范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
判標(biāo)題篇一
1、未識別外包過程，對外包過程不管不問，未予以控制。判4.1
2、對外包過程的評價選擇方面存在問題。判7.4.1
3、對外包提供產(chǎn)品的驗證存在問題。判7.4.3
4、將設(shè)計和開發(fā)外包，組織沒有參與評審、驗證和確認。判在7.3的相應(yīng)條款。
5、“糾正措施”實施規(guī)定，漏了評價實施措施的有效性。判8.5.2（f）
6、至于某個過程應(yīng)該有記錄，但沒有保持記錄。應(yīng)該違反該過程，而不應(yīng)判4.2.4（哪個過程缺少記錄就判哪個過程 的相應(yīng)條款。如：產(chǎn)品的監(jiān)視和測量記錄不全，就判8.2.4
7、體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點”的標(biāo)準(zhǔn)條款。7.2.1、7.5、8.2.1
8、組織未對質(zhì)量目標(biāo)完成情況進行檢查。判8.2.3條款
9、職責(zé)和權(quán)限規(guī)定不清，相關(guān)人員不明確其職責(zé)和權(quán)限的情況。判5.5.1（特定條款對職責(zé)和權(quán)限有明確的規(guī)定，如8.2.2、8.3等條款的職責(zé)和權(quán)限未規(guī)定，判在相應(yīng)的條款上）
10、內(nèi)部溝通事宜都可納入5.5.3，但標(biāo)準(zhǔn)在某些條款中有特定要求時，應(yīng)判在特定條款中。（與產(chǎn)品有關(guān)要求的發(fā)生變更7.2.2，變更后的信息未傳答到相關(guān)部門。也屬于內(nèi)部溝通，但7.2.2有明確的規(guī)定，如出現(xiàn)不符合，還是判在7.2.2）
11、未按決策的要求實施改進措施，是糾正措施，判8.5.2;預(yù)防措施，判8.5.3；其它的判8.5.1。
12、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程對設(shè)備的要求，關(guān)注設(shè)備能力和精度方面等。判在7.5.1c
13、對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的設(shè)備，進行維護。判在6.3
14、形成產(chǎn)品所需要的工作環(huán)境。判6.4（保持產(chǎn)品現(xiàn)有的狀態(tài)，屬于產(chǎn)品防護，判7.5.5）
15、該編制作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范，但未編制或編制的不夠清楚，充分，或者與法規(guī)要求相沖突。判在7.1
16、未制定作業(yè)指導(dǎo)書，或規(guī)定不當(dāng)。判7.1b;未制定檢驗規(guī)范或規(guī)定不當(dāng)、不充分判7.1c
17、文件規(guī)定適宜充分，但未按文件規(guī)定去做，分別判在7.5.1和8.2.4的相應(yīng)條款。
18、關(guān)于產(chǎn)品要求發(fā)生變更，進行內(nèi)部傳答，屬于5.5.3，但存在不符合，還應(yīng)判在7.2.2（就近不就遠）
19、產(chǎn)品交付后，如顧客反饋產(chǎn)品有問題，能找到相關(guān)部門，相關(guān)部門積極配合，查找問題原因而不是推諉回避。屬于7.2.3.20、對交付后產(chǎn)品的不合格，具體的處置措施。屬于8.3 顧客反饋①----組織接受信息②-----對信息進行分析，了解真實情況③-----作出處理決定④------對不合格品進行處理⑤ ①-④屬于7.2.3； ⑤屬于8.3
21、設(shè)計更改后未提交批準(zhǔn)直接進行實施，不用理會，未進行批準(zhǔn)的理由。直接判7.3.7
22、如果在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作人員私自更改工藝要求，不按工藝要求實施，屬于有章不循。判7.5.1
23、顧客指定供方或上級組織指定供方的情況，因此組織就沒有對其進行評價，未考慮其按組織的要求提供產(chǎn)品的能力。判7.4.1（組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方。）
24、如果現(xiàn)場該有的監(jiān)視和測量設(shè)備而沒有，或精度達不到要求，都應(yīng)判在7.5.1d(如果在設(shè)備的管理方面出現(xiàn)問題判在7.6)25、7.5.1e實施的監(jiān)視和測量是在檢查生產(chǎn)和服務(wù)過程有沒有在受控條件做，做的情況怎么樣。（8.2.4監(jiān)控的對象是過程的結(jié)果，產(chǎn)品的質(zhì)量特性是否滿足要求）對完成品或半成品的質(zhì)量特性進行檢驗，確認是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，8.2.4
26、對產(chǎn)品包裝上標(biāo)識防雨淋，防太陽直射，堆放限高等，屬于7.5.5.（7.5.3是識別產(chǎn)品特性的標(biāo)識；識別產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)，主要是防止誤用不合格品；確?？勺匪纺康牡奈ㄒ恍詷?biāo)識。）
27、當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失或不適用時，要及時報告顧客，這種交流也是屬于7.2.3，但判標(biāo)是，仍判在7.5.4.28、內(nèi)審提出的不符合項，都應(yīng)采取“糾正措施”。判在8.2.2（其它的不合格，需要根據(jù)不合格的程度確定是否需要采取糾正措施，判在8.5.2）
29、在一個檢驗現(xiàn)場缺少檢驗規(guī)范，或檢驗規(guī)范不合理，判7.1（未按檢驗規(guī)范進行檢驗或記錄不全，判8.2.4）
30、違反法規(guī)的要求，未進行檢驗的，即使有組織和客戶的批準(zhǔn)也不行，直接判在8.2.4
31、組織知道售后反饋的不合格，逃避責(zé)任或處理不當(dāng)，判8.3；組織缺少這種顧客反饋問題的渠道，判7.2.3
32、通過返工和返修后的不合格品，沒有進行再次驗證其是否合格，判8.3.33、出現(xiàn)了重大不合格，該采取措施而未采取，判8.5.2（組織應(yīng)采取措施，消除產(chǎn)生不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。
判標(biāo)題篇二
判后答疑申請書
申請人：靖邊縣人民醫(yī)院
法定代表人：xxx，院長。
因靖邊縣人民醫(yī)院與xx醫(yī)療損害糾紛一案，雖經(jīng)兩次人民法院兩次開庭審理，但依然疑點重重?；诖?，申請人請求貴院就（2013）榆中法民二終字第00xxx號判決書的有關(guān)疑點予以解釋或答復(fù)：
一、關(guān)于證據(jù)問題。
1、榆林市法院系統(tǒng)為何不按照鑒定程序由雙方選定鑒定機構(gòu)，中院統(tǒng)一指定鑒定機構(gòu)的依據(jù)和原因是什么？
2、鑒定書不依照病歷作出分析和認定的依據(jù)是什么？
3、對于存在明顯缺陷的司法鑒定意見，貴院不允許申請人提出重新鑒定的原因和依據(jù)是什么？
4、臨床醫(yī)學(xué)認為臂叢神經(jīng)損傷恢復(fù)期為兩年，被申請人在損傷恢復(fù)期內(nèi)的4個月內(nèi)提出申請并作出傷殘的依據(jù)或合理性何在？
二、關(guān)于因果關(guān)系。
1、被申請人臂叢神經(jīng)損傷與申請人的醫(yī)療損害有何因 果關(guān)系？
2、被申請人臂叢神經(jīng)損傷與申請人的醫(yī)療損害有何因果關(guān)系的證據(jù)何在？
三、關(guān)于賠償問題。
1、殘疾賠償金和護理費取最高賠償值的依據(jù)何在？
2、一審判決護理費為87元，二審改判107元的理由和依據(jù)是什么？
上述疑問，請予以答復(fù)。
此致
榆林市中級人民法院
申請人：靖邊縣人民醫(yī)院時間2013年7月17日
判標(biāo)題篇三
判后答疑申請書
（一）申請人： ___（陜at 車主）男 漢族 年 月 日 住址： 身份證號碼： 電話：
申請人訴西安 實業(yè)有限公司糾紛一案，針對西安市中級人民法院（）陜 民終 號《民事判決書》，現(xiàn)向貴院提出判后答疑申請，請求對以下問題予以答復(fù)：
一、就本案案由部分。
1、申請人在原審時訴請為“物權(quán)確認和經(jīng)營權(quán)為申請人所有和享有”，依照《物權(quán)法》法院應(yīng)當(dāng)對本案的案由如何定性？
2、二審法院屬上級糾錯職能的法院，西安市中級人民法院（）陜 民終 號《民事判決書》：“…申請人的出資、證據(jù)、證言、證詞、要求調(diào)取的相關(guān)手續(xù)資料…不足以對抗特定行政機關(guān)核發(fā)的…證書…”不予審查，以商事條例搪塞。申請人繼受取得涉案出租車的財產(chǎn)所有權(quán)，為車輛的當(dāng)然所有權(quán)人。依據(jù)物權(quán)法第二十三條：“動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓自交付時發(fā)生時效力”。既然申請人確認的是物權(quán)歸屬為何法院依據(jù)合同審判？
二、就本案事實部分。
3、申請人出資數(shù)萬元購車款。被被申請人以“空手套白狼”的違法方式，利誘、逼迫簽下制式條款。以掛靠經(jīng)營的模式將車輛登記在 ___ 出租車公司名下并支付一定的管理、服務(wù)費用。公交管〖2000〗98號文件中公安部向最高法所做復(fù)函中內(nèi)容“根據(jù)現(xiàn)行機動車登記法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，公安機關(guān)辦理的機動車登記，是準(zhǔn)予或者不準(zhǔn)于上道路行駛的登記，不是機動車所有權(quán)登記”。依據(jù)《法物權(quán)》所有權(quán)如何判定歸屬？
4、申請人在合同中的簽字是對出租車商事經(jīng)營模式的認可，能否因簽字而喪失對物權(quán)的請求權(quán)，申請人對經(jīng)營模式的認可及對名義權(quán)利人的認可是否從而完全喪失對自己物權(quán)的主張？
5、承包合同的簽訂能否引起物權(quán)權(quán)屬的設(shè)立和變動？
6、判決中為何未對涉案車輛交易、轉(zhuǎn)讓、出資更新的事實進行鑒別論述？
7、既然西安市交通管理委員會（市交管發(fā)【2013】8號）文件已經(jīng)作出“企業(yè)應(yīng)充分考慮‘承包人’在過去的承包經(jīng)營中一次性承擔(dān)車輛及附屬設(shè)施購置費等成本的實際”的認定，對該文件的性質(zhì)出租車公司亦不持異議，那么承擔(dān)了車輛更新費用的人是否是車輛的實際出資人？其出資行為如何認定，對其法律性質(zhì)及法律意義如何認定？為何法院未依法認定車輛歸申請人所有？
8、承包合同是指發(fā)包人擁有承包車輛的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，承包人在承包期內(nèi)經(jīng)營承包車輛從而收取承包收益，那么申請人作為車輛的實際出資人，能否因合同關(guān)系取得對自己物權(quán)的承包權(quán)？
9、使用權(quán)的基礎(chǔ)什么，承包合同的標(biāo)的能否單純是使用權(quán)？
10、原車主作為實際權(quán)利人與申請人之間的轉(zhuǎn)讓行為是否合法有效？若雙方之間成立轉(zhuǎn)包關(guān)系，轉(zhuǎn)包的標(biāo)的是什么？標(biāo)的物是什么？
三、就本案適用法律部分。
11、針對本案申請人提起的“依法確認財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸申請人所有和享有”的訴請，法院在審理時應(yīng)當(dāng)適用《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，還是適用《合同法》的相關(guān)規(guī)定？
12、《西安市出租汽車管理條例》及《西安市出租汽車經(jīng)營權(quán)使用期滿重新許可實施意見》的適用，能否否定《陜西省出租汽車客運條例》的規(guī)定，能否與民法相悖，與行政許可法相悖？
13、依據(jù)《陜西省出租汽車客運條例》第二十四條第三款之規(guī)定“在承包期限內(nèi)更新車輛的，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，發(fā)包人不得再同承包人收取費用”，若是出租車承包人是否應(yīng)承擔(dān)車輛的更新費用？
14、依據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定，機動車登記證書能否作為認定車輛權(quán)屬的依據(jù)？
15、既然“誰出資，誰所有”是我國法律規(guī)定確定物權(quán)歸屬的原則之一。原審法院是否規(guī)避性司法？
綜上所述，申請人根據(jù)規(guī)定依法向貴院提出以上疑問，請貴院予以答復(fù)。
此致
西安市中級人民法院
申請人：
年 月 日
判后答疑申請書
（二）申請人：靖邊縣人民醫(yī)院法定代表人：xxx，院長。
因靖邊縣人民醫(yī)院與xx醫(yī)療損害糾紛一案，雖經(jīng)兩次人民法院兩次開庭審理，但依然疑點重重?；诖?，申請人請求貴院就（2013）榆中法民二終字第00xxx號判決書的有關(guān)疑點予以解釋或答復(fù)：
一、關(guān)于證據(jù)問題。
1、榆林市法院系統(tǒng)為何不按照鑒定程序由雙方選定鑒定機構(gòu)，中院統(tǒng)一指定鑒定機構(gòu)的依據(jù)和原因是什么？
2、鑒定書不依照病歷作出分析和認定的依據(jù)是什么？
3、對于存在明顯缺陷的司法鑒定意見，貴院不允許申請人提出重新鑒定的原因和依據(jù)是什么？
4、臨床醫(yī)學(xué)認為臂叢神經(jīng)損傷恢復(fù)期為兩年，被申請人在損傷恢復(fù)期內(nèi)的4個月內(nèi)提出申請并作出傷殘的依據(jù)或合理性何在？
二、關(guān)于因果關(guān)系。
1、被申請人臂叢神經(jīng)損傷與申請人的醫(yī)療損害有何因果關(guān)系？
2、被申請人臂叢神經(jīng)損傷與申請人的醫(yī)療損害有何因果關(guān)系的證據(jù)何在？
三、關(guān)于賠償問題。
1、殘疾賠償金和護理費取最高賠償值的依據(jù)何在？
2、一審判決護理費為87元，二審改判107元的理由和依據(jù)是什么？
上述疑問，請予以答復(fù)。
此致
榆林市中級人民法院
申請人：靖邊縣人民醫(yī)院時間2013年7月17日
判后答疑申請書
（三）申請人：楊宏偉（2014）滬高行終字第 4 號上訴人
申請事項：
申請對（2014）滬高行終字第 4 號判決書的疑點進行解釋。
事實與理由：
申請人收到貴院的（2014）滬高行終字第 4 號判決書后，對判決書中諸多問題存有疑問。為了解貴院判決所建立的事實與法律的基礎(chǔ)，達到服判息訟之目的，特向貴院申請判后答疑。
貴院對于該案爭議焦點的歸納：“本案是政府信息公開行政訴訟，()主要解決涉訴信息是否屬于政府信息，是否應(yīng)當(dāng)由上海市人民政府公開，而不是解決《萌芽》雜志社承擔(dān)的公開義務(wù)問題?！?/p>
但是貴院的判決理由并未對以上爭議焦點作出具備法律依據(jù)的說明：
一、貴院在判決書中采納了被上訴人的答辯理由一：“《萌芽》雜志社并非國家行政機關(guān)，因此該組織制作獲取的資料不屬于政府信息”。
而根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》第三十六條：“法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織公開政府信息的活動，適用本條例”以及第三十七條：“教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、公共交通等與人民群眾利益密切相關(guān)的公共企事業(yè)單位在提供社會公共服務(wù)過程中制作、獲取的信息的公開，參照本條例執(zhí)行”
上海市作家協(xié)會以及其屬下的《萌芽》雜志社作為上海市人民政府全額財政撥付的事業(yè)單位，貴院是如何認定《萌芽》雜志社的組織機構(gòu)性質(zhì)的？以及如何理解引用上述二條法規(guī)中“適用本條例”的法律含義的？
二、貴院在判決書中判定理由二：“有關(guān)高校對該大賽獲獎?wù)叩恼J可并不改變該大賽的目的和屬性，該大賽獲獎?wù)叩纳矸葙Y料和獲獎評審材料不屬于政府信息”
上訴人在原審以及二審中均舉證說明了“認可新概念大賽獲獎?wù)摺钡挠嘘P(guān)高校均為新概念大賽組委會成員，同時也都是大賽的主辦單位、組織者。同時也是上訴人申請公開信息的制作獲取單位。
因此，上訴人不能理解貴院的該條判決理由是如何界定新概念作文大賽獲獎?wù)弑淮筚愔鬓k單位提前錄取、高考加分、特招錄取權(quán)利的法律性質(zhì)的？七所高校作為首屆新概念作文大賽的主辦單位之一，通過新概念作文大賽自主選拔、評審并給予獲獎?wù)吒呖技臃?、提前錄取、特招入學(xué)是如何獲得相應(yīng)的行政授權(quán)的？
三、貴院在判決書中判定理由三：“本院認為，信息公開工作的監(jiān)督管理職能與具體的信息公開職能不能混同，具有監(jiān)督管理職能并非等同于直接承擔(dān)其他主體的信息公開義務(wù)，且被上訴人上海市人民政府和《萌芽》雜志社是兩個完全獨立的主體，并無證據(jù)證明上海市人民政府對《萌芽》雜志社有直接的監(jiān)督管理職責(zé)?！?/p>
而根據(jù)《上海市政府信息公開規(guī)定》第四條：“本市各級政府應(yīng)當(dāng)加強對政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府辦公廳是本市政府信息公開工作的主管部門，負責(zé)推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的政府信息公開工作”
上訴人無法理解“上海市人民政府和《萌芽》雜志社是兩個完全獨立的主體”這樣的判決理由，更無法理解在法律法規(guī)明確的信息公開工作范圍內(nèi)，上海市人民政府是以什么法定理由免除了“負責(zé)推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的政府信息公開工作”的法定職責(zé)的？
上訴人對以上判決理由的疑問，申請貴法院以及原審合議庭給予答疑。
此致
上海市高級人民法院
上訴人：
2014 年 3 月 2 日
判標(biāo)題篇四
不清楚部分：
審核員裝備部陳部長陪同下走進了空壓站，只見里面三臺40立方米的空壓機空氣儲氣罐，審核員注意到氣罐已銹蝕，而且一只安全閥有銹斑。審核員問陳部長對這些裝置是否有維護的制度和程序規(guī)定，陳部長回答空壓機和其它生產(chǎn)設(shè)備由裝備部負責(zé)維護并制定維護保養(yǎng)程序，這些輔助裝置不需有專門的程序規(guī)定?！静环蠘?biāo)準(zhǔn)】4.4.6d, “制定形成文件的程序，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)”.在化學(xué)品倉，審核員看到貨架上放置了數(shù)十瓶外文標(biāo)識的化學(xué)品溶液，便問倉庫張主任這些溶劑是什么，張主任回答，這是剛進口的用做稀釋用的溶劑甲醛，審核員要求是否能提供這些溶劑的說明書，張主任說這些溶劑的主要成分和使用注意事項技術(shù)部需要使用，有關(guān)數(shù)據(jù)由技術(shù)部保存，他們口頭通知倉管員定期進行檢查就行了，至今我們還沒有發(fā)生過任何事故。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6b,需要提供msds說明書，“采購的貨物、設(shè)備、設(shè)施和服務(wù)相關(guān)的控制措施”。sc01：審核組某企業(yè)庫房審核時發(fā)現(xiàn)，角落里擺放著數(shù)瓶密封液體。審核員問：“這是什么物質(zhì)？”庫房管理人員回答說：“這是實驗室做實驗用的丙酮，現(xiàn)在實驗室已不做這類實驗了，這些丙酮也沒什么用，量又不大，就暫放這了?！?審核員在該企業(yè)庫房的危險源清單上并沒有看到這批丙酮.07 08 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.3.1“組織應(yīng)建立并保持程序，以持續(xù)改進危險源辨識、風(fēng)險評價和實防施必要的控制措施?！?/p>
sc02：審核員在質(zhì)量部查2007年4月至2007年7月所有的工傷事故記錄，發(fā)現(xiàn)近三個月內(nèi)連續(xù)發(fā)展生三次機械傷手工傷事故，事故分析寫明是由于違規(guī)操作引起的。審核員問：“針對這樣連續(xù)發(fā)生的事故，公司是否采取了糾正與預(yù)防措施？”，公司質(zhì)量負責(zé)人說：“這是他們自己違規(guī)操作造成發(fā)生的事故，我們就及時將他們送到醫(yī)院進行了治療，好在沒有造成什么嚴重后果，其它不需要再采取什么措施了吧?！?07 08 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以處理實際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。
sc04：某廠準(zhǔn)備新建一個鍋爐房，審核員在安技科查看鍋爐的設(shè)計圖紙發(fā)現(xiàn)鍋爐房用的純水裝置設(shè)計在污水處理站的二樓。審核員問，這樣的設(shè)計會不會造成對純水裝置污染呢？” 負責(zé)人說這有可能，但工廠面積有限，只能這樣設(shè)計。07 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.3.1j對工作工域、過程、裝置、機器和（或）設(shè)備、操作程序員和工作組織的設(shè)計，包括其對人的能力的適應(yīng)性。
sc05：工廠車間外有一個大氯氣罐，審核員詢問有關(guān)人員：“氯氣泄漏怎么辦？”回答說：“我們有應(yīng)急預(yù)案?！睂徍藛T查看應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中寫道：“氯氣泄漏時操作人員應(yīng)佩戴防毒面具，將氯氣導(dǎo)入石灰池中?！睂徍藛T詢問操作人員：“防毒面具放在哪里？”操作人員回答：“在柜子里?！睂徍藛T發(fā)現(xiàn)柜子已上鎖，操作人員說：“鑰匙存放在辦公室，辦公室在行政辦公五樓，離車間有500米?！?07 09 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.7組織應(yīng)建立、實施并保持程序，用于：識別潛在于緊急情況；對此緊急情況做出響應(yīng)。組織應(yīng)對實際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職責(zé)健康安全不良后果。
sc06：第一階段審核是審核員發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)審已經(jīng)完成，在查看不符合報告時，發(fā)現(xiàn)其中一項是關(guān)于加工車間接用臨時線路，記錄表明工廠對此已采取了糾正措施，但在第二階段審核時，審核員發(fā)現(xiàn)加工車間仍在用臨時線照明。07 09 09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2e評審所采取糾正措施和預(yù)防措施的有效性。
sc09：在噴漆車間的調(diào)漆室，審核員問操作陪同的主任，工作環(huán)境如何？回答說：“工人反映有機溶劑味較大，夏天環(huán)境溫度較高?！?審核員又問，“這樣情況有反映給領(lǐng)導(dǎo)嗎？工廠有對噴漆室進行過環(huán)境溫度和有害物質(zhì)濃度檢測嗎？”以前經(jīng)常給廠領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)幾次說要安排排風(fēng)扇，但由于資金方面的原因，一直沒有解決；至于檢測嗎？自從運行職業(yè)健康安全管理體系以來，4月份防疫站有人來做一次檢測，從提供的報告看溫度還可以，但有機物質(zhì)濃度超標(biāo)。07 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以處理實際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。
sc10：審核員在對危險品倉庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)氣瓶都是直立存放，庫房門口有防火標(biāo)識，氧氣瓶和乙炔瓶存放在一個倉庫中，在氧氣瓶的瓶咀和瓶身有明顯的油污。審核員問倉庫管理員此項危險源有無識別，倉管員說已在《危險源識別一覽表》中有識別。07 08 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6組織應(yīng)確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源相關(guān)的運行和活動，以管理職業(yè)健康安全風(fēng)險。
sc11：在車間改擴建現(xiàn)場，施工人員正在比劃設(shè)備安裝位置，審核員要求出示車間設(shè)備安裝布置圖，廠長說，這不是什么復(fù)雜的項目工程，用不著畫圖，上他們大致辭比劃著安上就行了，審核員發(fā)現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)已打好，預(yù)備過道有些窄。07 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】同sc04。
4.3.1j對工作工域、過程、裝置、機器和（或）設(shè)備、操作程序員和工作組織的設(shè)計，包括其對人的能力的適應(yīng)性。
sc13：某企業(yè)內(nèi)部審核程序規(guī)定：每年4月份進行一次內(nèi)審，每次內(nèi)審應(yīng)覆蓋職業(yè)健康安全管理體系涉及的所有部門、場所、區(qū)域和要素。該企業(yè)按程序規(guī)定于2004年4月15日至17日進行了一次內(nèi)審，此次內(nèi)審沒有對銷售中心、污水處理站和動力進行審核？ 07 2010 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.5組織應(yīng)確保按照計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行內(nèi)部審核。？？ sc15：在一個氮氣倉庫中，審核員看到一個氧氣偵測裝置電源被關(guān)掉，倉庫主管說，這個設(shè)備從安裝以來由于經(jīng)常誤報，很鬧，就把它關(guān)掉了，大家長期在這里工作也沒有什么不適感覺?！静环蠘?biāo)準(zhǔn)】 4.4.6,按新標(biāo)準(zhǔn)不要判到d上
sc16：某工廠有一個液化石油氣（lpg）儲槽，并設(shè)有泄漏檢測器，也定期作測器檢驗。但負責(zé)人員并不清楚檢測器的報警濃度是多少？也不知道校驗的標(biāo)準(zhǔn)氣體濃度是多少？ 08 09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6e規(guī)定的運行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。？ sc18：審核員在某公司的安全科發(fā)現(xiàn)，公司在一季度內(nèi)就出現(xiàn)了4次設(shè)備安全事故，科長說：“均未傷到人，公司對領(lǐng)導(dǎo)非常重視，采取的措施是對當(dāng)事人罰款處理?！?/p>
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2b調(diào)查不符合，確定其原因，并采取措施以避免其再度發(fā)生。
sc19：審核員來到危險化學(xué)品倉庫，里面放甲苯、丙酮等有機溶劑，倉庫內(nèi)有消防設(shè)施，墻上貼有危險品倉庫管理制度，均有受權(quán)人批準(zhǔn)，審核員在《緊急報警管理制度》中看到廠內(nèi)火災(zāi)報警聯(lián)系電話為999，問：“能不能試打一下？”管理人員說可以，審核員當(dāng)即撥打了該電話，先后三次均無人接聽。08 08 09 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.7組織應(yīng)建立、實施并保持程序，用于識別潛在的緊急情況，對實際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職業(yè)健康安全不良后果。
sc20：某公司的鑄造車間為防止減少生產(chǎn)粉塵造成職業(yè)傷害，運行程規(guī)定：“生產(chǎn)工人應(yīng)配戴口罩，同時在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)通風(fēng)和防塵，應(yīng)該定期檢查并作環(huán)境監(jiān)測和管理?！睂徍藛T要求提供檢查和監(jiān)測的記錄，分司提供了一份有關(guān)操作人員的健康監(jiān)測記錄，其它監(jiān)測記錄車間主任認為沒有必要保存。08 09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.1f對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄，以便于其后續(xù)的糾正措施和預(yù)防措施的分析。sc23：某企業(yè)的食堂用煤氣作燃料，審核員看見食堂廚房旁邊的一個屋子內(nèi)存放著數(shù)個煤氣罐，奪的空的，有的滿的。審核員還看見屋內(nèi)有向張床和一些生活用品，就問：“這里有人住嗎？”食堂經(jīng)理說：“這個房間原來是倉庫，是用來存放煤氣和一些雜品的，上個月新來了幾個服務(wù)員，都是外地打工的，沒地方住，只好暫住這個房間作為集體宿舍了，好在房間比較寬敞?！睂徍藛T問經(jīng)理：“依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，存放危險品的倉庫是不能作為員工的宿舍的，你知道嗎？”經(jīng)理說：“不知道?！?8 10 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.3.2組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以識別和獲取適用于本組織的法律法規(guī)和其它職業(yè)健康安全要求。
sc24：審核員在機械安全環(huán)保部查年員工的體檢報告，發(fā)現(xiàn)有聽力下降和噪聲耳聾人員，審核員問：“對這種情況采取了哪些措施？”部長說：“按規(guī)定通知本人，并要求這些人員加強佩戴防護用品?！睂徍藛T問：“是否對這些人員造成的職業(yè)傷害的原因進行分析，并采取其它綜合措施?！辈块L說：“這個行業(yè)就這樣，也沒別的辦法可想?！?09/10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】 4.5.3.2b調(diào)查不符合，確定其原因，并采取措施以避免其再度發(fā)生。
sc25：審核員到某電器制造公司向公司ohsms人員詢問配電安全情況，管理人員說公司的廠房租賃的，配電室由出租方掌握，有關(guān)接電保護、停、送電等安全措施，由出租方負責(zé)，估計沒有什么問題，當(dāng)問及雙方是否有書面合同或其它溝通方式時，回答說沒有。09 09 10 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6
sc28：審核員在某化工企業(yè)重油儲槽區(qū)審核時，發(fā)現(xiàn)重油儲槽的防溢堤正在進行改善工程的施工，由于工程施工的需要，暫時先打掉了靠東側(cè)的部分圍堤，沒有任何防護措施。09 / 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.7組織應(yīng)建立、實施并保持程序，用于識別潛在的緊急情況，組織對實際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職業(yè)健康安全不良后果。
sc29：為了改善沖壓車間噪聲超標(biāo)以及經(jīng)常傷手的問題，決定2001年投資200萬元引進國外先進設(shè)備以實現(xiàn)職業(yè)安全健康安全目標(biāo)，審核員2002年年監(jiān)督審核時發(fā)現(xiàn)2001年管理方案未實現(xiàn)，管代解釋說：“由于企業(yè)2002年又上了一條新產(chǎn)品的生產(chǎn)線，造成資金緊張，影響了管理方案實現(xiàn)，只好明年再說，這件事廠辦公室討論過了，誰都知道，只是未改管理方案。09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】gb/t28001：2011標(biāo)準(zhǔn)4.3.3：應(yīng)定期和按計劃的時間間隔對方案進行評審，必要時進行調(diào)查整，以確保目標(biāo)得以實現(xiàn)。
sc33：審核員走到二車間50噸橋式行車駕駛室，要求行車司機小王出示操作證，小王拿出了一張資格證。然后審核員叫小慢速啟動行車，隨手將駕駛室門打開，但門艙連鎖裝置不起作用，小王將緊停開關(guān)拉下，行車才停止。小王說前幾天請假兩天因病假沒有上班，車間主任調(diào)了小張頂了兩天班，今天剛上班還沒來及及檢查。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.1d主動性績效測量，即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全方案、控制措施和運行準(zhǔn)則。sc34:某車間《防觸電管理程序》規(guī)定：裁剪車間的總閘要安裝漏電保護器，發(fā)防止電剪刀漏電傷人，審核員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)裁剪車間總閘沒有漏電保護器，審核員問車間主任這是為什么？車間主任說：“因為漏電保護器經(jīng)常跳閘，影響生產(chǎn)進度，經(jīng)請示總經(jīng)理，已經(jīng)在個月前將裁剪車間總閘的漏電保護器拆除。10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6組織應(yīng)確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源相關(guān)的運行和活動，以管理職業(yè)健康安全風(fēng)險。e規(guī)定的運行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。
sc36：工廠電力供應(yīng)不足，自行修建了發(fā)電用的柴油機和8個油罐。審核員問有關(guān)的接地情況，主管告知接了通過管道接地，沒什么安全問題。2010 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6e規(guī)定的運行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。sc38：審核員又來到裝配車間，看到工人天在使用編號為2*125和yw803二臺電動工具，審核員問員工有沒有電動工具安全使用規(guī)程，張師傅馬上從班長抽屆中拿出了該公司制訂立編號為2b125文件，審核員看了又問，是不是已經(jīng)按規(guī)定送交有關(guān)部門測試絕緣電阻，進行安全檢查，班長回答說：“這是二臺從德國購來的電動工具，質(zhì)量很好，xx保險公司還為電動工具進行了安全保擔(dān)，安全不會有問題的?！静环蠘?biāo)準(zhǔn)】4.5.1？
sc39：審核員在體系管理部發(fā)現(xiàn)內(nèi)審員提出共12項不符合，只在綜合部發(fā)現(xiàn)10項整改記錄，其它問題均未整改。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以處理實際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。
sc40：審核員在體系審核中發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審其中開具不符合項10項，其中8項已完成糾正預(yù)防措施的落實，內(nèi)審員進行了驗證，但另外2項未按規(guī)定的期限完成糾正預(yù)防的落實，責(zé)任部門說是因資金暫時困難落實不了。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】 4.5.3.2e評審的采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。
判標(biāo)題篇五
老師：您好
這是我和水仙老師的答案，紅字部分是水仙老師，藍字部分是琳瑯，您給看一下，有些還弄不準(zhǔn)確，您批閱的時候換個顏色，這樣我們能加深印象，麻煩老師批閱后再給我發(fā)回來；謝謝老師，給您添麻煩了哦。
2.審核員在施工現(xiàn)場查閱監(jiān)理通知時發(fā)現(xiàn)，針對該工程二次墻體結(jié)構(gòu)砌筑中存在的未按規(guī)范要求設(shè)置門窗口砼塊固定點、墻體交接處未按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋、丁字交接處砌體搭接不到位等質(zhì)量問題，連續(xù)下達了07號、08號監(jiān)理通知要求認真整改，項目部雖按上述要求先后進行了返工處置并進行了回復(fù),但未能提供對將上述質(zhì)量問題進行分析和采取進一步改進措施的客觀證據(jù)。
11.4.3施工企業(yè)應(yīng)對各類質(zhì)量問題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，并應(yīng)對質(zhì) 量問題的處理結(jié)果進行檢查驗收。
13.2.2 施工企業(yè)應(yīng)總結(jié)項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的情況，并將其作為質(zhì)量分析和改進 的信息予以保存和利用。13.2.3 “施工企業(yè)各管理層次應(yīng)按規(guī)定對質(zhì)量信息進行分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的程度，識別需要改進的領(lǐng)域和機會，并采取改進措施?！钡囊?。
13.3.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對質(zhì)量管理體系的分析和評價，提出改進目標(biāo)，制定和 實施改進措施，跟蹤改進的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛 在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并驗證措施的有效性。
我認為是13.3.1老師上課的時候說過13.3.1-13.3.3就是對應(yīng)9001的8.5.1，所以該題主要是沒有針對質(zhì)量問題制定出糾正措施。
3審核員在第三污水廠安裝工程項目審核中了解到，該工程已經(jīng)進入試運行調(diào)試但尚未交付階段，查竣工資料發(fā)現(xiàn)，各分項工程的“技術(shù)交底”、“內(nèi)部預(yù)驗收記錄”、“施工日志”等反映工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的資料未按規(guī)定收集保存。
不符合江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)（2002）332號文件”對tj 1“施工、技術(shù)管理記錄”的要求,也不符合貴公司有關(guān)管理制度的規(guī)定要求。11.2.2 施工企業(yè)對質(zhì)量檢查記錄的管理應(yīng)符合相關(guān)制度的規(guī)定。11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進行策劃，并按規(guī)定加以實施。工程資料的形成應(yīng)與工程進度同步。” 10.5.5施工企業(yè)應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。
我認為是10.5.5未按相關(guān)規(guī)定整理工程記錄。
11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進行策劃，并按規(guī)定加以實施。工程資料的形成應(yīng)與工程進度同步?！?/p>
4.審核員在現(xiàn)場巡視移動式現(xiàn)場砼攪拌站控制室時發(fā)現(xiàn)，2009年8月7日生產(chǎn)的c30級砼配料中計祘機顯示的粉煤灰計量誤差值達到-8.7%，超過規(guī)定允許誤差值［±2%］達-6.7%,主管領(lǐng)導(dǎo)解釋說:“早知這個問題，由于計量器結(jié)構(gòu)變形，每次配料時多加些”。
現(xiàn)場審核中未能查到對上述計量值表達不準(zhǔn)的問題采取了有效糾正措施的客觀證據(jù)。10.5.1 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進行控制。包括： 3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機具、檢測設(shè)備； 13。3。1“施工企業(yè)應(yīng)。。。分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧Ⅱ炞C措施的有效性。”
我認為是13.3.1未進行分析和制定糾正措施，那么糾正措施就是要重新進行檢測，所以10.5.1比13.3.1遠。
13.3.1未進行分析和制定糾正措施，那么糾正措施就是要重新進行檢測 5公司管理制度文件規(guī)定，工程部負責(zé)對工程建設(shè)有關(guān)方滿意度的監(jiān)測和信息收集，要求“每半年發(fā)送《工程建設(shè)有關(guān)方滿意度調(diào)查表》，調(diào)查滿意度，收集相關(guān)意見和建議，以便統(tǒng)計分析”。審核員在現(xiàn)場審核中，該部門未能出示能夠證實第二個監(jiān)審期內(nèi)有效實施了上述要求的客觀證據(jù)。
13.2.1 施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。收集的信息應(yīng)包括： 2 工程建設(shè)有關(guān)方對施工企業(yè)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評價； 12．2。6 “施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。” 我認為是12.2.6未按規(guī)定收集工程建設(shè)有關(guān)方的信息。
12．2。6 “施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。
7.審核員對某省歌舞劇院及綜合樓工程項目部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，主樓6層正進行散熱器安裝作業(yè),詢問作業(yè)人員了解到,未進行散熱器打壓試驗;繼查水暖分部管道安裝分項技術(shù)交底記錄發(fā)現(xiàn),未對采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動及相關(guān)試驗參數(shù)進行交底,同時也提供不出相應(yīng)的打壓試驗記錄。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。10。5。1項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進行控制的第4條：“應(yīng)按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測”
我認為是10.4.3，因為問題的關(guān)鍵是沒有進行交底。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，并保存記錄。
8.審核員在現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，2010年9月29日a公司技術(shù)部完成了對兆豐大廈工程c50 級商品混凝土配合比設(shè)計開發(fā)任務(wù)，但卻查不到對設(shè)計開發(fā)過程的適當(dāng)階段進行了有效評審的客觀證據(jù)。
10.3.2 施工企業(yè)應(yīng)確定施工設(shè)計所需的評審、驗證和確認活動，明確其程序
和要求。施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計的依據(jù)，并對其內(nèi)容進行評審。設(shè)計結(jié)果應(yīng)形成必要的文件，經(jīng)審批后方可使用。10.2.3 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實施工程項目質(zhì)量管理策劃，我認為是10.3.2，沒有對設(shè)計開發(fā)的過程實施評審。10.3.2
1、某建筑公司在質(zhì)量手冊總要求中未明確勞務(wù)分包這一外包過程，而公司的勞務(wù)人員均來自外地。
3.3.2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理 內(nèi)容一般包括： 7 分包管理； 9.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施分包管理制度9，明確各管理層次和部門在分包管理活動中的職責(zé)和權(quán)限，對分包方實施管理。同意3.3.2,9.1.1一般規(guī)定老師說一般不能判，也遠，這是體系文件策劃的問題 同意3.3.2
9、問及公司的質(zhì)量目標(biāo)如何落實時，管代說：都分解到各部門去了，其中總目標(biāo)中的第一項“工程一次驗收合格率100%”及第二項“優(yōu)良率???..” 給了質(zhì)檢科，第三項“顧客滿意率?????”給了合同預(yù)算科，說著拿出了目標(biāo)分解的文件，確實如此。
3.2.4 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。3.2.3 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達到的 水平。
3.2.4 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。條文說明
10、某建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理在公司內(nèi)部會議上說：“今后本企業(yè)外雇的勞務(wù)工，對外一律宣稱是本企業(yè)的職工，這樣可以避免許多麻煩。”
9.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理活動中的職責(zé)和權(quán)限，對分包方實施管理。
我認為是3.2.1-1遵守國家法律法規(guī)，沒有守法經(jīng)營，違反勞動合同法。這題有點拿不準(zhǔn)，老師不是說一般規(guī)定不判標(biāo)嗎？ 9.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同。
13、xx企業(yè)的管代是剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于對標(biāo)準(zhǔn)理解較好，所以任命他為管代，他說原計劃在2月份進行一次內(nèi)審，各部門都在推脫，一直到四月份才進行，進展非常困難。
12.2.3 施工企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價。施工企業(yè)應(yīng)對審核中發(fā)現(xiàn) 的問題及其原因提出書面整改要求，并跟蹤其整改結(jié)果。質(zhì)量管理審核人員 的資格應(yīng)符合相應(yīng)的要求。4.3.1 施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括： 5 確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；
管理者代表不具備能力12.2.3、4.3.1我覺得都不對，5.2.2也不是，不知道判在哪里。
12.2.4施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和審核的實施。
14、公司接到建設(shè)單位的通知說項目部施工質(zhì)量多次出現(xiàn)問題對公司的施工能力提出質(zhì)疑，而公司對出了什么問題一直都不知道，公司也沒有這方面溝通匯報的要求。
11.4.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量問題處理制度，規(guī)定對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動流程。
11.4.2施工企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量問題的分類、分級報告流程作出規(guī)定，按照要求分別報告工程建設(shè)有關(guān)方。
我認為是10.5.4是與工程建設(shè)有關(guān)方溝通的問題
11.4.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量問題處理制度，規(guī)定對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動流程。
18、審核組在審核公司總經(jīng)理和管理者代表時，請總經(jīng)理介紹一下一年來在持續(xù)改進方面做了哪些工作。總經(jīng)理想了一下說：“上次內(nèi)審我們出具了3份不合格報告，這些不合格報告我們已經(jīng)在規(guī)定的時間內(nèi)解決，內(nèi)審員對解決效果也進行了驗證。這些事實也反映了我們在持續(xù)改進方面有了進步?！逼渌矫婢蜎]有了。
13.2.4 施工企業(yè)最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期，分析質(zhì)量管理體系運行的狀況，提出改進目標(biāo)和要求。質(zhì)量管理體系的評價包括： 質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性； 2 施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度； 工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動狀況及發(fā)展趨勢； 4 潛在問題的預(yù)測； 工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改進和提高的機會； 6 資源需求及要求的程度。
我認為13.2.1 13.2.3施工企業(yè)保管理層次應(yīng)按規(guī)定對質(zhì)量信息進行分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的程度，識別需要改進的領(lǐng)域和機會，并采取改進措施。
21、工程因擾民問題工期不能按時完成，在簽訂合同時也考慮了這個問題，但為了拿下這個項目，也就沒有太多的考慮這事，所以才導(dǎo)致今天的問題。7.2.1 施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)及簽約前，明確工程項目的要求。包括： 3 與工程施工、驗收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 的要求； 7.2.2 同意7.2.1-3 7.2.2
27、在構(gòu)件廠質(zhì)檢科，內(nèi)審員看到3月8日和5月1日的兩張《糾正措施處理單》，第一張單子上對不合格事實的陳述為：當(dāng)日生產(chǎn)的構(gòu)件出現(xiàn)10件的批量不合格，主要是構(gòu)件尺寸不對。原因是模型工將模型尺寸看錯所致；第二張單子上的不合格事實陳述與第一張的事實差不多，也是將模型尺寸看錯導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)批量的不合格。而兩張單子上采取的糾正措施都是“已經(jīng)返工，并且再檢驗合格?！?/p>
內(nèi)審員問構(gòu)件廠有關(guān)人員 ：“為什么兩次出現(xiàn)的錯誤都一樣?”主任回答：“對于模型工序我們沒有專職檢驗員，都是模型工對照圖紙自檢。可能工人自己干活時間長了，腦子疲勞造成看圖錯誤?！?/p>
11.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施施工質(zhì)量檢查制度11。施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各管理層次對施 工質(zhì)量檢查與驗收活動進行監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。檢查和驗收活動應(yīng)由具 備相應(yīng)資格的人員實施。4.2.2 施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
13.3.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對質(zhì)量管理體系的分析和評價，提出改進目標(biāo)，制定和 實施改進措施，跟蹤改進的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛 在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并驗證措施的有效性。施工企業(yè)應(yīng)通過評審在確認具備滿足工程項目要求的能力后，依法進行投標(biāo) 及簽約，并保存評審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。
施工企業(yè)應(yīng)通過評審在確認具備滿足工程項目要求的能力后，依法進行投標(biāo) 及簽約，并保存評審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。
同意13.3.1
31、在施工現(xiàn)場質(zhì)檢員正在進行管道壓力試驗，壓力表顯示所用的壓力為1.2 mpa 內(nèi)審員問：“應(yīng)該試壓多長時間，壓力多大?”
檢驗員回答：“試驗持續(xù)3個小時，壓力1.2 mp”
內(nèi)審員在查閱檢驗規(guī)程時看到上面規(guī)定的壓力應(yīng)該是0.9mp（0.6x1.5），持續(xù)3個小時，便問“為什么不按照規(guī)程的規(guī)定壓力及持續(xù)的時間作試驗?” 檢驗員說：“規(guī)程規(guī)定的壓力太小了，上個月公司開會做了修改，檢驗科長電話通知我們按照1.2 mp的壓力做試驗?！?/p>
內(nèi)審員問：“有沒有更改規(guī)程的文件下發(fā)?”
檢驗員說：“大概沒來得及發(fā)下來吧?！?10.5.2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，事先對施工過程進行確認，包括： 3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時，重新進行確認。3.5.2 施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定：4 及時獲取所需文件的適用版本； 11.2.3 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)實施檢查。同意3.5.2
36、內(nèi)審員詢問質(zhì)管部經(jīng)理：“你們是怎樣進行企業(yè)內(nèi)部溝通的?” 質(zhì)管部經(jīng)理說：“我們通過召開質(zhì)量例會、內(nèi)審、管理評審等方式進行內(nèi)部溝通?！?/p>
內(nèi)審員：“還有一些其他的什么方式溝通?”
質(zhì)管部經(jīng)理：“有時間就到各部門，尤其是項目部走走，了解一些情況?！?/p>
在生產(chǎn)部、技術(shù)部和供應(yīng)部，內(nèi)審員也詢問了關(guān)于內(nèi)部溝通的方式，這些部門經(jīng)理的回答顯得很隨意，都是一般的回答，看不出有什么制度化的溝通方式。
在內(nèi)審員詢問了項目部經(jīng)理：“公司里管理部門的人員經(jīng)常下來檢查工作嗎?”
項目部經(jīng)理說：“我們只干自己的活，叫干啥就干啥。但是生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃經(jīng)常脫離實際，不管你完不完成，工人人手夠不夠。結(jié)果只好延長工期。” 13.1.2 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度，通過對質(zhì)量信息 的收集和分析，確定改進的目標(biāo)，制定并實施質(zhì)量改進措施。同意13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。
同意13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。
37、工地于xxxx年x月xx日編制了雨季施工方案，并于xxxx 年x月xx日－xx日進行了交底，但執(zhí)行該方案規(guī)定的施工員卻未見到雨季施工方案，且也未提供出相應(yīng)的排水工作記錄。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。
10.5.1(作業(yè)環(huán)境控制)同意3.5.2及時獲取所需文件的適用版本
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，并保存記錄。
38、焊工李xx 200x年x月x日和200x年x月xx日二天分別作氣壓焊試件兩組，經(jīng)檢驗均為不合格，其糾正措施為重新作技術(shù)交底，但未能提供書面的技術(shù)交底。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，并保存記錄。13.3.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對質(zhì)量管理體系的分析和評價，提出改進目標(biāo)，制定和 實施改進措施，跟蹤改進的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛 在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并驗證措施的有效性。同意13.3.1 同意13.3.1 40、200x年x月x日編制的冬施方案中熱工計算對砼入模溫度的要求為15度，但冬施方案中的溫度控制則要求入模溫度卻為12度，前后矛盾。10.2.3 劃，包括： 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求； 2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 3 施工管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置； 5 場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃； 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實施工程項目質(zhì)量管理策 進度控制措施； 8 施工質(zhì)量檢查、驗收及其控制措施； 9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施； 10 對違規(guī)事件的報告和處理； 11 應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13 施工管理應(yīng)形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施； 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。10.5.1 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進行控制。包括： 1 正確使用施工圖紙、設(shè)計文件，驗收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo) 書。適用時，對施工過程實施樣板引路； 2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員； 3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機具、檢測設(shè)備； 4 按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測； 5 根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制； 6 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進行相應(yīng)的策劃 和控制； 7 合理安排施工進度； 8 采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施； 9 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控； 10 對分包方的施工過程實施監(jiān)控。同意10.2.3-3 策劃時的問題
10.5.1項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進行控制。包括： 1 正確使用施工圖紙、設(shè)計文件，驗收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo) 書。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2938699.html】
