財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)模板(六篇)

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財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)模板(六篇)
時(shí)間:2023-05-19 19:26:01     小編:zxfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)篇一

培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認(rèn)真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計(jì)知識的行政違法處罰條例等會計(jì)知識的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會計(jì)條例、會計(jì)基礎(chǔ)知識、會計(jì)法等內(nèi)容。特別是會計(jì)師事務(wù)所xx注冊會計(jì)師對會計(jì)基礎(chǔ)知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識、條例以及會計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

現(xiàn)代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的平臺,市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習(xí),我們,這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者,更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會對我今后的工作大有裨益。

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)篇二

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識,但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實(shí)際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費(fèi)了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。以上僅是一個例子,在整個公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)篇三

 

參加今天這個財(cái)務(wù)知識講座的同志,都是各單位的財(cái)務(wù)人員或記帳員。從大處講,每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過,都有成千上萬的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?,各?xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我局來講,隨著工作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我們這次培訓(xùn),就是貫徹落實(shí)國土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)活動”的重要步驟。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能,圓滿完成國土資源管理各項(xiàng)工作任務(wù)。

為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平,這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的郭所長來給大家授課,時(shí)間兩天半。郭所長長期從事財(cái)務(wù)工作的研究,積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是全市聞名的財(cái)務(wù)專家,希望每個同志要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,努力做到以下幾點(diǎn):

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求,及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

三要模范遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和局規(guī)章制度。每一位財(cái)務(wù)管理人員,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈、警鐘長鳴。

最后,祝培訓(xùn)班圓滿成功!

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)篇四

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況,為了保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)科以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,結(jié)合自己的具體情況,為會計(jì)人員制定了一系列的訓(xùn)練教育計(jì)劃

1、崗前訓(xùn)練的對象是新進(jìn)財(cái)務(wù)人員

2、崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、崗位責(zé)任、各管理制度等

3、崗前培訓(xùn)時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行,時(shí)間安排一般不超過一周,由財(cái)會科負(fù)責(zé)人實(shí)施。

1.崗位培訓(xùn)的目標(biāo)是所有財(cái)務(wù)人員。

2、職場訓(xùn)練內(nèi)容包括基本技能訓(xùn)練、會計(jì)法、醫(yī)院會計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等法律法規(guī)訓(xùn)練

1、根據(jù)財(cái)政部的要求,每年組織會計(jì)負(fù)責(zé)人參加國家規(guī)定的會計(jì)后續(xù)教育訓(xùn)練,審查會計(jì)從業(yè)資格證書,使會計(jì)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)掌握最新的會計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。

2、為鼓勵財(cái)務(wù)人員自我附加價(jià)值,取得更高的職務(wù),每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組織有意參加各種職務(wù)申請和考前訓(xùn)練課程,最大限度地支持財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步。

3.積極組織相關(guān)人員參加各級醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會或特別交流會,為每個員工提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高業(yè)務(wù)水平。

4、定期訂閱醫(yī)院財(cái)務(wù)知識和管理相關(guān)雜志報(bào)紙,為會計(jì)人員提供多媒體學(xué)習(xí)會計(jì)最新知識的環(huán)境。

5、不定期向醫(yī)院申請參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會,參考其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科組織機(jī)制、業(yè)務(wù)分工、業(yè)務(wù)處理等優(yōu)點(diǎn),交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。

6、與信息科合作,每半年或一年組織計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)和測試,提高收費(fèi)人員操作效率,學(xué)習(xí)醫(yī)院新信息系統(tǒng)更新知識。

7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整崗位分工,及時(shí)培訓(xùn)新崗位新職責(zé)、新內(nèi)容,保證工作順利開展。

1、參加培訓(xùn)人員,非特殊原因,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,不得拒絕參加。

2、參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不得遲到、早退,積極完成培訓(xùn)作業(yè),接受成果評價(jià)的原因未能參加者,應(yīng)事先休假,報(bào)告財(cái)務(wù)部參加,沒有特殊原因未參加者,缺勤。

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)篇五

 

根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于開展全區(qū)農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》(內(nèi)財(cái)人[2010]128號)文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)政策宣傳和提高鄉(xiāng)村財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)縣政府同意,在此舉辦全縣村級財(cái)務(wù)管理會計(jì)培訓(xùn)班,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政農(nóng)經(jīng)人員、代管會計(jì)和村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)。首先我代表縣政府向奮戰(zhàn)在一線的廣大干部致以親切的問候和衷心的感謝。今天把大家集中起來參加培訓(xùn),主要任務(wù)是學(xué)習(xí)政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能,為推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),下面,我就如何搞好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),講三點(diǎn)意見:

農(nóng)村財(cái)務(wù)是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn),也一直是農(nóng)村工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理,是維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。而培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)會人員隊(duì)伍,是搞好村務(wù)公開和財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵,也是做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提。為扎實(shí)有效搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,今天,我們又專門把大家集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),時(shí)間很短,大家一定要珍惜這次難得的機(jī)會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)提高對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性和緊迫性的認(rèn)識。

第一,學(xué)習(xí)是一種需要。這既是落實(shí)上級精神的需要,更是提高政策法規(guī)水平的需要。在座的各位同志,身處廣大農(nóng)村的最基層,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。取消農(nóng)業(yè)稅后,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢下,農(nóng)村又出現(xiàn)了新的情況。如各項(xiàng)惠農(nóng)政策補(bǔ)助兌現(xiàn)、村村通修建、新農(nóng)合籌資等公益事業(yè)任務(wù)重、難點(diǎn)多,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。因此,要解決實(shí)際問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯得更為重要。

第二,學(xué)習(xí)是一種責(zé)任。村干部是國家龐大行政機(jī)器中的“未梢神經(jīng)”,直接面對基層農(nóng)民,一言一行直接關(guān)系黨和政府有形象。干部得力正直,就能增強(qiáng)群眾對黨和政府的信任,反之,就會給黨和政府摸黑,讓群眾失望。今天參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志,都是直接或間接管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)骨干力量,是引領(lǐng)群眾致富的帶頭人,同時(shí),也是村集體組織理財(cái)?shù)摹肮芗摇?。因此,必須知法、懂法、守法,牢固樹立法紀(jì)觀念,保持清醒的頭腦。這既是對黨和人民負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。農(nóng)村財(cái)務(wù)問題涉及廣大人民群眾的切身利益,如果存在帳目混亂,開支手續(xù)不完善、收入入帳不及時(shí)、原始憑證不規(guī)范、帳目公開不透明等財(cái)務(wù)不清現(xiàn)象,群眾就會不滿意,甚至引發(fā)告上訪。只有熟悉和規(guī)范財(cái)務(wù)操作,才能真正給群眾一個明白,還自己一個清白,經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。要做到這一點(diǎn),前提就是要加強(qiáng)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定等業(yè)務(wù)知識,涉及的范圍廣、內(nèi)容多,政策性和操作性都很強(qiáng)。這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是財(cái)政支農(nóng)政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理知識等內(nèi)容。在座的各位同志一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),把握重點(diǎn),逐一掌握。

要干好工作,需把握這么三點(diǎn):“一是情況明,二是決心大,三是方法對”。搞好學(xué)習(xí),同樣如此。

一要堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合,弄懂鉆透原理。這次培訓(xùn)時(shí)間很短,大家一定要專下心來,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真聽好每一堂課,做好課堂筆記,及時(shí)溫故知新。要坐得住,學(xué)得進(jìn),勤思考,不懂就問,切實(shí)提高自己的政策理論和業(yè)務(wù)水平。

二要堅(jiān)持嚴(yán)守紀(jì)律,保持良好作風(fēng)。培訓(xùn)期間,不得遲到早退,有事必須請假。如遇特殊情況要及時(shí)報(bào)告。

三要堅(jiān)持學(xué)以致用, 提高工作實(shí)效?!皩W(xué)習(xí)的目的,全在于應(yīng)用”。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)結(jié)束后,大家要把學(xué)習(xí)的東西帶回去,運(yùn)用到實(shí)踐中去。要嚴(yán)格按照有關(guān)要求建立健全村級財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按制度辦事,及時(shí)與代管會計(jì)結(jié)帳,并進(jìn)行財(cái)務(wù)公開;

真正給群眾一個明白,還干部一個清白。

同志們,規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,是黨心所向,民心所在。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造性工作。

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)篇六

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

作為管理會計(jì)的我,感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?jì)工作平時(shí)比較少用sap,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會計(jì)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

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