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金融危機(jī)下的中小企業(yè) 金融危機(jī)企業(yè)應(yīng)對措施篇一
力，克服了金融危機(jī)、資金短缺、市場運行不穩(wěn)定等諸多不利因素，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)高速的發(fā)展勢頭，為到“十.一五”期末實現(xiàn)倍增目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
一、2008年全縣經(jīng)濟(jì)運行情況
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2008年全縣非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)現(xiàn)價總產(chǎn)值239.700萬元。同比增長37.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價總產(chǎn)值64.656萬元，同期增長44.8%；實現(xiàn)增加值59939萬元，同比增長25.9%；其中規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)增加值19.771萬元，同比增長41.7%；實現(xiàn)營業(yè)收入221.559萬元，同比增長42.9%，其中規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)61.759萬元，同比增長34.4%；實現(xiàn)利潤總額6702萬元，同比增長31.8%，其中規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)839萬元，同比增長48.6%。實現(xiàn)稅金2935萬元，同比增長5.8%。兩家出口企業(yè)實現(xiàn)出口交貨額1070萬美元，同比增長0.63%，其中存明木業(yè)有限公司實現(xiàn)出口交貨額750萬美元。
2、其它重點企業(yè)重點項目發(fā)展情況
為了保證2009年末建成投產(chǎn)的圣輝生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目開工時有充足的燃料，2008年圣輝有限公司投資1200萬元，新上一條目前**縣生產(chǎn)能力最大的、技術(shù)先進(jìn)的水稻加工生產(chǎn)線，加原有的二條生產(chǎn)線，三條生產(chǎn)線年加工水稻能力達(dá)到15-20萬噸?？h熱電廠為了緩解全縣供熱壓力，2008年新鋪設(shè)管網(wǎng)2500延長米，新上一臺35噸鍋爐，以完成投資2000萬，已完成總工程量的70%，通過改造全縣總的供熱能力可達(dá)到80萬平方米。存明木業(yè)有限公司，為了緩解金融危機(jī)給企業(yè)帶來的壓力，2008年投資1500萬元開發(fā)國內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線，在擴(kuò)大內(nèi)需上尋求新的發(fā)展路子。寶通石英產(chǎn)品開發(fā)公司被鶴崗世紀(jì)惠達(dá)公司整體收購后，于2007年下半年，相繼投資6000多萬新建了5000平方米的綜合辦公大樓，3000平米的廠房，7000平方米的庫房，一期工程所需的全部生產(chǎn)設(shè)備，目前企業(yè)已具備生產(chǎn)條件，計劃2009年生產(chǎn)大規(guī)格的光學(xué)玻璃大片、高純石英砂、球型硅微粉、融熔硅微粉等產(chǎn)品。全部項目達(dá)產(chǎn)后，年預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值2.4億元，利稅4000萬元。投資750萬元，2008年三月份開工建設(shè)，于當(dāng)年8月份投產(chǎn)的新型墻體材料----稻草板加工項目，利用當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的廢棄稻草為原料，生產(chǎn)貼面稻草板，該產(chǎn)品是農(nóng)村泥草房改造首選的建筑材料，實踐證明，該產(chǎn)品具備成本低、質(zhì)量好、保溫、耐熱、環(huán)保、美觀等特點，深得用戶贊譽。預(yù)計年產(chǎn)50萬平方米，產(chǎn)值1400萬元。
3、其它重點行業(yè)發(fā)展情況
到2008年末統(tǒng)計，我縣規(guī)模企業(yè)已發(fā)展到20家，同期相比增長近20%，主要有以存明木業(yè)有限公司為代表的木材深加工及出口產(chǎn)業(yè)；以圣輝米業(yè)為代表的稻米加工產(chǎn)業(yè)，以哈中藥六廠，久久藥業(yè)為代表的北藥種植開發(fā)產(chǎn)業(yè)；以寶通石英產(chǎn)品開發(fā)公司為代表的礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，以雪梅冷凍食品公司為代表的畜牧產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。圍繞縣委確定的稻、牧、林、礦、藥五大資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成了目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)框架。目前五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于平穩(wěn)，雖然各別企業(yè)受到金融危機(jī)影響，但還沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增幅速度持續(xù)走高。
二、今年一季全縣非公經(jīng)濟(jì)運行情況
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全縣全口經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值實現(xiàn)55952萬元，同比增長17.4 %；其中規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)10031萬元，同比增長36 %；增加值實現(xiàn)14150 萬元，同比增長17 %，其中規(guī)模企業(yè)增加值3310萬元，同比增長24 %；實現(xiàn)利潤1340 萬元，同期增長12 %，其中規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)利潤74萬元，同期增長13 %，實現(xiàn)稅金952萬元，同比增13 %，其中規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)167萬元，同比增長15%。
2、經(jīng)濟(jì)危機(jī)給那些企業(yè)帶來那些不利
受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，在我縣20家規(guī)模企業(yè)中，程度不同受到影響的企業(yè)是；一是存明木業(yè)有限公司，該公司所生產(chǎn)的木制櫥柜全部出口美國，往年都處于訂單多、回款快，而從去年開始到目前產(chǎn)品訂單嚴(yán)重減少，以往每年出口量均在20-30個貨柜，2008年出口量不超過13個貨柜，而質(zhì)檢樣品由每年的20%提高到80%以上，幾乎是件件檢驗，2008年返貨金額就達(dá)200多萬元，這是同美方合作以來重來沒有過的，由于訂單減少，去年一段時期，該公司庫存商品總值達(dá)到6000多萬元，導(dǎo)致企
業(yè)流動資金運轉(zhuǎn)失控，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足的被動局面。二是雪梅冷凍食品公司，該公司以生產(chǎn)冷凍速凍食品為主，產(chǎn)品間接出口到日本、南韓及東南亞等國家，由于受危機(jī)影響，在產(chǎn)品銷售旺季的第四季度，價格已是歷史最低，原有客商不積極要貨，導(dǎo)致庫存商品大量積壓，最多時積壓900萬元的貨無人問津，一度給企業(yè)造成嚴(yán)重的流動資金不足，不得不在產(chǎn)品銷售旺季伸
手向銀行貸款，緩解銷售費用。久久藥業(yè)、哈藥六廠在這此危機(jī)中雖然也受到產(chǎn)品滯銷，客戶減少的影響，但總體影響不大，抑制不了企業(yè)正常運行和發(fā)展。
3、受危機(jī)的主要原因
分析認(rèn)為，就我縣而言，受危機(jī)影響最大的是出口和間接出口的企業(yè)，原因是合作方受金融危機(jī)影響較大，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件不具備、不景氣、不敢大量進(jìn)口，有買家我才進(jìn)口，由于對方資金短缺，市場疲軟、不敢有過大的庫存量。怕積庫存，壓資金，周轉(zhuǎn)受阻。
三、發(fā)展中的難點和問題
1、資金問題
各別企業(yè)由于自有資金不足、擴(kuò)建、新建、?技術(shù)開發(fā)?項目發(fā)展緩慢，給企業(yè)搶抓市場、開發(fā)新項目、新產(chǎn)品帶來一定阻力，程度不同的影響了生產(chǎn)啟動和項目的進(jìn)展速度，如寶通石英公司由于2008年固定資產(chǎn)投資過大，導(dǎo)致今年啟動資金至今沒有著落，嚴(yán)重影響企業(yè)按計劃開工，熱電廠新上的35噸鍋爐，由于投資方資金準(zhǔn)備不足，本該2008年供暖前竣工投產(chǎn)的項目，目前只完成工程量的80%。
貸款難的問題應(yīng)是解決企業(yè)資金不足的瓶頸，特別是對有發(fā)展?jié)摿Α⒂袑嵙?、有資立的企業(yè)應(yīng)該一事一議、特事特辦，給企業(yè)營造寬松的投資環(huán)境，但貸款難貸款時間長，貸款手續(xù)繁雜，貸款額度小等諸多問題應(yīng)是企業(yè)談貸色變的首要問題。有的企業(yè)在關(guān)鍵時刻，如能及時得到貸款支持，就能及時收購足夠的原材料，就能保證全年正常開工生產(chǎn)，但就是很難辦到，有的企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品，只要有資金支持就可以大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品及早就可投入市場，但舊貸還不了，就不能發(fā)生新貸，導(dǎo)致企業(yè)老總團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，沒有好的辦法。
**縣木材資源豐富，但多數(shù)木材加工企業(yè)粗加工，賣原材料的現(xiàn)象仍然很多，雖然每年表面上看銷售額很大，但利潤空間很少，發(fā)展后勁不足，打快拳，短期行為，嚴(yán)重的是浪費了國家資源，多數(shù)企業(yè)家們認(rèn)識到了這種弊端，想生產(chǎn)出口產(chǎn)品、想精深加工、想項目改造、想開發(fā)一些新產(chǎn)品，但苦于腰里沒錢，只能就目前的情況維持生產(chǎn)。
2、政策問題
一些好的新項目，好的技術(shù)項目力求通過各種融資的辦法得到省、市有關(guān)部門在資金上給予扶持，真正體現(xiàn)幫企業(yè)保增長，促發(fā)展政策的落實，幾年來，雖然上街主管部門要求企業(yè)申報政策項目，但企業(yè)并沒有完全享受到國家對企業(yè)新型工業(yè)化及技術(shù)改造項目資金上的扶持，程度不同的挫傷了企業(yè)申報項目的積極性。也影響了企業(yè)主管部門在企業(yè)中的威信，有的招商引資引來的項目。不能按已經(jīng)制定的招商引資優(yōu)惠政策進(jìn)行兌現(xiàn)，關(guān)鍵性的東西得不到落實導(dǎo)致企業(yè)無可佘和，沒有解決辦法。
3、地域問題
即將在2009年建成通車的松花江公路大橋，無疑是**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點，會給**工業(yè)、商業(yè)、運輸?shù)榷鄠€產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的便利和成本的降低，但距哈市200多公里的路程和距哈市周邊市縣相比投資環(huán)境，地域還是有差距，甚至差距很大，近年來，通過招商引進(jìn)的大項目不多，對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動力不強。
四、問題及措施
面對國際金融危機(jī)和經(jīng)過運行中存在的難點，如何面對，如何應(yīng)對，是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們面前的一個只得反思的問題。如果我們措施得當(dāng)，抓法得力，就有可能變危機(jī)為商機(jī)、就會促進(jìn)幫企業(yè)、保增長、促發(fā)展工作得到實效。
1、全黨動員、為保增長、促發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
今年二月份，縣委根據(jù)省、市委關(guān)于深入基層，幫扶企業(yè)、確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的講話精神要求，及時形成了幫企業(yè)，保增長、促發(fā)展工作實施方案，成立了以縣委書記為組長的黨政機(jī)關(guān)干部幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)全縣20個部委辦局幫扶20家重點規(guī)模企業(yè)，中小企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對每月的幫扶情況疏理，分類、匯總，上報工作。通過各部門近一個月的工作和調(diào)研，經(jīng)過與企業(yè)們座談，系統(tǒng)的掌握了全縣重點企業(yè)的生產(chǎn)，營銷、訂貨、資金，土地使用等方面的情況，并建議企業(yè)根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)形式的變化及時調(diào)整發(fā)展思路，把主要精力放在保生產(chǎn)、保存量、保生存上，實適推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、強化管理、瞄準(zhǔn)市場，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)競爭能力。并鼓勵有條件的企業(yè)抓住當(dāng)前的緩沖期、主動出擊、加大投資力度、研制新產(chǎn)品、開發(fā)新項目、提升發(fā)展速度、壯大企業(yè)規(guī)模、確保企業(yè)又好又快發(fā)展。
2、瞄準(zhǔn)市場、擴(kuò)大內(nèi)需、在資金投入上尋求突破
為了進(jìn)一步拓寬市場領(lǐng)域，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點企業(yè)分別都采取了以下相應(yīng)措施，以各種手段抑制危機(jī)給企業(yè)帶來的不利。一是存明木業(yè)公司及時調(diào)整投資渠道，將不景氣的天津分公司及時回遷到**，資金集中使用，壯大經(jīng)濟(jì)實力，2009年計劃投資3000萬元，開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品-品牌實木家具生產(chǎn)線，目前土地已征用完畢，正著手?jǐn)U建廠房，在鞏固出口老產(chǎn)品的同時，今年應(yīng)美方要求生產(chǎn)整體櫥柜，進(jìn)一步擴(kuò)大了效益空間。二是雪梅冷凍食品公司雖然去年銷售形式不看好，但通過各種銷售渠道的變通，目前庫存量不大，2009年計劃承租原財政局興建的冷凍食品公司，增加冷凍品種，擴(kuò)大冷凍規(guī)模和大鵝屠宰規(guī)模，新增農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目，并表示、只要產(chǎn)品有市場、有規(guī)模、雖然同比利潤率低，但總體還是有錢可賺。三是哈中藥六廠、久久藥業(yè)雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響不是很大，但他們決心在研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新項目上尋找突破口，大規(guī)模生產(chǎn)長線產(chǎn)品，開發(fā)中藥提取項目，開發(fā)五味子飲料項目。
3、轉(zhuǎn)變工作職能，在引資融資上尋求突破
在幫助企業(yè)保增長、促發(fā)展的同時，在為企業(yè)解決實際問題方面要有作為，有些工作要落到實處。特別是幫助企業(yè)引資融資上要有的舉措，2009年通過上下齊努力，跑省去市，力爭為企業(yè)爭取貸款貼息資金、無償資助資金及技術(shù)改造資金300萬元。申請工業(yè)流動資金貸款1000萬元，真正發(fā)揮主管部門的橋梁紐帶作用。對已立項待建的項目，要盡可能的幫助和扶持項目承建單位按時開工，按時竣工投產(chǎn)，特別是要重點跟蹤清河鎮(zhèn)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目的開工投產(chǎn)；寶通石英開發(fā)公司的生產(chǎn)啟動和二期工程的開工建設(shè)；哈中藥六廠、久久藥業(yè)的新項目、新產(chǎn)品的工程建設(shè)；熱電廠35噸鍋爐項目的收尾工程及二次鎮(zhèn)內(nèi)供熱管網(wǎng)改造工程；紙業(yè)公司的擴(kuò)改建項目；存明木業(yè)天津分公司回遷及重新啟動工程等。對這些重點工作不但全縣各包扶部門要經(jīng)常深入到所包扶單位掌握情況，分析問題。主管部門更要親臨現(xiàn)場，靠前指揮、發(fā)現(xiàn)問題，及時向包扶領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報，及早加以解決，確保各項重點工作如期進(jìn)行。
金融危機(jī)下的中小企業(yè) 金融危機(jī)企業(yè)應(yīng)對措施篇二
民族文化是衡量一個民族是否有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)文化則是衡量一個企業(yè)是否有競爭力的一個標(biāo)尺。中國自加入世貿(mào)組織以來，各個領(lǐng)域的競爭已經(jīng)開展，我國的金融領(lǐng)域也正逐步對外開放，作為在激烈的競爭環(huán)境下謀求發(fā)展的農(nóng)村信用社來說，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中樹形象，在形象上抓內(nèi)控，在內(nèi)控下建和諧是目前發(fā)展的方向，而怎樣創(chuàng)建和諧發(fā)展的信用社，企業(yè)文化的完善不得不提上日程。
一、企業(yè)文化對農(nóng)村信用社的重要性
農(nóng)村信用社企業(yè)文化是農(nóng)村信用社發(fā)展過程中形成的，根植于全體員工思想中相對穩(wěn)定的價值觀、理念、宗旨、規(guī)范等。它決定著農(nóng)村信用社的思維方式、價值取向、行為特征和企業(yè)特色。對于農(nóng)村信用社的發(fā)展來說，企業(yè)文化可能不是最直接的因素，但卻是信用社持久發(fā)展的決定因素。農(nóng)村信用社作為一個金融企業(yè)，要想在知識經(jīng)濟(jì)時代把握住發(fā)展機(jī)遇，把自己做大、做強，在日益激烈的金融競爭環(huán)境中立于不敗之地，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，建立自己相應(yīng)的企業(yè)文化體系。
二、農(nóng)村信用社企業(yè)文化的構(gòu)成農(nóng)村信用社的企業(yè)文化大致由以下幾方面的內(nèi)容構(gòu)成：一是企業(yè)信譽。作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，其信用和聲譽是極為重要的。二是服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)村信用社工作的出發(fā)點是服務(wù)“三農(nóng)”，支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以我們必須樹立“服務(wù)第一”的思想，花大力氣搞好“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)”。三是企業(yè)道德。農(nóng)村信用社企業(yè)道德必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)。只有在員工不斷提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，才能形成大家能夠共同遵守的行為準(zhǔn)則，才能保證企業(yè)行為的端正。四是企業(yè)精神。農(nóng)村信用社企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神，企業(yè)精神作為一種精神存在，雖然是無形的，卻在農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理和員工意識中得到具體的、有形的體現(xiàn)。五是企業(yè)目標(biāo)。農(nóng)村信用社的目標(biāo)是農(nóng)村信用社企業(yè)文化追求的動力源。六是企業(yè)規(guī)范。如果說前五項內(nèi)容是農(nóng)村信用社企業(yè)文化中的“軟件”，那么，企業(yè)規(guī)范就是農(nóng)村信用社企業(yè)文化的“硬件”部份。農(nóng)村信用社規(guī)范主要是指農(nóng)村信用社的規(guī)章制度，組織機(jī)構(gòu)以及工作、管理程序和標(biāo)準(zhǔn)等用文字表達(dá)的內(nèi)容，它是農(nóng)村信用社在一定時間內(nèi)的“定格”，并為維護(hù)相應(yīng)的企業(yè)文化軟件服務(wù)。七是企業(yè)環(huán)境。在當(dāng)前深化農(nóng)村信用社改革的過程中，在外部為農(nóng)村信用社創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境，在內(nèi)部給職工創(chuàng)造一個良好的心理環(huán)境和工作環(huán)境及人際關(guān)系，是一項極為重要的工作。這種企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造也體現(xiàn)出農(nóng)村信用社整個企業(yè)文化建設(shè)的水平和成效。
三、農(nóng)村信用社企業(yè)文化的現(xiàn)狀
（一）文化理念不夠明確。文化理念是員工應(yīng)該遵循的價值觀念和行動規(guī)范，一般包括信合精神、形象標(biāo)語、座右銘、員工手冊、社歌、宣傳冊等內(nèi)容，可以用凝煉的語言、生動的形象進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)。由于農(nóng)村信用社長期以來體制不清、產(chǎn)權(quán)不明、行政分割，缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，導(dǎo)致在文化理念的表達(dá)上含糊不清，不能給客戶留下深刻的印象。問到文化理念，信合員工也一時難以回答。
(二）缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念。企業(yè)文化源于企業(yè)的各項經(jīng)營活動，同時又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而大多數(shù)農(nóng)村信用社的領(lǐng)導(dǎo)、員工對這種辯證關(guān)系認(rèn)識不深，造成只重視信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營，而忽視企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前農(nóng)村信用社的一些干部缺乏現(xiàn)代金融管理知識，缺乏管理現(xiàn)代企業(yè)理念，求于安穩(wěn)，滿足現(xiàn)狀，缺乏把農(nóng)村信用社做大做強做優(yōu)的意識。
(三）缺乏共同參與意識。企業(yè)文化是全體員工在實踐中共同創(chuàng)造的，因此，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的主體是農(nóng)村信用社的每一個員工。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，是農(nóng)村信用社最大的內(nèi)在資源。但由于長期以來受事業(yè)單位管理體制的影響，員工隊伍管理松散，工作主動性不強，集體意識淡化，參與活動積極性不高，加上對企業(yè)文化認(rèn)識不足，缺乏主動參與意識。
四、提高信用社企業(yè)文化途徑的思考
農(nóng)村信用社在目前必須要加強企業(yè)文化建設(shè)，從各方面進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)一和規(guī)劃，使農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)有一個新的突破和提高。
（一）在思想上加強對農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識和理解。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，必須重視自身的企業(yè)文化建設(shè)，要以戰(zhàn)略的眼光，時代的意識，認(rèn)真抓好農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)。首先企業(yè)精神的建設(shè)要納入農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)之中，列為企業(yè)經(jīng)營管理非抓不可的一件大事，同時要借助各種宣傳媒體，切實加強對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的宣傳，使管理者和員工明白什么是企業(yè)文化，明確企業(yè)文化的作用，努力培育強化自己的企業(yè)精神。其次制訂創(chuàng)建企業(yè)文化規(guī)劃，引起廣大職工對本單位企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注。
（二）各級農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)必須成為推動企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量。農(nóng)村信用社企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識,對建設(shè)本企業(yè)文化有獨到的見解,對本農(nóng)村信用社發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的總結(jié)提煉,指導(dǎo)各個系統(tǒng)的設(shè)計,提出具有個性化的觀點,突出強調(diào)獨具個性和前瞻性的管理意識,通過長遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力,推動企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。
（三）加強職工的道德教育，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊伍。加強職工職業(yè)道德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是信用社企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。信用社職工職業(yè)道德的形成要經(jīng)過職業(yè)道德教育，形成職業(yè)道德觀念，再上升至職業(yè)道德信念，從而養(yǎng)成講職業(yè)道德的習(xí)慣，這樣會使農(nóng)村信用社的企業(yè)精神更顯閃光點，文明服務(wù)更扎實，企業(yè)文化內(nèi)含更豐富。農(nóng)村信用社的發(fā)展必須要全體員工來關(guān)心，要自上而下，同心同德，群策群力，共同奮斗，這就要求員工必須要有“主人翁”意識，不能把自己當(dāng)成局外人，對信用社漠不關(guān)心。
（四）增強“客戶觀念”，提高服務(wù)質(zhì)量。要通過企業(yè)文化建設(shè)，真正樹立起“客戶至上，客戶第一”的觀念，真正樹立起“高效地、最優(yōu)地滿足客戶的需求”的觀念；真正樹立起“不斷創(chuàng)造新的需求，尋求新的客戶”的觀念。離開“客戶觀念”談“企業(yè)精神”和“主人翁意識”不是真正的企業(yè)文化。這種客戶觀念不僅要體現(xiàn)在組織目標(biāo)和經(jīng)營方針中，體現(xiàn)在金融產(chǎn)品設(shè)計上，更要體現(xiàn)在服務(wù)上，甚至體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上。真正把“客戶滿意程度”作為評價我們工作好壞的標(biāo)尺。
（五）強化以人為本的管理思想，讓職工人盡其才。企業(yè)文化建設(shè)如何體現(xiàn)個性化和人性化，是關(guān)系到企業(yè)文化能否被員工認(rèn)同并自覺接受的關(guān)鍵。企業(yè)文化以人為中心，要培養(yǎng)起職工自覺獻(xiàn)身于農(nóng)村信合事業(yè)的責(zé)任意識、價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，并使之被廣大職工接受和認(rèn)同，造成一種內(nèi)部的動力機(jī)制。因此，在企業(yè)文化設(shè)計中，必須以人為本，讓職工真正感受到企業(yè)文化的吸引并積極融入這種文化。
（六）加強多層次、多渠道的宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)的社會認(rèn)同和接納。農(nóng)村信用社向社會展示自己的企業(yè)精神和建設(shè)自己的企業(yè)文化，不是孤立地進(jìn)行的，是要通過社會服務(wù)來實施完善。因此，農(nóng)村信用社要重視做好自身的企業(yè)精神和企業(yè)文化的宣傳工作，要采取多種形式，多層次、多渠道地進(jìn)行宣傳，增強自身環(huán)境文化氣氛。通過宣傳，讓社會、企業(yè)和客戶了解、關(guān)心，并參與評議，不斷改進(jìn)、充實、提高，讓社會不斷認(rèn)同和接納信用社的企業(yè)精神和文化。只有這樣才能真正形成自身特色的企業(yè)文化。
金融危機(jī)下的中小企業(yè) 金融危機(jī)企業(yè)應(yīng)對措施篇三
外資企業(yè)情況調(diào)研報告
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作全局，突出加快發(fā)展主題，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，外資工作呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭，外資企業(yè)不斷增多，為了更好的了解我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展的狀況，以便更好的為外商服務(wù)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求外資辦公室于xxx月上旬至xxx月上旬對全區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，先后深入棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的重點企業(yè)進(jìn)行走訪，座談交流，了解情況，聽取意見，取得了大量詳實的第一手資料，基本摸清了全區(qū)外資企業(yè)現(xiàn)狀。現(xiàn)將基本情況、主要特點、存在的問題和不足以及意見和建議報告如下：
一、基本情況
截止目前，全區(qū)共有外資企業(yè)x 家，正常運營的企業(yè) 家，其中香港 x家，韓國、美國各x 家，臺灣 家，加拿大、日本、沙特各x 家，埃及、德國、荷蘭、摩洛哥、西班牙、新加坡各x 家。注冊總金額 x萬美元，企業(yè)總資產(chǎn) x 萬元，實際到位x 萬美元，其中獨資企業(yè) x家，合資 x 家，涉及到紡織、食品、機(jī)械電子等 多個行業(yè)，主要是紡織占xxx%,食品占xxx％，規(guī)模以上企業(yè)xxx家，主要集中在紡織、食品、機(jī)械類產(chǎn)業(yè)。
二、呈現(xiàn)的主要特點
1、引進(jìn)外資，盤活和壯大了國內(nèi)企業(yè)，增強了國際市場競爭力。我區(qū)正常運營的 xx 家外資企業(yè)中，合資企業(yè)xxx家，占總企業(yè)數(shù)的xxxx%。通過合資、合作這種引進(jìn)外資的方式，不僅解決了我們國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏資金的困難，盤活了企業(yè)，而且引進(jìn)了外方先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，為企業(yè)以后的做大做強打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，這xxx家合資企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在增強我區(qū)企業(yè)市場競爭力和拉動外貿(mào)出口方面都起到了積極的作用。
2、外商投資企業(yè)出口形成新的亮點，外資企業(yè)拉動外貿(mào)出口效果明顯。今年1—10月份，全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額 萬美元，其中外資企業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口總額 萬美元，占進(jìn)出口總額的xxx％，進(jìn)出口勢頭強勁。老牌外資企業(yè)xxxx長盛不衰，長期處在領(lǐng)跑地位，近年來出口額均保持在 萬美元以上。xxxxx煥發(fā)出旺盛的生命力，自xxxx年xx月投產(chǎn)以來，當(dāng)年實現(xiàn)出口xxx萬美元，2004年出口xxx萬美元，2005年出口xxxx萬美元，今年1—9月份出口xxxx 萬美元，三年邁出三大步，成為全區(qū)出口創(chuàng)匯的一顆最耀眼的明星。
3、外資企業(yè)隊伍不斷壯大為富余勞動力提供了就業(yè)機(jī)會。截至目前我區(qū)外資企業(yè)個數(shù)已增至xx家，有xx家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。據(jù)調(diào)查，xxx家外資企業(yè)用工xxxx余人，在緩解就業(yè)壓力的同時，對地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也起到一定拉動作用。
4、利用外資地域不斷增多。截止目前，共有來自亞洲、美洲、歐洲、非洲這4大洲的11個國家的客商前來我區(qū)投資辦廠，我們相信隨著我區(qū)對外開放的不斷擴(kuò)大，以后會有來至更多國家的更多客商前來我區(qū)投資辦廠，從而不斷增加我區(qū)的國際知名度，使我區(qū)揚名海外。
三、目前我區(qū)利用外資工作存在的主要問題
改革開放以來，我區(qū)利用外資不斷發(fā)展壯大有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)了全區(qū)對外開放新格局的形成。利用外資領(lǐng)域擴(kuò)大到能源、交通、化工、建材、冶金、醫(yī)藥、農(nóng)牧、林業(yè)、機(jī)械、電子等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，并重點向資源開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)項目方面傾斜，同時利用外資的國別和地區(qū)不斷增多。雖然我區(qū)在利用外資方面有了長足發(fā)展，取得了一定成績，但也要看到目前還存在一些困難和問題。
1、外資地區(qū)相對單
一、外資抗風(fēng)險能力較差。截止目前，我區(qū)正常運營的xxx家外資企業(yè)中，港資和臺資就有xxx家，占正常運營企業(yè)的44.7％。假如這兩個地區(qū)的外資出現(xiàn)什么問題，將對我區(qū)的外資工作帶來極大的困難。因而需要我們不斷擴(kuò)大外資利用的領(lǐng)域，吸引來至更多國家的更多客商來我區(qū)投資辦廠，從而增強我區(qū)利用外資抵御風(fēng)險的能力。
2、利用外資規(guī)模小、引進(jìn)的外資企業(yè)數(shù)量少、科技含量低，效益較差。新批外資項目數(shù)量下降，單個項目投資規(guī)模也比去年同期小。世界500 強企業(yè)已有近400 家在我國投資，但我區(qū)乃至我市還沒有一家。在全區(qū)正常運營的xxx多家外商投資企業(yè)中，注冊資本xxxx萬美元以下的企業(yè)占絕大多數(shù)，并且多是一些從事傳統(tǒng)的加工和服務(wù)業(yè)，經(jīng)營效益不佳，發(fā)展后勁不足。
3、引資方式單一，利用外資渠道較窄。近幾年，我區(qū)開展境外招商活動僅限于香港和韓國，但較具合作潛力的東南亞地區(qū)的其他國家，卻始終沒有確定為主攻方向，“走出去”的積極性有所欠缺；目前，我區(qū)直接利用外資仍主要集中在傳統(tǒng)的三資企業(yè)上，新型的跨國企業(yè)購并、資產(chǎn)重組、證券融資、bot、項目融資等基本沒有。
4、對利用外資項目缺乏科學(xué)的可行性論證。在外資項目的選擇上，“饑不擇食”的現(xiàn)象仍十分突出，在立項前，沒有對國內(nèi)外市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，缺乏科學(xué)、詳細(xì)的可行性論證，對引進(jìn)設(shè)備的性能及其對原輔材料的要求了解不夠，盲目上馬，在沒有進(jìn)行充分考察、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上草率簽約。這就導(dǎo)致了許多項目運作的失敗以及項目實施后不久便陷入了困境。這也是造成我區(qū)xxx家外資企業(yè)中，在短短幾年內(nèi)就相繼解體消亡，目前處于正常運營的只有xxx家的主要原因。這種利用外資的方式很難達(dá)到預(yù)期的效果，也在一定程度上影響了當(dāng)?shù)卣^續(xù)擴(kuò)大利用外資規(guī)模的積極性，同時，對我區(qū)外資的聲譽造成了不利影響。
5、制約外資企業(yè)因素增多。首先，項目落地難。國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，控制土地審批，上項目難。其次，外匯制約難。人民幣不斷升值使利用外資工作難度加大。第三，外資企業(yè)設(shè)立難。企業(yè)設(shè)立、審批和注冊手續(xù)繁瑣，門檻高，條條框框增多，審批（環(huán)保、立項）周期較長，收費項目增多給利用外資工作帶來了空前絕后的困難。并且，實際利用外資認(rèn)可權(quán)限由省外經(jīng)貿(mào)廳上劃到商務(wù)部，地方上報外資的可操作空間劇減。今年以來，商務(wù)部加大了利用境外資金的核查力度，每一筆外資都要和國家外匯管理局進(jìn)行核對，嚴(yán)格要求手續(xù)（外商現(xiàn)匯出資所需憑證、銀行進(jìn)賬單、銀行詢證函、外管局詢證函回函）齊全，否則不予認(rèn)可，這也是個主要原因。
四、意見與建議
為了盡快解決以上在這次外資調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各種問題和不足，切實抓好利用外資工作，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前利用外資工作中的被動局面，特提出如下建議：
（一）落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高利用外資水平。
科學(xué)認(rèn)識利用外資的重大戰(zhàn)略意義。利用外資是我區(qū)實施開放興區(qū)、推進(jìn)內(nèi)外聯(lián)動的戰(zhàn)略重點，是促進(jìn)工業(yè)化、加快城市化、提升國際化的重要手段，是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)國際競爭力、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要途徑。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要緊緊把握大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，清醒認(rèn)識我區(qū)利用外資與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實差距，切實增強發(fā)展意識、危機(jī)意識、全局意識和責(zé)任意識，千方百計再爭利用外資新突破，與時俱進(jìn)開創(chuàng)外資工作新局面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作。在新的形勢下，外資工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動適應(yīng)宏觀調(diào)控，把利用外資與走新型工業(yè)化道路、走要素資源集約化發(fā)展道路、走產(chǎn)業(yè)層次提升與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化道路有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)外資產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，引資速度、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，引進(jìn)資金和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗與高科技人才相統(tǒng)一，引資領(lǐng)域拓展和核心競爭力提高相統(tǒng)籌，從而實現(xiàn)增長方式的根本轉(zhuǎn)變。
（二）創(chuàng)新隊伍，充分調(diào)動利用外資市場主體積極性。
鼓勵“以外引外”，多渠道擴(kuò)大引資主體。對現(xiàn)有外商投資企業(yè)加強服務(wù)，及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，為企業(yè)增資擴(kuò)股、擴(kuò)大規(guī)模、提升層次創(chuàng)造有利條件。鼓勵外商投資企業(yè)引進(jìn)關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，積極探索“以外引外”新路子，努力實現(xiàn)外資工作在上一個新臺階。
堅持政府主導(dǎo)，不斷強化引資工作基礎(chǔ)。始終不渝地堅持利用外資政府主導(dǎo)，加強政府對企業(yè)引資工作的有效引導(dǎo)。進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)體系，合理布局，建立科學(xué)有效的投資促進(jìn)體系,充分重視并不斷發(fā)揮政府主導(dǎo)的各類大型節(jié)慶和會展等重大活動在招商引資中的基礎(chǔ)性作用，注重不斷創(chuàng)新和提高各類專題招商活動的形式和實際效果。
（三）改進(jìn)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資軟環(huán)境。
積極辦好為外商服務(wù)的實事工程，優(yōu)化生活環(huán)境。著力辦好為外商服務(wù)的實事工程，花大力氣解決外商在就醫(yī)、子女就學(xué)、獲得政策資訊、出入境、居留、勞動用工和招聘人才等方面的困難和問題。積極努力營造一種“親商、安商、重商、富商”的社會氛圍,充分發(fā)揮外商服務(wù)中心的作用，主動上門服務(wù)，走訪慰問，征求意見，舉辦各種聯(lián)誼活動，豐富外商的精神文化生活。進(jìn)一步加快城市化進(jìn)程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境。
（四）進(jìn)一步拓寬利用外資領(lǐng)域，力爭使我區(qū)在吸引跨國投資方面有所突破。
正確引導(dǎo)外資投向，吸引外資向各行業(yè)多領(lǐng)域方向發(fā)展，要側(cè)重于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和具有先進(jìn)適用技術(shù)的行業(yè)及服務(wù)業(yè)；鼓勵外商參與國有企業(yè)的改組改造，促進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略重組和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；鼓勵外商投資企業(yè)，擴(kuò)大出口，發(fā)展國內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大外商投資企業(yè)的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)；鼓勵外商投資農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)、水利、交通、能源以及市政、礦產(chǎn)、環(huán)保、旅游等基礎(chǔ)設(shè)施和資源開發(fā)項目。同時，鼓勵外商投資企業(yè)引進(jìn)、開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極引導(dǎo)外商投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)外商投資興辦資金技術(shù)密集型項目和設(shè)立先進(jìn)技術(shù)型項目。要積極探索運用國際通用的吸引外資方式，爭取運用跨國企業(yè)購并、資產(chǎn)重組、ｂｏｔ等新型的吸引外資的方式，從而改變我區(qū)引進(jìn)外資渠道單一的現(xiàn)狀。以逐步形成寬領(lǐng)域、多方位的利用外資格局。同時，應(yīng)以我國加入世界貿(mào)易組織為契機(jī)，把吸引跨國公司的投資作為利用外資的戰(zhàn)略性措施，爭取在吸引跨國公司的投資方面取得較大突破，吸引世界５００強企業(yè)來我區(qū)投資設(shè)廠，使我區(qū)外資工作進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
以上調(diào)研報告，我們力求真實、全面反映近年來全區(qū)外資企業(yè)現(xiàn)狀。但是由于很難走訪到所有企業(yè)，并且人手有限及我們認(rèn)識和能力上的不足，因而總結(jié)的層面可能不夠全面和準(zhǔn)確，某些建議可能欠妥，所有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
金融危機(jī)下的中小企業(yè) 金融危機(jī)企業(yè)應(yīng)對措施篇四
金融危機(jī)下
苘山鎮(zhèn)外資企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)研報告
于允華
外商投資企業(yè)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要和有益補充，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加就業(yè)率和保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長等方面起到了一定推動和促進(jìn)作用，增加了財政收入和出口創(chuàng)匯能力，為我鎮(zhèn)引進(jìn)了資金、技術(shù)、設(shè)備，加快了我鎮(zhèn)參與國際經(jīng)濟(jì)全球化的過程。自全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，受此影響，我鎮(zhèn)外資企業(yè)進(jìn)出口、實際利用外資都有較大幅度下降。為了準(zhǔn)確掌握金融危機(jī)對我鎮(zhèn)外資企業(yè)的影響程度，了解我鎮(zhèn)外商投資企業(yè)經(jīng)營狀況，真實了解和全面掌握外資企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，以便我們更好的有針對性地為企業(yè)提供服務(wù)，為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作決策提供依據(jù)。最近，外商投資服務(wù)中心圍繞科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，對我鎮(zhèn)現(xiàn)在正常經(jīng)營的35家外資企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，經(jīng)過匯集形成以下調(diào)研報告：
一、企業(yè)目前的生產(chǎn)運營情況
1、部分企業(yè)產(chǎn)品訂單普遍減少。根據(jù)走訪調(diào)查：我鎮(zhèn)35家外資企業(yè)的生產(chǎn)訂單明顯減少。其中金屬制品業(yè)、電子元件業(yè)訂單減少最為顯著。受市場壓縮影響直接導(dǎo)致訂單減少的企 1
業(yè)有19家，占調(diào)查企業(yè)的54%，其中文登南陽電子產(chǎn)業(yè)有限公司、山東霸納斯?jié)O具有限公司的訂單減少尤為顯著。與此相反，也有部分企業(yè)受金融危機(jī)沖擊較小，企業(yè)訂單比去年同期增加，以文登科樂波電子有限公司為例：科樂波電子有限公司2009年1—9月份進(jìn)出口總額已達(dá)到2210萬美元，比去年同期進(jìn)出口增長33.9%，其中進(jìn)口1492萬美元，增長78.9%，預(yù)計2009年全年進(jìn)出口總額將突破2900萬美元。分析其原因主要是由于該企業(yè)自身具有較強的實力，并能及時調(diào)整市場營銷策略或生產(chǎn)計劃，使訂單不減反增。
2、出口量明顯下降。我鎮(zhèn)在資企業(yè)主要是韓資企業(yè)，出口國家也基本上是韓國，而韓國是受金融風(fēng)暴影響較大的國家之一，導(dǎo)致人們消費支出減少，市場需求量急劇下降，加上人民幣的持續(xù)升值也大大的降低了我國產(chǎn)品出口的競爭力，雙重因素直接造成了訂單的減少。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)35家受訪外資企業(yè)中，2009年1—9月份全部產(chǎn)品出口量減少有16家，部分產(chǎn)品出口量減少有7家，共占調(diào)查企業(yè)的65%。其中文登浩晟電子有限公司出口量為22萬美元減少達(dá)42.1%、文登七七七金屬制品有限公司出口量為77萬美元減少達(dá)63.3%、威海宇信精密裝配有限公司出口量為158萬美元減少達(dá)21.4%、威海樂扣樂扣塑膠有限公司出口量為421萬美元減少達(dá)10.2%、文登大浩電子有限公司
出口量為124萬美元減少達(dá)20%，這與國外市場急劇壓縮有直接的關(guān)系。
3、流動資金緊張制肘企業(yè)的發(fā)展。市場日趨激烈的競爭導(dǎo)致產(chǎn)品價格下降，原材料價格大幅波動，又致使產(chǎn)品成本增加，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的盈利空間。經(jīng)濟(jì)的不景氣，不但導(dǎo)致了訂單的減少，更致使貸款回籠難、資金回收期延長，甚至出現(xiàn)死賬、壞賬，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)面臨重重困難。在調(diào)查企業(yè)中，有50%企業(yè)出現(xiàn)流動資金緊缺，部分企業(yè)更面臨資金鏈斷裂的危險。其中文登祿山家俱有限公司表現(xiàn)得尤為突出，截至目前，已拖欠工人兩個多月工資，職工情緒穩(wěn)定，我部門全時對該企業(yè)進(jìn)行關(guān)注，督促其盡快發(fā)放工資。
4、部分企業(yè)已逐步走出金融低谷。2009年以來，由于政府在稅收、貸款等方面給予了外資企業(yè)極大優(yōu)惠，使得企業(yè)有了喘息的機(jī)會，經(jīng)過政府與企業(yè)的共同努力，近期一些企業(yè)的訂單明顯增多，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。以文登南陽電子有限公司為例：南陽電子2009年進(jìn)出口總額預(yù)計會達(dá)到1170萬美元，并且近期已接到大批訂單，企業(yè)用工已出現(xiàn)“吃不飽”現(xiàn)象。
5、國外市場萎縮，迫使部分外資企業(yè)調(diào)整策略轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。以文登祿山家俱有限公司為例，該企業(yè)2009年1—9月份的進(jìn)出口總額僅為80萬美元，與去年同期的134萬美元相比，下降
了40.3%，該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人已討論決定，轉(zhuǎn)移營銷策略，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
二、金融危機(jī)對我鎮(zhèn)外資企業(yè)產(chǎn)生的影響
1、對電子產(chǎn)品加工行業(yè)影響突顯。
我鎮(zhèn)外資企業(yè)中電子產(chǎn)品加工企業(yè)占到了被調(diào)查企業(yè)的85%，這個行業(yè)受金融危機(jī)的影響較大。我鎮(zhèn)的電子產(chǎn)業(yè)基本上都是一些來料加工產(chǎn)品，并且每個企業(yè)與企業(yè)之間都存在著相互加工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)往來，一旦源頭企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，必將影響到整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)的正常生產(chǎn)。以文登南陽電子有限公司為例：該公司主要是給三星公司配套生產(chǎn)硬盤磁頭驅(qū)動臂，而今年三星公司受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，市場需求量下降，而且對產(chǎn)品質(zhì)量要求極其嚴(yán)格，導(dǎo)致了南陽電子有限公司訂單減少，效益下降。
2、中小企業(yè)融資難問題更加突出。
我鎮(zhèn)的外資企業(yè)基本上都是中小企業(yè)，在企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的過程中，缺乏增資的融資渠道，僅憑借企業(yè)自身資本擴(kuò)張，很難形成規(guī)模經(jīng)營，而伴隨著國際金融危機(jī)影響，人民幣升值過快、運輸成本高、運力緊張、流動資金缺乏等問題，企業(yè)沒有了資金支持，一定程度上降低了企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的能力。
根據(jù)調(diào)查走訪，我鎮(zhèn)外資企業(yè)經(jīng)營狀況受金融危機(jī)影響表
現(xiàn)在：企業(yè)的生產(chǎn)銷售降低，利潤下降，職工工資降低，人員極不穩(wěn)定；國外客戶減少，產(chǎn)品訂單數(shù)量減少，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求苛刻；市場萎縮，價格下降，出口額下降，資金緊張，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。在此次危機(jī)下，被調(diào)查的企業(yè)也對政府和相關(guān)部門提出了一定的要求和建議：
一是請政府及有關(guān)部門，政策上多扶持，財政、稅務(wù)等相關(guān)部門多支持，盡量減少不必要的收費，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；多提供優(yōu)惠信息，多給企業(yè)帶來便利。
二是當(dāng)好企業(yè)的參謀，為提高企業(yè)效益服務(wù)，成立有效的專門服務(wù)部門，切實加大對外資、外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)力度，對中小外資企業(yè)的資金予以支持，區(qū)別情況，認(rèn)真調(diào)查，對有發(fā)展前景、有一定信用，有償還條件的企業(yè)予以幫助。
二00九年十月二十四日
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