消費(fèi)的ktv娛樂場(chǎng)所，市場(chǎng)前景廣闊。
（2）附近的大排檔消費(fèi)可以提供一般的`吃喝玩樂，但是設(shè)備不全面，娛樂環(huán)境差，ktv可以在這方面加以完善。
（3）經(jīng)調(diào)查，80%以上的人認(rèn)為在學(xué)校附近開ktv始一件有益的事，而且50%的人表示，同學(xué)聚會(huì)及一般的聚餐ktv會(huì)是首選。
（4）ktv的場(chǎng)所如今已經(jīng)成為大部分年輕人青睞的娛樂場(chǎng)所。
（1）優(yōu)勢(shì)：區(qū)位優(yōu)勢(shì)，較市區(qū)ktv場(chǎng)所距離學(xué)院近，做好廣告宣傳活動(dòng)讓暢響ktv成為學(xué)生們的首選；價(jià)格實(shí)惠，主要定位為學(xué)生消費(fèi)；環(huán)境優(yōu)越，提供吃喝玩樂一條龍服務(wù)。
（2）劣勢(shì)：投資初期成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，有淡旺季，ktv消費(fèi)對(duì)學(xué)生來說尚屬于高消費(fèi)，不能保證營業(yè)額。
（3）機(jī)會(huì)：學(xué)院附近還沒有具有一定規(guī)模的ktv場(chǎng)所；大學(xué)生活豐富多彩，娛樂消遣已經(jīng)成為生活中必不可少的一部分；學(xué)生集中便于做宣傳；90后學(xué)生將成為這個(gè)市場(chǎng)的主角，引領(lǐng)更前衛(wèi)的市場(chǎng)；ktv娛樂已經(jīng)成為一種潮流。
（4）威脅：學(xué)院附近有許多大排檔等休閑娛樂場(chǎng)所，條件不太好，但消費(fèi)卻是符合學(xué)生的身份；淡季營業(yè)額會(huì)顯著下降。
（1）產(chǎn)品策略
作為給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。策劃中要注意服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。好的服務(wù)才能留住更多的老顧客顧客，并發(fā)掘潛在的新顧客。
①包廂的裝修要給顧客有一種休閑舒適的溫馨感，燈光全部用粉紅色，代表著溫馨浪漫，可以讓顧客徹底的放松心境。墻壁用棕色，代表著酷味十足的年輕一代。整個(gè)ktv內(nèi)設(shè)十五個(gè)包廂，每個(gè)包廂內(nèi)設(shè)有功能齊全的電子點(diǎn)歌系統(tǒng)，包括點(diǎn)歌，傳呼服務(wù)員，結(jié)賬等。
②服務(wù)員全部用附近幾所高校的學(xué)生，服裝統(tǒng)一，以純色的學(xué)生裝為主代表著青春活潑，靚麗。服務(wù)質(zhì)量要做到隨叫隨到，面帶微笑，ktv設(shè)意見箱，不管是有沒有消費(fèi)的。
③同學(xué)或外面的顧客都可以對(duì)本ktv提出寶貴的意見，本ktv將會(huì)一個(gè)星期收集一次信息，加以改進(jìn)。
（2）價(jià)格策略
①以成本為基礎(chǔ)，以同類ktv價(jià)格為參考。使其價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力（在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)未達(dá)到白熱化狀況時(shí)，不建議采用低價(jià)格策略，若需要以價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂）。
②對(duì)長(zhǎng)期顧客與提前預(yù)定的顧客給予8、8折優(yōu)惠，并鼓勵(lì)加入會(huì)員。
③對(duì)消費(fèi)超過4小時(shí)以上的包廂給予8、8折優(yōu)惠。
④周末以及黃金周消費(fèi)都給予8、8折優(yōu)惠。
⑤、對(duì)于第一次消費(fèi)的顧客，免費(fèi)送小吃一碟。
（3）促銷策略
①開業(yè)期間包廂k歌費(fèi)全免（不計(jì)時(shí)間），只需支付包廂酒水服務(wù)費(fèi)用，并且給予6、8折的優(yōu)惠。
②凡消費(fèi)600元以上的包廂，k歌所花費(fèi)的計(jì)時(shí)費(fèi)用全免（只需付酒水服務(wù)費(fèi)）。
③與欽州學(xué)院和英華國際學(xué)院的各個(gè)院系舉行聯(lián)誼活動(dòng)，每個(gè)院系的學(xué)生會(huì)主要成員都可以到本店免費(fèi)唱k一次，其中的酒水服務(wù)費(fèi)用一律給以半價(jià)的優(yōu)惠。（前提是：每個(gè)院系都得在學(xué)生會(huì)對(duì)本店進(jìn)行宣傳）
④對(duì)在本店慶祝生日的顧客包廂，我店都將上大果盤一份。（當(dāng)然，生日顧客需出示身份證在服務(wù)臺(tái)給予核對(duì)與證明）
廣告宣傳策略
①發(fā)傳單對(duì)本店旁所在的三所學(xué)校發(fā)傳單，保證每個(gè)宿舍要發(fā)至兩份傳單以上，讓更多的師生了解本店
②對(duì)這三所學(xué)院所舉行的各大體育競(jìng)技賽給予贊助，大力的宣傳本店。
③在本店旁在的三所學(xué)校內(nèi)提供數(shù)個(gè)以本店為名的小宣傳欄，為師生宣傳一些健康小常識(shí)。（必須經(jīng)過學(xué)院同意才能建）
④主要在這三所學(xué)院的網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
⑤也不僅限于學(xué)院這一帶范圍，在市中心也可以適量的發(fā)傳單宣傳。
遇到淡季，可以采取以下策略應(yīng)對(duì)
①削減服務(wù)員，減少開支
②有必要時(shí)轉(zhuǎn)變消費(fèi)方式，改為經(jīng)營小吃為主亦可
③加大促銷，在低于成本范圍內(nèi)，采取吸引顧客的價(jià)格、優(yōu)惠策略
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