最新庫房人員完成崗位職責(zé)情況總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 09:10:17
最新庫房人員完成崗位職責(zé)情況總結(jié)匯總
時(shí)間:2023-05-19 09:10:17     小編:cyyllee

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

庫房人員完成崗位職責(zé)情況總結(jié)篇一

崗位名稱: 吊帶倉管員 直接上級(jí):倉庫主管 下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)吊帶的管理工作 崗位權(quán)限:行使對(duì)吊帶的管理權(quán)限 管理責(zé)任::對(duì)吊帶的管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé):

1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表,要求表明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容;

1、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量 2、科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便;

3、建立健全倉庫吊帶出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行吊帶的發(fā)放和記錄;

5、負(fù)責(zé)吊帶庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對(duì)因吊帶庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

6、負(fù)責(zé)原料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

7、本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí);

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行吊帶發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;

9、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因; 10、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào);

11、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

1 輔料倉庫庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱:輔料倉庫管員 直接上級(jí):倉庫主管 下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)輔料的管理工作 崗位權(quán)限:行使對(duì)輔料的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對(duì)包裝輔料的管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé):

1、每天按指定的時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表要求表明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、庫存量等內(nèi)容;

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,方可辦理入庫手續(xù);

3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,分類明細(xì),包裝材料、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便;

4、建立健全倉庫輔料出、入、存、的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄;

6、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);

7、負(fù)責(zé)輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對(duì)因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

8、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

9、本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí);

10、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存

2 量;

11、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào);

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;

13、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因;

15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào);

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

五金倉庫庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱:五金倉庫庫管員 直接上級(jí):倉庫主管 下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)成品、低值易耗品的管理工作 崗位權(quán)限:行使對(duì)成品、低值易耗品的管理權(quán)限 管理責(zé)任::對(duì)成品、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行入、出庫手續(xù),成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況,發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào);發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào);

2、入庫的成品應(yīng)分類堆放整齊,成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕不安全因素,存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記;

3、熟知產(chǎn)品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù); 4、保管產(chǎn)品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相符;對(duì)于低值易耗品,應(yīng)經(jīng)常檢查耗用情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出申請(qǐng)購買;

5、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作

3 人員隨意進(jìn)入庫房;

6、產(chǎn)品擺放井然有序,做到一目了然,合理調(diào)整積壓庫存,并提出合理處理意見;

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品出入庫規(guī)程辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù),帳、物、表三對(duì)清,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,不準(zhǔn)他人代辦,不準(zhǔn)延誤時(shí)日,否則對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)全責(zé); 8、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)質(zhì)量合格后方可入庫,若不聽檢驗(yàn)人員的意見,對(duì)存在有質(zhì)量問題的產(chǎn)品給予辦理出、入庫手續(xù)對(duì)公司造成的損失負(fù)全部責(zé)任; 9、成品庫應(yīng)按銷售訂單開具發(fā)貨單安排備貨并發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨,如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。嚴(yán)格按照正規(guī)手續(xù)進(jìn)行出庫,不得少出、多出、錯(cuò)出;

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。對(duì)未執(zhí)行此原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé);

11、出借工具、物資必須憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的借條,嚴(yán)禁私自外借任何物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款50元/次,由于擅自外借造成物資損壞、丟失等,全額賠償; 12、負(fù)責(zé)成品庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對(duì)因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

13、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

14、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);

15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào);

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

庫房人員完成崗位職責(zé)情況總結(jié)篇二

倉庫主管崗位職責(zé)

崗位名稱:倉管主管

直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理

下屬崗位:倉管員

崗位性質(zhì):在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的管理工作

崗位權(quán)限:行使對(duì)倉庫的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對(duì)倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)

供求情況;

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān) ,對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益;

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運(yùn)過程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺(tái)帳,入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

5、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋;

6、督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉庫的目的;

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度 ,認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工 1

作,所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

10、及時(shí)做好工作

總結(jié)

報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

12、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序; 對(duì)滯銷、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

14、制定倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

15、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

16、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送工作,合理安排當(dāng)天的商品接送,督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù),做到不遺不漏,不重不錯(cuò)。

17、做好現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行、目視化管理的執(zhí)行;

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

原料庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱:原料倉管員

直接上級(jí):倉庫主管

下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)原料的管理工作

崗位權(quán)限:行使對(duì)原料的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對(duì)原料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作,要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容;

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交

貨日期交貨;根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,方可辦理入庫手續(xù);

3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,分類明細(xì),原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便;

4、建立健全倉庫原料出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄;

6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心;

7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);

8、負(fù)責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對(duì)因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

9、負(fù)責(zé)原料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

10、本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí);

11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量;

12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào);

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;

14、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因;

15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào);

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé) 崗位名稱:包裝材料、輔料庫管員

直接上級(jí):倉庫主管

下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料、輔料的管理工作 崗位權(quán)限:行使對(duì)包裝材料、輔料的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對(duì)包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1、每天按指定的時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng),要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容;

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,方可辦理入庫手續(xù);

3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,分類明細(xì),包裝材料、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便;

4、建立健全倉庫包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄;

6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心;

7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);

8、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對(duì)因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

9、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

10、本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和

貨位標(biāo)識(shí);

11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量;

12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào);

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;

14、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因;

15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào);

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱:成品、低值易耗品庫管員

直接上級(jí):倉庫主管

下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)成品、低值易耗品的管理工作 崗位權(quán)限:行使對(duì)成品、低值易耗品的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對(duì)成品、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行入、出庫手續(xù),成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況,發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào);發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào);

2、入庫的成品應(yīng)分類堆放整齊,成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕不安全因素,存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記;

3、熟知產(chǎn)品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù);

4、保管產(chǎn)品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相

符;對(duì)于低值易耗品,應(yīng)經(jīng)常檢查耗用情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出申請(qǐng)購買;

5、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房;

6、產(chǎn)品擺放井然有序,做到一目了然,合理調(diào)整積壓庫存,并提出合理處理意見;

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品出入庫規(guī)程辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù),帳、物、表三對(duì)清,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,不準(zhǔn)他人代辦,不準(zhǔn)延誤時(shí)日,否則對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)全責(zé);

8、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)質(zhì)量合格后方可入庫,若不聽檢驗(yàn)人員的意見,對(duì)存在有質(zhì)量問題的產(chǎn)品給予辦理出、入庫手續(xù)對(duì)公司造成的損失負(fù)全部責(zé)任;

9、成品庫應(yīng)按銷售訂單開具發(fā)貨單安排備貨并發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨,如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。嚴(yán)格按照正規(guī)手續(xù)進(jìn)行出庫,不得少出、多出、錯(cuò)出;

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。對(duì)未執(zhí)行此原則給公司造成不必

要的損失負(fù)責(zé);

11一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款50元/次,由于擅自外借造成物資損壞、丟失等,全額賠償;

12、負(fù)責(zé)成品庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對(duì)因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

13、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

14、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);

15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào);

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2935594.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔