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韓國中國城是什么地方 韓 中國城篇一
項目銷售代理及招商代理服務(wù)內(nèi)容
（一）前期商業(yè)策劃
1、商業(yè)規(guī)劃：商品定位、商業(yè)布局、功能定位、動線設(shè)置、人流導(dǎo)引、d m 規(guī)劃
2、市場定位：目標(biāo)市場定位、投資經(jīng)營戶定位、市場功能定位、業(yè)態(tài)業(yè)種定位
3、招商策劃: 業(yè)態(tài)業(yè)種配置、個性招商策略、分步招商計劃、招商文案技巧
4、銷售策劃: 銷售時機把握、銷售節(jié)奏控制、銷售賣點設(shè)計、銷售人員培訓(xùn)
5、營銷策劃：案名設(shè)計、視覺形象設(shè)計、案場設(shè)計、文案策劃、平面設(shè)計、流設(shè)計
6、市場推廣：媒體組合、媒體選擇、推廣計劃、費用預(yù)算
7、經(jīng)營策劃：商管公司籌建、商管運營推動、興市旺市策劃、項目運營維護
（二）營銷推廣
1、制定項目入市時機策略
2、制定不同銷售階段的價格策略和營銷策略
3、在不同階段進行項目推廣、策劃促銷活動
4、定位推廣基調(diào)和廣告風(fēng)格55、確立項目推廣名及推廣主題
6、項目標(biāo)志的創(chuàng)意設(shè)計
7、確定售樓處空間設(shè)計、裝潢格調(diào)
8、報紙廣告、宣傳海報、dm單張的創(chuàng)意設(shè)計
9、手提資料袋、橫幅廣告、戶外廣告燈箱及大型廣告圍板的創(chuàng)意設(shè)計
10、進行媒體組合、廣告發(fā)布監(jiān)控、廣告效果評估
（三）銷售代理服務(wù)
1、組建項目銷售隊伍
2、對銷售人員進行銷售技能培訓(xùn)
3、銷售控制的組織與安排
4、來訪客戶的登記與接待
5、每日的銷售總結(jié)與分析
6、現(xiàn)場廣告效果跟蹤
7、分析來電來訪情況
8、分析每周每月實際成交情況
9、提供每周銷售情況表及每月銷售計劃書
10、根據(jù)銷售情況調(diào)整銷售策略等
（四）招商代理服務(wù)
1、招商組織運營體系搭建
2、業(yè)務(wù)流程制定
3、崗位職責(zé)確定
4、招商工作行為準(zhǔn)則制定
5、人員編制
6、租賃審批授權(quán)規(guī)范，與甲方的交叉配合流程建議
7、找組織性方案制定
8、各區(qū)塊產(chǎn)品組合方案
9、各商鋪候選租戶方案10、11、12、13、主力租戶招商方案 工作進度細(xì)化 整體工作進度安排 招商工作進度表細(xì)化14、15、招商人員上崗培訓(xùn) 招商工作階段性總結(jié)與效果評估：階段性提交招商總結(jié)及評估報告
韓國中國城是什么地方 韓 中國城篇二
韓國中國城項目服務(wù)內(nèi)容及綱要
一、本期收費內(nèi)容
1、項目前期策劃
《中國城項目韓國市場、中國市場調(diào)查報告》 《中國城項目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)設(shè)計報告》
《中國城項目招商策劃與營銷策劃報告》
2、項目招商代理
3、項目銷售代理
二、本期策劃收費 注：服務(wù)內(nèi)容與收費以本次為準(zhǔn)，合作綱要提供費用作廢。
策劃總計策劃取費100萬元。
具體分解如下： 市場調(diào)研方案３０萬元； 商業(yè)定位與業(yè)態(tài)設(shè)計方案３０萬元；
招商與營銷策劃費用4０萬元； 其中包括日本與韓國專家顧問費用３０萬元。
三、其他費用
1、韓國、中國考察差旅費用20萬元；
2、中國韓國市場廣告費用根據(jù)需要提報由發(fā)展商審批；
3、中國市場招商活動組織的現(xiàn)場費用由甲方根據(jù)方案審批；
4、客戶考察組織費用報方案發(fā)展商審批；
5、其他可能發(fā)生的費用；
漢城中國城項目服務(wù)內(nèi)容框架
韓國中國城是什么地方 韓 中國城篇三
韓國簽證須知
個人基本資料
1、護照 有效期需至少半年（從申請的當(dāng)天算起，離護照的失效時間至少要有六個月以上）；護照至少有2頁供使用的簽證空白頁；如有舊護照必須全部提供；護照尾頁需持照人親筆簽名。
2、相片 2張近半年大一寸白底照片。
3、身份證 正反面復(fù)印件，內(nèi)容必須清晰。
4、個人資料表（請用最新申請表格填寫，受理更快速）請必須每項如實詳細(xì)、工整填寫，如提供虛假錯誤信息有可能導(dǎo)致拒簽。
中方單位資料
1、單位證明信（1）用公司便箋紙打印，上面有公司地址、電話號碼、傳真號碼等聯(lián)系信息（2）內(nèi)容需有：a、申請人的護照號碼、出生日期、職務(wù)、薪酬；b、計劃逗留的時間（從什么時候到什么時候、共停留多少天），目的以及行程；d、出訪費用由誰支付；e、保證申請人會遵守目的地法律并按時回國。（3）打印后需加蓋公司公章，負(fù)責(zé)人簽名
2、單位資質(zhì)證明 單位營業(yè)執(zhí)照副本或組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件并加蓋單位公章。
個人資產(chǎn)證明（以下為常見的幾種財產(chǎn)證明,提供其中之一即可。）
1、銀行活期存折近半年記錄的復(fù)印件或銀行卡最近六個月的流水對賬單，近期余額一萬以上，加蓋銀行業(yè)務(wù)章。
2、存款證明原件或復(fù)印件（至少1萬元以上）
3、申請人名下的房產(chǎn)證復(fù)印件、汽車行駛證復(fù)印件、地契復(fù)印件、股票、有價證券等證明；也可以提供配偶或父母的財產(chǎn)，并附上關(guān)系證明（關(guān)系證明選擇一種），如結(jié)婚證復(fù)印件、出生證明復(fù)印件、親屬公證復(fù)印件，戶口本能明確親屬關(guān)系也可以。特殊人群
1、退休人員 需要提交退休證的復(fù)印件。
2、在校學(xué)生（選其一即可）1整本學(xué)生證的復(fù)印件 2.需出具學(xué)校的準(zhǔn)假證明書原件.3、無業(yè)人員 如是家庭主婦，則需提供家庭主婦證明原件（當(dāng)?shù)鼐游瘯鼍?，證明其家庭主婦身份；一個簽證一份）。
4、暫住人員 1.如果您的護照簽發(fā)地不屬于您所選擇遞交材料的領(lǐng)區(qū)范圍，請?zhí)峁儆谠擃I(lǐng)區(qū)城市簽發(fā)的居住證復(fù)印件（要求仍有效一個月），若剛申請未取到居住證原件的可以用居住證領(lǐng)取憑證的復(fù)印件代替（標(biāo)有受理編號，蓋有出租屋管理服務(wù)中心的公章）2.不接受非中國國籍人士的申請。
5、在福建上班居住的申請人需在當(dāng)?shù)剞k理
注意事項一 韓國旅游需收保證金3萬元起（視客人資料情況而定是否要加收，合法期限內(nèi)回國并銷簽后退回）
韓國中國城是什么地方 韓 中國城篇四
項目申請報告綱要
第一章 申報單位及項目概況
一、項目申報單位概況
1、項目申報單位介紹
2、項目申報單位主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營年限
3、項目申報單位資產(chǎn)負(fù)債情況
4、項目申報單位股東構(gòu)成5、項目申報單位主要投資項目情況
6、項目申報單位的現(xiàn)有生產(chǎn)能力狀況
二、項目概況
1、項目的建設(shè)背景
2、項目建設(shè)地區(qū)、地點
3、項目主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
4、項目產(chǎn)品方案
5、項目工程技術(shù)方案
6、主要設(shè)備選型
7、項目主要配套工程
8、項目投資規(guī)模
9、項目資金來源與金籌措方案
第二章 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、發(fā)展規(guī)劃分析
三、行業(yè)準(zhǔn)入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
一、資源開發(fā)方案
1、開發(fā)資源的可開發(fā)量
2、自然品質(zhì)
3、賦存條件
4、開發(fā)價值
二、資源利用方案
三、資源節(jié)約措施
第四章 節(jié)能方案分析
一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
1、項目所在地的能源供應(yīng)狀況
2、項目的能源消耗種類和數(shù)量
三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
1、主要采用的節(jié)能降耗措施
2、節(jié)能效果分析
第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
一、項目選址及用地方案
1、項目建設(shè)地點
2、項目占地面積
3、項目土地利用狀況
4、占用耕地情況
二、土地利用的合理性分析
第六章 環(huán)境影響分析
一、項目地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
1、項目地區(qū)的自然環(huán)境條件
2、項目地區(qū)現(xiàn)有污染物情況
二、項目對環(huán)境影響分析
1、項目排放污染物類型
2、主要污染物排放量情況
三、環(huán)境保護與治理措施
第七章 經(jīng)濟影響分析
一、經(jīng)濟效益分析
二、行業(yè)影響分析
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、企業(yè)在行業(yè)中所處地位
3、項目對行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
1、項目區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2、項目地區(qū)財政收支情況
3、項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟及財政收入的影響
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章 社會影響分析
一、社會影響與社會效益分析
1、項目對所在地區(qū)居民就業(yè)與收入的影響
2、項目對所在地區(qū)居民生活水平和生活質(zhì)量的影響
3、項目對所在地區(qū)不同利益群體的影響
4、項目對所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響
5、項目對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進程的影響
二、社會互適性分析
1、項目地區(qū)各類組織對項目建設(shè)的適應(yīng)支持程度
2、項目所在地區(qū)技術(shù)、文化狀況與項目的互適性分析
三、社會風(fēng)險及對策分析
韓國中國城是什么地方 韓 中國城篇五
項目合作綱要
基于開發(fā)雙方公司為將項目做大做強市場運營平臺的基礎(chǔ)，因應(yīng)項目特殊性雙方達成以下合作共識。
一、合作模式
1.甲乙雙方共同委托項目策劃營銷、招商經(jīng)營團隊，進行兩個項目整合運營。
2.甲乙雙方共同統(tǒng)一制定兩個項目共同規(guī)劃、開發(fā)、銷售、招商、運營等節(jié)點。
3.甲乙雙方獨自負(fù)責(zé)辦理各自項目前期的土地出讓、土地用途變更、產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)劃
審批、施工許可、等相關(guān)手續(xù)。
二、項目實施
營等節(jié)點運營項目。
2.項目開發(fā)前期涉及到的項目整體運營及項目推廣成本費用由雙方共同承擔(dān)。
3.甲乙雙方各自委托營銷策劃團隊擔(dān)當(dāng)雙方項目代表（此代表僅為兩項目協(xié)調(diào)、推進
事項工作職責(zé)，不具備項目決策權(quán)）。
4.為項目運作平臺標(biāo)簽搭建，涉及到合作資源雙方有義務(wù)共同協(xié)助達成。
5.如果其中一方中途出現(xiàn)資金不足或無能力開發(fā)，如需要將項目轉(zhuǎn)讓，所發(fā)生的債權(quán)
與另一方無關(guān)，轉(zhuǎn)讓時必須經(jīng)另一方同意及確認(rèn)，但本合作協(xié)議不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏９ひ荒陼r間，另一方有權(quán)終止合作協(xié)議，并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
三、違約責(zé)任
事宜簽訂任何合同或協(xié)議，或者設(shè)置任何第三者權(quán)益，或在合作的時間內(nèi)未能及時取得合作開發(fā)土地的報批報建手續(xù)，另一方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求對方賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失；
2、任何一方不履行本協(xié)議中的其它義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，在本協(xié)議終止前，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行，采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任；
3、任何一方若因不可抗力（如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等）導(dǎo)致部分或全部不能履行本協(xié)議中
相應(yīng)條款的，均不用向另一方承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)采取一切必要的補救措施以減少損失；
1、甲乙雙方違反本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，將開發(fā)地塊與第三者進行轉(zhuǎn)讓、改造、合作租賃1.甲乙雙方共同委托營銷策劃團隊，根據(jù)雙方制定統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)、銷售、招商、運
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