高管面試技巧和方法實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 11:56:29
高管面試技巧和方法實用
時間:2023-05-23 11:56:29     小編:cyyllee

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

高管面試技巧和方法篇一

2、問答環(huán)節(jié)(列舉幾個常見問題)

請你自我介紹一下:學業(yè)+培訓+工作(3-5分鐘為宜)

對于新的工作崗位您有什么設想:例如財務可從資金、核算、內(nèi)控、預算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設等方面綜合描述列舉一件最成功和失敗的事:例如信息化波折、兼并公司后出現(xiàn)的問題等,注意失敗后必須有對策,展示必勝的決心。

對公司認識的人進行評價:中性評價,避免不必要的陷阱。例如:

聽說過,沒太深接觸,不好評價

最大優(yōu)缺點:缺點(一定與工作關系不大):例如,性格直爽,對事不對人,但是容易讓人不理解等等;優(yōu)點:熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導向、思行結(jié)合、團隊協(xié)作,創(chuàng)新改善;

性格評價:熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實守信、執(zhí)行力和抗壓力強離職原因:家族企業(yè)、上市條件不成熟、職業(yè)規(guī)劃和機會等等;

費用管理等具體管理-如促銷費問題:原則-自掙自花,投入產(chǎn)出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)

如何看待越級管理:反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)

措施(能力提高,團隊建設,溝通匯報),不是一味找上級抱怨;

你認為本行業(yè)發(fā)展方向是什么:如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者,可強調(diào)以自己的經(jīng)驗為基礎所做的個人見解;但若是初次接觸此行業(yè),建議采取較為保守的`方式,以目前資訊所提供的資料為主作答,表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導原則。

如何做好團隊管理:正確理解團隊和團伙;建機制,統(tǒng)一目標,點燃激情;部署培育、監(jiān)督考核(三表)、公平競爭;橫向整合,縱向承上啟下。

你的座右銘是什么:只為成功找方法,不為失敗找借口等等你為什么選擇我們公司:回答思路:面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。建議從行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好對薪酬有什么要求:看好企業(yè)(經(jīng)營模式)、看好崗位(機會)、根據(jù)企業(yè)薪酬體系而定,當然希望有所提高。

3、反問

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?

如果應聘成功,如何進行工作過度?

企業(yè)法人結(jié)構(gòu)是怎么樣的?

公司的治理結(jié)構(gòu)是怎樣的?

4、退場

表達干好本崗位的能力和決心,希望給予機會,對評委道謝

高管面試技巧和方法篇二

1、了解目標企業(yè)相關的行業(yè)動態(tài):體現(xiàn)高度和深度

2、了解企業(yè)基本情況(商業(yè)模式、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等:有的放矢

3、了解目標公司的企業(yè)文化:認同企業(yè)和共同話題

4、準備面試材料和著裝:證件、服裝等,男士面試前不宜理發(fā)

5、準備一些崗位相關的問題及答案,熟記,最好背誦

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