培訓(xùn)機構(gòu)工作匯報總結(jié)匯總

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)機構(gòu)工作匯報總結(jié)篇一

——xxxxxx創(chuàng)建省級示范性教師培訓(xùn)機構(gòu)工作匯報

（年11月8日）

各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家：

大家好！在此，受xxx政府委托，我代表進(jìn)修學(xué)校全體教職工和全xxx多名教職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面就我xxx創(chuàng)建省示范性xxx級教師培訓(xùn)機構(gòu)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一匯報，不妥之處請指正。

xxxxxx地處，總面積平方公里，轄，人口萬人。xxxxxx教師進(jìn)修學(xué)校位于xxx城，占地面積畝，建筑面積平方米。學(xué)校創(chuàng)建于年，是xxx教體局直屬的一所獨立辦學(xué)實體。年以來我們xxx進(jìn)修學(xué)校建設(shè)與發(fā)展方面做了以下工作，概括為：確立了一個目標(biāo)，落實了三項工程，實現(xiàn)了一個突破，達(dá)到了三方滿意。

一、確立一個發(fā)展目標(biāo)――創(chuàng)建省級、國家級xxx級教師培訓(xùn)基地

百年大計教育為本，教育大計教師為本。構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍一直是我們辦人民滿意教育的根基，抓好教師的繼續(xù)教育是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)保障，為此我們把教師培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展列入工作的重中之重。教育部關(guān)于開展示范性教師培訓(xùn)機構(gòu)評比通知下發(fā)后，我們按照xxx委、xxx政府提

工程?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)只是硬件條件的保障，決定培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵還是在人。2010年教體局果斷整合現(xiàn)有機構(gòu)資源，確保進(jìn)修學(xué)校教師培訓(xùn)工作的需要，將原教研室，電教站并入進(jìn)修學(xué)校成立教師學(xué)習(xí)與資源中心，同時還選聘年富力強，

教學(xué)

（三）以經(jīng)費到位、培訓(xùn)任務(wù)到人、培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主題的政策保障工程。長期有效的經(jīng)費保障是學(xué)校發(fā)展的前提，對此我們依照政策要求，培訓(xùn)經(jīng)費每年在我xxx財政預(yù)算中給予列支，每期培訓(xùn)班結(jié)束后，都依照上級規(guī)定費用標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)校提出報告，xxx財政直撥，保證教師培訓(xùn)費用的長效供給機制。

為使我省五年一個周期的教師繼續(xù)教育任務(wù)落到實處，進(jìn)修學(xué)校對每位中小學(xué)、幼兒園教師都健全了繼續(xù)教育電子和紙質(zhì)檔案。對每期培訓(xùn)班各單位參培情況，進(jìn)修學(xué)校都依規(guī)定進(jìn)行量化，并將結(jié)果記入年終單位量化積分。把每位教師參加繼續(xù)教育情況及時匯總?cè)霗n，并與教師本人年度考核、業(yè)務(wù)晉級、評先評優(yōu)掛鉤，完不成任務(wù)一票否決，確保培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

校調(diào)研，了解他們的培訓(xùn)需求，設(shè)計出培訓(xùn)課程。培訓(xùn)過程中，分為一線課示范、專家引領(lǐng)、學(xué)員分組研討、展示培訓(xùn)成果四個模塊。一線示范課是培訓(xùn)哪個學(xué)科就在全xxx選擇有代表性的教師創(chuàng)設(shè)真實課堂教學(xué)環(huán)境，在培訓(xùn)課上上一節(jié)隨堂示范課作為典型教學(xué)案例。專家引領(lǐng)即專家以學(xué)員示范課典型教學(xué)案例為載體，深入剖析教學(xué)中存在的問題，并闡述相關(guān)理論，把以前向?qū)W員單方面?zhèn)魇谥R轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注改革的課堂教學(xué)行為，著力解決學(xué)員困惑的問題。學(xué)員分組研討是在專家引領(lǐng)后，發(fā)揮團(tuán)隊意識，學(xué)員分組討論、交流互動，與培訓(xùn)者探討以后，提出改進(jìn)意見。成果展示是在各個組研討后，分組推薦人選展示改進(jìn)后的隨堂課，在組與組的交流碰撞中，全體學(xué)員形成最優(yōu)化的方案，分享了培訓(xùn)成果。四個模塊互相聯(lián)動，改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)“述而不作”的弊端。既注重使教師了解教育理論發(fā)展的前言動態(tài)，拓寬視野，又注重課堂實踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，極大地提高了教師專業(yè)素質(zhì)，收到了良好的培訓(xùn)效果。

在校本研修中，進(jìn)行培訓(xùn)模式改革的同時，注重校本研修，充分發(fā)揮教研員的專業(yè)優(yōu)勢，大力推進(jìn)引導(dǎo)教科研，學(xué)校開展科研創(chuàng)新也取得了一定的成績?！缎睦戆踩芾韱栴}與對策》課題獲中國管理科學(xué)院立項，屬國家重大課題，目前已結(jié)題?！度瞬殴芾泶笾腔邸氛n題獲中國管理科學(xué)院十年課題研究成果一等獎。根據(jù)課程改革的需求，進(jìn)修學(xué)校教科

且培訓(xùn)內(nèi)容有效解決了教學(xué)中的實際問題，受到廣大學(xué)員的歡迎，提升了參培滿意率。

三是學(xué)生和家長滿意。參培教師回校后學(xué)以致用，改變了教學(xué)方法，解決了教學(xué)中的實際問題，提高了教學(xué)質(zhì)量，得到了學(xué)生的擁護(hù)，家長的好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，盡管我們在創(chuàng)建工作中做了一些工作，取得一些成績，但距上級要求還存在許多不足，與兄弟單位相比還有很大差距。我們將以此次評估驗收為契機，在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞實施“創(chuàng)建示范培訓(xùn)機構(gòu)，辦人民滿意的教育”宏偉目標(biāo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌教師教育工作，深化改革，創(chuàng)新機制，扎實工作，開拓進(jìn)取，為我xxx教育事業(yè)更好、更快發(fā)展，為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)機構(gòu)工作匯報總結(jié)篇二

培訓(xùn)機構(gòu)年度工作計劃

【篇1：教育培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃模版】

**教育培訓(xùn)中心年度（2011.12—2012.12）發(fā)展規(guī)劃

總體目標(biāo)

強化培訓(xùn)中心教育特色，即倡導(dǎo)“得法的教育”，鼓勵優(yōu)勢潛能，提升專注力，形成良好獨立思維習(xí)慣，練就勤勉好學(xué)、樂思愛問的卓越品質(zhì)。

一、管理目標(biāo)

1．完善各部門職責(zé)和人員工作管理，提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度。

2．嚴(yán)格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學(xué)管理與學(xué)生服務(wù)。

3．形成一套完整的教、學(xué)檔案管理系統(tǒng)，并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。

4．綜合部及財務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項工作。主要措施：

1．推行部門負(fù)責(zé)人制和項目負(fù)責(zé)人制并行措施。

在規(guī)范管理，完善服務(wù)的前提下，密切溝通，資源共享，協(xié)調(diào)工作，力所能力的在完成工作的前提下，進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，落實招生、報名、教學(xué)、客服的各個環(huán)節(jié)。

重視執(zhí)行力度，注重細(xì)節(jié)，相關(guān)活動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協(xié)作，明確分工，強化管理程序，完善各項工作。確保中心教學(xué)工作、活動開展等順利開展。

2．嚴(yán)格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》的規(guī)劃和安排，進(jìn)行宣傳招生等日常工作。教務(wù)、市場宣傳、綜合等部門協(xié)調(diào)合作，明確分工，落實中心負(fù)責(zé)人制度。

3．定期舉行中心例會，并落實辦公管理等制度。

例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下午2：30點。

（1）各部門于每周例會前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和工作

總結(jié)

（2）于每月26號之前完成《本部門工作總結(jié)》上報中心負(fù)責(zé)人處，并上傳中心郵箱。匯報內(nèi)容包括當(dāng)月各部門工作情況及反思，涉及教學(xué)服務(wù)的，要重點進(jìn)行闡釋，以及下月各部門工作重點。（3）每期開課前3周內(nèi)上交下一期工作計劃，包括招生、宣傳、教改、活動等。此外，每期課程結(jié)束后，整理書籍歸檔。

4．加強中心負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的溝通，上下一心，努力落實工作。

5．做好每期工作總結(jié)和計劃，評估原規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成度。

6．培訓(xùn)中心參照執(zhí)行《**教育培訓(xùn)中心管理指南》，試運行一年，期間收集各部門意見與反思，做相應(yīng)修改，定稿后遵照執(zhí)行，形成教學(xué)管理模式的雛形，為下一步拓展業(yè)務(wù)和市場做好準(zhǔn)備。

二、中心隊伍穩(wěn)定和建設(shè)

1．“愛上每一個學(xué)生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求。

2．圍繞“個性化培養(yǎng)，專業(yè)化教育，權(quán)威性輔導(dǎo)”進(jìn)行教學(xué)跟蹤和服務(wù)。

3．工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專業(yè)化、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)化、服務(wù)意識全局化。主要措施：

（1）健全、完善人事聘用制度，建立相關(guān)實習(xí)儲備機制，以便引進(jìn)相關(guān)人才。招聘人才，應(yīng)結(jié)合中心各階段工作目標(biāo)和性質(zhì)不同，對于人才的能力等方面的要求，應(yīng)有所調(diào)整適應(yīng)。

（2）落實培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在做好相關(guān)工作的前提下，相應(yīng)開展一些涉及服務(wù)和工作績效等方面的培訓(xùn)。一方面，團(tuán)結(jié)同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業(yè)，注重細(xì)節(jié)，熱情服務(wù)的精神，努力打造專業(yè)、合格的靄德教育中小學(xué)的培訓(xùn)板塊。

（3）上學(xué)期和下學(xué)期各安排一場，主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務(wù)和周到工作”兩項內(nèi)容的培訓(xùn)，暫定有請總部林總監(jiān)主講。

（4）確實履行《管理指南》的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)手冊》內(nèi)容。

（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。

三、

1．探索完善一條有效提升學(xué)生潛能的小區(qū)教育模式。

2．完善教務(wù)系統(tǒng)，使得中心教務(wù)正規(guī)化、專業(yè)化，符合教學(xué)規(guī)律。3．在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎(chǔ)上，努力探索其他客戶群。

4．探索其他可行課程模式，如專題培訓(xùn)和出國留學(xué)咨詢等項目。5．年內(nèi)著力籌備**教育培訓(xùn)中心特色課程籌備，內(nèi)容涉及美術(shù)、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數(shù)學(xué)等課程。6．穩(wěn)定教師隊伍。

7．參與籌備《**教育》宣傳季刊，設(shè)計涉及培訓(xùn)中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學(xué)員寄語，家長教育心得和寄語等，并于每個月末上交中心負(fù)責(zé)人處，統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱。

主要措施：

（1）建立鞏固以課后輔導(dǎo)為主，輔之一中小學(xué)文化課一對一、文化課小班教學(xué)、興趣班學(xué)習(xí)等綜合課程的教學(xué)模式。

（2）上半學(xué)期，在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的，針對不同年齡層次的招生和輔導(dǎo)方案，配合以教師管理檔案和學(xué)生檔案，完善相關(guān)教務(wù)系統(tǒng)，以期達(dá)到我們的教學(xué)規(guī)劃和初定目標(biāo)。

（3）擴大業(yè)務(wù)范圍，爭取用一年時間，擴大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍，穩(wěn)定小區(qū)內(nèi)部，拓展到大沙等周邊區(qū)域。

（4）有效開展已有課程，完善課程跟蹤服務(wù)，落實電訪制度及聽課監(jiān)督制度，完善相關(guān)考核方案，包括教師考核、員工考核等，充分挖掘資源，拓展相關(guān)特色課程，內(nèi)容以美術(shù)、舞蹈、數(shù)學(xué)等為主。

（5）在穩(wěn)定相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓(xùn)課程及咨詢項目，有步驟的拓展業(yè)務(wù)范圍。

（6）完善教員庫，穩(wěn)定一批有經(jīng)驗有較高技能的專職老師，鞏固、更新一批具有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗的兼職大學(xué)生教師，并給與一定教學(xué)培訓(xùn)，讓“習(xí)慣代替習(xí)慣”的價值觀貫穿教師教學(xué)理念和教學(xué)互動的過程中，并以此作為教師重要的考核指標(biāo)之一。

四、課程建設(shè)目標(biāo)

1．優(yōu)化已開設(shè)各項課程。

2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。3．根據(jù)家長的相關(guān)需求和市場變化，靈活調(diào)整相關(guān)課程。

主要措施：

1．優(yōu)化已開設(shè)各項課程。結(jié)合以往課程開設(shè)相關(guān)情況，以及學(xué)生家長的反饋，總結(jié)已開設(shè)課程的優(yōu)劣勢，并根據(jù)實際情況做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整，力求做到課程得當(dāng)，服務(wù)細(xì)致、周到、專業(yè)。

2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間，開設(shè)以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學(xué)搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設(shè)以功課輔導(dǎo)為主，興趣班和文化課相結(jié)合的教學(xué)搭配形式。

3．根據(jù)家長的相關(guān)需求和市場變化，靈活調(diào)整相關(guān)課程，在師資配合的基礎(chǔ)下，發(fā)掘有潛力的課程項目。并結(jié)合在小區(qū)內(nèi)開展活動，進(jìn)行擴大宣傳，擴大影響力。

五、創(chuàng)新思路

1．提高中心認(rèn)知度

綜合一年以來的經(jīng)驗總結(jié)，以及對部分家長及學(xué)生的訪問，靄德教育培訓(xùn)中心在小區(qū)及周邊，并沒有形成良好的認(rèn)知度，普遍處于一個接受期，但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務(wù)的適應(yīng)期及宣傳期時間范圍內(nèi)，因而應(yīng)著重從擴大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，以及保證教學(xué)質(zhì)量，提高服務(wù)水平等方面去提高，以平穩(wěn)較快度過認(rèn)知、接受期。

2．穩(wěn)定完善活動平臺

本學(xué)期開始，利用一學(xué)期時間，探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動方式，分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況，總結(jié)出，主要原因之一是我們在開展培訓(xùn)，尤其是藝術(shù)培訓(xùn)的同時，沒能給學(xué)生創(chuàng)造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學(xué)期服務(wù)方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。

充分利用小區(qū)資源，最大可能性的給學(xué)生提供一個展示自我，展示所學(xué)的一個平臺。讓更多的孩子融入到**教育的氛圍當(dāng)中來。形式多樣化，初期可以以簡單的活動、展示為主，后期可以開展一些較為正式的競賽、匯演，給孩子提供一個展示的平臺的同時，為他們提供一個良性競爭、互助互學(xué)、共同提高的氛圍和環(huán)境。3．靈活市場拓展

綜合已有經(jīng)驗，并結(jié)合小區(qū)及周邊情況，在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上，考慮在本學(xué)期末或者下學(xué)期初聯(lián)系周邊南武小學(xué)、華立學(xué)校等，以開展義務(wù)知識型、學(xué)習(xí)型講座的形式，在給學(xué)生提供學(xué)習(xí)幫助的同時，宣傳**教育的教學(xué)理念，培養(yǎng)目標(biāo)，以達(dá)到宣傳的目的，力求與學(xué)校建立長期友好的合作關(guān)系，擴大影響力。內(nèi)容、講師待定。

六、其他

綜合考慮培訓(xùn)中心已有課室情況，及家長反映課室存在相應(yīng)問題的基礎(chǔ)上，考慮提供一個可是容量更大，環(huán)境更優(yōu)越的新址。以為學(xué)生提供一個舒適、明亮、干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。在完善模式，規(guī)范管理，完善服務(wù)的基礎(chǔ)上，考慮在一年后，新增教學(xué)培訓(xùn)點，計劃在開點前考量選址的同時，進(jìn)行一個月左右的市場調(diào)查和評估，以保證新增教學(xué)點順利開班。

七、附招生推廣方案 1．推廣目的**教育培訓(xùn)中心自2010年寒假招生以來，經(jīng)過一年的發(fā)展運作，在內(nèi)部管理、招生宣傳、教務(wù)管理、市場運作、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經(jīng)驗積累和管理儲備。

【篇2：培訓(xùn)學(xué)校2015年度工作計劃】

回顧這一年來學(xué)校大大小小的常規(guī)工作，老師們做每一件事都明確自己作為教2015年度工作總結(jié)與計劃 育工作者的職責(zé)與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足，通過開展自我反省與批評，總結(jié)經(jīng)驗不斷改進(jìn)。以下是存在的問題與不足：

1.關(guān)于教學(xué)與服務(wù) (1).個別班級為了照顧大部分的中等生同學(xué)而降低了授課難度，個別成績優(yōu)秀的同學(xué)認(rèn)為課堂內(nèi)容簡單沒有太多收獲。(2).個別前衛(wèi)的家長認(rèn)為英語重要是應(yīng)用，如：英語聽說和日常交際能力。希望孩子在英語應(yīng)用方面能有提高，而在高年級的教學(xué)中因主導(dǎo)考試能力而忽略了英語日常應(yīng)用。（3）個別老師沒有按時按質(zhì)做好家長回訪工作，對學(xué)?；顒油ㄖ獩]有及時傳達(dá)造成誤會。2.關(guān)于活動開展（1）.節(jié)目準(zhǔn)備 開展的圣誕節(jié)活動由于時間緊迫，游戲場地和人員合作不到位，在以后的工作中要做到充分準(zhǔn)備，做好計劃彩排等。(2).統(tǒng)籌工作 在準(zhǔn)備期間，統(tǒng)籌工作不夠仔細(xì)，沒有考慮周全，容易改變決策，導(dǎo)致安排稍顯混亂。在以后的工作中要認(rèn)真統(tǒng)籌。

2015年我們將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。同時，作為一名教學(xué)組負(fù)責(zé)人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。

一．主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展，爭取把各個班級的留生率保持在90％以上。

2、努力學(xué)習(xí)理論知識，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。 二．具體工作和措施 1.教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。2.加強教師隊伍建設(shè)

（1）老師一定要做到：尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生；

（2）關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3.強化日常工作規(guī)范

（1）按時交工作周 計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等。

（2）搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

（3）希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗。4.加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量

（1）學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學(xué)

理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高，所以，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為，這樣，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事，了解時事，盡力做好自己的本職工作。

（2）提高教學(xué)能力，并帶動新老師。

要熱愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課，認(rèn)真上好每一堂課，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

重視單位中新生力量，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課，同時聽新老師的課，取長補短，共同進(jìn)步。把課上好，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo)。

三． 具體活動安排

（1）2015年1月份--3月份

?穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課教師的工作，順利上好寒假課，做好教材準(zhǔn)備工作，做好家長的接待和溝通工作。

?安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的在金子塔工作。

（2）2015年4月份

?開始籌劃和協(xié)助小升初的招生和考試計劃，做好課程安排工作。?為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

（3）5月份

?月初出臺具體的暑假招生計劃。

（4）2015年6月份

?全面開展暑期的招生工作

? 安排好暑期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障各門課程的順利開課

?開展六一兒童節(jié)戶外活動，做好六年級結(jié)業(yè)典禮相關(guān)工作。? 做好暑假教師工作安排與部署

?做好任課教師的責(zé)任，保障暑假課程的順利進(jìn)行 ?做好秋季學(xué)期的招生計劃，學(xué)員內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹。

④爭取趨于穩(wěn)定的學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點。

（6）10--11月份

?認(rèn)真做好本職工作，與其他老師分工合作，加強團(tuán)隊合作精神 ?初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計劃（校長）

（7）2015年12月份--2016年1月份 ?穩(wěn)定現(xiàn)有生源

?出臺寒假學(xué)期招生計劃，并開始接受小升初報名

【篇3：hybl教育培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃】

瀚英教育培訓(xùn)中心年度（2012.12—2013.12）發(fā)展規(guī)劃 2012年總結(jié)： 2012年初至6月份東小口分部經(jīng)過一段時間的裝修終于成立了，作為中心的負(fù)責(zé)人我感到非常的開心。我親眼目睹和經(jīng)歷了它的成長，中心就如同一個孩子，在一天天的變大，現(xiàn)在已經(jīng)從起初的9個學(xué)員增加到了近20名學(xué)員。雖然這個過程沒有我預(yù)想的那么的快，但我已經(jīng)漸漸的看到了我們努力的成果。然而，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！我們東小口部將繼續(xù)努力加油，拼搏前進(jìn)。

為了更好的創(chuàng)造業(yè)績，迅速的提高學(xué)員人數(shù)，現(xiàn)制定下年度的計劃如下： 總體目標(biāo)：

我們要不斷的拓展教育視野、鞏固教學(xué)成果、完善對于中心學(xué)員服務(wù)、規(guī)范中心管理、綜合創(chuàng)新教育手段，繼續(xù)探索完善出一條適合中心發(fā)展的教學(xué)模式。為力爭在這一年內(nèi)，在東小口中心教學(xué)點學(xué)員人數(shù)實現(xiàn)重大的飛躍。目標(biāo)是在今年上半年中心會員總?cè)藬?shù)突破80人，下半年中心會員的總?cè)藬?shù)增加到150人以上。

具體需要改變和調(diào)整的有以下幾個方面：

1.教師方面：提高教師教學(xué)技能和以及業(yè)務(wù)素質(zhì)、吸納優(yōu)秀人才擴充教師隊伍、積極組織并實踐外部交流和培訓(xùn)，內(nèi)部專業(yè)教師對課程積極進(jìn)行研討和改進(jìn)。

2.中心硬軟件設(shè)施：積極維護(hù)中心硬件設(shè)施，保持桌椅的干凈整潔；豐富中心的墻壁文化：如紅花棒，明星學(xué)員，與幼少兒生活學(xué)習(xí)相關(guān)的圖片；增加中心的人文景觀：如盆景和花束。

3.中心與學(xué)員家長的服務(wù)方面：提升服務(wù)意識，視家長如上帝.具體的執(zhí)行措施如下：

一、教師培訓(xùn)計劃

1）專業(yè)教師的技能培訓(xùn)：中心教師制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課程體系培訓(xùn) 教學(xué)進(jìn)度的培訓(xùn) 教學(xué)目標(biāo)教學(xué)技能的培訓(xùn)

2）教務(wù)老師：應(yīng)對家長的話術(shù)培訓(xùn) 中心課程體系培訓(xùn) 與教務(wù)相關(guān)的其它

培訓(xùn)

3）托管老師：中心關(guān)于托管老師要求的培訓(xùn)與家長溝通的話術(shù)

4）外部培訓(xùn)：積極主動參加外部舉行和邀請的與教學(xué)教務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)

二、教學(xué)計劃

劍橋小兒英語預(yù)備、1、2、3級的 教學(xué)計劃 ： 課程安排和實踐目標(biāo) playway 教學(xué)計劃： 課程安排和實踐目標(biāo)

奧數(shù)的教學(xué)計劃 ： 課程安排和實踐目標(biāo) 幼小銜接的教學(xué)計劃： 課程安排和實踐目標(biāo)

其它課程的教學(xué)計劃： 課程安排和實踐目標(biāo)

活動計劃和安排： 跳蚤市場 拓展訓(xùn)練 晨操 英語角 等的活動安排和計劃

三、招生宣傳方式（具體詳細(xì)的按當(dāng)時策劃）

第一階段2012后半年

（1）前期：2012年11月底（第14周）

1、常態(tài)宣傳（橫幅，展板，海報，傳單，宣傳冊、短信平臺）。 2、常態(tài)電話邀約（充分利用資源庫資源）。

3、擺攤位（東小口學(xué)校、對面幼兒園、附近小區(qū)以及人流密度打的廣場）。

4、尋求與學(xué)校內(nèi)部的合作。

（2）中期：2012年12月底（第18周周一）---2012年1月9日（第19周日）

1、借助圣誕晚會開展宣傳。

2、借助功課輔導(dǎo)成果展開展宣傳。 3、常態(tài)電話邀約。

4、常態(tài)宣傳（橫幅，展板，海報，傳單，宣傳冊、短信平臺）。 5、“搬家”宣傳。

（3）后期：2012年1月10日（第20周周一）---2012年1月13日（第20周周五）

1、擺點調(diào)查問卷活動。

2、常態(tài)宣傳（橫幅，展板，海報，傳單，宣傳冊，短信平臺）。 3、常態(tài)電話邀約。

第二階段——2013上半學(xué)年以后

（一）指導(dǎo)思想

引進(jìn)或培訓(xùn)營銷戰(zhàn)略精英，探索品牌戰(zhàn)略渠道，逐步走上正軌，實現(xiàn)營業(yè)額目標(biāo)（25萬---30萬）。（二）招生宣傳定位 1）生源地和目標(biāo)群：

2）招生規(guī)模： 100-150人次

3）核心課程：（1）功課輔導(dǎo)班

（2）學(xué)科輔導(dǎo)班

精品課程：（1）藝體班（2）特色班

4）整體特色：立足社區(qū)，輻射周邊，名師教學(xué)，優(yōu)越環(huán)境。

（三）招生宣傳時間 1）春季班開課前； 2）暑假班開課前； 3）秋季班開課前； 4）寒假班開課前；

（四）招生宣傳方式

1.常態(tài)宣傳（橫幅，展板，海報，傳單，宣傳冊，擺點，網(wǎng)站，廣告）：

（1）利用學(xué)校開家長會散會后，發(fā)放宣傳冊或者傳單；

（2）在周邊人流多的地段，或者學(xué)校附近，掛好固定廣告牌或方向標(biāo)；

（3）會所外面懸掛或者擺放“hybl培訓(xùn)中心”的名字牌匾或其他；

（4）任何宣傳的媒介一定要標(biāo)明我們名稱、地點、品牌；

（5）制作某些宣傳物品，比如物品袋，小雜志等（看效果）；

（6）大肆在網(wǎng)上發(fā)表招聘教師信息，發(fā)文章發(fā)微博，發(fā)放活動照片視頻等。

（7）充分利用樓盤樓梯內(nèi)等宣傳方式和途徑

2.常態(tài)電話短信邀約：資源庫分配資源到人，每天規(guī)定任務(wù)量，短信定期發(fā)（前

提是師資稍微穩(wěn)定，硬件到位）

3、借助每月特色活動如晨操（做多了，成規(guī)模，名聲好些后，就可慢慢弄些小的收費項目）

4、大力度宣傳內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)修項目

5、課程誘惑法：報課程量以及課程內(nèi)容來贈送優(yōu)惠（如報兩科一對一，暑假報游泳班優(yōu)惠xx折）

6、特色培訓(xùn)班舉行畢業(yè)（結(jié)業(yè)）儀式，成績進(jìn)步最大者發(fā)獎學(xué)金。 7、公益活動，贏得美譽。8、定期家長會。

9、學(xué)術(shù)活動：名師論壇（不定期，主題有關(guān)教學(xué)，應(yīng)試技巧，考試政策，心理等等內(nèi)容，對象是家長）；

專家講座（不定期，主題有關(guān)教學(xué)，應(yīng)試技巧，考試政策，心理

等等內(nèi)容，對象是學(xué)生）。10、尋求校企合作。綜上，ｈｙｂｌ教育培訓(xùn)中心各位同事將在總部的指導(dǎo)下，充分利用已有資源，努力開發(fā)招生潛力，在下一年度完成既定目標(biāo)和相關(guān)公司任務(wù)。

ｈｙｂｌ教育

年月日

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